1)團隊建設的目的：如何將軟件工程原理、方法和過(guò)程應用到實(shí)踐中，體驗軟件工程各階段的主要工作，特別注意吸取教訓；學(xué)會(huì )與他人合作，培養團隊精神。2)軟件開(kāi)發(fā)項目：由于針對的是專(zhuān)業(yè)基礎知識不全面、缺乏工程下面是小編為大家整理的軟件開(kāi)發(fā)述職報告【五篇】（精選文檔）,供大家參考。
軟件開(kāi)發(fā)述職報告范文第1篇
關(guān)鍵詞：軟件工程；
教學(xué)；
軟件開(kāi)發(fā)團隊
中圖分類(lèi)號：G642
文獻標識碼：B
文章編號：1672-5913(2008)02-0055-02
1軟件開(kāi)發(fā)團隊建設
在進(jìn)行軟件工程教學(xué)活動(dòng)初期，我們對學(xué)生按小組建立相應的軟件開(kāi)發(fā)團隊。
1) 團隊建設的目的：如何將軟件工程原理、方法和過(guò)程應用到實(shí)踐中，體驗軟件工程各階段的主要工作，特別注意吸取教訓；
學(xué)會(huì )與他人合作，培養團隊精神。
2) 軟件開(kāi)發(fā)項目：由于針對的是專(zhuān)業(yè)基礎知識不全面、缺乏工程經(jīng)驗的大三學(xué)生，因此要求各小組根據自己的特點(diǎn)選擇最適合的項目，同時(shí)強調小組的實(shí)踐重點(diǎn)的是學(xué)習過(guò)程與活動(dòng)的實(shí)施技巧，而對具體的技術(shù)不做特別的要求，從而更能發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性與團隊的優(yōu)勢。
3) 團隊建設要求：全班分為若干小組，每組6~8人。各組角色分配及其職責如下。
■項目經(jīng)理(1)
■系統分析員、軟件設計師(1+1)
■軟件開(kāi)發(fā)工程師(軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)理1+3)
■測試工程師(測試經(jīng)理1+1)
為了更好地實(shí)施基于軟件團隊的軟件工程實(shí)踐，通過(guò)對實(shí)踐結果及評分標準加以限制，從而更好地指導學(xué)生的實(shí)踐活動(dòng)。實(shí)踐結果及評分標準如下。
團隊提交的實(shí)踐結果：需求規格說(shuō)明書(shū)、概要設計說(shuō)明書(shū)、詳細設計說(shuō)明書(shū)、測試計劃、測試分析報告、項目開(kāi)發(fā)總結報告、開(kāi)發(fā)進(jìn)度周報；
個(gè)人總結報告；
演示Demo。
評分標準：項目文檔描述80%；
個(gè)人總結報告15%；
Demo 5%。
上述的評分標準表明團隊是評分的基礎，這樣就克服了傳統教學(xué)單一實(shí)踐結果的考評模式，而且評分的重要內容是軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程。通過(guò)上述以團隊評分為主，個(gè)人表現為輔的評分體系，達到培養學(xué)生學(xué)會(huì )與他人合作，培養團隊精神的目的；
通過(guò)以軟件過(guò)程文檔資料評分為主，以實(shí)踐結果為輔的評分體系，達到學(xué)生對軟件工程過(guò)程及軟件工程化方法的掌握。
2教學(xué)內容
1) 軟件工程概論：主要包括軟件的定義、軟件的特點(diǎn)、 軟件的種類(lèi)以及軟件工程的定義、軟件過(guò)程。其中重點(diǎn)和難點(diǎn)是軟件和軟件工程的基本概念、軟件生命周期及軟件開(kāi)發(fā)的幾種模型。
2) 需求工程與管理：主要包括需求分析的任務(wù)、需求分析的步驟、需求規格說(shuō)明與評審以及需求的管理。其中重點(diǎn)和難點(diǎn)是各種需求方法的理解和掌握。
3) 軟件設計：主要包括軟件設計的概念、技術(shù)和方法。其中重點(diǎn)和難點(diǎn)是系統的體系結構設計、分布式樣體系結構，以及面向對象設計方法的理解和運用(方法)。
4) 軟件測試：主要包括軟件檢驗和有效性驗證、軟件測試的概念和測試技術(shù)。其中重點(diǎn)和難點(diǎn)是軟件檢驗和有效性驗證概念、方法。
5) 軟件變更：主要包括軟件變更的定義、分類(lèi)、特點(diǎn)、軟件維護。其中重點(diǎn)和難點(diǎn)是認識到軟件維護的重要性、軟件維護的方法和步驟。
6) 軟件管理：主要包括軟件項目特點(diǎn)、相應的管理技術(shù)。
3教學(xué)實(shí)踐
根據上述教學(xué)內容及軟件開(kāi)發(fā)團隊的建設，采用如下的教學(xué)策略。
1) 職業(yè)道德與行為規范：對于職業(yè)道德與行為規范并不單獨安排時(shí)間講解，而是將相關(guān)的內容融入到需求分析、軟件設計、軟件測試及軟件變更的具體實(shí)施過(guò)程中。
2) 軟件項目管理：安排專(zhuān)門(mén)的時(shí)間對其進(jìn)行講解，目的是讓學(xué)生對軟件項目管理有一個(gè)框架性的認識。在講述需求分析、軟件設計、軟件測試及軟件變更的具體實(shí)施過(guò)程中，再將軟件項目管理的相關(guān)知識融入其中。
3) 軟件過(guò)程：對于軟件過(guò)程是我們講述的重點(diǎn)。該部分將安排比較充裕的時(shí)間對其進(jìn)行講解，使學(xué)生對軟件的開(kāi)發(fā)過(guò)程有一個(gè)總體的認識，同時(shí)也對現在的幾種開(kāi)發(fā)模型加以分析與對比，從而達到在實(shí)際項目中軟件的過(guò)程的真正含義。
4) 需求分析、軟件設計、軟件測試及軟件變更：這是我們講述的重點(diǎn)，在講解需求分析、軟件設計、軟件測試及軟件變更的基本理論、方法的同時(shí)，也要將這些理論、方法如何運用到學(xué)生的團隊中，從而真正讓同學(xué)們在學(xué)習理論、方法的同時(shí)，也將相關(guān)的知識運用到具體的實(shí)踐中，克服了傳統的單純理論、方法的講解。
圖1是從立體上展示教學(xué)內容與時(shí)間的先后順序。
4教學(xué)效果
按照上述的教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行了兩屆學(xué)生的嘗試，達到了較好的教學(xué)效果。正如同學(xué)們的反映：“把軟件工程這門(mén)課列為最喜歡上的課”，“上了軟件工程這門(mén)課我感覺(jué)非常有收獲，尤其是那些深入淺出的例子給了我很多啟發(fā)。課后的課程設計更是給了我很大的鍛煉?！薄翱傊鐾赀@個(gè)系統，我感覺(jué)自己又加深了對團隊精神的理解，也讓我對自己有了一個(gè)更加清楚的認識?！?/p>
收稿日期：2007-10
參考文獻
[1] 張長(cháng)森,王輝,雒芬. 軟件工程課程教學(xué)體系研究[J]. 理工高教研究,2005,24(1):80-82.
軟件開(kāi)發(fā)述職報告范文第2篇
原告：鄭忠中，原中國環(huán)球租賃有限公司辦公室副主任。
被告：格諾特?？卖斔?，德國籍人，原中國環(huán)球租賃有限公司總經(jīng)理。
被告：中國環(huán)球租賃有限公司（下稱(chēng)環(huán)球公司）。
1986年5月7日，環(huán)球公司第4次董事會(huì )議指出，為了加強公司的管理和提高工作效率，責成總經(jīng)理委員會(huì )立即著(zhù)手電腦管理的準備工作，爭取盡早引進(jìn)并使用電腦，于第三季度內開(kāi)始試用。此后，經(jīng)人介紹，原告鄭忠中以電腦技術(shù)人員身份于同年9月調入環(huán)球公司，任公司襄理、辦公室副主任職務(wù)，負責公司的電腦管理工作。同年10月16日，環(huán)球公司第5次董事會(huì )決定，在公司設置電腦室并聘請電腦專(zhuān)家（鄭忠中）。1992年7月14日，鄭忠中與環(huán)球公司正式簽訂了勞動(dòng)合同。合同規定：鄭忠中任總經(jīng)理辦公室副主任，公司可根據需要及其能力，安排和調整鄭忠中的工作，鄭忠中應服從公司的管理和安排，完成公司指派的工作任務(wù)。
鄭忠中到環(huán)球公司工作后，在1987年至1989年期間為環(huán)球公司基本完成了《多幣種財務(wù)管理系統》和《租賃合同管理系統》兩個(gè)計算機軟件程序的編寫(xiě)和調試。直至1992年，鄭忠中還曾多次修改過(guò)上述兩個(gè)軟件。在上述軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中，環(huán)球公司提供了所需的設備、資金和業(yè)務(wù)資料，為鄭忠中提供了電腦業(yè)務(wù)方面的學(xué)習、考察、交流和培訓的機會(huì )，并指派了有關(guān)業(yè)務(wù)人員配合和參與開(kāi)發(fā)工作。
1992年初，環(huán)球公司總經(jīng)理格諾特?？卖斔挂筻嵵抑薪怀鲈搩绍浖脑闯绦?，被拒絕。后在鄭忠中不在場(chǎng)的情況下，格諾特?？卖斔鼓米吡肃嵵抑芯幊绦蚴褂玫墓舅械墓P記本電腦。雙方發(fā)生爭議。1993年1月，鄭忠中調離環(huán)球公司，但上述兩個(gè)軟件仍由環(huán)球公司使用和維護。自?xún)绍浖度胧褂弥猎V訟時(shí)止，在環(huán)球公司運轉6年左右的時(shí)間。
1995年3月，鄭忠中向北京市第一中級人民法院提起訴訟，稱(chēng)：我到環(huán)球公司后，利用公司的電腦及個(gè)人、家庭的物質(zhì)、技術(shù)條件，獨立設計了融資租賃公司專(zhuān)用的《多幣種財務(wù)管理系統》和《租賃合同管理系統》計算機軟件。因環(huán)球公司與我沒(méi)有簽訂項目任務(wù)書(shū)或合同，此軟件開(kāi)發(fā)工作與我任公司辦公室襄理、副主任的職責范圍無(wú)關(guān)，環(huán)球公司也未向我提供開(kāi)發(fā)軟件所需的專(zhuān)門(mén)資金、設備或資料，故我的開(kāi)發(fā)行為不是執行單位任務(wù)的職務(wù)行為，我是該兩軟件唯一的作者。環(huán)球公司在未與我簽訂軟件使用合同情況下，使用該兩軟件，不付報酬，并對軟件進(jìn)行復制、剽竊、抄襲、改編，侵犯了我的計算機軟件著(zhù)作權。環(huán)球公司總經(jīng)理格諾特?？卖斔鼓米叩墓P記本電腦中存有該兩軟件的全部源程序、編譯程序和調試數據，其拒不歸還，也侵犯了我的軟件著(zhù)作權。依據《中華人民共和國著(zhù)作權法實(shí)施條例》第十五條和《計算機軟件保護條例》第十四條第二款的規定，請求法院確認該兩軟件著(zhù)作權歸我享有，兩被告停止侵權行為并連帶賠償我經(jīng)濟損失30萬(wàn)美元和10萬(wàn)元人民幣。
被告格諾特?？卖斔购铜h(huán)球公司共同答辯稱(chēng)：原告從到公司工作直至離開(kāi)時(shí)，始終從事和負責公司的電腦工作。原告開(kāi)發(fā)的兩個(gè)軟件是根據公司董事會(huì )確定的目標完成的，應屬職務(wù)行為。原告來(lái)公司前不懂融資租賃和財務(wù)業(yè)務(wù)，故公司業(yè)務(wù)部和財務(wù)部的有關(guān)人員根據總經(jīng)理委員會(huì )的決定，配合原告進(jìn)行軟件的編寫(xiě)及調試，做了大量的工作。公司為開(kāi)發(fā)該軟件提供了資金、設備和物質(zhì)條件，自1986年9月至1992年底，僅原告直接經(jīng)手用于軟件開(kāi)發(fā)及購置設備的費用共計304576.81元。根據《中華人民共和國著(zhù)作權法》第十六條和《計算機軟件保護條例》第十四條的規定，該兩軟件的著(zhù)作權應屬我公司享有。請求駁回原告的訴訟請求。
審 判
北京市第一中級人民法院除查明上述事實(shí)外，還查明：1987年5月7日環(huán)球公司第6次董事會(huì )議程和紀要中載明：“董事會(huì )認為，公司1986年9月以來(lái)使用電腦進(jìn)行管理已經(jīng)取得初步成果”?！霸谑褂糜嬎銠C上，編制了一些應用程序，還編了一個(gè)適合中外合資公司特點(diǎn)，多幣種、多科目的自動(dòng)記帳系統程序，大大提高了自動(dòng)化程度，是一項有專(zhuān)利價(jià)值的財務(wù)管理軟件，為管理工作電腦化打下了基礎。預計到1987年第二季度末，實(shí)現財務(wù)管理電腦化，至第7次董事會(huì )前，實(shí)現進(jìn)口合同和租賃合同管理電腦化”。1987年11月6日環(huán)球公司第七次董事會(huì )議程載明：“財務(wù)管理軟件試用工作進(jìn)行了5個(gè)月，在通過(guò)今年年底結轉帳目的驗證以后，爭取在明年1月采用電腦管理財務(wù)工作。業(yè)務(wù)部的合同管理軟件正在設計中，現已開(kāi)始輸入合同資料，爭取盡快正式使用?！?988年10月20日，原告在寫(xiě)給當時(shí)任公司總經(jīng)理的甘寧《關(guān)于轉讓電腦軟件提供服務(wù)的報告》中寫(xiě)道：“對其他公司提供軟件服務(wù)，采取適當收費的辦法，既要考慮到我公司研制軟件所花費用，又要考慮到中國軟件市場(chǎng)的實(shí)際情況。今后凡需我公司軟件支持的，均須由公司總經(jīng)理委員會(huì )批準，電腦室照批示執行?！?/p>
原告在其于環(huán)球公司任職期間寫(xiě)的《融資租賃業(yè)務(wù)的計算機管理》一文中稱(chēng)：“現有的管理信息軟件，還沒(méi)有專(zhuān)門(mén)為租賃公司設計的。委托他人設計，不僅費用高、周期長(cháng)，而且不是身在租賃行業(yè)中，設計出的軟件難免有不適用的地方。環(huán)球公司在1986年就開(kāi)始采用計算機管理，結合我國國情和行業(yè)特點(diǎn)，逐步自行開(kāi)發(fā)了整套用于融資租賃業(yè)務(wù)的管理軟件。在設計中，軟件工作人員與各部門(mén)業(yè)務(wù)人員互相學(xué)習，緊密配合，在實(shí)踐中反復摸索，不斷改進(jìn)，使這些軟件能夠正常運行，發(fā)揮了應有的作用?！痹嬖?989年2月寫(xiě)的《發(fā)揮電腦在租賃公司的作用，實(shí)現合同管理現代化》一文中稱(chēng)：“在總經(jīng)理委員會(huì )的直接領(lǐng)導下，以及在各部門(mén)的多方支持和配合下，三年來(lái)，我們獨立設計完成了《多幣種貨幣自動(dòng)記帳財務(wù)管理程序》，對財務(wù)帳目實(shí)現了電腦管理?！?989年2月15日，原告在1989年電腦工作計劃中寫(xiě)明：“為進(jìn)一步完善《租賃計算及租賃合同管理系統》，建議財務(wù)部指定專(zhuān)人進(jìn)行配合，落實(shí)計劃，共同協(xié)調解決發(fā)生的問(wèn)題。這項工作由鄭忠中負責完成?！蓖?月25日，原告在1989年電腦工作完成情況報告中寫(xiě)道：“今年上半年的電腦工作，主要是財務(wù)部的帳目管理、合同管理兩大部分進(jìn)行電腦管理工作，基本上按計劃完成了所定任務(wù)?！痹孢€在1992年電腦工作計劃中寫(xiě)明：“軟件設計工作：《租賃合同管理系統》大部分設計工作1991年基本完成，1992年尚需進(jìn)行的工作，由總經(jīng)理委員會(huì )出面，組成專(zhuān)門(mén)小組，對公司成立以來(lái)的全部租賃合同進(jìn)行清理、校對工作，以使該程序盡早投入全面使用；
根據總經(jīng)理委員會(huì )的要求，設計新的功能模塊?！庇稍嫫鸩莸碾娔X工作制度中載明：“電腦工作由鄭忠中負責，直接由常務(wù)副總經(jīng)理領(lǐng)導，對總經(jīng)理委員會(huì )負責報告工作。電腦部負責公司編制各種經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節所需的軟件系統?！?/p>
北京市第一中級人民法院認為：原告在環(huán)球公司的任職是公司等級系列中的職級，不能說(shuō)明原告從事的本職工作性質(zhì)和范圍。原告自到環(huán)球公司直到離開(kāi)，一直負責和從事電腦工作，這是其本職工作，故其稱(chēng)進(jìn)行軟件開(kāi)發(fā)工作不是其本職工作的理由不能成立。同時(shí)，根據上述董事會(huì )會(huì )議資料及原告在環(huán)球公司工作期間親筆所寫(xiě)的工作文件、文章，即可證明開(kāi)發(fā)適合該公司的應用軟件系統是公司的工作目標；
從兩個(gè)軟件管理的對象和內容看，亦是符合公司的意志和工作目標的；
公司為軟件的開(kāi)發(fā)提供了各種條件。由此可見(jiàn)，環(huán)球公司在兩個(gè)軟件開(kāi)發(fā)前和開(kāi)發(fā)過(guò)程中，對開(kāi)發(fā)目標已有明確要求，原告對兩個(gè)軟件的編寫(xiě)和調試行為并非個(gè)人行為，是完成公司指定的工作任務(wù)的行為。計算機程序是軟件開(kāi)發(fā)全過(guò)程最集中的體現和最終的產(chǎn)品，但程序的編寫(xiě)和調試僅是軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中的一部分，并非全部。確定軟件著(zhù)作權的歸屬應考慮軟件開(kāi)發(fā)全過(guò)程中的綜合因素。原告僅以個(gè)人完成軟件的程序編寫(xiě)和調試，就稱(chēng)為獨立開(kāi)發(fā)，這不屬《計算機軟件保護條例》意義上的獨立開(kāi)發(fā)，也不符合本案軟件開(kāi)發(fā)中的客觀(guān)事實(shí)。因此，原告主張兩個(gè)軟件著(zhù)作權歸其享有的理由不充分。
綜上所述，依據現行法律和本案證據，兩個(gè)軟件的開(kāi)發(fā)者應是環(huán)球公司，著(zhù)作權也屬環(huán)球公司享有。環(huán)球公司總經(jīng)理格諾特?？卖斔鼓米咴婢幊绦蚴褂玫膶儆诠舅械墓P記本電腦，并未侵犯原告的計算機軟件著(zhù)作權。原告要求享有兩個(gè)軟件作品的著(zhù)作權，指控兩被告侵犯其軟件著(zhù)作權的訴訟請求，缺乏事實(shí)和法律依據，不予支持。依照《中華人民共和國著(zhù)作權法》第五十三條，《計算機軟件保護條例》第十條、第十四條的規定，于1996年6月26日判決如下：
駁回原告鄭忠中的訴訟請求。
鄭忠中不服此判決，上訴至北京市高級人民法院稱(chēng)：本案應屬涉外民事訴訟，應適用我國著(zhù)作權法和相關(guān)國際著(zhù)作權條約處理，不應適用《計算機軟件保護條例》。兩個(gè)軟件開(kāi)發(fā)期間，我與環(huán)球公司未簽訂勞動(dòng)合同，彼此不存在任何勞動(dòng)法律關(guān)系；
環(huán)球公司也無(wú)明確的開(kāi)發(fā)意向，未專(zhuān)門(mén)提供物質(zhì)條件。我在環(huán)球公司工作期間所寫(xiě)的一些文章中雖對兩個(gè)軟件的開(kāi)發(fā)有環(huán)球公司組織開(kāi)發(fā)等溢美之詞，但那只是出于對外宣傳，是不實(shí)之詞。請求撤銷(xiāo)原判，改判爭議兩個(gè)軟件著(zhù)作權歸其享有。
格諾特?？卖斔购铜h(huán)球公司答辯認為一審判決正確，應予維持。
北京市高級人民法院認為：環(huán)球公司總經(jīng)理格諾特?？卖斔箯泥嵵抑修k公處拿走屬于公司的筆記本電腦，盡管事先未征求鄭忠中的意見(jiàn)，但應確認為是公司的行為。因此，鄭忠中與格諾特?？卖斔怪g不存在民事法律關(guān)系，鄭忠中對其的侵權指控屬無(wú)權起訴。鄭忠中與環(huán)球公司雖然在1992年7月14日才簽訂勞動(dòng)合同，但不能因此而否定鄭忠中自1986年至勞動(dòng)合同簽訂之前在環(huán)球公司工作期間與環(huán)球公司在事實(shí)上形成的勞動(dòng)法律關(guān)系。事實(shí)勞動(dòng)法律關(guān)系由于沒(méi)有書(shū)面合同，故只涉及雙方權利義務(wù)關(guān)系的穩定性，而不涉及權利義務(wù)關(guān)系的有無(wú)問(wèn)題。對當事人之間就事實(shí)勞動(dòng)法律關(guān)系存續期間發(fā)生的爭議，自然應按相關(guān)的法律給予調整。按照1992年9月國務(wù)院頒布的《實(shí)施國際著(zhù)作權條約的規定》的精神，鄭忠中身為中國公民，根本不具備要求適用國際著(zhù)作權條約的主體資格。一審判決根據本案具體情況，適用中國法律處理本案，是正確的。根據環(huán)球公司提供的董事會(huì )會(huì )議資料、鄭忠中在環(huán)球公司期間撰寫(xiě)的文件、文章，以及爭議軟件反映的管理對象和管理內容，均足以證明爭議軟件是按照環(huán)球公司的意圖，在環(huán)球公司的具體組織并提供相應的物質(zhì)條件下實(shí)施開(kāi)發(fā)的。爭議軟件的開(kāi)發(fā)者和著(zhù)作權人應確認為環(huán)球公司。鄭忠中在沒(méi)有權利的情況下指控兩被上訴人侵犯其著(zhù)作權，不能成立，對其上訴請求，不予支持。一審判決認定事實(shí)清楚，適用法律并無(wú)不當，應予維持。依照《中華人民共和國民事訴訟法》第一百五十三條第一款第（一）項之規定，于1997年8月6日判決如下：
駁回上訴，維持原判。
評 析
正確確認本案爭議的兩件軟件作品著(zhù)作權的歸屬，在于對以下問(wèn)題的正確認識：
1.軟件的開(kāi)發(fā)是否屬公司的工作目標
根據查明的事實(shí)，在原告調入環(huán)球公司之前，公司第4次董事會(huì )即已確定了電腦管理的工作目標，并據以調入原告來(lái)負責公司的計算機管理工作，為此專(zhuān)門(mén)設置了電腦室。原告調入后，公司為原告提供了計算機業(yè)務(wù)方面的培訓、考察、交流的機會(huì )，提供了開(kāi)發(fā)軟件所用的設備、資金和有關(guān)業(yè)務(wù)資料，公司有關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)人員配合和參與了爭議軟件的開(kāi)發(fā)工作。爭議軟件是為公司業(yè)務(wù)需要而開(kāi)發(fā)的，并運用于公司的業(yè)務(wù)工作之中。對此，不但環(huán)球公司的多次董事會(huì )的資料中有反映，而且在原告自己撰寫(xiě)的有關(guān)文件、文章中，以開(kāi)發(fā)的客觀(guān)情況反映了軟件的開(kāi)發(fā)、作用是公司的工作目標。所以，公司雖然沒(méi)有明確地提出要開(kāi)發(fā)什么名稱(chēng)的軟件，但以公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)為對象的計算機管理和軟件開(kāi)發(fā)工作目標是確定的，爭議的兩個(gè)軟件正是圍繞這個(gè)工作目標開(kāi)發(fā)完成、修改完善和具體使用的。
2.軟件開(kāi)發(fā)環(huán)境與確認軟件著(zhù)作權的關(guān)系
軟件開(kāi)發(fā)環(huán)境，是指開(kāi)發(fā)軟件所必需的各種條件，包括資金、設備、人員、組織領(lǐng)導、措施保證、文字資料、經(jīng)驗成果等條件。特定用途的軟件離開(kāi)了特定開(kāi)發(fā)環(huán)境，其開(kāi)發(fā)幾乎是不可能的。尤其是數據庫應用軟件的開(kāi)發(fā)，根據其業(yè)務(wù)特點(diǎn)，量化管理指標體系、定義管理項目、建立數據關(guān)聯(lián)關(guān)系、繪制數據流程、生成數據圖表、測試運行結果及設置軟件功能，都必須有被管理對象的直接參與，充分體現被管理對象的意志。否則，要么是開(kāi)發(fā)工作難于進(jìn)行，要么是開(kāi)發(fā)的軟件不能滿(mǎn)足業(yè)務(wù)特點(diǎn)和實(shí)際工作的需要。因此，數據庫管理軟件的開(kāi)發(fā)環(huán)境，是軟件開(kāi)發(fā)所需的物質(zhì)條件中不可忽視的一個(gè)重要因素，也是確認軟件著(zhù)作權歸屬的一個(gè)重要因素。
軟件開(kāi)發(fā)述職報告范文第3篇
隨著(zhù)信息技術(shù)的飛速發(fā)展，軟件產(chǎn)品的規模也越來(lái)越龐大，個(gè)人單打獨斗的作坊式開(kāi)發(fā)方式已經(jīng)越來(lái)越不適應發(fā)展的需要。各軟件企業(yè)都在積極將軟件項目管理引入開(kāi)發(fā)活動(dòng)中，對開(kāi)發(fā)實(shí)行有效的管理。我公司是西安一家中型軟件企業(yè)，在公司中已經(jīng)實(shí)行了項目管理制度，軟件項目管理是整個(gè)項目管理中的一個(gè)重要組成部分。
從概念上講，軟件項目管理是為了使軟件項目能夠按照預定的成本、進(jìn)度、質(zhì)量順利完成，而對成本、人員、進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險等進(jìn)行分析和管理的活動(dòng)。實(shí)際上，軟件項目管理的意義不僅僅如此，進(jìn)行軟件項目管理有利于將開(kāi)發(fā)人員的個(gè)人開(kāi)發(fā)能力轉化成企業(yè)的開(kāi)發(fā)能力，企業(yè)的軟件開(kāi)發(fā)能力越高，表明這個(gè)企業(yè)的軟件生產(chǎn)越趨向于成熟，企業(yè)越能夠穩定發(fā)展（即減小開(kāi)發(fā)風(fēng)險）。
軟件開(kāi)發(fā)不同于其他產(chǎn)品的制造，軟件的整個(gè)過(guò)程都是設計過(guò)程（沒(méi)有制造過(guò)程）；
另外，軟件開(kāi)發(fā)不需要使用大量的物質(zhì)資源，而主要是人力資源；
并且，軟件開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品只是程序代碼和技術(shù)文件，并沒(méi)有其他的物質(zhì)結果?；谏鲜鎏攸c(diǎn)，軟件項目管理與其他項目管理相比，有很大的獨特性。
二、軟件項目管理的組織模式
軟件項目可以是一個(gè)單獨的開(kāi)發(fā)項目，也可以與產(chǎn)品項目組成一個(gè)完整的軟件產(chǎn)品項目。如果是訂單開(kāi)發(fā)，則成立軟件項目組即可；
如果是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，需成立軟件項目組和產(chǎn)品項目（負責市場(chǎng)調研和銷(xiāo)售），組成軟件產(chǎn)品項目組。
公司實(shí)行項目管理時(shí)，首先要成立項目管理委員會(huì )，項目管理委員會(huì )下設項目管理小組、項目評審小組和軟件產(chǎn)品項目組。
1、項目管理委員會(huì )
項目管理委員會(huì )是公司項目管理的最高決策機構，一般由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理組成。主要職責如下：
（1）依照項目管理相關(guān)制度，管理項目；
（2）監督項目管理相關(guān)制度的執行；
（3）對項目立項、項目撤消進(jìn)行決策；
（4）任命項目管理小組組長(cháng)、項目評審委員會(huì )主任、項目組組長(cháng).
2、項目管理小組
項目管理小組對項目管理委員會(huì )負責，一般由公司管理人員組成。主要職責如下：
（1）草擬項目管理的各項制度；
（2）組織項目階段評審；
（3）保存項目過(guò)程中的相關(guān)文件和數據；
（4）為優(yōu)化項目管理提出建議。
3、項目評審小組
項目評審小組對項目管理委員會(huì )負責，可下設開(kāi)發(fā)評審小組和產(chǎn)品評審小組，一般由公司技術(shù)專(zhuān)家和市場(chǎng)專(zhuān)家組成。主要職責如下：
（1）對項目可行性報告進(jìn)行評審；
（2）對市場(chǎng)計劃和階段報告進(jìn)行評審；
（3）對開(kāi)發(fā)計劃和階段報告進(jìn)行評審；
（4）項目結束時(shí)，對項目總結報告進(jìn)行評審。
4、軟件產(chǎn)品項目組
軟件產(chǎn)品項目組對項目管理委員會(huì )負責，可下設軟件項目組和產(chǎn)品項目組。軟件項目組和產(chǎn)品項目組分別設開(kāi)發(fā)經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理。成員一般由公司技術(shù)人員和市場(chǎng)人員構成。主要職責是：根據項目管理委員會(huì )的安排具體負責項目的軟件開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)調研及銷(xiāo)售工作。
三、軟件項目管理的內容
從軟件工程的角度講，軟件開(kāi)發(fā)主要分為六個(gè)階段：需求分析階段、概要設計階段、詳細設計階段、編碼階段、測試階段、安裝及維護階段。不論是作坊式開(kāi)發(fā)，還是團隊協(xié)作開(kāi)發(fā)，這六個(gè)階段都是不可缺少的。
根據公司實(shí)際情況，公司在進(jìn)行軟件項目管理時(shí)，重點(diǎn)將軟件配置管理、軟件質(zhì)量管理、軟件風(fēng)險管理及開(kāi)發(fā)人員管理四方面內容導入軟件開(kāi)發(fā)的整個(gè)階段。
在八十年代初，著(zhù)名軟件工程專(zhuān)家B.W.Boehm總結出了軟件開(kāi)發(fā)時(shí)需遵循的七條基本原則，同樣，我們在進(jìn)行軟件項目管理時(shí)，也應該遵循這七條原則。它們是：
（1）用分階段的生命周期計劃嚴格管理；
（2）堅持進(jìn)行階段評審；
（3）實(shí)行嚴格的產(chǎn)品控制；
（4）采用現代程序設計技術(shù)；
（5）結果應能夠清楚地審查；
（6）開(kāi)發(fā)小組地人員應該少而精；
（7）承認不斷改進(jìn)軟件工程實(shí)踐地必要性。
軟件開(kāi)發(fā)述職報告范文第4篇
一、 測試組組成測試組由測試組長(cháng)和測試工程師組成。
二、 測試組工作職責負責理解軟件產(chǎn)品的功能要求，搭建配套的測試環(huán)境，然后 對其進(jìn)行系統測試，檢查軟件有沒(méi)有錯誤 (Bug)，決定軟件是否 具有穩定性 (Robustness)，并寫(xiě)出相應的測試用例、各階段測試 報告。
（一） 測試組長(cháng)工作職責：
1、 協(xié)調測試組與各個(gè)項目組之間的流程及工作關(guān)系；
2、 對各個(gè)項目的測試工作進(jìn)行統籌安排，并對各個(gè)項目的 測試工作進(jìn)行計劃、分工和管理；
3、 定期或不定期與各個(gè)項目負責人溝通項目進(jìn)度，隨時(shí)了 解項目進(jìn)展情況；
4、 對測試組成員的日常工作進(jìn)行評審考核；
5、 定期或不定期向部門(mén)總監匯報工作情況；
6、 參與日常的軟件測試工作。
（二） 測試工程師工作職責：
1、 仔細閱讀項目規格說(shuō)明、設計文檔、使用說(shuō)明書(shū)等，充 分掌握軟件的性能、特點(diǎn)、使用方法、業(yè)務(wù)流程等，協(xié) 助測試組長(cháng)制定項目的測試計劃；
2、 依據項目要求，搭建相應的測試環(huán)境，維護測試設備；
3、按照測試計劃編寫(xiě)測試用例，保證測試用例合理有效；
4、 根據測試計劃及測試案例，執行測試，并根據產(chǎn)品特點(diǎn) 及測試要求，實(shí)施集成測試、系統測試等，及時(shí)發(fā)現軟 件缺陷，評估軟件的特性與缺陷；
5、 詳細記錄測試過(guò)程，編寫(xiě)測試報告和對測試結果進(jìn)行分 析，通過(guò)測試，掌握軟件具有的能力、缺陷、局限等， 對軟件質(zhì)量給出評價(jià)性的結論與意見(jiàn)，整理測試文檔， 填寫(xiě)軟件測試報告,編寫(xiě)測試總結，為軟件開(kāi)發(fā)成果提供 總結性意見(jiàn)；
6、 配合研發(fā)部門(mén)各項軟件產(chǎn)品，并詳細編寫(xiě)產(chǎn)品 通知單；
7、 完成上級及部門(mén)其他領(lǐng)導交辦的臨時(shí)任務(wù)。
三、 測試組工作流程測試組的工作與項目開(kāi)發(fā)進(jìn)度緊密相關(guān)，所以測試的工作流 程依據開(kāi)發(fā)進(jìn)度分階段進(jìn)行大致分為以下幾個(gè)階段：
（一） 計劃和設計階段
1、 項目組成立時(shí)，確定項目需求及項目設計方案，了解軟 件產(chǎn)品的主體功能及實(shí)現目的；
2、 項目經(jīng)理下發(fā)測試預通知，通知內容包括：正式交接測 試時(shí)間、測試規模預計估算等信息；
3、 召開(kāi)測試啟動(dòng)會(huì )議，會(huì )議內容包括：開(kāi)發(fā)團隊與測試組 交接測試內容，對測試目標達成一致，商討測試計劃，
統一項目組的目標和測試的工作重點(diǎn)；
4、 編寫(xiě)測試計劃及相關(guān)文檔，依據測試啟動(dòng)會(huì )議中確定的 目標和重點(diǎn)，結合項目經(jīng)理下發(fā)的《測試任務(wù)書(shū)》，編寫(xiě)
《測試計劃書(shū)》（見(jiàn)附件一）。計劃書(shū)的內容應該包括：
l測試需求：需要測試組測試的范圍，估算出測試所花 費的人力資源和各個(gè)測試需求的測試優(yōu)先級；
l測試方案：整體測試的測試方法和每個(gè)測試需求的測 試方法；
l測試資源：本次測試所需要的人力、軟件、硬件及技 術(shù)資源；
l 測試組角色：明確測試組人員的工作內容及相關(guān)職責；
l里程碑：明確項目進(jìn)行過(guò)程中的測試組應該關(guān)注的里 程碑；
l文檔報告：確定在項目測試過(guò)程中需要提交的測試計 劃，測試報告等；
l測試計劃編寫(xiě)完畢后，需提交給全體項目組成員，由 項目成員綜合評審后，確定最終《測試計劃書(shū)》（見(jiàn) 附件二）。項目經(jīng)理要以此為依據，跟蹤監控項目測 試進(jìn)度，評估測試計劃的可行性，完整性，并且在項 目結束后評估測試質(zhì)量。
5、 設計測試用例，依據《測試計劃書(shū)》相關(guān)內容，根據每 一步測試計劃編寫(xiě)全部的測試用例，測試用例必須能滿(mǎn)
足全部的測試需求。
（二） 測試實(shí)施階段
1、 實(shí)施測試用例，測試工程師依據《測試計劃書(shū)》中分配 的測試任務(wù)和測試用例，實(shí)施相應的測試工作，并詳細 記錄測試過(guò)程及結果。
2、 提交測試報告，在實(shí)施測試用例的過(guò)程中，依據記錄的 測試過(guò)程和結果，填寫(xiě)《測試報告書(shū)》，并由測試組長(cháng)審 批后，上報項目經(jīng)理。項目經(jīng)理安排開(kāi)發(fā)組修改相應的 軟件產(chǎn)品。測試報告內容包括：測試產(chǎn)品版本、測試人 員、測試時(shí)間、測試過(guò)程、產(chǎn)品運行BUG、產(chǎn)品缺陷狀態(tài)、 急待解決的問(wèn)題。
3、 回歸測試，接到開(kāi)發(fā)組的回歸測試通知后，測試組重新 拷貝修改后的最新版本，進(jìn)行回歸測試?；貧w測試的用 例屬于測試用例的一部分或者全部測試用例，但不能超 出測試用例的范圍。
（三） 測試總結階段
1、 編寫(xiě)測試總結報告：回歸測試全部通過(guò)完成后，由測試 組長(cháng)整理填寫(xiě)《測試總結報告》，報告主要內容包括：
測試資源描述——參與測試人數，耗用測試時(shí)間；
測試結果摘要——描述各個(gè)測試需求的測試結果和功能 實(shí)現情況；
缺陷分析——按照缺陷的屬性分類(lèi)進(jìn)行分析；
測試需求覆蓋率——如果在測試過(guò)程中未覆蓋到的測試 需求，在此應詳細說(shuō)明原因；
測試評估——對此次項目質(zhì)量進(jìn)行評估；
測試組建議——從測試組角度為項目組提出工作建議。
2、 測試驗收：項目經(jīng)理收到測試組長(cháng)提交的測試總結報告 后，對此次測試工作進(jìn)行驗收。驗收內容包括：測試效 果驗收、測試文檔驗收、測試工作評估、測試工作建議， 簽字驗收后，宣布此次測試結束。
3、 測試文檔歸檔：測試驗收結束后，對測試過(guò)程中涉及到 的各種標準文檔進(jìn)行歸類(lèi)、存檔。相關(guān)文檔包括：測試 任務(wù)書(shū)、測試計劃書(shū)、測試用例、測試報告書(shū)、測試總 結報告、測試驗收報告等。
（四） 產(chǎn)品階段
軟件開(kāi)發(fā)述職報告范文第5篇
述職報告的主體要選擇幾項主要工作,細致地將過(guò)程、效果或失誤及認識表述出來(lái)。下面是小編為大家整理的關(guān)于程序員個(gè)人述職報告范文，希望對你有所幫助，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!
程序員個(gè)人述職報告范文1在過(guò)去的一年中，我擔任公司開(kāi)發(fā)部的一名程序員，主要從事著(zhù)--項目的開(kāi)發(fā)工作，這一年來(lái)我低調努力工作著(zhù)，不求閃亮顯眼和光芒四射，只為平靜和淡定;這一年中所做的成績(jì)如下：
一、獨立開(kāi)發(fā)方面
--項目中本人獨立負責開(kāi)發(fā)會(huì )計處的三個(gè)子系統：會(huì )計人員信用查詢(xún)系統。記賬機構信用查詢(xún)系統。會(huì )計人員網(wǎng)上報備系統。這三個(gè)子系統上線(xiàn)后，方便了社會(huì )各界查驗會(huì )計人員的真實(shí)信息、方便了查詢(xún)合法的記賬機構信息，以及方便了各單位對會(huì )計人員的報備。
二、團隊開(kāi)發(fā)方面
餐飲行業(yè)項目，在團隊開(kāi)發(fā)項目中直接參與了--餐飲有限公司總部的信息綜合管理平臺項目，主要負責的系統有：房屋租賃合同管理系統。短信收發(fā)管理系統。會(huì )員管理系統?；A信息管理系統和人事管理系統的部分功能模塊。系統應用后，--在管理全國各門(mén)店房屋租賃合同上，一定程度上提高了管理效率，并且及時(shí)有效提供了相應預警信息;短信收發(fā)系統方便了總部及時(shí)傳遞各項信息;會(huì )員系統更好的管理全國各門(mén)店的會(huì )員信息;人事系統在管理中減少工作量等。
三、項目管理方面
金融行業(yè)項目，我參與了--銀行--分行，企業(yè)轉賬管理系統中的部分模塊開(kāi)發(fā)。本系統方便了企業(yè)快速實(shí)現大量和復雜的轉賬工作。--項目正在負責和開(kāi)發(fā)的是住房貨幣化補貼網(wǎng)上申報審核系統。本項目采用了新技術(shù)，使界面更加大方美觀(guān)，很大程度上改善人機交互平臺的效果。
四、總結不足
駐--總部做項目時(shí)，由于團隊內部某些原因，加之外面的其他因素，一定程度上影響了工作效率、影響開(kāi)發(fā)進(jìn)度和影響最終軟件質(zhì)量;這是包括我在內項目組中的每個(gè)成員都必須檢討的地方。
通過(guò)總結一年來(lái)的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在不足，個(gè)別工作做得還不夠完善。在今后的工作中，我將努力找出工作中的不足，以便在日后的工作中加以克服。自我不斷的學(xué)習吸收新技術(shù)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，并且及時(shí)的把新技術(shù)應用在實(shí)際的項目中，進(jìn)一步提高項目的技術(shù)含量。
程序員個(gè)人述職報告范文2光陰如梭，一年的工作轉瞬即將成為歷史，伴隨著(zhù)新年鐘聲的臨近，我們依依惜別碩果累累的過(guò)去，滿(mǎn)懷熱情的迎來(lái)即將到來(lái)的新的一年。在這年終之際，現對來(lái)公司一年的時(shí)間里所作的工作總結如下：
一、--項目的編碼工作
從了解--項目的背景、及計劃安排，熟悉--公司制度及業(yè)務(wù)流程，再到熟悉新能開(kāi)發(fā)模式，之后我根據需求調研報告，從基本的數據庫創(chuàng )建，到編碼，完成了銷(xiāo)售部、生產(chǎn)部、采購部、質(zhì)檢部四個(gè)模塊的基本單據的制單、審核、選單、查詢(xún)、打印等系列的編碼工作;完成了--項目的模塊測試及流程測試。
通過(guò)這段時(shí)間的努力，使我個(gè)人的耐心、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉，學(xué)會(huì )了在繁忙之中找條理，危難之中找希望。同時(shí)自己也有一些不足之處，一些細節地方技術(shù)上還不太成熟，還需加以學(xué)習與鉆研。
二、erp項目的實(shí)施工作
從-月初開(kāi)始進(jìn)行--項目的實(shí)施，每天早起趕在企業(yè)上班前趕到企業(yè)進(jìn)行erp的實(shí)施。實(shí)施期間主要是軟件的安裝實(shí)施及對企業(yè)的erp系統的使用人員進(jìn)行軟件使用培訓;紀錄客戶(hù)使用過(guò)程中出現的問(wèn)題，晚上下班后加班加點(diǎn)將每天的小錯誤及客戶(hù)變更修改完畢。通過(guò)這項工作，使我原本欠缺的業(yè)務(wù)能力得到了很大的提高，并學(xué)到了很多與客戶(hù)交流的技巧及業(yè)務(wù)上的知識，更加明晰了erp系統的流程。但離一個(gè)成功程序開(kāi)發(fā)人員的標準還差得很遠，在今后工作中，定會(huì )多多注意，加以改善。
三、幫助和使用手冊文檔的編寫(xiě)
幫助的編寫(xiě)使我熟悉了--的使用，為后期的oa開(kāi)發(fā)也奠定一定的基礎，使用說(shuō)明的編寫(xiě)，使我更加加深了項目開(kāi)發(fā)的整體思路與技術(shù)要點(diǎn)，總結了前期開(kāi)發(fā)和實(shí)施中碰到的問(wèn)題，并又一次的對軟件整體進(jìn)行了測試，對暴露出的小bug進(jìn)行了最后的修改。
四、利用工作之余的休息時(shí)間加強知識
平時(shí)注意收集有關(guān)--方面的資料文件，提高自己的處理新問(wèn)題和解決新問(wèn)題的能力，并加強學(xué)習java及oa方面的知識，為后期的工作打好基礎。
展望臨近的新一年，我會(huì )更加努力、工作上認真負責，再接再厲，更上一層樓。相信自己會(huì )完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰。
程序員個(gè)人述職報告范文3來(lái)公司擔任程序員一職已一年多時(shí)間，在這一年時(shí)間里，我學(xué)到了很多東西。每個(gè)人都是在不斷的總結中成長(cháng)，在不斷的審視中完善自己。在這半年里自己也是在總結、審視中腳踏實(shí)地地完成好本職工作，現將這半年的工作總結如下：
一、思想方面：
嚴格按照一個(gè)程序員應有的素養要約束自已，愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責，聽(tīng)從公司的安排，積極配合全友家私完善ERP系統，任勞任怨。
二、工作方面：
熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動(dòng)紀律，按時(shí)上下班，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。在這半年里，我本著(zhù)把工作做的更好這樣一個(gè)目標，開(kāi)拓創(chuàng )新意識，積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作：
配合全友家私開(kāi)發(fā)并完善SRM系統
獨自開(kāi)發(fā)全友家私SAP日志維護系統
三、存在不足：
公司領(lǐng)導以及部門(mén)領(lǐng)導同事的幫助和指教，使我的工作有了很大提高，當然我還存在著(zhù)很多不足之處，處理問(wèn)題思路簡(jiǎn)單，不夠成熟，工作中容易產(chǎn)生急躁情緒，需要更加學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作水平。
程序員個(gè)人述職報告范文4我是一名程序員，在過(guò)去的一年里，軟件研發(fā)部團結協(xié)作，以及在公司這充滿(mǎn)奮斗的環(huán)境下，我以嚴肅認真的工作態(tài)度和百折不饒的精神，努力的完成了公司的各項工作，在軟件研發(fā)、團隊協(xié)作和個(gè)人成長(cháng)上也取得了一定的成績(jì)。在公司一年的工作已經(jīng)結束，特向公司總結匯報如下：
一、軟件研發(fā)
根據公司的安排，項目的需要。在自身的努力、伍經(jīng)理的幫組，團隊的合作下，克服重重技術(shù)困難，增長(cháng)了工作經(jīng)驗，收獲豐盈：
1、asp.net
開(kāi)發(fā)
以前我在其他公司也做過(guò)一些開(kāi)發(fā)，但是底層和架構與頁(yè)面樣式我都是沒(méi)有涉及到的。通過(guò)這一年在本公司的的這些項目程序中的鍛煉，我成長(cháng)了，我學(xué)會(huì )了很多很多。首先，面向對象語(yǔ)言的收獲。對于當前編程的主流思想是對象，任何事物都可以用對象來(lái)表示。以前理解這些話(huà)很費解都是從表面上理解，沒(méi)有從深入的體會(huì )，通過(guò)這次asp.net項目的深入，不管是數據還是外部一些條件我們都可以抽象成對象，都可以用對象來(lái)表示，具體可以用語(yǔ)言中的類(lèi)方等。asp.net如此，c#如此java也同樣如此。其次，具備獨立完成vb.net知識方面的能力。以前沒(méi)有做過(guò)vb的東西，加上這次深入的做，這次涉及到的領(lǐng)域也非常廣，常用的重要的都有涉及，并且還補充-ml,javascript實(shí)際操作中空白的部分。通過(guò)這一年的開(kāi)發(fā)，在.net方面我能勝任這方面的工作，能獨立完成這方面的工作。
再次，c#方面存在一些不足。LocALhOST通過(guò)c#這次軟件的開(kāi)發(fā)，也發(fā)現自己的不足，如基礎知識掌握不牢，缺乏編程整體思想。這些都是需要在工作中完善和改進(jìn)的。
2、數據庫開(kāi)發(fā)
數據庫是伴隨著(zhù)項目以來(lái)用的最多最平凡的技術(shù)。以前對數據庫只是會(huì )一些簡(jiǎn)單常用的操作，經(jīng)過(guò)這一年項目的實(shí)戰，對數據庫的操作增加了一些豐富的經(jīng)驗。為以后的工作和經(jīng)驗的積累都奠定了堅實(shí)的基礎。同時(shí)在項目中還用到了oracel與access數據庫,這是我最大的收獲。
優(yōu)點(diǎn)：能熟練的運用數據庫技術(shù)進(jìn)行開(kāi)發(fā)。特別是對sql數據庫的操作，經(jīng)過(guò)這么長(cháng)時(shí)間的積累，基本上能合理的設計和新建數據庫，同時(shí)在數據結構上也加強了對數據庫的理解。通過(guò)項目的實(shí)踐現在能熟練使用和編寫(xiě)多種sql語(yǔ)句。還掌握了一些關(guān)于數據庫優(yōu)化sql語(yǔ)句優(yōu)化的方法，能進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的優(yōu)化。
缺點(diǎn)：數據是一門(mén)比較先進(jìn)的技術(shù)，并不是你會(huì )寫(xiě)一些sql語(yǔ)句，能建幾個(gè)數據庫你就是數據庫工程師。要成為一個(gè)好的數據庫管理員是要經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的工作積累。針對自己的不足，在以后的工作和學(xué)習中多接觸，多運用新的知識點(diǎn)。充實(shí)自己的經(jīng)驗和知識儲備。
二、團隊協(xié)作
上面的成功與收獲，除了自身努力外，以及公司的支持。是這個(gè)團隊鑄造了我。我們這個(gè)團隊也是因為有了我們這些拼搏協(xié)作的隊員，使得它成為一個(gè)具有務(wù)實(shí)、拼搏、創(chuàng )新精神的團隊。我與軟件研發(fā)小組是一個(gè)整體，這里的團隊總結也就是我在這個(gè)團隊中的收獲。
務(wù)實(shí)：公司下發(fā)的任務(wù)，下發(fā)的工作，件件都是用心去做的。我們這個(gè)團隊中沒(méi)有一個(gè)人在工作的時(shí)候做了工作以外的事情，都是實(shí)實(shí)在在的做跟工作相關(guān)對公司有益的事情。相信在伍經(jīng)理的帶領(lǐng)下現在是這樣，以后同樣也是這樣。
拼搏：公司給的每一個(gè)任務(wù)不管它多難，如果工作沒(méi)有完成我們會(huì )晚上加班，也要盡可能的完成當天的工作。如果工作實(shí)在忙，為了趕進(jìn)度我們放棄周末休息時(shí)間也要盡可能的使項目提前。
創(chuàng )新：現在我們開(kāi)始項目的時(shí)候都會(huì )進(jìn)行研討，一般都會(huì )進(jìn)行一個(gè)效率和邏輯的分析與討論，保證程序正確的前提盡可能的提高程序的效率。
互助：我們小組內只要任何一個(gè)人出現技術(shù)或其它的問(wèn)題，我們都會(huì )彼此都會(huì )盡可能的去幫助他。不會(huì )因為某一個(gè)人而拖住整個(gè)項目滯后。
交流：我們在項目中會(huì )及時(shí)溝通自己的收獲，特別是一些針對性的技術(shù)問(wèn)題。這樣可以省了很多重復研究的時(shí)間，這是一筆很可觀(guān)的時(shí)間。
在交流中只要我會(huì )的，我懂的，我不會(huì )去吝嗇。我會(huì )積極的去與你交流，我的團隊名言"人強團則強，人弱團則削"。
三、個(gè)人成長(cháng)
通過(guò)公司這快一年的`鍛煉與學(xué)習我真的進(jìn)步了很多，不管從技術(shù)上還是做事上，都不像以前那樣了。我在公司學(xué)到的懂得的使我飛速成長(cháng)。
技術(shù)上：不管從語(yǔ)言上還是做事的邏輯上都得到了很大的的提高?，F在在軟件小組里面自己能獨立完成一部分工作，承擔自己的責任。
程序員個(gè)人述職報告范文5回首過(guò)去，展望未來(lái)
回首這一年的工作，有碩果累累的喜悅，有工作當中的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。在項目可開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，難題一個(gè)接一個(gè)的出現，自信心不止一次的受到過(guò)打擊，雖然自己早就知道，要做到符合公司的要求，做一名合格的程序員，這些是遠遠不夠的。每天我都會(huì )不斷勉勵自己，好好學(xué)，以后會(huì )好的。在此同時(shí)，公司也給了我很多學(xué)習的機會(huì )，這是我對以后的編程之路又有了信心。在擔任公司程序員一職已經(jīng)有一年多的時(shí)間，在這一年時(shí)間里，我學(xué)到了很多東西。每個(gè)人都是在不斷的總結中成長(cháng)，不斷的是審視中完善自己。在這一年里自己也是在總結、審視中腳踏實(shí)地完成好自己的本職工作，現將這一年的工作總結如下：
思想方面
嚴格按照一個(gè)程序員應有的素養來(lái)約束自己，愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任崗和事業(yè)心，積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，聽(tīng)從公司的安排，積極配合客戶(hù)完善數字化校園系統。
工作方面
熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動(dòng)紀律，按時(shí)上下班，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作的要按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能夠按時(shí)完成。在這一年多的時(shí)間里面，我本著(zhù)把工作做的更好這樣一個(gè)目標，主動(dòng)了解公司的開(kāi)發(fā)項目流程，請教他們開(kāi)發(fā)技術(shù)上的問(wèn)題。
工作心得
1.在這一年多的時(shí)間里面，我參與的都是團隊合作的項目，無(wú)論是自己還是同事，我們都將就團隊精神。
在信任自己和他人的基礎上，思想統一，行動(dòng)一致，這樣的團隊一定會(huì )攻無(wú)不克戰無(wú)不勝。我們的很多工作是一起完成的，在這個(gè)過(guò)程中，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時(shí)，有效和清晰。
2.每一個(gè)項目在開(kāi)始著(zhù)手的第一步，一定要和客戶(hù)把需求溝通清除，只要了解項目的需求，才有可能真正做好一個(gè)項目。
我們需要向客戶(hù)提出，要求客戶(hù)提供所有涉及該項目的資料，每次與客戶(hù)見(jiàn)面都需要熟悉業(yè)務(wù)與程序的程序員隨時(shí)記錄需求。
3.工作中，將任務(wù)詳細化，詳細到每個(gè)頁(yè)面，甚至是一個(gè)頁(yè)面中的圖片什么時(shí)候做好，做好到什么程度，這樣把工作進(jìn)度有計劃有方向的定下來(lái)，做事很有效率。
4.每天的工作小結真的很重要，這讓我們每天都有計劃的知道自己干了什么，不是漫無(wú)目的的工作，所以我們應該養成，日記、周記、月記、年記的工作習慣。
5.工作并不是一成不變的，也許有一天你要去其他崗位幫忙，所以同事之間的技術(shù)要相互學(xué)習，也許有一天，公司需要你發(fā)揮其他的技能幫忙，所以相互學(xué)習也是很重要的。
工作教訓
在公司工作的期間，我也發(fā)現了自己離一個(gè)符合公司要求的程序員還有很多差距，主要體現在工作技能與工作經(jīng)驗的不夠，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下，自己在工作中主要有以下方面做的不夠好：
1.工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急。
在開(kāi)發(fā)時(shí)間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳細而主次分明的計劃，哪 需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
2.對流程、業(yè)務(wù)需求不夠熟悉。
在工作中，發(fā)現因為流程或業(yè)務(wù)需求的問(wèn)題而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多，包括錯誤與缺漏還有當時(shí)設計考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠，平時(shí)總是在開(kāi)發(fā)，但說(shuō)到底對業(yè)務(wù)很熟悉才是項目很好完成的前提。
3.缺乏工作經(jīng)驗。
4.學(xué)習的知識不夠廣泛。
一個(gè)項目中，涉及的技術(shù)往往有很多種，知識多了，就會(huì )靈活變通，以后我也會(huì )加強這方面的學(xué)習。
要提高工作主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水。
工作要注重實(shí)效、注重結果，一切工作圍繞著(zhù)目標完成。要提高大局觀(guān)，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺。
把握一切機會(huì )提高專(zhuān)業(yè)能力，加強平時(shí)知識總結工作。
精細化工作方式的思考和實(shí)踐。虛心請教比我做的優(yōu)秀的其他同事，向他們學(xué)習技術(shù)或經(jīng)驗。
其實(shí)作為一名員工，所有的地方都是需要學(xué)習的，多聽(tīng)、多看、多想、多做、多溝通，向每一個(gè)員工學(xué)習他們身上的優(yōu)秀工作習慣，豐富的專(zhuān)業(yè)技能，配合著(zhù)實(shí)際工作不斷的進(jìn)步，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點(diǎn)：
一是：三人行必有我師
