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        2023年財務(wù)外包論文【五篇】(精選文檔)

        發(fā)布時(shí)間:2025-05-25 11:03:49   來(lái)源:心得體會(huì )    點(diǎn)擊:   
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        蘇教授:我國關(guān)于財務(wù)的概念眾說(shuō)紛紜。這說(shuō)明人們對財務(wù)的內涵和外延的認識還欠統一。翻閱有關(guān)財務(wù)論述,深感許多財務(wù)定義不周延,概括欠全面。因而影響財務(wù)理論的提高,也影響財務(wù)實(shí)務(wù)的開(kāi)展。與發(fā)達國家比較,我國下面是小編為大家整理的2023年財務(wù)外包論文【五篇】(精選文檔),供大家參考。

        財務(wù)外包論文【五篇】

        財務(wù)外包論文范文第1篇

        最近,本刊笑雪總編就廣義財務(wù)的相關(guān)問(wèn)題,對蘇教授進(jìn)行了專(zhuān)訪(fǎng)。

        笑雪:蘇教授,您比較早地提出了“廣義財務(wù)”的概念,您研究的出發(fā)點(diǎn)是什么?

        蘇教授:我國關(guān)于財務(wù)的概念眾說(shuō)紛紜。這說(shuō)明人們對財務(wù)的內涵和外延的認識還欠統一。翻閱有關(guān)財務(wù)論述,深感許多財務(wù)定義不周延,概括欠全面。因而影響財務(wù)理論的提高,也影響財務(wù)實(shí)務(wù)的開(kāi)展。與發(fā)達國家比較,我國財務(wù)理論研究落后,財務(wù)工作質(zhì)量不佳,財務(wù)學(xué)科地位低下,導致大會(huì )計論根深蒂固,財務(wù)學(xué)在會(huì )計學(xué)、財政學(xué)、企業(yè)管理學(xué)、金融學(xué)等學(xué)科的夾縫中生存,成為各學(xué)科爭奪的對象,結果影響財務(wù)學(xué)科的前途,影響財務(wù)人員的地位,也影響國民經(jīng)濟的效益。

        我提出廣義財務(wù)論的研究,就是要通過(guò)概括古今中外的各種財務(wù)現象,找出財務(wù)的共性,進(jìn)一步認識財務(wù)的普遍規律,同時(shí)根據財務(wù)的分類(lèi)和構成,認識具體財務(wù)領(lǐng)域的個(gè)性,以便更好地從共性、個(gè)性、以及共性和個(gè)性的結合上全面地、分時(shí)代、分層次、分角度地開(kāi)展財務(wù)理論研究。

        笑雪:目前財務(wù)管理處于一個(gè)什么狀態(tài)?

        蘇教授:財務(wù)管理沒(méi)有一級學(xué)術(shù)研究機構,沒(méi)有一級學(xué)術(shù)期刊,不是研究生專(zhuān)業(yè)目錄中的獨立專(zhuān)業(yè)(當然許多具有一級學(xué)科博士授權點(diǎn)的學(xué)校都紛紛設立了財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)),財務(wù)管理依附于會(huì )計學(xué)、企業(yè)管理學(xué)、財政學(xué)等其他學(xué)科,現在我國財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)多在會(huì )計學(xué)院(系)之下,嚴重影響財務(wù)學(xué)的發(fā)展。因而提高學(xué)科地位勢在必行,應將財務(wù)學(xué)科提升為獨立學(xué)科,研究生階段的財務(wù)管理也應和本科一樣作為獨立專(zhuān)業(yè)。

        笑雪:您的觀(guān)點(diǎn)認為,財務(wù)活動(dòng)貫穿于人類(lèi)社會(huì )的各個(gè)歷史階段,發(fā)生于社會(huì )的各種經(jīng)濟組織和個(gè)人之中,其基本依據是什么?

        蘇教授:基本依據:一是各種文獻的記載,二是考古發(fā)現的資料,三是社會(huì )現象的分析,四是對世界未來(lái)的展望。早在出現剩余之后的無(wú)貨幣時(shí)代,甚至無(wú)商品時(shí)代,就有了財務(wù)。出現剩余,是產(chǎn)生財務(wù)的必要條件。而財富變化,則是財務(wù)產(chǎn)生的充分條件。遠古的疏通河道,修建房屋,祭祀鬼神,部落戰爭,都涉及財物的消耗;而收獲莊稼、養蠶,打獵,都涉及財物的增加,因而都屬于財務(wù)活動(dòng)。后來(lái)除了部落戰爭已經(jīng)演變?yōu)閲覒馉?將來(lái)也可能演變?yōu)樾请H戰爭,其他類(lèi)似的上述財務(wù)活動(dòng)不僅過(guò)去有,現在有,未來(lái)也一定會(huì )有。當然,這些活動(dòng)的復雜性是與日俱增的。

        笑雪:有人認為,商品貨幣經(jīng)濟出現前,只存在財產(chǎn)物資的實(shí)物運動(dòng),而無(wú)財務(wù)資金運動(dòng),即無(wú)財務(wù)。您認同這樣的觀(guān)點(diǎn)嗎?

        蘇教授:這種觀(guān)點(diǎn)值得商榷。不應以是否涉及貨幣作為財務(wù)活動(dòng)的分水嶺。因為直到現在還大量存在以物易物的非貨幣交易。我們并不能說(shuō)以物易物的非貨幣交易不存在財務(wù)活動(dòng),同理,也不能說(shuō)現在的補償貿易的補償活動(dòng)不存在財務(wù)活動(dòng)。因而,不能認為無(wú)資金運動(dòng)就是無(wú)財務(wù)。

        笑雪:從廣義財務(wù)的角度來(lái)看,您是否覺(jué)得人們對財務(wù)外延的認識范圍太窄?

        蘇教授:我是有這樣的看法。比如,我國學(xué)者在對財務(wù)概念定義時(shí),往往將其局限在企業(yè)財務(wù)方面,甚至有人將財務(wù)的范圍僅僅局限在工業(yè)企業(yè)財務(wù)方面,或者局限在國家的社會(huì )制度方面(如“社會(huì )主義財務(wù)”之類(lèi)),局限在“關(guān)系論”,當代財務(wù)方面。按照其有關(guān)定義,似乎只有企業(yè)才有財務(wù),企業(yè)以外的經(jīng)濟單位沒(méi)有財務(wù);只有盈利活動(dòng)才是財務(wù),非盈利活動(dòng)不是財務(wù);只有社會(huì )主義國家才有財務(wù),其他國家沒(méi)有財務(wù);只有現在才有財務(wù),古代沒(méi)有財務(wù),或者只有貨幣產(chǎn)生以后才有財務(wù),貨幣未產(chǎn)生時(shí)沒(méi)有財務(wù);財務(wù)實(shí)質(zhì)只是一種貨幣關(guān)系或分配關(guān)系,而不是財富或貨幣的變動(dòng)或運動(dòng)。我認為這些觀(guān)點(diǎn)都有失偏頗。

        其實(shí)各類(lèi)組織都有財務(wù)。不僅如此,個(gè)人或家庭也同樣有財務(wù)?,F在世界不少?lài)乙延辛藢?zhuān)門(mén)研究個(gè)人財務(wù)的組織和多種職業(yè)資格。因而個(gè)人財務(wù)顯然也應屬于廣義財務(wù)的內容。

        笑雪:根據您的觀(guān)點(diǎn),廣義財務(wù)應包含哪些內容?

        蘇教授:我認為,財務(wù)的外延是指包括了企業(yè)財務(wù)、家庭財務(wù)、個(gè)人財務(wù)、鄉村財務(wù)、宗教財務(wù)、氏族財務(wù)、部落財務(wù)、部落聯(lián)盟財務(wù)、軍隊財務(wù)、國家財務(wù)、地方財務(wù)、黨政機關(guān)財務(wù)、事業(yè)單位財務(wù)、社會(huì )團體財務(wù)、國際組織財務(wù)等古今中外一系列財務(wù)概念的總集。其中企業(yè)財務(wù)還可按組織形式細分,或按業(yè)務(wù)部門(mén)細分,或按企業(yè)規模細分,或按經(jīng)營(yíng)現狀細分(如盈利、虧損),也可按企業(yè)性質(zhì)細分(如一般企業(yè)、商業(yè)銀行、保險公司、證券公司等)。宗教財務(wù)包括寺、觀(guān)、庵等財務(wù)。國家財務(wù)不僅包括國有資產(chǎn)財務(wù),也包括國家財政、央行(國家銀行或類(lèi)似組織)財務(wù)。為了區分于上述種種個(gè)別的財務(wù)概念,我們將其稱(chēng)作廣義財務(wù)。

        不僅如此,在財務(wù)主體的各種活動(dòng)中,或本身就是財務(wù),或直接間接涉及財務(wù)。例如《尚書(shū)?洪范》中所談的八政,即國家的八種政務(wù),一是管理糧食,二是管理財貨,三是管理祭祀,四是管理民居,五是管理教育,六是管理治安,七是接待賓客,八是管理軍事。這里的前兩項本身就是財務(wù),后六項也直接涉及財務(wù)。沒(méi)有財務(wù),則一切都無(wú)從談起。再如法約爾歸納的企業(yè)六種活動(dòng),包括技術(shù)活動(dòng)、商業(yè)活動(dòng)、財務(wù)活動(dòng)、安全活動(dòng)、會(huì )計活動(dòng)、管理活動(dòng)。其中,財務(wù)活動(dòng)本身是財務(wù),自不待言;技術(shù)活動(dòng)、商業(yè)活動(dòng)、安全活動(dòng)、會(huì )計活動(dòng)、管理活動(dòng)也都同樣存在財務(wù),可以分別稱(chēng)為技術(shù)活動(dòng)財務(wù)、商業(yè)活動(dòng)財務(wù)、安全活動(dòng)財務(wù)、會(huì )計活動(dòng)財務(wù)、管理活動(dòng)財務(wù)。此外,各財務(wù)主體還不可避免地存在人力資本財務(wù),環(huán)境保護財務(wù)等等。

        如果再加上財務(wù)管理思想、財務(wù)管理方法、財務(wù)管理技術(shù)等,財務(wù)的內容就更加廣泛了。

        笑雪:我們早先讀了您的《中國古財觀(guān)》,深知您對此進(jìn)行了長(cháng)期的研究。除了您的《廣義財務(wù)論》、《中國古財觀(guān)》,還有哪些文章體現了您的廣義財務(wù)理論?

        蘇教授:在《中國古財觀(guān)》一文中曾對財務(wù)的產(chǎn)生,財務(wù)及其相關(guān)概念作過(guò)分析和總結,在此基礎上,歸納了中國古代多種理財觀(guān),這些理財觀(guān)已經(jīng)深刻影響并將繼續影響今人和后人的財務(wù)思想。該文和《廣義財務(wù)論》一樣,也發(fā)表在《理財者》上,它本是廣義財務(wù)論的一個(gè)構成部分。還有在《中國財經(jīng)報》發(fā)表的《大宅門(mén)的理財藝術(shù)》,在《財務(wù)與會(huì )計》發(fā)表的《大宅門(mén)的理財觀(guān)及對我們的啟示》,在《知識產(chǎn)權》發(fā)表的《不龜手之藥的啟示》,在貴刊《會(huì )計之友》發(fā)表的《聊齋志異的人力資本財務(wù)思想》、《中國古人的信用思想》以及多篇關(guān)于無(wú)形資產(chǎn)的論文,等等。其中見(jiàn)于《莊子》的《不龜手之藥》,就是我國有文字記載的最早的無(wú)形資產(chǎn)轉讓,無(wú)形資產(chǎn)轉讓也無(wú)可置疑的屬于財務(wù)活動(dòng)。

        笑雪:您在《廣義財務(wù)論》中對廣義財務(wù)的研究,主要是從哪幾個(gè)方面進(jìn)行的?

        蘇教授:雖然財務(wù)活動(dòng)的產(chǎn)生很早,財務(wù)思想的形成也很早,但財務(wù)作為一個(gè)學(xué)科的出現卻較晚。為了揭示廣義財務(wù)的本質(zhì),我首先對廣義財務(wù)的主體、客體、職能、范疇、工具、人員、關(guān)系等一系列問(wèn)題,進(jìn)行了初步研究。

        笑雪:這要在對古今中外所有財務(wù)現象分析研究之后,才能作出結論。能介紹一下您對廣義財務(wù)主體、客體及其職能的主要觀(guān)點(diǎn)嗎?

        蘇教授:先說(shuō)廣義財務(wù)主體。

        財務(wù)主體如何概括,是廣義財務(wù)理論的關(guān)鍵。我認為財務(wù)主體因時(shí)代的不同而有所不同。有些同一財務(wù)主體也可能因時(shí)代不同而名稱(chēng)不同。在原始社會(huì )晚期,氏族、部落、部落聯(lián)盟、原始家庭都是財務(wù)的主體。在奴隸社會(huì )、封建社會(huì ),家庭、國家、諸侯國、地方政府、行、棧、莊等企業(yè)、行會(huì )等都是財務(wù)的主體。在資本主義社會(huì )和社會(huì )主義社會(huì )的現代,家庭、企業(yè)(這里主要包括獨資、合伙、公司,著(zhù)名的管理學(xué)家法約爾曾將“國家”也包括在企業(yè)之內)、國家、城市、機關(guān)、學(xué)校、醫院、社團等都是財務(wù)主體。國際組織,如聯(lián)合國,也是財務(wù)主體。此外,原始社會(huì )晚期以來(lái)一直存在的寺廟等宗教場(chǎng)所,也是財務(wù)主體。

        因此,財務(wù)主體應包括氏族、寺廟、國家,軍隊、家庭,個(gè)人,企業(yè)、公司、城市、機關(guān)、學(xué)校、醫院、國際組織等古今中外各種經(jīng)濟組織。其中,家庭、國家、軍隊、城市等雖然主要是社會(huì )組織,不是純粹的經(jīng)濟組織,但它具有經(jīng)濟功能,嚴格說(shuō)是財務(wù)功能,所以我們也將其稱(chēng)之為經(jīng)濟組織。

        我將財務(wù)主體分為組織和個(gè)人兩大類(lèi)。再將組織按目標即按盈利性分為純盈利組織(即企業(yè))、半盈利組織、非盈利組織。

        凡能自我增加財富的,就是盈利組織,否則,為非盈利組織;如果既有盈利的一面,又有非盈利的一面,則為半盈利組織。

        純盈利組織是指其一切消耗都作為成本或費用,再通過(guò)其收入予以補償,實(shí)現盈利,從而增加財富的組織。

        非盈利組織是指其一切消耗只能作為費用,沒(méi)有對應的收入,故無(wú)法通過(guò)收入而收回,更不允許盈利的組織。

        半盈利組織是指介于盈利組織與非盈利組織之間,既有盈利性、又有非盈利性的一種混合組織。

        純盈利組織主要包括各類(lèi)企業(yè)。

        半盈利組織包括家庭、國家、寺廟等。

        非盈利組織包括機關(guān)、學(xué)校、社團等。

        任何組織,包括盈利組織與非盈利組織,都有財務(wù)問(wèn)題。

        盈利與非盈利等不同類(lèi)型的財務(wù)主體,其某些財務(wù)活動(dòng)是不同的,但許多財務(wù)活動(dòng)又是相同或相近的;而同一類(lèi)型的財務(wù)主體,往往存在許多共同點(diǎn),許多管理原理是相同的。這就為我們建立廣義的財務(wù)學(xué)科提供了條件。

        再說(shuō)廣義財務(wù)客體。一些專(zhuān)家分別提出財務(wù)客體是資金、資本、貨幣、價(jià)值等觀(guān)點(diǎn)。這些觀(guān)點(diǎn)都值得研究。我認為財務(wù)的客體是財富(或財產(chǎn))。這里所以將客體確定為財富,或稱(chēng)財產(chǎn),而未用貨幣、資金、資本、價(jià)值,是因為財務(wù)的產(chǎn)生不是在貨幣形成之后,而是在貨幣形成之前,甚至在商品形成之前。那時(shí)的財務(wù)就談不上貨幣、談不上資金、談不上價(jià)值。而財富本身可以是貨幣、資金,也可以具有價(jià)值。因而將財富作為財務(wù)客體更準確,更符合客觀(guān)實(shí)際。

        財富一般是指具有價(jià)值的東西,包括物質(zhì)財富和精神財富及二者的結合物,如文化古跡等。

        財富可劃分為現實(shí)的財富、虛擬的財富(如股票)和潛在的財富(如方案)。

        財富不是靜態(tài)的,是不斷變化的。財產(chǎn)或財富的含義,在不同的時(shí)代具有不同的內容。比如奴隸,在奴隸社會(huì )是財產(chǎn),而在其他社會(huì )則一般不是財產(chǎn);再如土地,在封建社會(huì )是地主和一些農民的財產(chǎn),但我國土地革命后就不是使用者的財產(chǎn)。

        最后說(shuō)說(shuō)廣義財務(wù)的職能。

        如何兼顧古今中外各類(lèi)財務(wù)主體的財務(wù)實(shí)踐概括財務(wù)職能,是一個(gè)值得研究的問(wèn)題。我認為,廣義財務(wù)職能可概括為取得財富、使用財富、積累財富等三個(gè)方面。

        其中,取得包括勞動(dòng)取得、外部借入;使用包括占用和耗用;積累包括自我積累、外力積累。

        勞動(dòng)取得包括生產(chǎn)產(chǎn)品交換來(lái)的實(shí)物收入,銷(xiāo)售后取得的貨幣收入,直接提供勞動(dòng)取得的實(shí)物收入和貨幣收入;外部借入包括以各種形式(信用借入、抵押借入、租賃等)從外部借入的實(shí)物或貨幣。占用是指取得后未耗用的部分;耗用是指取得后已消費的部分。自我積累是指通過(guò)自身努力實(shí)現的財富增殖,實(shí)質(zhì)就是盈利,外力積累是指由外部投入、捐贈、賞賜、繼承而實(shí)現的財富增加。

        對純盈利組織來(lái)說(shuō),同時(shí)存在財富的取得、使用、積累;但對非盈利組織來(lái)說(shuō),則不存在財富自我積累問(wèn)題;對半盈利組織來(lái)說(shuō),只是部分財富存在自我積累問(wèn)題,另部分財富不存在自我積累問(wèn)題。

        非盈利組織使用財富,是財富的消耗(無(wú)法通過(guò)收入收回),純盈利組織使用財富,是財富的投入(作為成本費用以后通過(guò)收入收回),半盈利組織使用財富,可能是財富的消耗,也可能是財富的投入。

        于是,盈利企業(yè)的財務(wù)職能就是通常所說(shuō)的三財:聚財、用財、生財。在貨幣經(jīng)濟時(shí)代,盈利企業(yè)的財富表現為資金,因而盈利企業(yè)的財務(wù)職能也可以概括為資金的籌集、資金的投放、資金的分配。這里的資金投放包括投放后的管理,即資產(chǎn)管理,資金分配是指盈利分配,實(shí)現的盈利留存于財務(wù)主體之內,就是財富的自我積累。

        笑雪:通過(guò)這樣的分析論述,您對廣義財務(wù)的概念是如何歸納的?

        蘇教授:我對廣義財務(wù)的定義是這樣歸納的:財務(wù)是經(jīng)濟主體的財富數量變化及種類(lèi)變化(包括現實(shí)變化和潛在變化)的事務(wù)及其體現的經(jīng)濟關(guān)系。這種經(jīng)濟關(guān)系與經(jīng)濟主體有關(guān),與社會(huì )政治制度有關(guān),也與是否利用信用有關(guān)。

        笑雪:最后請您談一談如何更好地開(kāi)展廣義財務(wù)研究?

        蘇教授:財務(wù)理論博大精深,涉及財務(wù)的論著(zhù)汗牛充棟,前人的經(jīng)驗需要總結,零散的資料需要梳理,分門(mén)別類(lèi)的財務(wù)理論研究應該有組織地進(jìn)行系統研究。

        財務(wù)工具層出不窮,財務(wù)實(shí)踐日新月異,應該密切注視國內外財務(wù)的新動(dòng)向,新理論,新技術(shù),為財務(wù)主體本身服務(wù)。應研究知識經(jīng)濟條件下財務(wù)的新變化、新發(fā)展、新觀(guān)念。

        財務(wù)工作涉及每個(gè)人和每個(gè)經(jīng)濟主體,因而應該開(kāi)展全民財務(wù)素質(zhì)教育,要像研究智商、情商、健商那樣研究財商,要從財務(wù)主體負責人抓起,對個(gè)人從小抓起,從幼童抓起,使全民自覺(jué)樹(shù)立財務(wù)觀(guān)念,提高民族理財水平。

        財務(wù)外包論文范文第2篇

        【關(guān)鍵詞】戰略管理 財務(wù)戰略 戰略實(shí)施 文獻綜述

        財務(wù)戰略管理是戰略管理思想在財務(wù)管理上的實(shí)踐,隨著(zhù)戰略管理理論的蓬勃發(fā)展,戰略管理的方法和要素被引入財務(wù)管理領(lǐng)域,推動(dòng)財務(wù)管理向著(zhù)財務(wù)戰略管理的高度發(fā)展。本文研究國內外關(guān)于財務(wù)戰略管理研究的現狀與動(dòng)態(tài),首先就戰略管理的研究進(jìn)行綜述,然后闡述財務(wù)戰略研究的進(jìn)展與動(dòng)態(tài)。

        一、戰略管理及財務(wù)戰略國外研究現狀

        美國Ansoff教授(1976)首次提出了“企業(yè)戰略管理”,此后Tom Copeland(1990)等學(xué)者指出,公司財務(wù)和戰略經(jīng)過(guò)20 多年時(shí)間發(fā)展,這兩者的思維和行為已經(jīng)逐漸融合到一起,對公司財務(wù)戰略的研究,對公司管理和發(fā)展將產(chǎn)生深遠的影響。戰略管理理論與實(shí)踐在西方得到深入的發(fā)展。許多學(xué)者從不同的立場(chǎng)界定戰略管理的定義,雖然這些定義差異性很大,但西方學(xué)者對企業(yè)戰略管理過(guò)程有一致的觀(guān)點(diǎn),即企業(yè)戰略包含公司戰略、經(jīng)營(yíng)戰略與職能戰略3個(gè)層次。西方學(xué)者們首先在職能層次提出戰略管理,并隨后在戰略管理的實(shí)施階段進(jìn)行研究。

        E.F.Harrison與C.H.John(1985)等在《組織戰略管理》一書(shū)中的“戰略實(shí)施”一章中提出了“財務(wù)戰略”,定義財務(wù)戰略是“企業(yè)為配合其發(fā)展與競爭戰略的實(shí)施而須提供的資本結構與資金的計劃”,該計劃包括一系列的財務(wù)決策,如“合適的負債杠桿、資金來(lái)源、資金計劃、資本與費用預算、各利益相關(guān)集團的財務(wù)利息以及股利政策等”。J.A.Pearce和R.B.Robinson(1988)在其《戰略管理學(xué)》一書(shū)中提出了“財務(wù)策略”的概念,并指出企業(yè)財務(wù)策略包括資金籌集、資金分配(投資)與分紅、營(yíng)運資金管理三大方面。Ruth Bender和Keith Ward等人(1993)提出應根據產(chǎn)品生命周期將公司劃分為引入期、成長(cháng)期、成熟期和衰退期;
        強調經(jīng)營(yíng)風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險的反向搭配戰略。

        Cari M.Sandberg(1987)等認為財務(wù)戰略研究的核心是融資決策中的財務(wù)杠桿使用度,即公司的債務(wù)與資本總額的目標比率。國外一些商學(xué)院將“財務(wù)戰略”作為一門(mén)專(zhuān)業(yè)課程向學(xué)生們講授。美國南加州大學(xué)馬歇爾商學(xué)院的A.Madhavan教授曾開(kāi)設“公司財務(wù)戰略”課程的財務(wù)戰略模塊,重點(diǎn)講授企業(yè)在經(jīng)營(yíng)戰略和經(jīng)營(yíng)環(huán)境保持協(xié)調一致的前提下,如何綜合考慮籌集所需的資金。

        綜上所述,西方對于財務(wù)戰略的重要性已經(jīng)形成了基本一致的意見(jiàn),對財務(wù)戰略的研究,從主體來(lái)看,主要集中于單個(gè)企業(yè)的財務(wù)戰略;
        從研究的角度來(lái)看,是將財務(wù)戰略定位于戰略管理的職能層戰略,從戰略實(shí)施的過(guò)程來(lái)研究如何進(jìn)行戰略決策;
        就研究的內容而言,主要包括:籌資、投資、分配及營(yíng)運資金管理等幾方面。

        二、財務(wù)戰略國內研究進(jìn)展

        國內學(xué)者對戰略管理的研究主要是以國外戰略管理研究為基礎,僅將財務(wù)戰略作為戰略實(shí)施過(guò)程中的一個(gè)職能層次。從企業(yè)財務(wù)戰略的研究主體來(lái)看,主要是關(guān)于單個(gè)企業(yè)財務(wù)戰略的研究、企業(yè)集團財務(wù)戰略研究以及國家財務(wù)戰略的研究。

        在單個(gè)企業(yè)財務(wù)戰略的研究領(lǐng)域。吉全貴(19997介紹了企業(yè)財務(wù)戰略的含義、分類(lèi)、特點(diǎn)和程序,論述了利潤戰略、成本戰略、投資戰略、融資戰略、周期財務(wù)戰略和競爭財務(wù)戰略;
        分類(lèi)研究了常規企業(yè)的財務(wù)戰略,并提出了3種企業(yè)可選擇的財務(wù)戰略類(lèi)型:積極型財務(wù)戰略、穩定增長(cháng)型財務(wù)戰略、收縮型財務(wù)戰略。羅福凱(2000)論述了成本減除、最優(yōu)資產(chǎn)組合的選擇、資金結構理論等通用財務(wù)戰略,企業(yè)在生命周期的不同階段除應選擇相應的戰略外,還要考慮資金運動(dòng)引起的財務(wù)活動(dòng)和財務(wù)關(guān)系。郭復初(2001)分析了財務(wù)政策與財務(wù)戰略的差異,認為財務(wù)戰略是企業(yè)一定時(shí)期內財務(wù)活動(dòng)的綱領(lǐng),每一種財務(wù)政策都要受到企業(yè)財務(wù)發(fā)展戰略的約束。此外,藍海林、胡建績(jì)、趙德武等學(xué)者從財務(wù)戰略在戰略體系中的地位和作用出發(fā),研究了財務(wù)戰略作為一種職能戰略,在其制定過(guò)程中的出發(fā)點(diǎn)、戰略目標以及要重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。

        在企業(yè)集團財務(wù)戰略的研究領(lǐng)域。劉志遠(1997)從現財環(huán)境下財務(wù)戰略管理過(guò)程的角度系統地研究了集團財務(wù)戰略的基本范疇與具體內容,對企業(yè)資金投放戰略、企業(yè)資金籌措和分配戰略的目標與原則、生成方法和類(lèi)型等進(jìn)行了論述。陸正飛(1999)以企業(yè)目標與財務(wù)目標作為企業(yè)發(fā)展財務(wù)戰略分析的邏輯起點(diǎn),分類(lèi)研究了常規企業(yè)的財務(wù)戰略,并提出了3種企業(yè)可選擇的財務(wù)戰略類(lèi)型:積極型財務(wù)戰略、穩定增長(cháng)型財務(wù)戰略、收縮型財務(wù)戰略。王鋒(2006將經(jīng)濟發(fā)展理論與國家財務(wù)理論有機結合,從經(jīng)濟發(fā)展觀(guān)角度,由資本積累和結構優(yōu)化這兩個(gè)推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展的一般條件,推演出優(yōu)化價(jià)值結構戰略和構建資本平臺戰略這兩個(gè)國家財務(wù)基本戰略,并將微觀(guān)的企業(yè)財務(wù)戰略向宏觀(guān)的國家財務(wù)戰略進(jìn)行推演,形成了國家籌資戰略、投資戰略、收益分配戰略和資本重組戰略4個(gè)國家財務(wù)基本戰略,并進(jìn)一步構建了包括8項具體戰略的國家財務(wù)戰略框架。

        三、結論

        綜上所述,國外學(xué)者對財務(wù)戰略的研究,主要集中于單個(gè)企業(yè)的籌資、投資、分配及營(yíng)運資金管理等職能層面的財務(wù)戰略;
        國內學(xué)者擴展了財務(wù)戰略研究的主體,不僅包括單個(gè)企業(yè)的財務(wù)戰略、還包括企業(yè)集團財務(wù)戰略和國家財務(wù)戰略,而研究角度和研究?jì)热菖c國外研究基本類(lèi)似。國內外財務(wù)戰略的研究,在面向企業(yè)聯(lián)盟體——供應鏈方面的財務(wù)戰略研究文獻較少,這也是筆者今后需要致力研究的領(lǐng)域。

        參考文獻:

        [1][美]湯姆·科普蘭,蒂姆·科勒,等.價(jià)值評估:公司價(jià)值的衡量與管理[M].北京:電子工業(yè)出版社,2002.

        財務(wù)外包論文范文第3篇

        關(guān)鍵詞:財務(wù)治理 財務(wù)治理效率

        一、引言

        20世紀80年代以來(lái),公司治理一直是國內外理論界研究的熱點(diǎn)課題。受此影響,我國部分財務(wù)學(xué)者借鑒公司治理理論研究成果,提出了財務(wù)治理理論,希望從財務(wù)方面為解決公司治理問(wèn)題提供參考。實(shí)踐中,公司財務(wù)與公司治理問(wèn)題常常交織在一起,為解決某單方面問(wèn)題而采取的措施很難取得理想的效果,只有綜合研究并提出全面解決方案,才能切實(shí)解決實(shí)踐中出現的復雜問(wèn)題。財務(wù)治理是公司財務(wù)與公司治理交叉滲透的產(chǎn)物,肩負著(zhù)公司財務(wù)與公司治理賦予的雙重使命,財務(wù)治理理論的提出和不斷完善,正是適應了這一方面理論與實(shí)踐發(fā)展的現實(shí)要求,迅速成為財務(wù)理論研究的新興領(lǐng)域。財務(wù)治理理論研究是由西方財務(wù)理論界開(kāi)始初步探索,并在國內財務(wù)屆得以明確提出并有所發(fā)展。財務(wù)治理兩大理論基礎是公司財務(wù)理論和公司治理理論,西方理論界起初對公司財務(wù)與公司治理理論的研究是各自獨立進(jìn)行的。西方財務(wù)界對公司財務(wù)理論研究較早,其理財思想可追溯到15、16世紀時(shí)期。一般認為,以1900年法國學(xué)者貝奇里耶發(fā)表的博士論文《投機理論》為標志,西方財務(wù)學(xué)開(kāi)始以其獨特的研究核心和方法從經(jīng)濟學(xué)中獨立出來(lái)?,F代西方財務(wù)理論發(fā)展,是以馬科維茲(Markwitz)的投資組合理論(1952)、莫迪格利尼(Modigliani)和米勒(Miller)的資本結構理論(1958)為基礎發(fā)展而來(lái)的。兩大理論加之以后發(fā)展起來(lái)的資本資產(chǎn)定價(jià)理論、資本市場(chǎng)有效理論、期權定價(jià)理論等,共同構成了現代西方財務(wù)的理論基石。公司治理問(wèn)題的提出是在20世紀80年代前后,而正式展開(kāi)公司治理理論研究,可以追溯到1932年美國學(xué)者伯利(Berle)和米恩斯(Means)發(fā)表的經(jīng)典論文《現代公司和私有產(chǎn)權》。經(jīng)過(guò)60年代前后鮑莫爾(Baumol)、馬瑞斯(Marris)等人的進(jìn)一步發(fā)展,公司治理理論已經(jīng)成為當今西方經(jīng)濟學(xué)界研究的熱點(diǎn),成果十分豐富。特別是近些年企業(yè)理論的發(fā)展、成熟,深化了公司治理理論研究,為其進(jìn)一步深入拓展提供了堅實(shí)的經(jīng)濟學(xué)基礎。隨著(zhù)財務(wù)理論、公司治理理論的發(fā)展,為解決日趨復雜的公司財務(wù)與治理問(wèn)題,僅僅從各自學(xué)科出發(fā),獨立研究財務(wù)或治理問(wèn)題已經(jīng)不能滿(mǎn)足學(xué)科發(fā)展和經(jīng)濟實(shí)踐的需要了。理論研究需要拓展視野,進(jìn)行交叉性學(xué)科研究。由此,西方理論界便產(chǎn)生了對公司財務(wù)與公司治理融合研究。其中,具有代表性的綜合研究成果有:1976年,詹森(Jensen)和梅克林(Meckling)開(kāi)創(chuàng )了資本結構的契約理論,從公司治理角度,建立了強調資本結構與經(jīng)營(yíng)者行為之間關(guān)系的成本模型,得出了當股權邊際成本等于邊際債務(wù)成本時(shí),公司資本結構最優(yōu)的研究成果。由此,開(kāi)始了西方理論界有關(guān)公司財務(wù)與公司治理理論融合性、開(kāi)拓性研究――財務(wù)資本結構問(wèn)題的研究。此后,羅斯(Ross)的信號傳遞模型、格羅斯曼(Grossman)和哈特(Hart)的擔保模型、阿洪(Aghion)和博爾頓(Bolton)的控制模型等具有廣泛影響的資本結構理論的建立和完善,極大豐富了財務(wù)資本結構理論的研究,對公司財務(wù)與公司治理理論發(fā)展意義重大。1988年,美國《財務(wù)雜志》(The Journal of Finance)第七期發(fā)表了威廉姆森(Williamson)的《公司財務(wù)與公司治理》(Corporate Finance and Corporate Governance)一文,該文明確指出:應綜合考察公司財務(wù)與公司治理問(wèn)題,如負債與股權融資,不僅僅是可相互替代的融資工具,更是可相互替代的治理結構。文章在比較了“交易費用經(jīng)濟學(xué)”分析方法與“理論”分析方法基礎上,闡釋了公司融資方式選擇受交易費用因素影響,主要取決于資產(chǎn)的特性。此外,該文還就其他一些相關(guān)治理問(wèn)題進(jìn)行了初步探討,為進(jìn)一步綜合研究公司財務(wù)與治理問(wèn)題奠定了一定的理論基礎。1991年12月,世界第一部公司治理原則文獻――卡德伯瑞(Cadbury)報告在英國產(chǎn)生。該報告由英國財務(wù)報告委員會(huì )、倫敦證券交易所等機構合作成立的公司治理委員會(huì )起草并。報告的題目是《公司治理的財務(wù)方面》(The Finance Aspects of Corporate Governance),著(zhù)重突出了公司治理中財務(wù)的重要性。報告注重了董事會(huì )的控制與報告職能以及審計人員的角色,尤其注重公司內部財務(wù)控制和風(fēng)險管理問(wèn)題,對公司財務(wù)治理理論建立與發(fā)展,影響深遠。

        二、財務(wù)治理理論綜述

        (一)財務(wù)治理(結構)內涵 西方對財務(wù)治理問(wèn)題的研究是伴隨著(zhù)信息經(jīng)濟學(xué)、新制度經(jīng)濟學(xué)、企業(yè)理論、激勵機制設計理論等微觀(guān)經(jīng)濟學(xué)的新進(jìn)展而產(chǎn)生的,彰顯了基于公司財務(wù)與公司治理關(guān)聯(lián)性基礎上的融合交叉研究趨勢,產(chǎn)生了以信息不對稱(chēng)理論為中心的新資本結構理論(即資本結構成本學(xué)說(shuō)、資本結構財務(wù)契約論、資本結構信號模型、資本結構新優(yōu)序融資理論)和以控制權理論為中心的后資本結構理論(即資本結構控制權理論)兩大主要理論成果。西方理論界對公司財務(wù)和公司治理研究已具有融合研究的趨勢,并有所發(fā)展,產(chǎn)生了財務(wù)治理理論的萌芽,其研究成果必將對財務(wù)治理理論發(fā)展產(chǎn)生重要影響。文獻檢索顯示,盡管西方學(xué)者意識到公司財務(wù)與公司治理具有內在關(guān)聯(lián)性和依存性,但并未展開(kāi)深入研究,未能正式提出財務(wù)治理范疇,未能構建出完整的財務(wù)治理理論體系,更沒(méi)有深入研究財務(wù)治理的根本目標――財務(wù)治理效率問(wèn)題,因而其理論探索尚處于“萌芽階段”。關(guān)于財務(wù)治理的內涵,國內不同的學(xué)者從不同視角進(jìn)行了界定。伍中信教授秉持財權配置論,認為財務(wù)治理結構是以財權為基本紐帶,逐步確立出資人、董事會(huì )、經(jīng)理人和企業(yè)財務(wù)人員財權流動(dòng)和分割中所處的地位和作用,分別體現各主體在財權上相互約束、相互制衡的關(guān)系(伍中信,2001)。衣龍新(2005)博士也是財權配置論的拓展者,認為財務(wù)治理是指基于財務(wù)資本結構等制度安排,對企業(yè)財權進(jìn)行合理配置,在強調以股東為主導的利益相關(guān)者共同治理的前提下,形成有效的財務(wù)激勵約束等機制,實(shí)現公司財務(wù)決策科學(xué)化等一系列制度、機制、行為的安排、設計和規范。宋獻中教授(2000)從所有者與經(jīng)營(yíng)者的關(guān)系進(jìn)行界定,認為財務(wù)治理結構是一組規范所有者、經(jīng)營(yíng)者的財務(wù)權力、財務(wù)責任和財務(wù)利益的制度安排。林鐘高教授和馮巧根教授則從“財務(wù)契約安排”的角度進(jìn)行了定義。財務(wù)治理作為一種規范、完善企業(yè)財務(wù)制度的創(chuàng )新組織和契約機制,它通過(guò)一定的財務(wù)治理結構、機制和行為手段,合理配置剩余索取權和控制權,以形成科學(xué)的財務(wù)約束機制和相互制衡機制,目的是協(xié)調利益相關(guān)者之間的利益和權責關(guān)系,促使他們長(cháng)期合作,以保證企業(yè)財務(wù)決策的科學(xué)性和效率性(林鐘高等,2005)。財務(wù)治理結構是通過(guò)一定的財務(wù)治理手段,合理配置剩余索取權和控制權,以形成科學(xué)的自我約束機制和相互制衡機制,目的是協(xié)調利益相關(guān)者之間的利益和權責關(guān)系,促使他們長(cháng)期合作,以保證企業(yè)決策效率的一種契約制度(馮巧根,2000)。從財務(wù)治理與公司治理關(guān)系視角進(jìn)行考察,財務(wù)治理結構是公司治理結構的子系統,從屬并取決于公司治理結構的根本性質(zhì),是公司財務(wù)決策權、財務(wù)執行權和財務(wù)監督權的劃分與配置;公司重大財務(wù)事項的決策權必須賦予董事會(huì ),一般財務(wù)事項由經(jīng)理人員斟酌決定,財務(wù)經(jīng)理和財務(wù)職能部門(mén)擁有財務(wù)執行權,財務(wù)監督權則賦予監事會(huì )(黃菊波等,2003)。公司財務(wù)治理權是公司法人財產(chǎn)權的核心,法人財產(chǎn)權的主要內容就是法人財務(wù)治理權(包括財務(wù)決策權、財務(wù)執行權和財務(wù)監控權)。財務(wù)治理結構是公司法人治理結構的重要部分,財務(wù)治理權配置是財務(wù)管理體制和財務(wù)運行機制的核心內容,配置合理與否是影響財務(wù)資源配置效率的關(guān)鍵性因素(李心合,2001)。從利益相關(guān)者角度看,公司財務(wù)治理“是指通過(guò)財權在利益相關(guān)者之間的不同配置,從而調整利益相關(guān)者在財務(wù)體制中的地位作用,提高公司治理效率的一系列動(dòng)態(tài)制度安排”(楊淑娥,2002)。以上各位專(zhuān)家的論述,筆者發(fā)現對財務(wù)治理概念的界定仍然比較混亂和模糊。我們認為,“財務(wù)治理”是在股東主導的利益相關(guān)者共同治理的基礎上,通過(guò)財權合理配置和財務(wù)沖突協(xié)調,形成財務(wù)治理結構、財務(wù)治理機制與財務(wù)治理環(huán)境良性互動(dòng),實(shí)現財務(wù)決策科學(xué)化和財務(wù)治理效率最大化的制度安排。

        (二)財務(wù)治理主體楊淑娥(2002)將財務(wù)治理主體分為兩類(lèi):(1)依賴(lài)公司內部財務(wù)治理保障其利益的主體。主要包括大股東、董事會(huì )和經(jīng)理層,一般掌握著(zhù)公司控制權,在財務(wù)治理中處于相對主動(dòng)地位。(2)依賴(lài)公司外部財務(wù)治理保障其利益的主體。主要包括小股東、政府、債權人和其他利益相關(guān)者,其利益易受侵害,居于相對被動(dòng)地位。衣龍新(2005)認為,財務(wù)治理主體是有能力、有資格、有意愿參與公司財務(wù)活動(dòng),并在公司治理中占有一定地位的內部權利機構、個(gè)體與法人,主要包括:股東會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )、經(jīng)理層和債權人。油曉峰(2005)則認為財務(wù)治理主體主要是股東、經(jīng)營(yíng)管理者和債權人三個(gè)主體。本文認為,公司是物質(zhì)資本所有者(股東和債權人)、人力資本所有者(經(jīng)營(yíng)者和雇員)和社會(huì )資本所有者(顧客、供應商、政府、社區)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“利益相關(guān)者”)締約形成的合作收益大于合作成本的產(chǎn)權契約聯(lián)結體。公司財務(wù)治理主體可以從狹義和廣義兩個(gè)角度來(lái)理解。狹義上的財務(wù)治理主體是有資格有能力對財權合理配置和財務(wù)沖突協(xié)調、財務(wù)決策科學(xué)化和財務(wù)治理效率最大化具有重要影響的機構、法人和個(gè)體,主要包括股東大會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )、經(jīng)理層、股東、債權人、雇員。廣義的財務(wù)治理主體除狹義的財務(wù)治理主體之外,還包括顧客、供應商、政府和社區等社會(huì )資本提供者。

        (三)財務(wù)治理客體 財務(wù)理論界對財務(wù)治理客體的研究并不多,比較有代表性的觀(guān)點(diǎn)主要有:財務(wù)治理的客體是(財)權,即特指財務(wù)治理范疇的財之權,因為財務(wù)治理主要就是對財權的配置(伍中信,2007)。財務(wù)活動(dòng)的客體可以歸結為“本金”,它貫穿財務(wù)活動(dòng)始終,是財務(wù)主體共同作用的目標,財務(wù)主體都關(guān)注和追求本金的增值。財務(wù)治理活動(dòng)作為財務(wù)活動(dòng)的組成部分,其客體也應該是“本金”,只不過(guò)與作為財務(wù)管理對象的“本金”所處領(lǐng)域不同罷了。而從財務(wù)關(guān)系角度,財務(wù)治理的客體又具體表現為本金運動(dòng)所形成的特定“財務(wù)權利”關(guān)系(當然,這部分財務(wù)權利并不是一般意義的財權,而是特指財務(wù)治理范疇內的財權),對財權的配置貫穿治理活動(dòng)始終。因此,財務(wù)治理客體就相應具有了兩種表現形式,治理框架下具體體現的是“財權”,財務(wù)范疇之內總體體現為“本金”(衣龍新,2005)。財務(wù)沖突是財務(wù)治理研究的起點(diǎn),也是財務(wù)治理的客體。財務(wù)沖突是指企業(yè)中各利益相關(guān)者之間為了追求自身利益最大化而產(chǎn)生的財務(wù)矛盾或沖突,具體包括兩類(lèi):一是股東與經(jīng)營(yíng)管理者之間的財務(wù)沖突,二是債權人與股東之間的財務(wù)沖突。從國外的研究來(lái)看,財務(wù)沖突來(lái)源于財務(wù)不合作的傾向性,而財務(wù)不合作的傾向性主要是由于企業(yè)財務(wù)信息不對稱(chēng)以及利益相關(guān)者在財務(wù)契約中對現金流量要求權的本質(zhì)差異造成的。而這種財務(wù)不合作的傾向性轉變?yōu)楝F實(shí)的財務(wù)沖突則主要是因為財務(wù)治理機制不健全(油曉峰,2005)。財務(wù)治理客體,也即財務(wù)治理的對象,取決于財務(wù)治理的屬性。財務(wù)治理的核心在于明確出資人、董事會(huì )、經(jīng)理人和企業(yè)財務(wù)人員在財權流動(dòng)和分割中所處的地位和作用,而財權體現為剩余索取權和剩余控制權的對稱(chēng)分布,在各利益相關(guān)者之間合理分配剩余索取權和控制權已成為財務(wù)治理的現實(shí)內容。因此,如何在各利益相關(guān)者之間進(jìn)行剩余索取權和控制權的合理分配是財務(wù)治理的客體,具體表現為籌資、投資、資本運營(yíng)、收益及其分配等財務(wù)活動(dòng)及其所形成的各種財務(wù)關(guān)系(張敦力,2002)。我們認為,財務(wù)治理的客體也可以從廣義和狹義兩個(gè)方面來(lái)理解。廣義的財務(wù)治理客體是指“財權”,狹義的財務(wù)治理客體特指“財權”中的“權力”。雖然“財權”包括通用財權和剩余財權兩個(gè)方面,“權力”也包括通用財權中的“權力”和剩余財權中的“權力”,但廣義財務(wù)治理客體的核心是指剩余財權,狹義財務(wù)治理客體的核心則是指剩余財權中的“權力”。

        (四)財務(wù)治理目標 財務(wù)治理的目標是實(shí)現公司內部和外部利益相關(guān)者的信息對稱(chēng)和利益均衡(姚曉民,2003)。也有學(xué)者認為,財務(wù)治理的目標是協(xié)調利益相關(guān)者之間的權責利關(guān)系,合理分配剩余索取權和控制權,以促使利益相關(guān)者利益的最大化,為順利實(shí)現企業(yè)目標提供基礎(李秉祥,2003)。從公司財務(wù)角度來(lái)看,財務(wù)治理目標直接體現為本金(資本)增值的滿(mǎn)意化;
        從公司治理角度看,財務(wù)治理目標主要體現為優(yōu)化財務(wù)資源配置、促進(jìn)科學(xué)財務(wù)決策。因此,財務(wù)治理目標是形成科學(xué)合理的財務(wù)治理體制、制度和行為規范。這些治理體制、制度和行為規范是對財務(wù)治理主體的直接約束,是財務(wù)治理體系要取得良好運作成果、財務(wù)科學(xué)決策及本金有效增值的根本保證(衣龍新,2005)。財務(wù)治理的目標是協(xié)調利益相關(guān)者之間的財務(wù)沖突,以促進(jìn)利益相關(guān)者利益最大,為順利實(shí)現企業(yè)目標提供基礎。這個(gè)目標基本上分為兩個(gè)部分,其一是具體目標,即協(xié)調利益相關(guān)者之間的財務(wù)關(guān)系;
        其二是戰略目標,即促使利益相關(guān)者利益最大(油曉峰,2005)。財務(wù)治理的目標是協(xié)調利益相關(guān)者之間的權、責、利關(guān)系,合理分配財權,尤其是剩余財權(剩余財務(wù)控制權與剩余財務(wù)索取權),以促使企業(yè)價(jià)值最大化和企業(yè)決策科學(xué)化,為順利實(shí)現企業(yè)目標奠定堅實(shí)的基礎(伍中信,2007)。既然財務(wù)治理在公司治理和公司財務(wù)中扮演著(zhù)“雙肩挑”的重要角色,那么財務(wù)治理目標必須在綜合考慮公司治理目標和公司財務(wù)目標的基礎上進(jìn)行界定。因此,我們認為,財務(wù)治理的根本目標就是實(shí)現財務(wù)治理效率最大化。

        (五)財務(wù)治理機制 張兆國教授等(2004)認為,在利益相關(guān)者合作邏輯下,要使各利益相關(guān)者的財務(wù)收益權和財務(wù)控制權都能實(shí)現,就必須建立一套共同治理和相機治理相結合的企業(yè)財務(wù)治理機制。企業(yè)財務(wù)的共同治理機制就是建立一套有效的制度安排,使各利益相關(guān)者都有平等機會(huì )分享企業(yè)財權,即通過(guò)分享企業(yè)財務(wù)收益權來(lái)實(shí)現其產(chǎn)權收益;通過(guò)分享企業(yè)財務(wù)控制權來(lái)相互制衡,以保護其權益免遭他人侵害,從而達到長(cháng)期合作的目的。企業(yè)財務(wù)的相機治理機制是指在企業(yè)經(jīng)營(yíng)出現危機時(shí),通過(guò)建立一套有效的制度安排使受損失的利益相關(guān)者能夠取得企業(yè)的財務(wù)控制權,以改變既定的利益分配格局。楊淑娥教授等(2005)認為相機治理機制的依據是關(guān)注企業(yè)所有權的或有特征(state-contingent),主要是通過(guò)對剩余控制權的爭奪來(lái)改變既定利益格局的,各利益主體可通過(guò)相機治理機制,確保財權在不同利益相關(guān)者之間的配置能發(fā)揮衡量監督和激勵是否相容、剩余索取權和剩余控制權是否匹配,從而利用財權配置達到相關(guān)利益者價(jià)值最大化的目標。衣龍新博士(2005)認為,財務(wù)治理機制是在企業(yè)財權配置的基本框架下,基于財務(wù)治理結構安排和一定制度設計,能夠自動(dòng)對企業(yè)財務(wù)治理活動(dòng)進(jìn)行調節和規范的一種機制。財務(wù)治理機制包括財務(wù)決策機制、財務(wù)激勵機制、財務(wù)約束機制三個(gè)方面,這三大機制與財務(wù)基礎機制的財務(wù)主體機制、財務(wù)動(dòng)力機制和財務(wù)制衡機制保持著(zhù)內在的一致性。林鐘高教授(2005)認為財務(wù)治理機制主要解決財務(wù)基本機制、財務(wù)激勵約束機制以及財務(wù)相機治理機制等問(wèn)題。張敦力博士(2002)探討了委托結構中的激勵機制(薪金激勵機制、職位消費激勵機制、期權激勵機制和聲譽(yù)激勵機制)和約束機制(內部約束機制和外部約束機制)。

        (六)財務(wù)治理(結構)體系 林鐘高教授(2005)和衣龍新博士(2005)均認為,財務(wù)治理體系包括治理結構、治理機制與治理行為三個(gè)部分,但在對各構成要素的具體內容上存在分歧。林鐘高教授等認為,治理結構主要解決財務(wù)資本結構安排、財務(wù)組織結構安排、財務(wù)運營(yíng)模式安排以及財務(wù)機構崗位安排等;
        治理機制主要解決財務(wù)基本機制、財務(wù)激勵約束機制以及財務(wù)相機治理機制等問(wèn)題;治理行為則主要解決財務(wù)政策選擇、財務(wù)戰略規劃以及財務(wù)行為規范化問(wèn)題。衣龍新博士則認為,財務(wù)治理結構由財務(wù)資本結構安排、財務(wù)組織結構安排和財務(wù)運營(yíng)模式安排構成;
        財務(wù)治理機制由財務(wù)決策機制、財務(wù)激勵機制和財務(wù)約束機制構成;
        財務(wù)行為規范由財務(wù)決策行為規范、財務(wù)監控行為規范和財務(wù)分配行為規范構成。油曉峰博士(2005)提出的財務(wù)治理理論框架包括財務(wù)治理主體、財務(wù)治理客體、財務(wù)治理假設和財務(wù)治理模式等構成要素。伍中信教授(2007)認為,財務(wù)治理結構體系包括治理主體、治理客體、治理中心、治理模式和治理目標等基本要素。在此基礎上,構建了一個(gè)以財權配置為核心,以融資結構為基礎,以財務(wù)激勵與約束機制為內核的財務(wù)治理結構的研究體系,并認為財務(wù)治理權具有財務(wù)決策、控制和監督三個(gè)權能。財務(wù)治理權是財權范疇中的核心,其對財權配置的作用和影響主要是通過(guò)財務(wù)決策權來(lái)實(shí)現的,因此財務(wù)決策權就成為財務(wù)治理權、財權配置乃至企業(yè)財務(wù)治理結構的核心。

        (七)財務(wù)治理效率 財務(wù)治理效率是財務(wù)治理的根本目標,沒(méi)有對效率的深入考量,就不可能有財務(wù)治理理論的真正成熟。關(guān)于財務(wù)治理效率的研究,國內研究的不多,其代表如下:姚曉民和熊瑞芬直接觸及了“財務(wù)治理效率”這一研究主題,但其研究還有待完善。姚曉民等(2003)認為,公司各種利益相關(guān)者之間的財務(wù)信息不對稱(chēng)引起包括內部利益相關(guān)者和外部利益相關(guān)者之間以及內部利益相關(guān)者之間的矛盾,它們都在一定程度上影響了公司財務(wù)治理效率。其中,前者是主要矛盾。而公司財務(wù)治理的根本目標是提高公司治理效率,實(shí)現公司內部和外部利益相關(guān)者的信息對稱(chēng)和利益制衡,因此,外部相關(guān)者(尤其是債權人)利益的保護成為提高公司財務(wù)治理效率的關(guān)鍵??梢?jiàn),這種論述混淆了財務(wù)治理目標與公司治理目標,也沒(méi)有抓住財務(wù)治理效率的本質(zhì)。熊瑞芬(2004)則從獨立審計的角度觸及了財務(wù)治理效率問(wèn)題,但并未論及問(wèn)題的實(shí)質(zhì)。認為要提高上市公司財務(wù)治理效率,就必須改變上市公司的融資結構,控制信息不對稱(chēng)對各方利益的影響,充分發(fā)揮獨立審計在財務(wù)治理中的重要作用。

        三、總結

        國內財務(wù)治理研究出現百家爭鳴的局面,取得了豐碩的成果:明確提出并剖析了財權、財權配置、財務(wù)治理、財務(wù)治理結構等概念;
        初步提出了財務(wù)治理(結構)理論體系。但是國內理論界對財務(wù)治理內涵、財務(wù)治理體系等基本問(wèn)題尚未達成共識;
        未能系統地闡述財務(wù)治理的理論基礎;
        研究財務(wù)治理效率、財務(wù)治理評價(jià)等深層次問(wèn)題的理論成果十分少見(jiàn)。通過(guò)文獻綜述并結合我們的理解,可以發(fā)現,財務(wù)治理產(chǎn)生的原因是公司財權契約不完備和問(wèn)題的存在;
        財務(wù)治理的本質(zhì)是剩余財權配置(剩余財務(wù)索取權與剩余財務(wù)控制權配置);
        財務(wù)治理體系由財務(wù)治理環(huán)境、財務(wù)治理結構、財務(wù)治理機制和財務(wù)治理效率組成;
        財務(wù)治理效率則是財務(wù)治理的根本目標。

        參考文獻:

        [1]錢(qián)穎一:《企業(yè)的治理結構改革和融資結構改革》,《經(jīng)濟研究》1995年第1期。

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        [10]Shleifer A,Vishiny R.A Survey of Corporate Governance,Journal of Finance,1997.

        財務(wù)外包論文范文第4篇

        關(guān)鍵詞:財務(wù)外包;
        SWOT分析;
        專(zhuān)業(yè)化分工

        一、財務(wù)外包概念

        外包,即把自己不專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)交給專(zhuān)業(yè)的公司來(lái)完成。外包有很多種,財務(wù)外包是其中一種。因此,財務(wù)外包主要是將整個(gè)財務(wù)管理活動(dòng)根據企業(yè)的需要分解成若干模塊,如總賬核算、往來(lái)賬款管理、工資管理、固定資產(chǎn)管理、系統報表、納稅申報等模塊,將這些模塊中企業(yè)不擅長(cháng)管理或不具有比較優(yōu)勢的部分外包給那些在該方面居于行業(yè)領(lǐng)先水準的專(zhuān)業(yè)機構處理。隨著(zhù)現在網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展,出現了提供財務(wù)應用服務(wù)的網(wǎng)絡(luò )公司,通過(guò)搭建網(wǎng)絡(luò )財務(wù)應用平臺,由服務(wù)商通過(guò)專(zhuān)營(yíng)網(wǎng)站替代企業(yè)執行財務(wù)操作流程,而分析、決策的職能仍由本單位高層財務(wù)管理人員執行,同時(shí)服務(wù)商保證財務(wù)信息質(zhì)量并給予必要的咨詢(xún)和指導,使得效率大大提高。

        二、財務(wù)外包出現的原因

        傳統意義上,企業(yè)財務(wù)是企業(yè)的商業(yè)機密,不僅要由企業(yè)內部完成,還要由企業(yè)信得過(guò)的人來(lái)操作。隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展,我國企業(yè)也更加“開(kāi)放”。企業(yè)之所以進(jìn)行財務(wù)外包。一方面是由于社會(huì )的發(fā)展,管理職能的細化給財務(wù)管理提出了更高的要求,同時(shí)網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)商的出現也為其發(fā)展提供了機會(huì );
        另一方面,由于企業(yè)自身能力不夠,經(jīng)驗不足或者企業(yè)為了使自身價(jià)值最大化而選擇財務(wù)外包。例如,剛剛成立的新企業(yè),內部制度不健全,各方面都有待發(fā)展,通過(guò)將部分或全部財務(wù)外包給專(zhuān)業(yè)的公司來(lái)做,企業(yè)可以更放心地開(kāi)展業(yè)務(wù)。對于已經(jīng)發(fā)展起來(lái)的企業(yè),選擇將自己不太擅長(cháng)的財務(wù)工作外包,可以更專(zhuān)注發(fā)展自己的核心業(yè)務(wù),提高自身的核心競爭能力。

        三、企業(yè)財務(wù)外包SWOT分析

        (1)優(yōu)勢(S)分析。1)降低企業(yè)成本費用。首先,企業(yè)不需要為完成一些財務(wù)職能而購建相應的軟硬件設備,這樣可以減少設備費用。而且財務(wù)外包還使企業(yè)省去系統運行所需的日常維護成本和系統的升級成本。其次,財務(wù)外包將企業(yè)業(yè)務(wù)繁雜、價(jià)值含量小的環(huán)節或者企業(yè)并不擅長(cháng)的環(huán)節進(jìn)行外包,可以削減開(kāi)支,通過(guò)外包商獲得的規模效應能夠享受較低的外包成本。最后,財務(wù)外包使企業(yè)不需要再雇傭從事財務(wù)工作和維護財務(wù)管理系統的人員,可以降低人工成本。包括大量的附加成本,如休假、福利、加班費等。2)提高核心競爭能力。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)間的競爭也日益增強。而作為一個(gè)企業(yè),資金、人員等方面的資源有一定的限制。這就使企業(yè)不得不將有限的精力專(zhuān)注于自己的核心領(lǐng)域,集中發(fā)展和管理核心部門(mén),突出主營(yíng)業(yè)務(wù)優(yōu)勢,占據更大的市場(chǎng)份額。通過(guò)將自己不擅長(cháng)的財務(wù)業(yè)務(wù)外包,可以將更多的資源放在自己的核心業(yè)務(wù)上,突出企業(yè)的主業(yè),優(yōu)化資源配置,實(shí)現資源整合,從而提高核心競爭能力。3)提高財務(wù)信息質(zhì)量。財務(wù)外包服務(wù)機構的從業(yè)人員一般都由專(zhuān)業(yè)人員組成,在財務(wù)領(lǐng)域有一定造詣,把財務(wù)交給這些機構來(lái)做,可以大大降低出錯的可能性。此外,他們還可以根據企業(yè)提出的要求,進(jìn)行相關(guān)專(zhuān)業(yè)性財務(wù)分析咨詢(xún)。

        (2)劣勢(W)分析。1)流失企業(yè)信息。財務(wù)外包實(shí)施過(guò)程中企業(yè)的財務(wù)信息需要告知外包人員,很多信息屬于企業(yè)的商業(yè)機密,而且大部分的財務(wù)流程需要外包人員進(jìn)行操作,這樣企業(yè)就面臨著(zhù)其內部的一些重要的信息被篡改、泄露及丟失的風(fēng)險。2)出現質(zhì)量問(wèn)題。由于信息的不對稱(chēng),企業(yè)財務(wù)管理者無(wú)法對財務(wù)外包內容進(jìn)行直接的控制,因而失去了對某些財務(wù)流程的控制,甚至監督,這種放任式的管理會(huì )給企業(yè)帶來(lái)很多質(zhì)量、工期等問(wèn)題。3)削弱內部能力。財務(wù)外包可能導致企業(yè)在財務(wù)領(lǐng)域內能力發(fā)生變化,相關(guān)財務(wù)人員的減少,財務(wù)能力的退化,可能會(huì )對企業(yè)未來(lái)的發(fā)展帶來(lái)一定的影響。

        (3)機會(huì )(O)與威脅(T)分析?,F代企業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境千變萬(wàn)化,對財務(wù)管理也提出了更高的要求。隨著(zhù)企業(yè)財務(wù)管理職能的細化和分立,網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的快速發(fā)展以及專(zhuān)業(yè)化服務(wù)商的出現,為財務(wù)外包提供了發(fā)展的平臺與機會(huì )。但是,由于市場(chǎng)機制的不完善,企業(yè)選擇財務(wù)外包也存在各種威脅。有的企業(yè)選擇進(jìn)行財物外包,但卻因各種顧慮隱瞞許多重要信息,導致外包機構不能很好地發(fā)揮自己的職能,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),甚至難以維系兩者之間的合作。另一方面,財務(wù)外包的承包方與發(fā)包方畢竟是兩個(gè)獨立的企業(yè),在交流溝通、信息傳達等方面會(huì )產(chǎn)生一些不便之處,從而影響相互之間的配合。此外,承包方與發(fā)包方之間的企業(yè)文化、價(jià)值觀(guān)等方面的差異也會(huì )影響相互之間的合作。

        四、企業(yè)財務(wù)外包適用情況

        通過(guò)以上分析并結合大量資料,再結合實(shí)際情況,可以得出以下類(lèi)型企業(yè)適合實(shí)施財務(wù)外包。

        (1)新建企業(yè)。新建企業(yè)各方面都不健全,內部控制制度及財務(wù)會(huì )計系統需從零做起,再加上企業(yè)聘請這方面專(zhuān)家成本一般較高,整個(gè)過(guò)程較長(cháng),如果由企業(yè)自己承受這些壓力,可謂勞力傷財。另一方面,如果把這些繁雜的工作交給專(zhuān)業(yè)服務(wù)機構來(lái)做,不僅可以節約成本、節省時(shí)間,還可以獲得高質(zhì)量的服務(wù)。

        (2)業(yè)務(wù)較少的企業(yè)。有些企業(yè)例如汽車(chē)設計,每年的業(yè)務(wù)量很少,財務(wù)部門(mén)有業(yè)務(wù)時(shí)比較繁忙,沒(méi)有業(yè)務(wù)時(shí)大都無(wú)事可做,這樣就出現了企業(yè)供養閑人的現象,既浪費了人力資源,又浪費了物力資源。將財務(wù)外包出去是削減成本的有效途徑。

        (3)具有季節性的企業(yè)。它是指某個(gè)季節業(yè)務(wù)量很多,而另一些季節又幾乎沒(méi)有業(yè)務(wù)量,季與季之間業(yè)務(wù)量相差較大的企業(yè),將財務(wù)外包出去也可以達到降低成本、避免資源浪費的目的。

        (4)分支龐大的企業(yè)。這類(lèi)企業(yè)在財務(wù)部門(mén)下面設有很多小的分支,各類(lèi)業(yè)務(wù)分開(kāi)處理,雖然有效地防止了造假,建立了各分支之間的相互牽制制度,卻是以高成本為代價(jià)的。各分支的功能不同,資源利用程度也不同,因為分工比較細,所以有了產(chǎn)生冗余分支的可能。如果把冗余分支外包出去不僅可以充分利用資源還可以提高效率。

        五、總結

        財務(wù)外包是企業(yè)解決自身財務(wù)問(wèn)題的捷徑,但是它并不能讓企業(yè)所有的財務(wù)問(wèn)題都得到解決。因此,企業(yè)在實(shí)施財務(wù)外包策略時(shí),要充分考慮其自身的財務(wù)管理能力和可能涉及的商業(yè)機密及潛在的風(fēng)險,確定哪些業(yè)務(wù)可以外包,哪些業(yè)務(wù)必須自己來(lái)做,權衡利弊輕重,將財務(wù)中的弱勢資源外包出去,同時(shí)保證外包策略的實(shí)施不會(huì )影響企業(yè)的戰略規劃。同時(shí),要慎重選擇外包商。對外包商進(jìn)行充分評估,選擇那些真正與企業(yè)的業(yè)務(wù)有一定關(guān)聯(lián),并有足夠的能力且愿意解決本企業(yè)困難的外包商作為長(cháng)期外包合作伙伴,而且企業(yè)對外包商過(guò)度依賴(lài),否則會(huì )喪失自身在財務(wù)計劃制定和決策支持方面的能力,對企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展不利。企業(yè)選擇財務(wù)外包,一定要根據本企業(yè)的特點(diǎn),全面仔細考慮企業(yè)選擇財務(wù)外包的優(yōu)勢、劣勢、機會(huì )和威脅,讓財務(wù)外包真正成為公司進(jìn)一步發(fā)展的戰略資源,以促進(jìn)企業(yè)更好發(fā)展。

        參考文獻:

        [1] 關(guān)莉.企業(yè)財務(wù)管理新理念――財務(wù)外包[J].經(jīng)濟論壇,2009.

        [2] 嚴艷霞,金美娟.淺議財務(wù)外包[J].商場(chǎng)現代化,2005.

        財務(wù)外包論文范文第5篇

            關(guān)鍵詞:財務(wù)理論;研究;財務(wù)治理權

            一、財務(wù)理論體系的框架結構

            從已接觸到的中外財務(wù)文獻看,西方財務(wù)理論研究主要集中在“操作性”財務(wù)領(lǐng)域,尤其是股份公司在金融市場(chǎng)的財務(wù)運作問(wèn)題(湯谷良,1997)。比較而言,國內財務(wù)理論研究?jì)热菀S富得多,諸如財務(wù)的基本概念、公司內部的財務(wù)運作機制和財務(wù)控制等,改革開(kāi)放以來(lái),這些一直是國內財務(wù)學(xué)研究中最活躍的領(lǐng)域之一。不過(guò),財務(wù)理論的體系結構以及未來(lái)財務(wù)理論研究得發(fā)展方向,至今仍不甚明朗。諸如財務(wù)環(huán)境在財務(wù)理論體系中的地位、財務(wù)環(huán)境的具體結構及其對財務(wù)運作的具體影響、公司法人治理結構中的財務(wù)治理結構、財務(wù)治理權的有效配置、財務(wù)治理模式及其選擇、股權結構和文化等環(huán)境因素對財務(wù)治理模式的影響等問(wèn)題,還很少研究。甚至于財務(wù)理論的重心究竟在哪里,我以為也需要重新把握。盡管財務(wù)學(xué)研究十分關(guān)注方法論問(wèn)題,如財務(wù)決策的方法、財務(wù)控制的方法、財務(wù)評價(jià)的方法等,但從現實(shí)看,影響公司財務(wù)資源培育與配置效率的關(guān)鍵因素似乎并不是財務(wù)方法而是財務(wù)機制和財務(wù)戰略,尤其是財務(wù)治理權在公司內部的配置與運作。這些問(wèn)題的存在,說(shuō)明還需要對財務(wù)學(xué)的理論結構作進(jìn)一步的探討。我的看法是,完整的公司財務(wù)學(xué)理論體系應當由財務(wù)環(huán)境理論、財務(wù)基礎理論、財務(wù)戰略理論和財務(wù)運作理論四個(gè)層次組成,其中財務(wù)運作理論又分為財務(wù)治理權配置理論和財務(wù)管理方法理論兩大部分。

            1、財務(wù)環(huán)境理論。應該說(shuō),沒(méi)有任何一個(gè)財務(wù)學(xué)家否認過(guò)環(huán)境對財務(wù)理論與實(shí)務(wù)的影響,在中外財務(wù)文獻中,財務(wù)環(huán)境也都占有一定的篇幅。問(wèn)題是,財務(wù)環(huán)境在財務(wù)理論體系中的地位、財務(wù)環(huán)境的具體構成及其對財務(wù)理論與實(shí)務(wù)的具體影響等問(wèn)題,在研究上還不能說(shuō)已經(jīng)到位。時(shí)至今日,人們還是把環(huán)境視為財務(wù)理論界域以外的東西,還沒(méi)有把環(huán)境作為財務(wù)理論體系的內生性要素來(lái)看待。這樣做,將不能體現財務(wù)環(huán)境應有的理論地位,實(shí)踐中也帶來(lái)一些問(wèn)題。從歷史和現實(shí)看,財務(wù)環(huán)境對財務(wù)目標及根據邏輯導出的財務(wù)戰略、財務(wù)策略、財務(wù)機制和方法都有著(zhù)全面的和直接的影響。從這個(gè)意義上說(shuō),應當把財務(wù)環(huán)境理論作為財務(wù)理論體系的內生性要素,甚至應作為財務(wù)理論體系的最高層次來(lái)理解。

            其次,盡管人們已經(jīng)對財務(wù)環(huán)境的構成內容進(jìn)行過(guò)多種歸納,但“重硬環(huán)境輕軟環(huán)境、重經(jīng)濟環(huán)境輕文化環(huán)境、重股份制企業(yè)環(huán)境輕非股份制企業(yè)環(huán)境、重一般環(huán)境輕特殊環(huán)境、重一般描述輕具體分析”的現象仍然普遍存在。對于財務(wù)環(huán)境要素,我的看法應當用多維度的立體論方法歸納,概括為政治、經(jīng)濟、文化、法律、社會(huì )、科學(xué)、技術(shù)、人口、歷史和地理十個(gè)維度,并按對財務(wù)的影響范圍、影響程度、影響方式和發(fā)生頻率等多種方法進(jìn)行歸類(lèi)分析。

            最后,對財務(wù)環(huán)境的研究還應克服和消除目前存在的“環(huán)境與財務(wù)板塊結合”的狀態(tài),從縱橫結合的“時(shí)空差異”上深入分析和把握各個(gè)維度的環(huán)境因素對財務(wù)理論、財務(wù)戰略、財務(wù)機制和財務(wù)方法的具體影響。國際間的財務(wù)行為總是存在差別的,而差別的形成基礎是環(huán)境差異。財務(wù)學(xué)的研究,必須能夠有效地把握國際財務(wù)差異及其形成機理,并側重從中國特殊的財務(wù)環(huán)境出發(fā),研究適合這個(gè)特殊環(huán)境的財務(wù)理論與方法。只有按照這個(gè)思路和方法,才能構建對中國企業(yè)具有實(shí)際的和直接的指導意義的財務(wù)理論體系。

            2、財務(wù)基礎理論。這是財務(wù)本體理論最基礎的部分,討論財務(wù)的具有“實(shí)質(zhì)性”的問(wèn)題。近年來(lái)這部分的研究較為活躍,已經(jīng)出現了不少創(chuàng )新的成果。但是,財務(wù)基礎理論究竟由哪些內容或要素構成,學(xué)術(shù)界的觀(guān)點(diǎn)仍不盡一致。我的看法是,如果把財務(wù)理解為“一種有目的性的行為”,則財務(wù)理論的基礎部分就應當從特定的財務(wù)環(huán)境出發(fā),研究這種行為的主體與范圍、本質(zhì)與職能、動(dòng)機與目的、前提與條件、原則與規則、方式與方法、過(guò)程與結果等行為要素。也就是說(shuō),財務(wù)基礎理論的構成內容應當包括財務(wù)主體(包括法人主體與自然人主體)、財務(wù)活動(dòng)范圍、財務(wù)基礎性和基本假設、財務(wù)本質(zhì)與職能、財務(wù)基本目標、財務(wù)一般過(guò)程或環(huán)節、財務(wù)基本原則、財務(wù)一般規則(包括制度性規則、技術(shù)性規則和道德性規則)、財務(wù)基本方法、財務(wù)效果評價(jià)十個(gè)部分。即使是“一般”或“基本”概念,也必須密切結合特定的財務(wù)環(huán)境,全盤(pán)照搬西方財務(wù)的做法是極不可取的。

            3、財務(wù)戰略理論和財務(wù)治理權配置理論。這兩個(gè)都是全新的財務(wù)學(xué)研究領(lǐng)域,尤其是財務(wù)治理權配置理論。關(guān)于財務(wù)戰略,國內已有一些研究成果,有代表性的是陸正飛教授的《企業(yè)發(fā)展的財務(wù)戰略》和劉志遠教授的《企業(yè)財務(wù)戰略》,他們在這一全新的領(lǐng)域進(jìn)行了開(kāi)拓性的、極富創(chuàng )新與成效的探索。至于財務(wù)治理權的配置,目前還難以發(fā)現專(zhuān)門(mén)的、較為具體的研究文獻。對于公司財務(wù)治理權,我的看法它是公司法人財產(chǎn)權的核心,人們常說(shuō)的法人財產(chǎn)權,其主要內容就是法人財務(wù)治理權,包括財務(wù)決策權、財務(wù)執行權和財務(wù)監控權,《公司法》的規定就是較好的體現。財務(wù)治理結構是公司法人治理結構的重要部分,財務(wù)治理權配置又是財務(wù)管理體制和財務(wù)運行機制的核心內容,從目前情況看,配置的合理與否還是影響財務(wù)資源配置效率的關(guān)鍵性因素。如此重要的問(wèn)題,至今卻未能引起理論界的重視,不能不說(shuō)是財務(wù)學(xué)研究的一大缺憾。圍繞財務(wù)治理權的配置,需要研究的問(wèn)題很多,比如財務(wù)治理權的內容與結構、財務(wù)治理機構的設置與運作、財務(wù)治理權的配置范圍與層次、配置模式與結構、運作機制與方式、企業(yè)集團財務(wù)治理權配置的特殊性、財務(wù)治理權配置模式的國際比較、文化差異與財務(wù)治理模式的選擇、政治制度對公司財務(wù)治理模式的影響、股權結構等經(jīng)濟因素差異與財務(wù)治理模式選擇等,這些問(wèn)題甚至可以作為財務(wù)學(xué)的一個(gè)分支學(xué)科專(zhuān)門(mén)研究。我期望這個(gè)最具現實(shí)意義、也最能體現國別特色的研究,能夠得到應有的重視。

            二、財務(wù)基礎理論的若干基本要素

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