堅持以鄧小平理論為指導，按照“三個(gè)代表”的要求，全面貫徹黨的十六屆五中全會(huì )和市委十屆六次會(huì )議精神，緊緊圍繞全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局和加快市域經(jīng)濟發(fā)展的需要，進(jìn)一步強化“人才資源是第一資源”、“科學(xué)技術(shù)是第下面是小編為大家整理的水務(wù)局人才工作計劃【五篇】,供大家參考。
水務(wù)局人才工作計劃范文第1篇
一、人才工作指導思想
堅持以鄧小平理論為指導，按照“三個(gè)代表”的要求，全面貫徹黨的十六屆五中全會(huì )和市委十屆六次會(huì )議精神，緊緊圍繞全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局和加快市域經(jīng)濟發(fā)展的需要，進(jìn)一步強化“人才資源是第一資源”、“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的觀(guān)念，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，推動(dòng)人才工作和專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍建設再上新臺階，為加速全市水務(wù)建設提供堅實(shí)的人才支撐和智力保證。
二、人才工作主要措施
1、認真貫徹各級人才工作會(huì )議精神。從去年年底起，中央、盛揚州市、**市分別召開(kāi)了人才工作會(huì )議，會(huì )議討論了關(guān)于進(jìn)一步加強人才工作的決定，總結交流了人才工作經(jīng)驗，并對當前和今后一個(gè)時(shí)期的人才工作進(jìn)行了全面部署。為了提高認識、統一思想、明確任務(wù)、推動(dòng)工作，我局組織相關(guān)工作人員學(xué)習了《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強人才工作的決定》，同時(shí)把傳達會(huì )議精神做為中心組學(xué)習的一個(gè)重要內容，通過(guò)學(xué)習、宣傳來(lái)營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng )造”的環(huán)境，為大力實(shí)施人才強局戰略，落實(shí)黨管人才原則打下良好的基矗
2、加強對人才工作的組織領(lǐng)導。一年來(lái)，我們按照上級的要求，成立了水務(wù)局人才工作領(lǐng)導小組，單位主要負責人總負責，分管黨務(wù)和人事工作的副局長(cháng)具體負責，人秘科具體做好系統人才工作。各單位主要負責人為單位的第一責任人，對該項工作負直接責任。
3、統一思想，切實(shí)把專(zhuān)業(yè)人才隊伍建設擺上重要位置。結合系統有關(guān)會(huì )議，大力強調人才工作的重要性，牢固樹(shù)立經(jīng)濟發(fā)展離不開(kāi)人才的觀(guān)念,把專(zhuān)業(yè)人才隊伍建設擺上事關(guān)水務(wù)事業(yè)興盛的高度,重視人才的引進(jìn)、培養和使用工作，并作為突出任務(wù)來(lái)抓。做到以崇高的事業(yè)留住人才，以真摯的感情留住人才，以?xún)?yōu)越的環(huán)境留住人才，以適合的待遇留住人才。給他們提供良好的工作、學(xué)習和生活環(huán)境，做到政治上關(guān)心、思想上溝通、工作上支持、生活上照顧，充分聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，為他們多出成果、多作貢獻創(chuàng )造良好的條件。2006年全年，接合系統調資共為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員辦理浮動(dòng)工資42人次，為11人辦理以上助工職稱(chēng)。
4、注重充分發(fā)揮現有專(zhuān)業(yè)人才的作用。我們在今年的工作中，充分保護和利用系統內現有人才資源，挖掘現有人才潛力。根據我市水務(wù)系統的實(shí)際，凡是具有大專(zhuān)以上學(xué)歷（含大專(zhuān)）、助師以上職稱(chēng)（含助師）的人員和工人技師，納入專(zhuān)業(yè)人才隊伍管理。在科研、項目建設和管理工作需要時(shí)，系統內各類(lèi)人才實(shí)行統一安排，以充分發(fā)揮整合優(yōu)勢。建立正常的培訓和再教育制度，鼓勵各個(gè)層次的學(xué)歷培訓，培訓費用按照本局《關(guān)于機關(guān)工作人員學(xué)歷進(jìn)修費用報銷(xiāo)問(wèn)題的規定》（儀水字<2006>第58號文）執行。建立和完善人才激勵機制，把各類(lèi)人才的實(shí)績(jì)作為獎勵和提拔任用的主要依據，對做出顯著(zhù)貢獻的可以給予專(zhuān)項獎勵。各單位和機關(guān)有關(guān)科室都在為各類(lèi)人才職稱(chēng)評聘、工資浮動(dòng)以及成果申報等提供服務(wù)。同時(shí)積極發(fā)揮水利學(xué)會(huì )的科技工作者之家
5、對重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)人才實(shí)行最低工資保障制度。根據我市水務(wù)事業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，凡是專(zhuān)業(yè)對口具有本科以上學(xué)歷（含本科，下同）和中級以上職稱(chēng)（含中級）的人員，應當作為重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)人才管理。為了讓他們安心地為水務(wù)建設服務(wù)，在收入分配上實(shí)行最低工資保障制。本科以上學(xué)歷人員從引進(jìn)報到之日起，五年內要確保政策工資全額發(fā)放。其他重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)人才的工資原則上也應當全額發(fā)放，在單位經(jīng)濟困難,政策工資不能全額發(fā)放時(shí)，其工資待遇應不低于單位主要負責人。
6、深入開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，加強水務(wù)部門(mén)自身建設。扎實(shí)開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，狠抓黨員干部隊伍建設。按照市委的統一安排，在督導組的指導下，認真完成了學(xué)習動(dòng)員、分析評議、整改提高階段的工作任務(wù)，黨員干部隊伍理論水平得到明顯提高，工作作風(fēng)得到明顯改善，黨委和黨員干部服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)群眾的能力得到進(jìn)一步增強。
三、明年人才工作的重點(diǎn)打算和工作思路
1、強化“三種意識”，
共2頁(yè),當前第1頁(yè)1 開(kāi)發(fā)人才資源。
“四種意識”：一是“一把手工程”意識，局黨委將把人才開(kāi)發(fā)工作提升到重要位置，一把手主抓人才工作；
二是“人才標準多樣化”意識，即把品德、知識、能力和業(yè)績(jì)作為衡量人才的主要標準，做到不拘一格選拔和任用人才；
三是“人才至上”意識，即要以促進(jìn)人才成長(cháng)和作用發(fā)揮為標準，切實(shí)做好使用、培養、關(guān)心，激勵人才的各項工作，充分尊重人才的特殊稟賦和個(gè)性，達到既用人之長(cháng)也容人之短。
2、營(yíng)造“三個(gè)環(huán)境”，實(shí)施人才服務(wù)。
首先是政策環(huán)境，在各類(lèi)制度、規定的允許范圍內，出臺人才政策，發(fā)揮政策對人才成導向作用，以達到廣羅人才，人盡其才的目的；
二是社會(huì )風(fēng)尚環(huán)境，鼓勵人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)，加大人才宣傳力度，努力營(yíng)造崇尚知識、崇尚人才的社會(huì )風(fēng)氣；
三是工作環(huán)境，加強人才創(chuàng )業(yè)載體建設，為人才提供施展才華的舞臺。
3、創(chuàng )新“三項機制”，推動(dòng)人才工作。
水務(wù)局人才工作計劃范文第2篇
一、指導思想
年培訓工作的指導思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真貫徹落實(shí)全國組織工作會(huì )議、全國職業(yè)教育工作會(huì )議及局七屆一次職代會(huì )、局黨委四屆六次全委（擴大）會(huì )精神，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全局，推進(jìn)“人才強企”戰略，圍繞建設高層次、高技能、復合型、國際化的一流職工隊伍，加強經(jīng)營(yíng)管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和操作服務(wù)人員“三支”隊伍建設，大力實(shí)施全員培訓，努力提升勘探局全體職工的思想政治素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和人文素質(zhì)，為勘探局的發(fā)展提供堅強的人力資源支持。
二、主要工作任務(wù)
（一）進(jìn)一步加強經(jīng)營(yíng)管理人才隊伍建設，開(kāi)展以提高“五種能力”為重點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)管理人員培訓，全面提高勘探局經(jīng)營(yíng)管理水平
1、以領(lǐng)導干部為重點(diǎn)，積極開(kāi)展強化培訓工作，進(jìn)一步提高領(lǐng)導干部隊伍素質(zhì)
（1）按照“職業(yè)化、現代化、國際化”要求，加大企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的培養力度，組織開(kāi)展企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培訓，年計劃舉辦職業(yè)經(jīng)理人培訓班1期，培訓50人。
（2）開(kāi)展重要專(zhuān)業(yè)崗位領(lǐng)導人員崗位任職資格培訓，年繼續選派領(lǐng)導干部參加集團公司舉辦重要崗位領(lǐng)導人員培訓，計劃培訓20人。
（3）以提高黨政主要領(lǐng)導應對復雜局面，增強引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展能力為目的，年在局屬單位黨政正職中舉辦企業(yè)戰略學(xué)習研討班，計劃培訓80人。
（4）以加快新上崗領(lǐng)導人員適應崗位角色變化，履行好工作職責為目的，開(kāi)展新提拔領(lǐng)導人員崗位培訓，年計劃舉辦新提職領(lǐng)導人員培訓班一期，培訓50人左右。
2、按照集團公司及局培訓規劃的要求，以提高管理人員的履職能力為目的，進(jìn)一步完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員的知識結構，提高經(jīng)營(yíng)管理人員的綜合素質(zhì)。年外送經(jīng)營(yíng)管理人員參加集團公司組織的培訓項目90項，計劃培訓321人；
局培訓基地舉辦經(jīng)營(yíng)管理人員培訓項目88項，計劃培訓8623人。
3、進(jìn)一步提高黨務(wù)政工干部開(kāi)展思想政治工作和維護企業(yè)穩定的能力及工作水平，在黨務(wù)和思想政治系列管理人員中開(kāi)展崗位任職資格培訓，年在全局科級以上黨務(wù)政工干部中舉辦培訓班，計劃培訓300人。
4、以培養造就國際化經(jīng)營(yíng)管理人才，增強企業(yè)參與國際市場(chǎng)競爭能力為目的，開(kāi)展國際化經(jīng)營(yíng)管理人才培訓。年依托集團公司“國際化人才千人工程”，重點(diǎn)從全局生產(chǎn)施工單位中選拔優(yōu)秀年輕領(lǐng)導人員及后備干部到中國石油大學(xué)學(xué)習外語(yǔ)、國際金融與貿易、國際商務(wù)談判和國際項目開(kāi)發(fā)運行等知識，計劃培訓30人。
（二）進(jìn)一步加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍建設，開(kāi)展以知識更新為重點(diǎn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的繼續教育，全面提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的學(xué)習、實(shí)踐和創(chuàng )新能力
1、按照勘探局總體安排，加大三級技術(shù)專(zhuān)家培訓力度，有計劃選派技術(shù)專(zhuān)家、高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)理論培訓，年選派技術(shù)專(zhuān)家3名、高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員10名到國內專(zhuān)業(yè)院校進(jìn)行考察和培訓，提高專(zhuān)家的學(xué)術(shù)技術(shù)水平，使三級技術(shù)專(zhuān)家成為本行業(yè)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人。
2、開(kāi)辟新的途徑，加強高層次人才培養。按照局培訓規劃，積極組織研究生及復合型人才培養。年繼續與大連理工大學(xué)及有關(guān)石油高校定向培養在職管理、工程碩士研究生20--30名，滿(mǎn)足勘探局提升學(xué)歷層次，培養高層次管理與工程技術(shù)人才的需要。
3、以新知識、新技術(shù)和新思維為重點(diǎn)，加大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的知識更新和繼續教育工作。年計劃外送專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干參加集團公司鉆井新技術(shù)等培訓項目21項，培訓100人；
局培訓基地舉辦專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員作業(yè)新技術(shù)等培訓項目14項，計劃培訓1045人。同時(shí)針對石油主體專(zhuān)業(yè)發(fā)展狀況，結合勘探局技術(shù)發(fā)展的重點(diǎn)和難點(diǎn)，聘請專(zhuān)業(yè)院校專(zhuān)家、學(xué)者到我局進(jìn)行專(zhuān)題講座、研討和交流合作，年計劃舉辦鉆井、作業(yè)、物探、測井、地質(zhì)等專(zhuān)業(yè)講座，培訓專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員500名。
4、大力開(kāi)展對外合作人員培訓，滿(mǎn)足勘探局國際技術(shù)工程服務(wù)發(fā)展的需要。采取內、外培訓相結合的方式，積極組織有合作項目或有合作意向的單位開(kāi)展對外合作培訓。年局計劃舉辦對外合作人員培訓班1期，培訓高層次對外合作骨干20--30人。
（三）進(jìn)一步加強操作技能人才隊伍建設，加大操作人員的培訓力度，推進(jìn)職業(yè)技能鑒定工作，全面提高操作人員的技能水平
1、落實(shí)集團公司《加強高技能人才隊伍建設的意見(jiàn)》精神，加大高技能人才培訓力度。年計劃外送8名技能專(zhuān)家參加集團公司組織的兩級技能專(zhuān)家培訓；
外送16名技師（高級技師）參加集團公司組織的技師（高級技師）培訓；
同時(shí)根據年技師（高級技師）評聘工作，分工種、分系列組織技師（高級技師）考前培訓，在人數相對集中的工種內舉辦培訓班。
2、以適應規范施工、提高操作技能為重點(diǎn)，積極組織開(kāi)展高級技術(shù)工人輪訓，全面提高勘探局操作服務(wù)人員隊伍素質(zhì)。年計劃在鉆井、物探、測井、錄井、井下作業(yè)、油建施工管工、電氣焊工、電器安裝工、筑路工程測量工、施工機械操作工等工種中開(kāi)展高級技術(shù)工人培訓工作，計劃培訓900--1000人。
3、抓好安全教育培訓，提高全員安全意識和安全技能，努力實(shí)現全局安全生產(chǎn)。年重點(diǎn)圍繞安全、關(guān)鍵崗位、特殊工種崗位開(kāi)展培訓，計劃舉辦培訓項目8項，培訓1314人；
在全局轉崗職工中，組織開(kāi)展電氣焊工、鍋爐工、采油工、鈑金工等工種的培訓，計劃培訓3000人。
4、以集團公司基層建設綱要為指導，進(jìn)一步加強基層基礎工作建設，全面開(kāi)展基層隊長(cháng)、車(chē)間主任和班組長(cháng)培訓。年計劃舉辦班組長(cháng)師資培訓班2期，對有能力獨立組織班組長(cháng)培訓工作的單位進(jìn)行師資培訓與培養，計劃培訓60--80人，同時(shí)對鉆井、井下作業(yè)、物資供應、熱電等專(zhuān)業(yè)、工種的班組長(cháng)組織脫產(chǎn)培訓，計劃培訓600--700人，從本年度起班組長(cháng)輪訓工作全面開(kāi)展。
5、以技術(shù)競賽為載體，全面開(kāi)展群眾性崗位練兵和技術(shù)比賽活動(dòng)。年計劃在鉆井工、金屬結構制作工等工種，勘探系統基層管理人員（隊長(cháng)、副隊長(cháng)）、對外合作人員中組織開(kāi)展勘探局第十屆技術(shù)比賽，同時(shí)組織好參加全國石油石化行業(yè)技術(shù)大賽參賽選手的集訓、選拔等工作，迎接全國技術(shù)大賽。
（四）加強職業(yè)技能鑒定工作，進(jìn)一步完善職業(yè)技能鑒定體系。
1、加強基礎工作建設。進(jìn)一步完善各項規章制度和辦法，建立適合油田實(shí)際的經(jīng)?；?、制度化、規范化的鑒定制度。進(jìn)一步完善鑒定場(chǎng)地和設施建設，增設5~8個(gè)鑒定點(diǎn)，提高鑒定能力和水平。加強鑒定培訓教材和試題庫的開(kāi)發(fā)和修訂工作，組織編寫(xiě)3~5個(gè)工種鑒定培訓教材，修訂10~15個(gè)工種試題庫。加強鑒定管理人員、考評員、質(zhì)量督導員的培訓和管理，提高鑒定質(zhì)量。
2、積極開(kāi)展技術(shù)工人職業(yè)技能鑒定工作。年，要認真做好約8000名技術(shù)工人的驗證和晉級鑒定工作，向省勞動(dòng)和社會(huì )保障廳申請國家新職業(yè)鑒定資格，組織開(kāi)展物流師、企業(yè)人力資源管理、物業(yè)管理員等新職業(yè)的鑒定。繼續實(shí)行優(yōu)秀工人提前晉級鑒定制度，鼓勵生產(chǎn)業(yè)績(jì)突出、技術(shù)精湛的優(yōu)秀工人提前參加晉級鑒定，為優(yōu)秀工人成才創(chuàng )造條件。
3、根據勞動(dòng)和社會(huì )保障部關(guān)于國家職業(yè)技能鑒定機構質(zhì)量管理體系認證標準和要求，積極開(kāi)展認證的準備工作，下半年進(jìn)入試運行階段，2007年申請并通過(guò)勞動(dòng)和社會(huì )保障部對職業(yè)技能鑒定中心機構的質(zhì)量管理體系認證，取得國家鑒定機構資格證書(shū)。
(五)積極開(kāi)展職業(yè)教育科研活動(dòng)，提高理論與實(shí)踐研究水平
年重點(diǎn)完成創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)的研究、實(shí)現局教育培訓培訓規劃保障措施的研究等科研課題；
舉辦年度局職業(yè)教育論文評選活動(dòng)及開(kāi)展職業(yè)教育教學(xué)競賽活動(dòng)。
三、工作要求
（一）提高認識，轉變觀(guān)念，強化職工教育培訓的領(lǐng)導責任制
各單位領(lǐng)導和各級管理者要充分認識到教育培訓工作的重要性，從勘探局發(fā)展戰略和創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)、構筑終身教育體系的高度出發(fā)，進(jìn)一步提高思想認識。教育培訓工作是“一把手工程”，勘探局要把教育培訓工作作為各級領(lǐng)導業(yè)績(jì)考核的一項內容嚴格落實(shí)。各單位“一把手”要切實(shí)承擔人才開(kāi)發(fā)第一責任人的重擔，把加強對培訓工作的領(lǐng)導作為黨管人才、黨管干部的重要體現，把大力推進(jìn)“人才強企”戰略，培養高素質(zhì)的職工隊伍作為實(shí)現企業(yè)發(fā)展提速和管理水平提升的根本保證。各二級單位要把教育培訓工作納入企業(yè)文化建設和加強基層建設的重要內容，要積極營(yíng)造“學(xué)習工作化、工作學(xué)習化”、“團隊學(xué)習、互動(dòng)學(xué)習”的濃厚氛圍，加強基層培訓工作建設，注重職工的文化教育、技術(shù)培訓、資格培訓、崗位練兵等活動(dòng)的開(kāi)展，努力提升全體職工的思想政治素質(zhì)，突出“敬業(yè)、責任、服從、誠實(shí)”的八字理念；
提升技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，打牢素質(zhì)基礎，樹(shù)立素質(zhì)制勝和持續學(xué)習、終身學(xué)習的理念，堅持一專(zhuān)多能、崗位成才；
提升人文素質(zhì)，提升文化品位，加強人格修養，培養優(yōu)秀品質(zhì)和高尚的道德情操，實(shí)現人的全面發(fā)展。通過(guò)學(xué)習型企業(yè)創(chuàng )建活動(dòng)，建立經(jīng)常性、全覆蓋、分層次、有重點(diǎn)的大培訓格局，為實(shí)現勘探局發(fā)展戰略目標提供有效的智力支持和人才保證。
（二）認真落實(shí)勘探局培訓工作規劃，培養企業(yè)發(fā)展所需要的各類(lèi)人才
全局各單位要認真貫徹集團公司年工作會(huì )議、勘探局七屆一次職代會(huì )和局黨委四屆六次全委（擴大）會(huì )議精神，認真落實(shí)勘探局培訓規劃，堅持以培訓規劃做指導，將培訓規劃計劃作為培訓管理工作的綱領(lǐng)，作為有效突出培訓針對性的重要措施和保證?？茖W(xué)制定本單位培訓規劃，緊密?chē)@建設高層次、高技能、復合型、國際化的一流職工隊伍，加強經(jīng)營(yíng)管理者、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和操作服務(wù)人員“三支”隊伍建設，圍繞工程技術(shù)服務(wù)、油氣合作開(kāi)發(fā)、燃料結構調整、天然氣深加工及綜合利用、拓展新業(yè)務(wù)、多種經(jīng)營(yíng)發(fā)展等方面組織開(kāi)展好培訓工作。
（三）緊密結合實(shí)際，充分發(fā)揮二級單位培訓主陣地的作用
全局各單位要從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，結合生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、管理的需要，扎實(shí)有效地組織開(kāi)展好各類(lèi)人員的培訓。鉆探系統要圍繞鉆井市場(chǎng)、能源開(kāi)發(fā)、鉆井提速等工作任務(wù)積極組織開(kāi)展好培訓；
物探要緊密?chē)@地震儀擴道、衛星定位儀等新技術(shù)、新裝備的推廣應用開(kāi)展好培訓工作；
測井要圍繞提高施工生產(chǎn)能力，過(guò)套管電阻率測井等一批新技術(shù)積極組織開(kāi)展好各項培訓工作；
錄井要圍繞擴大服務(wù)領(lǐng)域，提升持續發(fā)展能力組織開(kāi)展好相關(guān)人員的培訓；
作業(yè)系統要緊緊圍繞提高作業(yè)效率，提高特種井工藝水平和復雜井技術(shù)能力，在提高隊伍能力和素質(zhì)上下大功夫；
基建系統要圍繞開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，項目運行管理，抓好人員培訓及隊伍資質(zhì)升級；
機械制造系統要圍繞擴大鉆機、頂驅的生產(chǎn)規模、稠油熱采裝備及造船業(yè)務(wù)等方面積極組織開(kāi)展各類(lèi)有效的培訓；
多種經(jīng)營(yíng)系統要圍繞開(kāi)發(fā)新項目、新產(chǎn)品、節能降耗等方面開(kāi)展培訓工作；
科研及兼有科研任務(wù)的單位，要圍繞專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的繼續教育積極組織開(kāi)展培訓，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的學(xué)習能力、創(chuàng )新能力，全面提升勘探局職工隊伍綜合素質(zhì)。
（四）大力開(kāi)展全員培訓，全面提高職工隊伍綜合素質(zhì)，為培養各類(lèi)人才搭建平臺
全局各單位要依據勘探局職工培訓規劃的總體要求，按照一般人員普遍培訓，骨干人員重點(diǎn)培訓，短缺人員抓緊培訓，優(yōu)秀人員獎勵培訓的原則，強化全員培訓，突出抓好經(jīng)營(yíng)管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、操作技能人員、對外合作人員、新興產(chǎn)業(yè)人員的培訓，按年度、分步驟組織好各類(lèi)人員的培訓和輪訓工作，逐步做到不經(jīng)培訓不上崗，不經(jīng)培訓不任職，不經(jīng)培訓不提拔，使全體職工人人參與培訓、參與學(xué)習，全面提高勘探局職工隊伍素質(zhì)。各二級單位要制定詳細的全員培訓計劃，分步驟組織開(kāi)展好各類(lèi)人員的培訓工作。
經(jīng)營(yíng)管理人員的培訓，在“十五”已經(jīng)開(kāi)展的14個(gè)重要專(zhuān)業(yè)管理崗位人員培訓的基礎上，年經(jīng)營(yíng)管理人員的培訓重點(diǎn)在領(lǐng)導人員、黨務(wù)及思想政治工作人員中開(kāi)展，重點(diǎn)學(xué)習和培訓政治理論、經(jīng)濟管理、國際商務(wù)、崗位專(zhuān)業(yè)及相關(guān)必備知識，學(xué)習集團公司、勘探局發(fā)展戰略和發(fā)展規劃，開(kāi)展產(chǎn)業(yè)定位、發(fā)展戰略以及企業(yè)文化建設、思想政治工作等方面的交流研討，全面提高我局經(jīng)營(yíng)管理人員的履職能力和管理水平。承擔此項培訓工作的管理干部學(xué)院及相關(guān)部門(mén)，要按照集團公司《關(guān)于加強和改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員教育培訓工作實(shí)施意見(jiàn)》的要求，認真組織師資、教材，及時(shí)抽調培訓人員，各二級單位在組織好本單位經(jīng)營(yíng)管理人員培訓的同時(shí)，積極選送學(xué)員參加培訓，保證管理人員都能及時(shí)接受相應的培訓。
進(jìn)一步推進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的繼續教育，強化二級單位在專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育工作中的主體地位，分專(zhuān)業(yè)、分系列組織開(kāi)展各個(gè)層次的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的教育培訓活動(dòng)。各單位要根據專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展和人員知識更新的需求，緊跟科技發(fā)展趨勢，開(kāi)展新理論、新知識、新技術(shù)、新方法的專(zhuān)項培訓。要積極拓寬培訓渠道，對于石油主體專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，依托中國石油遠程教育網(wǎng)等遠程教育手段，對專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行繼續教育培訓；
同時(shí)根據專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的不同需要，采取自選、自修等方式進(jìn)行個(gè)性化的繼續教育培訓，確保專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年培訓不少于12天的需要。
積極開(kāi)展對外合作人員培訓，滿(mǎn)足勘探局國際工程技術(shù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的需要。對外合作人員的培訓要根據工作性質(zhì)，分別以外語(yǔ)、國際商務(wù)、項目管理、技術(shù)管理、涉外禮儀、崗位技能等為重點(diǎn)內容組織開(kāi)展，全局相關(guān)單位和部門(mén)要有超前意識，共同努力，培養一批適應勘探局國際工程技術(shù)服務(wù)需要的對外合作骨干人才隊伍，年局將在對外合作人員中組織開(kāi)展技術(shù)比賽，為我局對外合作人員提供一個(gè)展示自我和學(xué)習交流的平臺，同時(shí)為局對外合作做好人才儲備。
大力開(kāi)展新增產(chǎn)業(yè)所需各類(lèi)人員的應急、超前培訓，促進(jìn)勘探局新型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。年要加大油氣合作開(kāi)發(fā)、煤層氣開(kāi)發(fā)、天然氣終端銷(xiāo)售、石油制品近海航運、化工延伸加工和機械制造及修配等新型產(chǎn)業(yè)短缺人才的本土培養和培訓，以滿(mǎn)足勘探局新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域和國內外市場(chǎng)的不斷拓展對人才的需要。培訓以業(yè)務(wù)主管部門(mén)為主，相關(guān)部門(mén)、單位配合。通過(guò)培訓提高從業(yè)人員的知識技能水平，解決勘探局新興產(chǎn)業(yè)人員不足的問(wèn)題。
全面加快高技能人才隊伍建設，加大操作人才隊伍培養力度，積極組織開(kāi)展技師（高級技師）、高級工的培訓。加快操作技能人才培養，充分發(fā)揮局、二級單位兩個(gè)層面的積極性，對主體工種的技師（高級技師）局集中組織脫產(chǎn)培訓，工種人數相對較少，不易集中脫產(chǎn)培訓的，由二級單位負責組織培訓，通過(guò)外送、內培等手段，強化技師（高級技師）學(xué)習，提高現有技師（高級技師）的技術(shù)技能水平。各單位要注重發(fā)揮高技能人才的帶頭作用，開(kāi)展行之有效的“師帶徒”活動(dòng)，鼓勵高技能人才與具有發(fā)展潛能的初、中級工簽訂師帶徒協(xié)議，推進(jìn)勘探局高師帶高徒活動(dòng)向縱深發(fā)展。對于在師傅帶徒弟活動(dòng)中取得優(yōu)異成的師徒雙方，局、二級單位要給予精神和物質(zhì)的獎勵。高級技術(shù)工人的輪訓工作，局和二級單位共同組織，局負責提出培訓計劃、制定政策、組織考核、主體工種的示范性培訓等工作，二級單位結合生產(chǎn)狀況，安排培訓時(shí)間，實(shí)施具體培訓，妥善解決好工學(xué)矛盾。培訓以崗位相關(guān)知識、職業(yè)技能教材、新知識、新工藝為主要內容，要求培訓開(kāi)始前，各實(shí)施單位要向局職工培訓管理中心提交培訓計劃，培訓結業(yè)前要提出考試、考核申請，由局統一組織結業(yè)考試，頒發(fā)證書(shū)。從年起，高級技術(shù)工人的輪訓全面開(kāi)展，到末，勘探局主體工種的高級技術(shù)工人全部輪訓一遍。同時(shí)結合職業(yè)技能鑒定工作，積極組織開(kāi)展技術(shù)工人鑒定前的培訓，使二者相互促進(jìn)，提高培訓與鑒定質(zhì)量。各單位要進(jìn)一步建立和完善基層培訓體系，廣泛開(kāi)展崗位技能培訓，同時(shí)大力提倡和鼓勵職工在崗自學(xué)，促進(jìn)崗位成才。
班組長(cháng)培訓工作在年全面啟動(dòng)，培訓工作由局和二級單位共同組織開(kāi)展。局重點(diǎn)負責培訓與考核標準制定、師資培養、教材的組織、證書(shū)管理、結業(yè)考核、舉辦示范性培訓班及無(wú)培訓能力的二級單位的班組長(cháng)培訓；
大面積培訓要以二級單位組織為主。要求培訓開(kāi)始前，各實(shí)施培訓單位要向局職工培訓管理中心提交培訓計劃，培訓結業(yè)前要提出考試、考核申請，由局統一組織結業(yè)考試，頒發(fā)證書(shū)。爭取利用五年時(shí)間完成我局5616個(gè)班組的班組長(cháng)輪訓工作。各單位要根據班組長(cháng)培訓教材，結合本單位的實(shí)際需求開(kāi)展班組長(cháng)培訓，保證高質(zhì)量地完成本單位班組長(cháng)的培訓任務(wù)，提高企業(yè)基層管理人員的技術(shù)技能水平和管理水平。
大力加強安全生產(chǎn)培訓工作，通過(guò)各種途徑，對關(guān)鍵操作崗位人員、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、新入廠(chǎng)職工及其他從業(yè)人員，進(jìn)行安全生產(chǎn)基本知識、崗位操作規程、事故案例等內容的培訓，全面提高職工安全技術(shù)素質(zhì)和防范事故的能力。
年轉崗培訓工作任務(wù)十分繁重，承擔轉崗培訓任務(wù)的職業(yè)技術(shù)學(xué)院及相關(guān)二級單位，要提前上手，及早做出規劃部署，做好培訓師資、場(chǎng)地、設備等方面的準備，確保轉崗培訓任務(wù)高質(zhì)量的完成。
全局各單位要結合生產(chǎn)實(shí)際需要，積極組織開(kāi)展群眾性崗位練兵和技術(shù)比賽活動(dòng)，以活動(dòng)為載體，為廣大職工提供互相學(xué)習、互相交流，展示自我的舞臺，提高職工學(xué)技術(shù)、比技能的積極性，促進(jìn)培訓工作的深入開(kāi)展。同時(shí)選拔優(yōu)秀人員參加勘探局第十屆技術(shù)比賽，為勘探局后備人才的儲備做好工作。
（五）進(jìn)一步加強培訓過(guò)程監督與控制，確保培訓質(zhì)量的提高
全局各單位在組織實(shí)施培訓過(guò)程中，要加強培訓過(guò)程管理和監督，在培訓工作中，要認真開(kāi)發(fā)培訓項目，開(kāi)發(fā)培訓課程，開(kāi)發(fā)培訓教材，選擇好培訓教師，實(shí)現培訓工作目標和高效的管理工作。重點(diǎn)做好培訓項目的開(kāi)發(fā)與策劃，充分考慮不同崗位的特點(diǎn)和不同人員現有的知識結構，分別制定不同側重點(diǎn)、不同內容的培訓方案，以確保培訓的實(shí)效性。年在培訓過(guò)程管理中，推行ISO10015企業(yè)培訓質(zhì)量管理標準，嚴格按照質(zhì)量標準監督控制培訓的各個(gè)環(huán)節，在分析培訓需求、設計、策劃培訓、提供培訓、評價(jià)培訓結果和改進(jìn)培訓過(guò)程中，用先進(jìn)的理論和技術(shù)指導培訓管理，認真開(kāi)展培訓效果評價(jià)工作，對培訓項目、培訓課程、培訓教材、培訓內容、學(xué)員培訓效果、教師業(yè)績(jì)、培訓管理、培訓經(jīng)費投入與產(chǎn)出等諸多方面開(kāi)展評價(jià)，重點(diǎn)評價(jià)培訓轉化即培訓課程的內容有沒(méi)有轉化為崗位工作，是否提升員工的績(jì)效等，培訓基地要組織有關(guān)人員重點(diǎn)研究培訓項目、課程和教材，扎實(shí)開(kāi)展各項培訓工作。
（六）加強培訓工作保障體系建設，確保培訓工作質(zhì)量和水平
1、進(jìn)一步完善培訓激勵與約束機制，確保職工參與培訓的積極性和主動(dòng)性，推動(dòng)培訓工作順利開(kāi)展。重點(diǎn)實(shí)施各類(lèi)培訓制度、輪訓制度，持證上崗制度，繼續教育制度，職業(yè)資格證書(shū)制度等，二級單位要積極配合，認真組織實(shí)施。
2、加強培訓工作制度建設，建立并執行培訓管理相關(guān)工作制度，使培訓管理成為企業(yè)管理中的重要組成部分。進(jìn)一步加強外出培訓審批制度、各類(lèi)人員培訓前選拔制度、培訓責任追究制度、培訓項目公示制度、受訓人員管理制度、培訓項目負責人制度、培訓任務(wù)完成報告制度、培訓工作月、季、年報制度、兼職教師管理辦法等建設，規范培訓管理，提高培訓工作質(zhì)量。
3、進(jìn)一步加強對培訓經(jīng)費使用的監督，保證培訓經(jīng)費的歸口管理、專(zhuān)款專(zhuān)用，堅決杜絕挪用、擠占、沖減培訓經(jīng)費的現象。要建立培訓項目立項、效益評估制度，確保有限的投入產(chǎn)生最大的效益。培訓經(jīng)費要統籌安排，保障三支隊伍的平衡發(fā)展。凡局重大培訓項目，培訓運行前必須與培訓承辦方簽訂培訓合同，局培訓計劃內培訓班，收費嚴準按照局統一規定執行。
4、加強培訓基地建設，發(fā)揮培訓資源的整體功效，提升培訓質(zhì)量管理干部學(xué)院、石油職業(yè)技術(shù)學(xué)院要突出抓好所承擔的各類(lèi)高級人才培訓實(shí)施工作；
電工、焊接、特種作業(yè)等專(zhuān)業(yè)培訓基地，要注重配備與生產(chǎn)實(shí)際相配套的先進(jìn)儀器設備，模擬仿真系統，使培訓始終站在技術(shù)工藝前沿；
二級單位培訓場(chǎng)地設施建設，要突出特色和優(yōu)勢，不搞小而全，避免低水平重復建設，形成以局培訓基地為骨干，二級單位培訓中心為主體，專(zhuān)業(yè)化培訓中心為補充的層級式、互補型、資源共享的培訓格局。
5、加強培訓工作者隊伍建設，提高培訓管理與教學(xué)水平堅持以能力建設為中心，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，開(kāi)展培訓工作者隊伍建設。要把建設學(xué)習型企業(yè)所需要的知識、技能和國家要求具備的職業(yè)資格培訓作為能力建設的重點(diǎn)，大力開(kāi)展ISO10015企業(yè)培訓質(zhì)量管理標準、企業(yè)培訓師業(yè)務(wù)知識等內容的培訓，年計劃在全局范圍內舉辦培訓管理人員和專(zhuān)職教師培訓班兩期，培訓100人，同時(shí)根據工作需要組織開(kāi)展全局培訓工作交流和工作競賽活動(dòng)。各單位對此要高度重視，積極組織有關(guān)人員參加培訓和活動(dòng)，局將把培訓管理者和師資隊伍素質(zhì)考核作為今后培訓工作考核的重要組成部分，全面提升勘探局培訓工作者的業(yè)務(wù)能力和管理水平，實(shí)現五年內全部專(zhuān)職培訓管理人員和教師取得國家企業(yè)培訓師職業(yè)資格的工作目標。穩固和擴大兼職教師隊伍，局各培訓基地要建立主體專(zhuān)業(yè)（工種）兼職教師資源庫，報職工培訓管理中心備案，各單位要定期向職工培訓管理中心上報兼職教師人員名單，從而形成以專(zhuān)職教師為龍頭，內聘兼職教師為骨干，外聘教師為補充的專(zhuān)業(yè)結構合理的培訓教師隊伍，為全局培訓提供師資服務(wù)。
6、加強培訓工作考核，推動(dòng)全局培訓工作向縱深發(fā)展。年局出臺《石油勘探局職工培訓工作考核暫行辦法》，并將組織培訓工作檢查，各二級單位要適時(shí)組織開(kāi)展自檢自查工作，重點(diǎn)檢查培訓主管領(lǐng)導主持研究培訓專(zhuān)題情況，適應企業(yè)實(shí)際的培訓管理制度建設情況，企業(yè)培訓規劃、計劃編制與落實(shí)情況，提取培訓經(jīng)費情況及使用管理情況，培訓人數及培訓效果的公眾評價(jià)情況等，促進(jìn)培訓管理科學(xué)化和規范化。
（七）繼續強化職業(yè)技能鑒定工作，不斷提高鑒定工作質(zhì)量
1、加強基礎工作建設。一是要進(jìn)一步完善各項規章制度和辦法，根據油田外出施工隊伍多、時(shí)間長(cháng)、人員分散等特點(diǎn)，調整鑒定報名和考試時(shí)間，實(shí)行每年二～三次報名，建立經(jīng)?；?、制度化、規范化的鑒定制度。二是要加強鑒定場(chǎng)地和設施建設，各站要根據集團公司“職業(yè)技能鑒定站年檢驗收評估標準”要求，不斷完善鑒定條件，各設站單位要給予一定的投入，確保鑒定站達到集團公司的要求。在邊遠地區具備條件的單位增設鑒定點(diǎn)，方便邊遠地區職工參加鑒定。三是要加強鑒定管理人員隊伍建設，進(jìn)一步完善考評員和質(zhì)量督導隊伍，建立考評人員年度評估制度，開(kāi)展考評人員評優(yōu)活動(dòng)，加強對他們的培訓和管理，不斷提高其政策水平、管理水和業(yè)務(wù)水平。四是要完善鑒定培訓教材和試題庫的建設，做好新增工種培訓教材和試題庫的開(kāi)發(fā)，進(jìn)一步加強對操作考試的研究，著(zhù)重抓好操作考核題庫的開(kāi)發(fā)，建立適合實(shí)際的試題庫。
水務(wù)局人才工作計劃范文第3篇
一、指導思想
堅持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，認真貫徹落實(shí)上級人口計生工作指示精神，緊緊圍繞新時(shí)期人口和計劃生育事業(yè)發(fā)展的需要，以提高隊伍素質(zhì)、加強能力建設為核心，創(chuàng )新培訓思路，突出培訓重點(diǎn)，提高培訓質(zhì)量，通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的業(yè)務(wù)培訓，大力提高我縣計生干部隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，努力建設作風(fēng)正、懂政策、善管理、會(huì )服務(wù)、適應人口計生事業(yè)發(fā)展需要的干部隊伍，為我縣人口計生工作整體上水平提供強有力的人才保證。
二、學(xué)習培訓對象
縣、鎮辦兩級計生工作人員及村專(zhuān)干。
三、學(xué)習培訓內容
主要學(xué)習培訓中共中央國務(wù)院《關(guān)于全面加強人口和計劃生育工作統籌解決人口問(wèn)題的決定》、《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《計劃生育技術(shù)服務(wù)管理條例》、《社會(huì )撫養費征收管理辦法》、《流動(dòng)人口計劃生育工作條例》、《山東省人口與計劃生育條例》、《山東省禁止非醫學(xué)需要鑒定胎兒性別和選擇性別終止妊娠的規定》、《中華人民共和國收養法》、《中國公民收養子女登記辦法》、《中華人民共和國婚姻法》、《中華人民共和國婚姻登記條例》、市縣考核方案及計劃生育工作業(yè)務(wù)、技術(shù)服務(wù)知識。
四、學(xué)習培訓形式
采取分期分批、分級分類(lèi)、集中分散培訓相結合的形式。
鎮辦計生工作人員、村專(zhuān)干學(xué)習培訓主要由計生局中層以上干部負責，對村專(zhuān)干按相鄰鎮辦劃片集中培訓，對鎮辦工作人員集中到縣進(jìn)行培訓（分業(yè)務(wù)和技術(shù)）。
計生局工作人員培訓以個(gè)人自學(xué)、科室組織學(xué)習為主。
學(xué)習培訓可適時(shí)聘請省市有關(guān)領(lǐng)導、專(zhuān)家授課。
五、學(xué)習培訓計劃
（一）對計生局工作人員的培訓。
1、2月21日－3月20日。學(xué)習中共中央國務(wù)院《關(guān)于全面加強人口和計劃生育工作統籌解決人口問(wèn)題的決定》、《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《計劃生育技術(shù)服務(wù)管理條例》、《山東省禁止非醫學(xué)需要鑒定胎兒性別和選擇性別終止妊娠的規定》和計劃生育協(xié)會(huì )、村民自治、宣傳教育、技術(shù)服務(wù)、藥具管理等內容。學(xué)習培訓結束后組織考試。
2、3月21日－4月20日。學(xué)習《山東省人口與計劃生育條例》、《社會(huì )撫養費征收管理辦法》、《流動(dòng)人口計劃生育工作條例》、《中華人民共和國收養法》、《中國公民收養子女登記辦法》、《中華人民共和國婚姻法》、《中華人民共和國婚姻登記條例》和計劃生育統計、流動(dòng)人口、政策法規、市縣考核方案等內容。學(xué)習培訓結束后組織考試。
(二)對鎮辦計生工作人員的培訓。
4月21日-5月20日。集中到縣進(jìn)行學(xué)習培訓，
一是學(xué)習培訓計劃生育業(yè)務(wù)知識，
二是技術(shù)人員學(xué)習培訓計劃生育技術(shù)服務(wù)管理知識。
學(xué)習培訓的內容以2011年計生局編寫(xiě)下發(fā)的《人口和計劃生育工作手冊》為主，偏重鎮辦級人口計生工作的管理服務(wù)。集中培訓完成后同時(shí)組織考試。
（三）對村專(zhuān)干的培訓。
5月21日-6月20日。對相鄰2－3個(gè)鎮辦的村專(zhuān)干集中到一個(gè)會(huì )議室條件好的鎮辦進(jìn)行學(xué)習培訓，學(xué)習培訓的內容以2011年計生局編寫(xiě)下發(fā)的《人口和計劃生育工作手冊》為主，偏重村級人口計生工作的管理服務(wù)。培訓完成后，全縣集中組織考試。
各級考試均采取閉卷方式。
六、保障措施
（一）統一思想，提高認識。做好計生工作人員學(xué)習培訓工作，是新形勢、新任務(wù)的迫切要求，是提高全縣人口計生工作質(zhì)量和整體水平的根本保證。全縣計生工作人員要珍惜這次全員學(xué)習培訓機會(huì )，加強學(xué)習，努力鞏固，要向書(shū)本學(xué)習、向實(shí)踐學(xué)習、向業(yè)務(wù)精英學(xué)習，真正做到學(xué)以立修、學(xué)以增智、學(xué)以致用，使自身素質(zhì)和能力在學(xué)習培訓中得到實(shí)實(shí)在在的提高，爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)，更好地為我縣人口和計劃生育事業(yè)發(fā)展服務(wù)。
水務(wù)局人才工作計劃范文第4篇
一、認真學(xué)習，提高水平
當前是知識的社會(huì )，沒(méi)有知識就是一無(wú)用處的人，作為一名會(huì )計管理中心的工作人員，這就要求我必須認真學(xué)習。學(xué)習是增長(cháng)才干的重要途徑，我要在學(xué)習中改造自己、完善自己、提高自己，把學(xué)習作為一種政治責任、精神追求和立身之本。在學(xué)習中，不僅要認真學(xué)習黨的理論知識，還要學(xué)習市場(chǎng)經(jīng)濟知識、社會(huì )管理知識等現代科學(xué)文化知識，只有學(xué)習好了，用知識武裝自己的頭腦，在工作中才會(huì )有思路，才會(huì )有方法，才會(huì )有扎實(shí)的基本功，也才會(huì )勝任我的本職工作。
二、努力實(shí)踐，提高素質(zhì)
在認真學(xué)習的同時(shí)，我們要努力實(shí)踐，切實(shí)提高自身素質(zhì)。不斷完善、協(xié)調機制，實(shí)行自上而下、自下而上相互結合的形式，遵循完成經(jīng)營(yíng)目標的合理資源配置結構，明確要求，規范方法，提高科學(xué)性、合理性。在學(xué)習過(guò)程中，對于旅游城市規劃建設，我們要著(zhù)力解決規劃布局與特色發(fā)展，目標功能定位與產(chǎn)業(yè)發(fā)展，局部與全部、眼前與長(cháng)遠，政策保障與紅線(xiàn)制約等關(guān)系問(wèn)題，充分學(xué)習古今中外城市體系規劃建設的先進(jìn)經(jīng)驗和積極成果，從而對旅游城市規劃建設進(jìn)行科學(xué)規劃、合理布局和嚴格指引，努力形成重點(diǎn)突出、層次分明、特色鮮明、標識醒目、以保障各類(lèi)需求的旅游城市。與此同時(shí)，我們會(huì )計管理中心也要繼續堅持“統一核算、集中支付、細化預算、規范收支”的工作方針，加強管理中心內部管理，完善集中核算業(yè)務(wù)規程，強化財務(wù)審核和監督，努力完成各項工作。
三、勤奮工作，完成任務(wù)
在工作中，我們要勤奮工作，全面完成工作任務(wù)。首先要擔負起自己的責任，抓學(xué)習，不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強政治理論學(xué)習，認真學(xué)習黨的精神，加強作風(fēng)建設，強化制度執行。加強業(yè)務(wù)學(xué)習，逐步開(kāi)展業(yè)務(wù)差錯討論，認真學(xué)習討論審計報告，對照檢查，逐條分析，研制出整改措施。同時(shí)，動(dòng)員會(huì )計加強業(yè)務(wù)學(xué)習，積極參加基建知識競賽。并利用實(shí)際發(fā)生的案例，強調資金安全的重要性，從而進(jìn)一步提高了工作質(zhì)量和管理中心人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。其次，我們要抓管理，堅持原則性和靈活性的結合，逐步實(shí)現從寬到嚴的突破，強化時(shí)間觀(guān)念和效率意識，堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習，抓緊時(shí)機、加快節奏、提高效率和工作進(jìn)度；
抓監督，積極配合上級部門(mén)搞好財務(wù)審計工作，把好財務(wù)審核關(guān)，把違規違紀行為消滅在萌芽狀態(tài)。通過(guò)集中審計，提高工作效率，節約工作成本，規范會(huì )計核算。再次，抓廉政，認真落實(shí)黨風(fēng)廉政責任制。認真貫徹財政反腐倡廉建設工作會(huì )議精神，扎實(shí)推進(jìn)反腐倡廉工作。
四、團結協(xié)作，增強凝聚力
水務(wù)局人才工作計劃范文第5篇
一、人才工作
（一）根據市、縣有關(guān)部門(mén)要求，研究制定分局十一五人才發(fā)展規劃。認真分析了規劃管理人才培養的背景和分局人才隊伍現狀，據此提出了我局人才培養的對象、內容、原則、目的和預期目標，并研究制定了培養方案和具體措施。
（二）積極貫徹落實(shí)各項措施。根據十一五人才發(fā)展規劃，結合分局人才隊伍目前的實(shí)際情況和今年干部教育培訓的任務(wù)和重點(diǎn)，分局具體研究制定了今年干部教育培訓計劃，范圍覆蓋到全局各科室的公務(wù)員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和后勤保障服務(wù)人員。
（三）加強干部培養，選拔政治素質(zhì)可靠、專(zhuān)業(yè)知識能力強、業(yè)務(wù)工作過(guò)硬、有群眾基礎的干部擔任科級、副科級領(lǐng)導職務(wù)。在局屬事業(yè)單位機構調整中，選拔科級、副科級領(lǐng)導干部；
此外，根據工作需要和干部個(gè)人特點(diǎn)，選派部分干部進(jìn)行輪崗，交流使用。
（五）招聘20名應屆畢業(yè)生，補充專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作人員，完善專(zhuān)業(yè)結構和年齡結構。
（六）制定分局干部職工季度考核辦法，加強干部平時(shí)考核工作，將平時(shí)考核結果作為年度考核等次確定的重要依據。
（七）建立分局人才資源信息庫，完善更新公務(wù)員管理信息系統，收集人事基本信息，實(shí)現人事信息動(dòng)態(tài)管理。
二、干部教育培訓工作
（一）加強政治思想教育，提高政治敏感性。及時(shí)傳達貫徹市、縣有關(guān)文件精神，統一干部職工的思想認識；
結合今年工作實(shí)際，加強黨風(fēng)廉政教育，組織全體干部觀(guān)看反腐倡廉教育影片，參觀(guān)預防職務(wù)犯罪警示教育展覽，學(xué)習中紀委“八條禁令”和《規定》，請紀檢委領(lǐng)導講授黨風(fēng)廉政教育專(zhuān)題黨課，組織召開(kāi)不同層次的民主座談會(huì )，積極采取措各種措施，做好干部職工的思想政治工作。
（二）制定分局《干部思想教育、業(yè)務(wù)培訓年度考核規定》，將干部職工參加學(xué)習、教育、培訓的情況及考試結果與年度考核等次掛鉤，加強學(xué)習紀律和學(xué)習效果的監督。
（三）根據要求，組織處級領(lǐng)導干部進(jìn)行網(wǎng)上在線(xiàn)學(xué)習。
（四）選派工作人員參加相應業(yè)務(wù)培訓、交流活動(dòng)，并要求寫(xiě)出XX字的考察報告，拓展業(yè)務(wù)知識。
1、選派相應工作人員參加、物權法、信訪(fǎng)條例、檔案、人事干部、紀檢監察、財務(wù)管理、信息等業(yè)務(wù)培訓；
2、選派新招錄公務(wù)員參加的初任資格培訓；
3、組織開(kāi)展健康知識專(zhuān)題講座，增長(cháng)醫療保健知識，為科學(xué)、健康、高效工作打好基礎。
三、存在問(wèn)題及下半年工作計劃
（一）存在問(wèn)題：
1、由于工作繁忙，時(shí)間有限，個(gè)別同志們的學(xué)習時(shí)間難以保證，特別是由分局組織的思想政治教育、規劃委專(zhuān)題講座等培訓。
2、在培訓種類(lèi)上，業(yè)務(wù)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作部門(mén)投入較多，非業(yè)務(wù)部門(mén)相對較少。
3、學(xué)習紀律有待加強。
（二）下半年工作計劃
1、將人才發(fā)展，干部教育培訓工作計劃與落實(shí)工作進(jìn)行細化分工，由辦公室負責計劃制定
2、在全局范圍組織問(wèn)卷調查，根據調查結構分析政治思想狀況也教育、培訓等需求，調整完善下一步工作計劃。
3、加強學(xué)習紀律，組織定期學(xué)習，建議每周五下午為學(xué)習日，由全局集中或科室組織集中學(xué)習、交流業(yè)務(wù)知識。
