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        復旦泛海FEMBA,金融賦能

        發(fā)布時(shí)間:2025-05-29 03:48:46   來(lái)源:心得體會(huì )    點(diǎn)擊:   
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        謝之迎

        各大商學(xué)院的課程遍地開(kāi)花,一個(gè)EMBA項目的價(jià)值到底在哪里?如何打破慣性,真正助力企業(yè)高管找到破局之道?

        復旦大學(xué)泛海國際金融學(xué)院給出答案:金融賦能產(chǎn)業(yè),創(chuàng )新三軌合一教學(xué)模式。

        成立于2017年的復旦大學(xué)泛海國際金融學(xué)院,依托復旦大學(xué)的前沿學(xué)術(shù)研究成果和實(shí)力雄厚的師資隊伍,金融EMBA項目在教學(xué)目標、人才培養和平臺建設上,都較傳統管理類(lèi)EMBA項目有了新變化。

        該項目以“EMBA 2.0”為目標,激發(fā)“金融+管理”新動(dòng)能,旨在培養深諳金融思維,能洞察并引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)未來(lái)的國際化商業(yè)領(lǐng)袖。

        五年來(lái),項目培養的高端金融與管理人才中,有實(shí)現基金管理規模從30億到300億躍升的金融企業(yè)創(chuàng )始人,有深耕新能源汽車(chē)領(lǐng)域的實(shí)體企業(yè)家,也有沖刺IPO的傳統行業(yè)創(chuàng )業(yè)者……

        對于企業(yè)高管來(lái)說(shuō),參加EMBA課程,重要的不是學(xué)習知識,而是拓寬認知邊界,熟練嫁接各種資源。

        復旦大學(xué)泛海國際金融學(xué)院E.E.D高管教育部門(mén)主任王燕坦言,每一位EMBA學(xué)生都是帶著(zhù)實(shí)際問(wèn)題來(lái),在行動(dòng)中學(xué)習,在實(shí)戰中蛻變。

        從0到1

        中國EMBA的元年是2002年,當時(shí)全國有31所高校進(jìn)行試點(diǎn),EMBA教育在中國開(kāi)始快速發(fā)展起來(lái)。

        復旦大學(xué)在2002年啟動(dòng)EMBA項目,我有幸入選創(chuàng )始團隊,見(jiàn)證了中國EMBA項目從0到1再到10的發(fā)展歷程。

        在來(lái)復旦泛海國際金融學(xué)院之前,我從校園到企業(yè)再到商學(xué)院,之后回到企業(yè),最終重返復旦,這其中包括世界500強企業(yè)、創(chuàng )業(yè)公司,也有民營(yíng)地產(chǎn)公司。500強企業(yè)有一整套規范,教會(huì )我工作中的秩序感和邏輯性。創(chuàng )業(yè)公司和民營(yíng)地產(chǎn)企業(yè)節奏很快,非常務(wù)實(shí)。

        正是那幾段在企業(yè)工作的經(jīng)歷,讓我得以換位思考,更加理解企業(yè)需要怎樣的中高層管理者。

        復旦泛海國金項目成立之時(shí),我重返復旦,感覺(jué)這是冥冥中的召喚。過(guò)往所有的職場(chǎng)經(jīng)歷,對于又一個(gè)從0到1的全新EMBA項目,都是助力。

        在那個(gè)時(shí)候,中國高端教育市場(chǎng)已經(jīng)有太多EMBA項目了,EMBA教育發(fā)展了將近20年,大多數課程同質(zhì)化比較高,靠著(zhù)一種慣性在保持運營(yíng)。

        EMBA項目培養的人群,是社會(huì )的中堅力量,學(xué)生在入學(xué)時(shí)已經(jīng)是很優(yōu)秀的企業(yè)家或高級職業(yè)經(jīng)理人,我們的項目還可以為他們的發(fā)展提供哪些助力?

        對于一個(gè)新成立的學(xué)院和項目來(lái)說(shuō),一切皆有可能。

        背靠泛海國際金融學(xué)院優(yōu)質(zhì)的師資力量,以及金融賦能實(shí)體行業(yè)的理念,加上把復旦大學(xué)豐富的綜合學(xué)科交叉資源,一個(gè)全新的“三軌合一”概念應運而生。

        第一軌是系統化的金融知識課程,以及兼具前沿和實(shí)戰的多元化選修課程。例如:增加保險科技、綠色金融、財稅戰略、供應鏈金融、數字金融等與時(shí)俱進(jìn)的課程;

        第二軌是LIVE Learning行動(dòng)學(xué)習課程,在實(shí)戰學(xué)習中,摸索解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題的破局之道;

        第三軌是“JOT蛻變之旅”,關(guān)注領(lǐng)導者意識進(jìn)化的課程。挖掘復旦大學(xué)十余所頂尖學(xué)院的跨學(xué)科課程和講座資源,多維度幫助企業(yè)高管建設批判性思考的能力,推動(dòng)領(lǐng)導者意識提升。

        目前,學(xué)院的全職教授,來(lái)自復旦經(jīng)院、管院和其它優(yōu)勢學(xué)科。實(shí)踐教授、客座教授和兼職教授,則來(lái)自各大國際金融組織、政府機關(guān)和企業(yè)的高管團隊。

        金融賦能

        全球經(jīng)濟風(fēng)云變幻,尤其經(jīng)過(guò)三年疫情,面對烏卡時(shí)代(VUCA)的未知和難題,高管和企業(yè)家如何帶領(lǐng)團隊披荊斬棘、應對挑戰?又如何以最大的利他,回應行業(yè)和社會(huì )?

        這些回應的能力不僅僅依靠硬知識,更多的是隱性的,關(guān)乎個(gè)人認知邊界的拓展。我認為這也是高等教育面臨的挑戰。

        三軌合一課程中,其中一軌是領(lǐng)導者意識進(jìn)化,即對自我的認知。我們需要讓企業(yè)家知道,你還有很多的未知,需要去探索,也有很多的可能,可以去突破。

        金融EMBA項目創(chuàng )立之初,我們?yōu)榕囵B體系設定了一個(gè)全新的概念——iF3。

        i有兩層含義。首先,項目的特色是International,深度國際化是項目的基因。其次,小寫(xiě)的i代表著(zhù)放下很大的Ego(自我),回歸初心。不管是海歸的大牛教授,深耕教育行業(yè)的老師,還是在職場(chǎng)打拼十幾年的學(xué)生,回歸校園,都是一個(gè)尋找初心的過(guò)程。

        F,一指復旦學(xué)術(shù)(Fudan),二指泛海代表的企業(yè)(Fanhai),三指金融實(shí)戰(Finance)。

        就Finance而言,作為EMBA項目,并不是培養金融行業(yè)的高管,而是秉承金融賦能的理念,幫助企業(yè)領(lǐng)導者構建金融思維,整合產(chǎn)業(yè)與金融資源,從而為企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展提供動(dòng)力。

        EMBA項目80%的課程和金融相關(guān)。有強相關(guān)的課程,因為有半數同學(xué)來(lái)自證券、基金、銀行等行業(yè),希望了解衍生品、對沖基金等專(zhuān)業(yè)知識,我們提供相應的選修課和教授資源;
        有弱相關(guān)的課程,另外一半同學(xué)來(lái)自醫療、互聯(lián)網(wǎng)、制造業(yè)等實(shí)體企業(yè),也有看懂財務(wù)報表、了解資本市場(chǎng)的需求。

        另外,借助復旦大學(xué)的人文學(xué)科優(yōu)勢,各個(gè)學(xué)院的大家,比如葛劍雄教授、吳心伯教授、孫時(shí)進(jìn)教授等,都會(huì )走進(jìn)EMBA課堂開(kāi)講座。我們也會(huì )提供前沿研究資源,比如未來(lái)科技、大數據、ChatGPT、類(lèi)腦研究等,幫助學(xué)生打開(kāi)視野。

        所以,學(xué)院統籌百年復旦、泛海國金、金融業(yè)界三重資源。三個(gè)維度的F,不僅是相加,而是相互成就的指數關(guān)系。

        蓄勢盛放

        泛海金融EMBA項目的學(xué)生,平均管理年限達到12年,企業(yè)高管的比例超過(guò)90%。同時(shí),多元文化匯聚,非中國大陸(內地)籍學(xué)生占比超過(guò)20%。

        入學(xué)前,我們會(huì )問(wèn)學(xué)生——入讀EMBA,你希望解決什么問(wèn)題?

        有人會(huì )說(shuō),復旦的資源很好,我就是來(lái)鍍個(gè)金。綜合背景過(guò)關(guān)的情況下,我們可能只會(huì )把這位申請人放在Waiting List里。我們希望,學(xué)院最終篩選到的,是值得我們通過(guò)含金量極高的課程體系來(lái)幫助的人。

        例如,行動(dòng)學(xué)習課程中,我們會(huì )組織5-6個(gè)人的學(xué)習小組,討論金融科技如何賦能現代農業(yè)、REITs基金在中國的走向、醫美行業(yè)如何與資本市場(chǎng)結合等話(huà)題。業(yè)界導師一同參與,甚至帶著(zhù)學(xué)生去實(shí)地考察。

        EMBA二期班有一個(gè)同學(xué),曾是阿里巴巴智慧農業(yè)部的總經(jīng)理,在行動(dòng)學(xué)習中實(shí)踐研究了“金融科技如何賦能現代農業(yè)”項目后,選擇離開(kāi)阿里,去做農業(yè)相關(guān)的創(chuàng )業(yè)項目。

        復旦金融EMBA項目的精神是守正敢為。各行各業(yè),尤其是金融行業(yè),必須“守正”,不要去探紅線(xiàn)、踩邊界?!案覟椤眲t是一份創(chuàng )新的勇氣與擔當,要敢為天下先。

        另外,泛海國際金融學(xué)院EMBA項目是只招收本科及以上學(xué)歷考生的EMBA項目。事實(shí)上,首期班有55%的學(xué)生,在入學(xué)前已經(jīng)擁有碩士學(xué)位。

        目前我們每年招收兩個(gè)班級,中國大陸(內地)籍考生報名10月底截止,12月中下旬全國聯(lián)考,次年3月出復旦自劃分數線(xiàn),9月正式入學(xué)。國際生全年開(kāi)放報名,港澳臺每年12月報名,次年4月會(huì )有專(zhuān)門(mén)的考試。

        校友資源方面,在讀期間,EMBA有很多學(xué)生們自發(fā)籌建的課外組織,包括戶(hù)外俱樂(lè )部、高爾夫俱樂(lè )部、讀書(shū)俱樂(lè )部等。大家可以結識興趣相投的同窗,實(shí)現跨年級的深度鏈接。畢業(yè)后,校友中心也會(huì )打通各個(gè)項目壁壘,組織行業(yè)或區域的校友會(huì )。

        過(guò)去五年,我們真正實(shí)現了“泛海速度”,學(xué)院的影響力不斷上升,也因為學(xué)院的學(xué)術(shù)實(shí)力,復旦大學(xué)的商科ESI在全球排名進(jìn)入前1%。

        我自己也在JOT(蛻變之旅)之中,練就了舉輕若重,處事不驚的本領(lǐng)。你的注意力在哪里,哪里才會(huì )開(kāi)花結果。接下來(lái),我們要花更多精力,讓金融EMBA項目順勢盛放,結出碩果。

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