劉迎建：時(shí)間總會(huì )獎勵“開(kāi)創(chuàng )式創(chuàng )新者”

勒川

“你一定要做一些你不喜歡，但是必須做的事。能頂著(zhù)石頭把芽發(fā)出來(lái)，就是我們要堅持的開(kāi)拓精神！”

多年前，那位中關(guān)村第一代功勛企業(yè)家，雙手握著(zhù)瓷杯，鏗鏘有力說(shuō)出“外星人來(lái)了我們也不怕！”——漢王科技董事長(cháng)劉迎建，如今已經(jīng)雙鬢斑白，但是依然精神矍鑠。每天，他都一早就到漢王大廈辦公，風(fēng)雨無(wú)阻，有時(shí)候還會(huì )忙到晚上很晚。他說(shuō)：“漢王扎根在海淀，中關(guān)村這樣的土壤能讓種子發(fā)芽?！薄捌髽I(yè)家要有開(kāi)拓精神，在茫茫市場(chǎng)中找到一個(gè)機會(huì )，然后實(shí)現可持續經(jīng)營(yíng)?！?/p>

作為漢王科技的締造者，劉迎建憑借科技創(chuàng )新的力量，開(kāi)創(chuàng )了一個(gè)漢字手寫(xiě)識別的時(shí)代，改變了數億中國人的IT生活。這位曾經(jīng)的軍人、中科院研究員、40歲才步入商海的“老兵”在中關(guān)村書(shū)持續寫(xiě)他的創(chuàng )業(yè)故事。

一路開(kāi)掛

1953年，劉迎建出生在一個(gè)軍人家庭，從小便對未來(lái)充滿(mǎn)憧憬。1968年，年僅15歲的他便被應征入伍，成為一名通訊兵。剛剛參軍，他被分在炊事班，那幾年，劉迎建因為喜歡看數理化書(shū)籍，被批“有野心”“不務(wù)正業(yè)”，要被推薦去“工農兵大學(xué)”更是奢望。

1977年9月，中國教育部在北京召開(kāi)全國高等學(xué)校招生工作會(huì )議，決定恢復已經(jīng)停止了十年的全國高等院校招生考試，以統一考試、擇優(yōu)錄取的方式選拔人才上大學(xué)。中斷了十年的中國高考制度得以恢復，中國由此重新迎來(lái)了尊重知識、尊重人才的春天。

為此劉迎建如饑似渴地扎進(jìn)知識的海洋，“三更燈火五更雞，正是男兒讀書(shū)時(shí)”。1978年，劉迎建參加了高考，并且以西北地區第一名的成績(jì)考入了南京解放軍通信學(xué)院。

從此，一片嶄新的天地被打開(kāi)，劉迎建也開(kāi)啟了“一路開(kāi)掛”的人生。

1982年，劉迎建大學(xué)畢業(yè)分配到某團從事技術(shù)開(kāi)發(fā)工作。經(jīng)過(guò)兩年的刻苦鉆研，在1984年底，他向總參通訊部提交的“聯(lián)機手寫(xiě)體漢字識別設備”研發(fā)報告獲得批準，從此劉迎建踏上了解決中國人漢字輸入問(wèn)題的科技攻關(guān)道路。1985年3月，他主持研發(fā)了全球第一臺“聯(lián)機手寫(xiě)漢字識別在線(xiàn)裝置”，開(kāi)創(chuàng )了全新的漢字手寫(xiě)識別領(lǐng)域。

1987年6月，劉迎建被中國科學(xué)院自動(dòng)化所破格錄取為在職博士研究生，從事模式識別、人工智能、文字識別理論與方法研究。1988年，他提出了筆段順序識別方法，在國際上第一次解決了筆順不限的識別問(wèn)題，建成了600萬(wàn)字的樣品庫，開(kāi)創(chuàng )了國內文字識別全樣本的先河。1992年，由他主持開(kāi)發(fā)的“手寫(xiě)體漢字識別的理論、方法與實(shí)踐”被評為中科院自然科學(xué)一等獎。

1993年，劉迎建響應當時(shí)科學(xué)院提出的“教授帶著(zhù)技術(shù)下?！碧栒?，懷揣產(chǎn)業(yè)報國的熱情，創(chuàng )立了漢王品牌，取意“漢字輸入之王”，通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的方式推廣漢字識別技術(shù)。隨著(zhù)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，公司進(jìn)行了重組和改制，建立了北京漢王科技有限公司，積極致力于科研成果產(chǎn)業(yè)化工作。2005年，北京漢王科技有限公司更名為漢王科技股份有限公司。

時(shí)光荏苒，三十年轉瞬即逝。在劉迎建的帶領(lǐng)下，漢王科技成為中國最早開(kāi)展人工智能技術(shù)研究并實(shí)現產(chǎn)業(yè)化的高科技企業(yè)，各項技術(shù)始終堅持原創(chuàng )，不僅創(chuàng )造了一個(gè)又一個(gè)“從0到1”“從1到N”的突破，而且實(shí)現了各項技術(shù)的有效落地應用。

“感謝大時(shí)代給了我們機會(huì )，給了所有想干事的人一個(gè)機會(huì )！”回想往昔，劉迎建依然心潮澎湃，

創(chuàng )新者勛章

回顧漢王發(fā)展初期，劉迎建表示“什么都缺”，人才缺，市場(chǎng)缺，資金也缺，但自主創(chuàng )新卻成為漢王刻在骨子里的基因，他們迎難而上?！拔覀兙褪歉銊?chuàng )新，就是要做別人沒(méi)有做出的東西，決不輕易走別人的路?！边@種創(chuàng )新的強烈渴望深深地影響著(zhù)漢王公司的價(jià)值主張和經(jīng)營(yíng)理念。

漢王專(zhuān)注著(zhù)自己在智能交互領(lǐng)域的核心技術(shù)，從手寫(xiě)識別、OCR識別、人臉識別，再到車(chē)牌識別，不斷地創(chuàng )新。2005年底，劉迎建將繪畫(huà)板的突破性創(chuàng )新作為2006年度的“一號工程”，他親自披掛上陣，率領(lǐng)團隊科研攻關(guān)。2007年4月，漢王“創(chuàng )藝大師”破繭而出，這款專(zhuān)業(yè)級的高端繪畫(huà)板產(chǎn)品在全部指標上都優(yōu)于國外的同類(lèi)產(chǎn)品，而更為人性化的設計、平易近人的價(jià)格和民族品牌的感召力使其在問(wèn)世之初就引起了市場(chǎng)震蕩。

2008年，作為國內最早進(jìn)入電紙書(shū)行業(yè)的開(kāi)拓者，漢王基于其數字閱讀技術(shù)的突破以及對整個(gè)市場(chǎng)和時(shí)代潮流的洞察，此后的三年，漢王電紙書(shū)沖上電子閱讀市場(chǎng)的頂峰，也為中國開(kāi)啟了數字化閱讀時(shí)代。

在劉迎建看來(lái)，如今的創(chuàng )業(yè)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了天翻地覆的變化，從“短缺時(shí)代”進(jìn)入到“過(guò)剩時(shí)代”，一旦供大于求，就會(huì )衍生出許多問(wèn)題，比如企業(yè)之間產(chǎn)品“互卷”，就會(huì )產(chǎn)生惡性競爭。

“你看人類(lèi)發(fā)展史，一直到農業(yè)社會(huì )都沒(méi)有積累，真正的積累是從近兩三百年開(kāi)始的。企業(yè)也是如此，只有積累，才能拿出更多的資金從事研發(fā)，為員工發(fā)放更多的薪水，才能把無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行保護，否則就會(huì )陷入只勤勞不富有的窘境?！?/p>

如何破局？劉迎建有獨特的“替代理論”。企業(yè)要發(fā)展，就是用更先進(jìn)的產(chǎn)品替代老的產(chǎn)品，提升更高的辦公效率，為消費者帶來(lái)更豐富的使用體驗。換言之，替代就是要不斷創(chuàng )新，否則自身有短板，也很容易被替代。

時(shí)間會(huì )對創(chuàng )新者獎勵，唯有不停探索付出，短期內可能沒(méi)有收獲，但是長(cháng)期看或許就有褒獎。

2004年，漢王開(kāi)始研發(fā)智能固話(huà)產(chǎn)品，成功推出“e-phone”和“i-phone”等產(chǎn)品，并申請注冊了“i-phone”商標，且注冊商標種類(lèi)包括移動(dòng)電話(huà)。2007年初蘋(píng)果公司推出iPhone手機，隨后風(fēng)靡全球。2009年6月，蘋(píng)果iPhone一直在尋找進(jìn)入中國市場(chǎng)的機會(huì )，與此同時(shí)，“i-phone商標仍在漢王手中”的消息被曝光。2009年7月18日，漢王與蘋(píng)果公司達成協(xié)議，將“i-phone”商標轉讓給蘋(píng)果公司。

無(wú)獨有偶，2018年4月27日，漢王發(fā)布了一份聲明，表示已經(jīng)和蘋(píng)果公司簽訂協(xié)議轉讓一個(gè)神秘商標。這個(gè)商標就是——“FACE?ID”。

這些都是漢王在創(chuàng )新產(chǎn)品時(shí)候積累下來(lái)的財富，也是對創(chuàng )新者的獎勵。同樣的例子還有很多，2019年，為中國霧霾治理提供解決方案，劉迎建率領(lǐng)團隊用了近十年的時(shí)間研發(fā)室外凈化產(chǎn)品“大氣霧霾應急凈化系統”，雖然實(shí)施起來(lái)難度頗大，但伴隨著(zhù)這個(gè)項目而衍生的“漢王霾表”卻脫穎而出，成為各電商平臺銷(xiāo)售的爆品。

“我們研發(fā)出的一些產(chǎn)品雖然短期內沒(méi)有被市場(chǎng)接受，或是受到一些擠壓，市場(chǎng)份額暫時(shí)變小，但是我們依舊堅持不斷創(chuàng )新，走出一條不一樣的道路?！眲⒂ㄕf(shuō)。

沿途下蛋

“下一個(gè)時(shí)代是機器人的時(shí)代，漢王的目標是做智能交互機器人?！眲⒂ū硎?，近幾年來(lái)，漢王已經(jīng)從仿生機器人入手，采取“沿途下蛋”的策略，在機器人領(lǐng)域進(jìn)行布局，不僅通過(guò)打造基于圖像識別、人臉識別、智能視頻分析技術(shù)等的機器視覺(jué)、基于自然語(yǔ)言處理、多模態(tài)大模型的機器之腦步步為營(yíng)的同時(shí)，漢王也正發(fā)力當前行業(yè)缺失的機器嗅覺(jué)技術(shù)，在機器人領(lǐng)域把聰明的大腦與靈巧的肢體結合起來(lái)，未來(lái)將做出一款能夠擁有人類(lèi)五官感知的機器人。

“我們朝著(zhù)這個(gè)大目標前進(jìn)，但是太過(guò)遙遠怎么辦？那就想辦法活下去，直到夢(mèng)想成真?！?/p>

2019年9月21日，漢王仿生智能撲翼鳥(niǎo)上市。在“出頭鳥(niǎo)”問(wèn)世之前，全世界還沒(méi)有一款商業(yè)化的自主飛行撲翼仿生飛行器，漢王科技在這個(gè)領(lǐng)域上實(shí)現了從“0到1”的突破。仿翼科技的技術(shù)突破，意義重大，不僅為無(wú)人飛行器家族增加了商業(yè)化的撲翼飛行器品類(lèi)，而且將推動(dòng)撲翼飛行器從玩具級普及到高端行業(yè)的大規模商業(yè)化應用。

如今，已經(jīng)年過(guò)七旬的劉迎建依然在科技攻關(guān)的第一線(xiàn)耕耘。他說(shuō)，從小他就是家里最能折騰的孩子，精力充沛，對新鮮事物永遠都充滿(mǎn)好奇心?！捌髽I(yè)家的開(kāi)拓精神，就是在這個(gè)社會(huì )中，找到一個(gè)機會(huì )，劃出一塊地盤(pán)，努力去實(shí)現‘科技為民，技術(shù)向善的目標?！?/p>

將AI與血壓健康管理相結合，布局醫療健康領(lǐng)域成為漢王最新的“一號工程”?！皾h王進(jìn)入大健康領(lǐng)域，就是考慮到能夠利用人工智能技術(shù)更直接深入地參與到人們的健康管理中，用科技為提高人民的健康水平和生活質(zhì)量做一些實(shí)事?！弊鳛樾袠I(yè)的顛覆性創(chuàng )新突破，漢王研發(fā)出新一代血壓計——柯氏音電子血壓計。這款血壓計突破性地將柯氏音法應用于電子血壓計中，柯氏音法也叫聽(tīng)診法，在國際上被稱(chēng)為無(wú)創(chuàng )血壓測量的“金標準”。

“準確測量血壓太重要了，這是及時(shí)發(fā)現和治療因高血壓導致的心血管疾病和腎臟疾病等并發(fā)癥至關(guān)重要的一環(huán)?！眲⒂ū硎?，這是一件提高人類(lèi)壽命、功在千秋的大事，漢王通過(guò)人工智能技術(shù)在健康領(lǐng)域的深度應用，為整個(gè)行業(yè)樹(shù)立準確測量血壓的新標準，以實(shí)際行動(dòng)踐行人工智能技術(shù)普及社會(huì )，造福民生的初心。

向新而行

在劉迎建看來(lái)，中關(guān)村是中國改革開(kāi)放的前沿陣地，也是計劃經(jīng)濟向市場(chǎng)經(jīng)濟轉化的“試驗田”，更是中國民營(yíng)高科技企業(yè)誕生的搖籃和發(fā)源地，“在每一件重大的變革面前都沒(méi)有缺席?！敝嘘P(guān)村科技企業(yè)家協(xié)會(huì )恰如一架橋梁，連接企業(yè)和政府，為中關(guān)村民營(yíng)經(jīng)濟的發(fā)展鋪路搭橋。

回顧漢王科技的發(fā)展史，從信息化到數字化，再到智能化，始終與時(shí)代同頻共振，他們用技術(shù)創(chuàng )新建設數字中國的初心歷久彌堅，為時(shí)代的每一次重大更迭，為構建人類(lèi)社會(huì )的美好而持續賦能。

對漢王而言，鍛造新質(zhì)生產(chǎn)力恰逢其時(shí)。劉迎建說(shuō)：“我們多年來(lái)一直在智能交互領(lǐng)域積淀，圍繞核心技術(shù)主線(xiàn)布局面向B端行業(yè)的數字人文、數字檔案、數字政法、數字金融、數字安防等各大領(lǐng)域，以及打造針對C端的數字讀寫(xiě)、數字繪畫(huà)、數字辦公等智能終端產(chǎn)品，有效實(shí)現人工智能技術(shù)的落地應用和效率提升?！?/p>

比如在數字人文領(lǐng)域，在國家圖書(shū)館“智慧圖書(shū)館體系建設項目”中，漢王針對民國文獻數字資源開(kāi)展知識化加工，完成數字資源精細化標引和知識內容抽取，并細化文獻顆粒度，多維度揭示文獻的知識內容，從而開(kāi)展多維度、多層次知識組織，提供基于知識圖譜的可視化展示。

在數字司法領(lǐng)域，漢王以數據采集挖掘、數據可視化、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)為核心，提供電子訴訟卷宗隨案同步生成服務(wù)，進(jìn)行司法數據可視化專(zhuān)題分析，實(shí)現審判質(zhì)效評估，提高審判效率。其打造的集約數據生成中心解決方案，助力建設紙質(zhì)材料集中保管中心、電子檔案統一制作中心和電子數據集成中心為一體的數據“變電站”，當前已實(shí)現對北京三級法院的全覆蓋。

堅持做“長(cháng)期且正確的事”，這是劉迎建的初心，“我們‘從0到1實(shí)現原創(chuàng )技術(shù)突破能力很強，但是要從‘從1到N要有不短的路要走?！钡莿⒂ㄕf(shuō)：“你一定要做一些你不喜歡，但是必須做的事。能頂著(zhù)石頭把芽發(fā)出來(lái)，就是我們要堅持的開(kāi)拓精神！”