提煉并學(xué)習企業(yè)文化，達到統一思想、教育員工、凈化環(huán)境、內聚人心、外樹(shù)形象、激勵、穩定的目的。企業(yè)文化具有兩種約束力，一種是硬的——制度。一種是軟的——文化生活。20xx年度要梳理企業(yè)價(jià)值觀(guān)、企業(yè)精神、下面是小編為大家整理的2023年行政工作計劃【五篇】,供大家參考。
行政工作計劃范文第1篇
行政工作計劃【一】一、企業(yè)文化和團隊建設
提煉并學(xué)習企業(yè)文化，達到統一思想、教育員工、凈化環(huán)境、內聚人心、外樹(shù)形象、激勵、穩定的目的。
企業(yè)文化具有兩種約束力，
一種是硬的——制度。
一種是軟的——文化生活。
20xx年度要梳理企業(yè)價(jià)值觀(guān)、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念，完善并明確能使員工接受的具體內容。
公司內部，計劃每季度組織一次集體活動(dòng)，提高企業(yè)凝聚力，活躍企業(yè)氣氛。具體團隊建設項目擬有：
1、文體活動(dòng)協(xié)調各部門(mén)組織趣味運動(dòng)、卡拉OK等文體活動(dòng)。
2、重要節日活動(dòng)及福利發(fā)放，端午、中秋、春節、司慶
3、年度優(yōu)秀員工評選及旅游。
4、春節聯(lián)歡活動(dòng)，優(yōu)秀員工頒獎，春節年會(huì )聚餐，抽獎活動(dòng)。
5、企業(yè)文化討論學(xué)習。
6、行政大檢查，環(huán)境、秩序、工作牌等，每周每月檢查，張榜公布成績(jì)和問(wèn)題，年終時(shí)給優(yōu)秀部門(mén)獎勵。
7、每月召開(kāi)一次員工大會(huì )，指示工作方向，鼓舞員工士氣。
二、制度建設
制度是工作經(jīng)驗的總結，是工作成果達成的保證。
制度編制和修訂既要遵循現實(shí)工作需要，同時(shí)，要有前瞻性。
三、員工生活環(huán)境
1、員工宿舍進(jìn)行衛生檢查、評比，評出衛生個(gè)人、衛生宿舍，對違紀行為照章處罰。
2、員工餐廳：要了解員工飲食喜好，菜品盡量多樣化，保證飯菜質(zhì)量，讓員工吃上實(shí)惠滿(mǎn)意的飯菜。
四、關(guān)系協(xié)調
對外：
學(xué)習行業(yè)內先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗，加強對相關(guān)政府部門(mén)的辦事人員溝通聯(lián)絡(luò )，保證公司運營(yíng)正常。
對內：
部門(mén)之間的溝通，定期召開(kāi)協(xié)調溝通會(huì )議，換位思考、消除隔閡、團結協(xié)作。
五、環(huán)境衛生
衛生：實(shí)行責任制、日檢制，工作現場(chǎng)、及時(shí)督促整改，保證環(huán)境整潔。
六、日常行政事務(wù)
1、接待：
接待服務(wù)主要是面試人員及公司客戶(hù)，在一定程度上講，人員素質(zhì)對接待服務(wù)的質(zhì)量起著(zhù)舉足輕重的作用，我們決定對接待員工的文化修養、禮儀和公司基本情況等進(jìn)行培訓，圓滿(mǎn)完成接待任務(wù)。
2、證照年審：
對需要辦理手續的證照進(jìn)行登記，提前確定辦理時(shí)間，安排在規定時(shí)段內辦理完企業(yè)和車(chē)輛的證照年審工作，年度目標為辦理及時(shí)率100%。
3、資料整理：
嚴格規范和執行文件資料管理制度，進(jìn)行資料分類(lèi)存檔，文件資料收發(fā)登記率做到100%。
4、辦公用品采購和使用：
依據年度預算采購和領(lǐng)用辦公用品，耐用辦公用品，如訂書(shū)機、計算器、筆等以舊換新的原則領(lǐng)用。
5、車(chē)輛管理：
嚴格執行車(chē)輛使用管理制度，及時(shí)保養清洗，損傷時(shí)及時(shí)定責，及時(shí)處理。
行政工作是一個(gè)繁雜的工作體系，我剛剛邁出了第一步，下一步，我必須加強企業(yè)戰略決策和行政工作的執行力度，搭建好企業(yè)與員工之間的橋梁，在工作中不斷學(xué)習，不斷增強自身修養，加強公司業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，圓滿(mǎn)完成人力資源和行政管理工作任務(wù)及總經(jīng)理安排的各項事務(wù)。
行政工作計劃【二】一、人事工作
1、招聘、入職、建檔
招聘在“精”：現在每個(gè)公司都在招聘，選擇合適的員工可以為公司減少成本、在了解員工的工作經(jīng)驗后，如適合公司工作崗位，那就要想辦法讓他來(lái)公司面試。員工招聘過(guò)程在同等條件下重點(diǎn)考慮員工的態(tài)度和能力，學(xué)歷、經(jīng)驗其次（專(zhuān)業(yè)、技術(shù)性崗位除外），盡量招到穩定性的人才。
入職在“細”：?jiǎn)T工入職要求必須填寫(xiě)全面、完整的人事資料，提供必備的證明，如身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、技能證、相片，同時(shí)注重細節、效率和行政后勤工作的配合，讓員工從入職的那一刻感覺(jué)到家的溫暖，培養新進(jìn)員工對公司的認同感。規定員工何時(shí)到崗必須進(jìn)行核實(shí)，避免人事和工作部門(mén)的脫節，杜絕員工到廠(chǎng)不到崗的現象發(fā)生。
建檔在“全”：建立員工檔案時(shí)要全面，應該登記的人事資料必須全部登記，定期進(jìn)行核實(shí)，保證員工檔案的真實(shí)性。
2、培訓
入職培訓：
工作要及時(shí)、注重細節、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性，同時(shí)要培養員工的積極態(tài)度，在崗培訓需要記錄在檔。
在職培訓：
注重技能和實(shí)用性，培訓員工所需要的知識和技能
安全培訓：
注重實(shí)用性、效率性，記錄培訓檔案和進(jìn)行培訓跟蹤
管理培訓：
部門(mén)主管，組長(cháng)、管理培訓，提高管理水平
3、考勤
（1）不定期進(jìn)行考勤抽查，促進(jìn)員工提高工作積極性，了解各部門(mén)到崗情況，對人事資料進(jìn)行及時(shí)更新。
（2）進(jìn)一步規范考勤和打卡制度，相關(guān)制度進(jìn)行修改，提高考勤制度的可執行性和滿(mǎn)意度，力爭做到“無(wú)人為原因漏打卡”，考勤執行的過(guò)程中對事不對人，嚴格按照考勤制度照章行事。
（3）通過(guò)培訓、開(kāi)會(huì )等形式強化考勤制度的推行，要求各部門(mén)從自身做好考勤打卡規定，如外出、請假、呆料、轉班、按程序向人事部備檔。
4、薪酬
（1）規范加班申報制度，嚴格按照考勤制度加班，做到考勤數據和加班申請記錄一致，出現差誤由相關(guān)負責人自行承擔責任，并按員工守則考勤制度處理。
（2）定期通知要求各部門(mén)將本部門(mén)人員名單、調薪、獎罰、績(jì)效獎金等資料及時(shí)跟人事行政部進(jìn)行溝通，確保財務(wù)部核算薪資準確度。
（3）及時(shí)收集、遲到、早退、曠工，請假等資料，確保工資核算準確。
5、社保、工傷
社會(huì )保險的購買(mǎi)和退保保證及時(shí)、有效。健全工傷保險制度和流程，做到工傷事故處理及時(shí)，保證公司和員工利益。
6、人事資料
（1）完善人事資料，做到人在資料在，資料完整、準確，出現人事異動(dòng)、離職及時(shí)進(jìn)行資料更改。
（2）電子檔案和文本檔案配套規范，將員工的有效證件、晉升、獎懲、異動(dòng)情況及時(shí)準確的記錄在文本檔案上，定期進(jìn)行檢查和歸類(lèi)。
7、積極推動(dòng)文化建設，拉近公司同員工之間的距離
（1）開(kāi)展各種活動(dòng)，如拔河比賽、象棋比賽，舉行部門(mén)間的拔河比賽，由部門(mén)領(lǐng)導帶頭，增強團隊的凝聚力和合作意識；
舉行象棋大賽成本低（可設少量獎金獎勵）、可執行性強，發(fā)揮員工的特長(cháng)，增強員工的自信心和優(yōu)越感；
（2）讓員工積極參與公司各項制度的建設中來(lái)，提高制度的可執行性和員工的參與度，拉近公司同員工之間的距離。
二、行政工作
1、宿舍
（1）完善生活配套設施，定期檢查衛生，推行衛生獎罰結合，促進(jìn)員工提高衛生意識；
（2）多進(jìn)行員工生活滿(mǎn)意度調查，了解員工居住條件和心態(tài)；
（3）定期檢查寢室生活設施，預防火災到等事故發(fā)生；
（4）后勤水電工作做到及時(shí)、高效，保證員工生活；
2、食堂
（1）定期進(jìn)行員工滿(mǎn)意度調查，督促食堂提高伙食質(zhì)量；
（2）制定切實(shí)有效的食堂改革方案，改善員工伙食；
3、保安
（1）保安工作對全廠(chǎng)財產(chǎn)、安全起重要作用，須完善獎罰制度，對于立功保安進(jìn)行獎勵，工作不積極、玩忽職守的保安予以處罰或辭退。
（2）規范出入廠(chǎng)制度，公司員工休息時(shí)間出入廠(chǎng)須帶廠(chǎng)牌、帶物品出廠(chǎng)須寫(xiě)放行條和檢查，非公司員工進(jìn)廠(chǎng)必須登記。
4、晨會(huì )制度
晨會(huì )可以很好的傳達公司的制度和信息，必須充分利用晨會(huì )及時(shí)傳達公司各項制度、信息、獎罰、人員異動(dòng)情況，宣傳企業(yè)文化。
（1）每月開(kāi)一次全廠(chǎng)員工大會(huì )，參加部門(mén)可根據公司情況而定。
近期工作重點(diǎn)：
人員招聘
根據各部門(mén)人員需求人數和要求，制定招聘方案，盡快補充人員。
二、安全方面
1、防火
排除火災隱患，對公司進(jìn)行消防大檢查，發(fā)現存在的隱患必須及時(shí)處理，特殊區域的管理如吸香煙區、化工區等，不定時(shí)的檢查。
2、防盜
為保證公司財產(chǎn)安全，保安組要加大工作力度，加強防盜措施。晚上保安不定時(shí)巡邏，及時(shí)了解公司異常情況。
三、紀律
制定相關(guān)紀律規定，嚴格按照制度執行，對事不對人
上班必須佩戴工作證、穿工作服，出入須出示廠(chǎng)牌。嚴格按公司員工守則執行廠(chǎng)紀廠(chǎng)規，辦公室人員要起好帶頭重用。
四、定期檢查、
1、定期檢查并進(jìn)行獎罰結合，罰款作為員工活動(dòng)基金。相關(guān)獎罰按5s管理制度。
2、辦公室管理人員可以再次進(jìn)行培訓，提高認識。
行政工作計劃【三】一、辦公環(huán)境合理進(jìn)行衛生安排，確保辦公環(huán)境整潔；
二、辦公用品管理
1、辦公用品及禮品的采購、領(lǐng)用、監督與成本控制。
2、公司的資產(chǎn)統計及管理，避免公司資產(chǎn)流失和浪費，做好勤檢節約的實(shí)務(wù)工作。
3、準確、詳細登記每月產(chǎn)生的費用。
三、會(huì )議與活動(dòng)
1、做好會(huì )議記錄并發(fā)放送至每個(gè)參會(huì )人員郵箱。
2、協(xié)助組織公司舉辦的各類(lèi)活動(dòng)，如員工旅游等。
四、招聘及其它事務(wù)
1、協(xié)助招聘，收集和關(guān)注招聘網(wǎng)站的人才信息。
2、匯總各地考勤，及時(shí)進(jìn)行組織結構的更新。
3、對新入職的員工在通過(guò)考核后辦理工卡。
五、對外事務(wù)
1、來(lái)訪(fǎng)人員的接待。
2、證照、合同申辦資料的準備及提交，年審證照的取回。
3、社保及居住證的辦理六、其他臨時(shí)事項協(xié)調財務(wù)的工作，完成交辦的事務(wù)。
4、協(xié)助建立和完善行政后勤管理的各項規章制度，并負責監督、執行與追蹤。
5、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。以上是本月的工作計劃，還有很多不完善的地方，我會(huì )慢慢改進(jìn)。
目前為止，許多工作都是停留在瑣事上，我希望可以有更多可做的事情，而不僅僅時(shí)這些瑣事。這對我來(lái)說(shuō)不僅僅是個(gè)挑戰，更是一次歷練，為公司更好發(fā)展的同時(shí)對自己也是一個(gè)提升。雖然入職只有一個(gè)多月，但感觸頗多，下面我發(fā)表下入職以來(lái)的個(gè)人的一些感受：
①公司里沒(méi)有員入職培訓，新員工進(jìn)公司后連最基本的公司制度都不知道，很多時(shí)候工作配合起來(lái)就有一定的困難。管理、技能方面的培訓，不僅是針對技術(shù)人員，同時(shí)其他崗位的都應該適時(shí)的培訓，學(xué)習吸收新的知識，以提高各人員的工作效率及辦事解決問(wèn)題的能力
②公司沒(méi)有資產(chǎn)統計，有些東西壞了丟了以致公司到底有多少家底都不清楚
③除了辦公室人員，平時(shí)大家很難有機會(huì )一起交流！所以適時(shí)的舉辦一些公司活動(dòng)是很有必要的！公司每次的活動(dòng)及一些大小事，都有必要采集相應的影像資料，記錄公司發(fā)展的歷史
行政工作計劃范文第2篇
一、加強黨的基層組織建設，積極開(kāi)展文明創(chuàng )建活動(dòng)
1、進(jìn)一步加強和改進(jìn)黨員教育管理工作。以“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)為龍頭，以規范“”制度為主線(xiàn)，繼續全面加強黨的基層組織建設和黨員教育管理工作。結合慶“七一”活動(dòng)，扎實(shí)有效地組織開(kāi)展黨內民主評議，繼續把民主評議與“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)有機結合起來(lái)，表彰先進(jìn)，鞭策落后，充分發(fā)揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，使組織生活真正做到規范化、制度化、經(jīng)?；?。
2、切實(shí)加強發(fā)展黨員工作的制度化和規范化建設。認真落實(shí)“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結構、慎重發(fā)展”的方針，進(jìn)一步規范黨員發(fā)展和入黨積極分子培養工作，堅持成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)的原則，以保證質(zhì)量為核心，努力改善基層黨組織的黨員結構。
3、組織開(kāi)展形式多樣的文明創(chuàng )建活動(dòng)。堅持職代會(huì )制度，調動(dòng)職工參與民主管理的積極性，切實(shí)發(fā)揮工、青、婦等的作用，鼓勵大家為文明創(chuàng )建活動(dòng)獻計獻策。繼續開(kāi)展創(chuàng )建“青年文明號”、爭當“青年崗位能手”、“五好文明家庭”和青年課題組等活動(dòng)，充分利用好圖書(shū)閱覽室、榮譽(yù)室等現有設施，組織大家開(kāi)展豐富多彩的文娛活動(dòng)，進(jìn)一步密切干群關(guān)系，凝聚人心，穩定員工隊伍。
二、圍繞央行新的職能定位，狠抓教育培訓，不斷提～部職工的綜合素質(zhì)
1、抓好作風(fēng)整頓教育，提高政治素質(zhì)。協(xié)助行領(lǐng)導深入開(kāi)展作風(fēng)集中教育整頓活動(dòng)，促進(jìn)全行員工進(jìn)一步端正思想、改變作風(fēng)，造就一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良、作風(fēng)清正、紀律嚴明的高素質(zhì)干部職工隊伍，在全行樹(shù)立斗志昂揚，奮發(fā)有為的良好精神風(fēng)貌，腳踏實(shí)地地履行好基層央行職責。
2、采取多種方式，豐富教育培訓手段，提高教育培訓工作水平。按照上級行統一部署，積極開(kāi)展全員崗位任職資格培訓，逐步實(shí)行考試合格上崗制度。繼續推進(jìn)干部在職學(xué)歷教育，本著(zhù)學(xué)以致用的原則，鼓勵干部職工參加高層次學(xué)歷教育，改善干部隊伍的學(xué)歷結構，提高文化素質(zhì)。
3、加強基礎知識、專(zhuān)業(yè)知識和基本技能的學(xué)習和培訓。繼續做好外語(yǔ)、計算機等基本技能的培訓和學(xué)習，積極組織員工參加全國專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員計算機應用能力考試。根據實(shí)際情況，對不同工作崗位、不同年齡的人員提出不同的計算機水平要求。組織開(kāi)展新《人行法》、《商業(yè)銀行法》、《銀行業(yè)監督管理法》和《行政許可法》的學(xué)習和培訓活動(dòng)，增強員工法制觀(guān)念和依法行政意識。
三、強化勞資、統籌、職稱(chēng)等人事日常管理，進(jìn)一步提高內部管理水平
1、做好勞資管理工作。根據上級行要求認真做好～年度工資總額計劃及調整計劃;及時(shí)完成工資正常晉升，工資、獎金、津貼的發(fā)放，勞動(dòng)工資月季報及人事年報等工作;進(jìn)一步規范津補貼管理，完善工資計劃管理的措施和辦法，維護工資政策和工資計劃管理的嚴肅性;加強對職工全年請休假和考勤工作的管理。
2、加強保險統籌管理工作。做好轄內養老保險統籌基金的收繳、支付和上劃工作;及時(shí)采集、錄入和維護保險統籌信息;嚴格執行有關(guān)會(huì )計制度，認真做好統籌基金賬務(wù)處理工作;按時(shí)準確完成統籌月報、季報、年終決算報表的上報工作;積極與地方醫療統籌部門(mén)協(xié)調，做好醫療保險統籌基金的劃繳工作，確保職工合理的就醫需求。
3、做好職稱(chēng)管理工作。按照中支部署和要求，做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員資格評審、確認和推薦工作;嚴格按照地方人事部門(mén)的規定，組織做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)資格、職稱(chēng)外語(yǔ)和計算機應用能力考試報名工作，規范專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員日常管理。
4、加強干部人事檔案管理工作。繼續做好干部檔案達標升級準備工作，按照一級標準要求，進(jìn)一步健全各項管理制度，規范干部人事檔案管理;加強人事信息管理系統的應用，建立完整準確的數據庫，及時(shí)維護更新，使其與干部檔案內容保持一致，并建立人事信息網(wǎng)絡(luò )應用環(huán)境，使有關(guān)人員能夠利用網(wǎng)絡(luò )掌握和查詢(xún)干部信息，真正實(shí)現人事信息管理電子化。
5、加強對組織人事工作中熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的調查研究。就完善干部競聘制度、創(chuàng )新干部培訓手段、規范基層黨建工作以及完善績(jì)效考評體系和活工資分配辦法等問(wèn)題，繼續深入開(kāi)展調研活動(dòng)，力爭完成一至二篇有分量、有水平的調研報告。及時(shí)做好信息綜合反映工作，為領(lǐng)導決策提供參考。
行政工作計劃范文第3篇
一、進(jìn)一步實(shí)施“公民權益依法保障行動(dòng)計劃”，推進(jìn)政治文明建設
（一） 加大宣傳落實(shí)力度。各地、各部門(mén)要根據《 市公民權益依法保障行動(dòng)計劃（ - ）實(shí)施意見(jiàn)》，研究提出 年度實(shí)施計劃，明確工作任務(wù)、責任、目標和措施。加強部門(mén)聯(lián)系和工作交流，協(xié)調和研究解決工作中存在的問(wèn)題。加大宣傳力度，加強宣傳行動(dòng)計劃的實(shí)施成效和典型經(jīng)驗。加強檢查，促進(jìn)行動(dòng)計劃的實(shí)施。各地各部門(mén)要針對本地區、本部門(mén)工作中存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，制定有針對性的具體方案和配套措施，做到有的放矢，確保任務(wù)分解到人，責任落實(shí)到人，權益保障到位。
（二） 積極推進(jìn)政府信息公開(kāi)。各地、各部門(mén)要按照《中華人民共和國政府信息公開(kāi)條例》以及《 市政府信息公開(kāi)辦法》的要求，認真落實(shí)信息公開(kāi)責任，建立健全本機關(guān)政府信息公開(kāi)制度，及時(shí)、準確地向社會(huì )公開(kāi)政府信息，同時(shí)及時(shí)清理本機關(guān)的政府信息，做好政府信息公開(kāi)指南和公開(kāi)目錄的編制、修訂工作。健全政府信息公開(kāi)的機制，加快政府網(wǎng)站信息的維護和更新，落實(shí)政府信息公開(kāi)載體。建立健全政府信息公開(kāi)工作考核、社會(huì )評議、年度報告、責任追究等制度，定期對政府信息公開(kāi)工作進(jìn)行考核、評議。
（三） 建立健全科學(xué)民主決策機制。進(jìn)一步完善政府議事規則，健全決策程序，增強行政決策的科學(xué)性、民主性、合法性。建立健全公眾參與行政決策機制，進(jìn)一步落實(shí)重大行政決策公開(kāi)聽(tīng)取意見(jiàn)制度，研究制定重大行政決策聽(tīng)證辦法。實(shí)行重大行政決策合法性審查制度，健全專(zhuān)家論證制度，堅持重大決策集體決定。逐步建立重大決策實(shí)施情況后評價(jià)制度，落實(shí)行政問(wèn)責制，努力減少決策失誤。
（四） 自覺(jué)接受監督。各縣（市、區）政府和市政府各部門(mén)要自覺(jué)接受人大及其常委會(huì )的法律監督、工作監督和政協(xié)的民主監督，切實(shí)做好人大代表議案、建議和政協(xié)提案辦理工作，完善行政投訴處理制度，積極受理并及時(shí)處理群眾對行政行為的投訴和舉報，主動(dòng)接受輿論監督，促使政府行為更好地納入依法運行的軌道。
二、進(jìn)一步發(fā)揮行政復議作用，促進(jìn)社會(huì )和諧穩定
（一）堅持把創(chuàng )新行政復議工作機制作為首要任務(wù)。加強宣傳引導，進(jìn)一步增強行政復議的社會(huì )認知度，把行政復議拓展成化解行政爭議的主渠道。實(shí)行審理方式多樣化，大力推行行政復議聽(tīng)證審理制度，規范聽(tīng)證程序，增強案件辦理透明度。深入應用行政復議調解機制，正確運用和解、調解手段，化解行政爭議。進(jìn)一步加強與法院、等部門(mén)的互動(dòng)，探索建立行政復議與工作銜接協(xié)作機制，注重處理過(guò)程中的相互配合。
（二）堅持把加強行政復議能力建設放到突出位置。加強組織領(lǐng)導和隊伍建設，把行政復議機構設置、人員配備是否符合法定要求作為重要考核內容。通過(guò)加強行政復議理論和實(shí)務(wù)研討，強化對全市行政復議人員的培訓，不斷提高行政復議人員的辦案能力和水平。進(jìn)一步做好行政復議專(zhuān)報工作，通過(guò)對行政復議典型案例選編、行政復議工作創(chuàng )新做法的宣傳，加強對行政復議工作的綜合分析。完善行政復議案件統計分析報告制度，將報送情況作為年度依法行政工作考核的重要指標。
（三）堅持把強化行政復議監督指導作為重要舉措。組織開(kāi)展行政復議案件辦理情況專(zhuān)項檢查，完善行政復議意見(jiàn)書(shū)、建議書(shū)制度。對行政復議申請依法應當受理而不受理、違法不當的具體行政行為應當糾正而不糾正的，年度依法行政考核實(shí)行“一票否決”。探索建立行政復議案后分析機制，及時(shí)跟蹤分析復議案件中的社會(huì )熱點(diǎn)問(wèn)題與執法難點(diǎn)問(wèn)題，總結經(jīng)驗，提出預防化解對策思路。通過(guò)召開(kāi)工作例會(huì )、案件研討會(huì )等方式總結交流經(jīng)驗。同時(shí)，繼續抓好行政首長(cháng)出庭應訴規定的落實(shí)，建立行政訴訟敗訴案件報告制度。進(jìn)一步推進(jìn)仲裁事業(yè)發(fā)展，通過(guò)加強宣傳、拓展業(yè)務(wù)、強化管理、提高質(zhì)量等措施，發(fā)揮其化解糾紛、促進(jìn)和諧的積極作用。
三、進(jìn)一步提高規范性文件質(zhì)量，促進(jìn)行政行為源頭的規范
（一）嚴格規范性文件制定權限和程序。各縣（市、區）政府及市政府各部門(mén)制定規范性文件，不得違法創(chuàng )設行政許可、行政處罰、行政強制、行政收費等行政權力，不得違法增加公民、法人或者其他組織的義務(wù)，影響其合法權益。堅持和完善規范性文件草案網(wǎng)上公開(kāi)征求意見(jiàn)、合法性審查、集體討論決定等制度，未經(jīng)聽(tīng)取意見(jiàn)、合法性審查并經(jīng)集體討論決定的，不得施行。對重要的規范性文件，采取實(shí)地調研和座談會(huì )、論證會(huì )、聽(tīng)證會(huì )等形式聽(tīng)取社會(huì )意見(jiàn)。規范性文件要通過(guò)政府網(wǎng)站以及政府公報或新聞媒體等向社會(huì )公布；
未經(jīng)公布的規范性文件，不得作為行政管理的依據。
（二）加大規范性文件糾錯力度。落實(shí)規范性文件備案審查制度，政府規范性文件后，應當自之日起 日內報上一級政府備案；
政府部門(mén)規范性文件后，應當自之日起 日內報本級政府備案。政府及其部門(mén)還應當按照規定，將規范性文件報送本級人大常委會(huì )或上一級主管部門(mén)備案。完善報備規范性文件網(wǎng)上公布和通報制度，建立健全行政相對人對規范性文件提出異議的處理機制。對存在問(wèn)題的文件，及時(shí)進(jìn)行糾正。
（三）認真開(kāi)展規范性文件清理工作。政府及其部門(mén)每隔2年要進(jìn)行一次規范性文件清理工作，對不符合法律、法規、規章規定，或者相互抵觸、依據缺失以及不適應經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展要求的規范性文件，要予以修改或者廢止。清理后要向社會(huì )公布繼續有效、廢止和失效的規范性文件目錄。探索對規范性文件開(kāi)展實(shí)施情況后評估，提高規范性文件的質(zhì)量和水平。
四、進(jìn)一步強化監督檢查，促進(jìn)行政執行力的提高
（一）深化規范行政處罰裁量權工作。認真貫徹落實(shí)省政府辦公廳《關(guān)于開(kāi)展規范行政處罰裁量權工作的通知》（ 政辦發(fā)〔 〕 號）精神，鞏固和深化行政處罰裁量權規范工作，及時(shí)研究工作中存在的矛盾和問(wèn)題，落實(shí)對策建議和措施。開(kāi)展規范行政處罰裁量權制度匯編工作。在有條件的領(lǐng)域和部門(mén)開(kāi)展行政許可裁量權的規范工作。
（二）深入開(kāi)展行政處罰案卷評查。根據省統一部署，實(shí)行省、市、縣三級聯(lián)動(dòng)，選擇幾個(gè)重點(diǎn)行政執法領(lǐng)域開(kāi)展行政處罰、行政許可案卷評查工作，對存在突出的問(wèn)題及時(shí)下達監督通知書(shū)，督促整改。探索建立行政處罰案件公眾參與制度。通過(guò)公眾參與案件評審，對有關(guān)行政處罰案件的處罰種類(lèi)和罰款額度的合理性等提出意見(jiàn)。
（三）進(jìn)一步健全和落實(shí)行政執法責任制。繼續開(kāi)展行政執法主體、執法依據、執法職權的清理，并將清理結果向社會(huì )公布。執法依據、執法職能等有調整的部門(mén)，要及時(shí)修改、完善行政執法責任制方案，并向社會(huì )公布。推行和落實(shí)行政執法過(guò)錯責任追究制度，切實(shí)解決亂檢查、亂罰款、亂審批以及不作為等問(wèn)題。
五、進(jìn)一步完善體制機制，促進(jìn)政府職能依法履行
（一）完善依法行政工作機制。根據《決定》和省政府《關(guān)于加強市縣政府依法行政的意見(jiàn)》，抓好 貫徹實(shí)施意見(jiàn)的落實(shí)。完善依法行政工作考核體系，量化考核標準，細化考核細則。建立健全行政執法爭議協(xié)調機制，爭議涉及職權劃分的，由機構編制管理部門(mén)負責協(xié)調；
爭議涉及法律、法規、規章執行的，由法制機構負責協(xié)調；
各方不能達成一致意見(jiàn)的，由相關(guān)部門(mén)提出方案，報同級政府作出決定。按照上級工作部署，認真組織開(kāi)展依法行政示范單位創(chuàng )建活動(dòng)。
（二）理順行政管理體制。完成市、縣政府機構改革，深化鄉鎮綜合改革，深化擴權強縣和中心鎮擴權改革。完善市、區管理體制，創(chuàng )新西區、開(kāi)發(fā)區和高新園區管理體制。積極推進(jìn)事業(yè)單位改革。深化審批制度改革，清理規范非行政許可審批事項，全面完成行政審批職能歸并改革任務(wù)。進(jìn)一步加強電子政務(wù)、電子監察和網(wǎng)上辦事大廳建設。健全完善“一辦三中心”運行機制，加強公共資源交易和招投標活動(dòng)監管。繼續推進(jìn)綜合執法改革，加快“數字城管”建設。創(chuàng )新群眾工作機制，建立人民調解、行政調解和司法調解聯(lián)動(dòng)，第三方參與醫療糾紛調處等新機制，努力從源頭上預防和化解矛盾糾紛。
行政工作計劃范文第4篇
20xx行政文員工作計劃范文
首先很高興能夠成為公司的一員，能夠加入這個(gè)大家庭我感到很榮幸，通過(guò)以前對公司情況的逐步熟悉，領(lǐng)導、同事的關(guān)心和幫助以及自己的努力，現在已基本上融入到公司的氛圍中，同時(shí)對公司組織架構、運作模式等各方面都有了一個(gè)初步的了解。在過(guò)去的工作中，有很多收獲，同時(shí)也從出現的種種問(wèn)題中發(fā)現了自己的不足之處。在今后的工作中，我將以踏實(shí)的工作態(tài)度，對過(guò)去的錯誤加以改正并從中吸取經(jīng)驗教訓，積極適應行政工作特點(diǎn)。加強學(xué)習，嚴格要求自己。新年將至，我將對我今后的工作做以下初步的計劃：
1、做好各類(lèi)公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標簽的文件夾內。
2、做好了各類(lèi)信件的收發(fā)工作。
3、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補充辦公用品，滿(mǎn)足大家工作的需要。
4、認真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導交辦的其它工作。
在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，嚴格按照行政部門(mén)的各項規章制度辦事：
1、做好領(lǐng)導服務(wù)：及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的各項的工作。要成為領(lǐng)導的助力、助手，急領(lǐng)導所急，想領(lǐng)導所想，勤跑腿，多匯報，當好參謀助手。
2、做好各部門(mén)服務(wù)：加強與各部門(mén)之間信息員的聯(lián)絡(luò )與溝通，系統的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內部及時(shí)準確的傳遞到位。
3、做好員工服務(wù)：及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導反饋，做好員工與領(lǐng)導溝通的橋梁。
4、做好信息保密工作：保存好行政常用文檔，做好存檔保密工作;要及時(shí)、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。
5、做好文書(shū)工作：及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的各種文稿，學(xué)習各種文字材料的寫(xiě)作，提高自身寫(xiě)作功底。
我深知：一個(gè)人的能力是有限的，但是一個(gè)人的發(fā)展機會(huì )是無(wú)限的?，F在是知識經(jīng)濟的時(shí)代，如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就會(huì )被這個(gè)社會(huì )所淘汰。當然要提升自己，首先要一個(gè)良好的平臺，我一定會(huì )把握這次機會(huì )，提高自身素質(zhì)實(shí)現自我的最高價(jià)值。
行政文員工作計劃范文
行政文員的工作是繁忙切瑣碎的，因此工作一定要做到以下幾點(diǎn)：
1、服從，一切工作要聽(tīng)從領(lǐng)導的吩咐和安排。
2、領(lǐng)會(huì )，要完全理解、遵照領(lǐng)導的意圖辦事。
3、執行，要堅決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導意志，強化執行力，做好行政文員。
然而服從并不是被動(dòng)，很多工作可提前預測、積極主動(dòng)地開(kāi)展，及時(shí)準確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向領(lǐng)導反饋各方面的信息，注重調查分析，為領(lǐng)導提供決策參考;同時(shí)，行政工作還要講策略，講工作藝術(shù)，認真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導與領(lǐng)導、同事與同事、部門(mén)與部門(mén)之間的溝通協(xié)調工作，不能出現工作空檔。
因此，這份工作需要非常的耐心。對20xx年工作的計劃如下：
一、在日常事物工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：
(1)協(xié)助行政主管做好了各類(lèi)公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標簽的文件夾內;
(2)做好各種信件快遞的收發(fā)工作;
(3)做好發(fā)票的分類(lèi)整理、各類(lèi)帳務(wù)的報銷(xiāo)工作;
(4)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用肚記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補充辦公用品，滿(mǎn)足大家工作的需要;
(5)做好辦公室設備的維護和保養工作;
(6)協(xié)助領(lǐng)導做好節假日的排班、值班等工作，確保節假期間集團的安全保衛工作;
(7)認真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導交辦的其它工作。
在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照公司的各項規章制度辦事。
二、在行政工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：
(1)做好領(lǐng)導服務(wù)：及時(shí)完成各部經(jīng)理和部門(mén)主管交辦的各項的工作。要成為領(lǐng)導的助力、助手，急領(lǐng)導所急，想領(lǐng)導所想，勤跑腿，多匯報，當好參謀助手;
(2)做好各部門(mén)服務(wù)：加強與各部門(mén)之間信息員紡聯(lián)絡(luò )與溝通，系統的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內部及時(shí)準確的傳遞到位;
(3)協(xié)助辦公室主任完善集團各項規章制度;
(4)做好文書(shū)工作：及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的各種文稿，學(xué)習各種文字材料的寫(xiě)作，提高自身寫(xiě)作功底。
最后，讓我們以嶄新的面貌去迎接20xx吧!
酒店行政部工作計劃
通過(guò)行政人事工作，建立完善行之有效的管理制度，打造有凝聚力和戰斗力的員工隊伍，搞好部門(mén)協(xié)作，協(xié)調外部關(guān)系，最終做到合理配置酒店資源，為顧客提供優(yōu)良的服務(wù)，為酒店節省運營(yíng)成本，維護酒店的正常運營(yíng)和促進(jìn)酒店長(cháng)遠發(fā)展。特此制定20xx年工作計劃如下：
一、工作職責
(一)協(xié)調各部門(mén)工作，保障酒店日常運營(yíng)。
(二)組織各項會(huì )議開(kāi)展，對會(huì )議紀要或會(huì )議決定事項進(jìn)行跟進(jìn)落實(shí)。
(三)進(jìn)行行政辦公，處理公文，接待來(lái)訪(fǎng)，協(xié)調外部關(guān)系。
(四)進(jìn)行制度建設，建立并完善各項合理高效的制度，監督制度的落實(shí)執行。
(五)進(jìn)行企業(yè)文化建設。組織籌辦各項文化活動(dòng)。
(六)做好安全、工程維修、節能控制的監管。
(七)做好后勤工作保障，如文檔管理、宿舍管理、福利管理等。
(八)做好人力資源規劃、招聘、人員配置、薪酬福利、勞動(dòng)關(guān)系等工作。
(九)做好培訓開(kāi)發(fā)工作，建立人才梯隊和人才儲備。
(十)協(xié)助總經(jīng)理完善績(jì)效考核體系、進(jìn)行績(jì)效考核，有效激勵員工隊伍。
二、現狀分析
經(jīng)過(guò)短時(shí)間的調研，對酒店進(jìn)行大致了解后，個(gè)人對酒店有一些淺見(jiàn)。酒店擁有一個(gè)優(yōu)秀的團隊，各方面運作均良好，下面僅提出酒店可能存在的一些不足之處：
(一)酒店運營(yíng)良好，穩步發(fā)展，市場(chǎng)拓展和品牌價(jià)值都有極大的上升空間，還未進(jìn)行充分的挖掘。微信平臺未啟用，網(wǎng)站宣傳、酒店間合作共享、周邊推廣等或可進(jìn)行更大程度的推進(jìn)。
(二)部門(mén)工作的良好運轉很大程度上依靠管理人員的經(jīng)驗、習慣、個(gè)人能力和酒店成員之間的良好合作。優(yōu)秀的工作和管理經(jīng)驗沒(méi)有形成可沿襲執行的制度，一旦人員離開(kāi)，將造成管理上的巨大損失。
(三)員工隊伍精神面貌較好，對待客戶(hù)能做到熱情禮貌。但員工服務(wù)的細節做得還不夠，為客戶(hù)主動(dòng)服務(wù)、提前服務(wù)意識有欠缺，對怎樣更好服務(wù)的思考不夠。
(四)員工的培訓偏向于技能方向，意識培訓有待加強。行政部及各部門(mén)的培訓傾向于實(shí)用，未形成系統的培訓計劃和開(kāi)展全面的培訓課程。
(五)應注意對員工隊伍可能產(chǎn)生的職業(yè)懈怠進(jìn)行緩解。
三、工作措施
針對行政部工作職責以及酒店具體情況，我提出以下工作措施：
(一)整合現有制度，建立制度體系框架，調研酒店具體情況，逐步增添并完善各項制度，協(xié)助部門(mén)形成工作規范。以制度來(lái)明確和規范各部門(mén)、各崗位的責權、工作內容、工作流程及標準，有效解決工作中的各項問(wèn)題，確立和量化獎懲，形成科學(xué)化、制度化、規范化管理，保障服務(wù)質(zhì)量，增強企業(yè)競爭力。
(二)做好人力資源規劃。根據酒店內外環(huán)境、客戶(hù)情況，了解酒店各崗位人員配置，科學(xué)進(jìn)行人力資源的預測和控制，制定崗位編制、人員配置、人力資源成本控制、員工培訓及職業(yè)發(fā)展的全局方案。
(三)加強培訓工作，根據酒店全局及各部門(mén)需要，由部門(mén)上報培訓計劃并由行政部匯總整理，制定總體培訓計劃。并按培訓計劃落實(shí)進(jìn)行入職培訓、月度培訓、技能培訓、針對性專(zhuān)項培訓、部門(mén)培訓等各項工作。
(四)協(xié)助總經(jīng)理完善績(jì)效考核體系，薪酬體系，建立人才培養梯隊，合理協(xié)調薪酬、績(jì)效、員工培養的相互關(guān)系，達到控制人力成本、提高效率、激勵員工的目的。
(五)加強質(zhì)量檢查，形成行政部、部門(mén)、總值班經(jīng)理的交叉檢查，檢查進(jìn)行表格化，對每天的質(zhì)量進(jìn)行掌控，促進(jìn)各項工作質(zhì)量的加強。
(六)規范公文運轉和格式、流程，加強行政辦公;加強部門(mén)工作計劃實(shí)施的督察，提高工作效率。
(七)進(jìn)行企業(yè)文化建設，理解企業(yè)文化核心精神，通過(guò)培訓、文化墻、員工活動(dòng)、日常例會(huì )、工作幫帶等各種方式將企業(yè)文化帶入員工內心，形成凝聚力和戰斗力。
20xx行政文員工作計劃范文
20xx年是公司繼續開(kāi)拓創(chuàng )新、再續輝煌新的一年。行政部門(mén)作為公司的服務(wù)部門(mén)任重道遠，每一名成員將進(jìn)一步高標準、嚴要求，不斷學(xué)習，全面提升行政管理工作引領(lǐng)、服務(wù)和保障能力，助力公司發(fā)展。具體工作計劃如下：
(一)加強溝通，做好領(lǐng)導的助手
準確理解公司領(lǐng)導意圖，做好上情下達、下情上報工作。保持與其它部門(mén)的充分溝通，盡可能了解各項業(yè)務(wù)的進(jìn)展展情況，并將信息及時(shí)整理反饋給公司領(lǐng)導，有效協(xié)助上級開(kāi)展工作，真正做好領(lǐng)導的助手。
(二)強化主動(dòng)意識，做好各項服務(wù)
在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強化本部門(mén)人員素質(zhì)及責任意識，提高辦事的實(shí)效性，不斷強化主動(dòng)服務(wù)意識，持續提升行政部對其他部門(mén)的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作要實(shí)現兩大轉變：
一是實(shí)現被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉變。行政工作的突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強。因此，對待各項工作要未雨綢繆，以工作的超前性、預見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性;
二是實(shí)現單一服務(wù)向全面服務(wù)轉變。行政服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性，提供全過(guò)程的主動(dòng)服務(wù)。
(三)響應節能減排，做好日常管理。
積極響應集團公司節能減排、減支降耗的號召。遵照集團公司的預算管理方案，合理控制辦公用品費用支出，加強管理、保證質(zhì)量、節省開(kāi)支、降低成本。在辦公用品的申領(lǐng)方面，完善辦公用品申領(lǐng)制度及臺帳，嚴控辦公用品消耗。
行政工作計劃范文第5篇
全面貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆全會(huì )和區委八屆八次、九次全會(huì )精神，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，圍繞中心、服務(wù)大局，解放思想、開(kāi)拓創(chuàng )新，忠實(shí)履行憲法和法律賦予的職責，保護公民、法人和其他組織的合法權益，按照“合法行政、合理行政、程序公正、高效便民、誠實(shí)守信、權責統一”的基本要求，不斷提高統計依法行政水平和行政管理效能。
二、主要目標
以踐行“三個(gè)提高”即“提高統計能力、提高統計數據質(zhì)量、提高政府統計公信力為”目標，以宣傳貫徹實(shí)施《統計法》為重點(diǎn)，不斷拓展統計法制宣傳的廣度，全面提升統計執法的力度，切實(shí)加大統計基礎建設的強度，堅持普法與執法相結合，堅持巡查（稽查）與處理案件相結合，堅持健全執法隊伍與強化執法監督相結合，深入推進(jìn)統計依法行政工作，積極構建和諧的統計法治環(huán)境。
三、主要工作
（一）建立健全統計依法行政制度體系。根據《統計法》、國務(wù)院《關(guān)于加強法治政府建設的意見(jiàn)》和上級部門(mén)及區法制辦的有關(guān)要求，全面開(kāi)展現有統計依法行政制度文件的梳理、修訂和完善工作。制訂出臺《行政決策和內部決策實(shí)施辦法》、《重大行政決策聽(tīng)證實(shí)施辦法》等一系列統計依法行政制度文件；
扎實(shí)做好有關(guān)（重大）決策調研、實(shí)施、評估等環(huán)節臺帳的整理和匯總工作。
（二）切實(shí)加強規范性文件管理工作。繼續按照上級部門(mén)及區法制辦的有關(guān)規定，切實(shí)做好規范性文件的起草、審查、備案及制發(fā)工作。結合省市統計局《關(guān)于加強統計行政規范性文件備案審查的通知》規定，及時(shí)將涉及行政相對人權力義務(wù)的規范性文件報市局備案審查，切實(shí)加強規范性文件的管理工作。
（三）全面推行權力陽(yáng)光運行機制。嚴格按照上級部門(mén)和區委區政府的統一部署，全面推行行政處罰權力陽(yáng)光運行機制，切實(shí)做好與市局統計權力陽(yáng)光運行系統的對接，確保有關(guān)工作始終處于紀檢、監察部門(mén)的監督范圍，切實(shí)保障每一項行政處罰都做到公開(kāi)、公平和公正。
（四）認真做好行政執法責任制修訂工作。根據省市統計局和區法制辦的統一部署，結合全區新一輪機構改革和“區社會(huì )經(jīng)濟調查隊”成立的實(shí)際，對局行政執法主體依據、職權依據等進(jìn)行全面梳理，及時(shí)做好行政執法責任制實(shí)施方案的修訂、報批和公布工作。
（五）繼續開(kāi)展統計監督檢查工作。根據《統計法》的規定，按照上級部門(mén)的統一要求，圍繞工業(yè)、能源、服務(wù)業(yè)、固定資產(chǎn)投資等重點(diǎn)統計工作，繼續以統計巡查和統計稽查等方式對街道、鎮（園區）和有關(guān)單位進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對檢查中發(fā)現的統計違法違紀行為，及時(shí)予以查處和移送紀檢監察部門(mén)進(jìn)行處理。各街道、鎮（園區）要認真開(kāi)展轄區內企業(yè)的檢查走訪(fǎng)活動(dòng)，年檢查單位數不少于本轄區“四上”企業(yè)總數的20%，并積極配合區局開(kāi)展統計稽查，提供違法線(xiàn)索，確保統計監督檢查工作取得實(shí)效。
（六）扎實(shí)抓好統計執法業(yè)務(wù)培訓工作。高度重視統計執法人員業(yè)務(wù)培訓工作，組織開(kāi)展有關(guān)統計執法理念、執法程序、文書(shū)規范、案件處理等方面的培訓，注重培訓的實(shí)用性和可操作性；
采用示范教學(xué)的方法，強化執法人員對執法流程和法制案卷制作的熟練程度，進(jìn)一步實(shí)現統計執法的規范化、專(zhuān)業(yè)化。
（七）完善推行說(shuō)理性行政處罰決定書(shū)工作。繼續按照市局和區法制辦的要求，扎實(shí)做好推行說(shuō)理性行政處罰決定書(shū)工作。在前期實(shí)踐的基礎上，進(jìn)一步完善和細化有關(guān)法律文書(shū)的撰寫(xiě)要點(diǎn)、法律依據，不斷促進(jìn)行政執法的公開(kāi)、公平和公正。
（八）有效落實(shí)統計執法案卷評查工作。做好年度統計執法案卷的整理歸檔工作，以市局優(yōu)秀案卷為標準組織開(kāi)展案卷的自查、自評工作，切實(shí)提高案卷整體質(zhì)量，夯實(shí)統計執法工作的基礎。
（九）深入推進(jìn)統計基層基礎建設工作。繼續實(shí)施并完善“3+X”社區統計調查管理模式，健全各項管理制度，加強對街道（鎮）統計基礎工作的指導和督察。建立基層統計員待遇保障長(cháng)效機制，確保經(jīng)費落實(shí)，維護統計隊伍穩定。以“市統計調查先進(jìn)鄉鎮（街道）”評選機制為抓手，加強統計巡查和業(yè)務(wù)指導，持續抓好基層統計基礎建設，切實(shí)提高統計基礎建設水平。
（十）貫徹落實(shí)公民權益依法保障行動(dòng)計劃。根據市局和區法制辦的統一部署，切實(shí)抓好公民權益依法保障行動(dòng)計劃的貫徹和落實(shí)，確保該項民生工程取得實(shí)效。
