《中國共產(chǎn)黨機關(guān)公文處理條例》（1996年，以下簡(jiǎn)稱(chēng)《條例》）和《國家行政機關(guān)公文處理辦法》（2000年，以下簡(jiǎn)稱(chēng)《辦法》）對報告的“功用”（即適用范圍）分別作出如下規定：用于向上級機關(guān)匯報工作、反映下面是小編為大家整理的生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)述職報告【五篇】,供大家參考。
生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)述職報告范文第1篇
《中國共產(chǎn)黨機關(guān)公文處理條例》（1996年，以下簡(jiǎn)稱(chēng)《條例》）和《國家行政機關(guān)公文處理辦法》（2000年，以下簡(jiǎn)稱(chēng)《辦法》）對報告的“功用”（即適用范圍）分別作出如下規定：
用于向上級機關(guān)匯報工作、反映情況、提出建議，答復上級機關(guān)的詢(xún)問(wèn)。（《條例》）
適用于向上級機關(guān)匯報工作、反映情況，答復上級機關(guān)的詢(xún)問(wèn)。（《辦法》）
依據這一功用，我們很容易將“工作報告”與“情況報告”區分開(kāi)來(lái)：用于向上級機關(guān)匯報工作的即為“工作報告”，反映情況的即為“情況報告”?！@本來(lái)不應該出現任何歧義。但是問(wèn)題在于：這里的“情況”是指的什么?芽在談及“報告”的功用這一特定場(chǎng)合下，“工作情況”是否還應屬于“情況”的范疇?
所謂“情況”，即“情勢狀況”（《辭源》）。從普泛意義上說(shuō)，任何方面的情勢狀況都叫“情況”；
但《條例》與《辦法》對報告的表述，無(wú)論是從邏輯形式還是表達內容上看，“工作情況”都是被排斥于“情況”之外的：從邏輯形式看，“匯報工作”與“反映情況”一次性平行擺列，形成互不相容的并列式邏輯關(guān)系；
從表達內容看，所謂“匯報工作”，就是匯報工作情況，報告既已有了“匯報工作”的功用，那么“反映情況”的功用中就不應再包含對“工作情況”的反映。情況報告中所反映的“情況”，應是一種“非常性”情況，即正常工作秩序之外的某些新生現象、突發(fā)問(wèn)題、偶發(fā)事件或意外事故等。
情況報告，應該是體現“情、因、策”的報告，其寫(xiě)作目的在于，要向上級機關(guān)匯報以下幾個(gè)問(wèn)題：出現了什么情況（“情”）?芽為什么會(huì )出現這種情況（“因”）?芽怎樣應對這種情況（“策”）?這便自然地構成了情況報告所特有的行文思路：陳述情況——分析原因——提出對策（措施或建議）?！丁痢潦∪嗣裾P(guān)于××市第三棉花加工廠(chǎng)特大火災事故檢查處理情況的報告》，可以視為情況報告的范例。（原文附后）
二、范文結構與內容分析
范文全篇凡10個(gè)自然段，除末段作“結語(yǔ)”以外，其余9段可分三個(gè)部分：1、2兩段“陳述情況”；
3、4兩段“分析原因”；
5－9段“提出對策（措施）”。具體分析如下：
1．陳述情況
第1段交待損失情況。文章一開(kāi)篇便點(diǎn)明了時(shí)間、地點(diǎn)和事件，作為全文的總起；
接著(zhù)，以一連串數字說(shuō)明了損失之慘重，突出了事故的嚴重性。
第2段交待了搶救情況與善后工作，以省府機關(guān)組織實(shí)施的“調查處理”點(diǎn)題，并以此作為“分析原因”和“提出對策”的依據，為下文張本。
2．分析原因
對于事故發(fā)生的原因，作者從主觀(guān)、客觀(guān)兩個(gè)角度作出了全面深入的分析。
第3段為“主觀(guān)”原因分析，這是分析的重點(diǎn)。作者首先以“調查核實(shí)”為依據，認定這是一起“重大責任事故”；
然后，從“直接責任”和“領(lǐng)導責任”兩個(gè)方面作出分析：“直接責任”在于臨時(shí)工李××違反勞動(dòng)紀律所致；
而“領(lǐng)導責任”則涉及到廠(chǎng)領(lǐng)導、市領(lǐng)導、省領(lǐng)導三個(gè)層次，按照責任“由重到輕”、級別“由低到高”的邏輯順序一路寫(xiě)來(lái)，顯示了十分明晰的條理。
第4段為“客觀(guān)”原因分析，它雖然處于次要位置，但在整個(gè)原因分析中也是必不可少的一項內容，有了它才能保證分析的全面、客觀(guān)與公正性。
3．提出對策
所謂“對策”，是指應對某種情況的策略與方法。在情況報告寫(xiě)作中，“對策”的表現形態(tài)有兩種：有些是已經(jīng)、正在或將要實(shí)施的，這時(shí)的“對策”便以“措施”的形態(tài)出現；
另有一些屬于發(fā)文機關(guān)職權范圍以外的“對策”，這時(shí)作者只能以“建議”形式提出，供上級機關(guān)作為決策的參考。不過(guò)，無(wú)論采用哪種形態(tài)，都必須有明確的針對性，應針對具體的“情況”以及產(chǎn)生這種情況的“原因”拿出切實(shí)可行的對策，這就是所謂“因‘情’陳‘策’，據‘因’陳‘策’”的原則。
范文的“對策”部分，是以“措施”的形式表述的，作者針對這一責任事故以及安全生產(chǎn)的某些薄弱環(huán)節，說(shuō)明了已經(jīng)采取的三項措施：其一，建立健全安全生產(chǎn)規章制度；
其二，進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查；
其三，善后工作及懲處決定。
文章最后一個(gè)小段，以“慣用結語(yǔ)”作結。
全文內容充實(shí)，結構嚴謹，顯示了章法的完整性與條理性。
三、范文的表達特點(diǎn)
范文的表達也頗具特色。主要表現在以下幾個(gè)方面：
1．三種表達方式有機結合
人們常說(shuō)“報告是一種陳述性公文”，“行文一般采用敘述的表達方式，圍繞所要匯報的工作或情況，告而少論，甚至告而不論?！逼鋵?shí)，并非盡然。所謂“陳述”，是指“有條有理地敘述說(shuō)明”（商務(wù)版《四角號碼新詞典》）；
對于工作報告、答復報告、報送報告等幾個(gè)文種來(lái)說(shuō)，以“陳述性”來(lái)標志其表達特征，還是可以的，但它卻不能涵蓋情況報告的表達方式。情況報告是“情、因、策”的報告，其中，“分析原因”是“陳述情況”的必然延伸與深化，同時(shí)又是“提出對策”的基礎與依據，因此它處于全文的核心與重點(diǎn)位置，而這種“分析”恰恰是運用“議論”方式，倘若“少論”或“不論”，將何以寫(xiě)出全面而深刻的情況報告呢?
范文“陳述情況”部分，主要運用了“敘述”方式，其中談“損失”的一段文字，又兼用了“數字說(shuō)明”法。
“分析原因”部分，主要運用了“議論”方式，同時(shí)又兼用了“敘述”手法：其中對于各種“責任”的分析，往往采用事實(shí)在前、論斷在后的“據事說(shuō)理”法，形成“敘—議—敘—議”反復交疊的形式。
“提出對策”部分，則以“說(shuō)明”為主，其中對有關(guān)事實(shí)的交待，又兼用了“敘述”手法。
如此，敘述、議論、說(shuō)明三種表達方式各司其職，又相互穿插、有機配合，從而讓報告的內容得到全面、深入、充分、準確的表達。
2．兩種分析角度縱橫交*
本文對事故原因的分析，包含著(zhù)三個(gè)邏輯層次：
在總體上，首先從主觀(guān)原因、客觀(guān)原因兩個(gè)角度，展開(kāi)第一個(gè)邏輯層面上的“橫向”分析。在對主觀(guān)原因的分析中，作者又從直接原因、領(lǐng)導責任（即間接原因）兩個(gè)角度，展開(kāi)第二層次的“橫向”分析。而在間接原因的分析中，則由“廠(chǎng)”到“市”到“省”步步深入地展開(kāi)了第三個(gè)層次的“縱向”分析。而三個(gè)邏輯層次之間，則又形成逐層推進(jìn)的“縱向”結構。橫向分析，保證了分析的全面性；
縱向分析，保證了分析的深刻性?？v橫配合并相互交*，便將事故原因分析得非常到位、精辟。
3．表達詳略的恰當處理
本文對表達詳略的處理得體適度，分寸感極強。如，報告一開(kāi)篇便一口氣列出7個(gè)數據，繁弦急管、密密匝匝，給人以沉重的壓抑感，不僅突出了事故的嚴重程度，而
且從表達技法上看，也收到了強烈的表達效果。而接下來(lái)所陳述的搶救情況和善后工作，雖然其本身都有個(gè)極其復雜而艱難的過(guò)程，但作者卻以概述方法作簡(jiǎn)筆略寫(xiě)，僅以三言?xún)烧Z(yǔ)便交待完畢，因為它對表現全文的主旨——接受慘痛教訓，重視安全生產(chǎn)——僅僅起到輔助作用。
再如第二部分的原因分析，“主觀(guān)原因”分析占據了80％的篇幅，“客觀(guān)原因”則一筆帶過(guò)；
“直接原因”僅用一句話(huà)作交待，而對“領(lǐng)導責任”卻作了非常詳盡的分析。因為，從表現主旨的角度看，主觀(guān)原因、尤其是各級領(lǐng)導對于安全生產(chǎn)的麻痹與疏忽，乃是最值得鑒戒的教訓。
統觀(guān)全文的詳略安排，作者總是依據表現主旨的需要作出恰當處理，時(shí)而密不透風(fēng)，時(shí)而疏可走馬，不僅突出了重點(diǎn)，而且顯示了章法節奏上的靈活變化。
4．用語(yǔ)簡(jiǎn)明，言約意豐
本文用語(yǔ)簡(jiǎn)明，言約意豐也是很值得稱(chēng)道的一個(gè)重要特點(diǎn)。例如，分析客觀(guān)原因的一段文字：
近幾年來(lái)，××市棉花生產(chǎn)發(fā)展較快，收購量大幅度增加，儲存現場(chǎng)、垛距、貨位都不符合防火安全規定的要求。再加資金缺乏，編制不足，消防隊伍的建設跟不上，消防設施不配套，也給及時(shí)撲救、控制火災帶來(lái)了困難。
這段方字涉及了很多客觀(guān)因素，但由于較多地使用了短語(yǔ)、短句，而形成了一種分外簡(jiǎn)潔明快的表達風(fēng)格，寥寥幾十字，就將眾多客觀(guān)因素交待得一清二楚。
“用語(yǔ)簡(jiǎn)明，言約意豐”，本來(lái)就是寫(xiě)作“報告”的一項基本要求。除了報送報告和部分答復報告以外，一般說(shuō)來(lái)報告（包括工作報告、情況報告，以及少數答復報告）的內容較為豐富，篇幅也較長(cháng)；
為了盡可能地壓縮篇幅，報告寫(xiě)作別強調語(yǔ)言的簡(jiǎn)潔度。從這個(gè)角度說(shuō)，本文也為我們提供了很好的范本。
附：
××省人民政府關(guān)于××市第三棉花加工廠(chǎng)特大火災事故檢查處理情況的報告
國務(wù)院：
××××年4月21日，我省××市第三棉花加工廠(chǎng)發(fā)生一起特大火災事故，燒毀皮棉101，980擔，污染1396擔；
燒毀籽棉5535擔，污染72，600擔；
燒毀部分棉短絨、房屋、機器等。造成直接經(jīng)濟損失20，129，000余元，加上付給農民的棉花加價(jià)款3，669，000余元，共損失23，799，000余元。
火災發(fā)生后，雖然調集了本省和鄰省部分地區的消防人員和車(chē)輛參加滅火，保住了主要的生產(chǎn)廠(chǎng)房、設備，搶救出部分棉花，但由于該廠(chǎng)領(lǐng)導組織指揮不力，加上風(fēng)大、垛密，缺乏消防水源，致使火災蔓延，給國家造成了巨大損失。事故發(fā)生后，省委、省政府立即采取緊急措施，派有關(guān)部門(mén)負責人趕赴現場(chǎng)，協(xié)助調查處理這一事故，做好善后工作。經(jīng)過(guò)上下通力合作，該廠(chǎng)于4月30日正式恢復生產(chǎn)。
從調查核實(shí)的情況看，這次火災是一起重大責任事故，其直接原因是該廠(chǎng)臨時(shí)工李××違反勞動(dòng)紀律，擅自扭動(dòng)籽棉上垛機上的倒順開(kāi)關(guān)，放出電火花引燃落地棉所致。但這次火災的發(fā)生，領(lǐng)導負有重大責任。一是長(cháng)期以來(lái)，廠(chǎng)領(lǐng)導無(wú)人過(guò)問(wèn)安全工作。從去年棉花收購以來(lái)，該廠(chǎng)有記錄的火情就有十二次，并因倉儲安全搞得不好，消防組織不健全，消防設施失靈等，多次受到通報批評。廠(chǎng)長(cháng)段××嚴重喪失事業(yè)心和責任感，對火險隱患聽(tīng)之任之，對上級部門(mén)的批評置若罔聞，直至得知發(fā)生火災消息后，也沒(méi)有及時(shí)趕到現場(chǎng)組織搶救。因此，段××對這次火災應負主要責任。分管安全生產(chǎn)工作的副廠(chǎng)長(cháng)張××，工作不負責任，該廠(chǎng)發(fā)生的多次火情，從未研究、采取措施，對造成這次火災負有重大責任。二是××市委、市政府對該廠(chǎng)的領(lǐng)導班子建設抓得不緊。19××年建廠(chǎng)以來(lái)，一直沒(méi)有成立黨的組織，班子渙散，管理混亂。這次火災發(fā)生后，分管財貿工作的副市長(cháng)×××同志，忙于參加商品展銷(xiāo)招待會(huì )，直至招待會(huì )結束才到火災現場(chǎng)，嚴重失職，對火災蔓延、擴大損失負有重要領(lǐng)導責任。三是這次事故雖然發(fā)生在基層，但也反映出省政府、××行署的領(lǐng)導，在經(jīng)濟體制改革的新形勢下，對安全生產(chǎn)工作中出現的新情況、新問(wèn)題認識不足，抓得不力。
另外，近幾年來(lái)，××市棉花生產(chǎn)發(fā)展較快，收購量大幅度增加，儲存現場(chǎng)、垛距、貨位都不符合防火安全規定的要求。再加資金缺乏，編制不足，消防隊伍的建設跟不上，消防設施不配套，也給及時(shí)撲救、控制火災帶來(lái)了困難。
為了認真吸取這次特大火災的沉痛教訓，我們采取了以下措施：
（一）認真學(xué)習國務(wù)院關(guān)于搞好安全生產(chǎn)的有關(guān)規定，提高對新形勢下搞好安全工作的認識。省政府于五月上旬發(fā)出了《關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的緊急通知》，要求各級政府、各部門(mén)認真學(xué)習有關(guān)安全工作的規定，牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，迅速制訂安全措施，建立健全安全生產(chǎn)、安全管理、安全監察等各項制度?！痢潦械谌藁庸S(chǎng)發(fā)生的火災事故已通報全省。
（二）在全省開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)消除事故隱患。從五月中旬開(kāi)始，省政府確定由一名副省長(cháng)負責，組織了四個(gè)檢查組，到有關(guān)地市，對礦山、交通、棉儲、化工、食品衛生等行業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。各地市也分別組成檢查組，進(jìn)行安全檢查。
（三）對××市第三棉花加工廠(chǎng)發(fā)生的這起特大火災事故，省政府責成省供銷(xiāo)社、省勞動(dòng)局、省公安廳會(huì )同××地委、行署核實(shí)案情，抓緊做好善后工作?！痢恋匚?、行署幾次向省委、省政府寫(xiě)了檢查報告，請示處分，并已整頓了企業(yè)領(lǐng)導班子，決心接受這次事故的教訓。事故的性質(zhì)和責任已經(jīng)查明，對肇事者李××已依法逮捕，負有直接責任的廠(chǎng)長(cháng)段××、副廠(chǎng)長(cháng)張××依法處理。對××市政府分管財貿工作的副市長(cháng)×××同志，給予行政撤職處分。
我們一定要在現有人力、物力、技術(shù)條件下，盡最大努力做好安全工作，防止此類(lèi)事故的發(fā)
生。
以上報告，如有不當，請指正。
生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)述職報告范文第2篇
一、進(jìn)一步落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設責任
分廠(chǎng)認真貫徹*廠(chǎng)紀委的要求，按照年初與分公司簽訂的《黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)》，結合實(shí)際工作，堅持“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則，認真制定黨風(fēng)廉政建設目標任務(wù)，抓好黨風(fēng)廉政建設責任制的落實(shí)，主要體現在：
首先，分廠(chǎng)領(lǐng)導高度重視親自抓落實(shí)，在組織分析本單位黨風(fēng)廉政建設的工作狀況和主要任務(wù)的基礎上，確定了每年的黨風(fēng)廉政建設重點(diǎn)和計劃，確保了黨風(fēng)廉政建設工作的有效開(kāi)展。分廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)、黨委書(shū)記自覺(jué)履行黨風(fēng)廉政建設工作第一責任人職責，班子其他成員對分管工作職責范圍內的黨風(fēng)廉政建設負直接領(lǐng)導責任，明確和落實(shí)“一崗雙責”，寫(xiě)出廉潔從業(yè)承諾書(shū)，并進(jìn)行公示。
第二，結合各自承擔的工作任務(wù)，明確責任領(lǐng)導、責任部門(mén)和責任人，層層落實(shí)職責。年初，各黨支部書(shū)記分別與廠(chǎng)黨委簽訂《黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)》，并制定出黨支部的黨風(fēng)廉政建設年度計劃，主管層根據各自工作范圍，寫(xiě)出廉潔從業(yè)承諾書(shū)，全廠(chǎng)副科級以上干部的廉潔自律承諾書(shū)，在全體員工大會(huì )或班組長(cháng)會(huì )議，以及廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄上進(jìn)行公示，自覺(jué)接受黨組織和員工的監督，每季度對自己履行廉潔自律承諾情況進(jìn)行自查。每半年在民主生活會(huì )上，對落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制情況進(jìn)行對照檢查，開(kāi)展批評與自我批評。圍繞中心工作，堅持一手抓生產(chǎn)，一手抓黨風(fēng)廉政建設，切實(shí)做到同生產(chǎn)工作一起同部署、同檢查、同考核，形成一級抓一級的領(lǐng)導工作機制。
第三，始終堅持把貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制作為重點(diǎn)，按照年初黨風(fēng)廉政建設責任要求抓好責任考核，各黨支部堅持每季度進(jìn)行自檢，分廠(chǎng)每季度對各單位進(jìn)行檢查考核，把考核結果作為績(jì)效考核、評先選優(yōu)的重要依據。
由于分廠(chǎng)領(lǐng)導班子注重抓好黨風(fēng)廉政建設責任制的貫徹落實(shí)，領(lǐng)導的帶頭示范作用和黨風(fēng)廉政建設工作力度也進(jìn)一步加大，有力地促進(jìn)了反腐倡廉工作的開(kāi)展，為各項生產(chǎn)任務(wù)的完成創(chuàng )造了良好的環(huán)境。
二、進(jìn)一步健全了黨風(fēng)廉政建設制度的建設
根據《*企業(yè)建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實(shí)施辦法》，結合碳素廠(chǎng)實(shí)際，制定了《*廠(chǎng)建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系五大機制實(shí)施細則》，加大從源頭上懲治和預防腐敗的力度。堅持抓好制度建設，筑起反腐倡廉的防線(xiàn)。
一是堅持“”、每月一次的政治理論學(xué)習和黨委中心學(xué)習組學(xué)習制度，將黨風(fēng)廉政建設宣傳教育作為學(xué)習的重點(diǎn)內容之一。
二是建立健全了領(lǐng)導干部廉潔檔案制度，對全廠(chǎng)部73名副科級以上干部建立了廉潔檔案，促進(jìn)廉政檔案管理的規范化、制度化。
三是進(jìn)一步加強對干部使用的監督，健全對領(lǐng)導班子和主要領(lǐng)導干部的監督制度，加大對“一把手”監督的力度，認真抓好關(guān)鍵部門(mén)、關(guān)鍵崗位領(lǐng)導干部和重大事項的監督，把監督融入生產(chǎn)管理全過(guò)程。
四是嚴格執行領(lǐng)導干部任職談話(huà)、述職述廉、誡勉談話(huà)、函詢(xún)和重大事項報告、廉潔承諾等制度，促進(jìn)權力規范運行。
五是落實(shí)民主集中制，強化黨內監督，堅持黨的民主集中制原則，發(fā)揚黨內民主，重大事項集體討論決定。堅持和完善民主生活會(huì )制度，注重民主生活會(huì )質(zhì)量。繼續通過(guò)聘請黨風(fēng)廉政監督員，公開(kāi)舉報電話(huà)等舉措，構建較為完善的監督網(wǎng)絡(luò )。
六是繼續堅持廠(chǎng)領(lǐng)導與員工定期座談會(huì )制度和廠(chǎng)領(lǐng)導接待日制度，堅持每季由群眾測評黨員干部的方式和方法，拓寬群眾監督的渠道。
七是各黨支部繼續深化廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，完善分廠(chǎng)、車(chē)間、班組三級廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)網(wǎng)絡(luò )及管理辦法。
三、黨風(fēng)廉政建設措施得到較好的落實(shí)
分廠(chǎng)做好各項黨風(fēng)廉政建設制度措施的貫徹落實(shí)工作，促使黨風(fēng)廉政建設工作見(jiàn)成效、顯效益、出成果。
一是開(kāi)展多種形式的黨風(fēng)廉政建設宣傳教育工作，除堅持“”、每月一次的政治理論學(xué)習和黨委中心學(xué)習組學(xué)習制度外，分廠(chǎng)紀監室編輯并通過(guò)oa向各黨支部下發(fā)了反腐倡廉學(xué)習資料，各黨支部也充分利用*電視臺、《*報》、oa、黑板報、車(chē)間小報等多種形式，大力開(kāi)展反腐倡廉宣傳。
二是堅持每季度開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設檢查考核，對各黨支部黨風(fēng)廉政建設情況、效能監察項目開(kāi)展情況等進(jìn)行檢查。把對黨員干部的監督納入黨支部績(jì)效考核之中，對其進(jìn)行考核、打分，分數較低的，進(jìn)行談話(huà)，限期改正其不足。
三是定期召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì )，根據民主生活會(huì )的要求和主題，會(huì )前認真準備會(huì )議內容，收集對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部個(gè)人的意見(jiàn)。在民主生活會(huì )上，積極開(kāi)展批評與自我批評，暢談思想提出建議。會(huì )后貫徹落實(shí)會(huì )議精神，進(jìn)行整改提高。通過(guò)民主生活會(huì )，解決了存在的問(wèn)題，增強了黨性，增進(jìn)了團結，促進(jìn)了工作。另外，根據需要不定期召開(kāi)黨風(fēng)廉政監督員會(huì )議，了解情況，聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，共同為開(kāi)展好黨風(fēng)廉政建設工作出謀劃策。每年年底，廠(chǎng)領(lǐng)導均認真撰寫(xiě)述廉報告，在干部大會(huì )、民主生活會(huì )上進(jìn)行述職述廉，副科級干部也在民主生活會(huì )上進(jìn)行了述廉。
四是做好來(lái)信來(lái)訪(fǎng)和實(shí)施責任追究等工作，從源頭上預防和治理腐敗，推進(jìn)懲治和預防腐敗體系建設，把黨風(fēng)廉政建設各項要求落到實(shí)處。20*年，根據*廠(chǎng)紀委下發(fā)的“涉及違紀違法人員情況反饋”及物料清單，按照*廠(chǎng)紀委的要求，分廠(chǎng)及時(shí)召開(kāi)了副科級以上干部會(huì )議，開(kāi)展黨風(fēng)廉政警示教育。成立了調查組，對相關(guān)車(chē)間和人員進(jìn)行調查，根據調查和*廠(chǎng)監察室的監察建議，給予一名黨員干部黨內警告處分；
對兩名干部進(jìn)行了批評教育；
對五名干部進(jìn)行了誡勉談話(huà)。2009年，對*車(chē)間發(fā)生的打人事件與有關(guān)部門(mén)一起進(jìn)行了調查。對*廠(chǎng)紀委、人力資源部轉來(lái)的兩封舉報信完成了調查。
生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)述職報告范文第3篇
6月4日上午會(huì )議由協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)、上海醫藥工業(yè)有限公司董事長(cháng)夏曉東主持，會(huì )長(cháng)黃彥正致詞，副秘書(shū)長(cháng)吳錫榮作了“創(chuàng )新與創(chuàng )牌是技術(shù)質(zhì)量工作永恒的主題”的報告。會(huì )上，協(xié)會(huì )表彰了6家技術(shù)工作先進(jìn)單位12家科技創(chuàng )新優(yōu)勝單位和9家質(zhì)量管理優(yōu)勝單位，并介紹了這些單位的事跡。協(xié)會(huì )名譽(yù)會(huì )長(cháng)陳統輝、副會(huì )長(cháng)夏曉東為27家先進(jìn)企業(yè)頒獎。
6月4日下午, 由協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)、常州四藥屠永銳總經(jīng)理主持的先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗交流會(huì )上，6家企業(yè)進(jìn)行了有關(guān)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合、引進(jìn)技術(shù)消化吸收再創(chuàng )新、關(guān)鍵技術(shù)突破、質(zhì)量管理等方面的經(jīng)驗交流。上海生物制品研究所常務(wù)副所長(cháng)楊忠東作了題為“向科研進(jìn)軍實(shí)現第二次科研復興”的發(fā)言，介紹了新的科研管理制度的嘗試，生產(chǎn)、研發(fā)一體化的研究室設置，全所科研資源的無(wú)障礙共享，重點(diǎn)課題重點(diǎn)投入，重點(diǎn)推進(jìn)臨床研究課題尤其是藥品注冊管理等經(jīng)驗。上海恒瑞藥業(yè)有限公司新藥篩選組組長(cháng)、上海市人大代表張蕾博士的“立足國內放眼全球開(kāi)創(chuàng )新藥”，全面回顧了恒瑞藥業(yè)從仿制藥物的經(jīng)營(yíng)模式到致力于開(kāi)發(fā)具有自主知識產(chǎn)權新藥的研究的探索歷程。上海華氏制藥有限公司總經(jīng)理鄧秋明介紹了天平藥廠(chǎng)“嚴格執行GMP要求推進(jìn)國際合作加工”。信誼制藥總廠(chǎng)副總裁陳彬華在其題為“參數控制與質(zhì)量管理―― QbD在藥品研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量控制過(guò)程中的應用”的發(fā)言中談到，該廠(chǎng)根據QbD理念，藥品從研發(fā)開(kāi)始首先考慮最終產(chǎn)品的質(zhì)量，在配方設計、工藝路線(xiàn)確定、工藝參數選擇、物料控制等各個(gè)方面進(jìn)行深入的研究，積累翔實(shí)的數據，在透徹理解的基礎上，確定最佳的產(chǎn)品配方和生產(chǎn)工藝。信誼制藥二廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)周偉曉的“利用信息化手段對藥品生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量管理” 向與會(huì )者展示信誼制藥二廠(chǎng)與上海匯環(huán)信息科技有限公司合作，成功開(kāi)發(fā)的“匯環(huán)醫藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統”（GMP/ERP系統）平臺。該系統經(jīng)歷四年多的應用已日趨成熟，在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。上海海尼藥業(yè)有限公司總經(jīng)理甘益民的“必須利用先進(jìn)的技術(shù)手段保證產(chǎn)品質(zhì)量”，指出現代化大生產(chǎn)依賴(lài)人工的辦法控制產(chǎn)品缺陷的時(shí)代已經(jīng)結束，必須利用先進(jìn)的技術(shù)手段確保所有缺陷都能處于可靠的控制之下，盡最大努力防止產(chǎn)品缺陷演化成不良事件，要達到產(chǎn)品在線(xiàn)全檢，并通過(guò)建立過(guò)程控制系統，確保各項自動(dòng)檢測裝置運行完好。
6月5日上午的會(huì )議由協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)、上藥集團處方藥事業(yè)部總裁徐國雄主持。協(xié)會(huì )名譽(yù)會(huì )長(cháng)陳統輝對中國宏觀(guān)經(jīng)濟進(jìn)行了分析，強調當前的突出任務(wù)是：一手抓抗震救災，一手抓生產(chǎn)發(fā)展，行業(yè)協(xié)會(huì )的任務(wù)是引領(lǐng)會(huì )員企業(yè)導向發(fā)展。要關(guān)注醫改方案的出臺，關(guān)注基本目錄，關(guān)注行業(yè)科技進(jìn)步。上海社會(huì )科學(xué)院研究員胡蘇云作了“新醫改進(jìn)程中的醫藥企業(yè)挑戰和機遇”的報告。上海市食品藥品監督管理局副局長(cháng)衣承東提出了上海市企業(yè)生產(chǎn)的藥品質(zhì)量形勢與要求，他著(zhù)重指出，保證藥品質(zhì)量可控是藥品生產(chǎn)企業(yè)一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一要務(wù)。國藥控股有限公司干榮富分析了醫藥市場(chǎng)現狀，探討醫藥行業(yè)發(fā)展趨勢。上海職業(yè)藥師協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)鄭春元重點(diǎn)闡述了職業(yè)藥師在藥品生產(chǎn)企業(yè)中的作用，并指出執業(yè)藥師制度是發(fā)達國家普遍實(shí)行的制度，強調執業(yè)藥師必須遵守職業(yè)道德，忠于職守，以對藥品質(zhì)量負責、保證人民用藥安全有效為基本準則，必須嚴格執行《藥品管理法》及國家有關(guān)藥品研究、生產(chǎn)、流通、使用的各項法規及政策。
6月5日下午舉行專(zhuān)家報告會(huì )，由協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)、中西藥業(yè)股份有限公司董事長(cháng)周德孚主持會(huì )議。上海醫藥工業(yè)研究院陳慶華研究員作了題為“生物降解聚合物在長(cháng)效制劑上的應用和進(jìn)展”的報告，上海中醫藥大學(xué)馮年平教授介紹了“中藥新型給藥系統的研究進(jìn)展”，上海醫藥工業(yè)研究院制劑室主任研究員陸偉根的助理了新的科研推介項目。
生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)述職報告范文第4篇
12. [開(kāi)業(yè)開(kāi)幕] 在xx移動(dòng)通信分公司綜合樓落成典禮上的講話(huà) [zwxz][2008年10月23日][16] 各位來(lái)賓：
大家好！ 新年伊始，萬(wàn)象更新。今天，我們在這里隆重舉行XX移動(dòng)通信分公司綜合大樓落成典禮儀式。參加儀式的有：市委常委、統戰部長(cháng)游XX、市移動(dòng)通信分公司副總經(jīng)理鄭XX，市移動(dòng)公司部門(mén)和兄弟縣公司領(lǐng)導、XX縣委書(shū)記***……
13. [述職報告] 公司車(chē)隊長(cháng)2008年度個(gè)人述職報告 [zwxz][2008年10月23日][28] 在即將步入2008年之際，我懷著(zhù)真誠的心情就我在2008年以來(lái)的思想、工作、學(xué)習情況作以總結匯報。
一年來(lái)，我在公司領(lǐng)導的親切關(guān)心指導下，在中隊全體干部職工的支持幫助下，認真學(xué)習貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策和上級的指示決議，緊密?chē)@生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標、安全生產(chǎn)、內部治安和綜合治理工作，以思想政治工作為先導，以穩定職工隊伍、充分調動(dòng)其積極性為出發(fā)點(diǎn)，以提高全員整體素質(zhì)為目的，認真落實(shí)公司黨總支的工作部……
14. [述職報告] 公司小車(chē)中隊長(cháng)2008年個(gè)人述職報告 [zwxz][2008年10月23日][12] 2008年公司安排我擔任小車(chē)中隊中隊長(cháng)一職，在這個(gè)全新的崗位上，我踏踏實(shí)實(shí)認真履行自己的職責?；仡欁约阂荒陙?lái)的工作，有成績(jì)也有失誤，下面我就本人2008年的工作向各位領(lǐng)導作以匯報。
今年，面對新的工作崗位，我感到充滿(mǎn)很大的挑戰。如何處理好效益和大局的問(wèn)題，如何靠有效的管理占據市場(chǎng)，如何組織協(xié)調好生產(chǎn)工作，對我個(gè)人而言，面臨的壓力是巨大的，面前的道路是崎嶇的?？墒俏蚁?，既然組織上把這副重擔……
15. [述職報告] 電信公司領(lǐng)導年終述職報告 [zwxz][2008年10月23日][43] 今年以來(lái)，在實(shí)業(yè)公司的正確領(lǐng)導下，在主業(yè)的大力支持和全力扶持下，在公司黨委和廣大職工的大力支持、配合下，本人認真落實(shí)總書(shū)記“三個(gè)代表”的重要思想，學(xué)習貫徹黨的十六大精神，與時(shí)俱進(jìn)，勤奮工作，務(wù)實(shí)求效，勇?tīng)幰涣?，帶領(lǐng)全體干部職工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心，進(jìn)一步轉變觀(guān)念、改革創(chuàng )新，依托主業(yè)，面向市場(chǎng)，強化核心競爭力，開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)，經(jīng)過(guò)努力和拼搏，保持了企業(yè)較好……
16. [述職報告] 公司紀委書(shū)記和工會(huì )主席述職報告 [zwxz][2008年10月23日][20] 我擔任公司紀委書(shū)記和工會(huì )主席，一年來(lái)在黨組織的親切關(guān)懷和幫助下，在廣大職工的支持下，我認真學(xué)習黨的十六大精神、十六屆三中全會(huì )精神和一系列政策法規，努力用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝自己，不斷增強貫徹執行黨的基本理論、基本路線(xiàn)和基本綱領(lǐng)的自覺(jué)性，讓自己做到勤奮學(xué)習、善于思考；
解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，不斷在工作實(shí)踐中拓展思路，創(chuàng )新工作方式方法。一、認真學(xué)習，提高理論素養
能自覺(jué)……
17. [述職報告] XX公司辦公室主任述職報告 [zwxz][2008年10月23日][12] 2008年的工作即將告一段落，回顧這半年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將半年來(lái)的工作情況總結如下：
一、辦公室的日常管理工作。
辦公室對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理……
18. [述職報告] 公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)述職報告 [zwxz][2008年10月23日][6] 根據市國資委文件精神和《關(guān)于對監管企業(yè)領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員2008年度工作進(jìn)行考核的通知》的有關(guān)要求，下面，我就自己去年以來(lái)的思想、工作、作風(fēng)、紀律等方面的情況向各位領(lǐng)導及在座各位作一匯報。
一、過(guò)去一年工作的簡(jiǎn)要回顧2008年，是公司兩個(gè)文明建設取得輝煌成績(jì)的一年。一年來(lái)，在市委、市政府的關(guān)懷支持下，我作為這支管理團隊的班長(cháng)，能夠帶領(lǐng)班子全體成員，認真學(xué)習貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì )精……
19. [述職報告] 某集團公司總經(jīng)理助理、辦公室主任述職報告 [zwxz][2008年10月23日][79] 根據總公司《工作標準》和2008年目標責任，總經(jīng)理助理、辦公室主任的主要職責是：
1、受總 2、受總經(jīng)理委派、處理具體事務(wù)和問(wèn)題，各項工作對總經(jīng)理和總公司負責。
3、督促、催辦總公司年度各重點(diǎn)工作的完成，必要時(shí)建議召開(kāi)協(xié)調會(huì )議。
4、不斷了解總公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現的新情況、新問(wèn)題、重大問(wèn)題及時(shí)向總經(jīng)理報告，并協(xié)調有關(guān)部門(mén)、有關(guān)單位處理和解決。
5、及時(shí)傳達貫徹上級和總公……
20. [工作匯報] 公司思想政治工作情況通報 [佚名][2008年10月23日][44] 一年來(lái)，我們根據集團公司思想政治工作研究會(huì )的工作部署，結合我礦實(shí)際，堅持以思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真學(xué)習、宣傳、貫徹黨的十六大，十六屆四中全會(huì )精神，充分發(fā)揮思想政治工作在企業(yè)中的積極作用，緊緊圍繞我礦全年各項奮斗目標，扎扎實(shí)實(shí)搞調研，全心全意謀發(fā)展，不斷加強和改進(jìn)思想政治工作，把思想政治工作融入企業(yè)的安全生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)管理等各項工作中，想職工所想……21. [競聘演講] 物業(yè)公司副經(jīng)理競聘演講稿 [zwxz][2008年10月23日][117] 各位評委、各位代表：
大家好！今天，我懷著(zhù)一種不平靜的心情，走上了這個(gè)特殊的舞臺。首先感謝市局領(lǐng)導給我們提供了一次難得的學(xué)習鍛煉和參與競爭的機會(huì )。在此，我將以良好的心態(tài)，積極參與這次競爭，勇于接受挑戰。我叫xxx，現年34歲，中共黨員，大專(zhuān)文化，助理工程師，現任xx電力局辦公室主任。1995年從某潛艇部隊退伍，在220KV變電站運行室值班 年，當過(guò) 年的農村供電所所長(cháng)，負責局辦公室……
22. [競聘演講] 自來(lái)水總公司中心化驗室副主任競聘演講稿 [zwxz][2008年10月23日][14] 尊敬的領(lǐng)導、評委、同志們：
大家好！ 今天，我很高興能夠參加這次競選答辯。首先讓我對參加答辯會(huì )的領(lǐng)導、評委、同志們表示衷心的感謝！感謝黨組織給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會(huì )！中層干部實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競爭上崗，這是總公司深化人事制度改革的一項重大舉措。我不但擁護支持，更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會(huì )，勇敢地走上臺來(lái)，接受大家的考驗。我叫***，現年31……
23. [競聘演講] 石油公司片區零管主任崗位競聘演講稿 [zwxz][2008年10月23日][45] 尊敬領(lǐng)導, 各位評委, 各位同事：
大家好！ 今天我們共敘一堂，我想大家都是懷著(zhù)同樣的心情, 貴在參與也是學(xué)習鍛練的機遇, 當然也是體現自身價(jià)值的所在, 共同目的也是積極投身企業(yè)改革潮流中, 我們參加競崗也是用實(shí)際行動(dòng)來(lái)支持企業(yè)的改革。人盡其才，物盡其用，競爭上崗，有上有下，這是企業(yè)發(fā)展的趨勢，石油公司這次開(kāi)展公平競崗……
24. [競聘演講] 公司紀檢干事崗位競聘演講稿 [zwxz][2008年10月23日][27] 大家好！ 首先，我要感謝公司黨委和各級領(lǐng)導、各位同仁給我這次展示的機會(huì )。對于以往工作中存在的不盡人意的地方請領(lǐng)導和同仁們諒解。昨天已經(jīng)過(guò)去，今煲丫?吹劍?醫?砸豢牌匠5男奶?疵娑越窈蟮墓ぷ鰲?/P> 現在請允許我向大家介紹一下我的基本情況：
本人姓名，xxx,一九五二年十一月出生，大專(zhuān)學(xué)歷，中共黨員。...... 進(jìn)入xxxx十多年來(lái)，不論是在xxx任副主任……
25. [競聘演講] 水利電業(yè)公司人力資源部副職競聘演講稿 [zwxz][2008年10月23日][21] 尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：大家好！ 本人叫**，今年** 歲，中共黨員，中專(zhuān)畢業(yè)，工程師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng )造了公平競爭的環(huán)境，使我有機會(huì )參加這次競聘。我競聘的崗位是公司水電科副主任。下面我要講的是：對公司人力資源部副職的工作思考。
首先，談?wù)勎业墓ぷ骱?jiǎn)歷：我**年** 月畢業(yè)于**學(xué)校路橋工程專(zhuān)……
26. [競聘演講] 煤礦系統公司生產(chǎn)副經(jīng)理競聘演講稿 [zwxz][2008年10月23日][14] 一、個(gè)人簡(jiǎn)歷（略） 二、競聘優(yōu)勢 我的優(yōu)勢主要體現在以下三個(gè)方面：
一是具有豐富的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識。自94年參加工作以來(lái)，我一直在一線(xiàn)從事機電技術(shù)及管理工作，并努力做到理論聯(lián)系實(shí)際，大力開(kāi)展技術(shù)革新。其中1998年《選煤廠(chǎng)工資微機管理的應用》項目，獲集團公司科技三等獎；
2002年《末精煤脫水回收系統的完善》項目，獲省煤礦工會(huì )科技創(chuàng )新優(yōu)秀成果獎和集團公司一等獎。同時(shí)，由我牽頭組織的選煤廠(chǎng)機電……
27. [競聘演講] 競聘演講辭（公司副主任） [zwxz][2008年10月23日][40] 各位領(lǐng)導、各位同事：
我首先感謝領(lǐng)導、同志們的信任和支持，給了我這個(gè)機會(huì )來(lái)參加競職演講。
我叫×××，現年30歲，中共黨員，大學(xué)專(zhuān)科計算機專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，助理工程師?，F在中南大學(xué)橋梁工程專(zhuān)業(yè)學(xué)習，今年畢業(yè)。我競聘的崗位是公司辦公室副主任。我知道我競聘辦公室副主任，有2個(gè)不利的條件：一是我自身的……
28. [競聘演講] 電力公司生產(chǎn)技術(shù)部副主任競聘演講 [zwxz][2008年10月23日][21] 尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
你們好！我叫×××，37歲，大專(zhuān)文化，工程師職稱(chēng)，現從事電網(wǎng)調度工作，是調度室副主任，主管電網(wǎng)調度自動(dòng)化和變電站綜合自動(dòng)化工作，專(zhuān)業(yè)工作年限15年，今天來(lái)競聘11崗級的生產(chǎn)技術(shù)部副主任職務(wù)。
我的簡(jiǎn)歷是：1988年1月至1990年8月在二塘供電站工作，是一名電管員；
1990年……
生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)述職報告范文第5篇
在山西運城市，海鑫集團舉足輕重，號稱(chēng)“萬(wàn)畝鋼廠(chǎng)”。2013年8月，海鑫集團被評為“中國民營(yíng)企業(yè)500強”，是山西省唯一入列前200強的民營(yíng)企業(yè)。而7個(gè)月后――員工欠發(fā)5個(gè)月工資；
原料庫存基本為零；
離職職工超過(guò)2000人；
各類(lèi)欠款、貸款逾百億元……
曾經(jīng)“年營(yíng)收總額超百億”的海鑫集團為何會(huì )走入絕境？
一年建一座新廠(chǎng)
海鑫集團位于秦、晉、豫三省交界處的山西省運城市聞喜縣，創(chuàng )始人李海倉，曾任中華全國工商業(yè)聯(lián)合會(huì )副主席、全國政協(xié)第九屆委員。
知情人告訴《望東方周刊》，上世紀80年代初，李海倉、李天倉（李海倉大哥）、辛存海、侯嵐云4人分別出資5000多元，合伙做焦炭生意。
1987年，李海倉出資20余萬(wàn)元，并以4人名義聯(lián)合向信用社貸款10萬(wàn)元，與當地一家國有企業(yè)“聞喜縣白水泥廠(chǎng)”建起聯(lián)合焦化廠(chǎng)。之后，在1988～1991年間，李海倉又先后與三門(mén)峽機務(wù)段、運城車(chē)務(wù)段、洛陽(yáng)鐵路分局等單位聯(lián)合成立焦化廠(chǎng)和洗煤廠(chǎng)。時(shí)至1992年初，李海倉已經(jīng)擁有4個(gè)焦化廠(chǎng)，總生產(chǎn)能力達到26萬(wàn)噸。
1992年，李海倉進(jìn)入鋼鐵行業(yè)。當年10月，李海倉與湖南省冶金廳、河南省冶金廳、上海市冶金廳簽訂合作協(xié)議，聯(lián)合成立山西海鑫鋼鐵有限公司。李海倉出資5400萬(wàn)元，三個(gè)冶金廳各出資1000萬(wàn)元。1993年建廠(chǎng)，1994年4月投產(chǎn)。
2002年末，山西海鑫鋼鐵有限公司資產(chǎn)總額為40.36億元，其中流動(dòng)資產(chǎn)15.63億元，固定資產(chǎn)21.77億元；
負債總額16.06億元，其中流動(dòng)負債10.27億元，長(cháng)期負債5.76億元，資產(chǎn)負債率為39.28%。
自建立第一個(gè)焦化廠(chǎng)起，李海倉幾乎是以一年一個(gè)新廠(chǎng)的速度，在黃土地上建起占地3.6平方公里的鋼鐵帝國――三鐵焦化廠(chǎng)、海鑫鋼鐵有限公司、海鑫投資有限公司、海鑫軋鋼有限公司、海鑫國際鋼鐵有限公司、海鑫房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、海鑫鑫公水泥有限公司等7個(gè)獨立法人企業(yè)，共14個(gè)分廠(chǎng)，7500名職工。
2003年1月22日，李海倉在辦公室被村民馮引亮用自制獵槍槍殺，兇手作案后自殺。警方偵破此案后宣布：馮引亮多次欲將其已轉包給他人的土地轉讓給海鑫集團，并敲詐勒索，因遭拒絕行兇殺人。
李海倉死后，海鑫集團股份構成就成了輿論關(guān)注的熱點(diǎn)，陸續有媒體報道：李家兄弟共6人，李海倉排行老三，其五弟李天虎任總經(jīng)理，家族股份占90%以上。
聞喜縣財政收入有三分之一來(lái)自海鑫集團，此外，7500名員工及其家庭將海鑫集團作為依靠。因此，海鑫集團由誰(shuí)來(lái)掌舵，是當地備受關(guān)注的大事。
2003年2月18日，李海倉死后第28天，其子李兆會(huì )接任董事長(cháng)職務(wù)，并承接全部資產(chǎn)?？偨?jīng)理李天虎、常務(wù)副董事長(cháng)辛存海繼續保留職務(wù)，輔佐李兆會(huì )。
李兆會(huì )入主海鑫集團后，管理層頻繁變動(dòng)：2004年，李天虎在分得一家水泥廠(chǎng)后離開(kāi)；
不久，辛存海離開(kāi)海鑫集團赴廣西做企業(yè)。而后，李兆會(huì )的六叔李文杰擔任海鑫集團總裁。2013年，李文杰離開(kāi)聞喜縣去陜西漢中做礦產(chǎn)和房地產(chǎn)生意……
“原來(lái)李天虎管內，辛存海管外，都走了?！敝槿苏f(shuō)。
債務(wù)到底有多少
2014年春節后，不斷有海鑫集團的消息爆出：資金鏈斷裂，深陷債務(wù)危機，風(fēng)險敞口達150億～200億元；
虧損嚴重，拖欠工人工資數月。
海鑫集團究竟負債多少？“債務(wù)至少有100多億元，其中，銀行債務(wù)50多億元，客戶(hù)欠款40多億元；
目前，海鑫集團土地、廠(chǎng)房、設備等等加起來(lái)約八九十億元?！敝槿烁嬖V本刊記者，“海鑫集團僅設備就有100多家債主，原料部的債主更多，即便以鋼抵債也不可能全部?jì)冬F?！?/p>
海鑫集團的債權人感覺(jué)有些恐慌，王維佳（化名）是其中之一。
王維佳曾承攬過(guò)海鑫集團彩鋼房工程，據他說(shuō)，先后和海鑫集團打了七八年交道，李海倉在世時(shí)未拖欠過(guò)工程款?！靶±习澹ɡ钫讜?huì )）接管后就開(kāi)始押款，一共欠300多萬(wàn)元，拖了5年?！?/p>
2014年3月前，海鑫集團的6座煉鐵爐陸續停產(chǎn)，這引起王維佳的警覺(jué)，網(wǎng)絡(luò )上鋪天蓋地的信息讓他無(wú)所適從，“今天說(shuō)倒閉，明天說(shuō)復產(chǎn)，后天說(shuō)兼并，都不知道誰(shuí)說(shuō)的是真的！”
每天早上，王維佳會(huì )去海鑫集團廠(chǎng)區看看是否復工，目睹的景象令他有些沮喪――要賬、提貨的人群對海鑫集團總部大樓造成影響，引來(lái)警方入駐?！?月18日，有近千名工人把海鑫集團的大門(mén)堵了，討要工資?！?/p>
李兆會(huì )“很少在廠(chǎng)里現身”
知情人介紹說(shuō)，2008年至今，海鑫集團持續虧損，最多時(shí)一年虧損過(guò)20億元。
“2008年，海鑫集團停產(chǎn)半年之久，賠了近20億元，而與其規模、產(chǎn)品類(lèi)似的山東日照鋼鐵公司卻賺了10多億元?！碑數匾晃还賳T說(shuō)，“2008～2010年其他鋼鐵企業(yè)都在賺錢(qián)，但海鑫集團一直在賠錢(qián)?！?/p>
聞喜縣一位官員告訴本刊，海鑫集團的管理漏洞大，比如，“機器設備在生產(chǎn)中就被人偷走零件?！?/p>
生產(chǎn)原料采購這個(gè)重要的環(huán)節也出過(guò)問(wèn)題，“裝車(chē)時(shí)只在馬槽4個(gè)角放4根鋼管，里面倒入好料，其余空間用不合格原料填滿(mǎn)?！鄙鲜龉賳T說(shuō)，“原料檢驗的時(shí)候，送貨人與化驗人員勾結，只從4個(gè)角的鋼管內取樣化驗?！?/p>
該官員說(shuō)，曾有一名過(guò)磅員只上15天班就掙了62萬(wàn)元。
李海倉與李兆會(huì )對海鑫集團的管理方式也有不同。王維佳告訴本刊記者，李海倉在世時(shí)經(jīng)常在廠(chǎng)里巡查，一天晚上發(fā)現有個(gè)老頭在工區內睡覺(jué)，李海倉遞上一根煙說(shuō)，大哥，是不是白天干活了，注意點(diǎn)，咱們這是私人企業(yè)，多操心?！澳抢项^直到天明再沒(méi)閉過(guò)眼?！?/p>
“李兆會(huì )接班后，很少在廠(chǎng)里現身，很多職工沒(méi)見(jiàn)過(guò)他?！蓖蹙S佳說(shuō)。
運城市一位官員告訴本刊記者，2011年底，海鑫集團已顯現出不好的苗頭，運城市委曾召開(kāi)過(guò)一次會(huì )議，市委書(shū)記在會(huì )上對李兆會(huì )說(shuō)：“很多次，省領(lǐng)導想到海鑫集團去看看，但你也不在，就不去了?！碑敃r(shí)李兆會(huì )表態(tài)說(shuō)，2012年在海鑫集團呆200天，事實(shí)上沒(méi)有兌現。
“看到海鑫集團經(jīng)營(yíng)不好，運城市主要領(lǐng)導曾讓聞喜縣的領(lǐng)導聯(lián)系李兆會(huì )，但他不接電話(huà)，后來(lái)不得不派人去北京找他?！币晃恢槿苏f(shuō)。
地方政府“鼓勁加油”
盡管面臨多重問(wèn)題，但仍有一些鋼企對海鑫集團有興趣。從2009年開(kāi)始，山西太鋼和北京首鋼就在洽談收購海鑫鋼鐵一事；
2014年，河北敬業(yè)鋼鐵集團、德龍鋼鐵等前往聞喜縣，磋商重組事宜……而上述收購、重組迄今均未達成。
據說(shuō)，運城市市長(cháng)曾問(wèn)海鑫集團何時(shí)復產(chǎn)，李兆會(huì )給出的時(shí)間是6月10日。
運城市、聞喜縣兩級政府對海鑫集團高度關(guān)注，“市委書(shū)記和市長(cháng)親自處理這事，海鑫集團一倒，牽連的面太大?！庇兄槿苏f(shuō)，“當地好幾個(gè)大企業(yè)都給海鑫集團擔保，其中一家號稱(chēng)全國最大的金屬鎂企業(yè)已經(jīng)受到波及?！?/p>
2014年3月11日，聞喜縣委書(shū)記張汪尤曾率隊到海鑫鋼鐵調研。4月16日，由運城市常務(wù)副市長(cháng)王殿民、副市長(cháng)常建忠帶領(lǐng)的協(xié)調小組入駐海鑫集團現場(chǎng)辦公。據稱(chēng)，這個(gè)協(xié)調小組由運城市金融辦、經(jīng)信委、人行、銀監局、市中院等職能部門(mén)和常駐運城的各金融機構負責人共同組成。
