技術(shù)員試用期工作總結范文第1篇自有幸加入本部門(mén)后，轉瞬間已過(guò)去三個(gè)月，在此期間，我一直努力學(xué)習公司、部門(mén)的相關(guān)工作流程，熟悉公司各種加工工藝及設備，受益匪淺，目前已基本適應公司的工作節奏。作為汽車(chē)零部下面是小編為大家整理的技術(shù)員試用期工作總結【五篇】【完整版】,供大家參考。
技術(shù)員試用期工作總結范文第1篇
自有幸加入本部門(mén)后，轉瞬間已過(guò)去三個(gè)月，在此期間，我一直努力學(xué)習公司、部門(mén)的相關(guān)工作流程，熟悉公司各種加工工藝及設備，受益匪淺，目前已基本適應公司的工作節奏。
作為汽車(chē)零部件工藝，前期主要為焊接方向，平時(shí)主要工作就是配合新品進(jìn)行工藝開(kāi)發(fā)，設計焊接工裝、工位器具、夾輔具等生產(chǎn)準備工作；
焊接作業(yè)指導書(shū)編制，ANPQP作業(yè)文件的編制；
懸架現場(chǎng)問(wèn)題處理以及現場(chǎng)的技術(shù)支持和改善，現場(chǎng)生產(chǎn)維護；
焊接設備的采購，技術(shù)任務(wù)書(shū)以及標書(shū)的制作，包括項目協(xié)調等直到設備投入使用。
在試用期期間，新品方面：主要負責徐工G5/集瑞項目/山東汽車(chē)項目焊接作業(yè)指導書(shū)編制下發(fā)，焊接工裝設計，上線(xiàn)工位器具設計制作等。改善方面：參與D320后懸上支架焊接工藝優(yōu)化，實(shí)現年降本25萬(wàn)效益；
山西大運V7穩定桿焊接工裝增加防錯；
策劃福田M4穩定桿焊接優(yōu)化取消人工焊接銷(xiāo)軸；
華神T719彈簧上支座工藝優(yōu)化等。量產(chǎn)維護方面：配合諾御對D320 5001057-c3300支架整改，達到供貨要求；
現場(chǎng)不合格品單處理等等。
以上工作中收獲很多，同時(shí)也認識到些許不足，我會(huì )積極進(jìn)取，努力學(xué)習，提升自己專(zhuān)業(yè)水平。
技術(shù)員試用期工作總結范文第2篇
衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試，屬于全國性的統考，做好這一考試的監考管理工作，對全面穩定衛生醫療隊伍有著(zhù)十分重要的意義。然而在衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試的監考管理工作則是連接試卷命制和考試結束的一個(gè)非常重要的中間環(huán)節，也是保證整個(gè)考試考務(wù)工作能夠順利完成的一個(gè)關(guān)鍵所在。衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試的考點(diǎn)遍布于全國各個(gè)縣市當中，各個(gè)市縣考點(diǎn)的主要負責人擔任監考工作。而各個(gè)分考點(diǎn)的主管領(lǐng)導，則有分考點(diǎn)的相關(guān)人員來(lái)?yè)?。在全國衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試進(jìn)行前，組織召開(kāi)考務(wù)工作會(huì )議，由各個(gè)市縣的衛生局長(cháng)主持，重點(diǎn)強調考試的相關(guān)紀律、考試過(guò)程中的組織與管理工作，對各項具體工作細化到各個(gè)分考點(diǎn)的主管領(lǐng)導那里，做到責任落實(shí)到人。在考場(chǎng)的設置和監考人員的安排方面，務(wù)必加以明確，確?？荚図樌M(jìn)行。在考務(wù)的相關(guān)培訓工作結束以后，各個(gè)市縣衛生局的主管領(lǐng)導要親自到各個(gè)分考點(diǎn)，進(jìn)行認真考核，確保監考各項工作達標。
二、制定完善的監考管理機制
1.及時(shí)公布各考場(chǎng)信息和相關(guān)注意事項
隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試已經(jīng)實(shí)現了網(wǎng)上報名，主管衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試的相關(guān)網(wǎng)站要及時(shí)公布有關(guān)考生考點(diǎn)的信息，并且將考試的相關(guān)注意注意事項及時(shí)在網(wǎng)站上更新，在注意事項當中將考生的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和所攜帶的相關(guān)身份證件等，尤其特別注明在考生遲到以后，禁止考生進(jìn)入考場(chǎng)的字樣。還要注意考生所必備的工具：橡皮、簽字筆、2B鉛筆和小刀等必備的考試用具，禁止攜帶的用具包括：通訊工具、書(shū)刊資料或者是一些具有查詢(xún)查詢(xún)功能的電子產(chǎn)品等，讓考生能夠在考試前做好充分的筆試準備。另外，還可以將考點(diǎn)的乘車(chē)路線(xiàn)及時(shí)公布給考生。
2.設立分考點(diǎn)考務(wù)管理機構
進(jìn)行衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試的各個(gè)分考點(diǎn)，要根據相關(guān)主管部門(mén)制定的考試規章，設定分考場(chǎng)的考務(wù)管理機構。各個(gè)分考點(diǎn)的考務(wù)機構，主要有以下幾個(gè)部門(mén)組成，分別是考務(wù)室，保密室、醫務(wù)室和休息室?？紕?wù)室主要的任務(wù)是負責試卷的發(fā)放與試卷的回收工作?？荚嚨脑嚲碓诎l(fā)放的時(shí)候，一定要由分考點(diǎn)各個(gè)考場(chǎng)的主監考人員，在簽字以后才能夠領(lǐng)到試卷，在考試結束以后，進(jìn)行試卷回收的時(shí)候，必須要經(jīng)過(guò)考務(wù)室的人員在數好試卷分數，主要監考人員簽字以后，才完成試卷的回收工作。試卷的發(fā)放與回收工作，關(guān)系到衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)考試能否順利進(jìn)行，所以各個(gè)分考點(diǎn)的相關(guān)負責人員必須將試卷的發(fā)放與回收加以高度的重視。為了保證考試的順利進(jìn)行，各個(gè)分考點(diǎn)必須有醫生值班，防止考試在考試期間出現身體不適的情況，這也是保證考試順利進(jìn)行的關(guān)鍵，各個(gè)分考點(diǎn)的值班醫生，要負起責任來(lái)，切實(shí)保障考生考試順利。醫務(wù)室的醫務(wù)人員，由各個(gè)分考點(diǎn)的主要領(lǐng)導負責管理，做到有情況出現及時(shí)處理，安定好家長(cháng)和考生的情緒，為考生做好后勤保障工作。休息室，主要是給考生和監考老師提供休息的場(chǎng)所?？忌诳荚嚱Y束后，考試沒(méi)有進(jìn)行，考場(chǎng)是不允許隨便進(jìn)入的，這就要求考生到各個(gè)分考點(diǎn)指定的休息室休息，能夠維持體能，確保能夠迎接接下來(lái)的考試。
3.做好分考點(diǎn)的試卷保密工作
各個(gè)市縣的考試主管部門(mén)，要制定嚴格的試卷保密制度，在試卷由公安部門(mén)押運到各個(gè)分考點(diǎn)以后，各個(gè)分考點(diǎn)也要遵照試卷保密的相關(guān)管理規定，確保試卷內容不會(huì )被泄露。在公安人員將試卷交接以后，在各個(gè)考場(chǎng)的監考人員要親自簽字確認后才能夠將考試試卷發(fā)出去，要嚴格遵照考試的具體程序來(lái)進(jìn)行，還沒(méi)有進(jìn)行完的考試試卷，一定要做好嚴格的保密制度，試卷一定要放入保險柜中，由專(zhuān)門(mén)負責考試的人員全天候值班。
4.布置好考場(chǎng)
各個(gè)分考點(diǎn)要負責考場(chǎng)的布置工作，監考教師要根據考場(chǎng)的人數進(jìn)行適當的安排，并且保證考場(chǎng)內的衛生，并將課桌提前將帶抽屜的一面進(jìn)行倒轉靠前，編排好每一名考生的座位號，以便考生能夠對號入座。?？紙?chǎng)中的影響考試進(jìn)行的掛像和相應的掛件要進(jìn)行適當處理，以免影響考試順利進(jìn)行。在每一個(gè)考場(chǎng)要配備電子屏蔽儀和手機探測儀，確?？荚嚹軌蚬焦倪M(jìn)行。各個(gè)分考點(diǎn)在選擇監考教師的時(shí)候，一定要選擇那些責任心強的教師擔任，并且盡量選擇具有豐富監考經(jīng)驗的教師，具備一定的素質(zhì)。在衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試開(kāi)始前，要對各個(gè)分考點(diǎn)的所有監考老師，開(kāi)展培訓工作，重點(diǎn)學(xué)習好關(guān)于對考試違紀的一些處理辦法，尤其要強調對不負責任的教師采取的處罰力度。監考人員，在每一科考試前，都要宣讀考試規定，并做好相應的考場(chǎng)情況記錄工作。監考人員在由于考場(chǎng)的大小不同，人數不同，一般情況下，小考場(chǎng)監考人員一般在兩人，而在一百個(gè)以上的考生其監考人員必須在六人以上。
三、嚴肅筆試期間紀律
考試是為了檢驗學(xué)生對知識的掌握程度，而衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試更是能夠很好檢驗從事醫療衛生事業(yè)的人員的實(shí)際水平，這關(guān)系到我國的醫療衛生事業(yè)的發(fā)展程度，關(guān)系到我國醫療衛生隊伍的整體素質(zhì)建設，因此，必須嚴抓考風(fēng)考紀工作，確?？荚囋诠焦姆諊羞M(jìn)行。
1．巡視員與監考員相結合
各個(gè)市縣的主管部門(mén)要在每一個(gè)分考點(diǎn)設置分考點(diǎn)巡視員，負責整個(gè)分考點(diǎn)的巡視工作。派遣到各個(gè)分考點(diǎn)的工作人員，要切實(shí)履行職責，負責整個(gè)分考點(diǎn)的考場(chǎng)設置檢查工作、分考點(diǎn)的試卷保密工作和分考點(diǎn)的監督檢查工作等。另外，各個(gè)分考點(diǎn)的領(lǐng)導人員要作為總的監考人員，負責整個(gè)分考點(diǎn)的巡考工作，進(jìn)一步加強監督的力度，在發(fā)現考場(chǎng)中出現的問(wèn)題時(shí)，要及時(shí)加以解決，一旦發(fā)現考場(chǎng)中的考生有作弊的或者是監考人員監考瀆職的，要及時(shí)作出嚴肅處理。分考點(diǎn)中的監考員要真正履行其監考的職責，在考試期間每一科目的考試時(shí)間都是固定的，在每一門(mén)考試進(jìn)行到三十分鐘以后，嚴格禁止考試再次入場(chǎng)考試，就是由特殊情況的也不能排除在外。在衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試期間，為了保證考試的公平與公正性，嚴格禁止考生在考試沒(méi)有結束前就交卷提前離開(kāi)考場(chǎng)的現象發(fā)生。在每一名考試在進(jìn)入考場(chǎng)以前，必須要向考試的監考人員提供相應的身份證和準考證，只有在兩證齊全的情況下，才能進(jìn)入考場(chǎng)考試。證件不全者，嚴格禁止進(jìn)入考場(chǎng)進(jìn)行考試。各個(gè)分考點(diǎn)考場(chǎng)的監考教師，要有高度的責任心，堅決制止有替考現象發(fā)生，在考試開(kāi)始前，要請每一位考生在相對應的考號后面寫(xiě)上自己的名字，這是為了讓監考教師進(jìn)一步校對學(xué)生筆跡，防止替考現象發(fā)生。在正式考試結束前，監考教師要認真校對每一位考生的身份證和準考證，再次確保沒(méi)有替考人員出現，確?？荚嚰o律。在監考教師宣讀完考試紀律后，逐一檢查考生是否還攜帶手機或者是對講機等通訊工具，要鄭重聲明發(fā)現按作弊處理。對于在考試過(guò)程中，發(fā)現的考試作弊的人員，要嚴肅處理。各個(gè)分考點(diǎn)要對考試作弊的人員進(jìn)行及時(shí)分考點(diǎn)通報，并將通報的結果及時(shí)公布在各個(gè)分考點(diǎn)內，還要將違紀考生的處理結果，及時(shí)上報到市縣的衛生局備案。在對違紀考生處理的過(guò)程中，一定要按考試管理處罰規定來(lái)，堅決不能夠走人情關(guān)系，往小處說(shuō)是為了每一位考生的實(shí)際利益，確?？荚嚨墓脚c公正，從大處說(shuō)是為了保證國家的衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試能夠健康穩定發(fā)展，為國家培養更多的衛生醫療事業(yè)方面的專(zhuān)門(mén)人才，所以說(shuō)處理考試違紀人員時(shí)一定要嚴。
2．做好試卷回收、封存和轉運工作
在衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試結束后，要認真做好試卷的回收工作，各個(gè)監考人員在考試結束后，將考試有關(guān)的答題卡、試卷和草稿紙全部進(jìn)行回收，在考場(chǎng)內清點(diǎn)完畢以后，交給分考點(diǎn)的考務(wù)室，由考務(wù)室的人員在清點(diǎn)完畢后，監考人員簽字，各分考點(diǎn)考務(wù)室人員簽字，在簽字結束后，組織專(zhuān)門(mén)人員對試卷進(jìn)行回收，并暫時(shí)放在保密室內進(jìn)行封存。保密室要派人24小時(shí)，不間斷輪流值班，確保試卷的安全。保密室在整個(gè)監考工作中也處在一個(gè)重要位置，是監考工作正式結束前的關(guān)鍵，因此絕對不能忽略，要使用現代化的監控設備，對保密室進(jìn)行嚴密監控，確保試卷的安全。對于看守保密室的人員，在進(jìn)入保密室前，要嚴格進(jìn)行教育，這是為保證考試的公正與公平性。試卷的轉運工作，由當地的各公安部門(mén)負責，試卷在從保密室取出后，由公安部門(mén)的相關(guān)人員將試卷押送到各個(gè)閱卷點(diǎn)，進(jìn)行試卷的評分工作。
四、認真做好監考管理工作總結
全國衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)考試結束以后，監考工作并沒(méi)有結束，還要召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的監考管理總結。監考管理總結不能當成一種形式去做，要認真做好，這切實(shí)對考務(wù)工作具有指導意義。
1.各個(gè)分考點(diǎn)要進(jìn)行監考管理總結。
分考點(diǎn)在進(jìn)行監考管理總結的時(shí)候，要注意從以下幾個(gè)方面出發(fā)：考場(chǎng)布置情況、監考人員的監考情況、考生是否出現違紀現象、考場(chǎng)內的紀律如何、對違紀考生的處理意見(jiàn)等等，各個(gè)分考點(diǎn)的負責人將考點(diǎn)內的整個(gè)情況及時(shí)進(jìn)行匯總，在進(jìn)行考務(wù)管理總結的時(shí)候，不能只談優(yōu)點(diǎn)，不講缺點(diǎn)，這樣不利于考務(wù)管理工作的進(jìn)步，要本著(zhù)實(shí)事求是的原則，從分考點(diǎn)的實(shí)際情況出發(fā)，認真總結，確?？偨Y的真實(shí)性。在進(jìn)行總結的時(shí)候，各個(gè)分考點(diǎn)的負責人要注意將各個(gè)考場(chǎng)的情況進(jìn)行匯總，并注意總結出其主要的特點(diǎn)，按照柱狀圖對考點(diǎn)的總體情況生動(dòng)的呈現出來(lái)，能夠直觀(guān)了解到各考點(diǎn)的情況，這便于與往年情況展開(kāi)比較。
2.各個(gè)市考試點(diǎn)的主管機構也要做好監考管理總結。
各個(gè)考試點(diǎn)的主管機構作為一個(gè)市的衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試的管理工作，需要對整個(gè)市的監考管理情況進(jìn)行總結。在總結的過(guò)程中，要依據各個(gè)分考點(diǎn)的總結來(lái)進(jìn)行，這樣能夠保證總結的真實(shí)性和有效性，可以為來(lái)年的衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試提供監考管理方面的借鑒。各個(gè)市考點(diǎn)主管機構在進(jìn)行考務(wù)總結的時(shí)候，要注意從以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行：各個(gè)縣分考點(diǎn)的考場(chǎng)布置情況、有沒(méi)有出現違紀現象、對違紀處理的結果是否恰當、各個(gè)縣的主管考試領(lǐng)導的工作情況怎樣等等。
3.對分考點(diǎn)實(shí)行認真考核。
對分考點(diǎn)的考核，是保證考試公平的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，能夠進(jìn)一步營(yíng)造一個(gè)好的社會(huì )效應。社會(huì )效應是對社會(huì )對考點(diǎn)是否公平的一個(gè)認可度，如果這個(gè)考點(diǎn)一直社會(huì )反響比較好，那么可以繼續在這里設定考點(diǎn)，如果社會(huì )反響比較差勁，就要經(jīng)過(guò)認真細致的調研，在必要的時(shí)候，可以取消考點(diǎn)，并對相關(guān)的違紀人員進(jìn)行及時(shí)處理。每一年的衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試結束后，都要對各個(gè)分考點(diǎn)進(jìn)行評估，評比出先進(jìn)的考點(diǎn)單位，并對考點(diǎn)當中表現優(yōu)秀的給予適當的獎勵，反之對于表現比較差勁的則要給予批評，并督促在一定的時(shí)期內進(jìn)行整改。
技術(shù)員試用期工作總結范文第3篇
一、與時(shí)俱進(jìn) 屢創(chuàng )佳績(jì)
××*從1987年畢業(yè)進(jìn)入××*四局那一刻起，在基層摸爬滾打一晃就是二十年。在此期間先后主持了定遠、北京、大眾試車(chē)場(chǎng)、f1國際賽車(chē)場(chǎng)等工程的施工技術(shù)管理工作，所參建工程獲得了3個(gè)全國建筑工程的最高獎“魯班獎”、3個(gè)“詹天佑”土木工程大獎、2個(gè)全國用戶(hù)滿(mǎn)意建筑工程，1個(gè)國家優(yōu)質(zhì)工程銀獎。同時(shí)，以××*牽頭探索和創(chuàng )新的10多項施工新技術(shù)，3項評被為省部級科技成果一等獎，2項取得國網(wǎng)家級工法，3項獲得國家專(zhuān)利，4項獲得全國優(yōu)秀qc成果獎。其汽車(chē)試車(chē)場(chǎng)和高等級公路工程的施工技術(shù)達到國際先進(jìn)水平，成為××*四局集團具有核心競爭力的品牌。XX年度被評為集團公司技術(shù)專(zhuān)家，無(wú)可爭議地成為了試車(chē)場(chǎng)建設技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物。
在榮譽(yù)面前，他誠惶誠恐，生怕哪一點(diǎn)做得不夠極致。他更加深入地學(xué)習貫徹十七大精神, 自覺(jué)應用鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)武裝頭腦，指導行動(dòng)。在集團公司技術(shù)專(zhuān)家任期考核中，拿出有份量的科研成果，圓滿(mǎn)完成了試車(chē)場(chǎng)科技創(chuàng )新、施工技術(shù)、人員培養、技術(shù)交流及“四新”推廣等相關(guān)專(zhuān)家任務(wù)書(shū)的要求，為企業(yè)跨越式發(fā)展做出了積極貢獻。XX年被中國質(zhì)量協(xié)會(huì )授予《魯班獎項目經(jīng)理特別榮譽(yù)證書(shū)》，同時(shí)被集團公司推薦參加X(jué)X年度《安徽省青年科技獎》評選。
二、勇于攻堅 敢于挑戰
試車(chē)場(chǎng)每一項工程都是一個(gè)新的開(kāi)始，大眾、f1項目基本屬于直接引進(jìn)國際先進(jìn)理念，屬于國內沒(méi)有消化過(guò)的新技術(shù)、新標準，面對困難和風(fēng)險，××*選擇了挑戰，針對多種特殊道路，在沒(méi)有施工工藝及相關(guān)驗收標準下，為了加快解決施工難題，他白天在工地進(jìn)行試驗數據收集、轉換工作，晚上加班加點(diǎn)工作，形成新工藝、可行性技術(shù)方案，有時(shí)候連續兩三天得不到休息，半個(gè)月瘦下來(lái)十多斤，他的付出沒(méi)有白費，換來(lái)了的是重點(diǎn)工程的優(yōu)質(zhì)如期完成。僅在f1國際賽車(chē)場(chǎng)和輪胎試驗場(chǎng)試驗段就研究了大量成果：
f1國際賽車(chē)場(chǎng)研究了沉降控制復核樁的施工工藝及質(zhì)量控制檢測標準研究、大規模eps施工工藝及質(zhì)量控制與驗收標準研究、大面積堆載預壓施工工藝及沉降觀(guān)測控制、二灰/石灰土路拌法施工工藝的改進(jìn)及質(zhì)量控制檢測標準研究和上海f1賽車(chē)場(chǎng)賽道路基工程沉降觀(guān)測分析研究，并推廣使用一整套的先進(jìn)灰土拌和設備，寶馬撒布車(chē)、拌和機、壓路機，引進(jìn)國外小平板檢測儀?！秄1賽車(chē)場(chǎng)賽道軟基處理綜合技術(shù)系列工法》獲部級工法；
輪胎試驗場(chǎng)試驗段施工技術(shù)研究中，形成卵石路、斷差路的“高差控制法施工工藝”，采用組合裂紋鋼模和灌砂法，成功解決了瀝青裂紋路的施工難題并總結了各種特殊路面施工工藝和驗收標準，為國內首次，填補國內空白。此科研成果獲得集團公司科技進(jìn)步二等獎。
三、言傳身教 培育人才
××*不僅自己堅持學(xué)習，不斷進(jìn)步，而且還把自己所學(xué)到的知識和技術(shù)毫無(wú)保留地傳授給大家，以自己的模范行動(dòng)，影響和帶動(dòng)身邊職工共同進(jìn)步。XX年度，試車(chē)場(chǎng)施工從以前一個(gè)到多個(gè)試車(chē)場(chǎng)同時(shí)施工，公司施工和技術(shù)人手缺口很大，××*看在眼里，急在心中，他感到肩上的擔子更重了，需要做的事情更多了，當每一個(gè)試車(chē)場(chǎng)開(kāi)工，他就第一時(shí)間趕赴現場(chǎng)，實(shí)地了解情況，與業(yè)主、設計院進(jìn)行溝通，熟悉設計意圖，指導工程技術(shù)人員進(jìn)行施工方案優(yōu)化，篩選出關(guān)鍵技術(shù)控制點(diǎn)。每到一個(gè)地方，他總是把現場(chǎng)管理人員、工程技術(shù)人員組織起來(lái)，把每道工序、每個(gè)細節，逐個(gè)講解，關(guān)鍵環(huán)節再三強調，對于剛畢業(yè)的年輕技術(shù)人員的提問(wèn)，他總是耐心傾聽(tīng)，認真答疑，直到完全弄懂搞明白為止，通過(guò)面對面的交流，各試車(chē)場(chǎng)工程技術(shù)人員對干好在建工程信心十足。離開(kāi)項目期間，他還根據自己多年的實(shí)踐經(jīng)驗，把歷年特殊道路技術(shù)施工總結經(jīng)驗資料轉換成電子版本，通過(guò)電子郵件發(fā)到各在建項目供大家參考借鑒。多年來(lái)，得益于××*傳幫帶的管理人員、工程技術(shù)人員，紛紛走上了項目經(jīng)理、總工、工程部長(cháng)、安質(zhì)部長(cháng)、試驗室主任等重要工作崗位，挑起了重擔，已經(jīng)成為公司試車(chē)場(chǎng)施工的主力軍。
看著(zhù)一個(gè)個(gè)年青人成長(cháng)起來(lái)，他滿(mǎn)意地說(shuō)：“有了新生力量，相信試車(chē)場(chǎng)項目的每一個(gè)職工干得都比我好”。
四、犧牲“小愛(ài)” 成就“大愛(ài)”
××*把工地當作自己的家，把崗位當作實(shí)現個(gè)人價(jià)值的舞臺，把發(fā)展企業(yè)當作實(shí)現人生目標的追求。走上公司副總工崗位后，他肩上的擔子更重了，不僅要參與試車(chē)場(chǎng)技術(shù)等管理工作，還要參與營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)工作，僅XX年一年，公司先后中標五個(gè)汽車(chē)試驗場(chǎng)。他的大部分時(shí)間都在項目上或奔波于全國各個(gè)試車(chē)場(chǎng)之間，全過(guò)程參與投標和各試車(chē)場(chǎng)的施工技術(shù)研究工作，解決試車(chē)場(chǎng)道路的技術(shù)難題，保證了所有中標試車(chē)場(chǎng)工程的施工，質(zhì)量、進(jìn)度始終處于受控中，切實(shí)維護試車(chē)場(chǎng)品牌。
同時(shí)，他還不斷拓寬國內同業(yè)信息交流渠道，參與了通用和廣本汽車(chē)試驗場(chǎng)前期設計方案的咨詢(xún)會(huì )、國內擬建汽車(chē)試驗場(chǎng)設計方案技術(shù)咨詢(xún)會(huì )等會(huì )議，進(jìn)一步了解了國際、國內汽車(chē)工業(yè)發(fā)展趨勢，在查閱大量的國內國外試車(chē)場(chǎng)技術(shù)資料后，編寫(xiě)了公司在未來(lái)試車(chē)場(chǎng)發(fā)展的《汽車(chē)試驗場(chǎng)發(fā)展現狀報告》，為我公司制定試車(chē)場(chǎng)市場(chǎng)發(fā)展戰略規劃提供了第一手資料。
××*每年回家的次數屈指可數，每次回家，他都系上圍裙、戴上袖套，一身伙夫打扮。作飯、洗衣，打掃衛生，樣樣都做，而且做得特別仔細，每每被同院的女同胞作為教育自家老公的活教材，朋友都調侃他怕老婆，他總是笑笑，不作任何解釋。這其實(shí)是有原因的，他和妻子是同學(xué)，自1987年一起來(lái)到工地后，他們沒(méi)有過(guò)花前月下的浪漫，常常是他在“泡工地”，妻子下班后從指揮部的機關(guān)趕到他工地的宿舍，做飯洗衣后，?? /> --> document.body.innerHTML=" (關(guān)鍵詞:春* ) 您瀏覽的頁(yè)面或提交的數據包含敏感關(guān)鍵詞信息,該關(guān)鍵詞已經(jīng)被過(guò)濾
技術(shù)員試用期工作總結范文第4篇
2017年部門(mén)半年工作總結今年上半年，我部門(mén)在市公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下，在同事們的支持和幫助下，履行了工作職責，完成了工作任務(wù)。按照公司20xx年的工作要求和整體部署，我部門(mén)上半年做了以下主要工作：
一、做好一切日常工作
1.做好公司年終考核工作
根據省店《關(guān)于印發(fā)********公司各單位20xx年年度考核工作方案的通知》文件要求，配合*****考核小組對市公司領(lǐng)導班子進(jìn)行了20xx年度工作考核。市公司領(lǐng)導班子測評結束后，分兩個(gè)考核工作小組對所轄縣(市)領(lǐng)導班子成員進(jìn)行了測評?？己私Y束后，在辦公室同志的配合下，加班加點(diǎn)對各縣(市)店民主測評結果和年度考核結果進(jìn)行了認真、嚴格的匯總和統計，并將最終結果和其它考核材料及時(shí)保質(zhì)上報省店。
2.嚴格按照《**********使用指紋考勤機的管理辦法》文件要求，詳細、認真地統計、匯總每月的考勤記錄。在每月初我們對指紋考勤機上的考勤記錄進(jìn)行了匯總、統計，通知其它部門(mén)上報上月份的考勤，并據此編制了全公司工資變動(dòng)事宜表。配合財務(wù)部人員編制了公司員工工資表，并將各部門(mén)員工工資單按人進(jìn)行分割、發(fā)放到個(gè)人。
3.依據公司《績(jì)效考核制度》要求，對公司全體員工158人進(jìn)行了度績(jì)效考核?？己私Y束后，對考核結果進(jìn)行了核算、匯總、公示，并依據上季度考核結果核算了下一季度全員績(jì)效工資，進(jìn)行了發(fā)放。
4.按照公司《關(guān)于*********工生日祝賀、住院探望、殯葬慰問(wèn)等事項的禮儀規定》，今年公司繼續執行為每位員工在生日時(shí)發(fā)放生日蛋糕一個(gè)。我部門(mén)提前將生日蛋糕卡準備好，并制作打印了生日蛋糕卡領(lǐng)取說(shuō)明，在每季度末發(fā)放下季度生日的員工蛋糕卡。
5.按照市人力資源和社會(huì )保障局要求做好職工158人的各項社會(huì )基本保險基數核對、調整工作。根據《關(guān)于申報20xx年社會(huì )保險繳費基數有關(guān)問(wèn)題的通知》做好在遍人員和聘用人員保險繳費基數調整工作。
6.核算五一員工福利、上半年績(jì)效獎金。
二、配合省店做好上市盡職調查工作
根據省店《關(guān)于做好盡職調查工作的緊急通知》文件要求，將文件轉發(fā)并通知各****，2月18日至19日我店人力資源部和財務(wù)部到省店進(jìn)行培訓后開(kāi)始緊張籌備上市調查工作，在辦公室、財務(wù)部等公司各部門(mén)的有力配合下，加班加點(diǎn)辦理，認真細致地做好各類(lèi)報表的通知、填報、匯總工作，并于3月16日上午將全區材料報*****上市辦。
三、員工學(xué)習培訓工作
1.制定全員培訓計劃
為做好20xx年全員培訓工作，制定實(shí)際有效的培訓計劃，首先對我司158人進(jìn)行了培訓需求調查，并對收回的158份調查問(wèn)卷分為三組進(jìn)行了調查問(wèn)卷分析匯總，主要調查項目有員工在工作中遇到的問(wèn)題、希望開(kāi)展的培訓項目及我店實(shí)際情況。隨后根據省店培訓需求調查要求，及時(shí)向各部門(mén)發(fā)放調查問(wèn)卷，對店領(lǐng)導班子成員進(jìn)行了個(gè)別訪(fǎng)談，以部門(mén)為單位組織召開(kāi)了座談會(huì )，將個(gè)別訪(fǎng)談及座談會(huì )情況進(jìn)行了總結，并對收回158份問(wèn)卷進(jìn)行了分析匯總，在戰略層次、組織層次、員工個(gè)人層次培訓需求分析的基礎上制訂了20xx年度全員培訓計劃。
2.業(yè)務(wù)實(shí)操知識自主培訓
根據20xx年度全員培訓計劃，為進(jìn)一步做好豫浙戰略合作連鎖經(jīng)營(yíng)，學(xué)習******業(yè)務(wù)管理程序、銷(xiāo)售方法等技術(shù)知識，我店選取*******有限公司副總經(jīng)理******的《*******》一書(shū)作為*************全員培訓教材，人手一本，各部門(mén)根據學(xué)習日程表利用每周二下午時(shí)間組織學(xué)習討論，做到了學(xué)習活動(dòng)的有效實(shí)施。學(xué)習時(shí)間為20xx年2月14日至6月26日每周二下午，學(xué)習結束后每位干部員工都能結合課程內容，聯(lián)系實(shí)際工作，思想深刻的寫(xiě)出學(xué)習心得。公司對干部、員工共137份學(xué)習心得進(jìn)行篩選，選出優(yōu)秀文章張貼展覽，促進(jìn)大家相互學(xué)習。
3.根據省店《關(guān)于組隊參加*******業(yè)務(wù)技能大賽的通知》，結合以往我店選手競賽成績(jì)，選出**********兩人參加全國業(yè)務(wù)技能大賽。
4.季度考核
我店每季度季度末月進(jìn)行季度考試，20xx年上半年按計劃對中層干部14人、員工123人進(jìn)行了季度考試，考試內容為《******》一書(shū)。采用筆試形式，參考人員從所給考試題目中任選三道作答，題目均為開(kāi)放式無(wú)標準答案，參考人員結合自身工作寫(xiě)出個(gè)人見(jiàn)解。大部分干部、員工按考試要求認真作答并都取得了優(yōu)異成績(jì)，公司對考核成績(jì)進(jìn)行了公示表?yè)P。
5.出版物發(fā)行員職業(yè)資格鑒定培訓
根據省店《關(guān)于舉辦20xx年度********職業(yè)資格鑒定培訓班的通知》文件要求，及時(shí)通知各縣店， 共有5人申報初級、5人申報中級、4人申報高級，5人申報技師，經(jīng)過(guò)嚴格的資格審查，申報出版物發(fā)行員初、中、高級的同志按時(shí)到達******參加培訓考試，取得優(yōu)異了成績(jì)。
四、做好解聘員工的后續工作及新進(jìn)人員手續
1.辦理*****、*****、*****、*******辭職手續。
2.辦理計劃財務(wù)部試用人員*****、*****、*****辭職手續。
3.業(yè)務(wù)部于涵簽訂《試用期協(xié)議書(shū)》及試用期滿(mǎn)辦理聘用手續。
五、做好離、退休、內退員工的工作
1.春節前陪同公司領(lǐng)導慰問(wèn)了公司的離休干部和原班子成員共6位老同志，向他們表達了春節的問(wèn)候和良好的祝愿。編制了離、退休、內退員工20xx年雙節福利表，電話(huà)通知了每位離、退休、內退員工雙節福利發(fā)放情況。向離、退休、內退員工共105人發(fā)放對聯(lián)。
2.通知內退人員、停薪留職人員領(lǐng)取牡丹卡。
3.為因病逝世的退休職工******同志起草、打印了悼詞，核算發(fā)放了死亡撫恤金和喪葬費，開(kāi)據火化證明、骨灰存放證明。并到市殯儀館進(jìn)行了吊唁，慰問(wèn)了其家屬。隨后及時(shí)到勞動(dòng)局為該同志辦理了各項保險的退保手續。
4.3月5日下午參加市老干局老干工作會(huì )議，認真聽(tīng)取會(huì )議精神，進(jìn)一步做好老干部工作。
5.20xx年上半年為*****、*****等***人辦理退休手續。打印《退休審批表》，填寫(xiě)各類(lèi)保險表格，人事局審批，機關(guān)事業(yè)單位保險處審批，各類(lèi)保險審批，養老金領(lǐng)取證辦理，住房公積金提取等手續。
6.做好20xx年度離休干部體檢工作。
五、下半年工作打算
1.做好第三季度、第四季度績(jì)效考核工作。
2.按計劃實(shí)施員工培訓工作。
3.扎實(shí)、細致地做好人力資源部的日常管理工作。
4.做好住房公積金20xx年度基數調整，下半年匯繳工作。
5.按時(shí)辦理下半年到齡人員的退休手續。
6.按省店要求繼續做好上市籌備工作。
2017年部門(mén)半年工作總結一、確定技術(shù)中心今年工作重點(diǎn)、階段工作、細化了月度工作，確定了工作考核方法，并對入司員工全年工作做了安排和部署，對當前工作和任務(wù)進(jìn)行了詳細的分解和安排。
二、在人員招聘上：
1、按照采供網(wǎng)絡(luò )發(fā)展戰略規劃和技術(shù)中心的組織架構需要，本部門(mén)需編制21人。技術(shù)中心現有人員為17人，除我和陳強外，全是新來(lái)人員。從春節前開(kāi)始，技術(shù)中心在行政中心的幫助下，發(fā)動(dòng)各種關(guān)系聯(lián)系招聘，先后聯(lián)系和面試了52人次，新聘員工15人，還有3人仍在聯(lián)系面試之中。
2、技術(shù)中心在行政中心的協(xié)助下，對新入職員工進(jìn)行了多次公司發(fā)展戰略和采供網(wǎng)路的組織架構、工作制度的崗前學(xué)習和培訓。還安排了新入員工學(xué)習公司《員工手冊》和《華圣果業(yè)三農科技服務(wù)公司管理制度》，并參加了公司組織的考試，經(jīng)培訓合格后，安排上崗。此外，還組織學(xué)習了與業(yè)務(wù)相關(guān)的《提高套袋蘋(píng)果果面光潔度的措施和方案》、《蘋(píng)果育果袋的質(zhì)量與選擇》和《蘋(píng)果褐斑病防治中應注意的幾個(gè)問(wèn)題》等一些果樹(shù)管理技術(shù)，提高他們的業(yè)務(wù)能力，使他們很快熟悉了工作環(huán)境，進(jìn)入各自的工作角色。
3、確定了基層技術(shù)員名單，基層技術(shù)員要填寫(xiě)《華圣網(wǎng)絡(luò )公司基層技術(shù)員檔案表》，已初步確定基層技術(shù)人員名單，并制定相關(guān)的管理和培養計劃與細則，擬定了《基層技術(shù)員管理細則》。
4、通過(guò)招聘工作，搭好了班子，充實(shí)了隊伍，進(jìn)一步提高了我們的實(shí)力，有利于公司可持續發(fā)展和工作形勢的需要。
三、編寫(xiě)周年月度蘋(píng)果管理技術(shù)方案。
1、技術(shù)中心集思廣益，先后按時(shí)完成并了《3-8月份陜北果園管理方案》6份，通過(guò)技術(shù)宣傳單散發(fā)給基層果農，有力地促進(jìn)了陜北蘋(píng)果生產(chǎn)水平，進(jìn)一步提高了華圣在陜北蘋(píng)果產(chǎn)區的知名度。
2、為了規范指導技術(shù)，本部門(mén)還針對陜北的蘋(píng)果生產(chǎn)現狀，編寫(xiě)《花果管理方案》、《果園土肥水管理方案》、《果園病蟲(chóng)害防治方案》、《修剪方案》、《春季清園方案》等技術(shù)方案的編寫(xiě)工作。
3、為了提高技術(shù)中心人員的業(yè)務(wù)能力，組織學(xué)習了《提高套袋蘋(píng)果果面光潔度的措施和方案》、《蘋(píng)果育果袋的質(zhì)量與選擇》和《蘋(píng)果褐斑病防治中應注意的幾個(gè)問(wèn)題》等，寫(xiě)出了心得和體會(huì )，提出了的工作思路。
4、修訂了《XX版華圣蘋(píng)果生產(chǎn)施肥技術(shù)方案》和《XX版華圣蘋(píng)果生產(chǎn)病蟲(chóng)害防治方案》。
三、在“四縣一區”服務(wù)區域內，和個(gè)總站通力合作，目前已初步建設了60個(gè)示范園。
1、討論、修改、完善了《華圣陜北優(yōu)質(zhì)蘋(píng)果示范園建設方案》，并開(kāi)始付諸實(shí)施。
2、由于相關(guān)部門(mén)和各總站的高度重視，我們共收集了相關(guān)縣志五本，有效填寫(xiě)了示范園檔案中的相關(guān)氣象資料和農業(yè)資料，保證了復雜資料的真實(shí)性和可靠性，為下一步開(kāi)展工作提供了詳實(shí)的資料。
3、完成洛川、宜川、富縣各20個(gè)有代表性、區域性的示范園。并在各總站和技術(shù)老師、指導老師的協(xié)助下，共同檢查驗收了示范園，剔除了一些不符合要求、在雹災帶上的初選園和配合不力的園主，基本符合公司標準，從而保證了前期示范園的一致性和嚴格性，有利于以后工作的進(jìn)展。
4、對確定的示范園認真核實(shí)了相關(guān)資料，給示范園進(jìn)行拍照，照片內容有示范園主、站長(cháng)、業(yè)務(wù)經(jīng)理及指導老師、園況等，形成一整套示范園的詳細信息資料。建立了示范園檔案，并和示范園主簽訂合作協(xié)議。
5、初步和當地果業(yè)管理局進(jìn)行了溝通，為進(jìn)一步搞好合作聯(lián)建示范園奠定了基礎。
6、開(kāi)始編寫(xiě)《華圣蘋(píng)果示范園指導規范(模式)》，并從五月份開(kāi)始了示范果園管理的技術(shù)指導工作，僅7月份到示范園入園指導144場(chǎng)次。
四、開(kāi)展了卓有成效的基層技術(shù)培訓工作。
通過(guò)檢查和督促，相互學(xué)習，取長(cháng)補短，建立和完善了基層的講課模式，編寫(xiě)修訂了《研發(fā)技術(shù)服務(wù)中心基層技術(shù)講課規范(模式)》。
從四月份開(kāi)始到現在，研發(fā)技術(shù)服務(wù)中心共講課527場(chǎng)次。在講課的同時(shí)，我們還配合相關(guān)人員做好了聽(tīng)課果農的登記建檔(包括姓名、性別、身份證號碼或出生年月、住址、電話(huà)、郵編)。
此外，技術(shù)中心還配合在各總站的全員通氣會(huì )上安排了大型技術(shù)培訓，截至目前共進(jìn)行12場(chǎng)次，聽(tīng)眾超過(guò)3600人次。
五、全力以赴開(kāi)展了農資銷(xiāo)售的宣傳促銷(xiāo)工作。
1、從春季開(kāi)始，技術(shù)中心配合運營(yíng)中心完成了XX年農藥的選定和訂貨工作，共完成9個(gè)農藥廠(chǎng)家12種農藥的篩選和合同的簽訂。
2、邀請余濤教授和王新林教授給員工講課，傳授產(chǎn)品推銷(xiāo)技巧和農資銷(xiāo)售形勢分析。組織本部門(mén)員工就余濤和王新林兩位教授的講課心的進(jìn)行了總結和交流。
3、編寫(xiě)了農資宣傳資料，《華圣果業(yè)推薦農資產(chǎn)品一覽表》、《4-7月份果園噴藥施肥方案》等。組織技術(shù)員學(xué)習了《大生m-45在膠東地區的品牌成長(cháng)歷程》和《蘋(píng)果育果袋的質(zhì)量與選擇》，寫(xiě)出了心得和體會(huì )，提出了的工作思路。
4、組織編寫(xiě)了《柔水通的標準示范演示模式》，在基層開(kāi)展了大量的柔水通的現場(chǎng)演示和講解，對產(chǎn)品的需求進(jìn)一步拉動(dòng)，開(kāi)展了行之有效的農資促銷(xiāo)工作。
5、進(jìn)行了卓有成效的技術(shù)服務(wù)工作，截至現在我們共電話(huà)咨詢(xún)646人次(含本部門(mén))，實(shí)地指導451場(chǎng)次。
6、為應對“半年一戰，戰必勝”、“要猛將，不要孬種”的六月份肥料銷(xiāo)售攻堅戰，在協(xié)助運營(yíng)中心確定推廣肥料后，認真學(xué)習和貫徹六月施肥與技術(shù)方案的講課要求，在果業(yè)公司對本部門(mén)所有員工進(jìn)行了為期三天的強化培訓。編寫(xiě)了《六月份蘋(píng)果用藥施肥宣傳方案》和《六月份施肥方案》技術(shù)宣傳資料。通過(guò)這次強化培訓和資料宣傳、下鄉講課等，以及協(xié)助行政中心錄制了宣傳光碟。此外為保證按時(shí)超額完成既定任務(wù)，我們先后趕到洛川、宜川，對總站所有業(yè)務(wù)經(jīng)理集中起來(lái)動(dòng)員一次，為下一步肥料銷(xiāo)售攻堅戰注入了活力。完成了預期的銷(xiāo)售任務(wù)，彰顯了采購網(wǎng)絡(luò )強大的宣傳和促銷(xiāo)優(yōu)勢。
7、針對現實(shí)情況，開(kāi)展調查研究，并形成調研報告。完成了《選用華圣農資與否的十個(gè)原因調查表》和《應用碩豐481和微補硼力的應用結果的調研報告》，不但詳細分析了農資銷(xiāo)售當中的優(yōu)勢和劣勢，使下一步制定銷(xiāo)售戰略能夠做到有的放矢，為秋季施肥銷(xiāo)售準備了一手資料，而且充分證明了碩豐481和微補硼力在果樹(shù)生產(chǎn)中的應用優(yōu)勢，為華圣其他農資產(chǎn)品的銷(xiāo)售做了很好的宣傳。同時(shí)，繼續通過(guò)技術(shù)服務(wù)，拉動(dòng)農資銷(xiāo)售，通過(guò)示范園用藥用肥，解決了部分服務(wù)站肥料積壓?jiǎn)?wèn)題。
8、協(xié)助運營(yíng)中心考察了山東、河北、天津、山西、河南和陜西15個(gè)肥料廠(chǎng)家，通過(guò)手續合法、產(chǎn)能保證、貼牌生產(chǎn)、既定配方、成本優(yōu)化五項原則，確定了合作廠(chǎng)家，并設計出3種肥料包裝袋和施肥說(shuō)明初稿，以供選擇。
9、制定了秋季施肥方案和XX年病蟲(chóng)害防治用藥方案，為后期和明年更好地經(jīng)營(yíng)農資產(chǎn)品奠定了基礎。
10、協(xié)助運營(yíng)中心審核秋季推廣肥料，核算施肥成本，編寫(xiě)袋皮施肥說(shuō)明，審議合同，制定秋季施肥運作方案，完成申請用款計劃。
六、開(kāi)展了員工營(yíng)銷(xiāo)和技術(shù)培訓。
1、組織技術(shù)員統一學(xué)習了《蘋(píng)果褐斑病防治中應注意的幾個(gè)問(wèn)題》、《提高套袋蘋(píng)果果面光潔度的有效措施》等，并結合自己的農技和農資推廣工作，寫(xiě)出了心得和體會(huì )，提出了工作思路。
2、為了配合員工月度技術(shù)培訓工作，我們精心制作了圖文并茂的蘋(píng)果月度管理技術(shù)講課幻燈片。
3、在月底的全員通氣例會(huì )上進(jìn)行了《?；ū９夹g(shù)》、《疏花疏果技術(shù)》、《花后到套袋前噴藥技術(shù)方案》和《蘋(píng)果褐斑病綜合防治技術(shù)》等技術(shù)培訓。
七、和政府合作，服務(wù)三農。
為了華圣果業(yè)公司的進(jìn)一步發(fā)展，適應新形勢，特聘延安市、洛川、黃陵、富縣、宜川和延安寶塔區果業(yè)管理局10名高級技術(shù)顧問(wèn)，為華圣發(fā)展出謀劃策，獻策獻力。在各總站的協(xié)助下，與洛川縣蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)管理局、宜川縣果業(yè)局和富縣果業(yè)局等達成初步協(xié)議，雙方強強合作，今后在示范園建設、農民技術(shù)培訓上能更好地開(kāi)展工作。
技術(shù)員試用期工作總結范文第5篇
研究院黨委認為，做好人的工作是確保各項工作順利開(kāi)展的前提。近年來(lái)，堅持在國家重大科技專(zhuān)項工程研制試驗隊伍中開(kāi)展主題鮮明、形式多樣、卓有成效的創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，為任務(wù)成功打下了堅實(shí)的基礎，為祖國空間事業(yè)的跨越發(fā)展提供了堅強保證，研究院黨委也榮獲了“全國創(chuàng )先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱(chēng)號。
堅持思想導航，筑牢政治生命線(xiàn)
“思想是行動(dòng)的先導”。中國空間技術(shù)研究院所承擔的國家重大專(zhuān)項任務(wù)，普遍具有政治責任大、社會(huì )影響大、技術(shù)難度大等特點(diǎn)，不但需要一絲不茍的科學(xué)態(tài)度，更離不開(kāi)高度的政治責任感和無(wú)怨無(wú)悔的拼搏精神。研究院承擔國家重大專(zhuān)項的各型號隊伍，黨員比例均高于60%，博士、碩士占主體，包含多位國內外知名院士、專(zhuān)家，型號“兩總”和關(guān)鍵崗位基本都是黨員。研究院黨委聚焦任務(wù)特點(diǎn)，在型號研制發(fā)射全過(guò)程，堅持開(kāi)展以“使命、責任、價(jià)值”為主題的政治思想教育，通過(guò)組織決戰決勝誓師大會(huì )、試驗隊出征儀式、型號成功慶?；顒?dòng)、形勢任務(wù)教育報告會(huì )等方式，全力倡導“用成功報效祖國、用卓越鑄就輝煌”的價(jià)值理念，強化“國家利益高于一切”的使命意識，強化攻堅克難的堅定信念，使得全體黨員和廣大員工深感使命光榮，責任重大，將對崗位的認識上升到履行富國強軍使命的高度；
把對自身價(jià)值的追求，升華到對黨的信仰和祖國榮譽(yù)的追求。
深入進(jìn)行黨員黨性教育。從設計到工藝，從加工到總裝，從測試到發(fā)射，研制鏈條上各個(gè)環(huán)節的黨組織層層動(dòng)員、凝心聚力。型號執行外場(chǎng)試驗任務(wù)前，組建臨時(shí)黨委和臨時(shí)黨支部；
編制了《發(fā)射場(chǎng)試驗隊政治工作管理規定》，對如何在發(fā)射場(chǎng)開(kāi)展好創(chuàng )先爭優(yōu)、勞動(dòng)競賽、團隊文化建設等活動(dòng)加以規范；
結合型號任務(wù)特色，組織開(kāi)展了“讓航天員放心、讓黨中央放心、讓全國人民放心”“嫦娥探月、共產(chǎn)黨員閃亮”“在圓滿(mǎn)完成交會(huì )對接任務(wù)中創(chuàng )先爭優(yōu)”“北斗導航、黨員先行”等大量活潑生動(dòng)而又效果明顯的主題實(shí)踐活動(dòng)，增加了試驗隊黨員對黨的感情，進(jìn)一步激發(fā)了黨性觀(guān)念和先鋒意識。
經(jīng)常性開(kāi)展形勢任務(wù)教育。研究院黨委持續開(kāi)展廣泛、深入的形勢任務(wù)教育，力求把上級領(lǐng)導的指示精神、工程任務(wù)的具體要求烙在每名隊員心中，固化為大家的實(shí)際行動(dòng)。充分發(fā)揮報紙、網(wǎng)絡(luò )、展板等宣傳平臺，及時(shí)傳達黨中央、國務(wù)院、中央軍委等各級領(lǐng)導的指示精神；
定期編發(fā)形勢任務(wù)宣傳教育提綱，深刻解讀任務(wù)的特點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)；
在型號重大階段召開(kāi)動(dòng)員會(huì )，把全員的思想統一到了全力以赴確保任務(wù)成功上來(lái)；
黨委班子成員、型號兩總經(jīng)常深入到基層黨支部和參試人員中，實(shí)事求是地分析型號面臨的有利和不利因素；
科研生產(chǎn)現場(chǎng)張貼具有型號特色的宣傳展板或橫幅，營(yíng)造“決戰決勝、確保成功”的濃厚氛圍。這些生動(dòng)的形式和鮮活的內容，把崇高的理想信念和偉大的航天事業(yè)結合起來(lái)，把高漲的工作熱情與嚴格的科學(xué)態(tài)度結合起來(lái)，把堅持艱苦奮斗與勇于開(kāi)拓創(chuàng )新結合起來(lái)，發(fā)揮航天精神的時(shí)代作用，消除畏難消極情緒和各種心理壓力，明確了努力的方向，樹(shù)立了成功的信心和勇氣。
構建獨特的型號團隊文化。作為“兩彈一星”精神和“載人航天精神”的主要發(fā)源地，研究院不斷提升、豐富和發(fā)展著(zhù)航天精神，結合不同重大專(zhuān)項任務(wù)的特點(diǎn)，形成了“以零缺陷、零疑點(diǎn)、零故障”為核心價(jià)值理念的質(zhì)量文化、以“追求卓越、勇攀高峰”為核心價(jià)值理念的創(chuàng )新文化。各型號試驗隊，也通過(guò)印制型號宣傳手冊、舉行試驗隊授隊旗儀式、試驗隊標識、出版《神舟》《嫦娥之聲》《北斗》等試驗隊隊刊等方式，提煉并大力倡導試驗隊使命、精神和奮斗目標，打造了一批具有航天特色和型號特點(diǎn)的品牌團隊，如：以“一切為載人，全力保成功”為核心理念的神舟團隊，以“榮譽(yù)與使命、探索與創(chuàng )新、嚴謹與精細、和諧與奉獻”為核心理念的嫦娥團隊，以“責任意識、質(zhì)量意識、系統意識、協(xié)同意識、學(xué)習意識、批產(chǎn)意識”為核心理念的北斗團隊等。
堅持榜樣領(lǐng)航，黨員形象更閃亮
“中心任務(wù)開(kāi)展到哪里，黨旗就高高飄揚到那里”。研究院黨委把黨員的政治理想同崗位目標結合起來(lái)，把黨員的先鋒模范作用同工作業(yè)績(jì)結合起來(lái)，在型號任務(wù)試驗現場(chǎng)，處處都躍動(dòng)著(zhù)黨員干部身先士卒、廣大黨員奮勇?tīng)幭鹊纳碛啊?/p>
強化黨員責任認知。堅持以“黨員身份亮出來(lái)，工作質(zhì)量干出來(lái)，關(guān)鍵時(shí)刻站出來(lái)，先進(jìn)形象樹(shù)起來(lái)”為標準，開(kāi)展量化黨員目標管理，針對領(lǐng)導干部、調度、總裝、測試、管理、保障等不同崗位序列黨員，細化分解在工作業(yè)績(jì)、崗位技能、帶頭作用、服務(wù)群眾、廉潔自律等方面應承擔的責任和義務(wù)。各黨支部結合任務(wù)實(shí)際，制訂目標從小入手、從細抓起，檢查目標從高標準、從嚴要求，通過(guò)簽訂崗位職責卡、設立“黨員評比監督榜”、佩戴共產(chǎn)黨員徽章、懸掛黨員崗位標識、開(kāi)展群眾滿(mǎn)意度測評等，叫響“黨員崗位請放心，黨員崗位無(wú)差錯”的口號。各型號分別成立了黨員突擊隊，在重大集體活動(dòng)時(shí)，黨員同志自覺(jué)把“共產(chǎn)黨員”徽章佩戴在胸前，在總裝、電測、轉場(chǎng)、加注等關(guān)鍵節點(diǎn)和急難險重任務(wù)中，做到了關(guān)鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、重點(diǎn)攻關(guān)有黨員，以實(shí)際行動(dòng)踐行對黨組織的承諾。
弘揚黨員奉獻精神。研究院在“十二五”期間承擔著(zhù)近百顆星船器的研制發(fā)射任務(wù)，尤其是載人航天三期、探月工程二期與三期、二代導航二期和高分辨率對地觀(guān)測系統等國家重大專(zhuān)項，攻關(guān)任務(wù)重，技術(shù)跨度大。面對高強密度發(fā)射的挑戰和嚴峻形勢，研究院型號隊伍一直處于平均每天工作長(cháng)達10余個(gè)小時(shí)的超常規工作狀態(tài)。研究院黨委通過(guò)制作黨員形象宣傳片、播放優(yōu)秀黨員視頻短片、出版《榜樣》事跡匯編、表彰型號試驗模范共產(chǎn)黨員等形式，樹(shù)立了一批勇于拼搏、甘于奉獻的先進(jìn)典型。無(wú)論是在日以繼夜的研制攻關(guān)階段，還是在壓力巨大的發(fā)射、飛控時(shí)期，黨員始終站在工程任務(wù)的最前沿：戚發(fā)軔、葉培建等院士專(zhuān)家黨員，雖已年近八旬，在型號工作關(guān)鍵時(shí)刻，堅持在現場(chǎng)解決問(wèn)題直至深夜；
有的年輕黨員為了完成任務(wù)三次推遲婚期，孩子剛出生還來(lái)不及看一眼就直奔發(fā)射場(chǎng)。在共產(chǎn)黨員的感召和帶動(dòng)下，型號隊伍中形成了人人爭模范、人人作貢獻的良好局面，為實(shí)現國家重大專(zhuān)項任務(wù)圓滿(mǎn)成功奠定了堅實(shí)的基礎。
激發(fā)黨員創(chuàng )新熱情。載人航天與月球探測工程、北斗全球衛星導航系統、高分辨率對地觀(guān)測系統等國家重大專(zhuān)項任務(wù)，產(chǎn)品多、難度高、技術(shù)跨越大，靠的是過(guò)硬的技術(shù)和對創(chuàng )新的不懈追求。研究院黨委堅持將創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)與吃透技術(shù)、提升能力、突破重大專(zhuān)項任務(wù)技術(shù)難題的要求同步，通過(guò)開(kāi)展黨支部技術(shù)架橋和黨員攻關(guān)建功等活動(dòng)，構建黨員技術(shù)交流與創(chuàng )新平臺。2010年以來(lái)，全院385個(gè)在職黨支部共開(kāi)展技術(shù)架橋1 021次。黨支部發(fā)揮組織優(yōu)勢，在上、下游單位之間架技術(shù)傳遞暢通之橋，雙方進(jìn)一步加深了對產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和系統設計的再認識，共享設備物資和工作流程等最新信息，提高配合的默契程度；
在技術(shù)接口部門(mén)之間架技術(shù)共享互通之橋，通過(guò)舉辦知識競賽、針對關(guān)鍵技術(shù)、項目瓶頸和質(zhì)量薄弱環(huán)節進(jìn)行研討交流、技術(shù)宣講、共同編寫(xiě)培訓教材、互派人員進(jìn)行崗位實(shí)踐等活動(dòng)，使各方的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平得到了提高；
在產(chǎn)學(xué)研相結合上架技術(shù)合作聯(lián)通之橋，先后與清華大學(xué)、北航、天津大學(xué)、中科院等多所知名大學(xué)和研究機構開(kāi)展支部共建，通過(guò)跟蹤、學(xué)習、利用外部技術(shù)優(yōu)勢，解決了一系列影響產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性的技術(shù)難題，有效促進(jìn)了技術(shù)創(chuàng )新水平的提升。此外，以黨支部牽頭立項、黨員骨干帶隊開(kāi)展的黨員攻關(guān)建功活動(dòng)，兩年間針對型號研制中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，共產(chǎn)生攻關(guān)、創(chuàng )新和改進(jìn)成果2 478項，填補了多項國內航天產(chǎn)品技術(shù)空白，為研究院技術(shù)水平的跨越式提升，作出了積極的貢獻。
堅持感情護航，人文關(guān)懷暖人心
“保成功的底氣足不足，要看我們隊伍的能力強不強”。針對重大專(zhuān)項研制隊伍年輕化、平均年齡不足35歲的實(shí)際情況，研究院黨委將事業(yè)培養與人文關(guān)懷緊密結合，在重大工程實(shí)踐中鍛造歷練了一支思想過(guò)硬、能力突出、善打硬仗的隊伍。
做工作上的良師益友。研究院黨委依據青年成長(cháng)規律，開(kāi)展“知識轉移和文化傳承工程”，幫助青年提高獨立完成型號任務(wù)的技術(shù)技能，帶領(lǐng)青年共同承擔關(guān)鍵任務(wù)。通過(guò)青年職業(yè)生涯導航、青年科技管理創(chuàng )新、青年技能競賽、名師帶徒、技術(shù)交流等多種形式，豐富青年員工職業(yè)發(fā)展平臺，營(yíng)造寬松和諧的工作氛圍，鼓勵青年將新知識、新理論、新技能、新方法運用到工作實(shí)踐中，使型號一線(xiàn)成為了歷練能力的主戰場(chǎng)。在重大工程實(shí)踐中，一大批青年科技人才脫穎而出。近幾年，研究院新增1名“中華技能大獎”，9人榮獲全國技術(shù)能手稱(chēng)號，1人獲得“全國勞動(dòng)模范”，6人獲“全國三八紅旗手”，12人獲“全國五一勞動(dòng)獎?wù)隆薄?/p>
做思想上的知音契友。研究院黨委針對新時(shí)期員工價(jià)值取向多元化的實(shí)際，把繼承航天傳統和尊重員工個(gè)性和諧對接，明確提出“四個(gè)深入”的思想工作原則，即把思想工作深入到型號任務(wù)的重要階段、深入到發(fā)生問(wèn)題和矛盾的現場(chǎng)、深入到加班現場(chǎng)、深入到困難員工的家中。通過(guò)開(kāi)展黨政正職與青年面對面、“一周一談”青年談心活動(dòng)、開(kāi)放五院網(wǎng)上論壇等方式，及時(shí)把握青年思想動(dòng)態(tài)，解答青年關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。健全完善了型號科研生產(chǎn)思想政治保證體系，探索和逐步完善了一系列制度，包括：黨支部思想分析月例會(huì )制度，型號試驗階段思想動(dòng)員制度，走訪(fǎng)參試人員家庭制度，歡送和迎接試驗隊制度，黨委主要領(lǐng)導在重大節日或重要節點(diǎn)到基地慰問(wèn)動(dòng)員制度等。
