篇一：工作總結表彰大會(huì )簡(jiǎn)報
我局召開(kāi)年度工作總結表彰大會(huì )
3月9日上午9時(shí)，瓦房店市司法局隆重召開(kāi)了二〇一一年度工作總結表彰大會(huì )，機關(guān)全體工作人員、司法所全體人
員、各律師事務(wù)
所、各法律服務(wù)
所、公證處、正義
司法鑒定中心負
責人等參加了會(huì )
議，會(huì )議由副局長(cháng)
叢廣安主持。會(huì )議
表彰了在2011年
度工作中取得顯著(zhù)成績(jì)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人；全面總結了2011年度各項工作任務(wù),安排部署了2012年主要工作任務(wù)。并對在2011年工作中涌現出的20個(gè)先進(jìn)集體代表和23名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。
會(huì )上，袁芳副局長(cháng)宣讀了《關(guān)于表彰2011年度司法行政工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的通報》，20個(gè)集體和23名個(gè)人受到了表彰，主席臺就座的各位領(lǐng)導為受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人頒發(fā)了獎狀和證書(shū)。
最后，司法局黨組書(shū)記、局長(cháng)王浩然發(fā)表了熱情洋溢地講話(huà)。王浩然局長(cháng)首先對全市司法行政系統2011
年取得的 — 1 —
工作成績(jì)給予了充分肯定，向受到表彰的集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀；然后，就當前司法行政系統中存在的一些問(wèn)題進(jìn)行了分析，并部署了
2012年司法行政工
作。就如何進(jìn)一步做
好全市司法行政工
作，王浩然局長(cháng)指
出，要本著(zhù)與時(shí)俱
進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取的精
神，大膽嘗試、勇于
創(chuàng )新，繼續深入推進(jìn)社會(huì )矛盾化解、社會(huì )管理創(chuàng )新、公正廉潔執法三項重點(diǎn)工作，打造“民生司法”、實(shí)施“六五”普法規劃、化解社會(huì )矛盾、逐步推進(jìn)社區矯正工作，不斷探索創(chuàng )新司法行政工作新思路，夯實(shí)司法行政工作基層基礎，提高司法行政隊伍整體素質(zhì)，為把瓦房店市建設成為環(huán)渤海地區具有競爭力的現代新興工業(yè)城市，早日躋身全國百強縣前十位做出積極的貢獻。全市司法系統工作人員、法律服務(wù)工作者要保持與時(shí)俱進(jìn)的思想觀(guān)念，高昂飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)，團結和諧的干事氛圍，務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)和清正廉潔的干部形象，全面推動(dòng)司法行政工作再上新臺階。
瓦房店市司法局
二〇一二年三月十二日
— 2 —
篇二：2014年總結表彰大會(huì )的講話(huà)
在全市2014年總結表彰動(dòng)員大會(huì )上的講話(huà)
(2014年2月8日)王 良
同志們：
這次會(huì )議，主要是回顧過(guò)去一年的工作，總結成績(jì)、表彰先進(jìn)，動(dòng)員全市上下進(jìn)一步解放思想、振奮精神，銳意改革、開(kāi)拓創(chuàng )新，攻堅破難、干事創(chuàng )業(yè)，確保全面完成今年各項目標任務(wù)，努力開(kāi)創(chuàng )科學(xué)發(fā)展新局面。剛才，我們對2013年度全市先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了隆重表彰。在此，我代表市委、市政府向受表彰的單位和個(gè)人表示熱烈祝賀，向為全市發(fā)展作出積極貢獻的各級各部門(mén)單位、各企業(yè)和廣大干部群眾，表示衷心感謝并致以崇高敬意！ 剛剛過(guò)去的2013年，全市各級以開(kāi)展“干部作風(fēng)建設年”活動(dòng)為總抓手，知難而進(jìn)，克難奮進(jìn)，穩中求進(jìn)，全力推動(dòng)轉調發(fā)展、協(xié)作發(fā)展、創(chuàng )新發(fā)展、和諧發(fā)展，各方面工作取得了新成績(jì)。全年 GDP增長(cháng)10.1%，規模以上工業(yè)增加值增長(cháng)12.5%，工業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利稅、利潤分別增長(cháng)14.6%、90%、412.5%，固定資產(chǎn)投資增長(cháng)19.5%，地方財政收入增長(cháng)
1.7%，城鄉居民收入分別增長(cháng)9.7%、11.7%，政治建設、文化建設、社會(huì )建設、生態(tài)文明建設和黨的建設等各項事業(yè)都取得了新進(jìn)展。一是思想觀(guān)念正在發(fā)生積極而深刻的變化。全市各級深入學(xué)習貫徹黨的十八大、十八屆三中全會(huì )精神和習近平總書(shū)記系列講話(huà)精神，認真貫徹省委、省政府決策部署，形成和完善了“一二三四五”總體發(fā)展思路，確立了加快工作指導轉變的“六個(gè)導向”，更加注重質(zhì)量與效益、更加注重生態(tài)與創(chuàng )新、更加注重公平與惠民、更加注重法治與節儉、更加注重基礎與長(cháng)效等發(fā)展理念進(jìn)一步深入人心，正在轉化為廣大干部群眾的自覺(jué)行動(dòng)，為萊蕪新一輪發(fā)展奠定了良好的思想基礎。二是轉方式調結構取得積極進(jìn)展。全市發(fā)展的質(zhì)量和效益明顯提升，非鋼產(chǎn)業(yè)占工業(yè)比重達到51%、提高3.2個(gè)百分點(diǎn)，服務(wù)業(yè)占比達到36.4%；全社會(huì )研發(fā)經(jīng)費占比達到2.36%，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增長(cháng)20.9%，占工業(yè)的比重提高到17.4%；稅收占地方財政收入比重由76.2%提高到81.6%。發(fā)展的活力和后勁顯著(zhù)增強，全市在建過(guò)億元大項目425個(gè)，其中過(guò)10億元大項目89個(gè)，有151個(gè)項目竣工投產(chǎn)，完成投資462億元；引進(jìn)項目285個(gè)，形成外來(lái)固定資產(chǎn)178億元；新培育規模以上工業(yè)企業(yè)165家，私營(yíng)企業(yè)2000多家。三是濟萊協(xié)作區建設實(shí)現良好開(kāi)局。認真貫徹落實(shí)省委、省政府“一圈一帶”區域發(fā)展戰略，組建了濟萊協(xié)作區建設領(lǐng)導小組，建立了聯(lián)席會(huì )議制度，實(shí)現了兩市對接交流工作常態(tài)化。濟萊城際快客正式開(kāi)通，濟青高速南線(xiàn)限速上調了10公里/小時(shí)，正在啟動(dòng)濟萊城際鐵路前期規劃論證工作；濟萊廣播電視頻道交叉落戶(hù)積極推進(jìn)，統一電話(huà)區號申請已正式上報國家工信部電信管理局；開(kāi)辟戶(hù)籍同城綠色通道，深化兩市在教育、醫療、科研等領(lǐng)域的合作，促進(jìn)兩市旅游、物流、金融等產(chǎn)業(yè)協(xié)作發(fā)展，同城化步伐明顯加快。四是各項改革扎實(shí)推進(jìn)。農村產(chǎn)權制度改革不斷深化，土地承包經(jīng)營(yíng)權、農村宅基地使用權和房屋所有權等確權辦證工作扎實(shí)推進(jìn)，集體資產(chǎn)股份化、農村產(chǎn)權資本化以及新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體培育、工商資本下鄉等工作取得積極進(jìn)展，成為全省涉農資金整合試點(diǎn)。深化行政審批制度改革，審批事項由485項削減到97項，成為全省審批事項最少的市之一。同時(shí)，全市事業(yè)單位、文化體制、投融資體制等改革積極推進(jìn)。五是城鄉建設力度進(jìn)一步加大。投資230億元，實(shí)施了一批城建重點(diǎn)項目和鎮村重點(diǎn)建設改造項目。文化中心二期、魯中礦新社區等重點(diǎn)工程進(jìn)展順利，勝利北路、鋼都大街等一批主次道路竣工通車(chē)，雪野環(huán)湖公園等項目建設進(jìn)展順利。扎實(shí)推進(jìn)生態(tài)文明鄉村建設，實(shí)施100個(gè)村綜合整治，完成8000戶(hù)農村社區住房建設和1500戶(hù)農村危房改造。社區建設取得重要進(jìn)展，完成60個(gè)社區的標準化改造，新增專(zhuān)職社工163名。開(kāi)展“環(huán)保百日攻堅行動(dòng)”，取得了階段性成果。六是民生保障水平進(jìn)一步提升。10件民生實(shí)事全部完成，民生投入占財政支出的比重達到59%。新增城鎮就業(yè)2.2萬(wàn)人，轉移農村勞動(dòng)力2.8萬(wàn)人。城鄉居民養老、醫療、住房、低保、農村五保等保障標準進(jìn)一步提高，保障范圍逐步擴大。教育、文化、科技、衛生、體育等各項事業(yè)繁榮發(fā)展，社會(huì )大局保持和諧穩定。七是干部作風(fēng)建設進(jìn)一步
加強。扎實(shí)推進(jìn)“干部作風(fēng)建設年”和“到一線(xiàn)、解難題、辦實(shí)事”活動(dòng)，開(kāi)展干部作風(fēng)集中整頓；同時(shí)深入推進(jìn)學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng )新型黨組織建設，大力加強懲防體系和黨風(fēng)廉政建設，為改革發(fā)展提供了堅強保證。
在面對諸多困難挑戰的形勢下，取得這樣的成績(jì)實(shí)屬不易，這是省委、省政府堅強領(lǐng)導的結果，是市幾大班子團結一致、協(xié)同配合的結果，是全市上下齊心協(xié)力、共同拼搏的結果，也是駐萊各企業(yè)各部門(mén)單位同舟共濟、大力支持幫助的結果。全市各級各部門(mén)和廣大干部群眾在工作中展現出良好的精神風(fēng)貌，創(chuàng )造了許多寶貴經(jīng)驗，值得認真總結和充分肯定，并在今后工作中發(fā)揚光大。
2014年是貫徹黨的十八屆三中全會(huì )精神、全面深化改革的開(kāi)局之年，是加快實(shí)現工作指導重大轉變的關(guān)鍵一年，也是全面完成“十二五”規劃至關(guān)重要的一年。春節前召開(kāi)的市委十三屆四次、五次全會(huì )和市“兩會(huì )”，對今年工作作出了全面部署?？偟木褪且陨钊腴_(kāi)展第二批黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機，深入學(xué)習貫徹黨的十八大、十八屆三中全會(huì )和習總書(shū)記系列講話(huà)精神，堅持穩中求進(jìn)，深化改革創(chuàng )新，按照“一二三四五”總體發(fā)展思路，以落實(shí)“1553”工作部署為主線(xiàn)，堅定不移地推動(dòng)轉調發(fā)展、協(xié)作發(fā)展、創(chuàng )新發(fā)展、和諧發(fā)展，奮力開(kāi)創(chuàng )各項工作新局面，為實(shí)現萊蕪科學(xué)發(fā)展新跨越打下堅實(shí)基礎。圍繞做好新一年工作，我強調以下幾點(diǎn)：
一、正確把握大局，提升思想境界
一個(gè)地方的發(fā)展，資源稟賦、區位條件、產(chǎn)業(yè)基礎等因素固然重要，但更為重要的是廣大干部群眾的思想觀(guān)念、精神狀態(tài)和工作作風(fēng)。萊蕪是革命老區，有著(zhù)深厚的文化底蘊和光榮的革命傳統，萊蕪人民勤勞淳樸、厚道執著(zhù)、敢于爭先而且富有智慧，歷來(lái)有著(zhù)不畏困難、不甘人后、團結拼搏、創(chuàng )新實(shí)干的優(yōu)良傳統和優(yōu)秀品質(zhì)?；仡櫢母镩_(kāi)放以來(lái)的發(fā)展歷程，萊蕪從一個(gè)以農業(yè)為主的縣級市發(fā)展成為新興工業(yè)城市，經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展取得了巨大成就，創(chuàng )造了經(jīng)科教一體化、簡(jiǎn)政放權、城鄉一體化發(fā)展等許多在全國全省有影響的經(jīng)驗和，靠的正是不懈的追求、頑強的斗志和優(yōu)良的作風(fēng)。歷史的傳承和現實(shí)的實(shí)踐充分說(shuō)明，我們萊蕪人是想干事、敢干事、能干事也能干成事的，只要我們發(fā)揚優(yōu)良傳統，堅定信心決心，勇于開(kāi)拓進(jìn)取，就一定能夠戰勝各種困難挑戰，把各項事業(yè)發(fā)展不斷提升到新水平。
當前萊蕪正處在奮起趕超、科學(xué)跨越的關(guān)鍵時(shí)期，處在負重奮進(jìn)、不進(jìn)則退的歷史節點(diǎn)上。從區域競爭面臨的嚴峻形勢看，我市GDP、地方財政收入在全省占比過(guò)低，部分經(jīng)濟指標增速低于全省水平的問(wèn)題仍較為突出，甚至省內的一些經(jīng)濟強縣(市、區)GDP、地方財政收入正在超越我市。如果我們不引起警醒、加倍努力，不僅與先進(jìn)地區的差距將會(huì )越拉越大，而且將被越來(lái)越多的后發(fā)地區趕超。從萊蕪發(fā)展存在的突出問(wèn)題看，產(chǎn)業(yè)結構不優(yōu)、質(zhì)量不高的問(wèn)題仍未得到根本解決，特別是受宏觀(guān)經(jīng)濟形勢影響，鋼鐵行業(yè)短期內難有根本好轉，保增長(cháng)的難度很大，促轉調的任務(wù)很重，對此各級要有清醒認識，不要心存埋怨、依賴(lài)、幻想和僥幸，要靠自己、靠大家、靠改革、靠實(shí)干盡快改變這種局面。同時(shí)，我市資源環(huán)境壓力大、科技創(chuàng )新能力薄弱問(wèn)題仍較為突出，招商引資和大項目建設的水平檔次、質(zhì)量效益還不高，一些干部的能力水平、工作作風(fēng)與科學(xué)發(fā)展的要求還有一定差距，一些關(guān)系群眾切身利益的問(wèn)題還沒(méi)有得到很好解決等等，需要我們付出艱辛的努力，不能有絲毫的放松與懈怠。從中央和省委的新導向、新定位、新要求看，中央明確提出不再簡(jiǎn)單以GDP增長(cháng)率論英雄，在地方黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部政績(jì)考核上，更加注重對經(jīng)濟效益、生態(tài)環(huán)保、科技創(chuàng )新、產(chǎn)能過(guò)剩、民生保障、安全生產(chǎn)、新增債務(wù)等指標的考核。省委十屆七次和八次全會(huì )作出了實(shí)現工作指導重大轉變的戰略部署。國家統計局制定了《反映經(jīng)濟轉型升級綜合統計制度》，據測算分析，我市服務(wù)業(yè)增加值占GDP比重、高技術(shù)制造業(yè)增加值占比、稅收占GDP比重等指標低于全省平均水平，只有城鎮化質(zhì)量系數、研發(fā)經(jīng)費與GDP之比、主要污染物排放總量降低率、居民人均可支配收入占人均GDP比重等4項指標高于全省平均水平，總的看我市的
優(yōu)勢指標在逐年減少，弱項指標與全省的差距逐步拉大。這也預示著(zhù)在新一輪科學(xué)發(fā)展競爭中，我們將面臨更加嚴峻的壓力和挑戰，必須增強“吃不下、睡不著(zhù)”的壓力感和危機感，增強“坐不住、等不起、慢不得”的責任感和緊迫感，奮起直追、迎頭趕上。
面對這樣的形勢和處境，我們必須從解放思想入手，進(jìn)一步提升境界、轉變觀(guān)念，振奮精神、激勵斗志，強化責任、真抓實(shí)干，把心思和精力集中到干事創(chuàng )業(yè)上，把熱情和干勁凝聚到推動(dòng)改革發(fā)展上。一要強化“再大的困難也要上，最好的辦法就是干”的理念。越是在困難情況下，越要扭住發(fā)展不放松，攻堅克難不退縮，乘勢而上不懈怠，保持定力不折騰，既要堅決克服小富即安、小成即滿(mǎn)的小農意識，更要堅決克服畏難發(fā)愁、消極退縮的無(wú)為思想，昂揚進(jìn)取、激情創(chuàng )業(yè)，靠實(shí)干創(chuàng )出萊蕪發(fā)展的新天地。二要強化“廣借外力強根基，搶抓機遇靠自己”的理念。實(shí)現萊蕪發(fā)展，既要放開(kāi)視野、打開(kāi)市門(mén)、廣借外力，更要啟動(dòng)內力、激發(fā)活力、增強動(dòng)力、形成合力，聚合各種資源把萊蕪發(fā)展的根基打牢夯實(shí)。當前，我們面臨貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì )精神全面深化改革、省委省政府“一圈一帶”戰略實(shí)施、濟萊協(xié)作區建設和山西中南部鐵路建成通車(chē)等一系列難得機遇，市場(chǎng)活力進(jìn)一步突顯，交通條件進(jìn)一步改善，區位優(yōu)勢進(jìn)一步提升，全民創(chuàng )業(yè)進(jìn)一步激發(fā)。但這只是為我們提供了一個(gè)好的外部條件，能不能把機遇轉化為發(fā)展優(yōu)勢和現實(shí)生產(chǎn)力，最根本的還是要靠我們自己，靠強化內在動(dòng)力和內在支撐，靠萊蕪人自己建設萊蕪。三要強化“發(fā)展必須重實(shí)效，求真務(wù)實(shí)保增長(cháng)”的理念。要實(shí)現轉方式、調結構，必須要有一定的增長(cháng)速度作保證，而且我們所追求的增長(cháng)必須是有質(zhì)量、有效益的增長(cháng)，只要是有質(zhì)量、有效益的速度能搞多快就搞多快。各級要敢于突破陳舊落后思想觀(guān)念的束縛，大膽摒棄對傳統發(fā)展路徑的依賴(lài)，自覺(jué)同不尚實(shí)干的不良習氣決裂，堅持把質(zhì)效導向貫穿于經(jīng)濟發(fā)展的全過(guò)程和各環(huán)節，堅決防止“撿到籃子里都是菜”，堅決杜絕不計成本、盲目鋪攤子，堅決反對投機取巧、弄虛作假，堅決不要有水分、有污染、不可持續的增長(cháng)，走具有萊蕪特色的科學(xué)發(fā)展之路，努力實(shí)現更高水平、更有質(zhì)量效益的發(fā)展。四要強化“財政資金保民生，社會(huì )資金促發(fā)展”的理念。面對新形勢、新問(wèn)題，要用心用腦研究工作，善于用創(chuàng )新的思維、改革的思路、市場(chǎng)的辦法來(lái)解決發(fā)展中的問(wèn)題。特別要充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，堅決摒棄“政府萬(wàn)能、包辦一切”的陳舊觀(guān)念，改變僅僅依靠財政資金投入的傳統方式，堅持面向市場(chǎng)想辦法，靠市場(chǎng)的理念來(lái)破解發(fā)展難題，靠市場(chǎng)的機制來(lái)有效配置資源，靠市場(chǎng)的手段來(lái)提質(zhì)增效，靠市場(chǎng)的力量來(lái)推動(dòng)發(fā)展。
二、開(kāi)展“七項競賽”，提高質(zhì)量效益
推進(jìn)轉調發(fā)展，提高質(zhì)量效益，是當前和今后一個(gè)時(shí)期萊蕪經(jīng)濟工作的中心任務(wù)和主攻方向。在新的一年里，我們要堅持以提高質(zhì)量效益為中心，牢牢抓住事關(guān)全局和長(cháng)遠的重點(diǎn)工作，心無(wú)旁騖抓發(fā)展，聚精會(huì )神促跨越，形成干事創(chuàng )業(yè)、比學(xué)趕超的濃厚氛圍。
一是開(kāi)展“項目建設競賽”，在真抓實(shí)干中提升項目水平。項目是轉調發(fā)展的根本著(zhù)力點(diǎn)，任何時(shí)候都必須牢牢抓在手上，一刻也不能放松。我市發(fā)展的實(shí)踐深刻啟示我們：什么時(shí)候項目建設抓得緊、抓得實(shí)、抓得好，全市發(fā)展就快就好；反之，就會(huì )陷入被動(dòng)不利局面。對萊蕪而言，項目建設不是要不要抓的問(wèn)題，而是如何解決抓而不實(shí)、不講效益、不計成本、不顧后果、不管長(cháng)遠的問(wèn)題，實(shí)質(zhì)是如何求真務(wù)實(shí)、創(chuàng )新實(shí)干、實(shí)現更高質(zhì)量更有效益發(fā)展的問(wèn)題。對此，我們既要形成高度共識，更要增強行動(dòng)自覺(jué)。要以更加求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)推進(jìn)項目建設，今年確保完成大項目投資400億元以上、竣工投產(chǎn)項目100個(gè)以上。各區(園區)之間、各鎮(辦)之間要在項目建設推進(jìn)上開(kāi)展競賽，重點(diǎn)比檔次水平，看誰(shuí)的項目產(chǎn)業(yè)層次優(yōu)、科技含量高、市場(chǎng)前景好、帶動(dòng)能力強；比投資規模，看誰(shuí)的項目投資大、資金到位率高；比開(kāi)工數量，看誰(shuí)今年新開(kāi)工的項目多；比推進(jìn)速度，看誰(shuí)的項目早落地、早開(kāi)工、早竣工、早投產(chǎn)達效；比產(chǎn)出效益，看誰(shuí)的項目投產(chǎn)后創(chuàng )稅多、對地方財政貢獻大、吸納就業(yè)的能力強。各職能部門(mén)要在服務(wù)項目建設上開(kāi)展競賽，比一比誰(shuí)的服務(wù)方式更創(chuàng )新、誰(shuí)的服
務(wù)流程更優(yōu)化、誰(shuí)的服務(wù)工作更高效、誰(shuí)的服務(wù)對象更滿(mǎn)意。要落實(shí)大項目建設“一三季度調度、二四季度觀(guān)摩”制度，完善以質(zhì)效為中心的項目建設考核機制，建立項目方評議有關(guān)職能部門(mén)制度，堅持“年度十大項目”評選制度并加大獎勵力度，促進(jìn)大項目建設取得更大成效。
二是開(kāi)展“招商引資競賽”，切實(shí)突破招商工作難點(diǎn)。招商引資是推動(dòng)萊蕪跨越發(fā)展最有效的途徑。按目前我市投資對GDP的貢獻率測算，要實(shí)現今年經(jīng)濟發(fā)展預期目標，全市需完成固定資產(chǎn)投資500億元以上。從資金投入渠道來(lái)分析，這500億投資主要有五個(gè)方面來(lái)源：一是銀行貸款，每年大約為企業(yè)提供資金100億元；二是企業(yè)上市融資和股權融資，能夠提供30億元左右；三是國家、省投資，每年大約30億元；四是現有企業(yè)膨脹和民間投資，每年大約170億元；五是招商引資，需要解決170億元左右的資金需求。如果招商引資工作不到位，我們經(jīng)濟發(fā)展的目標就會(huì )落空。各區(園區)之間、各鎮(辦)之間、各專(zhuān)業(yè)招商部門(mén)之間、各重點(diǎn)招商部門(mén)和主要經(jīng)濟部門(mén)之間，都要在招商引資上開(kāi)展競賽，比誰(shuí)引進(jìn)的項目投資規模大、產(chǎn)業(yè)層次高、市場(chǎng)前景好，比誰(shuí)的跟蹤服務(wù)工作做得好、洽談推進(jìn)力度大、落地開(kāi)工速度快，比誰(shuí)引進(jìn)項目的思路新、突破難題的辦法多、項目引進(jìn)的成效大，確保全市今年完成招商引資170億元以上，其中引進(jìn)外資1.2億美元以上。特別要突出解決好招商引資“最后一公里”的問(wèn)題，切實(shí)做好與項目啟動(dòng)實(shí)施緊密相關(guān)的基礎設施配套、審批手續辦理、項目綜合協(xié)調等配套服務(wù)工作，確保項目談得好、引得進(jìn)、落得下；既要解決好新項目的落地問(wèn)題，也要解決好老項目的跟蹤服務(wù)、政策兌現問(wèn)題，政府及各部門(mén)帶頭講誠信、樹(shù)形象，打造親商厚商的優(yōu)良環(huán)境。各企業(yè)也要在招商引資上發(fā)揮優(yōu)勢，積極開(kāi)展以商招商、以企招商，為全市發(fā)展貢獻力量；各級各部門(mén)和廣大干部群眾都要在招商引資上積極作為，形成全民招商的濃厚氛圍。同時(shí)，要把招商引資與招才引智、招引金融機構結合起來(lái)，聚集各種資源要素加快萊蕪發(fā)展。要堅持和完善招商考核獎勵機制、經(jīng)費保障機制，進(jìn)一步加大獎優(yōu)罰劣力度，促進(jìn)招商引資工作上臺階、上水平。
三是開(kāi)展“企業(yè)培育競賽”，扎實(shí)做好幫扶解困工作。目前我市有各類(lèi)企業(yè)1.4萬(wàn)家，其中銷(xiāo)售收入過(guò)700億元的企業(yè)1家、過(guò)300億元的1家、過(guò)200億元的1家，還有600多家規模以上工業(yè)企業(yè)和限額以上服務(wù)業(yè)企業(yè)，有1000多家成長(cháng)性強的科技型中小企業(yè)，這些都是萊蕪跨越發(fā)展最現實(shí)的基礎和最可靠的支撐。要切實(shí)加大對企業(yè)幫扶力度，完善和落實(shí)扶持企業(yè)的政策措施，著(zhù)力幫助企業(yè)解決實(shí)際困難，促進(jìn)各類(lèi)企業(yè)做大做強。各區(園區)之間、各鎮(辦)之間要在企業(yè)培育上開(kāi)展競賽，比誰(shuí)新發(fā)展銷(xiāo)售收入過(guò)百億、過(guò)30億企業(yè)和新入統規模以上工業(yè)企業(yè)、限額以上服務(wù)業(yè)企業(yè)的數量多，比誰(shuí)盤(pán)活老企業(yè)和破產(chǎn)企業(yè)的力度大、成效好，比誰(shuí)發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟、中小微企業(yè)的活力足，比誰(shuí)促進(jìn)企業(yè)上市的成效大。各部門(mén)要在服務(wù)企業(yè)發(fā)展上開(kāi)展競賽，有關(guān)職能部門(mén)和窗口服務(wù)單位要牢固樹(shù)立“幫助別人就是幫助自己，服務(wù)企業(yè)就是服務(wù)大局”的理念，帶著(zhù)感情和責任，拿出政策和措施，提高服務(wù)的效率和水平；各部門(mén)單位要充分發(fā)揮企業(yè)督導聯(lián)絡(luò )員作用，積極幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題和困難。要堅持和完善由企業(yè)評議服務(wù)部門(mén)和服務(wù)窗口制度，每年評選表彰一批聯(lián)系服務(wù)企業(yè)先進(jìn)單位和優(yōu)秀企業(yè)督導聯(lián)絡(luò )員。各金融機構要在支持企業(yè)發(fā)展上開(kāi)展競賽，看誰(shuí)年內新增貸款特別是中長(cháng)期貸款和發(fā)放中小企業(yè)貸款多，看誰(shuí)創(chuàng )新金融工具、發(fā)展表外業(yè)務(wù)的力度大，看誰(shuí)對企業(yè)融資的指導有力、服務(wù)到位，看誰(shuí)對地方發(fā)展的支持大、貢獻大。對金融機構服務(wù)企業(yè)情況，年底將進(jìn)行綜合考核評價(jià)，并根據得分排名進(jìn)行通報和獎勵。各企業(yè)要在加快發(fā)展上開(kāi)展競賽，比干事創(chuàng )業(yè)，看誰(shuí)抓項目促發(fā)展的氣魄大；比開(kāi)放合作，看誰(shuí)開(kāi)放發(fā)展的境界高、引進(jìn)股權投資的思路新、推進(jìn)戰略合作的效果好；比企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，看誰(shuí)科技創(chuàng )新的力度大、規范管理的水平高、誠信經(jīng)營(yíng)的意識強；比發(fā)展貢獻，看誰(shuí)對地方財稅的貢獻大、群眾就業(yè)和職工權益保障得好、社會(huì )責任感強。年底，市里將在堅持評選企業(yè)貢獻獎、“613”工程工業(yè)企業(yè)發(fā)展獎的基礎上，開(kāi)展全市“十大明星企業(yè)”、“十佳成長(cháng)
進(jìn)步企業(yè)”、“十佳科技型中小企業(yè)”等評選表彰活動(dòng)，激勵各類(lèi)企業(yè)不斷發(fā)揮優(yōu)勢、做大做強。
四是開(kāi)展“標準引領(lǐng)競賽”，促進(jìn)經(jīng)濟提質(zhì)增效。當前，市場(chǎng)競爭已由產(chǎn)品、技術(shù)之爭發(fā)展到標準之爭，區域競爭的核心也由拼資金、拼資源、拼政策轉移到拼科技、拼人才、拼標準上。各級要把實(shí)施“標準經(jīng)濟引領(lǐng)提升工程”作為一項重大戰略任務(wù)，抓緊抓好抓出成效。一要在建立健全標準體系上開(kāi)展競賽，將“標準化”理念貫穿到工業(yè)、農業(yè)、服務(wù)業(yè)發(fā)展的各領(lǐng)域，從萊蕪優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)品做起，瞄準國際國內一流水平，積極參與國際標準、國家標準、行業(yè)標準制定，力爭使每一個(gè)產(chǎn)品、每一個(gè)企業(yè)、經(jīng)濟活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節都納入標準管理體系，看誰(shuí)的標準水平更高、體系更全、推廣更廣泛。二要在標準監督執行上開(kāi)展競賽，建立標準執行監督機制，引導各類(lèi)市場(chǎng)主體嚴格執行標準，促進(jìn)企業(yè)規范經(jīng)營(yíng)、安全發(fā)展，看誰(shuí)達標的企業(yè)和產(chǎn)品多、達標的層次高。三要在品牌創(chuàng )建上開(kāi)展競賽，積極開(kāi)展名牌產(chǎn)品創(chuàng )建和質(zhì)量認證活動(dòng)，加快創(chuàng )建一批“中國名牌產(chǎn)品”、“中國馳名商標”、“山東名牌產(chǎn)品”，加快認證一批“三品一標”產(chǎn)品。同時(shí)，要將標準引領(lǐng)延伸到城鄉建設、公共服務(wù)、生態(tài)環(huán)保、行政服務(wù)等各領(lǐng)域，提升各項事業(yè)發(fā)展水平。
五是開(kāi)展“財稅增收競賽”，突出抓好財源培植與節儉挖潛。今年全市財政收入增長(cháng)目標確定為9%，完成這個(gè)任務(wù)，責任很重，壓力很大。各區(園區)之間、各鎮(辦)之間要在財政增收上“比增幅、比質(zhì)量、比財源、比貢獻”，切實(shí)加大財源建設力度，大力發(fā)展創(chuàng )稅型產(chǎn)業(yè)，拓展財稅增長(cháng)空間，堅決完成年度財政增收目標。國稅、地稅部門(mén)要在加強財稅征管上開(kāi)展競賽，堅持依法治稅、狠抓財稅挖潛、確保應收盡收，為全市大局作出應有貢獻。對國稅、地稅財稅征管情況，年終將進(jìn)行綜合考評，并加大獎優(yōu)罰劣力度。同時(shí)，各級要樹(shù)立“節支也是增收”的理念，加強預算管理，堅持節儉辦事，壓減“三公”經(jīng)費支出，降低行政成本。
六是開(kāi)展“鎮域提升競賽”，促進(jìn)“四化同步”發(fā)展。鎮域發(fā)展是推進(jìn)工業(yè)化、信息化、城鎮化和農業(yè)現代化“四化同步”發(fā)展的交匯點(diǎn)，在全市發(fā)展大局中具有至關(guān)重要的地位和作用。要按照“產(chǎn)業(yè)立鎮、商貿富鎮、特色名鎮、富民強鎮”的思路，加強分類(lèi)指導，引導“三類(lèi)方陣”分別通過(guò)率先崛起、加速發(fā)展、重點(diǎn)突破等方式，因地制宜加快發(fā)展。各鎮(辦)一要在經(jīng)濟實(shí)力上比提升，全力以赴抓招商、上項目、促發(fā)展，著(zhù)力培植當家產(chǎn)業(yè)，壯大鎮域經(jīng)濟實(shí)力，努力在經(jīng)濟總量、財政增收等方面實(shí)現趕超進(jìn)位；二要在城鎮建設上比變化，加快推進(jìn)新城鎮、新社區建設，實(shí)施生態(tài)文明鄉村創(chuàng )建和農村環(huán)境綜合整治“雙百”工程，改善群眾生產(chǎn)生活條件，提升城鎮形象面貌；三要在和諧穩定上比成效，認真落實(shí)各項民生保障政策，大力發(fā)展各項社會(huì )事業(yè)，設身處地為群眾辦實(shí)事解難題，做到群眾的訴求及時(shí)了解、群眾反映的問(wèn)題及時(shí)解決、各種矛盾糾紛就地化解，不出現越級訪(fǎng)、非正常訪(fǎng)現象。年底將專(zhuān)門(mén)組織鎮域經(jīng)濟現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )，現場(chǎng)打分評議，并進(jìn)行專(zhuān)項考核獎勵，考評情況作為干部選拔任用的重要依據。同時(shí)，要加快提升村級發(fā)展水平，以村“兩委”班子換屆為契機，選好帶頭人、配強班子，選準發(fā)展路子，帶領(lǐng)村民群眾致富增收，執行好村務(wù)公開(kāi)、民主理財、村民代表議事等制度規定，落實(shí)好黨員干部聯(lián)系服務(wù)群眾等各項機制，及時(shí)排查化解矛盾糾紛，維護好群眾利益，筑牢社會(huì )和諧穩定的堅實(shí)基礎。年底，全市將評選表彰一批富民強村先進(jìn)典型和“艱苦創(chuàng )業(yè)好支書(shū)”。
七是開(kāi)展“節能環(huán)保競賽”，提高綠色發(fā)展水平。要切實(shí)加大節能減排和環(huán)境污染治理力度，在全社會(huì )形成“發(fā)展重環(huán)保、增產(chǎn)降能耗、行業(yè)比節能、單位賽低碳”的濃厚氛圍。各區(園區)、各鎮(辦)要嚴格落實(shí)環(huán)保責任，抓好重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的節能減排和環(huán)保工作，嚴禁新上“三高一低”項目，積極推進(jìn)污染集中治理，看誰(shuí)節能減排的效果好、治理污染的措施硬、環(huán)境治理的成效大，確保完成年度節能減排和環(huán)境污染治理任務(wù)。各企業(yè)要爭當節能環(huán)?！芭蓬^兵”，切實(shí)負起社會(huì )責任，推行清潔生產(chǎn)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，減
篇三：工作總結表彰會(huì )
集 團 公 司 工 作 報 告
——XXX同志在2011年度工作總結表彰會(huì )上的講話(huà)
同志們：工作總結 年度報告 年度總結 表彰大會(huì ) 表彰先進(jìn) 今天我們召開(kāi)這次會(huì )議主要是總結2011年集團公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，安排部署2012年目標任務(wù)。剛才，我們表彰了2011年度涌現出的先進(jìn)單位、優(yōu)秀項目部、先進(jìn)科室和先進(jìn)個(gè)人，與各分公司簽訂了2012年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)。在此，向受到表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人表示祝賀，下面，根據黨支部、經(jīng)理辦研究的意見(jiàn)，我主要講以下兩個(gè)方面的工作：
一、2011年工作回顧
2011年，是“十二五”計劃實(shí)施的開(kāi)局之年，也是XX建工集團長(cháng)足發(fā)展，實(shí)現產(chǎn)值效益顯著(zhù)增長(cháng)的一年，更是我們建筑業(yè)抓機遇，深化改革，謀求更大發(fā)展的一年?；仡欉^(guò)去的一年，我們面對復雜多變的形勢，在市、區、處各級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，牢固樹(shù)立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以做大、做強、做優(yōu)企業(yè)為戰略目標，以增加經(jīng)濟效益，促進(jìn)公司發(fā)展為目的，開(kāi)拓進(jìn)取、真抓實(shí)干，全年各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標圓滿(mǎn)完成，集團公司繼續保持了健康和諧發(fā)展的良好勢頭，各項工作都上了一個(gè)新的臺階，為我市經(jīng)濟、社會(huì )發(fā)展做出了積極貢獻?？偨Y2011年度工作，主要有以下幾個(gè)方面：
經(jīng)營(yíng)規模效益顯著(zhù)增長(cháng)。
。
安全質(zhì)量措施到位，管理水平不斷提高
一年來(lái)，我們始終把安全、質(zhì)量作為一項重要工作來(lái)抓，堅持標本兼治、重在治本，做到警鐘長(cháng)鳴，防患于未然，公司的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量繼續保持了良好的發(fā)展趨勢，全年未發(fā)一起傷亡事故和工程質(zhì)量事故。公司職能部門(mén)在加強日常巡查的同時(shí)，組織開(kāi)展了四次安全、質(zhì)量大檢查，將查出的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改通知書(shū)，限期加以認真整改；二是組織分公司、項目部及有關(guān)科室人員參加上級部門(mén)主辦的安全知識競賽和各項專(zhuān)業(yè)技能比武，并分別取得了較好的成績(jì)，為企業(yè)贏(yíng)得了榮譽(yù)，提高了職工的安全質(zhì)量意識和管理能力及專(zhuān)業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)；三是不斷制定和完善有關(guān)安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理方面的規章制度，加大監管和獎罰力度，尤其是加大了對一線(xiàn)的考核力度，為確保安全生產(chǎn)、爭創(chuàng )文明工地有了可靠保障。
加大人才培訓力度，強化作風(fēng)和自身建設，職工隊伍素質(zhì)進(jìn)一步提高。
在職工培訓方面：全年投入教育費用17萬(wàn)元，職工培訓人數560人次，各類(lèi)持證上崗人員年審430人，尤其是在二級建造師、招投標所涉及的七大員方面加大了培訓力度。通過(guò)培訓，公司各類(lèi)技術(shù)人員素質(zhì)有了明顯的提高，有
力的保障了投標工程和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運行。在作風(fēng)和自身建設方面：我們注重加強企業(yè)內部管理，把作風(fēng)建設和自身建設作為日常管理工作的重點(diǎn)。一是完善各項管理制度，抓好職工整體素質(zhì)建設；二是改善了辦公條件和設施，投資200萬(wàn)元新建辦公樓，并增加部分辦公設備，達到了辦公自動(dòng)化，提高了工作效率；三是公司機關(guān)管理人員統一著(zhù)裝上崗，提高了員工的形象和素質(zhì)修養，增加了集體榮譽(yù)感。四是開(kāi)通了集團公司網(wǎng)站，加大了企業(yè)對外的宣傳力度，為拓展業(yè)務(wù)創(chuàng )造了有力的條件。
企業(yè)內部管理逐步規范化
全年堅持組織保障、制度規范、精細管理、過(guò)程監控的管理模式，統一思想、形成合力、強化措施、注重細節過(guò)程管理，從實(shí)事抓起、從典型抓起、從難事抓起，做到抓一件，成一件，以此帶動(dòng)整體，使企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高。
2011年建筑業(yè)的發(fā)展雖然存在很大的困難，但面對復雜的變化形勢，各分公司、項目部按照公司的要求能夠提前著(zhù)手，想辦法積極回收工程款和通過(guò)各種渠道籌備資金，及時(shí)支付農民工工資，確保了新春佳節的平穩過(guò)度，沒(méi)有因拖欠農民工工資造成上訪(fǎng)事件的發(fā)生，沒(méi)有造成負面影響，收到了良好的效果，提高了公司的知名度和信譽(yù)。
同志們，2011年集團公司各項工作取得了較好的成績(jì)，這些成績(jì)的取得是在市、區、處各級主管部門(mén)正確領(lǐng)導下的
結果，更是全體黨員干部職工共同努力，顧全大局，齊心協(xié)力，拼搏奮斗，辛勤勞動(dòng)的結果。在此我代表黨支部、經(jīng)理辦向廣大干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝！
在充分肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也要清醒地看到自身企業(yè)發(fā)展所面臨的困難和存在問(wèn)題。一是建筑市場(chǎng)競爭非常激烈，建設項目仍然偏少，資金回收難度大成了最突出的問(wèn)題，阻礙了企業(yè)的發(fā)展。二是思想觀(guān)念不夠解放，創(chuàng )新意識不強，思路不明確，不開(kāi)闊。遇難發(fā)愁的思想較為突出。影響了整體發(fā)展競爭力。三是工作主動(dòng)性差，不思進(jìn)取，走下坡路。四是市場(chǎng)競爭能力差，承攬工程項目少，內部之間發(fā)展不平衡。五是企業(yè)綜合職工隊伍素質(zhì)偏弱，缺乏專(zhuān)業(yè)高精尖人才，科技人員數量少等方面矛盾較為明顯。從公司內部管理角度分析：一是有些單位領(lǐng)導、項目負責人缺乏事業(yè)心、責任感、工作不扎實(shí)、管理效能低。二是管理不嚴，將工程層層分包，以包代管現象時(shí)有發(fā)生。三是品牌意識不強，工作標準低，工程進(jìn)度緩慢，安全存在隱患，質(zhì)量上不去。四是只顧眼前利益，不顧長(cháng)遠發(fā)展，無(wú)全局觀(guān)念，對施工要求所必備資料和設施不按規定落實(shí)，對公司要求上繳的工程竣工資料不及時(shí)上報，對要求爭創(chuàng )業(yè)績(jì)的項目不積極爭創(chuàng )，以致影響了集團公司的整體利益和發(fā)展。從企業(yè)安全質(zhì)量角度分析：一是項目部安全管理未完全到位，雖然未出現大問(wèn)題但安全質(zhì)量仍有漏洞死角；二是項目經(jīng)理安全責任意識、安全法律意識
淡薄，員工安全意識差，不按規定佩帶勞動(dòng)防護用品；三是項目部安全生產(chǎn)主體責任意識不清，基礎工作薄弱，制度流于形式，責任制度落實(shí)、執行能力差。四是施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)行為不規范，安全生產(chǎn)法律法規、標準規范沒(méi)有落實(shí)到實(shí)處。安全責任人責任心不強，對違章人員監管不利，獎罰不明，力度不夠。五是違章作業(yè)、違紀勞動(dòng)紀律的現象時(shí)有發(fā)生，安全資料不全，安全防護不到位，施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)行為不規范。從爭創(chuàng )業(yè)績(jì)角度分析：創(chuàng )優(yōu)意識不強。全年在建工程26項，我們只創(chuàng )了6項安全文明工地，有些單位、項目部對中約定的及具備條件而不積極爭創(chuàng )而失去了申報的機會(huì )，給公司的整體利益帶來(lái)了一定的影響。正因為以上原因，導致年初制定的創(chuàng )優(yōu)指標沒(méi)有完成，這個(gè)損失是很大的，給2012年的投標工作帶來(lái)了一定的影響。以上這些都與企業(yè)的發(fā)展不相適應，我們需要在2012年工作中有針對性的加以認真整改落實(shí)。
二、2012年總體要求和目標任務(wù)
今年是實(shí)施“十二五”規劃的第二年，既是承上啟下繼往開(kāi)來(lái)的重要一年，也是迎難而上，逆勢突進(jìn)，跨越趕超的關(guān)鍵一年。因此，做好今年的各項工作至關(guān)重要，我們既要充分看到有利條件和積極因素，進(jìn)一步堅定信心，又要足夠的估計困難和挑戰，增強憂(yōu)患意識和風(fēng)險意識，牢牢把握工作的主動(dòng)權，不斷開(kāi)創(chuàng )公司各項工作的新局面。
