運輸公司安全工作總結范文第1篇回顧全年來(lái)的安全工作，主要作了如下方面的工作：一、加強制度建設與落實(shí)，夯實(shí)基礎管理工作，確保公司運行規范化為了推進(jìn)公司的規范化、制度化管理，今年來(lái)，根據我公司的實(shí)際情況，下面是小編為大家整理的2023年度運輸公司安全工作總結【五篇】,供大家參考。
運輸公司安全工作總結范文第1篇
回顧全年來(lái)的安全工作，主要作了如下方面的工作：
一、加強制度建設與落實(shí)，夯實(shí)基礎管理工作，確保公司運行規范化
為了推進(jìn)公司的規范化、制度化管理，今年來(lái)，根據我公司的實(shí)際情況，制定與修訂了39項安全規章制度，如根據應急救援演練情況及時(shí)修正了《應急救援預案》與《事故追究制度》等，進(jìn)一步增強了公司防范事故的處置能力。確保公司各崗位“該做什么，應該怎樣去做”有章可循。并按照各崗位逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀，分工明確，責任到人，充分調動(dòng)每位員工的工作積極性與責任性。
在日常的管理工作中，落實(shí)了每位員工的工作責任制，建立了防患排查、行車(chē)事故、出車(chē)前收車(chē)后安全檢查、費用管理、承運貨物交接等臺賬以及出車(chē)日志，完善了車(chē)輛gps定位監控與應急響應，定期安全例會(huì )等工作，及時(shí)辦理車(chē)輛與證照的年檢年審工作，做到了以情動(dòng)人，以制度管人，以理服人的理性管理觀(guān)念。
二、重視教育培訓工作，提升員工隊伍整體素質(zhì)，實(shí)現安全意識“四個(gè)轉變”
為全面提升公司的安全管理本質(zhì)水平，公司執行董事曾國勝同志通過(guò)自學(xué)與培訓，取得了注冊安全工程師與中國爆破協(xié)會(huì )、省國防科技工業(yè)管理局頒發(fā)的安全管理上崗資格證。并提請班子專(zhuān)題會(huì )議研究單位職工教育經(jīng)費使用，側重提高員工從業(yè)技能與安全培訓，對公司其它取得安全管理資格證與上崗資格證的人員實(shí)行獎勵。
幾年來(lái)，公司始終保持持證上崗率達到100%。為切實(shí)加強員工安全意識，公司除按召開(kāi)每月的安全例會(huì )外，并根據管理與實(shí)際情況，還積極開(kāi)展每個(gè)季度的安全教育與培訓工作，加強員工思想教育與崗位操作技能，實(shí)現員工“四個(gè)轉變”：由“要我安全”到“我要安全”的轉變；
由“他律”到“自律”的轉變；
由粗亂、被動(dòng)到精細、主動(dòng)的轉變；
由事故處理到事故預防的轉變。
三、加強日常安全管理，防微杜漸，消除隱患，
實(shí)現零事故這一個(gè)目標
沒(méi)有安全就沒(méi)有效益，公司始終堅持“安全第一、預防為主、持續發(fā)展”的指導思想，扎實(shí)做好安全工作把好安全關(guān)。為確保車(chē)輛安全正常運行，公司規定出車(chē)前車(chē)隊隊長(cháng)必須對車(chē)輛的輪胎氣壓、制動(dòng)系統、火星熄滅裝置，導靜電接地帶、車(chē)輛底盤(pán)、制動(dòng)、燃油等系統進(jìn)行全面的檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)排除方可執行配送任務(wù)。押運員、裝卸管理員在出車(chē)前和出車(chē)后要接受上崗安全教育與安全提醒，并相互督促各上崗操作人員按章操作，并完善好車(chē)輛日常檢查登記。
公司每月組織一次以上對各崗位遵守《道路運輸管理辦法》和公司各項規章制度進(jìn)行全面檢查與隱患排查治理工作，發(fā)現問(wèn)題堅決整改到位，對違章違規事件的處理決不手軟，就一年，涉及到三違接受處罰的人和事就達到8人次；
對在安全管理工作中成績(jì)突出的個(gè)人給予獎勵，保證安全經(jīng)費和應急經(jīng)費的足額提取與必要投入，完善和重置了安全防護設備與設施，嚴格執行性質(zhì)相抵觸的物品的分開(kāi)配送，確?！傲闶鹿?、零違章、零缺陷”的管理目標，保證危貨運輸高效安全。
四、時(shí)刻以事故案例敲警鐘，開(kāi)展多種形式的安全比武活動(dòng)，營(yíng)造良好安全氛圍
運輸公司安全工作總結范文第2篇
一、公司危險化學(xué)品貨物運輸事故應急處理領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：公司總經(jīng)理 副組長(cháng)：公司分管安全工作的副總經(jīng)理及其它相關(guān)領(lǐng)導 成員：公司安全委員會(huì )成員和相關(guān)人員 公司危險化學(xué)品貨物運輸事故應急處理領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在安全部，其正、副經(jīng)理分別任辦公室正、副主任。
公司危險化學(xué)品貨物運輸事故應急處置領(lǐng)導小組職責：
1、負責指導公司下屬車(chē)隊危險化學(xué)品貨物運輸事故應急處置工作機構的建設。
2、負責與市交通局、市安監局、市公安局等部門(mén)的聯(lián)系和協(xié)調，及時(shí)將本市和全國近期內發(fā)生的危險化學(xué)品貨物運輸事故通報到全司，并督導分析事故原因，制訂安全生產(chǎn)隱患排查防范措施。
3、督查指導下屬車(chē)隊危險化學(xué)品貨物運輸日常工作執行情況。
4、負責承辦全司危險化學(xué)品貨物運輸事故應急處置工作的安排、檢查、督導，相關(guān)法律、法規、文件等資料收集工作。
二、危險化學(xué)品貨物運輸事故應急處置預案
1、事故報告制度 (1）事故發(fā)生后，責任人應在第一時(shí)間內電話(huà)上報公司，否則，將按規定追究其責任。
(2）事故上報人應對事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、車(chē)型車(chē)號、傷亡情況以及事故初步原因準確詳實(shí)上報，不準弄虛作假，誤報、錯報。
2、施救原則 (1）凡發(fā)生事故，公司的安全第一責任人必須及時(shí)趕赴現場(chǎng)。做到處置有條不紊，措施果斷有力。
(2）實(shí)施搶救中，應先重傷，后輕傷，與有關(guān)部門(mén)、醫院密切配合，最大限度減少人員傷亡和事故損失。
運輸公司安全工作總結范文第3篇
xx年，瑞安運輸部和我個(gè)人在公司領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，在公司各部門(mén)的大力配合下也圓滿(mǎn)的完成了本年度的工作任務(wù)，我個(gè)人也在工作中得到了鍛煉和成長(cháng)，回顧過(guò)去的一年，現將主要工作總結如下：
一、 運輸工作：
瑞安運輸部在經(jīng)歷了日邦公司的試運行、停產(chǎn)檢修管道之后，從3月份開(kāi)始工廠(chǎng)的成品運輸和原料運輸進(jìn)入正常狀態(tài)，5月份至8月份達到高峰，運輸達到超負荷狀態(tài)，單月的運輸量最高成品達到72車(chē)，原料運輸近200車(chē)。單月運輸營(yíng)業(yè)額最高達到38萬(wàn)多元。每月每周都能按照客戶(hù)的運輸計劃完成運輸任務(wù)，沒(méi)有耽誤客戶(hù)的生產(chǎn)和出貨，并且在節假日能配合客戶(hù)的要求，做好運輸的安排和監督工作，保證了客戶(hù)安排的任務(wù)按時(shí)完成。
二、 安全工作：
每周保證召開(kāi)一次全體人員會(huì )議，進(jìn)行安全教育和培訓，對于公司的安全要求、操作要求、作業(yè)手順書(shū)、客戶(hù)工廠(chǎng)的操作要求、管理要求對每位員工進(jìn)行教育培訓。在日常的工作中，則重點(diǎn)加強了作業(yè)現場(chǎng)的安全管理和監督工作。5月份發(fā)生一次作業(yè)事故，其他安全事故未發(fā)生。日常工作中，現場(chǎng)的安全管理和平時(shí)的安全教育是很重要的，只有從根本上提高了駕駛員的安全意識和約束力，才能做好安全工作。
三、 管理工作：
1． 駕駛員的管理工作，重點(diǎn)是做好駕駛員的動(dòng)態(tài)管理，人事相關(guān)的管理工作。
2． 車(chē)輛的管理工作，堅持做好車(chē)輛的檢查，要求所有車(chē)輛每日做好出車(chē)前的檢查，發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)解決，并且要求做好檢查的登記，對于車(chē)輛的狀況能有一個(gè)清楚的反應。每天車(chē)輛作業(yè)完畢后，到現場(chǎng)檢查車(chē)輛的停放狀態(tài)和車(chē)容車(chē)貌。每月每季度每半年按照規定安排做好車(chē)輛的保養和維護，保證了車(chē)輛未出現較大的問(wèn)題。
3． 每天做好配車(chē)安排，對于車(chē)輛、運輸任務(wù)和駕駛員做好安排。
4． 做好了辦公室的管理工作，辦公室的文件、檔案等，還對各種作業(yè)報表進(jìn)行檢查核對，對一些資料的充實(shí)和記錄。
5． 工具的管理，對每臺車(chē)配備的工具和裝（卸）貨作業(yè)中使用的工具進(jìn)行檢查登記。
6． 聯(lián)絡(luò )工作，對于客戶(hù)做好聯(lián)絡(luò )工作，客戶(hù)的要求和問(wèn)題及時(shí)給予辦理和解決，發(fā)生的問(wèn)題和情況及時(shí)向客戶(hù)聯(lián)絡(luò )報告，并做好本部門(mén)與總公司之間以及與相關(guān)管理部門(mén)的聯(lián)絡(luò )工作。今年通過(guò)跟相關(guān)管理職能部門(mén)聯(lián)系，本部門(mén)的所有車(chē)輛能夠順利的在瑞安本地進(jìn)行了二級維護保養、半年的車(chē)輛等級評定和年終的車(chē)輛檢測，為公司節約了很多成本，增加了效益。
7． 做好了車(chē)輛的監控管理，按照要求做好每天每車(chē)的監控與登記，對車(chē)輛的詳細狀態(tài)做了記錄。
8． 做好了員工宿舍的管理和公共物品的管理工作。
四、xx年10月份至12月份我調到上?？偣竟ぷ髁巳齻€(gè)月，在這三個(gè)月里，主要參加了公司組織的營(yíng)業(yè)培訓，學(xué)到了一些營(yíng)業(yè)知識，了解了公司的經(jīng)營(yíng)情況，并且參與了客戶(hù)的拜訪(fǎng)和開(kāi)發(fā)，了解了市場(chǎng)信息，為做業(yè)務(wù)增加了很多知識，個(gè)人在這段營(yíng)業(yè)學(xué)習期間得到了鍛煉，受益匪淺。
xx年已經(jīng)過(guò)去，新的一年已經(jīng)開(kāi)始，我們要從過(guò)去一年的工作中總結經(jīng)驗，汲取教訓，揚長(cháng)避短，各盡其才的充分發(fā)揮自己在崗位上的職責。
運輸公司安全工作總結范文第4篇
――泰戈爾
安徽省滁州市汽車(chē)運輸總公司領(lǐng)導班子，憑借著(zhù)強烈的開(kāi)拓意識，扎實(shí)的工作作風(fēng)，經(jīng)過(guò)數年的風(fēng)霜雪雨，在安徽省乃至全國創(chuàng )造了一個(gè)又一個(gè)驕人的業(yè)績(jì)。特別是以岳從華為首的公司決策層，使公司的發(fā)展出現明顯的“后發(fā)效應”，以前所未有的深度和廣度展開(kāi)。
時(shí)隔一年，再次采訪(fǎng)岳從華總經(jīng)理，記者看到，這里又發(fā)生了很大的變化。
拓展客運市場(chǎng)
滁州市汽車(chē)運輸總公司總經(jīng)理、黨委書(shū)記岳從華現年38歲，畢業(yè)于安徽省財貿學(xué)院，現擔任安徽省公路運輸協(xié)會(huì )常務(wù)理事、滁州市經(jīng)濟協(xié)會(huì )常務(wù)理事。岳從華同志畢業(yè)后，一直在交通戰線(xiàn)工作，有著(zhù)豐富運輸企業(yè)管理經(jīng)驗，素以務(wù)實(shí)苦干、勇于開(kāi)拓而著(zhù)稱(chēng)，曾多次受到省、市交通系統的表彰。
2002年，總公司抓住滁州市運輸市場(chǎng)整頓的契機，加快了跨省、跨區及重點(diǎn)客運線(xiàn)路車(chē)輛的更新速度，增強運力，切實(shí)做到“車(chē)進(jìn)站、站管車(chē)、人歸點(diǎn)”，客運質(zhì)量和服務(wù)水平再次得以提高。先后將滁定線(xiàn)、滁明線(xiàn)及滁全線(xiàn)等70多臺老舊車(chē)更新為宇通、揚子中客。在超長(cháng)線(xiàn)路上，更新了一批豪華高檔客車(chē)，較好地適應了廣大旅客“安全、舒適、快捷”的需求，上座率明顯上升，競爭實(shí)力明顯提高。同時(shí)，又新辟發(fā)往上海、揚州、天津、義烏、泗縣等5條客運線(xiàn)路，有力地拓展了客運市場(chǎng)。2002年，全公司營(yíng)運客車(chē)總數由500臺增加到近600臺，全年完成客運量2105萬(wàn)人次。
總公司在全力拓展客運市場(chǎng)的同時(shí)，積極加大對車(chē)站的硬件投入和軟件開(kāi)發(fā)，并利用二級客運資質(zhì)，以滁州中心站為龍頭，進(jìn)一步開(kāi)放車(chē)站，調整班線(xiàn)，又吸納了一大批社會(huì )車(chē)輛進(jìn)站經(jīng)營(yíng)，既發(fā)揮了國有車(chē)站的服務(wù)功能，又增加了公司的經(jīng)濟效益。
再展貨運強勢
滁州市汽車(chē)運輸總公司始終把貨運發(fā)展放在一個(gè)重要位置，全力做大做強。在貨運發(fā)展上繼續以直屬公司為龍頭，集中力量發(fā)展箱式貨車(chē)和超長(cháng)、大噸位及危險品運輸等特種專(zhuān)用車(chē)。2002底總公司擁有營(yíng)運貨車(chē)679臺，凈增200臺。尤其是全椒、定遠、鳳陽(yáng)、天長(cháng)幾個(gè)原來(lái)主業(yè)單一的客運分公司，大力發(fā)展貨運，成效顯著(zhù)。2002年四家分公司共完成貨運周轉量104萬(wàn)噸，貨物周轉量1.8億噸公理。
為了占領(lǐng)貨運市場(chǎng)更多的份額，拓展更大的發(fā)展空間，總公司正在根據市場(chǎng)信息，大膽涉足啟動(dòng)了物流配載，努力構建自已的貨運物流平臺。日前，已在天長(cháng)、蚌埠、南京、上海、杭州、寧波、合肥等城市設立了分公司，開(kāi)通了“寧滬、滬杭”等快速貨運專(zhuān)線(xiàn)，初步形成了快速配載貨運網(wǎng)絡(luò )。2002年總公司在取得國家二級客運資質(zhì)的基礎上，又取得了國家二級貨運資質(zhì)，并通過(guò)了貨運服務(wù)ISO9001質(zhì)量體系認證，為做大做強貨運倉儲物流打下堅實(shí)基礎。
開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)
總公司按照“精主業(yè)、興副業(yè)、強管理、增效益”的經(jīng)營(yíng)理念，在抓好主業(yè)的同時(shí)，繼續開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)，培育新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。一是按股份制形式，對21世紀雙語(yǔ)寄宿學(xué)校重新進(jìn)行了組合取得明顯成績(jì)。先后為上海寶鋼、三槍內衣廠(chǎng)、南京金陵造船廠(chǎng)、華飛電子管廠(chǎng)、中油集團等大中型企業(yè)輸送400多名技術(shù)人員；
二是加大駕校投入。通過(guò)籌措資金，購置了一批不同類(lèi)型的教練車(chē)，更新教學(xué)設備，改善辦學(xué)條件。同時(shí)，本著(zhù)高起點(diǎn)、上規模的標準，積極籌辦了定遠駕校。目前，招生形勢看好；
三是汽車(chē)配件、汽車(chē)修理、交通印刷廠(chǎng)和交通旅行社也在改革中不斷發(fā)展，取得良好經(jīng)濟效益；
四是新近成立了保險、汽車(chē)銷(xiāo)售公司、電瓶廠(chǎng)、通運房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司等多家經(jīng)營(yíng)實(shí)體。通過(guò)改制重組的大眾維修站一舉扭虧為盈，今年可望盈利百萬(wàn)元。
強化內部管理
開(kāi)源節流，節支降耗，是總公司長(cháng)期堅持的管理目標。在不斷繼承和完善過(guò)去有效管理方法的基礎上，強化企業(yè)管理的制度化、規范化、法制化建設，不斷完善各項規章制度和崗位責任制，把管理工作和增收節支有機結合起來(lái)，與個(gè)人收入和獎懲掛鉤，走出一條依法管理、合同管理之路?？偣局匦滦抻啿⑼晟屏恕丢剳娃k法》和《目標責任考評標準》等多項制度。為確保各項措施的全面落實(shí)，在堅持經(jīng)常性檢查的同時(shí)，強化定期財務(wù)審計和年終全面檢查總結，形成了一套嚴格報銷(xiāo)審核制度。
三個(gè)文明協(xié)調發(fā)展
滁州市汽車(chē)運輸總公司在創(chuàng )建企業(yè)文化的過(guò)程中，始終注重三個(gè)文明的協(xié)調發(fā)展。
岳從華總經(jīng)理致力于帶出一支廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓的領(lǐng)導干部隊伍。他在告誡別人的同時(shí)，事事處處嚴格要求自已，帶頭以身示范。近年來(lái)，滁州市汽車(chē)運輸總公司注重發(fā)揮班子成員骨干作用，努力把各級領(lǐng)導班子建設成為團結、務(wù)實(shí)、勤政、廉潔的戰斗集體?？偣军h政工領(lǐng)導班子在新一輪“三個(gè)代表”學(xué)習活動(dòng)中，堅持中心組學(xué)習制度，二級單位也成立了學(xué)習小組。通過(guò)學(xué)習，絕大多數同志能夠學(xué)用一致，提高了分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，增強了改革創(chuàng )新、加快發(fā)展的信心，兩級班子的工作效率明顯提高。去年以來(lái)，全公司新增崗位近百個(gè)，建成和在建職工宿舍18000平米。
近年來(lái)，滁州市汽車(chē)運輸總公司聲名遠揚。滁運人了不起，滁運人情系滁運，滁運人創(chuàng )造了輝煌……滁州市汽車(chē)運輸總公司成功的因素固然很多，但最根本的還是以岳從華為核心的企業(yè)決策層大力推行現代企業(yè)管理制度的結果，并在滁運總公司內部形成了一個(gè)有條不紊、優(yōu)勝劣汰的新型企業(yè)環(huán)境。岳從華以明確的崗位目標和責任制規范職工的行為，建立起新的符合市場(chǎng)經(jīng)濟規律的管理體制和機構設置，從而強化了系統職能，減少了中間環(huán)節，提高了工作效率。
滁運總公司的領(lǐng)導們始終把塑造公司形象，培育新時(shí)期的企業(yè)職工作為一項長(cháng)期的任務(wù)來(lái)抓，并以可貴的遠見(jiàn)卓識，確定專(zhuān)抓領(lǐng)導。抓學(xué)習，堅持學(xué)習鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習英雄人物；
抓作風(fēng)，深入基層辦實(shí)事；
抓廉潔，抵制腐敗，取信于民；
抓協(xié)作，部門(mén)與部門(mén)之間相互協(xié)作，形成齊抓共管的工作局面。在創(chuàng )建工作中，總公司采取突出重點(diǎn)，鞏固現在，以點(diǎn)帶面、逐步推進(jìn)的方式，加大全公司文明創(chuàng )建力度。其中，2002年滁州汽車(chē)中心站再一次被評部級文明創(chuàng )建工作先進(jìn)單位，定遠汽車(chē)站被交通部表彰為“部級文明站”，直屬公司、全椒公司被省交通廳表彰為“安徽省交通系統文明單位”，汽訓駕校受到市交通局的表彰。
滁州市汽車(chē)運輸總公司的全體員工，站在運輸改革的最前沿，以主人翁的責任感報效這方熱土，讓沉睡數千年的滁州大地，煥發(fā)出一個(gè)絢麗多彩的世界。
運輸公司安全工作總結范文第5篇
一、加強組織領(lǐng)導，明確工作目標
我公司按照“分級管理，按級負責，權責一致，各負其責”的原則，努力形成“領(lǐng)導集體負責，部門(mén)具體負責，全員人人有責”的安全管理格局，著(zhù)力研究安全生產(chǎn)責任體系，明確安全管理責任，年初公司召開(kāi)安全工作會(huì )議，全面總結年度安全生產(chǎn)工作，部署XX年安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)，研究落實(shí)安全管理責任，全面抓好安全生產(chǎn)管理工作。下發(fā)《××公司安全責任體系》的通知和XX年《××公司安全監管工作任務(wù)分解表》，進(jìn)一步將安全生產(chǎn)責任細化分工，明確安全監管工作的重點(diǎn)，安全從每個(gè)人做起，從每件事做起，從每個(gè)環(huán)節做起，崗位無(wú)輕重，安全無(wú)小事，安全始終是第一位，確保安全責任橫向到邊，縱向到底。一是總公司與各基層單位簽訂XX年安全目標責任書(shū)，并繳納安全風(fēng)險抵押金。各級分解細化安全責任，確保安全目標任務(wù)完成。各基層單位與所屬的車(chē)、船簽訂安全責任書(shū)，租賃單位在簽訂承租合同時(shí)，明確安全責任。二是充分發(fā)揮組織網(wǎng)絡(luò )作用，針對結構的調整和人員變化情況及時(shí)調整安全生產(chǎn)委員會(huì )成員，工會(huì )及時(shí)調整安全生產(chǎn)監督委員成員，安全網(wǎng)絡(luò )的調整是確保安委會(huì )成員在崗在位，有效地發(fā)揮安全組織網(wǎng)絡(luò )作用和責任，更好地加強安全生產(chǎn)管理和監督。三是加強單位安全管理人員的業(yè)務(wù)技能培訓，全公司安全管理人員持證率100，特殊工種人員持證率100。四是加大安全資金投入，對不適應安全要求的船舶、車(chē)輛、工程設備，進(jìn)行維修、保養，配置安全設施，消防、救生設備等投資近55萬(wàn)元，對安全管理人員的安全津貼，安全活動(dòng)經(jīng)費，都能確保到位，安全資金的投放，有效地保證生產(chǎn)設備消防設備，船用、車(chē)輛、工程設備的安全使用性能，增強安全防范的力度。五是做好年終安全目標的考核工作，總公司制定了《安全生產(chǎn)目標風(fēng)險抵押實(shí)施意見(jiàn)》，明確參加風(fēng)險抵押承運單位，明確安全目標，明確考核范圍和考核的辦法，總公司對各參加承包單位年終考核實(shí)現獎罰兌現。
二、做好活動(dòng)的開(kāi)展，落實(shí)安全責任：
根據市交通局的決定：在XX年全市交通系統開(kāi)展“安全生產(chǎn)年，深化平安交通建設，安全管理推進(jìn)年”活動(dòng)，我公司緊緊圍繞“三項”活動(dòng)的指導思想、總體目標，主要措施和實(shí)施方案，進(jìn)行宣傳貫徹，并結合單位實(shí)際，制定“三項”活動(dòng)的具體實(shí)施方案。
總公司成立“三項”活動(dòng)領(lǐng)導小組，設立活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室，明確各自的安全工作責任，強化組織領(lǐng)導扎實(shí)開(kāi)展工作，同時(shí)設立安全隱患舉報電話(huà)和安全隱患舉報箱。將舉報電話(huà)向全公司干部職工進(jìn)行公布，使干部職工對崗位存在的安全隱患能夠及時(shí)舉報?？偣景踩块T(mén)在接到安全隱患舉報電話(huà)和信件在最短的時(shí)間內對舉報的安全隱患進(jìn)行立即查出，做好信息反饋工作，及時(shí)消除安全隱患，為安全提供保證。
在XX年9月9日接到航運公司的有關(guān)安全隱患的電話(huà)，反映泰州12隊31148號駁，從儀征運原油到泰州，發(fā)現船舶泄滲油花，在船隊到港后，公司安全科人員立即趕到船舶現場(chǎng)了解情況，并立即作出停航的決定，及時(shí)消除安全隱患，避免事故的發(fā)生。
做好三項活動(dòng)主要任務(wù)分解，制定“三項”活動(dòng)任務(wù)分解表，落實(shí)分解活動(dòng)開(kāi)展的時(shí)間、內容及具體要求，在規定的時(shí)間內以高標準、高質(zhì)量地按“三項”活動(dòng)步驟的完成。對待活動(dòng)開(kāi)展情況，隨時(shí)檢查工作進(jìn)度，組織活動(dòng)回頭看，不斷總結活動(dòng)的進(jìn)展情況，對未按規定完成任務(wù)進(jìn)行補課，確?！叭棥被顒?dòng)扎實(shí)開(kāi)展，取得預期效果。
我公司認真組織各基層單位安全負責人，進(jìn)行安全工作及活動(dòng)開(kāi)展情況，進(jìn)行觀(guān)摩交流，利用5天時(shí)間對5個(gè)基層單位安全管理和“三項”活動(dòng)情況交流學(xué)習，聽(tīng)取所到單位負責人進(jìn)行對本單位的安全概況、安全管理、基礎管理臺帳，“三項”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行交流發(fā)言，凡參加觀(guān)摩交流學(xué)習人員對該單位的現場(chǎng)安全管理情況和安全基礎臺帳建立情況，進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習，參觀(guān)結束后，組織相互交流，從各單位安全管理中有哪些好的安全管理經(jīng)驗值得借簽，還有哪些安全方面存在的問(wèn)題需要改進(jìn)的，通過(guò)觀(guān)摩學(xué)習交流，提升了安全管理人員的安全管理水平，為安全管理工作人員提供了交流學(xué)習機會(huì )，取得很大的效果。
三、以“三項”活動(dòng)為載體，抓好隱患排查治理工作
1、認真做好“查隱患。抓整改、重落實(shí)、保安全”，安全隱患排查治理如下：
在安全隱患排查治理工作中，首先實(shí)行安全檢查與安全自查相結合，組織職工查找崗位安全隱患，提一條安全方面的合理化建議活動(dòng)，明確安全隱患排查治理的工作內容，即：?jiǎn)挝话踩a(chǎn)責任制是否落實(shí)到位；
安全設施配備是否到位；
車(chē)、船安全技術(shù)狀況是否完好；
從業(yè)人員有沒(méi)有持證上崗；
水路危險品貨物運輸單位管理人員和船員有沒(méi)有進(jìn)行安全教育；
船舶及運輸車(chē)輛、交通工程的應急處置器材和防護用品配備等情況，進(jìn)行認真細致排查，在安全隱患排查中共查安全隱患39起。其中航運公司泰州12隊31148號駁，船舶質(zhì)量下降，不適應危險品運輸，總公司立即予以整改，責令該油駁31148號停止參加油品運輸，并以淘汰，不在從事水上危險品運輸。對查出的安全隱患責成整改的同時(shí)，并對安全隱患進(jìn)行復查，以備確認整改的具體情況，對待一時(shí)難以整改的安全隱患，總公司組織召開(kāi)安全隱患分析會(huì )，認真分析安全隱患的危害程度，并進(jìn)行評估，落實(shí)的整改方案和安全防范措施，使安全隱患得到及時(shí)整改，確保安全生產(chǎn)系數的有效性，使干部職工充分認識到安全隱患存在的危害性。
總公司建立安全隱患統計臺帳，安全隱患整改臺帳，加大對危險源點(diǎn)的監控，做到對危險源點(diǎn)的群控、群防、群治的方法，對重大危險源的基本情況清楚，危險源的預控與安全措施到位，應急處置方法有效，加大對危險源的監控力度，及時(shí)督辦各基層原單位對安全隱患的整改，嚴格按照安全隱患整改“三定”（定人員、定責任、定整改方案）的要求，及時(shí)消除隱患，確保安全生產(chǎn)。
2、加大對危險品運輸船舶安全監控
切實(shí)加強水上危險品運輸船舶安全監控，認真做好水上“兩防”（防碰撞、防泄漏）工作，危險品運輸船舶碰撞和船舶泄漏是水上運輸的重點(diǎn)監控環(huán)節，為保證“兩防”工作的貫徹執行，從組織領(lǐng)導計劃安排，工作方案各個(gè)環(huán)節提供組織保證作用，加強水上危險品運輸船舶流向實(shí)行日報制，對船舶流向、船舶運行航線(xiàn)、船舶運行質(zhì)態(tài)、船舶裝、卸及船舶待航等安全情況實(shí)行24小時(shí)監控，發(fā)現不安全因素及時(shí)加以防控，采取措施，對危險品運輸船舶參加船舶保險，船舶防污保險，確保水上危險品運輸船舶的安全，加大水上危險品運輸船舶的適航、船員的適任、船員冒險航行，違章航行、違規操作；
船舶操作、防污、消防設備和最低船員配項，三個(gè)方面的查處。
3、抓好惡劣天氣條件下的安全生產(chǎn)工作，今年寒冷天氣頻繁，對陸上、水上運輸產(chǎn)生相當大的影響，為確保單位的安全生產(chǎn)和人身安全，公司制定了惡劣天氣條件下的安全應急方案和安全防范措施，并隨時(shí)注意天氣變化，信息，要求各單位做好安全生產(chǎn)工作和安全防范措施，由于安全防范措施到位，確保了安全生產(chǎn)，在惡劣天氣情況下，未發(fā)生一起任何事故。
4、認真抓好船員的安全教育培訓，編制培訓，教育培訓，對從事水上危險品運輸船員（特殊工種）進(jìn)行安全大培訓，XX年8月份請地方海事培訓中心專(zhuān)業(yè)人員對從事水上危險品運輸船舶船員進(jìn)行為期三天的培訓，從法律法規、油船基本知識，安全防護及實(shí)行操作技能等方面的培訓，培訓考試合格率100，共參加培訓人員116人。
我公司在安全教育方面注重抓好五個(gè)方面的教育工作：⑴安全意識與安全責任，牢固樹(shù)立安全意識，并有高度的安全責任感，因為財產(chǎn)、生命與安全和他們自己的工作有直接的關(guān)系，他們的失職，直接影響到生命與安全。⑵上崗前的安全自查，每位職工上崗前應對生產(chǎn)設備設施進(jìn)行安全檢查，確保生產(chǎn)設備的完好率。⑶認真做好防火、防爆、防工傷工作，安全事故直接與自身工作有直接關(guān)系，時(shí)刻要將安全放在第一位，時(shí)刻按操作規程操作。⑷嚴格規章制度，杜絕疲勞駕駛，酒后駕駛、無(wú)證駕駛、酒后進(jìn)入工作崗位操作。⑸應急預案和安全疏散措施，水上一旦發(fā)生事故，難以得到及時(shí)救援，要求職工必須做好自身的安全保護，采取有效地安全防范措施減少事故的發(fā)生。各級領(lǐng)導十分重視各個(gè)環(huán)節的安全教育，起到很好的效果。
加強對船舶、車(chē)輛、交通工程施工作業(yè)現場(chǎng)的安全管理，在船舶航行、工程施工過(guò)程中設有專(zhuān)人對現場(chǎng)的安全進(jìn)行巡視，對重要的環(huán)節實(shí)施全過(guò)程的安全監管，確?，F場(chǎng)安全管理到位。
四、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，增強全員意識：
1、會(huì )議貫徹宣傳
對上級有關(guān)安全文件和安全講話(huà)精神，及時(shí)做好宣傳貫徹，使安全文件精神落實(shí)到每位干部職工，深刻領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)，做好宣傳安全。XX年我公司召開(kāi)安委會(huì )會(huì )議4次，月度安全例會(huì )12次，其他會(huì )議20次，組織安全學(xué)習40次，針對性安全培訓教育10次，總公司發(fā)文25次，電話(huà)通知做好安全工作8次，通過(guò)會(huì )議形式宣傳貫徹，對安全工作的新任務(wù)、新要求能夠及時(shí)了解與領(lǐng)會(huì )。
2、利用標語(yǔ)、標牌、宣傳欄宣傳安全
總公司及各基層單位，利用標語(yǔ)、標牌、板報宣傳安全生產(chǎn)，用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)句和格言，做好安全宣傳工作，共出安全標語(yǔ)300條，安全宣傳欄8期，安全板報6次，進(jìn)行宣傳，用身邊的事教育身邊的人，使職工受到教育，從思想上牢固樹(shù)立安全是生產(chǎn)的第一要務(wù)，行動(dòng)上要遵紀守紀，增強職工的安全意識，使職工做好安全工作的積極性有所增強，真正領(lǐng)悟到遵章守紀是每位職工應遵循的義務(wù)和責任，從而達到安全教育的目的，從思想上認識到安全管理不是掛在墻上的裝飾品，而是實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。
3、抓住“安全活動(dòng)”進(jìn)行宣傳
在抓好以上二個(gè)方面的安全宣傳的同時(shí)，重點(diǎn)做好安全活動(dòng)宣傳工作，以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題，“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”和“夏季安全百日賽”活動(dòng)，實(shí)現“五無(wú)一降低”，“安全隱患排查治理”，“國慶安?！睘橹攸c(diǎn)，廣泛做好安全生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)性宣傳，組織職工參加崗位隱患自查，提對安全方面的合理化建議活動(dòng)。使干部職工都能受到安全教育，使“安全”兩字在干部職工腦海中留下深刻的印象，為遵章守紀和遵守崗位安全操作規程“反三違”奠定了重要的基礎。使職工的安全素質(zhì)得到了提高，安全責任得到加強，搞好安全工作的自覺(jué)性得到提升。
4、利用事故的案例宣傳安全
利用發(fā)生過(guò)的事故和通報的事故案例，宣傳教育，從別人所發(fā)生的安全事故中吸取教訓，對待安全事故，嚴格按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行分析、處理，增強職工對事故的安全防范意識，杜絕重復性事故的發(fā)生，充分認識每起事故發(fā)生的嚴重性和惡劣后果。事故案例分析教育，使職工認識到發(fā)生事故直接威脅別人的生命，關(guān)系到自己的生命與痛苦，直接影響到安全大局，影響到安全目標任務(wù)的完成，通過(guò)對干部職工的安全教育，安全必須從管理制度抓起，完善各項規章制度，嚴格崗位操作規程，提高安全防范意識，提升安全管理人員的安全監管水平，通過(guò)事故案例的宣傳教育，使干部職工上了一堂深刻的安全教育課，起到了安全教育的最佳效果。
五、抓好安全檢查，加大安全監管：
我公司今年共組織安全檢查50次，共查各類(lèi)事故隱患39起，已經(jīng)整改25起，4起隱患事故未能整改，已經(jīng)落實(shí)安全防范措施，并要求限期整改。
安全檢查工作公司領(lǐng)導十分重視，安全檢查公司分管領(lǐng)導親自參加，深入基層現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，對重點(diǎn)危險品運輸船舶，制定了專(zhuān)項危險品船舶安全檢查表，嚴格按規定對危險品運輸船舶進(jìn)行各項細致認真地檢查，對安全檢查中發(fā)現的問(wèn)題隱患要求立即加以整改，對暫不能及時(shí)整改的隱患，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，研究安全防范措施，落實(shí)安全責任，提出整改意見(jiàn)，同時(shí)利用月度安全例會(huì )，通報安全檢查情況，督促做好隱患整改工作，并發(fā)安全檢查通報，引起各級領(lǐng)導對安全隱患整改的重視，認識隱患存在的危害性，增強做好本單位安全隱患整改的責任感。
抓好重點(diǎn)時(shí)段的安全檢查，對節假日，冬、夏、春季的安全檢查，確保時(shí)段的安全生產(chǎn)。在冬季惡劣天氣、日全食、8號臺風(fēng)“莫拉克”影響我市，國慶等重大政治活動(dòng)，提前做好安全檢查工作，保證各時(shí)期及活動(dòng)期間的安全生產(chǎn)，確保單位的安全穩定，把安全提高到政治高度來(lái)認識，以高度的政治責任感和工作事業(yè)心，加強安全監督檢查，全面做好安全生產(chǎn)工作，實(shí)現國慶期間安全無(wú)事故。
六、存在的問(wèn)題：
