拓寬思路，主動(dòng)出擊，積極與轄區各單位加強緊密聯(lián)系，為廣大干部職工進(jìn)行健康優(yōu)惠體檢，進(jìn)一步擴大醫院收入。這里給大家分享一些關(guān)于衛生院工作計劃，供大家參考。衛生院工作計劃120--年衛生院的總體工作思下面是小編為大家整理的衛生院工作計劃【五篇】,供大家參考。
衛生院工作計劃范文第1篇
拓寬思路，主動(dòng)出擊，積極與轄區各單位加強緊密聯(lián)系，為廣大干部職工進(jìn)行健康優(yōu)惠體檢，進(jìn)一步擴大醫院收入?！∵@里給大家分享一些關(guān)于衛生院工作計劃5篇，供大家參考。
衛生院工作計劃120--年衛生院的總體工作思路是，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以深化醫改為主線(xiàn)，以提高全縣人民健康水平為目標，突出抓好新型農村合作醫療工作，扎實(shí)做好衛生應急、預防保健工作，狠抓醫療質(zhì)量，繼續推進(jìn)新生兒“兩病”篩查工作，完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道，加強行風(fēng)建設，努力完成上級交給的工作任務(wù)，使各項工作再上一個(gè)新的臺階，推進(jìn)衛生事業(yè)又好又快地發(fā)展。
一、格執行新醫改政策，落實(shí)藥品零差率銷(xiāo)售政策。
積極學(xué)習新醫改政策，努力轉變思想觀(guān)念，強化衛生院公益性，落實(shí)藥品零差率銷(xiāo)售政策，并試行績(jì)效工資改革。成立院長(cháng)為組長(cháng)的衛生院醫改領(lǐng)導小組，按照衛生局的部署安排，扎實(shí)、穩妥搞好改革。
二、加強醫療質(zhì)量管理，保障醫療安全。
以《執業(yè)醫師法》、《醫療機構管理條例》、《醫療事故處理條例》為重點(diǎn)，加強對院長(cháng)和醫務(wù)人員的法制教育，增強醫療安全責任意識。健全醫療、護理、功能檢查、放射、化驗等各個(gè)科室、各個(gè)診療環(huán)節的質(zhì)量管理制度，制定切實(shí)可行的質(zhì)量目標，實(shí)現診療工作的規范化。堅持安全第一、質(zhì)量?jì)?yōu)先的原則，嚴格落實(shí)各項操作規程，杜絕醫療責任事故。加強基本理論、基本知識、基本技能訓練，不斷提高醫療質(zhì)量，保障醫療安全。加強監督，定期開(kāi)展醫療質(zhì)量檢查，依法依紀落實(shí)獎懲。不斷改善醫療服務(wù)，嚴格控制醫療費用，促進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療，切實(shí)減輕患者就醫負擔。爭取衛生院門(mén)診人次增加20%，住院人次增加15%。
三、著(zhù)力做好重大疾病預防控制工作。
嚴格執行疫情監測、報告制度。進(jìn)一步抓好甲型h1n1流感防控，有效地切實(shí)抓好霍亂等腸道傳染病防控和人禽流感、結核病、艾滋病、狂犬病、乙腦、鉤端螺旋體病、流行性出血熱等重點(diǎn)傳染病防治工作。做好傳染病監測、預測、預警、流行病學(xué)調查、疫情報告與疫情處理，有效地降低傳染病發(fā)病數，控制傳染病暴發(fā)流行。突出重點(diǎn)疾病防控及突發(fā)公共衛生事件處置和救災防病工作。
四、重點(diǎn)抓好免疫規劃工作。
堅持抓好基礎免疫和冷鏈運轉，認真做好國家擴大免疫規劃工作，特別是要抓好麻疹等免疫規劃相關(guān)疾病防控和監測工作。加強兒童預防接種信息化管理。完成五苗接種任務(wù)。
五、做好新型農村合作醫療工作。
協(xié)助做好下一年度新農合籌款工作，力爭實(shí)現參合率穩中有升。落實(shí)衛生局對定點(diǎn)醫療機構的監管措施和文件，嚴格控制、進(jìn)一步降低參合農民醫療費用。嚴肅查處醫務(wù)人員違紀違規套出合作基金行為，控制次均住院費用，最大限度地減輕農民醫療費用負擔。
六、加強產(chǎn)科建設，確保孕產(chǎn)婦安全。
認真落實(shí)婦幼工作考評標準，加強對基層婦保、兒保工作的督導，確保孕產(chǎn)婦和兒童系統管理率保持在95%以上，孕產(chǎn)婦死亡率控制在30/10萬(wàn)以下，嬰兒死亡率控制在16‰以下。繼續推進(jìn)新生兒“兩病”篩查工作，降低殘疾發(fā)生率。落實(shí)孕產(chǎn)婦平產(chǎn)分娩免費政策。
七、加強衛生院住院樓建設。
成立領(lǐng)導小組，抽調專(zhuān)門(mén)人員，抓好工程項目建設。3月招標，4月啟動(dòng)基礎工程，力爭10月按期完工，12月投入使用。同時(shí)，嚴格把握工程質(zhì)量，爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程。
八、加強黨務(wù)工作。
堅持民主集中制，堅持“三會(huì )一課”制度，加強黨的方針政策學(xué)習。加強黨組織建設，爭取發(fā)展2名黨員和3名入黨積極分子。
九、加強衛生院行風(fēng)建設。
繼續抓好黨風(fēng)廉政建設、行風(fēng)評議和綜合治理。加強醫德醫風(fēng)建設，培養醫務(wù)人員愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻、認真負責的工作作風(fēng)，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務(wù)不周而引起的醫患糾紛。
十、加強醫務(wù)人員教育培訓。
重點(diǎn)加強對在職醫務(wù)人員的繼續教育，根據臨床需求舉辦3期培訓班，安排8名業(yè)務(wù)骨干到上級醫院進(jìn)修，培養急需的業(yè)務(wù)人才。積極鼓勵職工參加各種形式的學(xué)歷教育，支持參加執業(yè)醫師、執業(yè)藥師和執業(yè)護士等資格考試，提高醫務(wù)人員文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
十一、加強醫院財務(wù)管理。
嚴格執行衛生院財務(wù)管理制度，落實(shí)固定資產(chǎn)購置處理、開(kāi)支審批等制度，確保衛生院財務(wù)管理工作嚴格規范。強化財務(wù)監督和審計，定期組織專(zhuān)項檢查，嚴肅查處違紀行為。針對醫院管理中的關(guān)鍵環(huán)節，進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度，及時(shí)堵塞管理漏洞，實(shí)現財務(wù)管理科學(xué)規范、公開(kāi)透明。重點(diǎn)做好醫療服務(wù)項目、收費標準、藥品以及耗材價(jià)格等信息的公開(kāi)，杜絕亂收費現象。
十二、全面推行院務(wù)公開(kāi)。
認真落實(shí)院務(wù)公開(kāi)制度，定期公開(kāi)藥品采購、財務(wù)收支、評先評優(yōu)等情況，接受職工監督。積極開(kāi)展文體活動(dòng)，豐富職工文化生活。
十三、全面統籌抓好其他工作。
切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，避免發(fā)生安全責任事故。抓好信訪(fǎng)、維穩和上級交給的其他工作。
衛生院工作計劃220--年是推進(jìn)醫改的關(guān)鍵之年。為了進(jìn)一步搞好20--年醫療業(yè)務(wù)工作，使各項工作再上一個(gè)新的臺階，結合我院實(shí)際，制定衛生院工作計劃：
一、指導思想
以病人為中心，創(chuàng )一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù);以改革為動(dòng)力，倡導競爭、敬業(yè)、進(jìn)取精神;以人才培養為根本，努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心，不但提高醫療質(zhì)量;以安全治理為重點(diǎn)，切實(shí)保障醫療安全;以分級治理為基礎，創(chuàng )“一甲”最高分;以目標治理為主線(xiàn)，強化治理力度。努力完成各項醫療工作和任務(wù)。
二、目標與任務(wù)
(一)內感染治理
院內感染控制工作，是提高醫療質(zhì)量的重要保證和具體體現，是防范醫療事故的重要途徑，是以病人為中心、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要內容。
1、成立院感控制機構，完善制度，狠抓落實(shí)。
2、加強院內感染知識宣教和培訓，強化院內感染意識。
3、認真落實(shí)消毒隔離制度，嚴格無(wú)菌操作規程。
4、以“手術(shù)室、治療室、換藥室、產(chǎn)房”為突破口，抓好重點(diǎn)科室的治理。
5、規范抗生素的合理使用。
(二)、醫療安全治理
隨著(zhù)人們文化生活水平的提高，思維意識的轉變，各地醫療糾紛頻繁發(fā)生，醫療安全工作一直是每一個(gè)醫院工作中的重中之重，防范醫療差錯、杜絕醫療事故成為醫院生存發(fā)展的根本。
1、成立以院長(cháng)為首的醫療安全工作領(lǐng)導小組，急診急救工作領(lǐng)導小組，充分發(fā)揮醫療安全領(lǐng)導小組的職能，認真落實(shí)各項規章制度和崗位職責，嚴格各項技術(shù)操作規程。
2、認真開(kāi)展醫療安全知識宣教，深入學(xué)習崗位差錯評定標準和衛生部頒發(fā)的《醫療事故處理辦法》及《醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范》，嚴格落實(shí)差錯事故登記上報制度。
3、及時(shí)完善各種醫療文書(shū)確實(shí)履行各項簽字手續，抓好門(mén)診觀(guān)察病人、新入院病人、危重的病人治理。
4、堅持會(huì )診制度，認真組織急危重病癥及疑難雜癥討論，積極請上級醫院專(zhuān)家到我院會(huì )診。
5、手術(shù)病人要嚴格遵守手術(shù)規則，認真開(kāi)展術(shù)前討論，嚴禁超范圍手術(shù)，非凡手術(shù)要要報請院方批準，以便給手術(shù)提供條件。
6、切實(shí)加強急危重病人的治理急危重病人病情急，癥狀重，隨時(shí)可能出現危生命的癥狀和征象，應嚴密觀(guān)察和監測，隨時(shí)出現隨時(shí)處理，以便為拯救生命贏(yíng)得時(shí)間，并及時(shí)做好搶救紀錄。
7、加強醫德醫風(fēng)建設，培養醫務(wù)人員愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻、認真負責的工作作風(fēng)，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務(wù)不周而引起的醫患糾紛。
(三)、醫療質(zhì)量治理
醫療質(zhì)量治理是針對醫療系統活動(dòng)全過(guò)程進(jìn)行的組織、計劃、協(xié)調和控制，其目的是通過(guò)加強醫療治理從而提高全院的醫療技術(shù)水平，為廣大患者服務(wù)。
1、建立健全質(zhì)控職能，加大督導檢查力度。
組建質(zhì)控辦，進(jìn)一步加強醫療質(zhì)量控制工作，做到分工明確，責任到人，要求質(zhì)控辦定期或不定期對各科室進(jìn)行檢查指導工作，定期召開(kāi)例會(huì )，匯總檢查結果，找出問(wèn)題，及時(shí)整改。
2、不但完善質(zhì)量控制體系，細化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標準，實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式。
3、進(jìn)一步加強醫療文書(shū)的規范化書(shū)寫(xiě)，努力提高醫療業(yè)務(wù)水平。
(1)、組織各科室醫務(wù)人員認真學(xué)習門(mén)診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報告單的規范化書(shū)寫(xiě)，不斷增強質(zhì)量意識，切實(shí)提高醫療文書(shū)質(zhì)量。
(2)、及時(shí)督導住院醫師按時(shí)完成各種醫療文書(shū)、門(mén)診登記、傳染病登記、腸道門(mén)診登記、發(fā)熱病人登記。
(3)、切實(shí)注重病歷內涵質(zhì)量的提高，認真要求住院醫師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學(xué)性、疾病治療的合理性、醫患行為的真實(shí)性。
(4)、抓好住院病歷的環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量控制，成立醫院病案治理小組，搞好病案歸檔工作，積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)病歷評選活動(dòng)。
(四)、護理質(zhì)量治理
護理質(zhì)量的高低是反映一個(gè)醫院整體服務(wù)水平，是醫院服務(wù)形象建設的窗口，也是醫院醫療業(yè)務(wù)水平高低的具體體現。
1、建立護理治理機構，加強護理隊伍建設。
護理部在分管院長(cháng)的領(lǐng)導下獨立開(kāi)展全院的護理工作。
2、制定切實(shí)可行的護理工作計劃，定期督導落實(shí)，不斷提高護理質(zhì)量，總結經(jīng)驗，對護理工作中出現的問(wèn)題加以整改。
3、進(jìn)一步規范各種護理文書(shū)，認真填寫(xiě)五種表格，根據具體疾病制定出合理的護理方案。
4、以多種形式加強護理人員的培訓，包括到上級醫院輪訓學(xué)習，每月開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習以及“三基”考試。
5、嚴格遵守護理操作規程，嚴懲護理差錯，護理責任人應嚴格把關(guān)，勤檢查，重督導，竭力避免因護理失誤引起的醫療糾紛。
(五)、醫技質(zhì)量治理
加強醫技科室建設是提高醫院整體診療水平，樹(shù)立醫院良好社會(huì )形象的重要手段。
1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，積累經(jīng)驗，不斷提高診斷水平。
2、利用現有設備，搞好設備維護及保養，充分發(fā)揮每臺設備的使用價(jià)值。
3、醫技科室要與臨床科室搞好協(xié)作關(guān)系，為臨床提供可靠的診斷依據。
4、化驗室要積極接受新知識、新技術(shù)，醫院將盡可能添置設備及試劑，以滿(mǎn)足臨床的需要。
5、認真做好各種檢查的登記、報表工作。
(六)藥品質(zhì)量治理
藥品質(zhì)量的好壞是關(guān)系老百姓生命安全，也是醫院生存和發(fā)展的先決條件，其優(yōu)質(zhì)可靠的藥品是提高醫院醫療質(zhì)量和醫療安全的重要保證。
1、加強藥品治理，成立以院長(cháng)為組長(cháng)的藥品治理領(lǐng)導小組，并履行其職責。
2、堅持主渠道購藥，實(shí)行招標溝。
3、藥品治理人員要嚴把質(zhì)量關(guān)，嚴禁假冒、偽劣藥品入庫，確實(shí)搞好藥品治理，杜絕藥品過(guò)期、失效、霉爛、變質(zhì)的事件發(fā)生。
4、毒、劇、麻、精神藥品的治理嚴格執行有關(guān)制度。
5、藥品采購人員要及時(shí)把握藥品質(zhì)量?jì)r(jià)格信息和臨床用藥需求信息，保證臨床用藥。
衛生院工作計劃3一員復始，萬(wàn)象更新。新的一年即將開(kāi)始，根據客戶(hù)服務(wù)部的現狀，特制定年客戶(hù)服務(wù)部的工作計劃。
一、不斷地學(xué)習，培訓。
加強員工自身素質(zhì)隊伍的建設，提高其管理水平。做到有情做人無(wú)情管理，扎扎實(shí)實(shí)做好各項工作。
﹙1﹚鑒于承擔責任客服部的重要性，不但要承擔責任導醫的管理。還要對咨詢(xún)中心開(kāi)展管理，所以除了完成醫院交待的任務(wù)對于新入職的員工都要在部門(mén)開(kāi)展為期半個(gè)月的培訓。熟悉《員工手冊》《員工培訓資料》《科室和崗位的規章制度》《保密制度》等，并經(jīng)過(guò)考試通過(guò)后方可正式上崗。
﹙3﹚制定培訓計劃，定期對員工開(kāi)展一系列技能培訓。時(shí)間部署如下：
一月份：將對所以客服?a target="_blank">咳嗽笨辜觳?，规定各科室詰vな熗氛莆詹⑹旒且皆焊骺魄榭黽懊耪鎰乙繳那榭觥?/p>二月份：強化客服中心員工的服務(wù)理念，學(xué)習《用心服務(wù)，用情呵護》以做到激動(dòng)服務(wù)，把我院的服務(wù)提升一個(gè)新的臺階!學(xué)習《與客戶(hù)的溝通技巧》加強員工與患者的溝通能力。
三四月份：將對部門(mén)隊員開(kāi)展強化營(yíng)銷(xiāo)管理，爭泉展一堂《醫院內部營(yíng)銷(xiāo)》的知識講座。讓客服人員加深對營(yíng)銷(xiāo)基本概念的認識。隨后開(kāi)展《營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰技巧講座》，讓客服人員能更好更正確的運用營(yíng)銷(xiāo)技能。
五六月份：將對隊員開(kāi)展禮儀培訓及禮儀檢測。對員工的言、行、舉、止都要開(kāi)展正確的引導，樹(shù)立好醫院的品牌形象。
二、在醫院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，切實(shí)做好上級部門(mén)布置的工作，確保年無(wú)重大糾紛事故發(fā)生，降低投訴事件的發(fā)生。
﹙1﹚做好客戶(hù)回訪(fǎng)工作，了解客戶(hù)的需求，不斷改進(jìn)我們的工作，把每一個(gè)細節都做好，以達到和滿(mǎn)足客戶(hù)的需求與成長(cháng)。請企劃部與咨詢(xún)中心加強溝通。
﹙2﹚做好門(mén)診各科室協(xié)調工作，與醫生多交流多溝通減少科室之間的矛盾與沖突發(fā)生，做到和平共處。一同成長(cháng)。
﹙3﹚做好與住院部病人的溝通工作，減少患者對醫護人員的誤會(huì )，減少投訴事件的發(fā)生，爭取把醫院的服務(wù)做得更好!
﹙4﹚根據員工身體素質(zhì)情況，可請醫院領(lǐng)導對所有員工開(kāi)展軍訓內容為立正，稍息，停止間轉法，跨立，蹲下起立，敬禮，三大步伐等?？烧堘t院保安部培訓。
20--年即將過(guò)去，我們將滿(mǎn)懷信心地迎來(lái)年，新的一年意味著(zhù)新的機遇，新的挑戰。今朝花開(kāi)勝往昔，料得明日花更紅。我部門(mén)堅信在醫院領(lǐng)導的英明決策和運籌下，醫院明天會(huì )更好!
衛生院工作計劃4為進(jìn)一步搞好我鎮衛生事業(yè)工作，更好地服務(wù)于廣大人民群眾，促進(jìn)我院的進(jìn)一步發(fā)展，根據主管局以及鎮黨委政府的要求，現制定我院--年的工作計劃如下：
一、指導思想：
全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)為契機，結合新醫改相關(guān)要求，進(jìn)一步為群眾提供安全、有效、價(jià)廉的醫療衛生服務(wù)，提高全鎮人民健康水平，推進(jìn)衛生事業(yè)全面、協(xié)調、可持續發(fā)展。
二、工作目標：
圍繞“改善民生、服務(wù)健康”這一目標，按照國家“建立健全覆蓋城鄉居民的基本醫療服務(wù)衛生制度”、“進(jìn)一步促進(jìn)城鄉居民人人享有基本公共衛生逐步均等化”的要求，努力發(fā)展衛生事業(yè)，全力服務(wù)健康，傾情造福人民，進(jìn)一步促進(jìn)社會(huì )和諧穩定。
三、工作計劃
(一)辦人民滿(mǎn)意醫院，筑放心公衛屏障。
1.繼續深化醫療質(zhì)量體系管理，全面推行醫院院務(wù)公開(kāi)，積極推進(jìn)單位績(jì)效工資制度改革，全面實(shí)施國家基本藥物制度。
2.強化疾病預防控制，加強婦幼衛生工作，完善社區衛生服務(wù)功能，健全社區衛生服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，全面實(shí)行社區公共衛生服務(wù)，通過(guò)廣泛宣傳動(dòng)員，積極引導精神病人及時(shí)就醫治療。
(二)完善三大體系建設
1、醫療保障體系。
進(jìn)一步完善新型農村合作醫療制度，保證參合率達95%以上，進(jìn)一步提高合醫經(jīng)辦人員素質(zhì)，有效控制醫藥總費用的不合理增長(cháng)，讓參合群眾得到更多的低價(jià)優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù);進(jìn)一步完善城鎮職工、城鎮居民醫療保險制度，擴大醫療保障體系覆蓋范圍。
2、公共衛生服務(wù)體系。
實(shí)施建立居民健康檔案、健康教育、免疫規劃、傳染病防治、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人保健、慢性病管理、重性精神病患者管理等11類(lèi)國家基本公共衛生服務(wù)項目，定期開(kāi)展65歲以上老年人檢查、3歲以下嬰幼兒生長(cháng)發(fā)育檢查、孕產(chǎn)婦做產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪(fǎng)視活動(dòng)，為高血壓、糖尿病、精神疾病、艾滋病、結核病等人群提供防治指導服務(wù)。
3、醫療服務(wù)體系。
加強醫院基礎設施建設，努力達到醫院標準化水平，使醫院發(fā)揮最大效益，做到功能突出、流程合理，優(yōu)化就醫環(huán)境。
(三)強化措施
1、目標管理：建立和完善以服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)數量為核心、以崗位責任與工作績(jì)效為基礎的綜合目標考評辦法，強化對各科室的目標管理。
結合基本公共衛生服務(wù)均等化的要求，對全年目標任務(wù)進(jìn)行細化分解，落實(shí)人員，明確責任。
2、過(guò)程管理：
一是堅持“三重一大”事項民主決策、科學(xué)決策，重大事項須經(jīng)院務(wù)會(huì )、職代會(huì )討論通過(guò)后實(shí)施，堅持民主科學(xué)管理，認真落實(shí)各項規章制度，做到事事有安排、件件有著(zhù)落。
二是全面落實(shí)首診負責、醫師查房、病例討論、會(huì )診、醫療安全、醫患溝通等16項核心制度，做到人員到位、流程科學(xué)、記錄準確、資料規范。
三是結合崗位設置運行機制改革，完善運行機制。四是嚴格執行財務(wù)內控制度，科學(xué)編制收支預算，以收定支。
(四)突出重點(diǎn)
1、加強項目建設工作：--年改造院壩、花園，門(mén)診樓一、二樓裝修。
2、抓好醫療體制改革工作：
一是繼續完善績(jì)效工資改革工作;
二是加強國家基本藥物陽(yáng)光采購工作;
三是加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍建設工作。
3、加強均等化服務(wù)工作：按照--年均等化實(shí)施方案要求進(jìn)一步加強國家11項基本公共衛生項目工作。
4、積極開(kāi)展鄉村一體化管理工作：按照鄉村一體化管理實(shí)施方案進(jìn)一步加強村衛生站管理工作。
(五)統籌各項工作
1、深入開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng)。
配合城鄉環(huán)境綜合治理工作，加強責任范圍內環(huán)境衛生整治，綠化、亮化、美化患者就醫環(huán)境。
2、進(jìn)一步加強行風(fēng)建設。
積極開(kāi)展醫德醫風(fēng)考評、民主評議行風(fēng)工作。
3、加強紅會(huì )及獻血工作。
繼續深化“博愛(ài)萬(wàn)人行”愛(ài)心活動(dòng)，爭取完成無(wú)償獻血計劃任務(wù)。
4、嚴格按照“五專(zhuān)”要求，加強毒麻藥品、精神藥品的管理和使用，對特種設備進(jìn)行檢修并按照規定適用，加強安全生產(chǎn)。
5、加強廉政建設。
認真落實(shí)“一崗雙責”，與各科室簽訂《黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)》，同時(shí)認真抓好黨建和精神文明建設、計劃生育等工作。
衛生院工作計劃5在新的形勢下，鄉鎮衛生工作正面臨著(zhù)嚴峻挑戰，如何使衛生院走出困境，是擺在我們大家面前的一個(gè)重要課題。經(jīng)我從事20余年的衛生工作經(jīng)驗和以往5年院長(cháng)一職的工作閱歷，且針對我院實(shí)際，談幾點(diǎn)舉措和今后的努力方向：
一、當前我院醫療衛生現狀
到目前，我鎮已建立起相對健全的以鄉鎮衛生院為樞紐的農村三級衛生服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，全鎮共有中心衛生院1家，鄉村衛生所(室)家，從事衛生工作(包括村醫)36人。而全鎮總人口 人，千人口醫生數僅占人，開(kāi)放床位12張，千人口張。從近幾年的情況看，我院除僅能提供基本門(mén)診醫療服務(wù)外，總體醫療服務(wù)能力低下，衛生院生存仍然困難。20--年全院業(yè)務(wù)總收入x萬(wàn)元。其中醫療收入x萬(wàn)元，占28.9%;藥品收入萬(wàn)元，占 %;按年度決算報表反映，總支出 萬(wàn)元。通過(guò) 萬(wàn)元藥品結余彌補后，全年尚虧損額x萬(wàn)元。
二、造成衛生院生存困難的主要因素
(一)政府對農村衛生事業(yè)經(jīng)費投入不足，以藥補醫現象依然突出。鄉鎮衛生院承擔著(zhù)公共衛生職能，衛生投入政策不足，硬件設施落后，醫療條件較差，影響了正常防治任務(wù)的完成。
(二)布局不夠合理，規?！靶?、差”問(wèn)題突出。衛生院、村衛生所(室)均存在規模小、功能弱、布局不夠合理以及人員素質(zhì)低的現象，從“小”字方面看，衛生院雖初具規模，但相對較小，大多數患者到衛生院只是看看門(mén)診而已;從“差”字方面看，房屋、設備、人員、技術(shù)，缺少醫療服務(wù)能力，尤其是我鎮一些邊遠村屯，如--、--等村屯出現了只有老少居住的“空殼”現狀，百姓缺醫少藥，迫使患者多半流失異鄉他院，從而導致收入減少。
(三)鄉鎮衛生院體制不活。主要表現在以下兩個(gè)方面：
一是運行中存在“以藥補醫”的現象，藥品收入在全部業(yè)務(wù)收入中占有絕對比重，占71.7%，在現行管理體制條件下，仍靠銷(xiāo)售藥品來(lái)維持醫院現狀;
二是觀(guān)念滯后，管理落后，人浮于事。衛生院內部從上到下缺乏制度性的激勵與約束機制，領(lǐng)導層缺少創(chuàng )新意識，管理水平不高，經(jīng)營(yíng)機制不活;一般職工安于現狀，坐等病人上門(mén)服務(wù)，仍然固守“大鍋飯、鐵飯碗”思想，不愿改革，害怕競爭，坐以待斃。
(四)衛技隊伍嚴重不適應新時(shí)期要求?？偟谋憩F在：人員素質(zhì)偏低，結構不盡合理，在全院20名職工中，有65%的醫務(wù)人員為初級職稱(chēng)，中級職稱(chēng)5人，占25%;高級職稱(chēng)僅有2人(其中有1名于20--年1月即將退休)占10%。學(xué)歷低，技術(shù)水平不夠高，這種狀況，不僅直接影響鄉鎮衛生院的健康發(fā)展，更進(jìn)一步地制約著(zhù)農村群眾的醫療消費需求。其次，近10余年來(lái)沒(méi)有高技術(shù)、高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人才來(lái)充實(shí)和壯大鄉鎮衛生院，人員進(jìn)出機制僵化，群眾對“小醫院”的信任度大打折扣。
(五)衛生院存在管理松懈問(wèn)題。管理制度不全、或有制度不按制度落實(shí)，這些內部管理問(wèn)題在很大程度上制約了衛生院的整體建設和發(fā)展。如：財務(wù)管理制度、醫療質(zhì)量控制管理制度、衛生技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓學(xué)習制度、衛生院消毒管理制度、院內感染控制制度、一次性醫療器械使用管理制度等等都已建立健全，但缺乏真正意義上的管理。
20--年，將在市中醫院幫扶三年來(lái)的成果基礎上，緊緊圍繞市衛生局中心工作，開(kāi)展以病人為中心，創(chuàng )一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù);以改革為動(dòng)力，倡導競爭、敬業(yè)、進(jìn)取精神;以人才培養為根本，努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心，不斷提高醫療質(zhì)量;以安全治理為重點(diǎn)，切實(shí)保障醫療安全;以目標治理為主線(xiàn)，強化治理力度，努力完成各項醫療工作和任務(wù)。
(二)工作思路
1、拓寬工作領(lǐng)域，提高經(jīng)濟效益。
在積極抓好衛生院日常醫療工作的同時(shí)，20--年要重點(diǎn)做好三項工作。
一是加大新農合的門(mén)診小額補償和新農合住院患者的工作力度。按照市合管辦要求，在門(mén)診小額補償方面，全力與鄉村醫生緊密配合，利用夏冬農閑季節組織職工對全鎮17個(gè)村屯的6755名參保人員開(kāi)展門(mén)診小額補償大會(huì )戰，實(shí)施送醫送藥進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)。此項工作在20--年的基礎上再增加收入10萬(wàn)元。在新農合住院患者墊付工作方面，突出做好鄉村醫生轉診工作，具體做法是與鄉醫簽訂轉診協(xié)議，給鄉醫定指標、定任務(wù)，以增加雙方收入，這樣既防止患者流失，又壯大集體經(jīng)濟，不斷增加醫院收入。此項工作力爭在上年的基礎上再增加收入3萬(wàn)元。
二是應對突發(fā)公共衛生事件，著(zhù)力做好防保、防疫工作。20--年，要借助國家對“人人享有初級衛生保健”這一契機，全力開(kāi)展兒童、學(xué)生、婦女、老年人等各類(lèi)群體的預防保健工作。除預防接種等經(jīng)常性工作，計劃一季度完成800余名學(xué)生的健康檢查，9—10月份開(kāi)展全鎮千名婦女病全面普查活動(dòng)。
三是拓寬思路，主動(dòng)出擊，積極與轄區各單位加強緊密聯(lián)系，為廣大干部職工進(jìn)行健康優(yōu)惠體檢，進(jìn)一步擴大醫院收入。綜上述幾項工作，年可實(shí)現收入10萬(wàn)元。
2、注重人才培養，壯大衛生隊伍。
人才是衛生院得以生存和發(fā)展的最重要因素，而我院目前衛生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低，全院中級以上職稱(chēng)的衛技人員比例不足，門(mén)診醫師尤其是骨干醫師較為缺少，人才缺乏，無(wú)后備力量。因此，再困難也要擠出經(jīng)費加大培訓力度。一方面制訂完善的進(jìn)修深造計劃，分批定期公派進(jìn)修。20--年，計劃選派1—2人帶資進(jìn)修，力爭利用5年時(shí)間，盡快完成人員輪訓，逐步提高整體業(yè)務(wù)水平，吸引廣大患者來(lái)我院就診;另一方面要加強院內業(yè)務(wù)學(xué)習質(zhì)量管理，深入開(kāi)展繼續教育，不斷提升職工技能水平;第三是積極探索高層次人才(尤其是中醫人才)的引進(jìn)工作，聘請市屬醫院知名退休專(zhuān)家來(lái)我院坐診，提高衛生服務(wù)質(zhì)量，增加公益效益。
3、厲行勤儉節約，化解不良債務(wù)。
當前，虎頭衛生院面臨諸多困境，職工工資、醫療賠償、藥品等陳欠累計高達67萬(wàn)元，近幾年來(lái)，以形成惡性循環(huán)態(tài)勢，上訴的、判決的、待執行的接踵而至，給我院正常工作帶來(lái)了嚴重影響，醫院對此束手無(wú)策，只能托關(guān)系維持一時(shí)之渴;另外受各方面因素影響，醫院收入相對較低，加之退休人員多，平均3名在崗職工就承擔1名退休人員，還有部分患者流向市院，職工工資全額發(fā)放依然艱巨。如何這些難題，一是要精打細算，勤儉節約，在確保職工現有工資的前提下，還要正確面對“官司”，要主動(dòng)與當事人協(xié)商，并做出梯度或長(cháng)遠的還款計劃，盡可能穩定眼前的工作局勢。二是積極真實(shí)地向局領(lǐng)導匯報我院面臨的現狀，爭取在債務(wù)方面能得到上級的支持和偏愛(ài)。
4、創(chuàng )新工作思路，加大對上爭取。
要抓住國家加大對基層醫療衛生工作的扶持政策，在市衛生局的關(guān)心支持下，挖掘潛力，攀高結貴，利用人脈關(guān)系和社會(huì )關(guān)系，積極走出去向上爭取資金，努力增加必要的醫療設備，交通工具，盡快解決衛生院上水、維修等基礎設施建設，同時(shí)盡力改善衛生院辦公條件，更換建院以來(lái)一直使用的陳舊桌椅，使衛生院基本具備醫療條件優(yōu)、辦公環(huán)境美的良好局面。
5、加強醫務(wù)管理，激發(fā)競爭活力。
改革衛生院管理體制，向管理要效益。俗話(huà)說(shuō)：“三分成績(jì)，七分管理”。醫院工作的好壞，關(guān)鍵在于管理。
一是完善領(lǐng)導體制，全院實(shí)行民主管理，對各科組實(shí)行目標化管理，將各項責任制度落到實(shí)處，實(shí)施經(jīng)濟和承包掛鉤責任制，實(shí)行五定一獎一罰責任制，即“定人員、定任務(wù)、定職責、定出勤、定效益”的獎勤罰懶機制，對完成指標任務(wù)的按比例給予獎勵，對未完成指標任務(wù)的按比例給予罰款，以此激發(fā)職工的競爭力和工作積極性(具體方法待擬定)。
二是進(jìn)一步強化醫療護理隊伍建設，嚴格遵守醫療護理操作規程，嚴懲醫療護理差錯，竭力避免因醫療護理失誤引起的醫療糾紛。
三是加強醫技質(zhì)量治理建設，提高醫院整體診療水平，樹(shù)立醫院良好形象，滿(mǎn)足群眾基本醫療衛生服務(wù)需求。
6、強化村所建設，提升服務(wù)水平。
衛生院工作計劃范文第2篇
二、計免工作：年內合理的完成12次常規冷鏈運轉，以村為單位，做好歷年來(lái)的漏卡漏種工作，以xx年至11年為重點(diǎn)。每次運轉力爭“五苗”接種率均達90%以上。同時(shí)做好各種計免資料的上報及整理歸檔工作，管理好各種疫苗的存放和器材清潔。加強對村醫計免工作的監督。
三、傳染病管理方面：提高疫情報告意識，完美疫情報告制度，按時(shí)上報，法定傳染病漏報率爭取為零。按時(shí)收集村級衛生所疫情情況。一旦發(fā)現嚴重疫情，立即采取對疫點(diǎn)進(jìn)行隔離和消毒措施，配合院領(lǐng)導督促本院各科室做好消毒工作，杜絕醫源性傳染病的發(fā)生；
積極做好結核病人的歸口管理工作。
四、食品衛生方面：重點(diǎn)抓好今年食品經(jīng)營(yíng)，加工單位的辦證和體檢工作，爭取食品從業(yè)人員體檢率達100%，辦證率達85%以上，食品從業(yè)人員“五病”調離率達100%，食品從業(yè)人員進(jìn)行培訓率為100%，每月進(jìn)行食品衛生管理監督工作，做好食品樣品送檢工作，建立食品經(jīng)營(yíng)單位分戶(hù)歸檔。
五、皮膚病防治方面：加強皮膚病的防治知識宣傳力度，多出墻報，做好發(fā)放和收集各村線(xiàn)索調查工作。協(xié)助縣站做好公衛、食衛等從業(yè)人員及特殊人群的性病檢查工作，同時(shí)做好資料的歸檔工作。
六、寄防方面：按時(shí)完成，按時(shí)上報各種統計表，積極開(kāi)展碘缺乏病的完全工作。
七、學(xué)校衛生工作：做好學(xué)校衛生監測和經(jīng)常性衛生宣傳工作，掌握全鄉學(xué)生數，校醫健教數、教師名單，做好學(xué)生常見(jiàn)病的防治工作，開(kāi)展中小學(xué)健康教育和體檢及驅蟲(chóng)工作。
八、勞動(dòng)衛生方面：做好職業(yè)病報告工作及生產(chǎn)性農藥中毒報告、發(fā)現病例在24小時(shí)內向上級部門(mén)報告。
九、公衛方面：對公共場(chǎng)所從業(yè)人員每年體檢一次，爭取體檢率達100%，要求年審換證率達100%，每季度做好一次監督檢查工作。
衛生院工作計劃范文第3篇
我院公共衛生服務(wù)工作既要面臨今年年底的區級考核，更得要讓群眾感受到公共衛生的真實(shí)服務(wù)。所以務(wù)必要繼續做好2019年下半年度基本公共衛生服務(wù)均等化的各項任務(wù)。具體計劃如下：
一、總體性工作
（一）健康檔案。繼續建立健全信息化電子檔案，及時(shí)更新檔案，確保40%的檔案有動(dòng)態(tài)記錄，對上半年工作進(jìn)行梳理、查缺補漏，包括建檔人數、建檔率、慢性病數、65歲以上老年人管理數等，無(wú)法復核或長(cháng)期在外人員再一次徹底清除，避免“死檔”存在。按照衛計局要求，在上半年度工作的基礎上將繼續完善特扶家庭、流動(dòng)人口及農村留守兒童健康檔案的建立與管理工作；
(二)、加強已納入管理的人員檔案的規范性工作。對已建立居民健康檔案按照要求及時(shí)歸檔，對高血壓、糖尿病、65老年人等所有重點(diǎn)管理人群隨訪(fǎng)合理進(jìn)行安排，分類(lèi)登記管理，做到面對面隨訪(fǎng)，對患者做出康復指導，并規范錄入電子檔案，確保各項工作有序開(kāi)展。(三)、加強衛生室健康教育工作。按照社區衛生室考核標準，要求各衛生室按時(shí)開(kāi)展健康教育知識講座及健康教育宣傳欄建設（每?jì)稍乱淮危?，制定健康教育計劃，及時(shí)更新宣傳內容，督促村醫抓好日常接診中的健康教育宣傳，推進(jìn)重點(diǎn)人群、慢病及老年人的健康教育知識宣傳，并將資料打印歸檔保存備查。（四）、進(jìn)一步明確村衛生室村醫的工作任務(wù)和考核機制，完善各項制度，以深化村衛生室村醫考核制度為抓手，提高各衛生室的公共衛生服務(wù)水平。（五）、要求各衛生室及全體公衛人員加強對轄區居民的公共衛生服務(wù)項目的政策宣傳與講解。進(jìn)一步提高群眾健康意識，切實(shí)讓轄區居民理解、明白我們基本衛生服務(wù)的真實(shí)含義和服務(wù)內容。（六）、繼續督促衛生室各項設施建設與廁所改造，提高標準化建設的規范程度。(七)積極開(kāi)展結核病防治工作，對于上級（陽(yáng)信結防所）轉診居家患者，按照《規范》要求定期開(kāi)展追蹤治療及全面隨訪(fǎng)管理，督促其定期復查，做到100%的管理率，并將信息及時(shí)上報陽(yáng)信縣結防所。積極開(kāi)展艾滋病防治宣傳工作，利用12月份的艾滋病日，廣泛開(kāi)展形式多樣（包括宣傳欄、公眾咨詢(xún)活動(dòng)）的艾滋病防治宣傳教育活動(dòng)。（八）繼續推進(jìn)家庭醫生簽約服務(wù)信息化建設（電子簽約），在簽約率不斷提升的基礎上，對慢病、貧困人員等重點(diǎn)管理對象做好履約、隨訪(fǎng)服務(wù)。
二、階段性工作安排 。
（一）、對轄區3處衛生室進(jìn)行第三、四季度督導和不定期抽查。（二）、對于季度考核中達不到90分的衛生室進(jìn)行督促，讓其寫(xiě)出整改報告并限期整改。（三）、衛生院院內每月按時(shí)組織開(kāi)展一期健康教育知識講座，宣傳欄內容每?jì)稍赂鼡Q一次。（四）、我科室向轄區居民計劃開(kāi)展至少3次戶(hù)外公眾咨詢(xún)活動(dòng)。（五）、按時(shí)完成衛生院及衛計局交辦的其他臨時(shí)性工作、常規報表。
（三）、我科計劃在6月底對我院轄區內金仙寨瑤族村所有65歲以上老年人、高血壓、糖尿病、肺結核、精神病患者以及貧困戶(hù)、殘疾人人員開(kāi)展一次規范性的免費體格檢查，具體內容見(jiàn)各類(lèi)免費體檢方案。7月份至11月份對未進(jìn)行過(guò)體檢的重點(diǎn)人群人員實(shí)行挨家挨戶(hù)入戶(hù)體檢，然后將所有的體檢資料進(jìn)行完善、歸類(lèi)整理，并輸入基層衛生信息系統（3.0版），最后再裝訂成冊保管和備查。
總之，我將竭盡全力做好公共衛生工作，帶領(lǐng)全體公衛人員團結協(xié)作，一致進(jìn)取，真抓實(shí)干，讓轄區老百姓真正享受到公共衛生服務(wù)，力爭讓我院基本公共衛生服務(wù)工作上一個(gè)新的臺階。
衛生院工作計劃范文第4篇
（一）總體目標
全區孕產(chǎn)婦死亡率控制在10/10萬(wàn)以下；
嬰兒和5歲以下兒童死亡率分別控制在5‰和6‰以下。
（二）具體工作指標
早孕建卡率達85%
孕產(chǎn)婦系統管理覆蓋率達95%
高危孕婦管理率達100%
住院分娩率達100%
7歲以下兒童管理覆蓋率達90%
6個(gè)月內嬰兒母乳喂養率達90%
高危兒童篩查率達90%，高危兒童專(zhuān)案管理率達80%
孕前傳染病檢查率達90%
產(chǎn)前篩查率達80%
先天性甲狀腺功能低下、苯丙酮尿癥、聽(tīng)力障礙篩查率達98%
兒童髖關(guān)節發(fā)育不良、先天性白內障篩查率達95%
兒童先天性心臟病篩查率達90%
婦科病檢查率達60%
剖宮產(chǎn)率控制在50%以下
二、采取有力措施，嚴禁發(fā)生可避免孕產(chǎn)婦死亡，降低兒童死亡
（一）消除隱患，規范產(chǎn)科行為
按XX市產(chǎn)科管理質(zhì)量的評估標準和市局文件精神，對于產(chǎn)科技術(shù)落后、技術(shù)水平低的接產(chǎn)單位實(shí)行重點(diǎn)管理，上述單位必須按資質(zhì)范圍提供服務(wù)，對超范圍服務(wù)將給予批評教育，全局通報，取消資質(zhì)，追究責任等措施，徹底解決歷年來(lái)存在的不規范行為。
（二）提高防范產(chǎn)科風(fēng)險意識
具備產(chǎn)科資質(zhì)的單位，院領(lǐng)導要加強對產(chǎn)科的管理，除規范產(chǎn)科各項醫療行為外，必須增加醫療設備的投入，提高醫務(wù)人員技術(shù)水平，努力降低產(chǎn)科風(fēng)險。
（三）加強高危孕婦的管理
在孕產(chǎn)婦系統管理過(guò)程中，凡是篩查出的高危孕婦，要及時(shí)跟蹤、隨訪(fǎng)，轉診，任何一級醫院不允許接診，按規定及時(shí)向二三級醫院轉診。
（四）建立便捷、通暢的危重孕產(chǎn)婦搶救綠色通道
加強高危孕產(chǎn)婦救治工作，保障孕產(chǎn)婦安全。充分發(fā)揮區高危孕產(chǎn)婦搶救基地的作用，在**年基礎上，要進(jìn)一步規范和完善各項搶救制度和措施，如基層遇有孕產(chǎn)婦危重情況，隨時(shí)可取得聯(lián)系，做好搶救準備。
（五）確立區人民醫院為我區新生兒搶救基地，實(shí)施搶救預案，整體提高新生兒救治水平，降低嬰兒死亡率。
（六）加強產(chǎn)科管理工作，強化孕產(chǎn)婦死亡的追究制度。
加強孕產(chǎn)婦的系統管理工作，堅持孕產(chǎn)婦死亡的責任追究制度，規范和加強孕產(chǎn)婦死亡評審制度和死亡報告制度，發(fā)揮圍產(chǎn)期協(xié)會(huì )的作用，定期開(kāi)展協(xié)會(huì )活動(dòng)。
三、加強婦幼衛生工作體系建設，加大投入，推動(dòng)婦幼保健機構健康、持續和規范地發(fā)展
（一）深入落實(shí)市政府《**市衛生局關(guān)于加強婦女兒童衛生保健工作意見(jiàn)的通知》（X政發(fā)[200X]18號）精神，履行婦幼衛生工作的公共衛生職能，確保房屋設備到位，人員專(zhuān)職，制度建全，目標明確，工作到位，全面推進(jìn)婦幼衛生工作體系的建設和發(fā)展。
（二）繼續加強二級婦幼保健機構公共衛生能力建設，從硬件配置上予以支持，提升二級婦幼保健機構的服務(wù)能力和區域影響力。
（三）加強各級婦幼保健人員培訓，提高婦幼保健隊伍服務(wù)能力。
（四）加強婦幼衛生政策研究，探索婦幼衛生事業(yè)長(cháng)期發(fā)展的有效機制。
四、針對婦女兒童主要健康問(wèn)題實(shí)施干預措施
（一）全面啟動(dòng)適齡婦女?huà)D科病檢查，重點(diǎn)規范技術(shù)操作，嚴格質(zhì)量控制，確保受益人群的健康利益。
（二）加大社會(huì )宣傳力度，提倡自然分娩；
推廣適宜技術(shù)；
嚴格剖宮產(chǎn)指征管理，加強督導，定期公示，逐步降低剖宮產(chǎn)率。
（三）加強生殖健康教育，提高育齡人群自我保護意識，逐步降低人工流產(chǎn)率，減少性病、艾滋病的傳播。
（四）針對不同人群，積極開(kāi)展兒童肥胖控制、高血壓干預、心理衛生、視力保護等項目。
五、做好婦幼衛生信息的統計、監測，不斷規范和完善婦幼衛生工作的信息化、網(wǎng)絡(luò )化管理工作。
（一）強化婦幼常規報表質(zhì)量，做好部級、市級孕產(chǎn)婦死亡、嬰兒死亡、五歲以下兒童死亡及出生缺陷監測統計和質(zhì)量控制，保證數據真實(shí)可靠。
（二）完善孕產(chǎn)婦和兒童保健管理、婦科病檢查、新生兒疾病篩查等信息系統，實(shí)現數據的實(shí)時(shí)采集、上報、統計和分析，充分發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò )化的優(yōu)勢。
六、做好計劃生育技術(shù)服務(wù)工作
（一）加強對醫療保健機構計劃生育技術(shù)服務(wù)的管理，加大監管力度，不定期進(jìn)行專(zhuān)項檢查，規范服務(wù)行為。
（二）貫徹執行《常用計劃生育技術(shù)常規》，嚴格掌握常用計劃生育手術(shù)的適應癥和禁忌癥，嚴禁因非醫學(xué)需要的超常規引產(chǎn)。確保手術(shù)質(zhì)量，保障受術(shù)者的安全與健康。
（三）加強對藥物流產(chǎn)和中期引產(chǎn)的監管力度，對未經(jīng)批準擅自開(kāi)展藥物流產(chǎn)和中期引產(chǎn)的醫療保健機構及其人員予以懲處。
（四）堅持執行B超和染色體檢查制度，嚴格執行中期引產(chǎn)手術(shù)的登記及上報規定。加大監管力度，嚴格禁止非醫學(xué)需要的胎兒性別鑒定及選擇性別的終止妊娠。
七、做好托幼園所和學(xué)校衛生保健工作
（一）定期對托幼園所保健人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓，組織學(xué)術(shù)交流，提高托幼園所保健人員的業(yè)務(wù)水平。
（二）加強對托幼園所兒童疾病防治、膳食營(yíng)養、食堂衛生、消毒及安全等方面的指導，提高托幼園所衛生保健水平。
（三）開(kāi)展兒童心理衛生健康教育，逐步推廣入園兒童、入學(xué)兒童的心理衛生評估工作。
八、大力開(kāi)展婦幼保健健康教育與促進(jìn)
（一）制定婦幼保健健康教育發(fā)展規劃，推進(jìn)婦幼保健健康教育事業(yè)。
（二）對各區、縣婦幼保健機構的健康教育工作人員進(jìn)行系統化、規范化培訓，逐步培育我區婦幼保健健康教育隊伍。
（三）加強孕期健康教育工作，推廣標準、規范的健康教育模式，在全區醫療保健機構創(chuàng )建一批合格的孕期健康教育陣地。
九、加強婦幼保健技術(shù)服務(wù)監督管理
衛生院工作計劃范文第5篇
一、組織管理
一是明確專(zhuān)人和職責，嚴格以制度管理人管事。二是及時(shí)傳達學(xué)習上級有關(guān)文件和會(huì )議精神，將免疫規劃工作納入目標管理，且作為村醫及相關(guān)責任人員績(jì)效考核重要內容。
二、加大免疫規劃宣傳力度和定點(diǎn)接種門(mén)診規范建設
1、加大宣傳力度
衛生院在所在地書(shū)寫(xiě)至少兩幅永久性標語(yǔ)，每村至少書(shū)寫(xiě)一幅永久性標語(yǔ)。
每季度用標語(yǔ)、墻報、入戶(hù)就診、發(fā)放宣傳傳單等多種形式廣泛宣傳預防接種的好處及意義，特別是利用4月25日計劃免疫進(jìn)行大量的宣傳，以提高我鄉群眾對免疫規劃相關(guān)知識的知曉率。
2、規范接種門(mén)診建設
我院于20xx年6月30日前，完成我院接種門(mén)診規范建設，到達省級黃牌警告內容接種門(mén)診建設要求。進(jìn)一步推廣村級接種門(mén)診規范建設。
三、切實(shí)加強對村衛生室人員的業(yè)務(wù)培訓
根據我鄉實(shí)際，規定每月召開(kāi)一次村醫例會(huì )和全年兩次專(zhuān)題培訓會(huì )。
利用每月的村醫例會(huì )和全年兩次培訓會(huì )，重點(diǎn)對疫苗接種免疫程序、接種方法、接種副反應監測、安全注射等知識進(jìn)行有力的培訓，提高村醫的預防接種水平，以提高有效接種率。
四、具體業(yè)務(wù)工作
我鄉安排每月一次冷鏈運轉，全年12次冷鏈運轉。分設接種點(diǎn)為：曉景衛生院、侯家村衛生室、暗塘村衛生室、苦竹村衛生室、高寨村衛生室和吳家村衛生室等6個(gè)接種點(diǎn)。主要以定點(diǎn)接種為主、上門(mén)接種和巡回接種為輔的多種接種模式。
1、認真做好我鄉各村兒童出生摸底統計工作，提高兒童建卡率，使建卡率達98%以上；
及時(shí)、規范錄入目標兒童相關(guān)信息到《兒童預防接種信息系統》中。
2、嚴格管理好冷鏈設備、疫苗和器材，對每次冷鏈運轉做好記錄，尤其對冰箱、冰柜的使用情況每天做好詳細的溫度記錄，并隨時(shí)清理好疫苗，做好疫苗的購進(jìn)記錄，以保證疫苗效價(jià)和疫苗的供應，做到日清月結，帳實(shí)相符。
3、乙肝首針及時(shí)接種：住院分娩的達95%以上，非住院分娩的達75%以上。
4、認真做好“十一苗”接種工作，保證以村為單位疫苗全程接種率達95%率以上，并做好全鄉入學(xué)入托查驗接種證補種工作。
5、積極探索經(jīng)驗，推行定點(diǎn)接種工作，保障有效接種率。
6、加強流動(dòng)兒童管理，使每位流動(dòng)兒童得到應有的免疫。
7、開(kāi)展二類(lèi)疫苗（有償疫苗）的接種工作。
五、加強對村級免疫規劃工作的督導
1、每一輪冷鏈運轉前由各村衛生室對目標兒童進(jìn)行摸底，由衛生院防保辦統一對疫苗進(jìn)行配發(fā)，并到各村接種點(diǎn)進(jìn)行免疫規劃工作完成情況進(jìn)行督導，督導村衛生室做好免疫規劃疫苗接種，并指導村衛生室做好免疫規劃接種資料的收集整理和上報工作，對免疫規劃疫苗接種工作實(shí)行查漏補種，以保證我鄉兒童免疫規劃疫苗接種率，使我鄉兒童得到應有的接種。
2、每半年一次卡、證核對，全年不得少于兩次，以保證卡、證符合率，及時(shí)對漏卡兒童進(jìn)行補卡和對外出兒童掦卡工作。
3、要求村衛生室人員次月1日前上報本村“目標兒童動(dòng)態(tài)管理一覽表”。切實(shí)做好流動(dòng)兒童管理工作。
