尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：
大家好！我是xxx，非常榮幸能夠參加今年的民主生活會(huì )議，并發(fā)表自己的發(fā)言。
回顧過(guò)去一年，我們單位在領(lǐng)導的正確引導和全體員工的共同努力下，取得了一定的成績(jì)。但是，我注意到，在一些方面我們還存在一些問(wèn)題，今天我想把這些問(wèn)題和大家共同探討，希望能夠找到解決的辦法。
首先，我想提到的是管理體制問(wèn)題。目前，我們單位人力資源配置不合理，一些關(guān)鍵崗位缺少專(zhuān)業(yè)人才，而一些基層崗位卻過(guò)剩。這使得一些重要任務(wù)無(wú)法精確有效地完成。此外，我們的績(jì)效考核制度存在一定的問(wèn)題，過(guò)于注重數量指標，而忽視了質(zhì)量和實(shí)績(jì)。因此，我建議我們要加強對人力資源的規劃和管理，合理安排崗位職責，完善績(jì)效考核體系，以確保每個(gè)崗位都能夠發(fā)揮其最大效能。
其次，我認為我們在工作中存在的溝通問(wèn)題也需要引起重視。在組織內部，信息傳遞不暢，下屬對上級的要求和意圖不夠清晰，導致工作效率低下。在與外部合作伙伴的溝通中，我們的表達不夠準確、清晰，造成了一些誤解和矛盾。為解決這個(gè)問(wèn)題，我建議我們加強內部溝通，建立起開(kāi)放、直接的溝通渠道，使信息在各個(gè)層級之間暢通有序；同時(shí)，我們也應該加強對溝通技巧的培訓，提高大家的溝通能力。
最后，我想提到的是工作環(huán)境問(wèn)題。在過(guò)去的一年中，我們單位的工作環(huán)境一直不盡如人意。辦公室設施老化，空氣質(zhì)量不佳，給員工的身心健康帶來(lái)一定的影響。此外，工作壓力也較大，加班現象比較普遍。為了改善工作環(huán)境，我建議我們要提升辦公設施的質(zhì)量和效能，改善工作環(huán)境
的同時(shí)也提高員工的工作舒適度；同時(shí)，要加強對員工的關(guān)心和關(guān)愛(ài)，避免過(guò)度加班，確保員工的身心健康。
以上就是我個(gè)人對今年單位存在問(wèn)題的一些看法和建議，希望大家能夠認真思考并提出自己的意見(jiàn)。我們的目標是全面提高單位的效能和員工的幸福感，需要全員共同努力。讓我們齊心協(xié)力，解決問(wèn)題，共同開(kāi)創(chuàng )單位更加美好的未來(lái)！
謝謝大家！
稅務(wù)稽查的工作總結
篇一：稅務(wù)稽查的工作總結
上半年，我局根據上級局的統一部署，重點(diǎn)對中__片的納稅戶(hù)和稅負偏低的商貿企業(yè)進(jìn)行查處。對這部分企業(yè)的查處，旨在加大對偏遠山區稅收執法力度，突出稽查打擊效能和威懾力，實(shí)現城區全域的稽查工作的集約化管理和對鄉鎮的輻射指導功能，為分局合并后創(chuàng )造一個(gè)更加規范有序的稅收和投資環(huán)境。
據統計，上半年，我局檢查企業(yè)總數__戶(hù)，立案查處企業(yè)__戶(hù)，查補罰總額為_(kāi)_萬(wàn)元。已入庫查補罰總額__萬(wàn)元，其中查補稅款__萬(wàn)元、罰款__萬(wàn)元，滯納金__萬(wàn)。金稅工程協(xié)查回復率__%。
一、建立了有效的管理機制。
管理是稅收工作的生命線(xiàn)。對上半年的稽查工作，我們以__為主線(xiàn)，加大了約束力度。
1、要求每一位稽查人員在進(jìn)行稽查業(yè)務(wù)時(shí)，必須按__所列舉的項目條款，一一對照，明確辦案期限和相關(guān)紀律，細致實(shí)施，保證執法的公正性和規范性。
2、勤督促。我們要求領(lǐng)導干部必須經(jīng)常檢查稽查工作的運行情況，從調帳、查帳、到退帳，領(lǐng)導都應全程參與，促使稽查人員依法、規范、快速地作業(yè)。
3、完善“陽(yáng)光稽查”，加大查后監督、反饋力度。上半年，我們在查后幫助企業(yè)調整帳務(wù)的同時(shí)，選取一些查補稅額較大的企業(yè)發(fā)放__，就十個(gè)問(wèn)題開(kāi)展了問(wèn)卷調查，對稽查人員執法全過(guò)程進(jìn)行監督。同時(shí)，稽查人員還就檢查中發(fā)現的征管薄弱環(huán)節及執行稅收政策存在的問(wèn)題提出了對策及改進(jìn)意見(jiàn)，供各征收分局管理參考。
二、執法力度得到了加強。
__年前，我局的稽查打擊力度重點(diǎn)放在城區，同時(shí)由于執行難，形成一定的欠稅，滯納金也未收繳。今年以來(lái)，我們加強了與縣局、分局、企業(yè)的協(xié)調，通過(guò)各種形式的聯(lián)系與溝通，密切了彼此之間的關(guān)系，促進(jìn)了工作的配合，形成了合力，加大了對涉稅犯罪活動(dòng)的打擊力度，維護了正常的納稅秩序。我局日?；榕c專(zhuān)項稽查并舉，共檢查中__片的企業(yè)（單位）__戶(hù)，多次走訪(fǎng)當地的鎮府、派出所、林政部門(mén)、工商部門(mén)、房地產(chǎn)管理部門(mén)，將所偷的.稅款、罰款、滯納金全部收足，加大了執行力度，入庫率為_(kāi)_%。這次是稽查工作“走”得最遠的一次，對偏遠地區“動(dòng)作”最大的一次，起到震懾作用，進(jìn)一步堵塞稅收漏洞。
三、稽查水平有所提高。
資料表明，現時(shí)偷稅案有向作案方式更加隱蔽。作案手段呈高科技化趨勢發(fā)展，假帳、帳外帳、不入帳現象屢見(jiàn)不鮮。對此，我局積極拓寬工作思路，突破傳統稽查方式，在稽查方式和手段上實(shí)現了轉變：
一是“實(shí)地突查為主，帳查為補”、“查約并舉，以查為主”。
二是運用先進(jìn)設備幫助稽查取證，向“人機結合型”過(guò)渡。例如，在__X備公司的稅案中，稽查人員巧妙地將帳、機、市場(chǎng)、倉庫檢查方式相融合，查實(shí)該企業(yè)利用計算機制單，不入帳不申報納稅的手段進(jìn)行偷稅。在取得證據的前提下，稽查人員與企業(yè)約談，交代稅收政策，列舉證據，旁擊側敲，使企業(yè)承認事實(shí)，推進(jìn)“以查促管”工作的深化。
三是加強典型案例分析。通過(guò)案例分析，及時(shí)掌握涉稅案件的發(fā)生原因、作案手段，不僅為案件查處提供了依據，又發(fā)揮了稅務(wù)稽查對征管的監督與促進(jìn)作用。
針對規范化考核存在的問(wèn)題，__X股的同志加強學(xué)習，以提高案審、宗卷質(zhì)量為目的，在從嚴把關(guān)的基礎上，提前介入到檢查環(huán)節，充當稽查人員法規顧問(wèn)，隨時(shí)掌握案件的進(jìn)程，及證據質(zhì)量。上半年，__股共對__余戶(hù)稅務(wù)稽查案件進(jìn)行
了審理，組織召開(kāi)多次“查擺會(huì )、分析會(huì )”，審理進(jìn)度加快，退回稽查股要求補充證據、材料或調查的案件明顯減少。
四、正視不足和問(wèn)題，轉變觀(guān)念和作風(fēng)，不斷改進(jìn)工作。
盡管我們在上半年的工作中取得了一些成績(jì)，但也客觀(guān)上存在一些亟待解決的問(wèn)題：如團結協(xié)作、爭先創(chuàng )優(yōu)氛圍不夠。紀律松馳。工作計劃性不強。高水平稽查人才短缺。證據采集手段不高、稽查效率低等等。這些缺陷和不足已不同程度地造成了我們稽查工作，帶來(lái)了不良影響，這對稽查事業(yè)有百害而無(wú)一利，如不得到迅速有效的解決，將會(huì )妨礙甚至是貽誤我們稽查事業(yè)改革和發(fā)展的進(jìn)程。
全體稽查干部要切實(shí)轉變觀(guān)念，把思想和行動(dòng)統一到同一方向和要求上來(lái)，淡化權力意識、本位意識、無(wú)為意識，增強全局意識、責任意識和進(jìn)取意識，客觀(guān)全面地對待我們工作中存在的問(wèn)題，要敢于把問(wèn)題擺出來(lái)，認真剖析對待。下半年我局要多組織全體稽查人員開(kāi)展討論，以此攪動(dòng)思想、觸動(dòng)靈魂，轉變觀(guān)念，練好內功、強化素質(zhì)、端正風(fēng)紀、查擺問(wèn)題、提高認識，力爭短時(shí)間內有較大的突破和改進(jìn)。針對暴露出的問(wèn)題，要堅決改正，針對出現的不良傾向，要堅決杜絕，要加強配合和協(xié)作，團結為先，集體至上，積極主動(dòng)解決改革和工作中的矛盾和問(wèn)題，推動(dòng)稽查事業(yè)的改革和發(fā)展。
特別要指出的是，我局上半年的稽查工作效率不高，稽查收入不理想、查辦案件的時(shí)間超長(cháng)。主要的問(wèn)題是稽查手段不多和證據收集還不到位，這些還亟需在下半年的工作中加以改進(jìn)和完善。
五、面臨的任務(wù)、挑戰和對今后工作的展望。
多年來(lái)，盡管我們在深化一級稽查體制改革、推進(jìn)各項基礎建設、打擊涉稅違法犯罪維護正常的稅收秩序等方面已邁出了堅實(shí)的一步，但同時(shí)應該意識到深化稽查改革、促進(jìn)稽查事業(yè)發(fā)展的艱巨性、重要性和緊迫性，更應清醒而深刻地認識到：隨著(zhù)民營(yíng)企業(yè)的大增，如何用科學(xué)的發(fā)展觀(guān)正確處理好發(fā)展經(jīng)濟和嚴格執法的關(guān)系、如何深層次實(shí)施“陽(yáng)光稽查”、如何加強信息化建設，增加稽查科
技含量等，這些都是擺在當前稽查工作面前的一個(gè)個(gè)亟待解決的問(wèn)題。如今，縣委縣府提出了做__強縣的口號，并加快招商引資的步伐。新形勢在客觀(guān)上要求國稅稽查部門(mén)進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境和市場(chǎng)經(jīng)濟秩序，建立與之相適應的依法冶稅、文明服務(wù)的稅務(wù)稽查體系，這既為稅務(wù)稽查改革提供了機遇，也提出了不可回避的挑戰。
為此，我局領(lǐng)導應深入實(shí)際，在不斷學(xué)習和借鑒周邊兄弟局經(jīng)驗的基礎上，結合自身實(shí)際，綜合部署、通盤(pán)考慮，推進(jìn)新的稽查機制。
一是要進(jìn)一步解放思想，切實(shí)牢固樹(shù)立稅收服務(wù)經(jīng)濟的觀(guān)念，強化為民服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，圍繞經(jīng)濟建設這個(gè)中心，全面發(fā)揮稅收稽查的職能作用，為廣大企業(yè)和投資經(jīng)營(yíng)者營(yíng)造良好的投資、創(chuàng )業(yè)和稅收環(huán)境，努力實(shí)現稅收稽查工作和我縣經(jīng)濟發(fā)展的良性互動(dòng)。全面發(fā)揮稅收稽查的宣傳作用，堅持依法治稅和促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系、嚴格執法和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)系，在全社會(huì )營(yíng)造誠信納稅的良好風(fēng)氣和協(xié)稅護稅的健康氛圍。同時(shí)，我們應擴大稽查的社會(huì )效應，自覺(jué)接受群眾監督，狠抓內部管理，完善內部監督機制，實(shí)行執法責任追究制，增強稅務(wù)人員的遵紀守法意識，提高執法服務(wù)水平，構筑廉政防線(xiàn)。
二是要規范內部管理，提高執法水平。在稅務(wù)稽查過(guò)程中嚴格執行__的規定，進(jìn)一步強化稽查規范化管理，確保守標成功。
三是提高稽查信息化應用水平，為稽查工作提供有力技術(shù)保障。在確保金稅工程協(xié)查“受托按期回復率”__%的同時(shí)，我局應注意將__X數據與__進(jìn)行整合，以發(fā)掘案源線(xiàn)索，提高稽查監控水平，防范和嚴厲打擊涉稅犯罪活動(dòng)，促進(jìn)征管質(zhì)量和效率的提高。加強財務(wù)電算化知識學(xué)習，借助計算機技術(shù)，提高技查水平。
四是針對當前稅務(wù)稽查工作出現新問(wèn)題新情況，在證據的收集上狠下功夫。從上半年情況來(lái)看，如何搜集有效的證據來(lái)保證稽查案件的查深查透已成為我局稽查工作一個(gè)重要問(wèn)題，從中我們應采取措施激勵稽查人員發(fā)揮個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性，多培訓、多交流以提高取證能力。
五是要加快精神文明建設步伐，構建專(zhuān)業(yè)化的稽查隊伍。__月份是學(xué)習紀律月，我局應抓緊時(shí)機，在加強業(yè)務(wù)知識培訓同時(shí)，切實(shí)把工作紀律搞上去。
六是實(shí)施激勵競爭機制，遞增稽查隊伍活力，提高稽查工作效率。實(shí)施首查責任制。首查制能增強責任意識，提高稽查人員辦案能力和水平，對加快辦案速度起一定的作用。開(kāi)展業(yè)務(wù)競賽，稽查考核和激勵機制相結合促使稽查隊伍形成你追我趕、力爭上游的良好局面。
七是要不斷加大稅務(wù)稽查力度，嚴厲查處涉稅違法案件。下半年我局應重點(diǎn)查處利用作假帳，多套帳或帳外經(jīng)營(yíng)手段偷逃稅案件、利用運輸發(fā)票、農產(chǎn)品收購發(fā)票進(jìn)行違法犯罪的案件。
八是繼續深入開(kāi)展各項專(zhuān)項檢查。
前路漫漫，任重而道遠。創(chuàng )新永不止境，改革永無(wú)停滯。發(fā)展才是硬道理！唯有認真學(xué)習貫徹好十六大精神，緊緊抓住發(fā)展這個(gè)主題，革故鼎新，與時(shí)俱進(jìn)，把發(fā)展作為稽查執法興稅的第一要務(wù)，堅持和深化改革，堅決沖破一切妨礙發(fā)展的思想觀(guān)念，堅決改變一切束縛發(fā)展的做法，堅決革除一切影響發(fā)展的體制弊端，才能在市局、縣局的正確領(lǐng)導和親切關(guān)懷下不斷開(kāi)創(chuàng )我縣“陽(yáng)光稽查”和“一級稽查”改革發(fā)展的新局面。
篇二：稅務(wù)稽查的工作總結
一、切實(shí)把政治思想建設放在首位。
政治思想工作是一切工作的生命線(xiàn)！新年伊始，我局圍繞著(zhù)稅務(wù)稽查中心工作這個(gè)大局，聯(lián)系實(shí)際，強化稽查干部的政治理論教育、思想道德教育、廉政教育和形勢任務(wù)教育，為打造出一支政治過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)熟練、紀律嚴明、廉潔奉公的稽查隊伍夯實(shí)政治思想基礎。我們通過(guò)專(zhuān)題學(xué)習、征集X格言、出墻報、創(chuàng )版__刊物等形式強化干部的政治理論教育。通過(guò)印發(fā)__服務(wù)卡、__或__
下鄉進(jìn)基層、設立__電話(huà)等方式加強干部的思想教育。通過(guò)傳達學(xué)習全縣國稅工作會(huì )議、稽查會(huì )議精神以強化形勢任務(wù)教育。
我局始終把黨風(fēng)廉政建設作為首要的工作來(lái)抓，把廉政方面內容作為考核領(lǐng)導班子和每一個(gè)干部的重要依據。
1、各股、室負責人代表本部門(mén)同局領(lǐng)導簽訂了__，把容易產(chǎn)生“吃、拿、卡、要、報”等行為的工作崗位作為監督的重點(diǎn)。
2、推行班子成員、各股室負責人“一崗兩責”工作制，一級抓一級，形成稽查局廉政工作齊抓共管的格局。
3、開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)，召開(kāi)民主生活會(huì )：組織全體干部學(xué)習國稅局領(lǐng)導在全縣國稅系統黨風(fēng)廉政建設工作會(huì )議上的講話(huà)并寫(xiě)出心得。結合兩個(gè)《條例》專(zhuān)題學(xué)習，提出“以黨風(fēng)帶行風(fēng)，以廉政促勤政”的口號。
4、在稽查案結后發(fā)送__，全方位接受納稅人監督。
通過(guò)上述措施，我局干部增強了拒腐防變的能力，大家自覺(jué)嚴格要求自己，恪盡職守，清正廉明，公正執法。在查處__的工作中，稽查人員拒收“紅包”__元。上半年發(fā)放__份，沒(méi)發(fā)現違反勤政廉政規定的現象。
二、抓好制度建設，規范和加強隊伍管理。
制度的好壞事關(guān)大局。要管好隊伍，不斷增強和提高干部隊伍素質(zhì)，除了加強干部隊伍自身的建設以外，還要建立建全科學(xué)、規范的各項涉及干部隊伍管理方面的規章制度，用好的制度管人、管事?；榫肿詫?shí)施“一級稽查”以來(lái)，不斷強化管理制度建設，完善了一套統一規范的思想政治工作責任、目標管理責任、學(xué)習、會(huì )議、財產(chǎn)管理、勤政廉政等四十多項規章制度，并匯編成冊，進(jìn)一步推進(jìn)了用制度管人治事，用激勵制約機制調動(dòng)干部的主觀(guān)能動(dòng)性、工作積極性，規范干部執法行為，明確了職責分工，做到“責任到人、量化管理、職責清晰、目標具體、賞罰有據”，使稽查工作逐步走向制度化、規范化和科學(xué)化。
__年初，為了發(fā)揮職能作用，我局未雨綢繆，提前進(jìn)入工作角色，抓好開(kāi)局工作的部署——及時(shí)制定今年工作計劃、編制__年度__。根據國家稅務(wù)總局新編的__，我們及時(shí)修改__。為使稽查隊伍管理更具規范化，我們制定了__。迎接稽查工作規范化檢查達標，我局及時(shí)制定了__。在自查過(guò)程中我們突出了五抓：
1、抓領(lǐng)導，樹(shù)立各股負責人責任意識。
2、抓學(xué)習，明確考核的目的、內容和標準。
3、抓制度，建立有效監督機制。
4、抓溝通，加強和有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系和協(xié)作。
5、抓檢查，認真開(kāi)展對照排查。通過(guò)整改，我局成為了全市__年度稽查工作規范化管理考核達標的X個(gè)局之一。
根據“一級稽查”運行的特點(diǎn)，我們積極與各分局加強聯(lián)系與溝通，在__月份組隊下鄉進(jìn)行調研，與分局合開(kāi)兩次座談會(huì )，在這基礎上，我們制訂了《__暫行辦法（試行）》，該辦法明確了稽查局與各分局的工作職責、征管信息與稽查信息共享原則、案件與信息交換要求、案件移送標準和程序及稽查信息反饋方式，使征管與稽查工作銜接更加順暢、稅收執法行為得到進(jìn)一步規范。
三、與時(shí)俱進(jìn)，加強業(yè)務(wù)培訓工作。
為了能使稽查工作人員增長(cháng)新技能，掌握新方法，積累新經(jīng)驗，從而營(yíng)造一支高素質(zhì)的稽查隊伍，我局根據實(shí)際制定了__季《學(xué)習計劃》，堅持每月一學(xué)，每季一考，改變以往“要我學(xué)”為“我要學(xué)”的思想觀(guān)念，轉換角色互學(xué)互助，鍛煉了隊伍。另外，我局還開(kāi)展了內容豐富、形式多樣的業(yè)務(wù)培訓教育活動(dòng)，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，務(wù)必使各項培訓活動(dòng)真正達到目的，起到實(shí)效。
一是查擺案件。為完善和規范稽查執法，我局對調查終結的稅務(wù)案件實(shí)行宗卷__制度，成立了由稽查局正副局長(cháng)、各股長(cháng)、業(yè)務(wù)骨干為成員的稅務(wù)案件內審小組。小組的職責就是在案卷歸檔前，對每一宗稅務(wù)案件從選案程序、調查取證、文書(shū)制作，傳遞、引用法律依據、處理意見(jiàn)、執行情況等方面進(jìn)行充分討論，按照__的內容和標準進(jìn)行逐條核對。這樣的“查擺式教育”形式新穎、務(wù)實(shí)生動(dòng)，富有成效。
二是“稽查程序化”。為提高稽查效率，辦公室搜集了47項稽查程序資料，進(jìn)行科學(xué)的歸納分類(lèi)，逐條羅列，編撰出內容豐富的稽查程序表，供稽查人員工作參考。
三是實(shí)施“陽(yáng)光稽查”工程，查后督促、幫助企業(yè)調帳，提高稽查人員的財務(wù)知識水平。在稅務(wù)稽查過(guò)程中，很多偷稅問(wèn)題都是通過(guò)會(huì )計帳薄反映出來(lái)的，在查補稅款的過(guò)程中，必然會(huì )涉及相關(guān)會(huì )計帳薄的調整問(wèn)題，如果稽查后只是補稅罰款，而不對納稅人的有關(guān)會(huì )計科目進(jìn)行相應的調整，必將使錯誤延續下去，直接影響納稅人財務(wù)成果的真實(shí)性，并影響以后年度的稅收，甚至產(chǎn)生明補暗退的現象，故稅務(wù)稽查后的帳務(wù)調整工作就顯得十分重要。上半年，我局除向有關(guān)分局發(fā)送__外，還對部分企業(yè)下發(fā)__，提出帳務(wù)調整方法及詳細會(huì )計分錄，督促、幫助企業(yè)及時(shí)調帳，并將調帳結果存卷備查。在這過(guò)程中，稽查人員查閱有關(guān)資料，與企業(yè)財會(huì )人員探討財務(wù)制度，商定會(huì )計分錄，從中也加強了學(xué)習。
三是派出人員分別參加市局稅收相關(guān)知識的培訓。
四是有針對性地開(kāi)展考試。__月__日，我局進(jìn)行第__季度業(yè)務(wù)學(xué)習考試，考試內容主要涉及所得稅知識，為第二季度開(kāi)展所得稅專(zhuān)項檢查作好準備。__月__日，進(jìn)行《__（試行）》和《__》知識考試，以實(shí)際行動(dòng)迎接“七一”黨的生日。
四是在每期__上刊登出內容豐富的稽查知識，以生動(dòng)的形式開(kāi)展學(xué)習。
四、切實(shí)開(kāi)展精神文明創(chuàng )建活動(dòng)，營(yíng)造團結氛圍。
開(kāi)展生動(dòng)活潑的群眾性精神文明創(chuàng )建活動(dòng)，是加強和改進(jìn)政治思想建設工作的重要載體。我局大力開(kāi)展精神文明創(chuàng )建活動(dòng)，開(kāi)展了__征稿活動(dòng)，爭當“青年文明號”活動(dòng)、積極實(shí)施“陽(yáng)光稽查”工程等，使精神文明創(chuàng )建活動(dòng)由“虛”變“實(shí)”。我局還開(kāi)展多項文體活動(dòng)，如文藝小組利用休息時(shí)間進(jìn)行排練，__月__
日晚，在國稅局與__公司的聯(lián)歡晚會(huì )上，我局自編自導自演的__現代版__贏(yíng)得了觀(guān)眾的陣陣掌聲，而__等同志表演的現代舞__更是將晚會(huì )推進(jìn)高潮。__月__日晚，文藝小組代表縣__局黨委參加縣“五一”晚會(huì )，上演的節目榮獲表演優(yōu)秀獎。__月__日，我局與__公司藍球隊在公司球場(chǎng)舉行了一場(chǎng)籃球友誼賽。通過(guò)籃球友誼比賽，加深彼此的了解和友誼，融洽稅企關(guān)系。
我局辦公室編輯的__內部刊物目前已出刊十期?？飯D文并茂，成為展現稽查各方面工作和成績(jì)的一個(gè)窗口，為加強稽查人員的理論交流，增進(jìn)稽查與系統內各單位的聯(lián)系，有一定的影響，起到較好的作用，得到了廣泛的好評。
創(chuàng )建活動(dòng)收到了效果，上半年，我局通過(guò)了__年度共青團__市委“青年文明號”的復核認定。
XX市中醫院2023年工作總結及2024年工
作計劃
2023年，XX市中醫院在市委、市政府和市衛健委黨組的正確領(lǐng)導下，全院上下堅持以……中國特色社會(huì )主義思想為指導，深入貫徹學(xué)習黨的二十大精神及……中國特色社會(huì )主義思想主題教育，圍繞全國三級公立中醫醫院績(jì)效考核,全面加強醫院管理，提高醫療服務(wù)質(zhì)量，推進(jìn)中醫藥事業(yè)發(fā)展。醫院各項工作都取得了顯著(zhù)成效，現將工作情況總結如下：
一、主要成效
?。ㄒ唬┚劢谷鎻膰乐吸h，推進(jìn)干部能力大淬煉，提升黨建引領(lǐng)戰斗力。
.堅持黨建領(lǐng)航，凝聚發(fā)展新合力。
一是嚴部署、細落實(shí)，推動(dòng)主題教育走深走實(shí)。堅持把學(xué)習貫徹……中國特色社會(huì )主義思想主題教育作為重大政治任務(wù)抓緊抓實(shí)，堅持學(xué)思用貫通、知信行統一，緊密結合工作實(shí)際，持續推動(dòng)思想大解放、能力大提升、作風(fēng)大轉變、工作大落實(shí)，真正把學(xué)習成效轉化為推動(dòng)工作的強大動(dòng)力和過(guò)硬成果。成立主題教育領(lǐng)導小組，制定工作方案和理論學(xué)習總體安排，明確目標任務(wù)。建立“黨委中心組引領(lǐng)學(xué)、班子成員帶頭學(xué)、黨支部深入學(xué)、干部群眾跟進(jìn)學(xué)”四學(xué)機制，推動(dòng)主題教育扎實(shí)開(kāi)展。以讀書(shū)班為切入口，增強持久學(xué)、反復學(xué)的毅力。把開(kāi)展主題教育同醫院高質(zhì)量發(fā)展工作結合
起來(lái)，注重做“結合文章”，做“轉化工作”，推動(dòng)主題教育成果
扎扎實(shí)實(shí)轉化為解決難題、改進(jìn)工作的實(shí)際成效。二是持續深化黨的創(chuàng )新理論學(xué)習。把學(xué)習貫徹黨的新政策、新理論、新思想作為黨委理論學(xué)習中心組、“三會(huì )一課”的重中之重。嚴格落實(shí)“第一議題”制度和黨委理論學(xué)習中心組學(xué)習制度，深刻學(xué)習領(lǐng)會(huì )
精神，理論結合實(shí)際，推動(dòng)醫院各項工作扎實(shí)開(kāi)展。三是強化制度落實(shí)責任。嚴格執行重大事項請示報告，按規程辦事，按集體意志辦事。嚴格落實(shí)“三重一大”集體決議制度，做到議事有規則、決策有依據。截止目前，共組織召開(kāi)黨委會(huì )45次。嚴肅對待黨內政治生活，按期召開(kāi)民主生活會(huì )，對照黨章、《縣以上黨和國家機關(guān)黨員領(lǐng)導干部民主生活會(huì )若干規定》進(jìn)行自我檢查。四是扎實(shí)推進(jìn)各項工作。圍繞“五大”要求、“六破六立”開(kāi)展大討論活動(dòng)；在全院各支部開(kāi)展“一支部一特色”黨建品牌創(chuàng )建活動(dòng)；全面推進(jìn)“綠色振興、趕超發(fā)展”先鋒行動(dòng)；緊緊圍繞“學(xué)思想、強黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求，深入學(xué)習貫徹……中國特色社會(huì )主義思想主題教育。五是抓好意識形態(tài)工作。提升醫院宣傳思想文化工作水平。出臺了《XX市中醫院通訊員管理辦法（試行）》、《關(guān)于進(jìn)一步加強宣傳思想文化工作的實(shí)施方案（試行）》。積極主動(dòng)處置輿情，主動(dòng)配合市委網(wǎng)信辦、市衛健委處理輿情約30起，積極主動(dòng)引導輿論，回應社會(huì )關(guān)注。六是強化黨管人才，建立和完善人才管理。大力實(shí)施人才選拔培養工作，完成職能科室中層干部競聘工作，選拔47名中層干部，進(jìn)一步提升管理能力和管理效率。
.加強黨風(fēng)廉政建設，營(yíng)造風(fēng)清氣正新氛圍。
一是強化政治引領(lǐng)，注重融合提升。通過(guò)“四不兩直”、走
訪(fǎng)群眾、召開(kāi)座談會(huì )、談心談話(huà)等調研方式，共發(fā)現20個(gè)問(wèn)題，目前已解決10個(gè)問(wèn)題。聚焦巡視巡察問(wèn)題，把巡視巡察整改成果轉化為推動(dòng)醫院高質(zhì)量發(fā)展的強勁動(dòng)力，市委巡察反饋的39個(gè)問(wèn)題，目前已完成30個(gè)，3個(gè)已基本完成，6個(gè)正在持續推進(jìn)。全年撰寫(xiě)心得體會(huì )20篇，集中學(xué)習40次，開(kāi)展黨性分析2次。以醫藥領(lǐng)域腐敗問(wèn)題集中整治工作為切入點(diǎn)，完成中層談話(huà)250人次，“雙關(guān)”談話(huà)37人次，本部職工談話(huà)2000余人次，分院談話(huà)近600人次。二是強化政治監督，推進(jìn)重點(diǎn)工作。踐行“健康中國”戰略，嚴厲打擊醫療領(lǐng)域違紀違法行為，嚴查各種損害群眾利益的腐敗問(wèn)題，切實(shí)維護人民群眾切身利益。制定《XX市中醫院領(lǐng)導班子成員履行“一崗雙責”推進(jìn)全面從嚴治黨實(shí)施意見(jiàn)（試行）》。用好“自我批評”利器，梳理2018年以來(lái)受到處理的黨員干部，發(fā)出9份提示函，督促在組織生活會(huì )上做出說(shuō)明和檢討。三是強化日常監督，提升監督效果。對發(fā)生的苗頭性、傾向性問(wèn)題及時(shí)提醒其注意，對未達到黨紀政務(wù)處分但明顯存在問(wèn)題的，及時(shí)進(jìn)行約談，責令限期改正，對違規違紀行為，及時(shí)開(kāi)展調查，依規依紀依法處理。四是全力推進(jìn)巡察整改工作。及時(shí)成立市委巡察整改工作領(lǐng)導小組，堅持問(wèn)題導向、結果導向、目標導向，以“嚴”“實(shí)”“全”措施，抓部署、抓推進(jìn)、抓落實(shí)。目前，市委巡察反饋的39個(gè)問(wèn)題，目前已完成30個(gè)，3個(gè)已基本完成，6個(gè)正在持續推進(jìn)。
?。ǘ┚劢贯t院綜合指標，圍繞工作精準發(fā)力，推動(dòng)醫院發(fā)展邁上新臺階。
2023年1月至11月，門(mén)診就診人次（以?huà)焯栍嫞┕?3280余人次，同比增長(cháng)
3.6%o出院人次69920人次（含分院），手術(shù)操作為19763臺次（含分院）。共組織收入95085萬(wàn)元。其中院本部收入78470.33萬(wàn)元，XX市第六人民醫院（葉集區人民醫院）收入11353.5萬(wàn)元，馬店分院4895.22萬(wàn)元，鳳凰橋收入為365.95萬(wàn)元。DR支付的病例32639份，入組率100%,藥占比22%,同比去年上升1%；耗占比9.18%,同比去年下降0.68%；檢查比23%,同比保持持平；次均費用8822元,同比9157元下降3.6%。病床使用率為83.15%,平均住院日9.54天，同比9.77天下降2.35%,入出院診斷相符率99.81%,治愈好轉率＞91.36%。
?。ㄈ┚劢固嵘t院綜合實(shí)力，扎實(shí)推進(jìn)醫院內涵建設,促進(jìn)醫院高質(zhì)量發(fā)展。
1.加強醫療質(zhì)量管理，提升醫療服務(wù)新水平。
制定出臺了《XX市中醫院全面提升醫療質(zhì)量、改善就醫感受行動(dòng)方案（2023-2025））》（六中醫（2023）70號）劃分責任清單，逐項落實(shí)醫療質(zhì)量安全管理。出臺《XX市中醫院文明服務(wù)管理規定（試行）》（六中醫（2023）82號），并成立XX市中醫院行風(fēng)建設領(lǐng)導組，并形成長(cháng)效機制。充分發(fā)揮管理委員會(huì )職能。修訂并印發(fā)《醫療質(zhì)量安全核心制度》口袋書(shū)及《醫療管理制度匯編》。強化包括衛生法律法規、規章制度、診療規范培訓。修訂建立《六安市中醫院醫療技術(shù)目錄》，嚴格開(kāi)展新技術(shù)和新項目準入管理。對康復科“超聲可視化針刀松解術(shù)”和婦產(chǎn)科“腹腔鏡下能恥韌帶懸吊術(shù)在子宮脫垂患者中的應用”等52項臨床、醫技項目進(jìn)行了論證及工作，常態(tài)化對2021年20項新技術(shù)進(jìn)行技術(shù)應
用總結，2022年22項技術(shù)實(shí)施年度應用追蹤。出臺了
《關(guān)于調整醫院病案管理委員會(huì )組成人員的通知》（六中醫（2023）89號）和出臺《關(guān)于印發(fā)《XX市中醫院病歷質(zhì)量控制實(shí)施方案（試行）》的通知》，國考指標確定歸口科室，同時(shí)將臨床科室的國考指標納入KPl考核體系，確保雙向發(fā)力。開(kāi)展了醫患溝通與糾紛預防、依法行醫等多個(gè)專(zhuān)題全員培訓。推行“以患者為中心、以疾病為鏈條”的多學(xué)科診療模式，組織院內疑難危重病例多學(xué)科會(huì )診34例，腫瘤多學(xué)科會(huì )診296例，腫瘤遠程會(huì )診88例。開(kāi)展了醫患溝通與糾紛預防、依法行醫等多個(gè)專(zhuān)題的培訓，提高了職工對醫療安全的認識。
.加強護理安全管理，提高護理質(zhì)量新高度。
制定2023年護理質(zhì)量控制方案、二級質(zhì)控計劃表，做到精準質(zhì)控,全年組織78次小組核查，召開(kāi)12次質(zhì)量分析會(huì )，找出問(wèn)題，逐項落實(shí)。對全院68名質(zhì)控護士開(kāi)展專(zhuān)項培訓4場(chǎng)次。全年各專(zhuān)業(yè)組累計活動(dòng)（培訓、比賽、義診）共88次。重癥醫學(xué)科張為好在2023年安徽省第三屆氣管插管及呼吸機操作臨床技能競賽中獲個(gè)人總成績(jì)第一、理論二等獎、呼吸機技能二等獎。外一科王琦、榮曉?shī)?、周玉蓮在安徽省康復護理主題案例比賽中獲優(yōu)秀獎。重癥醫學(xué)科秦明星獲得安徽省“新冠疫情防控救治工作省五一勞動(dòng)獎?wù)隆?。心血管內一科“基于生命周期理論構建冠心病患者一體化健康管理模式”品管圈活動(dòng)獲得2023年安徽省護理質(zhì)量改善項目成果展示大賽三等獎。
.加強院感督導檢查，強化監督管理新成效。
制定了醫院感染質(zhì)量考核方案和標準，定期對全院所有臨床科室進(jìn)行院感質(zhì)控督查，對所存在問(wèn)題當面反饋并指導其整改，截止11月，共質(zhì)控督查97次，提出整改意見(jiàn)628條，已完成整改628條。對所有住院病人開(kāi)展醫院感染病例監測，醫院感染發(fā)病率為0.50%,處于較低發(fā)病率水平。全年微生物室共分離出多重耐藥菌株1387株。開(kāi)展對重癥醫學(xué)科呼吸機相關(guān)性肺炎、留置導尿管相關(guān)泌尿道感染、中心靜脈置管相關(guān)血流感染監測。
.加強學(xué)科建設，構筑發(fā)展新高地。
制定印發(fā)了《XX市中醫院學(xué)科發(fā)展規劃（2021-2025）（試行）》（六中醫〔2023）52號），按照學(xué)科規劃推動(dòng)學(xué)科發(fā)展。一是各醫療中心建設積極穩步推進(jìn)。安徽省中醫醫療中心建設順利通過(guò)中期評估。安徽省中西醫結合傳染病救治基地完成基礎設施及功能布局建設，即將投入運行。按照安徽省區域中醫康復中心建設方案，建設了南少林骨傷流派傳承工作室XX市中醫院工作站，以三期為依托建設了功能布局完善的治未病中心，治未病科已獨立運行接診。二是進(jìn)一步完善臨床學(xué)科體系。完成醫養結合病房、感染性疾病科、呼吸與危重癥科、臨床營(yíng)養科、中醫經(jīng)典病房、分子病理實(shí)驗室功能布局基礎設施建設，年底將組織陸續投入運行。三是重點(diǎn)學(xué)科群能力進(jìn)一步提升。腫瘤科、重癥醫學(xué)科、腎病科申報國家優(yōu)勢專(zhuān)科建設項目，已通過(guò)省中醫藥管理局評審，正等待國家中醫藥管理局評審結果。腎病科獲批成為2023年省級臨床重點(diǎn)專(zhuān)科建設單位。生殖健康與不孕癥專(zhuān)業(yè)、皮膚科、藥劑科、心血管內科、耳鼻咽喉科、內分泌科6個(gè)專(zhuān)科成功申報為XX市十四五重點(diǎn)專(zhuān)科建設單位。重癥醫學(xué)科成功申報成為安徽省中醫重
癥醫學(xué)醫療質(zhì)量控制中心掛靠單位。積極穩妥推進(jìn)重癥醫學(xué)科、腫瘤科等6個(gè)在建的重點(diǎn)專(zhuān)科建設工作。開(kāi)展提升腫瘤治療前TNM分期評估率專(zhuān)項行動(dòng)工作，對我院2022年度首次治療的肺、胃、肝、結直腸、乳腺重點(diǎn)癌種TNM分期情況進(jìn)行篩查，督促、指導各臨床科室制定TNM分期規范流程。四是進(jìn)長(cháng)三角醫療資源下沉。與上海東方肝膽外科醫院合作，共同建設“上海東方肝膽外科醫院皖西肝膽疾病診療中心”。與山東省腫瘤醫院合作共同建設“山東省腫瘤醫院腫瘤規范化診療基地”，于金明院士來(lái)院為基地揭牌。與上海市皮膚病醫院合作共同建設“上海市皮膚病醫院皖西皮膚病診療中心”。成為“上海市第一婦嬰保健院皖西生殖醫學(xué)合作單位”，生殖醫學(xué)專(zhuān)家每月定期來(lái)院坐診。與上海市第十人民醫院建立戰略合作關(guān)系。與上海華山醫院的合作得以深入推進(jìn)，周良輔院士來(lái)院為復旦大學(xué)附屬華山醫院合作醫院-XX市中醫院揭牌。與重慶醫科大學(xué)附屬口腔醫院、安徽眼科醫院建立醫聯(lián)體關(guān)系，口腔種植專(zhuān)家、眼科飛秒手術(shù)專(zhuān)家不定期來(lái)院坐診手術(shù)。
.推進(jìn)科教協(xié)同，激發(fā)活力新引擎。
一是研究生培訓工作成效顯著(zhù)。2021及和2022級合計60名專(zhuān)碩研究生的學(xué)位論文開(kāi)題報告全部順利通過(guò)。我院5位碩導完成安徽中醫藥大學(xué)2023年度非直屬附屬醫院校聘教授、副教授申報工作，新增10位安徽中醫藥大學(xué)2023年度部分專(zhuān)業(yè)碩士研究生指導教師。我院21級研究生潘峰同學(xué)、22級研究生孟琬路同學(xué)入圍國家獎學(xué)金評審。二是教學(xué)基地建設穩步推進(jìn)。以培訓大綱為指南、以規范教學(xué)為抓手、以提升臨床能力為根本，嚴抓過(guò)程管理，強調培訓效果，完成本年度住培管理各項工作任務(wù)，目前，在培學(xué)
員245人。中國醫師協(xié)會(huì )組織的年度能力和中醫經(jīng)典測試中，我院在全國170家地市級中醫規培基地中位居第11名。三是科研工作獲得新的突破。醫院科研項目新增縱向課題9項、院級科研課題29項、橫向課題4項，2023年在研項目共計100余項。完成論文擬發(fā)表登記備案82篇，論文報銷(xiāo)審核登記56篇，專(zhuān)利備案4項。四是壯大特色優(yōu)勢。推進(jìn)開(kāi)展中藥茶飲研制和中醫經(jīng)典病房建設。按照《XX市中醫院高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案（試行）》（六中醫（2023）53號）開(kāi)展了中藥茶飲組方研制工作，下一步推進(jìn)生產(chǎn)、應用。中醫經(jīng)典病房”即將投入使用。根據臨床用藥需求，為患者提供一人一方來(lái)料加工業(yè)務(wù)。配合院部做好“三伏貼”制作，積極開(kāi)展新的制劑品種研發(fā)工作。目前，解郁清心顆粒已完成備案工作，加味止嗽散顆粒正在完善申報材料并積極申報備案中?，F正在開(kāi)展新的制劑研發(fā)品種：桂葛舒頸顆粒、益氣養陰顆粒、益母生新顆粒、參桂八味顆粒。
.優(yōu)化人才隊伍，注入發(fā)展新力量。
一是推進(jìn)干部人才隊伍建設。根據《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》等文件精神，結合我院中層干部換屆工作的實(shí)際需求，采用了公平公開(kāi)、競聘上崗的方式，完成了中層干部競聘工作。二是推進(jìn)實(shí)施人才興院戰略。引進(jìn)各類(lèi)人才45人，其中高層次人才21人。制定周轉池擇優(yōu)納入自建池實(shí)施方案，完成29名同志由周轉池編制流轉至自建池編制管理,完成486名周轉池人員檔案整理及入編工資核定工作。三是推進(jìn)人才培養工作。2023年培養3名呼吸治療師、2名腹膜透析專(zhuān)崗護士、2名安徽省專(zhuān)科護士（腫瘤、血液凈化）在讀，中醫護理人才方面培養1名中醫刮疼師，1名護
士參加安徽省中醫護理骨干人才培訓，3名護士進(jìn)修中醫護理方向。唐偉、陳家平兩位學(xué)科帶頭人，被評為安徽省名中醫工作室建設項目專(zhuān)家。
?。ㄋ模┚劢褂眯姆?wù)、守護健康，夯實(shí)醫院公益性基礎，建設醫院好品牌。
1.做好公益事業(yè)，展現面貌新形象。選派磁共振室張斌開(kāi)展援疆工作。持續開(kāi)展對口支援貧困縣中醫院工作，派駐2名放射科醫師支援舒城縣中醫院開(kāi)展放射診療工作，選派安徽省名中醫每周到霍邱縣中醫院開(kāi)展中醫門(mén)診工作；消化內科、泌尿外科、肝膽胰外科等專(zhuān)科10余名專(zhuān)家每周五到壽縣中醫院開(kāi)展門(mén)診、手術(shù)、查房等醫療工作。組織開(kāi)展對廉政教育中心、紀委、市人社局各項考試等醫療保障70余次。派專(zhuān)業(yè)康復醫師、康復技師駐市兒童福利院開(kāi)展康復治療工作。積極開(kāi)展“專(zhuān)家下基層、名醫送上門(mén)”活動(dòng)，組織疫情防控、呼吸內科、重癥醫學(xué)科、神經(jīng)內科專(zhuān)家組前往葉集區人民醫院、三元鎮衛生院、洪集鎮衛生院，金寨縣人民醫院，金寨縣中醫院、白塔皈鎮衛生院及我院牽頭的醫聯(lián)體、醫共體開(kāi)展新冠病毒感染醫療救治巡診指導，共巡診新冠患者200余人次。10月29日世界腦卒中日，聯(lián)系rcjubi9,醫院組織專(zhuān)家團隊對葉集區所有各鄉鎮、社區開(kāi)展巡回義診、科普宣傳，受益群眾近IOoo人次。
2,深化內部管理，筑牢發(fā)展新基石。
一是加強宣傳陣地建設，筑牢宣傳工作成效。為加強醫院文化宣傳的力度，擴大醫院的影響力，將宣傳工作與醫療建設發(fā)展相結合，利用公眾號、視頻號，抖音，院官網(wǎng)，社會(huì )新聞等方式，開(kāi)
展多層次、多渠道、多形式的宣傳。2023年1月至11月，醫院官網(wǎng)共發(fā)布公告類(lèi)260篇、“醫院動(dòng)態(tài)”190篇。服務(wù)號共計發(fā)稿368余篇，稿件發(fā)布總數比去年增幅近100%。視頻號累計發(fā)布110條，累計播放量30萬(wàn)次。抖音號累計發(fā)布79條，累計播放量超百萬(wàn)（1140380次）,單篇最高點(diǎn)擊量高達22.6萬(wàn)。制作院內大屏設計100余次、展板展架240余套、橫幅及標識標牌140余副、宣傳材料30000余冊、全院胸牌及便簽制作1600余次等。在掌上XX、XX新周報、XX新聞網(wǎng)等主流媒體上發(fā)布醫院宣傳類(lèi)新聞稿件20余篇、視頻作品20余次。二是加強安全生產(chǎn)宣傳，筑牢安全生產(chǎn)工作防線(xiàn)。2023年我院陸續開(kāi)展了“春季安全生產(chǎn)大檢查”、“安全生產(chǎn)隱患大排查大整治”、“火災隱患大排查大整治攻堅行動(dòng)”、“電焊等動(dòng)火作業(yè)安全專(zhuān)項整治”、“安全生產(chǎn)月”和“119消防安全宣傳月”等活動(dòng)。層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，逐級落實(shí)消防安全責任制和崗位消防安全責任制。三是改革內設機構和專(zhuān)家議事組織，調整完善職能科室設置和各類(lèi)專(zhuān)業(yè)組織，建立健全工作職責和運行機制，形成科學(xué)、合理、完備的內部管理體系。四是建立醫院經(jīng)濟運營(yíng)季度分析報告制度，由總會(huì )計師定期作經(jīng)濟運營(yíng)分析報告，為院領(lǐng)導集體管理決策提供依據。五是大力實(shí)施績(jì)效改革，引入和推動(dòng)RBRVS績(jì)效管理工具的實(shí)施，改革醫院績(jì)效管理體系，為醫院高質(zhì)量發(fā)展提供最佳杠桿和支點(diǎn),為后續發(fā)展提供了內在動(dòng)力。六是全面推進(jìn)院科層級管理和科室民主管理，建立科室民主管理小組，提升了科室民主管理、科學(xué)管理水平。
3.提升服務(wù)質(zhì)效，爭當發(fā)展新標桿。
一是建立門(mén)診掛號一站式服務(wù)機制。進(jìn)一步完善了我院公眾
號和自助機預約、掛號、繳費、查詢(xún)等全流程信息化管理。積極配合門(mén)診部推行并維護醫院排隊叫號系統，放射治療室排隊叫號上線(xiàn)驗收完畢，有效緩解門(mén)診就醫檢查排隊情況。二是加強智慧醫院建設，推進(jìn)移動(dòng)護理系統管理建設。完成移動(dòng)護理系統上線(xiàn)工作，涵蓋全院43個(gè)病區及手術(shù)室、血透室等醫技科室。對HiS接口；HiS病區瓶簽（病區瓶簽2023、病區瓶簽2023批量）、靜配瓶簽等改造及新增；來(lái)邦護理呼叫接口（床頭屏、護理評估高危項目等）；蝶和包藥機接口（數據實(shí)時(shí)性問(wèn)題）；皮試醫囑流程改造；手術(shù)、血透流轉等各類(lèi)流程梳理等。三是推進(jìn)后勤服務(wù)精細化管理。積極推進(jìn)后勤信息化建設，正在建立智慧后勤管理平臺，預計12月份完成，建成后將實(shí)現后勤設備、物資、維修、能源等信息的實(shí)時(shí)管理和監控。通過(guò)信息化手段，為我們管理工作賦能，以提高工作效率和數據準確性。四是大力推廣電子醫保憑證應用工作。醫院電子醫保憑證激活率100%,10月份使用率43%,同比去年10月使用率提高23%,同時(shí)血透中心實(shí)現床邊刷臉結算，將以往排隊交費結算流程徹底簡(jiǎn)化。
?。ㄎ澹┚劢鬼椖拷ㄔO，持續增強發(fā)展活力，擘畫(huà)發(fā)展新藍圖。
1.XX市中醫院醫療綜合樓（3號樓）正式啟用。
XX市中醫院醫療綜合樓已于11月28日正式啟用，將大幅提升中醫臨床服務(wù)能力和中醫藥傳承創(chuàng )新能力，持續發(fā)揮市中醫院在中醫藥傳承創(chuàng )新中的龍頭作用，更為我市優(yōu)質(zhì)醫療資源擴容提供堅實(shí)基礎，有效緩解人民群眾的就醫壓力。
.全力推進(jìn)制劑中心建設，力爭2024年建成并投入使用。
我院全力打造制劑中心，加快推進(jìn)中醫藥強院建設，研究生產(chǎn)更多安全、有效、經(jīng)濟的好藥，為XX市民提供更加
優(yōu)質(zhì)的中醫藥服務(wù)，讓百姓“方便看中醫，放心用中藥”。
.裕安區中醫醫院于11月20日正式開(kāi)診。
積極做好托管事宜，充分發(fā)揮XX市中醫院的引領(lǐng)、示范、帶動(dòng)作用，使裕安人民在區域內就能享受到市級三甲中醫院的醫療技術(shù)和服務(wù)。
二、2024年工作計劃
2024年是全面貫徹黨的二十大精神、奮進(jìn)中國式現代化新征程的深化之年。
2024年我院繼續堅持以……中國特色社會(huì )主義思想為指導，全面貫徹學(xué)習黨的二十大精神，主動(dòng)作為，做好2024年各項工作的謀劃落實(shí)，為全院各項事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。
一、以黨的建設為統領(lǐng)，全面推進(jìn)各項工作，開(kāi)創(chuàng )醫院高質(zhì)量發(fā)展新局面。
.堅持以黨的二十大精神為指導，以深入學(xué)習貫徹……中國特色社會(huì )主義思想主題教育為抓手，踐行“實(shí)”的要求和“嚴”的標準，一體推進(jìn)"學(xué)”“思”"悟”"研”“改以黨建為統領(lǐng)，聚焦推進(jìn)健康XX建設，緊扣學(xué)科建設、醫療服務(wù)、醫療質(zhì)量等中心工作，為醫院高質(zhì)量發(fā)展提供堅強政治和組織保證。
.建立科學(xué)的選人用人機制，加快推進(jìn)干部人才隊伍建設，嚴格落實(shí)領(lǐng)導干部能上能下規定，采用競聘上崗的方式,選拔忠誠干凈擔當的臨床醫技高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部。
.以……中國特色社會(huì )主義思想為指導，堅持和加強黨
的全面領(lǐng)導，全面提升黨支部組織力，強化黨支部政治功能，完成醫院黨支部改選工作。
.持續推進(jìn)巡查整改工作，緊緊圍繞整改的任務(wù)，各司其職、密切協(xié)作、形成合力，推動(dòng)問(wèn)題解決。
二、以?xún)群ㄔO為核心，提升醫療服務(wù)質(zhì)量，推動(dòng)醫院高質(zhì)量發(fā)展。
.加強與長(cháng)三角等地的合作。與長(cháng)三角等地高水平醫院建立戰略性合作關(guān)系，提升醫院品牌源動(dòng)力。加強與基層醫療衛生單位的合作關(guān)系，建立雙向轉診等實(shí)現互利共贏(yíng)，切實(shí)造?；鶎尤罕?。
.積極推進(jìn)各醫療中心建設。加強中醫藥服務(wù)網(wǎng)絡(luò )建設,加快推進(jìn)中藥制劑中心和皖西危機重癥救治中心建設，切實(shí)發(fā)揮中醫藥在危急重癥的作用。加快推進(jìn)中醫經(jīng)典病房、治未病中心、健康管理中心建設。
.建設高質(zhì)量的人才隊伍。繼續堅持“人才興院”戰略，大力實(shí)施“名院、名科、名醫、名藥”四名工程，著(zhù)力培養中醫專(zhuān)科學(xué)科帶頭人，培養高層次中醫人才，培育新“名醫”。
.促進(jìn)醫教研協(xié)同發(fā)展。建立健全臨床教研室，加強住院醫師規范化培訓管理工作，建設高標準的安徽中醫藥大學(xué)專(zhuān)碩研究生培養基地、國家中醫住院醫師規范化培訓基地、安徽省助理全科醫生培訓基地等。鼓勵各層級衛技人員積極申報國家級、省級、市縣級科研課題項目，鼓勵支持學(xué)術(shù)課題研究和論文發(fā)表、學(xué)術(shù)著(zhù)作，帶動(dòng)我院醫學(xué)技術(shù)、教學(xué)質(zhì)量的提高。
.健全公立醫院運營(yíng)管理體系。成立運營(yíng)管理委員會(huì )，建立科學(xué)決策、分工負責、協(xié)同落實(shí)、分析評價(jià)、溝通反饋的高效運營(yíng)
管理機制。創(chuàng )新推動(dòng)RBRVS+DR的整合型績(jì)效管理模式，借助RBRVS強化績(jì)效杠桿作用，多勞多得優(yōu)勞優(yōu)酬，重新建立符合現階段醫院發(fā)展和醫改要求的綜合績(jì)效改革評價(jià)與分配方案。推動(dòng)運營(yíng)管理全面融入現代醫院管理理念方法技術(shù)，深度融合醫院核心業(yè)務(wù)，強化成本管控與投入產(chǎn)出評價(jià)，提升運營(yíng)管理科學(xué)化規范化精細化水平。6.完善門(mén)診診療工作機制。依托3號樓的投入使用，調整門(mén)診布局、做強品牌。充實(shí)國醫堂、名醫堂力量，遴選一批臨床科室高水平專(zhuān)家坐診。加強對門(mén)診和專(zhuān)家的多方位宣傳，打造優(yōu)質(zhì)門(mén)診名片。加強門(mén)診信息化建設，改善患者就醫體驗。
.落實(shí)三級公立醫院績(jì)效考核目標管理。以考核核心指標為抓手，進(jìn)一步細化翔實(shí)臨床和行政的國考指標考核辦法,繼續加強對醫院管理核心指標的監控、管理，爭取讓醫院在國考中爭先進(jìn)位，回歸百強行列。
.加快醫院信息化建設進(jìn)程。醫院將按照國家三級甲等醫院的標準，緊扣醫院信息化建設規劃“3345”目標，即滿(mǎn)足三級綜合醫院評審相關(guān)要求、智慧醫院服務(wù)三級、醫院信息互聯(lián)互通四級、國家電子病歷五級應用水平標準，為患者提供更加快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的智慧化服務(wù)。
.完善內部控制機制。建立健全預算編制、審批、執行、監督、調整、決算、分析和考核整個(gè)環(huán)節的制度。發(fā)揮總會(huì )計師在醫院經(jīng)濟管理中的主導作用，以整體財務(wù)為中心，優(yōu)化內部控制體系，定期培育醫院風(fēng)險文化，將風(fēng)險管理制度納入到醫院的內部控制制度中去，有效防范管控風(fēng)險，提升醫院服務(wù)效能和內部治理水平。
三、其他重點(diǎn)工作
1.進(jìn)一步做好平安醫院建設和落實(shí)安全生產(chǎn)工作。堅持勤儉節約，重視和嚴格控制成本，進(jìn)一步減少不合理支出。
