下面是小編為大家整理的2022年農村運行機制學(xué)習材料,供大家參考。
農村運行機制學(xué)習材料
一、不斷完善干部理論學(xué)習機制。身為干部，特別是領(lǐng)導干部， 只有理論上的清醒，才有政治上的堅定。為積極醞造學(xué)習的良好氛 圍，保持勤學(xué)理論知識、深學(xué)專(zhuān)業(yè)知識、？學(xué)方法經(jīng)驗常態(tài)化。為 此，我們確定了每月開(kāi)展兩次中心組集中學(xué)習，每月進(jìn)行一次經(jīng)驗交 流，每月開(kāi)展一次由基層干部做指定專(zhuān)題的輔導報告，并均進(jìn)行閉卷 測試，真正起到學(xué)有所思、所悟、所獲的目的。
二、不斷探索議事機制。建立議事機制，目的在于進(jìn)一步拓寬信 息渠道，強化民主決策的深度和廣度，切實(shí)增強民主決策的透明度， 鎮將于每年第一季度召開(kāi)議事會(huì )，按三個(gè)三分之一的原則，民主推選 議事會(huì )成員，即國家干部占三分之一，村組干部占三分之一，農村黨 代表和人民代表占三分之一，合理確定議事會(huì )規模，制定議事會(huì )職責 制度，事前告知議事會(huì )議題，公示議事會(huì )議事結果，對議事會(huì )成員針 對議題提出的思路、措施及辦法被采納的，作為年度評先選優(yōu)的重要 內容。為發(fā)揮議事會(huì )的職能作用，堅持“三個(gè)優(yōu)先”，即議事會(huì )成員 優(yōu)先發(fā)展入黨、優(yōu)先作為后備干部培養、優(yōu)先進(jìn)入社會(huì )白我管理組 織。由黨政班子成員主持召開(kāi)片區議事會(huì )，實(shí)現領(lǐng)導干部主動(dòng)到基 層，誠心見(jiàn)議事員、貼心問(wèn)群眾，吸納最真實(shí)的意見(jiàn)、傾聽(tīng)最真實(shí)的 呼聲、了解最迫切的事務(wù)、掌握最關(guān)注的問(wèn)題，向生產(chǎn)一線(xiàn)的干部及 群眾代表問(wèn)計尋策，以此來(lái)擬定鎮年度經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展總體規劃、工作 目標、工作重點(diǎn)和政策措施。
三、不斷完善交心談心機制。開(kāi)展交心談心活動(dòng)，是新形勢下改 進(jìn)群眾工作方法的需要，也是加強黨員干部隊伍建設的需要，更是構 建和諧社會(huì )的現實(shí)需要。鎮將于每年第二季度召開(kāi)交心談心會(huì )，堅持 領(lǐng)導干部帶著(zhù)誠意主動(dòng)談，干部之間平等談，立足問(wèn)題針對談，主要 按照如何培養學(xué)習型、民主型、團結型、誠實(shí)型、廉潔型、奉獻型、 平民型、創(chuàng )新型干部和代表，深入開(kāi)展交心談心活動(dòng)。做到談出大家 的心聲，取長(cháng)補短；
談出同志間的心理矛盾和分岐，達到溝通理解；
談出領(lǐng)導與干部之間、干部與群眾之間的同志式情誼，增進(jìn)感情和友 誼。通過(guò)開(kāi)展交心談心活動(dòng)，增強干部進(jìn)言獻策、代表參政議政的積 極性和創(chuàng )造性，達到凝心聚力，推動(dòng)發(fā)展的目的。
四、不斷完善評議機制。鎮圍繞“評什么、怎么評以及評議結果 如何運用”為重點(diǎn)制定評議工作規則，堅持代表提議、群眾附議、議 事員評議的原則，將于第三季度召開(kāi)評議會(huì )，對鎮、村、組的整體工 作運行情況、作風(fēng)建設、財務(wù)支出、廉潔白律等問(wèn)題進(jìn)行針對性評 議，對民主評議結果在一定范圍內進(jìn)行公示，廣泛接受監督，將民主 評議中查找出來(lái)的問(wèn)題和不足，各級黨組織通過(guò)召開(kāi)民主生活會(huì )或組 織生活會(huì )的方式逐項加以解決。以此來(lái)加強基層黨組織規范管理，增 強黨員干部廉潔從政意識，促進(jìn)各項工作高效運行。
五、不斷完善述職述廉機制。言行一致是檢驗干部是否務(wù)實(shí)、廉 潔從政的重要政治品質(zhì)之一，檢驗工作實(shí)績(jì)既要看結果，更要看過(guò) 程。鎮黨委將于第四季度召開(kāi)全鎮工作報告會(huì )，由片區代表組長(cháng)代表 轄區內的其它代表對開(kāi)展代表工作情況進(jìn)行集中報告述職，國家干部 和村組干部人人書(shū)面報告述職，年度根據干部綜合表現和農村代表參 與日常事務(wù)管理的實(shí)際效果，評選 10名優(yōu)秀議事員，10名優(yōu)秀農村代 表和10名優(yōu)秀干部進(jìn)行表彰獎勵，分別頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，各獎現金 300 元。
六、不斷探索基層黨組織業(yè)績(jì)考評機制。為了對基層黨組織的工 作業(yè)績(jì)進(jìn)行較為科學(xué)的考評，我們著(zhù)重從規章制度是否完善、精神狀 態(tài)是否良好、管理運行是否有序、工作機制是否靈活、目標任務(wù)是否 完成、黨員干部是否滿(mǎn)意等六大體系，進(jìn)行績(jì)效考評、量化積分、獎 勤罰懶，對在年度目標考核未完成目標任務(wù)并位居全鎮倒數第一的村 和部門(mén)，其干部不提拔、不調整、不交流、不評優(yōu)，并對村總支書(shū)記 和部門(mén)負責人嚴格進(jìn)行問(wèn)責追究。
通過(guò)“六項機制”的大膽探索與實(shí)踐，不斷提高了我鎮農村基層 黨組織的民主決策和管理水平，不斷增強了干部職工參與建言獻策、 代表參政議政的意識，切實(shí)轉變了廣大干部的工作作風(fēng)，為推動(dòng)全鎮 經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展提供了堅強的組織保障。
