下面是小編為大家精心整理的安監局黨組主要負責人有關(guān)巡察整改工作組織落實(shí)情況報告 巡察黨組織負責人整改報告文章,供大家閱讀參考。
安監局黨組主要負責人關(guān)于巡察整改工作組織落實(shí)情況報告
安監局黨組主要負責人關(guān)于巡察整改工作組織
落實(shí)情況報告
區委巡察工作領(lǐng)導小組：
自2017年11月23日，區委第三巡察組對區安監局巡察反饋會(huì )議以來(lái)，本人切實(shí)履行黨組書(shū)記第一責任人責任，部署區安監局巡察整改工作，巡察反饋的27個(gè)問(wèn)題和自行梳理的4個(gè)問(wèn)題，合計31個(gè)問(wèn)題已全部整改完成?，F將落實(shí)情況報告如下：
一、深刻反思，剖析問(wèn)題根源
收到巡察反饋的問(wèn)題后，對存在的問(wèn)題逐項分析，深入查找產(chǎn)生這些問(wèn)題的根源，主要存在的問(wèn)題有：
（一）黨建工作存在弱化。主要精力集中在抓業(yè)務(wù)工作上，“抓好黨建作為最大的政績(jì)”的意識不夠強，黨建工作重要性認識不深，研究不夠，缺乏有效載體，黨建工作統領(lǐng)作用弱化，需進(jìn)一步加強黨的建設，全面從嚴治黨。
（二）紀律規矩意識不強。嚴格紀律執行落實(shí)不到位，規矩意識沒(méi)有內化于心，外化于行，嚴是愛(ài)松是害的思想還停留在口頭上，沒(méi)有轉化為實(shí)際行動(dòng)，需進(jìn)一步加強學(xué)習教育，提升遵規守紀意識，敢做難人，嚴肅查處。
（三）責任擔當意識缺乏。樂(lè )于擔當、敢于擔當、善于擔當
的意識、勇氣、能力等方面較為欠缺，怕出事、怕問(wèn)責的思想還存在，需進(jìn)一步提升個(gè)人素質(zhì)，完善激發(fā)黨員干部責任擔當的機制。
（四）管理制度有待完善。一些內部管理制度與現有制度不符、部分制度審批環(huán)節的落實(shí)不夠、部分工作機制不完善，需進(jìn)一步明確和健全。
二、問(wèn)題導向，嚴格落實(shí)整改
（一）盯緊問(wèn)題落實(shí)整改。為保證整改速度和質(zhì)量，多次主持召開(kāi)局黨組專(zhuān)題會(huì )議，針對性地查找問(wèn)題原因，落實(shí)整改工作。一是制定整改方案。研究制定《關(guān)于區委巡察組巡察區安監局情況反饋意見(jiàn)的整改方案》，明確每項具體問(wèn)題的責任領(lǐng)導、責任科室、責任人、整改措施和完成時(shí)限。二是明確整改要求。將巡察問(wèn)題整改作為當前工作的重心來(lái)抓，明確按照“即知即改、限時(shí)整改、完成銷(xiāo)號、建立長(cháng)效”的工作要求，全面完成整改。三是全程跟蹤落實(shí)。整改過(guò)程中，每周開(kāi)會(huì )研究，明確階段任務(wù)，布置具體工作，全面跟蹤落實(shí)情況，要求各責任領(lǐng)導全面監督，確保問(wèn)題一個(gè)不少，措施一條不落，整改落實(shí)到位。
（二）強化意識落實(shí)整改。按照黨組書(shū)記是落實(shí)整改第一責任人的要求，從頭到尾負總責，切實(shí)抓好整改落實(shí)工作。一是明確每周整改報告。每周召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行分析研討，要求局班子
成員和科室負責人每周對照問(wèn)題整改責任清單報告整改情況，一級抓一級，層層抓落實(shí)。二是規范黨組工作機制。制訂出臺《局黨組日常例行工作清單》，修改完善《局三重一大制度》，明確黨組例行工作，規范“三重一大”制度執行。三是全員行動(dòng)抓整改。在職與退休人員一起改，本單位與調出人員一樣改，編內與編外人員同步改，形成班子帶頭，骨干跟進(jìn)，全員參與的整改氛圍，在整改中強意識，在強意識中抓落實(shí)。
（三）建章立制落實(shí)整改。建立健全制度規范，對照整改方案出臺和修訂完善制度措施15個(gè)，防止整改問(wèn)題反復和回潮。一是加強黨建工作制度建設。制訂出臺《局黨組加強機關(guān)學(xué)習和調研工作措施》、《局黨組加強和規范機關(guān)支部工作措施》、《局黨組、機關(guān)支部日常例行工作清單》等，明確黨組工作任務(wù)，落實(shí)黨建工作責任。二是加強監管執法制度優(yōu)化。制訂下發(fā)《關(guān)于局一周交辦任務(wù)“清零”工作制度的通知》，《關(guān)于加強安全生產(chǎn)監管執法工作的通知》、《關(guān)于建立富陽(yáng)區安全生產(chǎn)督查暗訪(fǎng)長(cháng)效機制的通知》等3個(gè)文件，強化監管執法，落實(shí)隱患整改。三是加強內部管理制度完善。制訂《關(guān)于進(jìn)一步規范和完善會(huì )議制度的通知》、《區安監局干部職工績(jì)效考核辦法》、《政府采購貨物和服務(wù)招標投標管理辦法》，修訂完善《保衛、保密工作》、《信訪(fǎng)接待工作》、《請假管理制度》、《日常辦公管理制度》、《財務(wù)管理制
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度》、《會(huì )議管理制度》、《培訓管理制度》、《中介服務(wù)費（專(zhuān)家費）管理（暫行）規定》、《差旅管理制度》、《公務(wù)接待管理制度》、《公務(wù)用車(chē)管理制度》等，規范工作行為，嚴明工作紀律。
三、馳而不息，整改初見(jiàn)成效
按照整改表態(tài)的堅持嚴字當頭即知即改，突出問(wèn)題導向抓好落實(shí)和鞏固巡察成果長(cháng)效管理三個(gè)要求，我局的整改工作取得了一定的成效。
（一）黨的建設明顯加強。加強黨的領(lǐng)導、全面從嚴治黨是巡察的根本目的，通過(guò)巡察整改，抓黨建促業(yè)務(wù)意識明顯提高，敢于負責、勇于擔當的意識大幅增強，班子的凝聚力、戰斗力進(jìn)一步提升，民主集中制得到全面執行。在班子分工和科室調整上，黨組成員、班子成員和調研員迎難而上，勇挑重擔，科室長(cháng)等骨干大局意識強，全局同志都能安心工作，堅決服從黨組班子集體領(lǐng)導。
（二）作風(fēng)建設明顯提升。通過(guò)巡察整改，履行主體責任意識進(jìn)一步加強，班子成員“一崗雙責”進(jìn)一步落實(shí)，紀律規矩意識進(jìn)一步增強，嚴于執法意識進(jìn)一步強化，遵章守紀意識在絕大部分同志中已形成自覺(jué)。
（三）內部管理明顯規范。通過(guò)巡察整改，修訂、建立、完善一系列內部管理制度，用制度來(lái)規范行為，全局干部職工按制
度、規矩、程序辦事的意識得到鞏固，內部管理規范運作。
（四）精神狀態(tài)明顯轉變。通過(guò)巡察整改，進(jìn)一步提高政治站位、嚴格政治生活、加強隊伍建設，強化過(guò)程考核和結果應用等一系列措施，“四個(gè)意識”進(jìn)一步增強，擔當精神充分體現，爭當安監“鐵軍”排頭兵氛圍日漸濃厚，黨員干部的精神狀態(tài)進(jìn)一步轉型。
經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的集中整改，我們也清醒地認識到，整改工作離區委巡察的要求和企業(yè)群眾的期待還有一定的差距，黨風(fēng)廉政建設任重而道遠，作風(fēng)建設永遠在路上。我將以本次巡察整改為契機，進(jìn)一步提高政治站位，強化政治擔當，團結帶領(lǐng)區安監局干部職工，通過(guò)開(kāi)展“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化主題活動(dòng)，扎緊制度籬笆，完善管理規范，堅持問(wèn)題導向，堅持責任導向，堅持干事導向。旗幟鮮明地堅持黨的領(lǐng)導，全力以赴地抓好黨的建設，腳踏實(shí)地地抓好安全監管，一如既往地抓好整改落實(shí)，將巡察整改中形成的好經(jīng)驗、好做法成為一種行為“自覺(jué)”。
報告人：
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