1.儲蓄基本情況2006年9月末,全市郵政儲蓄存款余額達267.06億元,較年初新增儲蓄有款31.92億元,年增長(cháng)率為13.57%;較去年同期新增儲蓄余額57.77億元,增長(cháng)率為27.6%其中,定期儲下面是小編為大家整理的2023年度郵政保險論文【五篇】,供大家參考。
郵政保險論文范文第1篇
(一)業(yè)務(wù)開(kāi)展情況
1.儲蓄基本情況｡2006年9月末,全市郵政儲蓄存款余額達267.06億元,較年初新增儲蓄有款31.92億元,年增長(cháng)率為13.57%;較去年同期新增儲蓄余額57.77億元,增長(cháng)率為27.6%｡其中,定期儲蓄存款224億元,占儲蓄余額的84.07%;活期儲蓄存款42.2億元,占儲蓄余額的15.83%;定活兩便儲蓄存款0.09億元,通知存款0.1億元｡2006年9月末,郵儲存款余額市場(chǎng)占有率為9.76%,存款余額居全市第5位｡
2.中間業(yè)務(wù)情況｡目前,天津市郵政儲蓄機構開(kāi)辦的中間業(yè)務(wù)有代收代付(工資､代收電信資費､養老金､失業(yè)保險金､代收水費電費等)､保險､國債和基金等業(yè)務(wù)｡截至2006年9月末,中間業(yè)務(wù)收入0.57億元,占郵儲業(yè)務(wù)收入16.17%｡其中保險業(yè)務(wù)量9.31億元,保險業(yè)務(wù)收入0.375億元,占中間業(yè)務(wù)收入的66.31%,市場(chǎng)占有率達到38.63%｡目前,已與全市9家壽險公司､3家財險公司建立了合作關(guān)系,的險種主要有壽險､家財險和意外險､機動(dòng)車(chē)輛險等｡
(二)機構設置情況
天津郵政儲匯局成立于1989年12月份,隸屬天津市郵政局,目前設置綜合辦公室､市場(chǎng)部､信貸業(yè)務(wù)部､儲匯業(yè)務(wù)部､會(huì )計核算部､稽查安保部､保險業(yè)務(wù)部､清算中心､儲蓄卡部等部門(mén)｡
目前,天津市郵政儲蓄網(wǎng)點(diǎn)361個(gè),其中市內六區郵政儲蓄網(wǎng)點(diǎn)155處｡共擁有自動(dòng)柜員機(ATM)176臺,其中市內六區106臺,塘沽區15臺,大港區14臺｡
(三)人員情況
2006年9月末,天津市郵政儲蓄從業(yè)人員2076人,其中正式職工696人,占33.53%;具有大專(zhuān)以上學(xué)歷人員232人,占11.18%｡
二､當前郵政儲蓄存在的主要問(wèn)題
(一)機構設置和人員素質(zhì)制約郵政儲蓄業(yè)務(wù)的發(fā)展
其一,天津市郵政儲匯局為天津市郵政局所轄二級單位,各區縣儲匯分局為各區縣郵政局的業(yè)務(wù)部門(mén),因此各區縣儲匯分局與市儲匯局并沒(méi)有行政隸屬關(guān)系;其二,郵政儲蓄獨立于郵政局,天津市郵政儲匯局作為專(zhuān)業(yè)局負責對各區縣郵政局的儲匯業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行發(fā)展籌劃､業(yè)務(wù)指導､業(yè)務(wù)管理和監督檢查;其三,郵政儲蓄機構的人事管轄權集中于郵政局,市儲匯局對各區縣儲匯分局并不具備人員管理的權利｡這種業(yè)務(wù)與機構､人員相分離的管理模式,嚴重制約了郵政儲蓄的發(fā)展｡
目前,郵政儲蓄從業(yè)人員中只有1/3為正式職工,從業(yè)隊伍缺乏穩定性;大專(zhuān)以上學(xué)歷人員僅占11.18%,學(xué)歷層次較低,素質(zhì)不強,業(yè)務(wù)水平不高,缺乏金融業(yè)務(wù)經(jīng)驗及專(zhuān)業(yè)化管理能力,難以提供令用戶(hù)滿(mǎn)意的多元化金融服務(wù)｡
郵政儲蓄這種特殊的管理模式,使監管部門(mén)無(wú)法對郵儲的業(yè)務(wù)和管理人員進(jìn)行有效的監管,大大削弱了執法力度,監管措施難以落實(shí)到位｡
(二)財務(wù)管理模式使現場(chǎng)檢查難以延伸
郵政儲蓄機構作為郵政局的下屬機構,其郵儲業(yè)務(wù)收入按季統一上劃天津市郵政局｡天津市郵政儲匯局作為報賬單位,其財務(wù)核算完全由天津市郵政局帳務(wù)中心負責｡郵政儲蓄沒(méi)有獨立的財務(wù)核算體系和行政管理機構,無(wú)法全面掌握財務(wù)收支情況,無(wú)從進(jìn)行成本核算,制約了郵政儲蓄業(yè)務(wù)的發(fā)展｡
在這種財務(wù)管理模式下,銀行業(yè)監管機構無(wú)權對郵政部門(mén)的賬務(wù)進(jìn)行檢查,也就使郵政儲蓄機構的財務(wù)收支完全游離于監管范疇之外,使現場(chǎng)檢查難以延伸,為監管工作帶來(lái)極大的困難｡
(三)操作風(fēng)險是郵政儲蓄面臨的最大風(fēng)險
銀行業(yè)操作風(fēng)險是指由于銀行內部程序､人員､系統不充足或運行失當,以及因為外部事件的沖擊等原因導致直接或間接損失的可能性｡通過(guò)對天津市郵政儲蓄機構的日常監管､現金業(yè)務(wù)管理及內部控制狀況現場(chǎng)檢查發(fā)現,郵儲機構在現金業(yè)務(wù)､大額交易､網(wǎng)點(diǎn)管理等方面存在諸多操作風(fēng)險隱患｡如單人進(jìn)出庫房､不嚴格執行存款實(shí)名制､柜員交接時(shí)不對現金進(jìn)行請點(diǎn)等嚴重違規現象｡這些問(wèn)題的發(fā)生源于郵儲業(yè)務(wù)操作流程不完善､內控制度缺失和業(yè)務(wù)人員有章不循,若不及時(shí)進(jìn)行整改,將極易造成操作風(fēng)險,不利于防范案件和保證儲蓄資金安全｡
三､政策建議
(一)積極推進(jìn)郵政儲蓄改革進(jìn)程
目前,中國郵政儲蓄銀行已開(kāi)始籌建,郵政儲蓄改革已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作階段｡郵政儲蓄機構應盡快做好成立郵政儲蓄銀行的準備工作,重點(diǎn)要在法人治理結構､銀行組織體系､內部控制和風(fēng)險管理體系､分賬核算､人員專(zhuān)業(yè)化管理等基礎建設方面做好準備,力爭早日達到銀行經(jīng)營(yíng)管理等各方面的要求｡
(二)建立健全操作規程,完善風(fēng)險管理機制
一是要建立健全各項業(yè)務(wù)的操作規程,科學(xué)制定財務(wù)管理､業(yè)務(wù)監督､業(yè)績(jì)考核等一系列相關(guān)制度和辦法,對重要崗位和敏感環(huán)節,應制定詳細的操作規程和監督管理辦法,加強事后監督,有效落實(shí)責任追究制度｡要組織相關(guān)人員對已不適應當前發(fā)展和基層實(shí)際管理情況的內控制度進(jìn)行修訂,為無(wú)章可循的業(yè)務(wù)環(huán)節制定操作規程;二是建立風(fēng)險管理機制,設置相應的風(fēng)險管理機構,制定風(fēng)險管理的制度和辦法,不斷提高對各項業(yè)務(wù)風(fēng)險的識別和防范水平,為業(yè)務(wù)的全面開(kāi)展奠定堅實(shí)的基礎｡
(三)引進(jìn)和培養精通金融業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)人才
改革與發(fā)展,人才是關(guān)鍵｡首先,應大力引進(jìn)金融和財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè)人才,充實(shí)從業(yè)人員隊伍,為改革和發(fā)展奠定基礎;其次,借鑒商業(yè)銀行的先進(jìn)經(jīng)驗,切實(shí)加強在崗職工培訓,提高從業(yè)人員業(yè)務(wù)水平;再次,建立一套完善的激勵約束機制,從物質(zhì)和精神兩方面給職工以提高專(zhuān)業(yè)水準的動(dòng)力和壓力｡通過(guò)上述措施營(yíng)造聚才､育才和有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機制,做到人盡其才,才盡其用,滿(mǎn)足郵政儲蓄業(yè)務(wù)發(fā)展對人才的需求｡
(四)積極推進(jìn)小額質(zhì)押貸款業(yè)務(wù),服務(wù)社區,服務(wù)“三農”
目前,銀監會(huì )在試點(diǎn)單位取得明顯成效基礎上,已批準國家郵政儲匯局適當擴大小額存單質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)試點(diǎn)省份和放寬質(zhì)押品的品種,對郵政儲蓄拓展業(yè)務(wù)起到了積極的推進(jìn)作用｡與其他商業(yè)銀行相比,郵政儲蓄機構在貸前信息收集和貸款風(fēng)險控制等方面還存在很大差距,但在社區及縣以下農村地區具備明顯的網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢｡因此,郵政儲蓄機構應及時(shí)總結試點(diǎn)經(jīng)驗,完善相關(guān)內控制度和管理辦法,為今后資產(chǎn)業(yè)務(wù)的全面開(kāi)展積累經(jīng)驗,鍛煉隊伍,開(kāi)拓為社區､為“三農”服務(wù)的新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域｡
郵政保險論文范文第2篇
關(guān)鍵詞：郵政；
拓展保險；
市場(chǎng)策略
中圖分類(lèi)號：F61 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）030-000-02
一、2015年我國保險業(yè)基本狀況
從1980年恢復國內保險業(yè)找岳矗我國保險市場(chǎng)的發(fā)展速度非?？?，保費收入每年都超過(guò)GDP增長(cháng)速度。同時(shí)，從總量上來(lái)看，我國保險市場(chǎng)還遠遠落后于世界發(fā)達國家水平。2015年，中國保險市場(chǎng)的深度，即保費收入占GDP的比重是3.59%%，而世界6.2%，其中美國、日本、英國和法國等發(fā)達經(jīng)濟體的平均保險深度在 10%左右，我國的與發(fā)達國家差距非常明顯。保險密度，也就是人均保費，2015年我國人均是1766.49元/人（折合271.77美元/人）美元，世界平均水平是662美元。其中，美國、日本、英國和法國等發(fā)達經(jīng)濟體的保險密度約4000美元/人，我國與其相比相差10多倍。無(wú)論是從保險深度還是從保險密度來(lái)看，我國和發(fā)達國家以及世界平均水平，差距非常的明顯，發(fā)展潛力巨大。
根據保險業(yè)發(fā)展的“十三五”規劃，到 2020 年，全國保險保費收入爭取達到 4.5 萬(wàn)億元左右，保險深度達到 5%，保險密度達到 3500 元 /人，保險業(yè)總資產(chǎn)爭取達到 25 萬(wàn)億元左右。大型保險集團綜合實(shí)力和國際影響力穩步提高，中小型保險公司實(shí)現差異化、特色化發(fā)展，保險市場(chǎng)體系豐富多元。各大保險公司為了發(fā)展業(yè)務(wù)，降低成本，都要尋找商，與銀行、郵政強強合作，走雙贏(yíng)之路。
二、郵政保險的優(yōu)勢
郵政是承辦保險的最佳機構。郵政有百年的運營(yíng)歷史，其經(jīng)營(yíng)保險業(yè)務(wù)有很多有利條件：
1.實(shí)力雄厚
中國郵政儲蓄點(diǎn)多面廣，全國有郵政局所8萬(wàn)多處，有郵政儲蓄網(wǎng)點(diǎn)3萬(wàn)多個(gè)，技術(shù)先進(jìn)，有覆蓋全國30個(gè)省、區、市的郵政儲蓄金融網(wǎng)，開(kāi)通了儲蓄通存通兌業(yè)務(wù)；
全國大多數郵政中心局有完好的賬單類(lèi)商函制作系統及自動(dòng)分揀系統，有9萬(wàn)名深入千家萬(wàn)戶(hù)的投遞人員隊伍?？梢?jiàn)郵政利用其優(yōu)勢保險，能使投保用戶(hù)在投保咨詢(xún)、投保交費、保單保全、變更和遷移、理賠與給付、保單制作及投遞等方面享受到準確、方便的服務(wù)。用戶(hù)對郵政儲蓄的信任度高。郵政儲蓄特點(diǎn)是依托郵政大網(wǎng)，為千家萬(wàn)戶(hù)提供儲蓄服務(wù)，其中零售金融服務(wù)是最基本的業(yè)務(wù)范圍，轉存人民銀行的利息收入是郵政儲蓄收入的主要來(lái)源，由此決定了郵政儲蓄安全性大，風(fēng)險小，服務(wù)面廣，這成為老百姓愿意使用郵政儲蓄的主要原因之一。人們對郵政儲蓄的信任是一種無(wú)形資產(chǎn)。
2.郵政辦理保險業(yè)務(wù)的成功經(jīng)驗
在郵政金融業(yè)務(wù)較發(fā)達的日本、法國、臺灣省，除傳統的儲蓄業(yè)務(wù)外，郵政簡(jiǎn)易保險業(yè)務(wù)在郵政金融中占有很高份額。例：日本郵政于1916年創(chuàng )建簡(jiǎn)易保險局，主要經(jīng)營(yíng)人壽保險與年金保險。1992年日本郵政僅人壽保險金額就達到13900億美元，在人壽保險市場(chǎng)的占有率為35%，業(yè)務(wù)量居世界郵政之最，法國郵政早在1868年便開(kāi)始國家保險公司CNP代辦保險業(yè)務(wù)，1995年郵政保險共有資金1500億法郎，郵儲資金4032億法郎，可見(jiàn)保險代辦業(yè)務(wù)收入可觀(guān)。
三、郵政保險好處
1.保險業(yè)務(wù)的開(kāi)展，能增加郵政傳統儲蓄業(yè)務(wù)收入，鞏固郵政儲蓄地位
投保人可在郵政儲蓄中開(kāi)設帳戶(hù)，繳納保險費日期由郵局自動(dòng)在其帳戶(hù)中劃拔，即方便投保人，也提高郵政活期余額，增加利息收入。
2.郵政儲蓄開(kāi)辦保險這種中間業(yè)務(wù)，可取得大量的手續費的傭金收入，是郵政儲蓄進(jìn)一步求發(fā)展的正確選擇
當前各銀行開(kāi)辦業(yè)務(wù)，如代收代繳各種費用、租賃保管箱、信托、咨詢(xún)、理財等中間業(yè)務(wù)，在經(jīng)濟發(fā)達國家的商業(yè)銀行中這些業(yè)務(wù)一般要占到50%左右，而一些著(zhù)名的大銀行能占70%，而我國郵政儲蓄開(kāi)展的中間業(yè)務(wù)起步較晚，中間業(yè)務(wù)在規模上、品種上、質(zhì)量上、管理上還是一個(gè)亟待開(kāi)發(fā)的領(lǐng)域。而郵政儲蓄保險業(yè)務(wù)風(fēng)險小、投資少，見(jiàn)效快，應是最適合郵政儲蓄開(kāi)展的中間業(yè)務(wù)之一，是郵政金融發(fā)展必然選擇。
四、郵政儲蓄保險的對策建議
1.首先作好基礎建設工作，成立專(zhuān)門(mén)機構，培訓好相關(guān)人員
保險業(yè)務(wù)是一項專(zhuān)業(yè)性較強的業(yè)務(wù)，應選擇一些素質(zhì)較高的人員負責業(yè)務(wù)管理、營(yíng)銷(xiāo)策劃。建立省、市、縣、支局業(yè)務(wù)管理體系，為保險業(yè)務(wù)步入正軌創(chuàng )造條件。郵政保險業(yè)務(wù)從業(yè)人員與專(zhuān)業(yè)公司人員相比，保險業(yè)務(wù)知識尚有一定差距，這需要下很大功夫進(jìn)行培訓。有條件可請專(zhuān)家授課，進(jìn)行正規的強化訓練，為其上崗展業(yè)奠定基礎。
2.合適的公司作為合作伙伴
現在經(jīng)營(yíng)保險業(yè)的保險公司主要有中國人壽、中國人保、中國平安、太平洋保險、新華保險、泰康人壽、安邦保險和生命人壽公司等。選擇保險公司時(shí)應考慮到該公司在當地的信譽(yù)，該保險公司給付郵政儲蓄的手續費多少，保險公司在處理保險事故時(shí)保險公司給郵政儲蓄的權限大小來(lái)具體確定。一般來(lái)說(shuō)，保險公司信譽(yù)好，而在當地又沒(méi)有保險分支機構的公司是比較理想的合作伙伴。
3.政策扶持，加大獎勵力度，為保險提供寬松有利環(huán)境
對于保險，不能存在急功近利的思想，期望保險很快就能給企業(yè)帶來(lái)明顯的效益，應賦予主管保險人員一定的，在保險所得的手續費的范圍內支付發(fā)展保險業(yè)務(wù)時(shí)開(kāi)銷(xiāo)。對發(fā)展業(yè)務(wù)的單位和個(gè)人，要將保險業(yè)務(wù)收入大部分用于獎勵，以激勵業(yè)務(wù)更快發(fā)展。
4.加大保險的營(yíng)銷(xiāo)力度
（1）業(yè)務(wù)發(fā)展，加大宣傳力度是打開(kāi)市場(chǎng)的敲門(mén)磚。采取由內向外輻射的形式，先在郵政企業(yè)的分局、支局進(jìn)行反復宣傳動(dòng)員，占領(lǐng)企業(yè)內部的保險市場(chǎng)。然后面向社會(huì )企事業(yè)單位和各界人士，逐步擴大業(yè)務(wù)范圍。在營(yíng)銷(xiāo)險種上采取1+1銷(xiāo)售方式進(jìn)行宣傳，即一個(gè)熟人介紹一個(gè)熟人，不斷發(fā)展新的客戶(hù)，增加新的準保戶(hù)。宣傳的方式可以是多種形式，如在市區繁華街道懸掛跨街橫幅，還可利用郵遞廣告整版刊登保險的各項業(yè)務(wù)。
（2）保險營(yíng)銷(xiāo)要有技巧。首先建立客戶(hù)信息卡。對有保險需求、有支付保費能力的客戶(hù)，營(yíng)銷(xiāo)人員和營(yíng)業(yè)員盡可能多地了解他們的各種信息，如住址、職業(yè)、年齡、工資收入等，以便選擇優(yōu)先推銷(xiāo)客戶(hù)。其次重點(diǎn)發(fā)展集團用戶(hù)，如電信、交通、稅務(wù)局、財政等企事業(yè)單位，盡量爭取為這些單位提供企業(yè)財產(chǎn)險、機動(dòng)車(chē)輛險、人身意外險、養老保險的保險服務(wù)工作。
（3）為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，穩固市場(chǎng)。辦理保險業(yè)務(wù)，保戶(hù)最關(guān)心的就是售后服務(wù)DD索賠的及時(shí)程度。在理賠方面應積極配合保險公司，堅持以方便、迅速、足額、滿(mǎn)意為原則。凡屬于郵政儲蓄的業(yè)務(wù)，客戶(hù)出險時(shí)都要主動(dòng)協(xié)助理賠手續，使客戶(hù)感到郵政的真心實(shí)意，縮短了與客戶(hù)的距離。與保險公司爭取，屬于郵政儲蓄的業(yè)務(wù)，理賠在1000元以下小額賠款，可憑交通部門(mén)和市縣級醫院證明，郵政保險主管人員就可以為客戶(hù)辦理理賠服務(wù)，為所的公司暫時(shí)墊付賠款，保障客戶(hù)的利益，使被保險人免于承受意外事故所帶來(lái)的糾紛和煩惱，保戶(hù)得以迅速地恢復生產(chǎn)、工作和生活，促使保戶(hù)來(lái)年繼續在郵政儲蓄續保。
郵政保險論文范文第3篇
大家好！感謝省局黨組給予的這次公開(kāi)競爭、交流學(xué)習、展示自我的機會(huì )，能夠在此就自己的個(gè)人能力、優(yōu)勢以及今后的工作思路向各位領(lǐng)導和評委進(jìn)行匯報，我感到非常自豪。
我的經(jīng)歷并不復雜，年參加工作就在郵電行業(yè)，年到省郵政儲匯局，這個(gè)期間始終從事技術(shù)開(kāi)發(fā)工作；
年擔任技術(shù)科副科長(cháng)主持工作，年擔任技術(shù)支援中心主任，從事技術(shù)管理工作，主要開(kāi)展全省“綠卡”工程建設及運行維護工作；
年底被省局黨組任命擔任儲匯局副局長(cháng)，協(xié)助局長(cháng)分管郵政儲蓄、匯兌業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理工作和儲匯稽查工作。
隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步，大膽參與競爭是現代郵政企業(yè)干部所必備的能力之一。今天，我競聘省郵政儲匯局局長(cháng)這個(gè)崗位。
郵政金融業(yè)務(wù)是郵政企業(yè)生存和發(fā)展的基礎，郵政儲匯局是遵循按照省局總體經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略方針，統領(lǐng)全省深入開(kāi)展郵政金融各項工作的具體實(shí)施部門(mén)。儲匯局長(cháng)這個(gè)崗位要承擔負責全省郵政金融業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理、檢查指導工作；
要完成省局和國家局布置的各項工作任務(wù)；
要主持制定全省專(zhuān)業(yè)發(fā)展規劃、工作總目標和具體實(shí)施方案；
要采取行之有效的措施對全省經(jīng)營(yíng)和管理工作進(jìn)行全過(guò)程控制；
原創(chuàng )：要在省局的領(lǐng)導下正確行使省局賦予的權力，對儲匯局行政工作負責，努力營(yíng)造儲匯局良好的工作環(huán)境；
要具有一定的領(lǐng)導和推動(dòng)力，突出的組織協(xié)調能力，富有創(chuàng )新精神，具有強烈的事業(yè)心和責任感。
我競聘這個(gè)崗位有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：
第一：有年從事郵政儲匯技術(shù)、業(yè)務(wù)工作的經(jīng)歷。親身經(jīng)歷了我省郵政從三年扭虧到步入良性循環(huán)發(fā)展的歷程，深刻理解了省局“商業(yè)化經(jīng)營(yíng)、多元化發(fā)展”，向可持續發(fā)展邁進(jìn)的戰略方針，特別是對深入開(kāi)展郵政金融工作的總體要求和思路，這是今后把握大局、把握方向的基礎；
第二：有三年多擔任儲匯局副局長(cháng)的工作經(jīng)歷，并分管具體業(yè)務(wù)和稽查工作，對全省郵政金融整體的經(jīng)營(yíng)、運行、管理各環(huán)節工作有全面的掌握，熟知各項業(yè)務(wù)及技術(shù)應用的工作內容和存在的問(wèn)題，有利于今后工作的順利開(kāi)展；
第三：了解和掌握國家宏觀(guān)經(jīng)濟及金融運行狀況，與省內金融機構和省內金融行業(yè)管理部門(mén)建立了密切的聯(lián)系，與國家局專(zhuān)業(yè)局領(lǐng)導和各部門(mén)以及外省同行密切接觸，為今后工作的開(kāi)展創(chuàng )造了良好的環(huán)境；
第四：通過(guò)多年的努力，自己在綜合信息、分析問(wèn)題、判斷事務(wù)、決策指導方面的能力有了明顯提高，學(xué)習能力強，善于用腦，工作有主見(jiàn)，在經(jīng)營(yíng)管理方面有獨自的見(jiàn)解。為人正直而不固執，做事穩重而不死板，講求原則、誠實(shí)守信、不弄虛作假，工作有責任心、有激情。
如果我競聘成功，我將遵循總結過(guò)去、把握現在、著(zhù)眼未來(lái)的原則，重點(diǎn)從以下五個(gè)方面開(kāi)展工作：
第一：認真總結郵政儲蓄開(kāi)辦年的經(jīng)歷，特別是認真汲取分營(yíng)后郵政儲蓄快速發(fā)展進(jìn)程中的工作經(jīng)驗，面對郵政儲蓄政策的改革，立足于業(yè)務(wù)創(chuàng )新，盡快形成“以吸收個(gè)人存款為基礎，在資金運用上，以資金批發(fā)為主、兼營(yíng)小額零售業(yè)務(wù)，同時(shí)，大力開(kāi)展保險和中間業(yè)務(wù)”的經(jīng)營(yíng)模式。在開(kāi)展資產(chǎn)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)中，一是加強與金融機構的合作，逐步參與金融產(chǎn)品的承銷(xiāo)與分銷(xiāo)，參與銀行間貨幣市場(chǎng)業(yè)務(wù)，在兼顧風(fēng)險的基礎上提高資金運作的收益；
二是抓住振興東北及解決“三農”問(wèn)題的契機，努力形成資金回流地方機制；
三是積極探索個(gè)人小額信貸業(yè)務(wù)，為今后業(yè)務(wù)發(fā)展闖出新路。在保險業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)上，要深化與保險公司的合作內涵，特別是在銷(xiāo)售險種上，要設計開(kāi)發(fā)出具有郵政企業(yè)和郵政儲蓄特色的新產(chǎn)品，同步發(fā)展分紅型和保障型險種，在銷(xiāo)售渠道上，要逐步擺脫對儲蓄營(yíng)業(yè)平臺的依賴(lài)，真正組建專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)隊伍，真正面向社會(huì )進(jìn)行保險業(yè)務(wù)的展業(yè)。在中間業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)上，要轉變觀(guān)念，在發(fā)展類(lèi)業(yè)務(wù)基礎上，重點(diǎn)發(fā)展代收、代繳、代售、代辦類(lèi)業(yè)務(wù)，擴大業(yè)務(wù)領(lǐng)域，通過(guò)獲得手續費收入，真正形成新的效益增長(cháng)點(diǎn)。將匯兌業(yè)務(wù)的大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)納入中間業(yè)務(wù)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中，加大發(fā)展批量匯款，企事業(yè)單位通過(guò)匯兌繳款的業(yè)務(wù)發(fā)展，年內使匯兌業(yè)務(wù)啟穩回升。
第二：通過(guò)理念的創(chuàng )新，充分利用郵政“綠卡”品牌優(yōu)勢和網(wǎng)絡(luò )的特點(diǎn)，不斷推出適合郵政金融特點(diǎn)的新產(chǎn)品，加快郵政金融信息類(lèi)業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)和應用，在電子商務(wù)結算、“綠卡”網(wǎng)絡(luò )支付、個(gè)人消費信息和匯兌信息回執短信業(yè)務(wù)以及網(wǎng)上銷(xiāo)售金融產(chǎn)品業(yè)務(wù)上做文章，敢于并善于同商業(yè)銀行競爭，真正作到你無(wú)我有、你有我優(yōu)。同時(shí)，通過(guò)連網(wǎng)聯(lián)合，發(fā)揮郵政投遞的作用，擴大與金融機構的合作領(lǐng)域，開(kāi)辦代他行網(wǎng)上匯款等項業(yè)務(wù)，提高郵政金融的市場(chǎng)競爭能力。
第三：按著(zhù)金融行業(yè)規范，本著(zhù)審慎原則，加強專(zhuān)業(yè)基礎管理工作，對當前郵政金融業(yè)務(wù)的管理系統進(jìn)行嚴肅認真梳理，整合完善各項規程，建立并執行專(zhuān)業(yè)責任管理體系，嚴密控制，最大限度地防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險和資金安全風(fēng)險，為郵政金融業(yè)務(wù)穩步、健康發(fā)展打好基礎。
第四：迅速建立適合現代金融業(yè)務(wù)生存、發(fā)展要求的人才隊伍。重點(diǎn)抓好能夠勝任經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)業(yè)務(wù)的人才隊伍建設和具有金融理論知識的管理人才、營(yíng)銷(xiāo)人才隊伍建設，滿(mǎn)足業(yè)務(wù)發(fā)展要求。
第五：在全省經(jīng)營(yíng)管理工作中，發(fā)揮好專(zhuān)業(yè)局策劃、組織、協(xié)調和推動(dòng)作用，推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作，全面完成省局交給的經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)；
在局內工作中，要加強精神文明和政治文明建設，誠實(shí)、守信、勤政、廉政；
要加強學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，適應崗位需要；
要以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、無(wú)私奉獻的堅強毅力向省局和職工交一份滿(mǎn)意的答卷。
下面，我就競聘儲匯局副局長(cháng)這個(gè)崗位發(fā)表演講：
儲匯局副局長(cháng)是局長(cháng)的參謀和助手，要按照省局經(jīng)營(yíng)管理的總體思路，協(xié)助局長(cháng)開(kāi)展工作。協(xié)助局長(cháng)負責指導全省郵政金融專(zhuān)業(yè)中各項業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)、管理、檢查和指導工作；
協(xié)助局長(cháng)負責制定全省郵政金融業(yè)務(wù)的發(fā)展規劃、工作目標和具體實(shí)施方案，并將任務(wù)進(jìn)行分解貫穿到整個(gè)時(shí)期、各個(gè)部門(mén)，對發(fā)展目標進(jìn)行考核，確保目標的實(shí)現；
協(xié)助局長(cháng)負責郵政金融新業(yè)務(wù)的實(shí)施及推廣應用；
協(xié)助局長(cháng)負責局內行政工作的有序進(jìn)行；
及時(shí)掌握經(jīng)營(yíng)管理動(dòng)態(tài)，及時(shí)向局長(cháng)和班子提供工作意見(jiàn)和建議；
要具有較強的組織能力、管理能力及綜合協(xié)調能力，善于學(xué)習，表達能力較強，工作嚴謹、講求效率，有強烈的責任心和使命感，具有開(kāi)拓創(chuàng )新的意識和能力。
如果我競聘成功，我將重點(diǎn)從以下四個(gè)方面開(kāi)展工作：
第一：講求團結務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，堅決執行省局決策，堅決執行班子決議，聽(tīng)從局長(cháng)指揮，做到步調一致，全力以赴協(xié)助局長(cháng)完成各項工作，做到讓省局滿(mǎn)意，讓職工放心。
第二：發(fā)揮好副手作用，突出責任意識。原創(chuàng )：對所分管的各項工作盡職盡責，敢于創(chuàng )新，團結和帶領(lǐng)部門(mén)同事確保全省經(jīng)營(yíng)管理工作和全局整體工作的有序進(jìn)行。
第三：堅持主動(dòng)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，適應崗位需要，對分管工作要迅速進(jìn)入角色，要善于創(chuàng )新，積極探求新的經(jīng)營(yíng)和管理思路，努力成為分管工作的專(zhuān)家。
郵政保險論文范文第4篇
一、圍繞企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際，加大宣傳教育力度，提高女職工思想認識水平
一年來(lái)，各級女職工組織把學(xué)習和實(shí)踐鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想，作為光榮的政治任務(wù)，在工會(huì )組織的統一領(lǐng)導和組織下，認真分析女職工工作現狀，把握女職工工作特點(diǎn)，認真組織開(kāi)展《工會(huì )法》、《婚姻法》、《勞動(dòng)法》、《婦女權益保障法》、《郵政女職工勞動(dòng)保護規定實(shí)施細則》、《云南省集體合同條例》等重要文件和法律法規的宣傳學(xué)習。通過(guò)座談、交流等形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，各級女職工組織進(jìn)一步增強做好工作的主動(dòng)性和責任心，做到思想上保持敏銳，政治上保持清醒，自覺(jué)將女職工工作擺到企業(yè)發(fā)展的大局，工會(huì )工作的全局中去認識和把握，使各項工作較好地適應了新形勢、新任務(wù)的需要，并能與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng )新。xx年在全省郵政系統內組織開(kāi)展了以“增強女職工素質(zhì)，適應發(fā)展要求”為主題的論文征集評選活動(dòng)，各級女職工組織認真動(dòng)員廣大女職工積極參與，精心組織安排，主動(dòng)開(kāi)展調查研究，指定人員負責主要論文的撰寫(xiě)工作，共推薦上報論文36篇。不少論文還能夠結合女職工工作實(shí)際，將女職工在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展中的成功經(jīng)驗通過(guò)理論提升展現出來(lái)，對指導實(shí)踐工作具有積極作用。經(jīng)省郵政工會(huì )女職工委員會(huì )召開(kāi)會(huì )議對上報論文進(jìn)行初評和交叉評選審定后，最終評選出一等獎2篇，二等獎6篇和5個(gè)優(yōu)秀組織獎單位。xx年8月，省郵政工會(huì )女職工委員會(huì )根據省總女工部的要求，在認真調研的基礎上及時(shí)上報了女職工工作調研報告，得到了省總女工部的好評和肯定。
二、以適應企業(yè)發(fā)展為目的，推動(dòng)實(shí)施“女職工素質(zhì)工程”，促進(jìn)女職工全面快速發(fā)展
省郵政工會(huì )女職工委員會(huì )始終把女職工素質(zhì)工程作為女職工工作的長(cháng)期戰略任務(wù)抓緊抓好，將實(shí)施女職工素質(zhì)工程與群眾性的經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新工程結合起來(lái)、與“女職工雙文明建功立業(yè)”競賽活動(dòng)結合起來(lái)、與女職工自學(xué)成才結合起來(lái)，在各單位開(kāi)展的崗位練功、技術(shù)比武中有許多女職工成為標兵、能手，成為學(xué)習型、創(chuàng )新型、智能型職工，實(shí)現一崗多證，一專(zhuān)多能，增強了適應能力、競爭能力和抵御風(fēng)險的能力。一年來(lái)，省局、省郵政工會(huì )從促進(jìn)云南郵政業(yè)務(wù)技術(shù)骨干隊伍建設的高度，提出組織開(kāi)展“云南省郵政營(yíng)業(yè)技術(shù)技能大賽”活動(dòng)，作為從事郵政營(yíng)業(yè)崗位占80%以上的女職工來(lái)說(shuō)是一次難得的機遇，是充分施展女職工才華，展示女職工風(fēng)采的有效平臺和渠道。省郵政工會(huì )女職工委員會(huì )結合省局、省郵政工會(huì )的要求，及時(shí)以云郵會(huì )[xx]53號文件《關(guān)于積極組織動(dòng)員廣大女職工投入到“云南省郵政營(yíng)業(yè)技術(shù)技能大賽”活動(dòng)中來(lái)的通知》，對各級女職工組織提出要求，希望各級女職工組織以高度的責任心和事業(yè)心對待此項競賽活動(dòng)，積極宣傳動(dòng)員組織廣大女職工投入到競賽活動(dòng)中來(lái)，主動(dòng)投身到企業(yè)經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新的主戰場(chǎng)，充分發(fā)揮女職工“半邊天”作用，為促進(jìn)云南郵政健康、協(xié)調、快速發(fā)展，作出女職工應有的貢獻。
三、進(jìn)一步建立健全組織機構，為順利開(kāi)展女職工工作提供組織保障
xx年8月，經(jīng)過(guò)積極的籌備，省郵政工會(huì )女職工委員會(huì )二屆一次會(huì )議在昆召開(kāi)，順利完成了換屆選舉工作，從組織建設上保證了女職工工作的順利開(kāi)展。8月19日，云南省郵政工會(huì )女職工委員會(huì )二屆一次（擴大）會(huì )議在昆明召開(kāi)，會(huì )議審議并通過(guò)了省郵政工會(huì )第一屆女職工委員會(huì )羅麗云副主任所作的《努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，與時(shí)俱進(jìn)開(kāi)創(chuàng )女職工工作新局面》工作報告；
審議協(xié)商產(chǎn)生的云南省郵政工會(huì )第二屆女職工委員會(huì )委員；
選舉產(chǎn)生了羅麗云同志為省郵政工會(huì )第二屆女職工委員會(huì )主任。會(huì )議得到了省總工會(huì )、省郵政工會(huì )的高度重視，省總童鳳華副主席到會(huì )作了熱情洋溢的講話(huà)，省局副局長(cháng)、省郵政工會(huì )李云山主席作了重要講話(huà)，一方面對女職工工作給予充分肯定，另一方面也對新一屆女職工委員會(huì )的工作提出了希望和要求。
動(dòng)員本單位女職工繼續發(fā)揮“半邊天”作用，為云南郵政持續、健康、快速發(fā)展作出女職工的一份力量。
四、貼近女職工實(shí)際，維護女職工權益，使幫扶工作落到實(shí)處
為進(jìn)一步維護女職工的合法權益，省郵政工會(huì )女職工委員會(huì )在省局、省郵政工會(huì )、省總工會(huì )已經(jīng)組織開(kāi)展的全省郵政系統職工重病醫療互助保障、職工團體住院醫療保險、全省職工醫療互助活動(dòng)的基礎上，又組織動(dòng)員女職工積極參與到省總工會(huì )女工部開(kāi)展的“女性安康”保險活動(dòng)中來(lái)，不僅提高了女職工抵御風(fēng)險的能力，而且使廣大郵政女職工的醫療保障水平從整體上得到提高，企業(yè)的凝聚力和向心力得到進(jìn)一步加強。
（一）認真組織開(kāi)展了“寒窗助學(xué)”活動(dòng)。xx年8月，由省總工會(huì )出資30萬(wàn)元，資助了100名困難家庭職工子女上大學(xué)，我省郵政系統通過(guò)各級工會(huì )組織廣泛了解認真摸底掌握基層職工子女升學(xué)情況，并對符合條件的職工子女進(jìn)行申報，我省郵政系統有4名困難家庭的職工子女得到省總工會(huì )的及時(shí)資助，共計資助助學(xué)金9000元。我省郵政系統受到資助的4名困難家庭職工子女都是品學(xué)兼優(yōu)，被省內外公辦大學(xué)本科專(zhuān)業(yè)招收錄取的應屆高中畢業(yè)生，他們中有考取南開(kāi)大學(xué)、四川美術(shù)學(xué)院等省內外重點(diǎn)大學(xué)，4名學(xué)生來(lái)自楚雄、昭通、昆明市郵政局困難職工家庭。
（二）及時(shí)建立單親困難女職工檔案。全省郵政系統共有4千多名女職工，分布在300多個(gè)崗位上，為了及時(shí)、準確、真實(shí)地掌握云南郵政系統單親女職工的困難情況，省郵政工會(huì )女職工委員會(huì )及時(shí)轉發(fā)了《全總女職工委員會(huì )的通知》，并設計了單親女職工情況調查表，下發(fā)到全省各地州市郵政工委女職工委員會(huì )，要求各級工會(huì )女職工組織關(guān)心單親女職工的生產(chǎn)、生活、子女教育等問(wèn)題，切實(shí)幫助單親女職工解決實(shí)際困難，幫助她們樹(shù)立信心，盡快擺脫困境走上健康發(fā)展的軌道，為各級組織做好對單親困難女職工的幫扶工作創(chuàng )造條件。
（三）做好對單親困難女職工的幫扶。xx年1月，省郵政工會(huì )女職工委員會(huì )根據各級女職工組織上報的單親困難女職工困難情況以及統計報表，及時(shí)建立了云南郵政系統單親困難女職工檔案，經(jīng)省郵政工會(huì )女職工委員會(huì )進(jìn)行認真核實(shí)、審定，并結合云南省各行業(yè)的情況，最終確定10名家庭生活特別困難的單親女職工，上報省總工會(huì )女職工部，及時(shí)得到省總工會(huì )的幫扶，省總拿出資金給每一位單親困難女職工贈送了一份“女性安康保險”，切實(shí)體現了省總工會(huì )對單親困難女職工的關(guān)愛(ài)。今年“三八”期間省郵政工會(huì )女職工委員會(huì )為部分困難單親女職工購買(mǎi)了“女性安康保險”，為困難女職工搭建起了一道保障防線(xiàn)。
（四）積極做好賠付工作。xx年11月15日，省郵政工會(huì )余偉副主席一行在昆明局工會(huì )領(lǐng)導、昆明局投遞局相關(guān)領(lǐng)導陪同下，前往醫院看望并慰問(wèn)了因患重病住院治療的昆明市郵政局投遞局一名女職工，并將云南省郵政系統職工重病醫療互助保障金貳萬(wàn)元以及“女性安康保險”理賠金壹萬(wàn)元，共計人民幣叁萬(wàn)元整送到了這位女職工手中。
一年來(lái)，各級工會(huì )女職工委員會(huì )在各級工會(huì )組織和上級工會(huì )女職工委員會(huì )的領(lǐng)導下，通過(guò)廣大女職工的共同努力，女職工工作取得了一些成績(jì)，但還存在著(zhù)許多不足，一是工作發(fā)展不平衡。有的單位女職工工作開(kāi)展得有聲有色，有的活動(dòng)開(kāi)展單一。二是工作缺乏創(chuàng )新精神，女職工工作如何適應新形勢的發(fā)展，如何創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，缺乏深入地調查研究，思路不廣、辦法不多。三是由于機構改革，人員變動(dòng)較大，許多新同志走上了工會(huì )工作崗位，包括州、縣局女職工委員會(huì )的委員變動(dòng)也非常大，培訓工作還跟不上形勢發(fā)展的要求。
xx年工作安排意見(jiàn)
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（一）加強學(xué)習，提高認識，增強抓好女職工工作的責任感。省郵政工會(huì )女職工委員會(huì )將以學(xué)習貫徹落實(shí)工會(huì )十四大、云南郵政工會(huì )第二次代表大會(huì )、省總工會(huì )女職工委員會(huì )三屆一次（擴大）會(huì )議精神為契機，緊緊圍繞云南郵政的中心工作，把廣大郵政女職工的思想和行動(dòng)統一到加快發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)健康快速發(fā)展的高度上來(lái)。
各級郵政工會(huì )女職工組織要站在云南郵政事業(yè)發(fā)展的高度，進(jìn)一步貫徹落實(shí)各級工會(huì )和女職工委員會(huì )議精神，團結和帶領(lǐng)廣大女職工在郵政生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的充分發(fā)揮“半邊天”作用，通過(guò)開(kāi)展形勢任務(wù)教育、服務(wù)質(zhì)量教育、職業(yè)道德教育、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育等各種行之有效的方式，把全省郵政工會(huì )二屆二次全委會(huì )議精神和省郵政工會(huì )二屆一次女職工委員會(huì )確定的今后一個(gè)時(shí)期郵政工作、工會(huì )工作和女職工工作的基本指導思想、具體工作和新思路貫徹到廣大女職工中去，引導她們牢固樹(shù)立要推動(dòng)郵政改革發(fā)展，就必須堅持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，一切從實(shí)際出發(fā)，依靠發(fā)展解決前進(jìn)中的困難和問(wèn)題，達到鼓舞斗志、增強信心的目的。將廣大女職工更加緊密地團結、動(dòng)員起來(lái)，鼓足干勁，凝聚力量，積極投身到云南郵政建設發(fā)展的事業(yè)中，為云南郵政實(shí)現健康快速發(fā)展目標發(fā)揮好“半邊天”作用，做出新成效。
（二）打好女職工組織建設基礎，充分發(fā)揮女職工組織的作用，不斷增強凝聚力和戰斗力。
加強女職工組織自身建設，既是新形勢下女職工隊伍發(fā)展壯大的必然要求，也是實(shí)現工會(huì )歷史使命的具體需要，只有從政治思想上、組織體系上、管理制度上、工作作風(fēng)上，不斷加強女職工組織建設，才能提高工會(huì )女職工組織的凝聚力和戰斗力，這是發(fā)揮女職工作用的基礎和保障。
要按照以工會(huì )組織建設帶動(dòng)女職工組織建設的思路，加強女職工組織體系建設，夯實(shí)基礎，擴大覆蓋面。力爭做到女職工組織與工會(huì )組織同步組建、同步改建、同步加強。堅持在組建工會(huì )的同時(shí)，組建女職工組織；
選配工會(huì )主席的同時(shí)，選配女職委主任；
工會(huì )工作開(kāi)展到哪里，女職工工作就開(kāi)展到哪里。當前特別要重視在機構改革中削弱或取消女職工組織、到屆不改選或者長(cháng)期沒(méi)有人負責女職工工作的問(wèn)題，堅持從組織建設方面為廣大女職工發(fā)揮好“半邊天”作用搭建平臺。
各級女職工組織要從強化運行機制，提高運行效率，增強履職能力入手，不斷適應企業(yè)發(fā)展和工會(huì )工作的新特點(diǎn)、新形勢，發(fā)揮女職工委員會(huì )集體的力量，主動(dòng)分析新形勢，掌握工作新特點(diǎn)，調動(dòng)女職工工作積極性，增強女職工組織的凝聚力和感召力，促進(jìn)各項工作的開(kāi)展。女職工組織要主動(dòng)做好協(xié)調和溝通工作，加強與各職能部門(mén)的聯(lián)系，形成各部門(mén)關(guān)心支持女職工工作的局面，為女職工工作創(chuàng )造良好的外部條件。加強與工會(huì )內部的聯(lián)系，主動(dòng)匯報女職工工作，在工會(huì )組織的領(lǐng)導下，積極配合開(kāi)展好具體工作，得到大力支持，形成女職工工作為工會(huì )工作服務(wù)，工會(huì )支持女職工工作的良好氛圍。
（三）圍繞云南郵政系統女職工“提素質(zhì)，建功績(jì)”活動(dòng)，促進(jìn)廣大女職工全面發(fā)展。
實(shí)施職工素質(zhì)工程是以人為本，促進(jìn)人的全面發(fā)展的重要手段，是推進(jìn)郵政企業(yè)持續健康發(fā)展的有效保證，也是工會(huì )履行維護職能的根本要求，各級工會(huì )女職工委員會(huì )要團結帶領(lǐng)廣大郵政女職工深刻地認識到自已的命運是與云南郵政事業(yè)的命運緊密相連的。只有云南郵政事業(yè)的發(fā)展，才能求得自身的發(fā)展和進(jìn)步。各級女職工組織應團結帶領(lǐng)廣大郵政女職工樹(shù)立“自立、自信、自強、自尊”的時(shí)代精神，確立工作目標、生活目標、發(fā)展目標，從增強和提高自身素質(zhì)入手，適應新時(shí)期企業(yè)發(fā)展的需要，改革深化的需要，競爭挑戰的需要。充分發(fā)揮女職工的特點(diǎn)和優(yōu)勢，在實(shí)施“女職工素質(zhì)提升工程”和“女職工建功立業(yè)工程”中，努力創(chuàng )造新業(yè)績(jì)、樹(shù)立新風(fēng)尚、爭做新女性。
在xx年的女職工工作中，省郵政工會(huì )女職工委員會(huì )將結合省局、省郵政工會(huì )《關(guān)于組織開(kāi)展云南省郵政營(yíng)業(yè)技術(shù)技能大賽，促進(jìn)云南郵政業(yè)務(wù)骨干隊伍建設的通知》要求，重點(diǎn)以開(kāi)展女職工崗位比武，技術(shù)練功、勞動(dòng)競賽為活動(dòng)載體，印發(fā)文件，積極動(dòng)員廣大女職工踴躍參與，在此次競賽中充分施展才華，展示風(fēng)采，不斷提升郵政女職工新知識、新技能、新業(yè)務(wù)的運用和適應能力。省郵政工會(huì )女職工委員會(huì )將加強與基層女職工組織的聯(lián)系，指導女職工組織開(kāi)展好各項工作，并對榮獲云南省郵政營(yíng)業(yè)技術(shù)技能大賽“狀元”、“能手”的女職工作為云南省女勞模、巾幗建功標兵等各類(lèi)先進(jìn)評比的擬推薦人選。xx年二季度，省郵政工會(huì )女職工委員會(huì )將抓好已明確的省總工會(huì )女職工技術(shù)技能競賽聯(lián)系點(diǎn)----昆明市郵政工會(huì )女職工委員會(huì )的競賽工作，將根據企業(yè)實(shí)際情況，指導市郵政局在總結前一階段已取得成績(jì)的基礎上，積累經(jīng)驗，認真準備，做好省總女職工部即將開(kāi)展的“女職工技術(shù)技能競賽成果展示賽”。
省郵政工會(huì )女職工委員會(huì )和各級女職工組織將注重培養女職工先進(jìn)，用身邊的先進(jìn)人物教育、引導廣大女職工投身郵政建設事業(yè)，鼓舞、指導廣大女職工建功立業(yè)。
（四）加大關(guān)心和愛(ài)護女職工工作力度，切實(shí)維護女職工的合法權益。
各級工會(huì )女職工組織應加大辦實(shí)事力度，更好地維護女職工的合法權益和特殊利益。繼續抓好對《勞動(dòng)法》、《婦女權益保障法》、《婚姻法》等有關(guān)維護女職工切身利益的法律、法規的宣傳力度。落實(shí)女職工委員會(huì )在涉及女職工保障問(wèn)題上的參與權和監督權，加大協(xié)調勞動(dòng)關(guān)系的力度。落實(shí)女職工勞動(dòng)保護的有關(guān)規定，關(guān)愛(ài)女職工的身體健康，繼續推動(dòng)建立和參加“女職工防癌保險”、“女性安康互助保險”等，進(jìn)一步提高女職工醫療保障水平。指導女職工積極參加云南省郵政系統職工重病醫療互助保障和省總工會(huì )職工醫療互助活動(dòng)、以及團體補充醫療保險和女職工生育保險的賠付工作。
在xx年“三八”節前夕，省郵政工會(huì )女職工委員會(huì )將組織動(dòng)員全省廣大郵政女職工參加由全國總工會(huì )女職工委員會(huì )組織開(kāi)展的《“陜汽杯”女職工權益保障法律法規知識競賽》，通過(guò)競賽提高廣大女職工的法律法規知識和法制觀(guān)念。省郵政工會(huì )女職工委員會(huì )還將根據女職工的要求，把女職工生育保險、女職工權益保護等有關(guān)政策條款編寫(xiě)成冊，給廣大女職工人手一冊，使女職工對自身利益的維護做到心中有數。
郵政保險論文范文第5篇
關(guān)鍵詞：內部控制；
郵政企業(yè)；
解決對策
自郵政系統市場(chǎng)化改革以來(lái)，郵政企業(yè)朝著(zhù)“自主經(jīng)營(yíng)，自負盈虧”的方向發(fā)展。同時(shí)，在郵政企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，財務(wù)的內部控制是提升會(huì )計信息質(zhì)量、實(shí)現資產(chǎn)安全的關(guān)鍵。近年來(lái)，郵政企業(yè)快速發(fā)展，但與其相對應的卻是企業(yè)的財務(wù)內部控制水平較低，這對郵政企業(yè)的后續發(fā)展存在著(zhù)一定的障礙。
一、郵政企業(yè)財務(wù)內部控制存在的幾點(diǎn)問(wèn)題
從近些年來(lái)對郵政企業(yè)的審計情況來(lái)看，各企業(yè)在財務(wù)內部控制方面已經(jīng)有所提高，但也存在著(zhù)一些問(wèn)題和缺陷，主要體現在以下幾方面：
第一，內部控制體系不夠嚴謹。對于郵政企業(yè)而言，內部控制體系是開(kāi)展內部控制工作的首要前提。完善的內部控制體系有助于郵政企業(yè)建立內部控制的各項流程。然而，就目前來(lái)說(shuō)，郵政企業(yè)還沒(méi)有建立一個(gè)清晰完整的內部控制框架體系，而且企業(yè)的風(fēng)險管理也未實(shí)現所有業(yè)務(wù)環(huán)節的覆蓋，這使得郵政企業(yè)的內部控制和風(fēng)險管理缺乏全局性。
第二，企業(yè)部門(mén)設置缺乏相互制衡。在企業(yè)的內部控制體系中，部門(mén)和人員之間的相互制衡是重要的組成部分。目前，大部分郵政企業(yè)的部門(mén)設置還未達到這一標準，業(yè)務(wù)部門(mén)與財務(wù)部門(mén)沒(méi)有實(shí)現有效的分離，財務(wù)部門(mén)和審計部門(mén)也存在著(zhù)人員互換、相互輪崗的現象，這對郵政企業(yè)的財務(wù)內部控制造成了嚴重的影響。
第三，財務(wù)內部控制執行不力。內部控制制度的制定，其關(guān)鍵還在于具體的落實(shí)和執行。自國家郵政局下發(fā)的文件以來(lái)，一些郵政企業(yè)紛紛建立了各自的內部控制制度，但制度的建立卻并非意味著(zhù)內部控制制度的落實(shí)與執行。很多郵政企業(yè)在內部控制制度的執行過(guò)程中面臨著(zhù)各種障礙，其中，主要原因在于領(lǐng)導層對內部控制執行的不重視。
第四，資金管理效率沒(méi)有得到提升。內部控制制度的健全是為了企業(yè)的壯大與發(fā)展，郵政企業(yè)目前的資金管理效率并沒(méi)有得到有效的提升，這使得其難以發(fā)揮剩余資金的作用與價(jià)值，無(wú)法實(shí)現資產(chǎn)增值的目標。
二、解決對策與建議
針對郵政企業(yè)存在的上述問(wèn)題與缺陷，本文提出如下幾點(diǎn)解決對策與建議：
第一，加強內控建設，完善現有的內部控制機制。內部控制制度的完善是加強郵政企業(yè)財務(wù)內部控制實(shí)力的首要關(guān)鍵。首先，提升郵政企業(yè)負責人及高層管理人員對內部控制的認識，確保內部控制制度在郵政企業(yè)的制定和執行。其次，結合郵政企業(yè)的業(yè)務(wù)實(shí)際情況，制定內部控制的制度和流程環(huán)節，確保各項制度和各個(gè)流程能有效運行。最后，借助信息化的手段來(lái)進(jìn)行內部控制和風(fēng)險管理，提升企業(yè)的風(fēng)險管理水平。
第二，合理設計部門(mén)結構，形成相互制衡。部門(mén)與崗位的制衡是郵政企業(yè)內部控制的“天然屏障”。一方面，郵政企業(yè)在設計部門(mén)設置時(shí)，要將利益沖突的部門(mén)和人員崗位相分離，避免出現財務(wù)舞弊的現象。另一方面，財務(wù)會(huì )計工作要秉承“四分開(kāi)原則”，即決策者和執行決策者、執行決策者與記錄者、記錄者與稽核者、稽核者與保管者之間都要在業(yè)務(wù)上相互分離。同時(shí)也必須實(shí)行會(huì )計人員的回避制度，以達到分工明確、相互制約之目的。
第三，加強財務(wù)內部控制的執行力度。對于財務(wù)內部控制制度的執行，一方面，要建立財務(wù)內部控制制度執行的評價(jià)標準，做到執行過(guò)程中的有據可依。另一方面，要加強事后的監督與評價(jià)，對財務(wù)內部控制制度執行過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，要及時(shí)進(jìn)行整改，并予以評價(jià)，為財務(wù)內部控制的后續執行提供標準。
第四，提高郵政企業(yè)的資金效益。要在加強內部控制的基礎上，充分利用企業(yè)的各項資金，縮短在途資金的規模和在途時(shí)間，降低企業(yè)的庫存率，提高周轉率，實(shí)現企業(yè)資金效益的逐漸提高。同時(shí)，郵政企業(yè)也要進(jìn)步活用“資金池”的資金，發(fā)揮“資金池”管理體系的作用，為郵政企業(yè)帶來(lái)效益。
三、結論
財務(wù)內部控制雖說(shuō)不是郵政企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，但是其在郵政企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)揮著(zhù)重要的作用。中國郵政企業(yè)受歷史原因的困擾，使得其在財務(wù)內部控制方面存在著(zhù)一些問(wèn)題和缺陷，對于這些問(wèn)題和缺陷，各郵政企業(yè)必須要加以解決與完善，促進(jìn)郵政企業(yè)內部控制建設的健全，提高郵政企業(yè)的管理水平和經(jīng)營(yíng)績(jì)效。（作者單位：山西省郵政公司）
參考文獻
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