篇一：學(xué)校教學(xué)常規管理工作總結
強化常規管理，努力提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量
本學(xué)年，我校的教學(xué)工作以市局工作會(huì )議精神和鎮教育辦工作計劃為指導，圍繞“課堂教學(xué)是主陣地，教師培養是關(guān)鍵，校本教研是保障，質(zhì)量監控是手段”，全面扎實(shí)作地做好工作，取得了很好的成效。下面僅就我校教學(xué)常規管理等工作，作一簡(jiǎn)要匯報。
一、教學(xué)管理
1、學(xué)校能以增強質(zhì)量意識、提升辦學(xué)水平為核心，注重學(xué)校內部管理，制定了符合校情的規章制度，進(jìn)行常規教學(xué)周檢查等，學(xué)校教育教學(xué)工作正常有序的進(jìn)行。
2、突出目標管理，注重過(guò)程管理，建立對每個(gè)教學(xué)環(huán)節檢查督促的監控機制，建立對教師的教學(xué)行為、教學(xué)過(guò)程、教學(xué)實(shí)績(jì)綜合考評的評價(jià)機制，以及激勵機制。實(shí)行分層負責，分級管理的質(zhì)量負責制。建立健全規章制度，強化內部教學(xué)管理，不斷提高了師資水平，積極開(kāi)展教研活動(dòng)，激勵老師參加教研系統組織的教學(xué)大賽和能手評選活動(dòng)。今年，我校李明芬、張愛(ài)琴、于昆、馬訓禮4名老師參加教研室組織的課堂教學(xué)大賽并獲獎。
3、充分落實(shí)了課程實(shí)施方案，學(xué)校能夠嚴格按省教育廳頒布的課程計劃開(kāi)齊課程、開(kāi)足課時(shí)，功課表的設置動(dòng)靜結合，搭配合理，努力推行素質(zhì)教育。
二、加強教科研工作，改革教法學(xué)法
教育科研是興校強校之本，是教育質(zhì)量可持續提高的活水源頭，是學(xué)校教學(xué)工作的重要組成部分，教育科研能幫助我們確立科學(xué)的辦學(xué)理念，形成正確的教育觀(guān)、教師觀(guān)、學(xué)生觀(guān)。學(xué)校重視抓教科研工作，走科研興校之路。教導處紅鉆門(mén)負責教科研工作，從組織上保證教科研工作的落實(shí)，今年，學(xué)校申請立項了3個(gè)課題，其中，國家級課題1項、市級研究課題1項、昌邑市級課題1項。
學(xué)校能定期召開(kāi)教學(xué)教研會(huì )議，組織開(kāi)展各項教研活動(dòng)，在教育研究中提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)，倡導教師積極撰寫(xiě)教育隨筆，爭做學(xué)者型教師。目前，學(xué)校的教科研工作正在扎實(shí)有序地向前邁進(jìn)，已形成了良好的氛圍，取得了可喜的成效。
三、豐富學(xué)生課外活動(dòng)，培養學(xué)生綜合素質(zhì)
學(xué)校開(kāi)展了豐富多彩的課外實(shí)踐活動(dòng)，以培養學(xué)生綜合素質(zhì)，發(fā)展特長(cháng)，彰顯個(gè)性。成立作文社、書(shū)畫(huà)社、音樂(lè )社、社區服務(wù)大隊四個(gè)學(xué)生社團，有計劃、有組織地開(kāi)展各項活動(dòng)。倡導每個(gè)學(xué)科成立課外興趣小組，制定出每學(xué)期的興趣小組活動(dòng)安排，定期開(kāi)展活動(dòng)，例如英語(yǔ)老師開(kāi)展英語(yǔ)口語(yǔ)興趣小組活動(dòng)，參加的學(xué)生向老師提出英語(yǔ)學(xué)習中遇到的問(wèn)題，用英語(yǔ)進(jìn)行情景會(huì )話(huà)，演唱英語(yǔ)歌曲等；語(yǔ)文老師為了提高學(xué)生的寫(xiě)作能力，要求學(xué)生平時(shí)注意觀(guān)察身邊的物與事，并帶領(lǐng)學(xué)生走出校園去親身感受大自然，激起學(xué)生的作文靈感，還定期舉辦優(yōu)秀作文評選活動(dòng)；美術(shù)老師舉辦學(xué)生書(shū)畫(huà)展，今年，有30余名學(xué)生參加全國“華夏杯”書(shū)畫(huà)大賽獲獎；音樂(lè )老師在課外時(shí)間輔導有興趣特長(cháng)的學(xué)生學(xué)習舞蹈、鋼琴、豎笛等樂(lè )器的演奏，積極參加
各級文藝匯演并獲獎；體育老師在體育大課間活動(dòng)時(shí)間帶領(lǐng)學(xué)生打乒乓球、羽毛球、、排球、籃球、練習跑步等，積極組織學(xué)生參加運動(dòng)會(huì )，在今年市組織的的籃球比賽中獲第六名的好成績(jì)??一系列的以學(xué)生為主體，以活動(dòng)為主線(xiàn)，以探究、體驗、解決問(wèn)題為學(xué)習的基本形式的各項活動(dòng)，使我校素質(zhì)教育取得了豐碩的成果。
四、突出重點(diǎn)、加強畢業(yè)班工作
學(xué)校成立了初三畢業(yè)班工作領(lǐng)導小組,學(xué)校班子積極深入班級、深入課堂、了解真實(shí)情況,定期研究解決初三的實(shí)際問(wèn)題,協(xié)調各班各學(xué)科的平衡,使各項工作開(kāi)展得更細、更實(shí)、更好。加強畢業(yè)班教學(xué)的分析研究，由教務(wù)處牽頭，組織初三各學(xué)科教師充分研討《考試說(shuō)明》,把握中考的方向,提高復習的針對性與有效性。目前，畢業(yè)班工作形勢良好。
當然，我們的工作與兄弟學(xué)校相比，還有一定的差距，今后，我們將一如既往的開(kāi)拓創(chuàng )新。在市教育局教研室和鎮教育辦的領(lǐng)導下，一定能發(fā)揮我校的優(yōu)勢，克服和解決存在的弊端，齊心協(xié)力，再造塔耳堡初中新形象！
篇二：教學(xué)常規管理工作總結2013.12
教學(xué)常規管理工作總結 本學(xué)期，按照教育局和中心校安排，結合工作實(shí)際，我校在教學(xué)常規管理工作主要做了幾個(gè)方面的工作：
一、嚴格課程管理，規范教學(xué)行為
學(xué)校按照國家課程方案要求，開(kāi)齊了課程門(mén)類(lèi)，開(kāi)足了課時(shí)，做到不增刪課程、不任意提高或降低教學(xué)難度。
學(xué)校積極采取措施減輕學(xué)生課業(yè)負擔。要求教師充分利用課堂，實(shí)現高效學(xué)習，學(xué)生在校學(xué)習、作息時(shí)間、課外作業(yè)量等符合上級規定要求。
二、教學(xué)各環(huán)節管理
1.堅持對教學(xué)常規進(jìn)行檢查，本學(xué)期我們重點(diǎn)抓教師的備批輔考析研等各環(huán)節的落實(shí)情況。
學(xué)期開(kāi)始，我校根據上級的工作部署和學(xué)校實(shí)際，組織各教研組集中研討學(xué)科課程標準，制訂好教學(xué)工作計劃。
備好課是上好課的關(guān)鍵，因此我們嚴格要求教師不上不備之課，開(kāi)學(xué)初，我們組織教師學(xué)習各學(xué)科的課程標準，潛心鉆研教材，然后根據教學(xué)內容、學(xué)生實(shí)際，按照“知識與技能、過(guò)程與方法、情感態(tài)度價(jià)值觀(guān)”的三維目標要求寫(xiě)好教案。教案中的細節步驟有教學(xué)課題、教學(xué)目標、教學(xué)重難點(diǎn)、教具準備、導入新課、教學(xué)過(guò)程、學(xué)生活動(dòng)、課堂小結、作業(yè)布置，同時(shí)我們要求課后寫(xiě)教學(xué)反思。在備課方面，通過(guò)這么一系列的工作，教師的課前準備充分了，積極性提高了。
課堂教學(xué)是教育教學(xué)的主渠道，是學(xué)校工作的主體，是推行課程改革的關(guān)鍵。我校重點(diǎn)加強對課堂教學(xué)的管理與監控。我們把課堂真正還給學(xué)生，讓學(xué)生真正成為學(xué)習的主人，同時(shí)積極開(kāi)發(fā)、合理利用校內外各種課程資源，實(shí)現學(xué)習方式的多樣化，加強學(xué)習方法的指導和良好學(xué)習習慣的養成。
作業(yè)的設計與批改能面向全體學(xué)生，根據教學(xué)目標和學(xué)生實(shí)際，設計作業(yè)有梯度，有創(chuàng )意，形式靈活多樣，不搞機械抄襲，不搞題海戰術(shù)，能按上級要求控制作業(yè)時(shí)間。教師批改及時(shí)，認真規范并做好作業(yè)講評。對教師我們實(shí)行“業(yè)務(wù)月檢”制度，對教學(xué)業(yè)務(wù)情況進(jìn)行檢查。把檢查工作的立足點(diǎn)放在指導、反饋、改進(jìn)、提高上，對教師備課、作業(yè)、業(yè)務(wù)學(xué)習以及聽(tīng)評課情況進(jìn)行檢查，檢查情況記入檔案。
2. 進(jìn)一步健全和完善教學(xué)常規管理的各項制度，主要從計劃、備課．上課、輔導、作業(yè)、考查、分析、教研和總結等方面進(jìn)行優(yōu)化控制。要求教師做到：備課要“深”，上課要“實(shí)”，作業(yè)要“精”，教法要“活”，手段要“新”，輔導要“細”，負擔要“輕”，質(zhì)量要“高”。各種制度的建立和健全，使我校常規教學(xué)管理日益規范化、科學(xué)化。
3.抓好初三教學(xué)工作
開(kāi)學(xué)初我們召開(kāi)畢業(yè)班全體教師工作會(huì )議和初三家長(cháng)會(huì )，教導處對畢業(yè)班的教學(xué)及學(xué)生的管理等方面提出明確的要求，動(dòng)員畢業(yè)班教師加強協(xié)作，全身心投入教學(xué)工作，對學(xué)生要一一診斷，均衡發(fā)展、全面提高，爭取今年的成績(jì)較去年有比較大的進(jìn)步。
三、加強教師業(yè)務(wù)學(xué)習，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)
1.開(kāi)展和完善專(zhuān)題研討課和專(zhuān)題學(xué)習講座活動(dòng)，促使教師就教學(xué)的某個(gè)方面進(jìn)行探索、實(shí)踐、交流，引導教學(xué)改革的深入開(kāi)展，提高教師的教學(xué)理論水平。要求每位教師每學(xué)期上一節公開(kāi)課，并由教研組組織教師評課，促進(jìn)教師課堂實(shí)
踐能力的提高。
我們還要求每一位教師每學(xué)期至少完成一篇教學(xué)論文、教學(xué)設計或教學(xué)心得體會(huì )等有關(guān)教學(xué)經(jīng)驗文章?？梢栽诰W(wǎng)?；蚱渌锷习l(fā)表。
2、組織教師參加了各級各類(lèi)的教研活動(dòng)和培訓學(xué)習
凡是上級教育部門(mén)組織的教研活動(dòng)，我們就克服困難想辦法讓教師參加。本學(xué)期有外出學(xué)習聽(tīng)課的教師達40多人次。
四、存在問(wèn)題
1、教學(xué)創(chuàng )新、尤其在課堂教學(xué)方面還有待改進(jìn)提高。在備課、作業(yè)布置與批改上要進(jìn)一步研究、改進(jìn)，不能靠現成的“教案、試卷”過(guò)日子。
2、對學(xué)生進(jìn)行個(gè)別指導效果不明顯，必須以培優(yōu)補差為目標，開(kāi)展相應活動(dòng)，提升合格率、優(yōu)秀率。
3、規章制度、獎懲制度仍需進(jìn)一步完善和落實(shí)。
4、校本研修制度還需進(jìn)一步完善。教師校本業(yè)務(wù)培訓工作有待加強。
5、教研科研活動(dòng)針對性、實(shí)效性不強。
①相當學(xué)科的教研活動(dòng)仍停留在聽(tīng)課、評課等常規活動(dòng)上，且大多局限于語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)，其他學(xué)科的教育教學(xué)研究活動(dòng)很少開(kāi)展。
②教研活動(dòng)未能結合學(xué)校實(shí)際定出研究專(zhuān)題，未能抓住本校教學(xué)中存在的主要問(wèn)題和薄弱環(huán)節來(lái)進(jìn)行研究。
③部分教師參與積極性不高。
五、努力方向與改進(jìn)措施
1、加強學(xué)習培訓，提升教學(xué)意識。一是加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習。要抓好業(yè)務(wù)學(xué)習，立足校本培訓，積極探索校本培訓的途徑和方法。認真組織教師學(xué)習新課程標準理念，領(lǐng)會(huì )課改精神。向教師推薦課改方面論著(zhù)，要求每位教師每學(xué)期讀一本教育專(zhuān)著(zhù)，并做好讀書(shū)筆記，以進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素養。二是抓好教學(xué)反思。讓教師反思自己的教學(xué)實(shí)踐，反思自己的教學(xué)行為及教學(xué)效果，更新教學(xué)觀(guān)念，改善教學(xué)行為，提高教學(xué)水平，使教師真正成為教學(xué)和研究的主人。要求教師經(jīng)常對自己的讀書(shū)筆記、教案、教后反思、工作總結等進(jìn)行反思，在繼承的基礎上有所創(chuàng )新，在總結的基礎上提高。
2、嚴格教學(xué)常規，重視管理創(chuàng )新
①進(jìn)一步完善教學(xué)管理制度。結合學(xué)校實(shí)際，繼續完善質(zhì)量指標、獎懲方案、及教師德、能、勤、績(jì)考核實(shí)施細則，。
②狠抓教學(xué)過(guò)程管理。重點(diǎn)抓好上課、作業(yè)布置與批改、輔導、考核等教學(xué)工作環(huán)節，規范教學(xué)行為。要采取多種形式，認真加強教學(xué)常規檢查，檢查后要及時(shí)進(jìn)行反饋，并將檢查結果與教師績(jì)效考核掛鉤。
3、推進(jìn)教研活動(dòng)，深化教學(xué)改革
①樹(shù)立“教研興?！钡囊庾R。要明確教育教學(xué)科研的功能與作用，把握好教育科研的過(guò)程，使之行之有效，真正實(shí)現 “以教研促教學(xué)”的思想。
②營(yíng)造教師參與研究的氛圍。要進(jìn)一步完善教研管理制度，健全鼓勵教師參與教學(xué)研討的機制，重視骨干的培養，圍繞學(xué)校教學(xué)實(shí)際，積極開(kāi)展研討與實(shí)踐活動(dòng)。要特別抓好教研組活動(dòng)，加強教研組工作管理，使教研組真正成為學(xué)校教學(xué)研究的主陣地。
③認真抓好校本教研。教師作為校本教研的主體，是課程改革的實(shí)踐者和研究者，要以新的課程理念為導向，以促進(jìn)每個(gè)學(xué)生的發(fā)展為宗旨，重點(diǎn)研討課堂教學(xué)中教師面臨的各種具體問(wèn)題，把學(xué)習、設計、行動(dòng)、反思貫穿始終。教師應
當在案例研究中研究學(xué)生、反思自己，既要自覺(jué)地調整自己的教學(xué)行為，又要借鑒、分享他人的經(jīng)驗，互相切磋，共同提高。
總之，我校全體教師一直以飽滿(mǎn)的熱情摸索、探究，發(fā)現了存在的問(wèn)題和不足，也找到了今后努力的方向。我們將針對這些問(wèn)題和不足，下大力氣進(jìn)行整改，使我校的教學(xué)管理工作再上新的臺階。
篇三：中學(xué)教學(xué)常規管理工作總結
**市**中學(xué)
教學(xué)常規管理工作總結
在上級教育主管部門(mén)的關(guān)心和指導下，在全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的宗旨下，本學(xué)期我校的教學(xué)工作，緊緊圍繞《**區中學(xué)教學(xué)常規管理細則》和學(xué)校在開(kāi)學(xué)初制定的教學(xué)工作計劃，牢固樹(shù)立為廣大師生服務(wù)的意識，轉變工作作風(fēng)，以“重實(shí)際，抓實(shí)事，求實(shí)效”為教學(xué)工作的基本原則，以抓觀(guān)念轉變、抓業(yè)務(wù)提高、抓常規落實(shí)、抓教學(xué)研究為重點(diǎn)，以抓機遇、修煉內功為措施，以促進(jìn)學(xué)校全面、健康發(fā)展為目標，進(jìn)一步抓好教學(xué)監控，不斷提高教師隊伍素質(zhì)，著(zhù)力培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力，較好地完成了各項常規管理工作任務(wù)，取得了一定的成績(jì)?，F將我校教學(xué)常規管理工作總結如下：
一．健全、完善各項教學(xué)管理制度
建立一個(gè)科學(xué)的，切合學(xué)校實(shí)際的，并在日常工作中運行良好的教學(xué)常規管理機制，是全面實(shí)施新課程的目標及推進(jìn)素質(zhì)教育的關(guān)鍵。針對以前管理松懈、不規范的弊端，本學(xué)期，我校努力探索各項教學(xué)管理制度的健全與完善，使教學(xué)管理各項工作有法可依、有章可循，以制度保障工作的正常開(kāi)展，以人性化管理營(yíng)造校園和諧教學(xué)環(huán)境。
1、優(yōu)化教學(xué)管理制度。根據學(xué)校實(shí)際，教務(wù)處先后制定了《**市**中學(xué)領(lǐng)導巡課制度》《領(lǐng)導分工承包制度》《**中學(xué)教務(wù)處教學(xué)質(zhì)量管理辦法》，修訂了《**市**中學(xué)教學(xué)工作常規》《**中學(xué)新課程課堂教學(xué)常規制度》《**市**中學(xué)學(xué)分認定方案》《**市**中學(xué)青年教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)計劃》《**中學(xué)體育工作管理辦法》《**中學(xué)體育工作管理制度》等，使學(xué)校的教學(xué)常規管理逐步趨向有序化、科學(xué)化，真正達到規范化。我們又印制了領(lǐng)導巡課記錄本、教師反映情況登記本、教務(wù)處工作日志、教師請假登記本、教師臨時(shí)出門(mén)條、調課記錄等，及時(shí)記載檢查情況，及時(shí)處理發(fā)現的問(wèn)題。能按照國家基礎教育課程改革的要求，以省頒的課程計劃為依據，根據學(xué)校實(shí)際情況，合理制定學(xué)校的教學(xué)計劃，開(kāi)足開(kāi)齊各類(lèi)課程，學(xué)校依法治教的意識與能力有了明顯提高。
2、細化領(lǐng)導分工，把教學(xué)工作落到實(shí)處。學(xué)校實(shí)行領(lǐng)導崗位責任制，每位行政領(lǐng)導，負責一個(gè)學(xué)科，包干一個(gè)年級，參與聽(tīng)課、評課等教學(xué)教研活動(dòng)。采取條塊結合的管理模式，保證了年級組、教研組事事有人管，人人有事干，強化了領(lǐng)導責任。為抓好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)管理，學(xué)校領(lǐng)導輪流值班，并有教師配合執行，處理日常事務(wù)和檢查校風(fēng)校紀。
3、完善教學(xué)評價(jià)，激發(fā)教師主動(dòng)學(xué)習，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷提高教學(xué)水平。教導處落實(shí)教學(xué)情況調查、備課聽(tīng)課、作業(yè)批改等教學(xué)常規檢查，及時(shí)做好總結、反饋，以發(fā)展的眼光評價(jià)教學(xué)和教師，為教師今后進(jìn)一步改進(jìn)教學(xué)方法、提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)效果
提供了科學(xué)的參考。
二．落實(shí)教學(xué)常規，重務(wù)實(shí)，重實(shí)效
開(kāi)學(xué)初，教務(wù)處專(zhuān)門(mén)組織教師學(xué)習了學(xué)校教學(xué)常規管理制度，重申了教案備寫(xiě)要求、作業(yè)批改規定、聽(tīng)課節數規定。學(xué)校檢查常規主要從六個(gè)方面進(jìn)行：一是教案檢查。教務(wù)處每月月底檢查全校教師的教案，主要查教案次數，三維目標落實(shí)，重難點(diǎn)突破，教學(xué)反思作業(yè)布置等環(huán)節；各教研組長(cháng)每月月中檢查本組教師教案，并做好記載，檢查的情況及時(shí)在教工會(huì )上總結反饋。二是作業(yè)批改檢查。教務(wù)處期中、期末對各學(xué)科作業(yè)進(jìn)行抽查，教研組長(cháng)在前后半學(xué)期中間抽查，將檢查情況通報給教務(wù)處。抽查結果顯示：各組教師作業(yè)適量，補救措施具體；每次檢查、抽查結果，教務(wù)處都認真作好小結，并在教職工大會(huì )上公布，表?yè)P好的，批評差的。三是聽(tīng)課記錄檢查。教務(wù)處在期中、期末進(jìn)行兩次全校性檢查，督促教師相互學(xué)習，共同提高業(yè)務(wù)水平，多數青年教師聽(tīng)課在 10節以上。四是校行政領(lǐng)導聽(tīng)推門(mén)課，了解課堂教學(xué)的常態(tài)，落實(shí)校內視導，督促教學(xué)過(guò)程。每周分管教學(xué)領(lǐng)導攜相關(guān)教師隨機進(jìn)教室聽(tīng)課，并及時(shí)檢查其教學(xué)方面相關(guān)資料，當周進(jìn)行聽(tīng)課反饋，指出存在問(wèn)題，予以青年同志以鼓勵。前半學(xué)期，僅教學(xué)副校長(cháng)、教務(wù)處主任三人的聽(tīng)課節數總計達98節，與教師面談反饋意見(jiàn)三十余人。聽(tīng)課中結合學(xué)生反映強烈的問(wèn)題，重點(diǎn)幫助兩位教師提高業(yè)務(wù)能力，使教學(xué)監控更富實(shí)效。五是堅持巡課檢查。按照《**市**中學(xué)領(lǐng)導巡課制度》，所有中層以上行政領(lǐng)導配合值班領(lǐng)導巡課，每人當天至少巡課2次，并將當天巡課情況及時(shí)登記在《巡課記錄表》上，把巡課過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)反饋給主管領(lǐng)導與相關(guān)教師。六是扎實(shí)推行月考制度。加強月考、階段性檢測的針對性，從試卷編制、閱卷到講評反饋、考后分析等都以教與學(xué)的“診斷”和“矯正”為落腳點(diǎn)和歸宿。前半學(xué)期，高三、九年級進(jìn)行了摸底性檢測，七、八年級組織了重點(diǎn)學(xué)科的月考，高一高二對所有學(xué)科進(jìn)行了測評，考后年級組召開(kāi)教師會(huì )做了考試分析，要求教師查漏補缺，根據情況及時(shí)調整教學(xué)策略。七是組織其中家長(cháng)會(huì )。校長(cháng)代表學(xué)校做了學(xué)?，F狀、發(fā)展規劃的匯報，給各班下發(fā)家長(cháng)會(huì )問(wèn)卷調查表，征求家長(cháng)對學(xué)校管理的意見(jiàn)。
三、以課堂教學(xué)為抓手，促質(zhì)量提高
1、我校目前的課堂教學(xué)，主要問(wèn)題是：部分學(xué)生厭學(xué)，上課根本不聽(tīng)；教師觀(guān)念陳舊，課堂缺乏缺少感染力。針對這一現實(shí)，我們結合區教育局工作要點(diǎn)，把如何調動(dòng)、激發(fā)全體教師參與常規課堂教學(xué)研究的積極性，推動(dòng)課堂教學(xué)向四十五分鐘要效率，作為教研活動(dòng)的重心。開(kāi)學(xué)初各教研組圍繞中心任務(wù)制定教研計劃，上交教導處。教導處明確要求教師在課堂教學(xué)中恰當地創(chuàng )設與課題相關(guān)的、盡可能真實(shí)的情境，目的是給學(xué)生創(chuàng )設可望可及的建構知識的良好環(huán)境，這不但是思維發(fā)展的規律性要求，也是有效地形成和發(fā)展學(xué)生認知結構的
需要。平時(shí)我們通過(guò)開(kāi)展教研活動(dòng)或推門(mén)聽(tīng)課等途徑，了解教師對創(chuàng )設課堂情境的落實(shí)情況。此外，引導全體教師將備課的主要精力放在明確教學(xué)目標、理清教材思路、規劃教學(xué)流程、化解教學(xué)疑問(wèn)、促進(jìn)學(xué)生心智發(fā)展上，要求教師備課應多方擴充信息，不斷充實(shí)，完善備課資料，提高駕馭課堂的能力。
2、堅持以學(xué)生為主體，教師為主導，訓練為主線(xiàn)的教學(xué)模式，教學(xué)中注意充分調動(dòng)學(xué)生的積極性，活躍思維。強調教師要以學(xué)生為主體，認真鉆研新課標，吃透新教材，研究學(xué)生，研究教法和學(xué)法，轉變原來(lái)那種自我滿(mǎn)足、隨意性強的課堂教學(xué)作風(fēng)，轉變過(guò)去一言堂、滿(mǎn)堂灌，學(xué)生被動(dòng)學(xué)的低效教學(xué)現象。根據學(xué)科的性質(zhì)和教材的特點(diǎn)、學(xué)生的年齡特點(diǎn)及班級的實(shí)際情況，選擇恰當的有效教學(xué)方法，培養學(xué)生的邏輯思維能力、語(yǔ)言表達能力，動(dòng)手操作能力及自學(xué)能力。在努力改進(jìn)教法的同時(shí)，也注意對學(xué)生進(jìn)行學(xué)法的指導，以學(xué)法的優(yōu)化推動(dòng)教法的優(yōu)化。
四、召開(kāi)九年級、高三畢業(yè)年級工作會(huì )，重視畢業(yè)年級工作
九年級、高三是初、高中學(xué)段的一個(gè)關(guān)鍵階段，中、高考成績(jì)的好壞，事關(guān)學(xué)生今后的個(gè)人發(fā)展和學(xué)校聲譽(yù)，因而倍受家長(cháng)及社會(huì )關(guān)注。學(xué)校歷來(lái)重視畢業(yè)年級組的工作，并在人力物力上予以大力支持。本學(xué)期，學(xué)校調整充實(shí)了畢業(yè)年級教師隊伍，加強了組織領(lǐng)導，畢業(yè)年級實(shí)力得到了提升。開(kāi)學(xué)初學(xué)校行政班子分別組織召開(kāi)了初三、高三畢業(yè)年級教學(xué)工作會(huì )。校長(cháng)、副校長(cháng)以及教務(wù)處主任等出席了會(huì )議，對上年度中考、高考、會(huì )考情況進(jìn)行了分析，并強調新學(xué)期初三和高三年級教師要繼續開(kāi)展深入的教學(xué)研究，提高教學(xué)研究的實(shí)效性，優(yōu)化畢業(yè)年級教育教學(xué)質(zhì)量。年級組長(cháng)分析了年級的優(yōu)勢學(xué)科和班級，向全體領(lǐng)導及教師匯報本年級的工作計劃和設想，并確定跟蹤輔導責任制。畢業(yè)年級教師也一一發(fā)言，老師們在和諧的氛圍中出主意、想辦法，拓展了工作思路，達到了“傳承成果、加強溝通、明確目標”的目的，為進(jìn)一步提高畢業(yè)年級工作水平做好了準備，為本學(xué)年度畢業(yè)年級工作平穩有序地開(kāi)展奠定了基礎。
五、加強校本培訓和業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高教師綜合素質(zhì)
隨著(zhù)教育教學(xué)改革的深入發(fā)展，教師素質(zhì)的提高也越來(lái)越顯示其重要性，為了提高全體教師的素質(zhì)，本學(xué)期，我校進(jìn)一步強化了校本培訓工作和業(yè)務(wù)學(xué)習，將教師的培訓及教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)定為工作重點(diǎn)之一。針對近幾年我校教師變動(dòng)大的情況和課堂教學(xué)實(shí)際，學(xué)校撥出專(zhuān)款購買(mǎi)了各學(xué)科《課程標準》，保證教師人手一冊，教務(wù)處要求教研組本學(xué)期內至少召開(kāi)兩次學(xué)習討論課標的專(zhuān)題會(huì )議。*主任參加**市新課程教學(xué)管理干部研訓班回來(lái)后，結合培訓內容對全體教師做了專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的動(dòng)員報告，鼓勵教師要加強教學(xué)理論學(xué)習和研究，教師要認真認真撰寫(xiě)教學(xué)反思和學(xué)期總結，積極參與各級各類(lèi)競賽與賽教活動(dòng)。學(xué)校擬為教師建立個(gè)人業(yè)
務(wù)檔案，全面記載教師成長(cháng)歷程與教學(xué)業(yè)績(jì)，實(shí)行量化積分，作為今后職評、年度考核、評優(yōu)評先的依據，促使教師的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)不斷提高與發(fā)展。
為提高教師的理論水平，學(xué)校大力支持教師外出培訓學(xué)習。選派骨干教師參加各級各類(lèi)培訓，有30余名高中教師參加了全市新課程培訓；20多位班主任參加了區級班主任培訓；16位教師參加了2010年陜西省新課程高考研討會(huì )，帶回了最新的高考備考信息；5名教師分別參加了省市組織的專(zhuān)題培訓。這些派出培訓的教師回來(lái)后能結合教學(xué)實(shí)際改革創(chuàng )新，在學(xué)科教學(xué)中起帶頭、示范作用。一方面“走出去”，另一方面我們又“請進(jìn)來(lái)”，請來(lái)香港機聯(lián)成國際教育集團的教育專(zhuān)家為全體教師做了題為《學(xué)校西點(diǎn)執行力訓練》的專(zhuān)場(chǎng)報告，從學(xué)校團隊建設、教師責任思維、學(xué)校責任管理及中層執行力幾個(gè)方面做了激情洋溢的演說(shuō)，將教師個(gè)人成長(cháng)內需作為學(xué)校發(fā)展的動(dòng)力，增強教師自覺(jué)學(xué)習、團隊合作的意識。
實(shí)施“青藍工程”。為加快青年教師成長(cháng)步伐，我校積極開(kāi)展師徒結對活動(dòng)，一方面充分發(fā)揮名師、骨干的傳幫帶作用，另一方面為年輕教師成長(cháng)搭臺子，輔路子，壓擔子，通過(guò)青藍工程促進(jìn)青年教師盡快成長(cháng)。
六、強化教研組建設，做到優(yōu)勢互補
學(xué)校發(fā)揮教研組研討職能，要求教研活動(dòng)確定研討主題，集思廣益，提高全體教師駕馭教材的能力。教研組要組織教師研究教材，探討教法，備資源、備學(xué)生、備過(guò)程。另外，語(yǔ)數英幾個(gè)教研大組可以探索集體備課形式，通過(guò)集體討論與個(gè)體操作相結合，使理論與實(shí)踐緊密結合，集中群體智慧，優(yōu)化教學(xué)過(guò)程，逐步加強制度式的規范管理，做到以老帶新，共同探討教材，形成一個(gè)良好的教學(xué)研究氛圍，以利于教師整體素質(zhì)的提高。
開(kāi)展教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng)。按照慣例，我校上學(xué)期要求以教研組為單位組織匯報課、展示課、研討課等，每組確定2—3名教師上公開(kāi)課，本組教師必須人人聽(tīng)課，其它組無(wú)課的教師可跨組聽(tīng)課，相互學(xué)習，擴大交流。截至目前，各教研組已有9名教師上了公開(kāi)課，上課之前，授課教師先在組內說(shuō)課，聽(tīng)取大家建議；授課之后，各組認真組織學(xué)科教師評課。大家暢所欲言，點(diǎn)評中肯，使授課人與聽(tīng)課者能共同得到提高。
以教育敘事為載體，提升教師的教研能力。教育敘事是教師探究教學(xué)疑難、總結教學(xué)經(jīng)驗、記錄教學(xué)案例的有效途徑，它不需要高深的理論基礎，切合教師工作實(shí)際，簡(jiǎn)便易行，易于操作。學(xué)校充分利用這一載體，從教師發(fā)展的需求出發(fā)，對教師進(jìn)行專(zhuān)題培訓，從教育敘事的概念，特征，撰寫(xiě)方法，案例分析入手，幫助教師熟悉教育敘事這種教研形式，期末要求教師人人上交1—3篇有代表性的作品。學(xué)校將擇期舉行教育敘事交流會(huì )，努力使成果在實(shí)踐中得以運用，讓教師養成在教學(xué)中反思、提高的習慣，把先進(jìn)的教學(xué)理念轉化為實(shí)際的教學(xué)行為。
為推動(dòng)教研風(fēng)氣的進(jìn)一步形成，我們又積極組織部分學(xué)科帶頭人申報省市級課題，目前，課題組確立的《新課程背景下城鄉接合部中學(xué)課堂有效性教學(xué)研究》正在申報中，爭取能獲得批準立項。
七、規范學(xué)籍管理，服務(wù)于教學(xué)
嚴格按照**市學(xué)生學(xué)籍管理辦法執行，如數注冊學(xué)籍，嚴格管理檔案，及時(shí)清查學(xué)生學(xué)籍變化情況，服務(wù)于學(xué)生，服務(wù)教學(xué)。嚴格執行高考、中考學(xué)生資格審查制度，組織好學(xué)生網(wǎng)上報名工作。
八、存在的問(wèn)題
1、受年級班級數及活動(dòng)場(chǎng)地限制，加之教研組、教務(wù)處的跟蹤檢查落實(shí)得不夠，集體備課一直無(wú)法有效開(kāi)展，效果不明顯。教師教案備學(xué)生方面不足，缺乏創(chuàng )新。
2、如何調動(dòng)全體教師教學(xué)研究的積極性，改進(jìn)目前教學(xué)中教師唱獨角戲、滿(mǎn)堂灌、低效的教學(xué)現象，激發(fā)學(xué)生對學(xué)科學(xué)習的興趣，還缺乏有效的改進(jìn)措施。
3、教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)雖有規劃，也開(kāi)展了一些活動(dòng)，但相當一部分教師的進(jìn)取心不強，缺乏職業(yè)認同感，教師間缺乏協(xié)作精神，教導處布置的工作常常落實(shí)不到位，相應的激勵機制未建立，成效不明顯。
4、現代信息技術(shù)教育設施不夠，學(xué)校受場(chǎng)地局限，選修課、校本課程難以按要求開(kāi)設。
5、新課程管理方面做的工作太少，學(xué)生評價(jià)及綜合實(shí)踐管理未落到實(shí)處，教師的教學(xué)行為變化不大。在教學(xué)質(zhì)量分析上，不夠深刻，對教師管理力度不夠，應加強細化管理。
九、今后努力的方向
1、加強教師專(zhuān)業(yè)培養制度，鼓勵教師參加繼續教育，學(xué)習先進(jìn)的科研理論，不斷豐富教師的教育教學(xué)經(jīng)驗，為教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展奠定基礎。
2、抓教師隊伍建設，根據我校師資隊伍的實(shí)際情況，努力提高教師的師德和業(yè)務(wù)水平，適應教育日新月異發(fā)展的要求。
3、加強新課程管理研究，探索學(xué)分管理、學(xué)生評價(jià)、綜合實(shí)踐管理的有效模式。
課程改革，任重道遠，我們已邁出扎實(shí)的一步，但我們清醒地認識到，我們面臨的困難不少，問(wèn)題不少，還需要在今后的管理工作中，不斷加強自身建設，轉變工作作風(fēng)，提高工作效率，把我們的工作做的更實(shí)、更細、更新、更好。我們決心在上級教育部門(mén)的關(guān)心、指導下，緊抓機遇，科學(xué)管理，凝人心、聚人氣，同心同德，揚長(cháng)補短，力爭在短期內改變學(xué)校教學(xué)面貌，重新打造學(xué)校，早日實(shí)現質(zhì)量的新跨越。
**中學(xué)教務(wù)處
2009.11.25
