1．1建筑工程管理信息化的特點(diǎn)建筑工程管理信息化主要是指在建筑工程管理中對所有信息進(jìn)行整理。這些信息有著(zhù)較為廣泛的來(lái)源，形式復雜多樣，有單純的文字，也有圖文結合；建筑工程管理所涉及的部門(mén)非常多；其中這下面是小編為大家整理的信息工程論文【五篇】（全文完整）,供大家參考。
信息工程論文范文第1篇
1．1建筑工程管理信息化的特點(diǎn)建筑工程管理信息化主要是指在建筑工程管理中對所有信息進(jìn)行整理。這些信息有著(zhù)較為廣泛的來(lái)源，形式復雜多樣，有單純的文字，也有圖文結合；
建筑工程管理所涉及的部門(mén)非常多；
其中這些信息包括建筑內部和外部?jì)煞矫?，有?dòng)態(tài)也有靜態(tài)，有相對穩定的也有較為多變的。建筑工程管理的信息化能夠是建筑施工更加節約成本，有效地提高工作效率，進(jìn)而提高建筑企業(yè)的競爭力。
1．2建筑工程管理信息化的作用
1)由于在建筑工程的信息化過(guò)程中，運用了較為先進(jìn)的技術(shù)手段和管理方式，建筑工程的工作進(jìn)度得到明顯提升，有效地縮短了工程建筑的時(shí)間，大大地提高了整體工作效率。同時(shí)一些建筑資源得到了優(yōu)化配置，在提升企業(yè)競爭力和綜合實(shí)力的同時(shí)也會(huì )增強員工的工作積極性。對于企業(yè)文件的收發(fā)和利用也通過(guò)辦公軟件來(lái)完成，不僅工作流程合理有序，也使得工作人員的工作效率得到很大的提高。
2)信息化的工程管理能夠建立電子商務(wù)平臺電子商務(wù)平臺是現如今眾多企業(yè)在工作過(guò)程中積極應用的，建筑工程管理也不例外。建立電子商務(wù)平臺可以使建筑企業(yè)在網(wǎng)上進(jìn)行招標和投標等工作，大大拓寬了市場(chǎng)渠道，也可以保證信息的公開(kāi)程度。同時(shí)，對于工程的財務(wù)管理和監控也可以用這種方式來(lái)進(jìn)行，增強了企業(yè)管理的透明度。信息公開(kāi)可以在一定程度上提高企業(yè)的工作效率，無(wú)論是管理人員還是決策人員都能夠隨時(shí)隨地掌握信息，從宏觀(guān)上對其進(jìn)行把握，提高決策的準確度和科學(xué)性。較為透明的管理體系可以?xún)艋髽I(yè)的內部管理，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
2信息技術(shù)在建筑工程管理中應用的現狀
2．1社會(huì )信息化的發(fā)展使得企業(yè)管理也要緊跟時(shí)代的步伐，一些建筑企業(yè)也相繼采取較為先進(jìn)的管理方式，計算機技術(shù)的應用改善了傳統的管理方法的弊端，使得信息管理水平不斷提升。對于較為復雜的工程數據，可以做到快速、準確的運算，同時(shí)一些建筑信息可以有效地進(jìn)行推廣和擴散，這都得益于信息技術(shù)的普及。通過(guò)較為公開(kāi)的網(wǎng)絡(luò )平臺，有效地實(shí)現的信息資源的共享，在我國的一些建筑企業(yè)中，對于信息技術(shù)的應用程度正在不斷提升。如PAS系統，該系統是集中展現現代集團的核心業(yè)務(wù)，生產(chǎn)和各種應用內關(guān)鍵信息資源的門(mén)戶(hù)系統，實(shí)現了單點(diǎn)登錄、信息工作流程、員工論壇、項目協(xié)同、日程管理等多種功能于一體。各部門(mén)人員可通過(guò)該平臺統一各類(lèi)信息、訪(fǎng)問(wèn)各個(gè)與自己工作有關(guān)的信息系統、發(fā)起或參與工作流程、協(xié)同進(jìn)行工作，提高了企業(yè)精細化管理水平。
2．2工程管理信息化的管理方法處于粗放階段，工程管理軟件還處于發(fā)展階段，由于各個(gè)企業(yè)的組織結構不同，工程管理信息化的程度也不同，所運用的途徑也不同，加之信息軟件所能運用的范圍也不同，而國外的信息處理軟件引進(jìn)企業(yè)必須漢化，將英文翻譯成中文，所以在維護起來(lái)有一定的局限，且引進(jìn)價(jià)格昂貴，處于起步或初步發(fā)展的企業(yè)難以承受。
2．3由于工作人員對工程管理信息化的規則和工作流程還不夠熟悉，有些人對信息化的認識強度不夠，所以，在具體的工作中出現一些對信息的敏感程度不夠，對信息的處理不準確等現象。網(wǎng)絡(luò )是一把雙刃劍，如果能夠很好地進(jìn)行利用就可以提升企業(yè)的工作進(jìn)度和工作效率，如果不能規避風(fēng)險就會(huì )造成不可預知的后果。網(wǎng)絡(luò )雖然可以被人們利用，但是也不能認為所有的工作都應該依靠網(wǎng)絡(luò )。工作人員應該加強網(wǎng)絡(luò )安全意識，警惕信息化過(guò)程中的風(fēng)險因素。
2．4最為重要的一點(diǎn)就是工程管理人員的素質(zhì)問(wèn)題。從相關(guān)的調查來(lái)看，一些大中建筑企業(yè)的管理人員的綜合素質(zhì)不平衡。在信息化不斷發(fā)展的今天，他們的管理思想還沒(méi)有達到一定的標準，傳統的管理思想還沒(méi)有徹底的根除，同時(shí)他們對企業(yè)文化的接受程度還不夠。對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，工作人員的綜合素質(zhì)決定著(zhù)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展程度，但是員工素質(zhì)較低就會(huì )對企業(yè)的長(cháng)足發(fā)展帶來(lái)一定的影響。所以，企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中要加強對員工的培訓工作，在提高人員素質(zhì)的基礎上，逐漸地滲透企業(yè)文化，根據企業(yè)員工的知識水平和認識程度的不同，進(jìn)行不同的培訓。只有先進(jìn)的技術(shù)和優(yōu)秀的人才相結合才能更好地適應信息化的發(fā)展。企業(yè)才能在此過(guò)程中獲益。
3關(guān)于建筑工程管理中信息技術(shù)的應用建議
3．1搭建多層次管理平臺在推行建筑工程管理信息化時(shí)應充分考慮不同的因素，諸如參與方的需求、內部員工的需求、宣傳企業(yè)形象的需求以及企業(yè)發(fā)展的需求，建立一個(gè)包含全面多層次的、多放協(xié)作的關(guān)于知識、信息以及商業(yè)化的軟件系統或網(wǎng)絡(luò )信息平臺，自動(dòng)生成不同主體的數據顯示，讓各種資源通過(guò)信息化實(shí)現共享，這樣一來(lái)，涉及到各個(gè)方面的信息都能得到有效的利用，推進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。
3．2正確認識信息技術(shù)的積極作用在推進(jìn)建筑工程企業(yè)信息化的過(guò)程中，要讓企業(yè)的管理者和領(lǐng)導者充分認識到擁有自主的管理模式是很重要的。信息化的發(fā)展趨勢，會(huì )給一些建筑企業(yè)帶來(lái)一定的挑戰，在改變原有的管理模式和管理方法的基礎上，運用先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行企業(yè)的信息管理，會(huì )使得一些企業(yè)摸不清思路。在此過(guò)程中就會(huì )考慮去照搬照抄其他企業(yè)的管理方法。這種方法是不可取的，因為每個(gè)企業(yè)的管理模式和內部情況都是有差異的，要從具體的實(shí)際出發(fā)，了解企業(yè)本身的需求和發(fā)展目標，結合自身的特點(diǎn)選擇合理的發(fā)展途徑。在建筑企業(yè)管理的過(guò)程中，建筑工程的項目管理是其核心內容，只有抓住重點(diǎn)，才能在信息化飛速發(fā)展得社會(huì )中占有一席之地，提高企業(yè)的綜合效益。
3．3政府要及時(shí)的提供保障支持政策政府應在必要時(shí)制定相關(guān)的政策措施以保障、支持和鼓勵建筑行業(yè)中工程管理信息化的技術(shù)創(chuàng )新和新技術(shù)引進(jìn)，在人才、科技、資金等方面加以扶持，支持企業(yè)在信息技術(shù)上的創(chuàng )新，并在制度上保障工程管理過(guò)程的信息化，為建筑行業(yè)的發(fā)展創(chuàng )建適合各個(gè)建筑工程管理企業(yè)信息化的良好平臺，規范建筑工程管理市場(chǎng)，制定并維護好規范的市場(chǎng)秩序，加大對科研方面的政府補貼，增加對信息化技術(shù)開(kāi)發(fā)方面的人力物力財力的投入，完善市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰的競爭機制，制定較為完善的培訓規劃、資金運作計劃和各種激勵政策，以形成一個(gè)良好的培訓教育環(huán)境。
4、結語(yǔ)
信息工程論文范文第2篇
測繪工程專(zhuān)業(yè)要求學(xué)生需要學(xué)習人文社科、測繪工程、遙感科學(xué)與技術(shù)、地理信息工程、通訊網(wǎng)絡(luò )、數據庫等方面的基本理論和基本知識，接受測繪項目設計、技術(shù)開(kāi)發(fā)、工程管理等方面的基本訓練，了解測繪科學(xué)與技術(shù)的前沿理論、技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，掌握扎實(shí)的測繪學(xué)科基本理論和系統的專(zhuān)業(yè)知識，具有較強的測繪數據分析能力，從事測繪生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)技能，能進(jìn)行測繪工程軟硬件系統的集成開(kāi)發(fā)和設計、技術(shù)改造與創(chuàng )新的初步能力；
具有良好的工程職業(yè)道德、強烈的愛(ài)國敬業(yè)精神、社會(huì )責任感和豐富的人文科學(xué)素養；
具有較好的組織管理與溝通能力、環(huán)境適應和團隊合作的能力，具有一定的國際視野和跨文化環(huán)境下的交流、競爭與合作能力。
2科學(xué)設置課程體系
課程體系是若干課程的集合，課程也是若干知識單元的集合。為了適應信息化測繪時(shí)代下社會(huì )對測繪人才的要求。學(xué)院改革傳統的“書(shū)本型”和“技工型”教育模式，課程設置體現“寬口徑，厚基礎”，分析每門(mén)課程開(kāi)課的先后順序、內部邏輯關(guān)系、教學(xué)大綱、知識內容結構以及本課程在人才培養中的地位和作用。學(xué)院參照測繪教學(xué)指導委員會(huì )制訂的專(zhuān)業(yè)規范，確定測繪工程專(zhuān)業(yè)主干學(xué)科為測繪科學(xué)與技術(shù)、地理科學(xué)、地球物理學(xué)。核心知識領(lǐng)域為地球空間信息采集技術(shù)、數據處理理論和方法、測繪信息表達與應用、計算機網(wǎng)絡(luò )與信息系統、地球科學(xué)理論與空間環(huán)境知識。加強課程之間的合并歸類(lèi)，加強課程之間邏輯結構的聯(lián)系和內容銜接，使課程之間具備連貫性、交叉性和系統性，有利于學(xué)生從整體上系統把握專(zhuān)業(yè)知識。同時(shí)加強相關(guān)專(zhuān)業(yè)的課程，如地理信息系統原理、遙感原理與應用、航空與航天成像技術(shù)、土建工程概論、城市空間信息學(xué)、城市規劃原理、土地資源管理學(xué)和地球物理學(xué)等方面的課程，跟蹤學(xué)科前沿知識、新技術(shù)和社會(huì )熱點(diǎn)問(wèn)題?？傊?，課程設置高度體現理論與實(shí)踐相結合、專(zhuān)業(yè)性與時(shí)代性的結合。
3優(yōu)化測繪實(shí)踐教學(xué)環(huán)節
測繪工程專(zhuān)業(yè)屬于技術(shù)應用型專(zhuān)業(yè)，對學(xué)生實(shí)踐能力的培養有很高的標準和要求。為了適應信息化測繪下的實(shí)踐要求，學(xué)院本著(zhù)“增加比重，注重實(shí)效，提高能力，形成特色”的原則，每個(gè)課程層次和模塊都設置有相應的實(shí)踐環(huán)節，增加實(shí)踐教學(xué)時(shí)數和新技術(shù)應用的實(shí)踐環(huán)節，構建適應信息化測繪下的3個(gè)實(shí)驗層次的實(shí)踐教學(xué)新模式。同時(shí)學(xué)院充分利用與測繪有關(guān)企事業(yè)單位的良好合作關(guān)系，共建共享實(shí)驗平臺，建成多個(gè)系列化、層次化的實(shí)踐能力培養實(shí)踐基地。3個(gè)實(shí)驗層次是指基礎技能型、綜合設計型和創(chuàng )新研究型實(shí)驗：基礎技能型實(shí)驗：主要開(kāi)設二、四等水準測量、數字測圖實(shí)習、誤差理論與測量平差基礎課程設計等實(shí)驗，讓學(xué)生了解和熟悉相關(guān)儀器，掌握基礎操作技能和專(zhuān)業(yè)基本理論素養。綜合設計型實(shí)驗：主要開(kāi)設專(zhuān)業(yè)實(shí)踐課程，如大地測量課程設計與實(shí)習、工程測量學(xué)課程設計與實(shí)習、GNSS測量與數據處理實(shí)習、三維建模、遙感實(shí)習、數字攝影測量實(shí)習、物理大地測量學(xué)課程設計與實(shí)習、大地形變測量學(xué)課程設計與實(shí)習、GIS課程設計與實(shí)習、空間數據庫實(shí)習等。并按照專(zhuān)業(yè)基礎、專(zhuān)業(yè)組選方向設置綜合性課堂實(shí)習，將數字測圖、GPS測量、大地測量、GIS實(shí)習以及測繪數據處理這5門(mén)相互獨立實(shí)習的課程組合為現代測繪技術(shù)綜合實(shí)習。創(chuàng )新研究型實(shí)驗：主要是通過(guò)大學(xué)生科研項目、畢業(yè)設計和學(xué)生參加老師的課題等方式，讓學(xué)生在各個(gè)開(kāi)放專(zhuān)業(yè)實(shí)驗室中自主設計和實(shí)驗，學(xué)生可根據自己的興趣愛(ài)好獨立設計并完成實(shí)驗。
4借鑒國外辦學(xué)經(jīng)驗，完善人才培養模式
信息工程論文范文第3篇
[論文摘要]文化信息資源共享工程是一項文化創(chuàng )新工程。本文就人化信息資源共享工程與構建和諧社會(huì )、與圖書(shū)館的關(guān)系以及文化信息資源共享工程的具體實(shí)踐等方面的研究進(jìn)行綜合分析，并對進(jìn)一步推動(dòng)此項工程持續徒康發(fā)展提出建議。
“全國文化信息資源共享工程”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“共享工程”)自啟動(dòng)以來(lái)已取得了很大成果，許多學(xué)者對此進(jìn)行了不斷的研究與探索。本文以“文化信息資源共享工程”為主題，利用“中國期刊網(wǎng)”進(jìn)行查檢，截至2007年11月30日共檢索到相關(guān)文獻404篇，這些文獻從不同的視角對文化信息資源共享工程展開(kāi)了研究。在對這些文獻進(jìn)行梳理的基礎上，擬從三個(gè)層面對文化信息資源共享工程作進(jìn)一步的分析與探討。
1.文化信息資源共享工程與和諧社會(huì )構建
2002年4月，由文化部、財政部共同發(fā)起并經(jīng)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳批準實(shí)施的“全國文化信息資源共享工程”正式啟動(dòng)。它是將優(yōu)秀文化信息資源進(jìn)行數字化加工整合，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)等信息通道傳遞到基層，最大限度地實(shí)現社會(huì )共享的文化工程，其任務(wù)是建設包括文獻、文物、文化、藝術(shù)、教育、科普、文化交流等方面內容的全方位的文化數據庫，并力爭在最快時(shí)間內實(shí)現數字文化信息資源利用網(wǎng)絡(luò )傳播到城市社區及農村鄉鎮的目標?！肮蚕砉こ獭笔且豁椢幕瘎?chuàng )新工程;是以創(chuàng )新精神積極開(kāi)展城市社區、農村鄉鎮的文化陣地建設，探索繁榮城鄉群眾文化工作的新思路、新方法;是一條如何利用先進(jìn)技術(shù)傳播先進(jìn)文化以適應時(shí)展的與時(shí)俱進(jìn)的新途徑;是在新形勢下社會(huì )主義文化利用現代傳播手段的一次全新嘗試。它能夠充分發(fā)揮文化系統整體優(yōu)勢，增強市、縣及基層文化單位的活力，盤(pán)活全國文化系統的寶貴資源.有效實(shí)現全國文化系統優(yōu)秀文化資源共享。作為公共文化建設重點(diǎn)工程，2006年，“共享工程”被列人《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展第十一個(gè)五年規劃綱要》和《國家“十一五”時(shí)期文化發(fā)展規劃綱要》。2006年、2007年，該工程連續兩年被列為中共中央政治局常委工作要點(diǎn)。2006年2月，胡錦濤總書(shū)記在省部級主要領(lǐng)導干部建設社會(huì )主義新農村學(xué)習班上要求“發(fā)展文化信息資源共享工程農村基層服務(wù)點(diǎn)，構建農村公共文化服務(wù)體系”，溫家寶總理在2007年政府工作報告中明確提出，要突出抓好全國文化信息資源共享工程等幾項重點(diǎn)工程。
由此可見(jiàn)，應用現代科學(xué)技術(shù)，將中華優(yōu)秀文化信息資源進(jìn)行數字化加工和整合，通過(guò)共享工程網(wǎng)絡(luò )體系，以衛星網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、有線(xiàn)電視/數字電視網(wǎng)、鏡像、移動(dòng)存儲、光盤(pán)等方式，實(shí)現優(yōu)秀文化信息資源在全國范圍內的共建共享，對提高農村信息化水平，豐富廣大人民群眾特別是經(jīng)濟欠發(fā)達地區群眾的精神文化生活，對保障人民群眾的文化權益，滿(mǎn)足群眾不同層次的文化需求，縮小東西部地區之間、城鄉之間文化發(fā)展上的差距，建設社會(huì )主義新農村，構建和諧社會(huì )等方面發(fā)揮著(zhù)重要的作用。
2文化信息資源共享工程與圖書(shū)館的關(guān)系
全國文化信息資源共享工程是以文化部直屬單位、圖書(shū)館、中國數字圖書(shū)館工程歷年來(lái)積累的數字資源為基礎，每年按計劃組織加工大量新的文化資源。文化信息資源共享工程總體目標是:實(shí)現網(wǎng)絡(luò )連接的“135”計劃，即實(shí)現1個(gè)國家中心，30個(gè)以上省級分中心和5 000個(gè)以上縣鄉社區和街道基層網(wǎng)點(diǎn)的聯(lián)網(wǎng);完成全國圖書(shū)館、博物館、美術(shù)館、藝術(shù)研究所等機構的文化信息資源聯(lián)合目錄;完成以“百萬(wàn)冊件文獻”共建與“四個(gè)一優(yōu)秀作品”為核心的數字資源建設。在實(shí)現“共享工程”總體目標的過(guò)程中，一方面各級圖書(shū)館理應承擔文化信息資源建設與服務(wù)的職責和義務(wù)，同時(shí)參加文化信息資源建設的圖書(shū)館也將從中受益，這些圖書(shū)館的信息資源狀況、人員隊伍素質(zhì)、技術(shù)與服務(wù)水平都將得到極大的提升。
程嵐在“共享工程與各級公共圖書(shū)館的關(guān)系”一文中談到，“共享工程”的實(shí)施，豐富了基層圖書(shū)館的信息資源，緩解了基層圖書(shū)館因資金緊缺而不能為讀者購置好書(shū)、新書(shū)、電子和聲像資源的燃眉之急;同時(shí)豐富了公共圖書(shū)館對公共文化服務(wù)的方式和手段，改善了服務(wù)質(zhì)量，提高了公共文化服務(wù)水平。至2010年，“共享工程”在數字資源建設、中心及基層服務(wù)點(diǎn)建設、培訓人員等方面中央財政將投資24.7億元。迄今，工程已建成50個(gè)圖文專(zhuān)題資源庫，自建各級中心、基層服務(wù)點(diǎn)9 082個(gè)，合作共建基層點(diǎn)約35萬(wàn)個(gè)，培訓人員數十萬(wàn)人次以上，受益群眾達1億以上。舒欣等認為“共享工程”為基層圖書(shū)館發(fā)展帶來(lái)希望?！肮蚕砉こ獭笔且豁椧詳底只姆绞綄ξ幕Y源重新整合的資源共享工程，那么，作為“共享工程”的重要建設力量之一的圖書(shū)館，也就勢必因這項工程而開(kāi)展一些數字化的工作或服務(wù)，而其中占據主體地位的基層圖書(shū)館則在其中起著(zhù)橋梁的作用—他們需要連接下級基層點(diǎn)和上級中心，保證信息通道不至于中斷。就本地而言，他們還要為當地人民提供各種信息服務(wù)，因此，為了使“共享工程”順利開(kāi)展，基層圖書(shū)館必須要購置計算機，連接網(wǎng)絡(luò )，從一定程度上緩解了基層圖書(shū)館紙質(zhì)文獻與數字資源比例不協(xié)調的狀況，為圖書(shū)館的數字化服務(wù)打下了一定的基礎，為基層圖書(shū)館在未來(lái)數字化時(shí)代的發(fā)展提供了一個(gè)平臺。對于“共享工程”本身而言，如果基層圖書(shū)館能夠很好地開(kāi)展服務(wù)，贏(yíng)得較高的讀者滿(mǎn)意度，從而樹(shù)立起良好的形象，工程也就相應地占據了極為廣大的基層市場(chǎng)，其服務(wù)全社會(huì )的初衷就能得以實(shí)現。而工程本身的巨大投人可以促進(jìn)基層圖書(shū)館的發(fā)展，因此，無(wú)論對工程本身還是基層圖書(shū)館的發(fā)展，“共享工程”的建設和運作都是件雙贏(yíng)的好事。它促進(jìn)基層圖書(shū)館工作人員專(zhuān)業(yè)素養的提高，促進(jìn)了圖書(shū)館事業(yè)的發(fā)展，提高了社會(huì )對圖書(shū)館的關(guān)注程度。
做好農村讀者服務(wù)工作是縣級公共圖書(shū)館讀者服務(wù)工作的重點(diǎn)，也是難點(diǎn)。中央關(guān)于發(fā)展文化信息資源共享工程農村基層服務(wù)點(diǎn)的部署，為圖書(shū)館服務(wù)新農村建設提供了最佳平臺和最佳切人點(diǎn)?！肮蚕砉こ獭蓖ㄟ^(guò)和圖書(shū)館業(yè)務(wù)的結合，促進(jìn)了圖書(shū)館現代化建設，為構建公共文化服務(wù)體系開(kāi)辟了道路。利用文化信息資源共享工程，與周邊鄉村文化站和圖書(shū)室協(xié)作開(kāi)展讀者服務(wù)，形成橫到邊、縱到戶(hù)的全方位覆蓋農村的圖書(shū)館服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，以讀者的需求為出發(fā)點(diǎn)，有針對性提供查詢(xún)和咨詢(xún)服務(wù)。通過(guò)信息資源的輸送和傳遞，真正服務(wù)于社會(huì )主義新農村建設。
由上述可以看出，實(shí)施“共享工程”要依托現有的文化設施網(wǎng)點(diǎn)，以各級公共圖書(shū)館為實(shí)施主體。因此，它與基層文化設施網(wǎng)點(diǎn)建設，圖書(shū)館網(wǎng)絡(luò )化、數字化建設緊密相關(guān)，互為促進(jìn)。
3文化信息資源共享工程的實(shí)踐
自從“共享工程”正式啟動(dòng)以來(lái)，國家中心迅速開(kāi)展工作，在2002年7月下發(fā)了《全國文化信息資源共享工程第一階段實(shí)施方案》，在全國范圍內組織了數字資源建設，并逐步建立“共享工程”省級分中心。國家中心完成了soogb的資源建設任務(wù)，同時(shí)各省分中心也總共完成了200gb的資源建設。
3. 1積極制定實(shí)施方案
“共享工程”最初計劃分為三個(gè)階段實(shí)施。第一階段:2002年完成組織機構建設，制定管理方法和相關(guān)標準規范，完成國家中心與若干個(gè)省級分中心以及300個(gè)基層中心的聯(lián)網(wǎng)，國家中心與文化部直屬試點(diǎn)單位聯(lián)網(wǎng)，完成資源建設總量的20 %;第二階段:2003年一2004年采購、制作、整合各類(lèi)數字文化信息資源，搭建元數據共享平臺，聯(lián)合目錄系統投人試運行，完成國家中心與所有分中心的聯(lián)網(wǎng)，完成資源建設總量的60%，并提供服務(wù);第三階段:2005年完成全部資源規劃并提供服務(wù)，完成與縣、鄉、街道、社區、基層中心的建設與聯(lián)網(wǎng)。
“共享工程”曾先在福建、山西等省試點(diǎn)，很受廣大群眾的歡迎。按“共享工程”的總體規劃，吉林省、江蘇省、遼寧省均結合實(shí)際，在充分調研的基礎上制定了各自的“共享工程”建設方案并加以實(shí)施。廣西壯族自治區制定了《廣西文化信息資源共享工程資源建設大綱》，以廣西圖書(shū)館和廣西桂林圖書(shū)館為兩個(gè)省級分中心進(jìn)行資源建設，確定了以各自的地域文化、資源厚度為背景，做好資源建設的分工界定，共同打造精品資源，并加以整合，形成覆蓋全區，建設富有廣西特色品牌資源的發(fā)展思路。
從總體來(lái)看，全國各省、市、自治區按照“共享工程”的總體目標，結合當地的實(shí)際情況，紛紛建立領(lǐng)導組織機構，制定目標與實(shí)施方案，以確?！肮蚕砉こ獭表樌_(kāi)展。
3. 2積極探索“共享工程”運行模式
為了保證“共享工程”的順利實(shí)施，各級“共享工程”建設中心都在不斷探索適合本地特點(diǎn)的運行模式。許多專(zhuān)家學(xué)者對各種運行模式進(jìn)行了深人的研究與分析。
江蘇是經(jīng)濟大省，也是正在建設中的文化大省。按照國家要求，江蘇共需建設120個(gè)“共享工程”分中心(包括1個(gè)省級分中心)，1 464個(gè)(建設到鄉鎮、街道一級)至23 123個(gè)(建設到社區和村一級)基層服務(wù)點(diǎn)。目前，已超額完成《省“共享工程”建設方案》中規劃的300個(gè)基層點(diǎn)的建設任務(wù)，實(shí)際建成342個(gè)，省“共享工程”領(lǐng)導小組也被評為全國“先進(jìn)單位”?！笆晃濉逼陂g，江蘇省擬嘗試三種“共享工程”的建設模式。一是“搭便車(chē)”式。結合“全國農村黨員干部現代遠程教育工程”，將“共享工程”基層服務(wù)點(diǎn)的建設與之有機結合，逐步推開(kāi)。二是“理想模式”。由于江蘇省“村村通”工程建設已初具規模，可建議省政府幫助調劑或租用廣電部門(mén)一個(gè)電視頻道，開(kāi)設“江蘇文化頻道”。三是按照國家總體建設框架，政府加大對“共享工程”市、縣級分中心建設的扶持力度，推出以市級分中心帶動(dòng)城市街道、縣級分中心帶動(dòng)農村鄉鎮建設的模式來(lái)推進(jìn)“共享工程”建設。
廣西文化共享工程資源建設采取以全區各級公共圖書(shū)館資源為基礎，其他各級圖書(shū)館共同參與工作的方式。資源制作以省中心和中心城市級中心為主體，條件不足的市級分中心和縣級分中心應做好資源素材的提供工作，采取協(xié)作協(xié)調、優(yōu)勢互補的共建模式，在全區逐步形成一定規模的分布式文化信息資源庫群，實(shí)現兩個(gè)省級分中心與市、縣分中心資源的整合與利用。
寧夏回族自治區建立了省級中心一市、縣基層中心一鄉鎮基層站點(diǎn)的3級網(wǎng)絡(luò )構架，積極探索“共享工程”運行模式。寧夏圖書(shū)館學(xué)會(huì )資源共建共享委員會(huì )與寧夏“共享工程”中心在深人調研的基礎上，注重扶持，以賀蘭縣基層中心和銀川大新鄉基層站點(diǎn)、平羅城關(guān)鎮基層站點(diǎn)作為試點(diǎn)，設計了3級“共享工程”運行模式的框架，并從“共享工程”的實(shí)施過(guò)程中不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓，探索適合寧夏特點(diǎn)的“共享工程”運行模式。2007年12月18日，寧夏回族自治區召開(kāi)全區文化信息資源共享工程建設工作會(huì )議，部署在全自治區開(kāi)始全面實(shí)施“文化信息資源共享工程”。要求在2008年9月前，在原先兩個(gè)國家“共享工程”試點(diǎn)縣基礎上，將全區其他19個(gè)市、縣級中心建成，率先在全國實(shí)現文化信息資源服務(wù)全覆蓋。
由上述實(shí)踐中可以看出，各地的“共享工程”建設中心根據當地特點(diǎn)，充分考慮自身的主客觀(guān)因素的影響，都在積極探索“共享工程”的運行模式，腳踏實(shí)地的逐步開(kāi)展“共享工程”建設工作。
3. 3自建特色數據庫
各級地方政府對“共享工程”資源庫的建設投人了大量資金，鼓勵和促進(jìn)各級文化“共享工程”分中心建設本地區特色文化信息資源庫，并取得了很大成果。
桂林圖書(shū)館的“廣西科普”“桂林抗戰文化網(wǎng)’等多個(gè)網(wǎng)站就是充分利用已建特色數據庫的數據，把已有資源整合在一起，給讀者提供多元化的知識點(diǎn)。如，廣西壯族自治區桂林圖書(shū)館建立的“桂林抗戰文化網(wǎng)”“桂林科普平臺”“旅游資源庫”“太平天國專(zhuān)題庫”“民族民俗研究論文庫”“廣西少數民族民俗”“中國東盟博覽會(huì )”等數據庫，還有柳州市圖書(shū)館建立的“柳州柳宗元文化網(wǎng)”“再造工業(yè)柳州”等。
廣東省根據社會(huì )需求，通過(guò)對數字資源的整合與采集，建成了具有廣東和嶺南特色的優(yōu)秀地方劇目、優(yōu)秀音樂(lè )作品、優(yōu)秀美術(shù)作品、優(yōu)秀飲食文化、歷史名人和珍貴文物的數字化資源庫，提供網(wǎng)上服務(wù)。如“孫中山全文數據庫”“亞熱帶海洋經(jīng)濟文獻數據庫”“潮汕美食數據庫”“潮汕地方文獻數據庫”“客家文獻數據庫”“珠三角房地產(chǎn)數據庫”“佛山石灣陶瓷世界數據庫”“虎門(mén)禁煙與林則徐”“嶺南音樂(lè )數據庫”“考古文物數據庫”“廣東藝術(shù)數據庫”“廣州名人數據庫”“葉劍英文獻數據庫”等。
湖北省充分調動(dòng)各地對當地特色資源征集的積極性，建立湖北特色文化資源數據庫，收到了較好的效果。如:荊州市建立了“少兒信息大世界”數據庫，十堰市分中心編輯出版了《十堰白馬山民間故事集》，收集整理出6萬(wàn)多字近40多幅照片的《十堰掌故》。株歸縣建立了“屈原文化暨株歸縣地方數據庫”。荊門(mén)市自建了具有地方特色的共享工程數據庫，包括“荊門(mén)信息”“媒體荊門(mén)”“旅游景觀(guān)”“名優(yōu)特產(chǎn)”“荊門(mén)史志”等10個(gè)欄目。黃岡的黃梅戲、大冶的石雕、崇陽(yáng)的提琴戲等也都列人了當地資源征集的重點(diǎn)。宜昌市為保護、搶救當地瀕危的民間文化，著(zhù)手建立了“宜昌市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)數據庫”。他們在建設過(guò)程中充分利用“共享工程”宜昌分中心的技術(shù)力量和設備，將收集的資源進(jìn)行數字化加工，做成專(zhuān)題資源數據庫。
加強特色數據庫建設，是弘揚與傳播中華民族地方傳統文化，交流地方特色資源，實(shí)現文化資源共享的有力措施，是全國文化信息資源共享工程中重要的組成部分。
信息工程論文范文第4篇
經(jīng)過(guò)我國工程審計管理系統相繼部署成功過(guò)后，有關(guān)賬目手工審計形式開(kāi)始朝著(zhù)電子賬目形態(tài)有機轉換，同時(shí)完成無(wú)紙化辦公調試目標，其間單位工作效能和審計回復質(zhì)量空前高漲。需要特別引起注意的是，必要信息在被審單位建設管理層面規范功效十分顯著(zhù)，但是對于政府投資項目造價(jià)控制與投資績(jì)效執行上缺乏系統指示引導。畢竟政府投資項目成本數額大且建設周期無(wú)限延長(cháng)，尤其是經(jīng)過(guò)人力、物力資源成本數據交互穿插影響下，使得傳統信息化審計結構難以針對政府具體投資項目進(jìn)行明確解析，使得后期施工周期和結構穩固效率不盡可觀(guān)。因此，需要盡量科學(xué)地提升審計作業(yè)水準，借以規避一切不良產(chǎn)業(yè)風(fēng)險滋生結果。
2涉及政府投資工程審計信息數據庫系統建設策略分析
政府進(jìn)行特殊建筑工程投資過(guò)程中，必須事先聯(lián)合財政聯(lián)網(wǎng)審計資料庫、利益相關(guān)方數據庫、法律法規校驗工具以及年度審計檔案材料進(jìn)行綜合對比驗證，同時(shí)借用審計信息數據庫作為核心支撐平臺，完成后期指導經(jīng)驗共享和工作動(dòng)態(tài)銜接績(jì)效指標。
2.1投資工程造價(jià)聯(lián)網(wǎng)綜合審計數據庫
計算機網(wǎng)絡(luò )通訊、信息高級存儲和異質(zhì)化軟件程序交互應用，一時(shí)間令審計工作人員能夠實(shí)現不同施工主體材料、人力管理狀況觀(guān)察，并且運用庫手段將工程定額數據庫、工料機市場(chǎng)價(jià)格數據庫與造價(jià)軟件審計程序充分融合，使得審計工作人員能夠從中進(jìn)行精確查詢(xún)和有機篩選，避免設備和材料價(jià)格分析出現任何錯誤，嚴禁任何工程承接主體遺留偷工減料、虛增工程量想法，進(jìn)一步修訂造價(jià)審計精準報表，將過(guò)往人工算量和對量程序合理替代，最終大幅度提升既定工作內容交接完善效率。
2.2財務(wù)聯(lián)網(wǎng)審計資料調研系統
因為政府進(jìn)行特殊工程投資前期必須進(jìn)行適當預算評估審核，作為高新技術(shù)應用基礎上的審計部門(mén)，主要任務(wù)內容便是順利執行預算審計職務(wù)。作為財務(wù)聯(lián)網(wǎng)審計資料調研系統，可以快速為政府預算程序執行提供較為穩定的數據信息資源共享體系，經(jīng)過(guò)與財政預算評審中心合作交接過(guò)后，穩定電子數據高速傳送和采集效率，進(jìn)一步及時(shí)被財政聯(lián)網(wǎng)審計資料系統整編保存。整體工序相對地節省審計人員對被審單位投資項目數據搜集時(shí)間，并且經(jīng)過(guò)系統平臺精準搜集存檔過(guò)后，形成財政審計專(zhuān)屬資料并發(fā)中心，確保內部工作人員能夠在此基礎上完成數據宏觀(guān)對比分析任務(wù)，及時(shí)提升審計綜合效能。
2.3法律法規校驗工具
法律機制建設工作可說(shuō)是審計部門(mén)職務(wù)拓展的保障，經(jīng)過(guò)免疫系統功能發(fā)揮過(guò)后，使得工程相關(guān)法律法規和其余規范性文件更加齊全。經(jīng)過(guò)此類(lèi)工具沿用過(guò)后，審計工作瞬間方便許多，內部工作人員只有經(jīng)過(guò)法規條文審定，就可以發(fā)現施工現場(chǎng)出現的成本計量問(wèn)題，避免審計期間滋生任何與法律沖突行為模式，盡量維持處罰決策的公平效應。
2.4年度審計檔案數據庫
其具體由兩大單元構建形成，首先是最近階段政府投資工程審計案例信息，其次便是對政府投資工程審計中發(fā)現的問(wèn)題匯總結果。其中，政府投資工程審計案例主要包括各年度實(shí)施審計的政府投資工程的相關(guān)情況，包括項目相關(guān)的立項性文件、證明性文件和結論性文件等。對政府投資工程審計中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行匯總，主要依據審計過(guò)程中的審計工作底稿和最后的審計報告中出現的典型問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)錄入，存入年度審計檔案數據庫。另一方面，在實(shí)際信息化審計工作的過(guò)程中，審計人員漸漸熟練掌握AO系統與OA系統的交互，并能在政府投資工程審計信息數據庫中應用造價(jià)聯(lián)網(wǎng)數據庫對電子數據進(jìn)行查詢(xún)分析，具體就是能夠并根據實(shí)際情況進(jìn)行審計方法模型的構建等。
3結語(yǔ)
信息工程論文范文第5篇
1.1什么是管理信息系統
當今信息化時(shí)代，計算機與信息技術(shù)的使用得到了快速的普及和發(fā)展。以信息技術(shù)作為基礎的信息管理，已成為企業(yè)等現代化管理的一種優(yōu)秀的方式。什么是管理信息系統？管理信息系統是一門(mén)綜合了統計學(xué)，信息管理學(xué)、計算機科學(xué)等內容的多元化學(xué)科，是人們通過(guò)收集信息資料，并運用計算機和網(wǎng)絡(luò )技術(shù)，將重要信息進(jìn)行及時(shí)有效地傳遞、存儲加工，并充分使用的一個(gè)系統過(guò)程。管理信息系統主要由信息來(lái)源、信息工作者、信息處理設備機器，以及信息使用者所組成，四個(gè)組成部分之間相互促進(jìn)、相互聯(lián)系。
1.2工程項目管理信息系統的內容概述
工程項目管理信息系統，就是在原有的管理信息系統上，充分利用在工程項目工作中所積累和分析的數據資料等，通過(guò)引入信息化管理手段，來(lái)提升對施工項目的管理能力，搭建信息溝通交流的平臺，實(shí)現施工項目信息及時(shí)、規范傳遞。
2建筑施工項目管理的特點(diǎn)與信息化管理的必要性
2.1建筑施工項目管理的特點(diǎn)
建筑施工的目的，是形成具有一定功能的建筑物產(chǎn)品。建筑物產(chǎn)品的位置固定、形式多樣、結構復雜和體積龐大等基本特征決定了建筑施工具有生產(chǎn)周期長(cháng)、資源使用的品種多、用量大、空間流動(dòng)性高等特點(diǎn)。對建筑施工過(guò)程本身以及施工過(guò)程中涉及到的人力、物力和財力進(jìn)行有效的計劃、組織和控制，是建筑施工項目管理的主要內容。建筑施工項目管理主要呈現以下特點(diǎn)：涉及面廣、工作量大、制約性強、信息流量大等。
2.2信息化管理的必要性
在傳統的建筑施工項目管理模式中，項目上各種信息的存儲主要是基于表格或單據等紙面形式，信息的加工和整理完全由大量的手工計算來(lái)完成，信息的交流則絕大部分依賴(lài)于人與人之間的手工傳遞甚至口頭傳遞，信息的檢索則完全依賴(lài)于對文檔資料的翻閱和查看。信息從它的產(chǎn)生、整理、加工、傳遞到檢索和利用，都在以一種較為緩慢的速度在運動(dòng)，這容易影響信息作用的及時(shí)發(fā)揮而造成項目管理工作中的失誤。隨著(zhù)現代工程建設項目規模的不斷擴大，施工技術(shù)的難度與質(zhì)量的要求不斷提高，各部門(mén)和單位交互的信息量不斷擴大，信息的交流與傳遞變得越來(lái)越頻繁，建筑施工項目管理的復雜程度和難度越來(lái)越突出?？梢?jiàn),傳統的項目管理模式在速度、可靠性以及經(jīng)濟可行性等方面明顯地限制了施工企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟激烈的競爭環(huán)境中的可持續生存和發(fā)展的能力。因此提升和強化精細化管理能力迫在眉睫。
2.3信息化管理作用
信息技術(shù)的應用建設，可以縮短企業(yè)各種業(yè)務(wù)活動(dòng)的時(shí)間，降低戰略成本，提高企業(yè)運行效率，加強企業(yè)管控能力，提升風(fēng)險管理能力和施工管理的自動(dòng)化水平。信息技術(shù)的應用，通過(guò)對管理過(guò)程中需要處理的所有信息進(jìn)行高效地采集、加工、傳遞和實(shí)時(shí)共享，減少部門(mén)之間對信息處理的重復工作。共享的信息為項目管理服務(wù)、為項目決策提供可靠的依據。它可以使監督檢查等控制及信息反饋變得更為及時(shí)有效，使以生產(chǎn)計劃和物資計劃為典型代表的計劃工作能夠依據已有工程的計劃經(jīng)驗而變得更為先進(jìn)合理，使建筑施工活動(dòng)以及項目管理活動(dòng)流程的組織更加科學(xué)化，并正確引導項目管理活動(dòng)的開(kāi)展，以提高施工管理的自動(dòng)化水平。
3項目管理信息化的應用
3.1項目管理信息化應用的準備工作
施工企業(yè)信息化不是盲目的購買(mǎi)幾臺高效率計算機，也不是隨便地連接外部互聯(lián)網(wǎng)或者內部局域網(wǎng)，更不是施工軟件、預算軟件、財務(wù)軟件等在企業(yè)的單一應用。施工企業(yè)信息化應該是涵蓋企業(yè)管理、業(yè)務(wù)流程、自動(dòng)化辦公、信息平臺共享、企業(yè)文化建設等多領(lǐng)域的綜合建設。信息化建設對企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)是一件大事，也是一件費時(shí)費力很難快速見(jiàn)效的事。它的實(shí)施需要精心準備，首先需要通過(guò)調研，梳理企業(yè)管理制度、流程、起草各項制度、指標，完成軟件系統配置部署，不斷的進(jìn)行調試運行并對操作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓。加強企業(yè)信息化管理組織建設，設立專(zhuān)職的信息化管理部門(mén)，加強企業(yè)信息化人才建設，建立和完善多渠道、多層次的信息化人才培養和考核制度，制定吸引與穩定信息化人才的措施。施工企業(yè)信息化需要在企業(yè)廣大員工中普及信息化意識，從企業(yè)中選拔業(yè)務(wù)骨干深入到信息化工作中去，將他們培養為企業(yè)信息化的骨干，以避免“被動(dòng)接受”現象的發(fā)生?？傊髽I(yè)信息化應該從企業(yè)法人或者管理者開(kāi)始，從組織機構、管理制度、業(yè)務(wù)流程等企業(yè)實(shí)際運轉模式為建設依據，利用合理的企業(yè)資源，通過(guò)對企業(yè)員工技能的培養，進(jìn)而實(shí)現施工企業(yè)的信息化立體式管理。
3.2項目管理信息化的應用實(shí)例
在此，我以我們單位新上線(xiàn)的信息化管理平臺為例來(lái)說(shuō)明項目管理信息化在施工單位的應用。我公司正在上線(xiàn)的綜合管理平臺就是各項管理制度、流程落地的平臺。他共劃分為企業(yè)運營(yíng)、財務(wù)資產(chǎn)、協(xié)同辦公、人力資源、管理支撐、電子商務(wù)、應用集成等七個(gè)平臺。通過(guò)公司綜合管理信息系統項目的建設，梳理企業(yè)管理流程，明確各層級的責權利，建立起項目管理標準化體系，借助信息化平臺的建設實(shí)現標準化體系的落地和監控執行，實(shí)現各層級、多項目實(shí)時(shí)監控和風(fēng)險防范，通過(guò)構建高效率的信息鏈，使企業(yè)關(guān)鍵要素能實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監控，達到優(yōu)化企業(yè)管理、控制企業(yè)成本的目的。信息技術(shù)的應用能夠幫助企業(yè)實(shí)現項目的人力資源、投標、合同、進(jìn)度、材料、機械設備、勞務(wù)與分包、技術(shù)、質(zhì)量、安全、風(fēng)險、竣工及綜合管理的信息化管理；
集項目部一線(xiàn)人員、各級公司部門(mén)管理者、各級公司高層決策者于一體，通過(guò)托管日常業(yè)務(wù)工作，將企業(yè)龐大組織中的相關(guān)角色有機的集成為一個(gè)整體，按照企業(yè)自身的管理流程和規則有序協(xié)作，幫助施工企業(yè)對各項目進(jìn)行全方位管理，提升管理能力并實(shí)現戰略落地。通過(guò)項日管理信息化系統，管理層可及時(shí)掌握企業(yè)當前各工程的進(jìn)度、費用和資金使用情況，準確、迅速地制定企業(yè)今后經(jīng)營(yíng)、工程資源、資金調撥等決策。以項目管理信息化系統作為公司信息化建設的突破口，可提高公司的精細化管理水平，提升企業(yè)核心競爭力，使企業(yè)在日益激烈的市場(chǎng)競爭中處于優(yōu)勢地位。
4結論
