衛生部門(mén)述職述廉報告
我知道，衛生部門(mén)是重要的民生部門(mén)，也是重要的戰略部門(mén)，能在衛生部門(mén)工作，對于很多人來(lái)說(shuō)，是踏破鐵鞋無(wú)覓處，可是對于我來(lái)說(shuō)，卻似乎又是得來(lái)全不費工夫。我真還有點(diǎn)喜出望外。。古人講，世有伯樂(lè )，而后有千里。千里長(cháng)有，而伯樂(lè )不長(cháng)有。雖然千里長(cháng)有，可是我肯定不是千里。雖然我肯定不是千里，可是我想伯樂(lè )的本事不單單是只會(huì )識別千里，而是能夠識別所有的，包括戀棧的駑。我可以想象，對于我這個(gè)一度處于風(fēng)口浪尖或說(shuō)一些年來(lái)或多或少有些爭議的基層干部，調整后的市委領(lǐng)導在綜合干部考察情形時(shí)，肯定頗費思量地得出了一個(gè)客觀(guān)判斷。我就聽(tīng)說(shuō)過(guò)，有的領(lǐng)導用肯定我的語(yǔ)氣說(shuō)，國林是老實(shí)人一個(gè)。
也許有的人會(huì )說(shuō)“老實(shí)是無(wú)用的別名”，可是在我看來(lái)，說(shuō)我老實(shí)是對我的最高獎賞。做老實(shí)人，說(shuō)老實(shí)話(huà)，辦老實(shí)事，是我青少年時(shí)期就受過(guò)的教育，一直以來(lái)，也是我的信條和追求。不是說(shuō)“政聲人去后，民意閑談中”嗎。在我工作過(guò)的團山寺鎮、九合垸鄉（鎮）、高基廟鎮，我知道大家直到現在對我為人處事的評價(jià)都還可以。多數人認為，我還算一個(gè)比較正派、比較老實(shí)、比較自律的人。所謂是“常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心”，就是要求老老實(shí)實(shí)做人做事。依照黨員領(lǐng)導干部廉潔從政一些準則，可說(shuō)一直以來(lái)，我做到了不貪污、不受賄、不挪用公款、不奢侈浪費、不以權謀私、不涉
足高消費娛樂(lè )場(chǎng)所、不跑官要官。做到了有利家國書(shū)常讀，無(wú)益身心事莫為。做到了盡可能多講真話(huà)，少講錯話(huà)，不講假話(huà)。
因為喜歡說(shuō)點(diǎn)真話(huà)和實(shí)話(huà)，基層的干部群眾總是愿意向我反映一些真實(shí)的情形，而我了解到了真實(shí)情形后，不說(shuō)出來(lái)就覺(jué)得沒(méi)有盡到自己的責任。所以，無(wú)論是在官方舉行的座談會(huì )上，還是在體現草根民意的絡(luò )博客上，我都是 XX 電視臺的《江漢風(fēng)》的直播風(fēng)格，有么子說(shuō)么子。有些領(lǐng)導聽(tīng)到看到以后，也覺(jué)得我說(shuō)得好寫(xiě)得好，可是一旦遇到干部變動(dòng)的好事，
第 X 共 X 卻總也輪不上我。這么些年來(lái)，我把自己從不同角度和自己曾經(jīng)有過(guò)相同經(jīng)歷和閱歷的弟兄們相比，總覺(jué)得自己掉了一大截。對這要說(shuō)我沒(méi)有想法，絕對說(shuō)是麻木不仁或者說(shuō)是不坦誠的，可是要說(shuō)我很在意，也不是那么回事。性格即命運，我知道這是我的性格使然的，是不按“潛規則”行事的后果，也是干部使用問(wèn)題上比較普遍的“老實(shí)人吃虧”的一種弊端。
老實(shí)人吃虧，滑稽人討好，用人導向出了問(wèn)題，必然導致吏治腐敗和公信力下降。當由這引發(fā)的一系列社會(huì )矛盾日積月累積重難返的時(shí)候，最終必將釀成突發(fā)性的群體性事件。過(guò)去的教訓真是太深刻了。X 央已經(jīng)敏銳的觀(guān)察到了這個(gè)問(wèn)題，近幾年來(lái)逐漸強調要強化干部人事制度的改革力度，反復強調要建立“不使老實(shí)人吃虧”的用人導向，把“不使老實(shí)人吃虧，不使投機鉆營(yíng)者得利”寫(xiě)進(jìn)了 XX 屆 X 中全會(huì )的決定，可謂是對癥下藥，切中要害，也真是牽牛牽住了牛鼻子。我們石首市短短幾個(gè)月的實(shí)踐也證明了這一點(diǎn)。
XX 年 X 月到 XX 月，新調整后的市委領(lǐng)導和市委一般人，對全市所有鄉（鎮）鎮辦事處的領(lǐng)導班子及其成員進(jìn)行了一次大規模的考察和調整，盡管不能說(shuō)是做得盡善盡美和沒(méi)有遺憾，可是我感覺(jué)做得還是非常之好。這次干部考察調整，在很多方面破除了石首歷史上習非成是的傳統習慣和潛規則，開(kāi)啟了重品德、重民意、重基層、重老實(shí)人的用人新風(fēng)，樹(shù)立了體現改革精神的新的用人導向，對強化新的市委提出的訪(fǎng)民情、解民難、保穩定、保發(fā)展的“十大行動(dòng)”起到了很好的推動(dòng)作用。作為過(guò)來(lái)人，我有資格談?wù)勎业倪@方面的感受?，F身說(shuō)法吧，我這次進(jìn)城，就沒(méi)有去跑去要，根本就是意料之外的。我向干部考察組匯報思想時(shí)，提出的第一方案是留在鄉（鎮）鎮，第二方案，還是留在鄉（鎮）鎮。因為依照過(guò)去的做法，我這個(gè)在有些人看來(lái)有點(diǎn)“另類(lèi)”的老實(shí)人，根本不可能安排進(jìn)城，更不可能安排到衛生系統這么重要的工作部門(mén)。然而，青山遮不住，畢竟東流去。石首新政的實(shí)施和推行，使我親身享受到了“不使老實(shí)人吃虧”的吏治改革成果，使我親身體驗到了“一切皆有可能”這句廣告詞的別具匠心。前不久，?。ㄊ校┪M第 X 共 X 織部、國家統計局 XX 調查總隊來(lái)石首進(jìn)行組織工作滿(mǎn)意度和治理用人不正之風(fēng)滿(mǎn)意度調查，我就以XX 委員和縣（市）市級黨代表的雙重身份，如實(shí)反映我的這種感受。
衛生院個(gè)人述職報告
目錄
第一篇：XX 本年度農村衛生院個(gè)人述職報告第二篇：衛生院個(gè)人本年度工作述職報告第三篇：衛生院院長(cháng)個(gè)人述職報告第四篇：衛
生院副院長(cháng) XX 年個(gè)人述職報告第五篇：中心衛生院院長(cháng)個(gè)人述職正文
第一篇：XX 本年度農村衛生院個(gè)人述職報告 XX 本年度述職報告尊敬的領(lǐng)導：
XX 年經(jīng)歷了不平凡的一年，在新院長(cháng)的正確領(lǐng)導和認真指導下，學(xué)習了上級有關(guān)‚強化醫藥衛生體制改革?的每一個(gè)方針政策。堅決執行基本醫療服務(wù)和公共衛生服務(wù)工作，作為本人實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)與構建和諧社會(huì )的首要任務(wù)。XX 年本人又被院領(lǐng)導聘任為綜合服務(wù)辦公室主任，在這個(gè)崗位上，我既深感責任重要，有干好工作的強烈使命感，又深知能力有限，怕辜負醫院領(lǐng)導和同事的信任，可是在院長(cháng)的帶領(lǐng)及綜合辦全體成員的共同努力下，本人時(shí)刻以‚三個(gè)代表?重要思想為指導，仔細履行工作職責，較好地完成了上級下達的每一個(gè)工作任務(wù)，今年協(xié)助院領(lǐng)導成功創(chuàng )建‚?。ㄊ校┘壱幏痘鐓^衛生服務(wù)中心?。與此同時(shí)自己在這崗位上也得到更加深入提升?，F就本人把上階段工作情形從以下幾方面述職，請各位評議
一、強化學(xué)習，逐漸提升自己的政 X 覺(jué)悟。
第 X 共 X 作為一名中共黨員，本人在思想上始終與黨 X 央保持非常一致，擁護黨的領(lǐng)導，仔細學(xué)習黨的 XX 屆四中、X 中全會(huì )報告，深刻領(lǐng)會(huì )‚三個(gè)代表?重要思想的內涵，主動(dòng)參加黨組織開(kāi)展的各類(lèi)學(xué)習，著(zhù)力逐漸提升自身的政 X 素養與思想道德素質(zhì)，堅定對黨的信念，用正確的理論指導自己的行動(dòng)。尤其是今年開(kāi)展的‚醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項整治工作和行鳳廉政建設工作?活動(dòng)中，本人仔細學(xué)習了
XXX 總 X 記提出‚八榮八恥?社會(huì ) XX 榮辱觀(guān)。通過(guò)學(xué)習，牢固樹(shù)立了正確的社會(huì ) XX 榮辱觀(guān)，自覺(jué)抵制醫藥商業(yè)賄賂等不正之風(fēng)。
二、強化學(xué)習，逐漸提升自己的管理能力和業(yè)務(wù)水準
自覺(jué)遵守醫院的每一個(gè)規章制度，立場(chǎng)堅定，有團結協(xié)作精神和較強的事業(yè)心、責任感。能做到講政 X、講學(xué)習、講正氣，作風(fēng)扎實(shí)，辦事公道正派。工作中，時(shí)刻以醫院利益為重，顧全大局，保證政令暢通。
熟悉國家的衛生工作政策和法律法規，主動(dòng)學(xué)習相應的管理知識，使用于實(shí)際工作，為醫院發(fā)展出謀劃策，在堅持‚到位不越位，分工不分家?的原則下，堅持了兩條，這就是大事要報告，小事不推諉。對于原則性、政策性強的大事，多報告，多請示。至于一些事務(wù)性的工作，則責無(wú)旁貸，絕不推諉。在工作中，敢于提出自己的觀(guān)點(diǎn)和建議。
三、強化學(xué)習，逐漸提升辦公室建設與發(fā)展
綜合辦作為醫院三大服務(wù)辦公室之一，下設公共衛生科及社區管理科，是溝通上下、協(xié)調左右、聯(lián)系各方的樞紐，它的職能和作用是非常特殊和重要的，許多工作都要和有關(guān)科室配合、協(xié)調才能完成。
第 X 共 X 與兄弟科室的合作中，我們擺正位臵，甘為人梯，從而贏(yíng)得了兄弟科室對我們工作的支持與合作，創(chuàng )造了寬松、和諧的工作環(huán)境。
?。ㄒ唬?、加強公共衛生管理
X、成立了院公共衛生領(lǐng)導小組，制訂了公共衛生實(shí)施細則，制
訂了落實(shí)措施，分工明確，責任到人，與積效掛鉤，充分提升職工的自覺(jué)性，干有勁頭，奮斗有目標。
X、制訂了突法公共衛生事件應急預案和傳染病應急預案。今年再次有效的控制了‚手足口病?疫情，開(kāi)展了結核病防治、精神衛生管理和重點(diǎn)場(chǎng)所、高暴露人群的艾滋病預防干涉力度，規范指導社區慢性病綜合防治工作，強化了應對突發(fā)性公共衛生事件應急的能力，做到有效預防突發(fā)性事件的發(fā)生。
X、計劃免疫管理人數 XX 人，管理率達到 XXX%。X—X 歲兒童系管數 XXXX 人次，管理率達到 XX.X%。有力地保證了兒童疾病防治和身體健康。乙肝應急接種完成 XXXX 人次，麻疹強化免疫接種XXXX 人次，完成率 XX.XX%，兩者完成接種人數列全縣（市）第三名。
X、婦女孕產(chǎn)婦系管數 XXX 人次，管理率達到 XX.X%。高危孕產(chǎn)婦系管數 XXX 人，管理率達到 XXX%。農村婦女增補葉酸人數 XXX人，完成率 XXX%。受到縣（市）婦幼保健院檢查組的好評。
X、加強食品衛生的執法力度，進(jìn)經(jīng)營(yíng)食品人員和單位進(jìn)行二次，食品衛生監督檢查，并進(jìn)行健康體檢和培訓，與此同時(shí)強化組織土廚師的培訓和管理。
X、開(kāi)展愛(ài)國衛生宣教，健康教育，滅鼠工作，成功配合雷甸鎮創(chuàng )建‚市級文明衛生鎮?復評。
第 X 共 X
?。ǘ?、加強宣教，健康教育，提升了農民防病知識和健康推動(dòng)。
X、完善衛生宣教組織，建立以居委會(huì )、村委會(huì )、學(xué)校等衛生宣教隊伍，按時(shí)分發(fā)宣教材料，并做到定期刊出黑板報、墻報，每個(gè)社區設立宣傳欄。
X、制訂了宣教工作計劃，指導社區宣教工作，依照縣（市）XX局要求，我院制訂了農民健康教育讀本 XXXX 本，入戶(hù)分發(fā) XXXX份，發(fā)放健康教育處方 XXXX 份，報刊畫(huà)冊 XXX 本，發(fā)放孕產(chǎn)期保健手冊 XXXX 份，青春期保健手冊 XXXX 本。
X、主動(dòng)開(kāi)展社區農民健康知識講座，由社區醫生依照各社區組織宣講 XX 次，由社區中心防保，婦保醫生開(kāi)展社區育齡婦女健康知識講座，有力的提升農民防病知識，健康知識，通過(guò)測試防治疾病知曉率達 XX.X%。
?。ㄈ?、強化社區衛生服務(wù)站‚一體化?管理
X、成立社區衛生服務(wù)站管理領(lǐng)導小組，服從院領(lǐng)導，當好參謀。
X、強化社區衛生服務(wù)站的領(lǐng)導和管理，制訂了雷甸鎮社區衛生服務(wù)站的管理細則，獎罰措施，社區醫生責任書(shū)，每一個(gè)制度上墻規范，對 XX 家服務(wù)站進(jìn)行分院制管理，一律實(shí)行社區衛生服務(wù)站‚七統一，六位一體化?的管理，組織對在崗的 XX 名社區責任醫生進(jìn)行了統一的業(yè)務(wù)培訓并按上級政策對 X 名超齡的鄉（鎮）村醫生辦理了退休工作，對服務(wù)站設臵計劃和人員配臵作了調整。今年我院已通過(guò)五家市‚星級站?社區衛生服務(wù)站的驗收。
?。ㄋ模?、強化對農民健康體檢的領(lǐng)導，建立了社區農民健康領(lǐng)導小組，制訂了體檢方案和體檢按排時(shí)間進(jìn)度表，并有專(zhuān)人負責農民健
第 X 共 X 康體檢工作，對參加體檢的醫生進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)體檢水準、業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓。體檢前通知各村召開(kāi)了組長(cháng)會(huì )議，有衛生院派出人員進(jìn)行座講健康體檢的意義，體檢項目、體檢時(shí)間、地點(diǎn)和注意事項。提升了農民健康意識水準，通過(guò)體檢共查出各種疾病 XXXX 人，高血壓 XXXX 人次、糖尿病 XXX 人次、腦中風(fēng) XX 人次、精神病 XXX 人次、冠心病 XX 人次、腫瘤 XX 人次，對查出的高血壓、冠心病、糖尿病、腫瘤病，進(jìn)行定期隨訪(fǎng)和記錄，并做到高血壓、糖尿病、精神病管理率 XXX%，規范管理率 XX%。規范和完善公共衛生工作的基礎材料，完成全鎮家庭電子健康檔案建檔輸入工作，共輸入健康檔案XXXX 份。有力地強化慢性病管理，保證了農民身體健康。
回顧上階段的工作，能順利完成每一個(gè)任務(wù)，這主要與院領(lǐng)導的支持分不開(kāi)的，與每位同事的關(guān)心扶助分不開(kāi)，與綜合辦全體人員的團結協(xié)作分不開(kāi)?？墒亲约荷钪x上級領(lǐng)導的要求和同事們的期望還有一定的差距，主要表現在：一是政 X 理論學(xué)習雖有一定的進(jìn)步，可是還沒(méi)有深度和廣度;二是未經(jīng)過(guò)正規系統的崗位培訓和學(xué)習，在管理經(jīng)驗方面尚存不足，從而無(wú)法更加深入提升自己的工作能力;三是辦公室內部管理制度不夠完善，部分規章制度流于方式，缺乏檢查落實(shí)。四是臨床業(yè)務(wù)水準有待提升。‚知不足而奮進(jìn)是我的追求，行不止塑品德是我的目標?，在這里再次感謝院領(lǐng)導給我一個(gè)施展的平臺，懇請院領(lǐng)導、同事提出意見(jiàn)，使我更加深入完善自己，本人也將以這述職為契機，虛心接受領(lǐng)導和同事們的批評和扶助，努力學(xué)習，勤奮工作，以?xún)?yōu)異的工作業(yè)績(jì)?yōu)獒t院的發(fā)展建設增添一份微薄之力。
第二篇：衛生院個(gè)人本年度工作述職報告
第 X 共 X 衛生院個(gè)人本年度工作述職報告
轉眼之間，來(lái)到?。ㄊ校┤嗣襻t院已有一年了?；仡欉@一年，在主任及護士長(cháng)的領(lǐng)導下，在各位教師的扶助及同事的關(guān)心下，自己各方面都有了很大的進(jìn)步。在這里我感謝心內科這個(gè)集體，在學(xué)習工作中為我提供了展示自己的平臺，感謝護士長(cháng)及各位教師，是你們給了我信任和支持，使我有了更堅定的信心把護理這項工作做好。
作為一名新世紀的護理人員。在工作中，我嚴格遵守職業(yè)道德，遵守醫院及科室的每一個(gè)規章制度，嚴格無(wú)菌觀(guān)念及慎獨精神，主動(dòng)參加醫院及科室的每一個(gè)活動(dòng)，團結協(xié)助，同科室各位教師一起努力完成每一個(gè)工作任務(wù)，做到慎言守密，保持良好的人際關(guān)系；在學(xué)習上，我深知自己不僅要有扎實(shí)的理論知識，還要有較強的臨床操作技能，所以我要逐漸學(xué)習，自身充電，著(zhù)力把理論和臨床充分聯(lián)系，以過(guò)硬的本領(lǐng)，熟練的操作能力贏(yíng)得患者的信任和合作。
不管是基礎護理，還是每一個(gè)專(zhuān)科操作技能，從陌生到熟悉，從熟悉到掌握，我成長(cháng)的每一步都蘊含了各位教師及同事們辛勤的汗水，在我悉心努力之下每一個(gè)護理工作均能獨立完成，這外，護理部每月舉行的新護士正規操作培訓，不僅提升了我們的動(dòng)手能力，還強化了我們的每一個(gè)操作技能，實(shí)實(shí)在在保證了護理工作的安全性；在思想上，我本著(zhù)‚一切以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為前提的服務(wù)理念，端正工作態(tài)度，勤奮工作，主動(dòng)進(jìn)取，想病人之所想，急病人之所急，需病人之所需，通過(guò)自己的努力，獲得了屬及病員的
一致好評，這是對我工作最大的肯定。
我知道，自己要做的工作還有很多，要學(xué)習的東西也有很多。我
第 X 共 X 從來(lái)沒(méi)有任務(wù)自己的目標已經(jīng)實(shí)現，我們永遠在路上，永遠要向前邁進(jìn)。我以自己的工作為傲，我也會(huì )秉承一個(gè)護士該有的道德品質(zhì)及素質(zhì)，努力做好自己的本質(zhì)工作。
以上便是我簡(jiǎn)短的個(gè)人述職報告，如果有什么寶貴意見(jiàn)希望大能夠提出。
第三篇：衛生院院長(cháng)個(gè)人述職報告衛生院院長(cháng)個(gè)人述職報告尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：大家好。
我是 XXX 衛生院院院長(cháng)，名叫 XXX 我自 XX 年 X 月通過(guò)競聘擔任河東鄉（鎮）衛生院院長(cháng)一職，現一年的試用期已滿(mǎn)，在過(guò)去的一年里本著(zhù)兢兢業(yè)業(yè)干工作，踏踏實(shí)實(shí)為人民服務(wù)的原則，在鄉（鎮）黨委、XX 及區 XX 局的正確領(lǐng)導下，以‚三個(gè)代表?重要思想為指導，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，帶領(lǐng)全院職工穩步實(shí)施醫藥衛生體制改革及醫療衛生每一個(gè)方針、政策，聯(lián)系我院發(fā)展實(shí)際，明確目標，強化管理公共衛生服務(wù)主動(dòng)落實(shí)國家基本藥物目錄制度要求，主動(dòng)開(kāi)展新型農村合作醫療和村衛生室規范化建設的工作；努力做好本職工作，為維護群眾利益，構建和諧的醫患關(guān)系，提升農村居民看病就醫環(huán)境貢獻自己的一份力量。通過(guò)強化內部績(jì)效考核管理，構建長(cháng)效機制，提升競爭實(shí)力，提升衛生院整體形象，扎實(shí)地推動(dòng)了我院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調發(fā)展，并通過(guò)有效開(kāi)展‚三好一滿(mǎn)意?活動(dòng)全面強化我院內部管理和人才培養，推動(dòng)了我院持續、健康、協(xié)調發(fā)展?，F就近一年來(lái)
的工作匯報如下：
第 XX 共 XX
一、遵紀守法，廉潔奉公。以創(chuàng )先爭優(yōu)為動(dòng)力，提倡敬業(yè)、進(jìn)取精神；以人才培養為根本，努力提升全院職工素質(zhì)；以開(kāi)展‚三好一滿(mǎn)意?活動(dòng)為載體，全面提升醫療服務(wù)水準，主動(dòng)構建和諧醫患關(guān)系；以質(zhì)量治理為核心，逐漸提升醫療質(zhì)量；以安全治理為重點(diǎn)，實(shí)實(shí)在在保證醫療安全，嚴格恪守職業(yè)道德、廉潔自律、自覺(jué)遵紀守法，仔細學(xué)
習執行《執業(yè)醫師法》、《藥品管理法》、《傳染病防治法》、《食品安全法》等衛生有關(guān)法律法規，堅決抵制各種假、冒、偽、劣藥品，做好藥品購銷(xiāo)監督，加強藥品購銷(xiāo)透明度，嚴格以一個(gè)合格的共產(chǎn)黨員的要求來(lái)規范自己，經(jīng)得起人情關(guān)、權利關(guān)、金錢(qián)關(guān)、榮辱關(guān)的考驗，遵紀守法，秉公盡責，品行廉潔。為了本鄉（鎮）衛生事業(yè)的發(fā)展，不計較個(gè)人的得失。
二、業(yè)務(wù)管理方面。充分發(fā)揮黨員帶頭作用，以身作則，組織全院黨員強化自身業(yè)務(wù)能力及水準，樹(shù)立院內職工良好榜樣。抓管理，出效率，促發(fā)展，聯(lián)系本院實(shí)際情形制訂合理工作安排，建立長(cháng)效監督機制，嚴格按章辦事，有計劃的、有組織的協(xié)調、控制院內診療的各個(gè)環(huán)節銜接，密切配合，使衛生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分使用，從而提升自身工作效率及業(yè)務(wù)水準，為人民群眾提供更好的醫療服務(wù)。制訂完善的學(xué)習制度、進(jìn)修制度，強化績(jì)效考核，督促院內職工逐漸完善自己，從而更加深入的提升自身業(yè)務(wù)水準。
三、在醫療服務(wù)方面。強化與上級醫療機構的技術(shù)合作模式定期召開(kāi)全院學(xué)習研討會(huì )，鼓勵老職工通過(guò)‚傳、幫、帶?的方式逐漸提升我院年輕人員的業(yè)務(wù)水準。在業(yè)務(wù)水準上本人也嚴格要求自己，
第 XX 共 XX 仔細學(xué)習醫學(xué)理論知識，并參加了全科醫師培訓班，帶頭調動(dòng)全體醫務(wù)人員的學(xué)習熱情、營(yíng)造良好的學(xué)習氣氛的作用，并收到了良好的效果。每月定期組織醫務(wù)人員在下村開(kāi)展巡回，監督管理各村衛生室的實(shí)際工作。繼續落實(shí)新型農村合作醫療制度依照區合管局的安排，我院適時(shí)組織成立了合作醫療領(lǐng)導小組，完善了我院的合作醫療服務(wù)管理
制度，保證了合作醫療工作的正常開(kāi)展和有序進(jìn)行。為廣大人民群眾的看病就醫提供良好環(huán)境。全面落實(shí)基本藥物制度繼續實(shí)行國家非盈利性醫療機構藥品零差價(jià)制度，嚴格執行藥品上采購及售出‚零差價(jià)?，并組織專(zhuān)人在院內及各村衛生所每月檢查處方用藥安全，真正把實(shí)惠帶給了農民。定期總結常用藥物，監督全鄉（鎮）各村衛生室的合理用藥，杜絕假藥及非法用藥的情形發(fā)生。
四、在公共衛生服務(wù)方面嚴格要求自己，定期主持由全體人員參加的公共衛生工作會(huì )議。組織村醫學(xué)習居民健康檔案的錄入，重點(diǎn)人群分級管理、防疫、婦幼項目工作等。督促協(xié)調好公共衛生科人員與全院職工共同按時(shí)按要求完成每一個(gè)業(yè)務(wù)工作。實(shí)行全院職工參與防保工作和居民健康檔案建檔工作，全院職工實(shí)行包村責任制，充分使用一切可使用時(shí)間下村做好預防保健每一個(gè)工作。與此同時(shí)，我院主動(dòng)完善公共衛生科的計劃免疫材料和居民健康檔案建檔工作，歸檔管
理，推動(dòng)公共衛生科每一個(gè)工作穩步推動(dòng)。我院長(cháng)期開(kāi)展健康宣教活動(dòng)，主要通過(guò)下村及鄉（鎮）醫集合講座等宣傳途徑，向廣大農民群眾宣傳疾病預防知識。
五、鄉（鎮）鎮衛生服務(wù)管理一體化鄉（鎮）村衛生服務(wù)管理一體化是現在
第 XX 共 XX 理順農村衛生管理體制、完善農村衛生服務(wù)體系、鞏固農村衛生服務(wù)絡(luò )的一項行之有效的手段。村衛生室一直是農村衛生絡(luò )管理的薄弱點(diǎn)，無(wú)證行醫，非法行醫等情形時(shí)有發(fā)生，我院為繼續推行、完善鄉（鎮）鎮衛生服務(wù)管理一體化，安排專(zhuān)人監督管理鎮內所有村衛生室。制訂全面、合理的獎懲制度。
六、在后勤方面。嚴格管理好水電，通訊等設備的正常運轉，為衛生院全面開(kāi)展工作提供后勤保證。在全院開(kāi)展愛(ài)院衛生運動(dòng)，實(shí)行科室做好各方面的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛生，消毒工作，并定期檢查評分，實(shí)行獎罰制度。
以上是我試用期一年的工作總結，不妥之處請各位領(lǐng)導和同事批評指正。
第四篇：衛生院副院長(cháng) XX 年個(gè)人述職報告 XX 年個(gè)人述職報告——衛生院副院長(cháng)
一年來(lái)在上級主管部門(mén)及當地黨委 XX 的正確領(lǐng)導下，在院長(cháng)的科學(xué)帶領(lǐng)下，在全體職工的共同努力下，本人所分管的每一個(gè)衛生工作取得了較大的成績(jì)，現在把一年的工作情形匯報述職如下：
一、政 X 思想方面
在院長(cháng)的帶領(lǐng)下，院班子緊密團結，堅持以 XX 大精神為指導，堅持貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策，仔細學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，主動(dòng)參加上級主管部門(mén)組織的政 X 理論學(xué)習和業(yè)務(wù)技能培訓，逐漸提升自己的政 X 素養和專(zhuān)業(yè)技術(shù)及管理技能水準。與此同時(shí)教導職工樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，努力提升職工的政 X 思想覺(jué)悟，堅持以‚全心全意為
第 XX 共 XX 人民服務(wù)?為宗旨，努力為廣大人民群眾提供百分百滿(mǎn)意的醫療保健服務(wù)。
二、履行本職工作情形
X、婦幼衛生工作
通過(guò)多次與科組長(cháng)溝通，綜合分析客觀(guān)存在的種種原因，做出了大膽創(chuàng )新，把每一個(gè)工作目標任務(wù)落實(shí)到各位工作人員，充分使用鄉（鎮）村醫生的機動(dòng)性和靈活性，把每一個(gè)工作指標列入鄉（鎮）村醫生績(jì)效考核目標，層層落實(shí)責任，確保每一個(gè)婦幼工作的有予開(kāi)展，與此同時(shí)打破不合理的績(jì)效分配方案，體現能者多得、多勞多得，充分調動(dòng)職工的主動(dòng)性，從根本上努力改變以前那種‘能不做的盡量不做、能少做的盡量少做’的懶散工作態(tài)度，從而使我院的婦幼衛生工作得到了良好的發(fā)展，至 XX 月底，孕產(chǎn)婦系統管理率%，高危孕產(chǎn)婦的管理率%，葉酸發(fā)放，產(chǎn)前篩查、新生兒疾病篩查、地中海貧血篩查率等都達到了上級的指標任務(wù)。
X、國家基本公共衛生服務(wù)工作實(shí)施國家基本公共衛生服務(wù)項目是推動(dòng)基本公共衛生服務(wù)逐漸均等化的重要內容，是 XX 以人為本、
惠民利民的一項重要民生工程，基于我院上半年基本公共衛生工作進(jìn)度緩慢，部分職工的工作目標不明確且業(yè)務(wù)技能水準較低，先后組織工作人員到兄弟單位學(xué)習先進(jìn)的工作經(jīng)驗，定期組織公衛科工作人員召開(kāi)科組會(huì )，共同探導先進(jìn)的工作方法，與此同時(shí)做好每一個(gè)服務(wù)項目工作分工，制訂獎懲制度，明確工作職責，通過(guò)全體工作人員的齊心協(xié)力，XX 年我院健康檔案建檔率達 XX%，孕產(chǎn)婦系統管理率達XXX%，兒童保健覆蓋率達 XX%，重性精神病患者健康管理率達XXX%，老年人、
第 XX 共 XX 慢性病患者的規范管理率達 XX%，適齡兒童一類(lèi)疫苗預防接種率達 XX%，衛生監督協(xié)管服務(wù)對象建檔率 XXX%、巡查率 XXX%，其他每一個(gè)服務(wù)項目工作也取得了很大的成績(jì)。
X、鄉（鎮）村衛生服務(wù)一體化管理工作
繼續鞏固鄉（鎮）村醫生一體化管理工作，依照‚三制、五有、五統
一、兩獨立?的管理體制，強化對村衛生室的指導與監管，完善每一個(gè)管理制度，規范村衛生室醫療行為，統一由衛生院配送藥品，實(shí)施基本藥物制度并實(shí)行零差率銷(xiāo)售，從根本上杜絕了村醫超診療范圍行醫，亂收費、套取新農合資金的行為發(fā)生，為廣大群眾提供了安全、有效、方便、價(jià)廉的醫療衛生服務(wù)。
X、艾滋病防控工作
強化艾滋病防治知識宣傳力度，深入村屯，與村醫一起入戶(hù)宣傳、發(fā)放宣傳材料，開(kāi)展高危人群的干涉工作，與此同時(shí)于 X 月份組織全
院職工和全體村醫對《XX 艾滋病防治條例》進(jìn)行宣講活動(dòng)；XX 月份對全院職工和全體村進(jìn)行‘武宣縣（市）縣（市）、鄉（鎮）、村三級艾
滋病防控機構規范化建設’培訓，強化縣（市）、鄉（鎮）、村三級艾滋病防控絡(luò )建設；XX 月份響應上級關(guān)于‘世界艾滋病日’宣傳活動(dòng)的通知要求，組織干部職工到街道開(kāi)展艾滋病防治知識宣傳、咨詢(xún)活動(dòng)，通過(guò)大力宣傳和組織干涉，我院 XX 年艾滋病防治工作取得了較大的效果
X、醫學(xué)教育
制訂 XX 本年度醫學(xué)教育工作總體目標，著(zhù)重培養融創(chuàng )新能力、醫學(xué)技術(shù)、人文素質(zhì)為一體綜合素質(zhì)全面發(fā)展的醫務(wù)人員，實(shí)行‚請進(jìn)
第 XX 共 XX 來(lái)?（請上級專(zhuān)家講學(xué)、會(huì )診、督導等），‚送出去?（外出進(jìn)修學(xué)習、參加院外各類(lèi)學(xué)術(shù)活動(dòng)及培訓班等）的醫學(xué)教育模式，與此同時(shí)主動(dòng)參加上級組織的各種業(yè)務(wù)技能培訓班，院內組織開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)術(shù)講座，科主任（護士長(cháng)）查房、科室內定期業(yè)務(wù)學(xué)習，個(gè)人職稱(chēng)考試、執業(yè)資格考試、自學(xué)考試、業(yè)余函授的方式進(jìn)行。通過(guò)選派業(yè)務(wù)骨干到上級醫院進(jìn)修學(xué)習、請上級專(zhuān)家講學(xué)、主動(dòng)參加上級組織的各種業(yè)務(wù)技能培訓班、院內組織專(zhuān)題學(xué)術(shù)講座等醫學(xué)教育活動(dòng)，從而達到逐漸強化我院醫務(wù)人員的醫德醫風(fēng)、文化水準、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水準、理論知識和臨床實(shí)踐經(jīng)驗，全面提升醫療、護理、醫技、中醫藥及基本公共衛生等服務(wù)質(zhì)量和水準，培養更多的醫藥衛生人才。
X、其他方面
?、倥浜显侯I(lǐng)導班子保證中醫藥服務(wù)、臨床醫療服務(wù)、護理服務(wù)、新農合報銷(xiāo)服務(wù)等重要窗口的服務(wù)質(zhì)量管理，提升綜合服務(wù)質(zhì)量，為患者提供方便、優(yōu)質(zhì)的醫療、預防、保健服務(wù)。
?、赬 月份組織干部職工對轄區內的學(xué)校校生、幼兒園學(xué)生進(jìn)行健康體檢，對學(xué)校校生、幼兒園學(xué)生的見(jiàn)疾病進(jìn)行科學(xué)分析和健
康指導，指導學(xué)校做好學(xué)生常見(jiàn)疾病預防知識宣傳教育工作，教導學(xué)生逐漸養成良好的飲食衛生和個(gè)人衛生習慣，提升學(xué)生衛生意識和防病意識，降低學(xué)生常見(jiàn)病的發(fā)生率。
?、踃X 月份組織開(kāi)展學(xué)校校生乙肝疫苗接種工作。
三、存在的問(wèn)題
X、政 X 理論學(xué)習方面有待強化；
X、管理方法、方式仍然需要逐漸改進(jìn)；
第 XX 共 XX
X、職工的思想教育、業(yè)務(wù)技能培訓仍然需要強化。
四、下一步工作計劃
X、強化學(xué)習政 X 理論學(xué)習；
X、學(xué)習先進(jìn)的管理經(jīng)驗，逐漸完善管理模式。
X、強化職工的思想教育和業(yè)務(wù)技能培訓，提升職工的思想覺(jué)悟和服務(wù)技能水準；
X、從我做起，為職工做好榜樣，仔細接受領(lǐng)導和職工的監督。XX 年 XX 月 XX 日
第五篇：中心衛生院院長(cháng)個(gè)人述職
本人自 X 月開(kāi)始擔任中心衛生院院長(cháng)職務(wù)，任職的三年來(lái)，在XX 局黨委的正確領(lǐng)導下，在街道黨委 XX 的親切關(guān)懷下，在院班子和廣大職工的支持和努力下，緊緊圍繞院長(cháng)任期目標和衛生院中心工作，仔細履行院長(cháng)職責，較好地完成每一個(gè)工作任務(wù)。下面我就三年的工作情形報告如下。
一、強化學(xué)習，提升素質(zhì)。
衛生院是農村衛生服務(wù)體系的重要組成部分，是基層三級衛生服務(wù)絡(luò )的樞紐，是醫療衛生事業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)所系。所以，自上任始，我就充分認識到衛生院的建設和發(fā)展與人民群眾生命健康息息有關(guān)，在解決‚看病難、看病貴?問(wèn)題中起關(guān)鍵性和基礎性作用，為這，深感肩上的重任。怎樣把 XX 中心衛生院建成一個(gè)實(shí)實(shí)在在為居民提供公共衛生服務(wù)和常見(jiàn)病、多發(fā)病的診療等綜合服務(wù)的衛生院，怎樣規范管理成為百姓滿(mǎn)意的衛生院，怎樣實(shí)現醫院的逐漸提升與發(fā)展，怎樣解決居民的‚看病難、看病貴?。……，這都是我一直在思考并努力去
第 XX 共 XX 解決的問(wèn)題。為了更好地履行自己的職責，不負所望，我始終把強化學(xué)習，提升自身素質(zhì)放在第一位，用政 X 理論知識、科學(xué)管理理念來(lái)武裝自己，提升政 X 理論水準及駕馭復雜局面的工作能力，使自己在工作上少走彎路，能夠把一個(gè)衛生院實(shí)實(shí)在在的管理好。
任職以來(lái)，仔細學(xué)習了列 XX、XXX 思想、XXX 理論及‚XXXX?重要思想，系統地學(xué)習了各級 XX 關(guān)于醫藥衛生體制改革的政策文件
和一系列衛生法律、法規。通過(guò)學(xué)習，牢固樹(shù)立了科學(xué)發(fā)展觀(guān)、正確的政績(jì)觀(guān)，更加深入增強貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策和法律法規的自覺(jué)性。對衛生工作的方針政策、醫療體制改革的內容也有了更深層次的理解、提升了依法管理和規范管理的能力。與此同時(shí)主動(dòng)參加鄉（鎮）鎮衛生院院長(cháng)培訓班，學(xué)習醫院管理知識，提升管理水準。并且對醫院的狀況、職工反應的醫院發(fā)展和管理問(wèn)題、居民反應的服務(wù)和質(zhì)量問(wèn)題、醫院醫療體制改革中存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入的調研。每年都開(kāi)展一次系統的調研，不定期的開(kāi)展針對性的調研，對 XX 衛生院的發(fā)展狀況和問(wèn)題有了更加深入的了解，針對調查中存在的問(wèn)題，仔細分析原因。聯(lián)系實(shí)際，制訂方案，適時(shí)解決發(fā)現的問(wèn)題，保證了衛生院持續穩定的發(fā)展。
二、履行職責，科學(xué)管理。
?。ㄒ唬┩晟浦贫?，嚴格考核，醫院綜合管理水準明顯提升。管理是院長(cháng)第一項根本職責，醫院發(fā)展要靠管理，因這，我把提升醫院綜合管理水準作為首要工作來(lái)抓，主要從組織建設、制度規范、分配改革、考核監督等四個(gè)方面著(zhù)手：
X、強化組織建設，提升執行力。一是調整管理模式。為了更加深入理順醫院管理條塊關(guān)系，聯(lián)系衛生部的
第 XX 共 XX 有關(guān)要求，實(shí)行了‚三部一辦?的管理模式，即預防保健部、醫療康復部、后勤保證部、辦公室，三個(gè)部的主任由三名副院長(cháng)兼任，通過(guò)‚三部一辦?使醫院分工更明確、管理更順暢。二是強化班子建設。醫院工作執行力，關(guān)鍵是看醫院班子是否具有凝聚力和
戰斗力。三年來(lái)，我十分重視班子的建設。班子之間分工明確，相互配合，協(xié)調工作。并且強調班子成員間的溝通，建立周院務(wù)會(huì )制度，使班子成員間多交流，多通氣，多商量。對醫院有關(guān)的決策、制度、事務(wù)，必須經(jīng)過(guò)班子成員的仔細討論，一經(jīng)決議，必須不折不扣予以執行，做到有令必行，提升了班子的執行力。
X、完善制度流程，規范工作行為。隨著(zhù)醫院的發(fā)展，規模的擴大，醫院規章制度的再建設和工作流程的再建造顯得越來(lái)越重要，為這，對醫院的制度重新進(jìn)行了整理、修改和增補，對有關(guān)工作流程進(jìn)行了明確，使管理制度更科學(xué)、合理，更符合本院的實(shí)際情形，便于操作，并將管理制度、獎罰制度等匯集成冊，組織全體員工集學(xué)校習，做到‚理解制度、遵守制度?。通過(guò)制度建設，提升了工作效率，規范了服務(wù)行為，使醫院的管理向制度化、規范化邁進(jìn)。
X、改革分配制度，提升工作主動(dòng)性。X 月，對醫院原來(lái)的分配方案進(jìn)行了調整，這次調整抓住兩個(gè)落實(shí)：一是落實(shí)責任制，醫院每個(gè)科室、每一崗位都有明確的互不矛盾的責任，并且每一時(shí)間段都有明確的任務(wù)和工作目標。二是落實(shí)賞罰法，依照任務(wù)、目標完成的好壞分別予以賞罰，賞罰分明。
X、嚴格監督考核。為了保證每一項制度能落實(shí)、每一件工作能完成，制訂了嚴格的考核制度，對每個(gè)科室實(shí)行一月一次的考核檢查，由考核小組完成，職工的分配與考核掛鉤。仔細實(shí)施院長(cháng)查房制度，帶（更多請你搜索）領(lǐng)班子成員
第 XX 共 XX 及各職能科室，每月不定期對各科室的工作進(jìn)行檢
查，包括醫療、公共衛生、服務(wù)態(tài)度、后勤保證、勞動(dòng)紀律等。實(shí)行衛生技術(shù)人員本年度考核制度，考核分 X 個(gè)檔次，對不稱(chēng)職的職工按有關(guān)規定予以相應處理。
?。ǘ┙】禐楸?，服務(wù)為先，創(chuàng )新 XX 社區衛生服務(wù)模式。XX社區衛生服務(wù)工作起步早，工作實(shí)，能創(chuàng )新，近幾年，為了更有效果推動(dòng)社區衛生服務(wù)工作，堅持健康為本，服務(wù)為先的理念，形成了以康復為 XX，適宜技術(shù)為品牌，工作創(chuàng )新求實(shí)為要求的 XX 社區衛生服務(wù)模式。在社區衛生服務(wù)工作中做到四個(gè)扎實(shí)。一扎實(shí)落實(shí)社區責任醫生制度。依照服務(wù)人口、服務(wù)半徑，科學(xué)合理的配備了社區責任醫生。明確責任醫生工作任務(wù)。制訂責任醫生工作計劃，對工作落實(shí)情形定期和不定期的進(jìn)行檢查。規范責任醫生工作行為，開(kāi)展上門(mén)服務(wù)、電話(huà)隨訪(fǎng)、集合教育、定期駐村等多樣服務(wù)模式，切實(shí)實(shí)在在實(shí)的為老百姓解決健康問(wèn)題，管好居民的健康。二扎實(shí)做好三大類(lèi)十二項公共衛生工作。主動(dòng)開(kāi)展農民健康體檢、慢性病管理、健康教育、社區康復、婦幼保健、重點(diǎn)傳染病防控等每一個(gè)工作。孕產(chǎn)婦系統管理率及兒童保健管理率均達到 XX%以上，五苗接種率 XX%以上，對重點(diǎn)傳染病進(jìn)行了監測和防控，登革熱防控工作效果明顯，得到街道XX 和上級部門(mén)的認可。XX 年，完成 XXXXX 名農民的健康體檢工作，體檢完成率占參保農民的 XX.XX%。責任醫生規范有序進(jìn)行慢病管理，各慢病管理人數高血壓 XXXX 人、糖尿病 XXX 人、腫瘤 XX 人、腦卒中 XX 人、冠心病 XXX 人，累計開(kāi)展慢病隨訪(fǎng) XXXXX 人次，對XX 歲以上老人累計開(kāi)展健康管理隨訪(fǎng) XXXXX 人次。三扎實(shí)建設社
區衛生服務(wù)絡(luò )。依照居
第 XX 共 XX 民步行 XX 分鐘到達社區服務(wù)站的要求，計劃建設了 X 個(gè)社區服務(wù)站，XX 個(gè)村衛生室。并聯(lián)系新醫改，仔細開(kāi)展新建服務(wù)站工作，XX 年規化新建 X 家，改造 X 家。使農民在家門(mén)口能夠看上病。四扎實(shí)保證公共衛生信息化管理。六個(gè)社區衛生服務(wù)站均安裝和使用 XXX 系統，提升了社區衛生服務(wù)站的信息化水準。今年 X月起所有社區衛生服務(wù)站醫保（農保）實(shí)現即時(shí)報銷(xiāo)。醫院與此同時(shí)使用城鄉（鎮）居民健康管理軟件、從業(yè)人員健康體檢軟件、財務(wù)管理系統、院內政務(wù)系統等。今年 XX 月安裝了檢驗信息系統（XXX 系統），開(kāi)發(fā)了簡(jiǎn)易影像系統，提升了檢驗和影像的信息化水準。更加深入完善預防接種信息手機短信預約平臺，通過(guò)，把兒童家長(cháng)手機信息輸入疫苗預防接種信息管理系統，構建兒童家長(cháng)手機信息庫，采用預防接種信息的手機短信預約方式，提升流動(dòng)人口預防接種率。在手足口病防治、問(wèn)題奶粉宣傳、流感疫苗接種、麻疹疫苗接種等方面發(fā)出送短信上萬(wàn)條，收到了良好效果。
?。ㄈ┠酆狭?，增創(chuàng )優(yōu)勢，通過(guò) XXX 強衛生院評估。本院于被?。ㄊ校┬l生廳、?。ㄊ校┴斦d批準為‚XXX 強衛生院?建設單位。依照創(chuàng )建工作要求進(jìn)行了詳細計劃，全院職工主動(dòng)投入創(chuàng )建之中。今年 XX 月?。ㄊ校┬l生廳對本院 XXX 強衛生院創(chuàng )建進(jìn)行未期評估，得到了評估組的好評。通過(guò) XXX 強衛生院的創(chuàng )建，實(shí)現了三個(gè)提升。一是醫院總體面貌得到提升。強化了醫院軟硬件建設，改善就診環(huán)境，為患者提供了優(yōu)良的就醫治療環(huán)境。裝修了中醫館，突出了中醫文化
氣氛，使文化與醫療有機的相聯(lián)系。對醫院門(mén)診進(jìn)行了改造搬遷，新建輸液室，配備沙發(fā)式輸液躺椅和有線(xiàn)電視和空調等人性化設備。對科室布局進(jìn)行調整，突出了以病人方便為目的的布局理念。開(kāi)展首問(wèn)首診責任制和微笑服
第 XX 共 XX 務(wù)、護士淡裝上崗；導醫臺工作到位，診區標志醒目，真正實(shí)現服裝溫馨化、病區美化、環(huán)境綠化、夜景亮化。二是醫療技術(shù)水準得到提升。我們以創(chuàng )建 XXX 強衛生院為抓手，強化醫護質(zhì)量提升與管理，仔細落實(shí)醫護管理核心制度，規范醫療護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)。強化醫療安全管理，每月一次召開(kāi)醫療安全專(zhuān)題會(huì )議，并邀請專(zhuān)家就醫療安全全院培訓，三年來(lái)未發(fā)生一起醫療事故。強化業(yè)務(wù)學(xué)習，開(kāi)展病例討論、護理操作比賽、急救操作比武、邀請專(zhuān)家授課，提升醫務(wù)工作者技術(shù)能力。著(zhù)力人才建設，通過(guò)內部進(jìn)修，外面引進(jìn)，橫向交流，聘請專(zhuān)家等多樣方式強化人才建設，每年安排不少于 X 人到上級醫院進(jìn)修培訓，有針對性的派員工參加學(xué)術(shù)會(huì )議和學(xué)術(shù)交流，引進(jìn)新技術(shù)，推動(dòng)院內新項目的開(kāi)展及資源使用。與邵益夫醫院、XX?。ㄊ校┤嗣襻t院、XX 二院建立了康復技術(shù)支持關(guān)系，與市中心醫院建立醫院和衛生院牽手扶持關(guān)系，定期邀請專(zhuān)家查房、會(huì )診、講課，全面提升了醫務(wù)人員醫療技術(shù)水準。引進(jìn)醫療設備，提升診療水準。先后購臵了彩超、全自動(dòng)生化儀、XX、XX 導進(jìn)口心電圖機、牙科床等設備，三年來(lái)購臵康復設備 XXX 余萬(wàn)元，提升了我院的診療水準。門(mén)診人次和業(yè)務(wù)量大副升高，門(mén)診人次由 X 萬(wàn)升高到 XX 萬(wàn)，床位使用率 XX％以上，業(yè)務(wù)收入由 XXX 萬(wàn)升高到今年 XXXX 多萬(wàn)。三是醫
院文化內涵得到提升。以前醫院重在強化硬件建設，而軟件和內涵建設還存在許多薄弱的環(huán)節，開(kāi)始，以 XXX 強創(chuàng )建為契機，下大力氣強化醫院文化內涵建設，在全院范圍內開(kāi)展了‚以病人為中心，強化內涵建設，努力提升服務(wù)水準?的活動(dòng)。圍繞這項活動(dòng)，主要抓三項工作：
X、改善服務(wù)理念，方便群眾就醫，提升滿(mǎn)意度。醫院內樹(shù)立了領(lǐng)導服務(wù)員工，后勤服務(wù)
第 XX 共 XX 醫療，二線(xiàn)服務(wù)一線(xiàn)，全員服務(wù)病人的服務(wù)理念。為了真正縮短病人等候排隊時(shí)間，增加了掛號收費人員和窗口，充實(shí)了藥劑和護理人員，增加了發(fā)藥和輸液窗口。聯(lián)系醫院的中醫 XX，開(kāi)設了中藥煎藥房，解除了病人煎煲中藥的煩惱，大大方便了病人。為了解決病人飲水問(wèn)題，，在各層樓都增加設置了飲水機，免費提供一次性杯子。為了解決部分病人站立候診或等候檢查結果之苦，醫院增加設置了新的座椅到各個(gè)層摟，從而使就醫環(huán)境得到改善，提升了群眾對醫院的滿(mǎn)意度。
X、強化急診管理，提升應急能力和急救水準。為了更好地方便急診病人就醫，醫院對急救室進(jìn)行了改裝，調整和強化了急救技術(shù)力量，把工作責任心強、技術(shù)過(guò)硬、服務(wù)態(tài)度好、年富力強的醫護人員安排在急診一線(xiàn)。為了確保急診工作質(zhì)量，醫院定期開(kāi)展急救知識、急救操作技能以及急救器材使用的強化培訓。過(guò)去，有急診病人時(shí)，呼叫會(huì )診人員很不方便，為這，醫院安裝急救呼叫鈴，保證會(huì )診人員X-XX 分內到達，提升了急診服務(wù)水準。
X、強化職業(yè)道德教育，樹(shù)立良好醫德醫風(fēng)。在全院進(jìn)行了職業(yè)道德強化教育，完善了監督機制，要求全體醫務(wù)人員做到態(tài)度和藹、檢查細致、處理適時(shí)、廉潔自律、文明行醫，禁止收受紅包和藥品回扣，不得向病人私自收費，否則一經(jīng)查實(shí)，將嚴肅處罰當事人。
?。ǘ┙】禐楸?，服務(wù)為先，創(chuàng )新 XX 社區衛生服務(wù)模式。XX社區衛生服務(wù)工作起步早，工作實(shí)，能創(chuàng )新，近幾年，為了更有效果推動(dòng)社區衛生服務(wù)工作，堅持健康為本，服務(wù)為先的理念，形成了以康復為 XX，適宜技術(shù)為品牌，工作創(chuàng )新求實(shí)為要求的 XX 社區衛生服務(wù)模式。在社區衛生服務(wù)工作中做到四個(gè)扎實(shí)。一扎實(shí)落實(shí)社區責任
第 XX 共 XX 醫生制度。依照服務(wù)人口、服務(wù)半徑，科學(xué)合理的配備了社區責任醫生。明確責任醫生工作任務(wù)。制訂責任醫生工作計劃，對工作落實(shí)情形定期和不定期的進(jìn)行檢查。規范責任醫生工作行為，開(kāi)展上門(mén)服務(wù)、電話(huà)隨訪(fǎng)、集合教育、定期駐村等多樣服務(wù)模式，切實(shí)實(shí)在在實(shí)的為老百姓解決健康問(wèn)題，管好居民的健康。二扎實(shí)做好三大類(lèi)十二項公共衛生工作。主動(dòng)開(kāi)展農民健康體檢、慢性病管理、健康教育、社區康復、婦幼保健、重點(diǎn)傳染病防控等每一個(gè)工作。孕產(chǎn)婦系統管理率及兒童保健管理率均達到 XX%以上，五苗接種率XX%以上，對重點(diǎn)傳染病進(jìn)行了監測和防控，登革熱防控工作效果明顯，得到街道 XX 和上級部門(mén)的認可。XX 年，完成 XXXXX 名農民的健康體檢工作，體檢完成率占參保農民的 XX.XX%。責任醫生規范有序進(jìn)行慢病管理，各慢病管理人數高血壓 XXXX 人、糖尿病 XXX
人、腫瘤 XX 人、腦卒中 XX 人、冠心病 XXX 人，累計開(kāi)展慢病隨訪(fǎng)XXXXX人次，對XX歲以上老人累計開(kāi)展健康管理隨訪(fǎng)XXXXX人次。三扎實(shí)建設社區衛生服務(wù)絡(luò )。依照居民步行 XX 分鐘到達社區服務(wù)站的要求，計劃建設了 X 個(gè)社區服務(wù)站，XX 個(gè)村衛生室。并聯(lián)系新醫改，仔細開(kāi)展新建服務(wù)站工作，XX 年規化新建 X 家，改造 X 家。使農民在家門(mén)口能夠看上病。四扎實(shí)保證公共衛生信息化管理。六個(gè)社區衛生服務(wù)站均安裝和使用 XXX 系統，提升了社區衛生服務(wù)站的信息化水準。今年 X 月起所有社區衛生服務(wù)站醫保（農保）實(shí)現即時(shí)報銷(xiāo)。醫院與此同時(shí)使用城鄉（鎮）居民健康管理軟件、從業(yè)人員健康體檢軟件、財務(wù)管理系統、院內政務(wù)系統等。今年 XX 月安裝了檢驗信息系統（XXX 系統），開(kāi)發(fā)了簡(jiǎn)易影像系統，提升了檢驗和影像的信息化水準。更加深入完善預防接種信息手機短信預約平
第 XX 共 XX 臺，通過(guò)，把兒童家長(cháng)手機信息輸入疫苗預防接種信息管理系統，構建兒童家長(cháng)手機信息庫，采用預防接種信息的手機短信預約方式，提升流動(dòng)人口預防接種率。在手足口病防治、問(wèn)題奶粉宣傳、流感疫苗接種、麻疹疫苗接種等方面發(fā)出送短信上萬(wàn)條，收到了良好效果。
?。ㄈ┠酆狭?，增創(chuàng )優(yōu)勢，通過(guò) XXX 強衛生院評估。本院于被?。ㄊ校┬l生廳、?。ㄊ校┴斦d批準為‚XXX 強衛生院?建設單位。依照創(chuàng )建工作要求進(jìn)行了詳細計劃，全院職工主動(dòng)投入創(chuàng )建之中。今年 XX 月?。ㄊ校┬l生廳對本院 XXX 強衛生院創(chuàng )建進(jìn)行未期評估，得到了評估組的好評。通過(guò) XXX 強衛生院的創(chuàng )建，實(shí)現了三個(gè)提升。
一是醫院總體面貌得到提升。強化了醫院軟硬件建設，改善就診環(huán)境，為患者提供了優(yōu)良的就醫治療環(huán)境。裝修了中醫館，突出了中醫文化氣氛，使文化與醫療有機的相聯(lián)系。對醫院門(mén)診進(jìn)行了改造搬遷，新建輸液室，配備沙發(fā)式輸液躺椅和有線(xiàn)電視和空調等人性化設備。對科室布局進(jìn)行調整，突出了以病人方便為目的的布局理念。開(kāi)展首問(wèn)首診責任制和微笑服務(wù)、護士淡裝上崗；導醫臺工作到位，診區標志醒目，真正實(shí)現服裝溫馨化、病區美化、環(huán)境綠化、夜景亮化。二是醫療技術(shù)水準得到提升。我們以創(chuàng )建 XXX 強衛生院為抓手，強化醫護質(zhì)量提升與管理，仔細落實(shí)醫護管理核心制度，規范醫療護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)。強化醫療安全管理，每月一次召開(kāi)醫療安全專(zhuān)題會(huì )議，并邀請專(zhuān)家就醫療安全全院培訓，三年來(lái)未發(fā)生一起醫療事故。強化業(yè)務(wù)學(xué)習，開(kāi)展病例討論、護理操作比賽、急救操作比武、邀請專(zhuān)家授課，提升醫務(wù)工作者技術(shù)能力。著(zhù)力人才建設，通過(guò)內部進(jìn)修，外面引進(jìn)，橫向交流，聘請專(zhuān)家等多樣方式強化人才建設，每年安排不少于 X人到上級醫院進(jìn)修培
第 XX 共 XX 訓，有針對性的派員工參加學(xué)術(shù)會(huì )議和學(xué)術(shù)交流，引進(jìn)新技術(shù)，推動(dòng)院內新項目的開(kāi)展及資源使用。與邵益夫醫院、XX?。ㄊ校┤嗣襻t院、XX 二院建立了康復技術(shù)支持關(guān)系，與市中心醫院建立醫院和衛生院牽手扶持關(guān)系，定期邀請專(zhuān)家查房、會(huì )診、講課，全面提升了醫務(wù)人員醫療技術(shù)水準。引進(jìn)醫療設備，提升診療水準。先后購臵了彩超、全自動(dòng)生化儀、XX、XX 導進(jìn)口心電圖機、牙科床等設備，三年來(lái)購臵康復設備 XXX 余萬(wàn)元，提升了我院的診療水準。
門(mén)診人次和業(yè)務(wù)量大副升高，門(mén)診人次由 X 萬(wàn)升高到 XX 萬(wàn)，床位使用率 XX％以上，業(yè)務(wù)收入由 XXX 萬(wàn)升高到今年 XXXX 多萬(wàn)。三是醫院文化內涵得到提升。以前醫院重在強化硬件建設，而軟件和內涵建設還存在許多薄弱的環(huán)節，開(kāi)始，以 XXX 強創(chuàng )建為契機，下大力氣強化醫院文化內涵建設，在全院范圍內開(kāi)展了‚以病人為中心，強化內涵建設，努力提升服務(wù)水準?的活動(dòng)。圍繞這項活動(dòng)，主要抓三項工作：
X、改善服務(wù)理念，方便群眾就醫，提升滿(mǎn)意度。醫院內樹(shù)立了領(lǐng)導服務(wù)員工，后勤服務(wù)醫療，二線(xiàn)服務(wù)一線(xiàn)，全員服務(wù)病人的服務(wù)理念。為了真正縮短病人等候排隊時(shí)間，增加了掛號收費人員和窗口，充實(shí)了藥劑和護理人員，增加了發(fā)藥和輸液窗口。聯(lián)系醫院的中醫XX，開(kāi)設了中藥煎藥房，解除了病人煎煲中藥的煩惱，大大方便了病人。為了解決病人飲水問(wèn)題，，在各層樓都增加設置了飲水機，免費提供一次性杯子。為了解決部分病人站立候診或等候檢查結果之苦，醫院增加設置了新的座椅到各個(gè)層摟，從而使就醫環(huán)境得到改善，提升了群眾對醫院的滿(mǎn)意度。
X、強化急診管理，提升應急能力和急救水準。為了更好地方便急診病人就醫，醫院對急救室進(jìn)行了改裝，調整和強化了急救技術(shù)力量，把工作
第 XX 共 XX 責任心強、技術(shù)過(guò)硬、服務(wù)態(tài)度好、年富力強的醫護人員安排在急診一線(xiàn)。為了確保急診工作質(zhì)量，醫院定期開(kāi)展急救知識、急救操作技能以及急救器材使用的強化培訓。過(guò)去，有急診病
人時(shí)，呼叫會(huì )診人員很不方便，為這，醫院安裝急救呼叫鈴，保證會(huì )診人員 X-XX 分內到達，提升了急診服務(wù)水準。
X、強化職業(yè)道德教育，樹(shù)立良好醫德醫風(fēng)。在全院進(jìn)行了職業(yè)道德強化教育，完善了監督機制，要求全體醫務(wù)人員做到態(tài)度和藹、檢查細致、處理適時(shí)、廉潔自律、文明行醫，禁止收受紅包和藥品回扣，不得向病人私自收費，否則一經(jīng)查實(shí)，將嚴肅處罰當事人。
?。ㄋ模┘訌娚虡I(yè)賄賂整治，杜絕藥品回扣。我院嚴格依照各級衛生行政部門(mén)的要求開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作，堅持從實(shí)際出發(fā)，采用有效措施，重點(diǎn)抓藥品和醫療器械購銷(xiāo)中收受回扣、在醫療服務(wù)中‚開(kāi)單提成?、收受‚紅包?和亂收費等不正之風(fēng)。
四、主要存在的問(wèn)題。
回顧任職以來(lái)的學(xué)習和工作情形，雖然做了一些工作，也取得了一些成績(jì)，可是也有些方面與要求還有差距。主要表現為：
?。ㄒ唬┕残l生工作上創(chuàng )新力度不大，三年來(lái)，公共衛生工作沒(méi)有較大創(chuàng )新。
?。ǘ┽t院整體醫療技術(shù)水準還有待于更加深入提升?，F在，雖然能解決常見(jiàn)病和多發(fā)病，可是缺少學(xué)科帶頭人。
五、下一步工作思路
?。ㄒ唬├^續強化醫藥衛生體制改革?；舅幬镏贫?、公共衛生服務(wù)均等化、績(jì)效工資改革、農村衛生服務(wù)體系建設等有關(guān)基層衛生院
第 XX 共 XX 改革工作，怎樣更加深入落實(shí)和強化。對這項工作將仔細開(kāi)展調研、制訂方案、創(chuàng )新舉措，使衛生院的建設和發(fā)展緊緊
圍繞改革的要求，做到改革推動(dòng)發(fā)展，發(fā)展強化改革。
?。ǘ娀瘍炔抗芾?，實(shí)行精細化管理的模式，推行 XXXXXXX質(zhì)量管理體系，開(kāi)展醫院醫療服務(wù)質(zhì)量的持續改進(jìn)工作。努力提升群眾滿(mǎn)意度。
?。ㄈ﹦?chuàng )新公共衛生工作，加強公共衛生的管理，建立科學(xué)、規范的慢性病、重點(diǎn)人群、外來(lái)人群的管理方式，努力探索使居民能夠接受的健康教育方式，完善并使用好健康檔案，真正的做到把老百姓的健康管起來(lái)。與此同時(shí)...
