自主培訓：指基層單位為完成生產(chǎn)崗位技能人員勝任能力考評而開(kāi)展的培訓工作?；鶎訂挝皇亲灾髋嘤柕呢熑沃黧w，培訓中心是管理平臺、督導主體，直接管理培訓分中心，督導工作站，負責實(shí)施全過(guò)程監督和管控。統一培訓：下面是小編為大家整理的部門(mén)骨干任職報告【五篇】（全文完整）,供大家參考。
部門(mén)骨干任職報告范文第1篇
推進(jìn)“三大培訓”，備足人才“源動(dòng)力”
定義“三大培訓”
自主培訓：指基層單位為完成生產(chǎn)崗位技能人員勝任能力考評而開(kāi)展的培訓工作?；鶎訂挝皇亲灾髋嘤柕呢熑沃黧w，培訓中心是管理平臺、督導主體，直接管理培訓分中心，督導工作站，負責實(shí)施全過(guò)程監督和管控。
統一培訓：指由培訓中心組織實(shí)施的管理及專(zhuān)業(yè)技術(shù)、技能培訓工作。公司專(zhuān)業(yè)部門(mén)是專(zhuān)業(yè)培訓的責任主體，培訓中心是工作平臺，是實(shí)施主體，負責開(kāi)發(fā)培訓項目，深化培訓內容，加強日常管理，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)及管理崗位內部認證。
委托培養：指公司委托專(zhuān)業(yè)支撐實(shí)施單位實(shí)施的專(zhuān)業(yè)核心骨干培養工作。專(zhuān)業(yè)支撐實(shí)施單位是責任主體，培訓中心是運行平臺，是組織主體，組織各專(zhuān)業(yè)制定培訓計劃，參與實(shí)施跟班培訓、實(shí)崗工作，協(xié)調后勤保障工作。
重點(diǎn)工作及實(shí)施方式
1.實(shí)化自主培訓，提升生產(chǎn)技能人員崗位勝任能力
工作任務(wù)：以基層單位為主體，采用普考、培訓、復測、年檢的方式，開(kāi)展基于崗位勝任能力測評的生產(chǎn)技能人員實(shí)用化培訓，實(shí)現“技能達標、人崗適應”目標。一是按照三年內對主業(yè)一線(xiàn)生產(chǎn)技能人員測評全覆蓋的原則，開(kāi)展生產(chǎn)人員崗位勝任能力考評工作，2013年重點(diǎn)考評變電運維、配網(wǎng)運維、配網(wǎng)檢修專(zhuān)業(yè)；
2014年重點(diǎn)考評輸電運維、輸電檢修、電能計量專(zhuān)業(yè)；
2015年重點(diǎn)考評變電檢修、用電檢查、抄核收專(zhuān)業(yè)。變電二次、調度監控運行專(zhuān)業(yè)按公司調控中心要求實(shí)現分年度目標。二是有序開(kāi)展專(zhuān)業(yè)融合雙技能人才培養工作，分年度實(shí)現調度與集中監控、繼保與自動(dòng)化站端運維、變電運行與維護人員技能融合目標。三是對集體企業(yè)回歸人員和跨區流動(dòng)人員開(kāi)展轉崗適應能力培訓，以技能培訓為重點(diǎn)，培訓合格后補充一線(xiàn)用工需求。
實(shí)施方式：基層單位按照“三年全覆蓋”原則，確定本單位2013-2015三個(gè)年度的測評專(zhuān)業(yè)，根據《國家電網(wǎng)公司生產(chǎn)崗位人員職業(yè)能力培訓規范》，實(shí)化崗位技能規范。36家單位每年3月底前，制定崗位勝任能力考評方案；
3-7月，各單位進(jìn)行應知應會(huì )摸底普考，自主開(kāi)展實(shí)用化技能培訓，進(jìn)行崗位勝任能力測評；
8-9月，對不合格人員進(jìn)行強化培訓并復測，復測結束，提交自評報告，向公司申報年檢；
10-11月，公司專(zhuān)業(yè)部門(mén)根據各單位制定的考評方案，組織抽檢，綜合評價(jià)效果。
2.強化統一培訓，提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理人員的崗位履職能力
工作任務(wù)：由公司運檢、調控、營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)等專(zhuān)業(yè)部門(mén)主導，培訓中心和基層單位配合，組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)提升統一培訓和崗位考試。一是開(kāi)展技術(shù)監督、輸電、變電運維等專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員培訓，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)崗位資格認證考試。二是組織調控運行、方式計劃、繼電保護、自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)崗位資格認證考試。三是開(kāi)展抄收、核算、用電檢查（含反竊電）、業(yè)擴報裝、營(yíng)業(yè)前臺、計量、采集運維、市場(chǎng)及智能用電、95598客戶(hù)服務(wù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員崗位資格認定工作，對不合格人員進(jìn)行培訓。四是組織有財會(huì )基礎知識、且有意向從事財務(wù)工作的非財會(huì )人員，參加會(huì )計核算基礎為主要內容的專(zhuān)業(yè)培訓，進(jìn)行財務(wù)崗位內部資格認證考試，考試合格補充到缺員崗位。五是繼續組織會(huì )計核算、預算管理、資金管理、資產(chǎn)產(chǎn)權、財務(wù)稽核等財務(wù)在崗人員的專(zhuān)業(yè)提升培訓和崗位技能考試。
實(shí)施方式：公司運檢、調控、營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)等專(zhuān)業(yè)部門(mén)，制定本專(zhuān)業(yè)培訓及考試方案，人資部分年度安排實(shí)施。各專(zhuān)業(yè)部門(mén)實(shí)施的專(zhuān)業(yè)崗位資格認證考試，將根據考試成績(jì)，分為“優(yōu)秀、良好、合格”三檔頒發(fā)內部崗位資格證書(shū)，先作為員工上崗的優(yōu)先條件試點(diǎn)，逐步建立和完善內部資格認證機制，將其作為員工崗位競聘的必備條件。
3.創(chuàng )新委托培養，提升專(zhuān)業(yè)骨干人員核心技術(shù)能力
工作任務(wù)：委托電科院、檢修分公司、客戶(hù)服務(wù)中心等專(zhuān)業(yè)支撐實(shí)施單位采用跟班培訓、實(shí)崗工作方式開(kāi)展現場(chǎng)培訓，培養專(zhuān)業(yè)骨干，打造高精尖技術(shù)支撐團隊。一是委托電科院培養電氣試驗、二次、計量及采集（技術(shù)）專(zhuān)業(yè)骨干。二是委托檢修分公司培養變電運維、變電檢修、直流專(zhuān)業(yè)骨干。三是委托客戶(hù)服務(wù)中心培養營(yíng)銷(xiāo)稽查信息技術(shù)、電費核算、業(yè)擴報裝、服務(wù)品質(zhì)管理、負荷控制、用電檢查、計量及采集（應用）專(zhuān)業(yè)骨干。四是委托中國電科院、國網(wǎng)電科院、國網(wǎng)江蘇省電力公司培訓中心等單位，培養繼電保護、運行方式、自動(dòng)化技術(shù)骨干和專(zhuān)業(yè)培訓師資。
實(shí)施方式：公司運檢、調控、營(yíng)銷(xiāo)等專(zhuān)業(yè)部門(mén)，確定2013-2015年各年度專(zhuān)業(yè)骨干培養計劃，人資部每年安排運檢、調控、營(yíng)銷(xiāo)共14個(gè)專(zhuān)業(yè)，約200名專(zhuān)業(yè)人員赴電科院、檢修分公司、客戶(hù)服務(wù)中心等單位跟班培訓、實(shí)崗工作、學(xué)習培訓1-6個(gè)月，培養專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干。
凝心聚力抓落實(shí)，全面推動(dòng)培訓工作
1.生產(chǎn)人員崗位勝任能力考評
每年2月底前，公司擬定工作方案；
3月底前，基層單位制定完成生產(chǎn)人員崗位勝任能力考評方案，指定理論和實(shí)作考試范圍，報送公司人資部備案。
每年3-7月，各單位進(jìn)行應知應會(huì )摸底普考，自主開(kāi)展實(shí)用化技能培訓，進(jìn)行崗位勝任能力測評；
8-9月，各單位對不合格人員進(jìn)行強化培訓并復測。
每年9月底提交自評報告，向公司申報年檢。
每年10-12月，由運檢、調控、營(yíng)銷(xiāo)等部門(mén)組成專(zhuān)業(yè)組，公司根據各單位考評方案，進(jìn)行年度抽檢。
2.專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理人員崗位履職提升培訓
每年2月底前公司擬定工作方案，運檢、調控、營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)等專(zhuān)業(yè)部門(mén)，制定培訓計劃和崗位資格認證考試方案。
每年3-11月，培訓中心在主辦部門(mén)指導下，明確培訓內容，確定培訓和考試方式，聘請培訓師資開(kāi)展各項培訓。課程結束，嚴格考試，由公司進(jìn)行內部資格認證，頒發(fā)內部崗位資格證書(shū)。
每年11月底，培訓中心提交自評報告，向公司申報年檢。
每年12月，公司通過(guò)參培人員調查、基層單位反饋、組織抽檢等方式，對培訓效果進(jìn)行綜合評價(jià)。
3.專(zhuān)業(yè)骨干人員核心能力提升強化培訓
每年2月底前公司擬定工作方案，運檢、調控、營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)部開(kāi)發(fā)完成專(zhuān)業(yè)骨干培養計劃。
每年3月，支撐實(shí)施單位細化實(shí)施方案，明確時(shí)間進(jìn)度；
委托單位與電科院、檢修分公司、客戶(hù)服務(wù)中心等單位簽訂委托培養合同；
每年4-11月，支撐實(shí)施單位開(kāi)展現場(chǎng)培訓。
部門(mén)骨干任職報告范文第2篇
各位領(lǐng)導同志們：
.....年，我先后在生產(chǎn)保衛科、駐時(shí)創(chuàng )公司保衛科擔任副科長(cháng)、科長(cháng)職務(wù)。各單位任職期間，在部黨政班子的正確領(lǐng)導和職能科室及科隊的關(guān)心和幫助下，各項工作開(kāi)展良好。一年來(lái)，在工作中取得了長(cháng)足的進(jìn)步，但也存在著(zhù)很多的不足，下面我就將今年的工作述職如下。
一、全年履職盡責情況
1、1-3月在........工作期間，全面協(xié)助科長(cháng)做好科隊內部管理工作，并對分管的安全、5S工作做出新的謀劃。3個(gè)月共計檢查崗點(diǎn)600余個(gè)，經(jīng)濟責任制考核4項。在公司一季度的5S現場(chǎng)管理星級評比中取得公司5S及廠(chǎng)容管理綜合評價(jià)A級單位的成績(jì)。
2、主體業(yè)務(wù)：進(jìn)駐后立刻無(wú)縫對接開(kāi)展勤務(wù)工作，規范標準崗、熟悉廠(chǎng)內領(lǐng)導車(chē)號、迅速完善各類(lèi)基礎臺賬和應急預案等基礎管理工作；
開(kāi)展勤務(wù)后召開(kāi)進(jìn)駐后首次科隊骨干會(huì )，從主體業(yè)務(wù)、軍事化、勞動(dòng)紀律等方面提出22項注意事項，要求各級骨干切實(shí)加強管理工作；
與....公司結合制定新的《時(shí)創(chuàng )高溫公司門(mén)禁制度》，并于..月..日正式施行；
自開(kāi)展勤務(wù)以來(lái)，截止目前共計查車(chē)........余輛，堅持嚴格落實(shí)門(mén)禁制度，細化查車(chē)程序，確保門(mén)禁制度落實(shí)；
處置市、區兩級環(huán)保檢查....次，區效能監察4次，區安全監察3次，在做好文明執勤的基礎上及時(shí)通知......公司辦公室進(jìn)行接待；
組織科隊骨干對.....公司原料、產(chǎn)成品情況進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，充分了解被服務(wù)單位產(chǎn)成品種類(lèi)、規格等具體情況，為日常開(kāi)展門(mén)衛工作增加實(shí)踐基礎；
不定期開(kāi)展科隊內部主體業(yè)務(wù)、勞動(dòng)紀律、軍事化專(zhuān)項整頓活動(dòng)，杜絕骨干、職工工作責任心不強、職責落實(shí)不到位、勞動(dòng)紀律意識不強、警容風(fēng)紀不整，甚至違規違紀等現象發(fā)生。整頓期間檢查出問(wèn)題5起，均按部經(jīng)濟責任制進(jìn)行嚴肅考核。
3、支部工作：保衛科現共有正式黨員..名。進(jìn)駐后迅速完成支部建設工作，建立黨員個(gè)人信息表、會(huì )議記錄、活動(dòng)記錄、學(xué)習記錄等各項臺賬；
按部黨委要求，組織開(kāi)展黨員“兩學(xué)一做”學(xué)習教育活動(dòng)，積極宣傳發(fā)動(dòng)并集中組織學(xué)習重要講話(huà)讀本，學(xué)習黨章，力爭做一名合格的共產(chǎn)黨員；
支部定期開(kāi)展黨員廉潔教育活動(dòng)。根據部里的要求，結合轄區的實(shí)際情況，學(xué)習部里下發(fā)的廉潔教育材料，觀(guān)看《作風(fēng)建設永遠在路上》廉潔教育宣傳片，將廉政責任與崗位緊密結合起來(lái)，層層抓落實(shí)，杜絕了違規、違紀的發(fā)生。并加大門(mén)衛的監督力度，杜絕收受賄賂，吃、拿、卡、要現象。
4、工會(huì )工作：積極組織獻血工作，參加獻血3人，獻血1人。根據季節氣候變化開(kāi)展夏季送清涼、冬季送溫暖活動(dòng)，與.....公司結合提供茶葉與冰塊等防暑降溫物品，并為隊員配置急救藥箱及防暑藥品。購買(mǎi)手套、電暖氣等防寒物品，并對執勤室內使用取暖設施的線(xiàn)路進(jìn)行檢查與更換，確保安全工作；
組織并做好職工的年度體檢工作，根據體檢時(shí)間合理調整班次，確保職工安全體檢工作進(jìn)行。
5、基礎管理工作：完成2016年安全責任狀簽訂工作，完善《企業(yè)職工安全教育培訓檔案》...份；
對各執勤室進(jìn)行5S、安全整理整頓工作，對用電線(xiàn)路重新進(jìn)行規范，對屋頂重新做防水處理，消除安全隱患。累計5S整改80余處，消除安全隱患30余項；
按生?？埔?，制定防汛專(zhuān)項應急預案，協(xié)調防汛設施（潛水泵1臺、鐵鍬掃把各10把），并組織預案演練2次。開(kāi)展安全月工作，進(jìn)行宣傳教育發(fā)動(dòng)，全員參加安全答題，并組織安全隱患排查工作；
嚴格落實(shí)生?？平M織的安全改善提案專(zhuān)項活動(dòng)，從消除安全隱患、預防警示和管理提升方面自查安全管理工作，通過(guò)對執勤點(diǎn)及周邊的安全隱患工作辨識、提示與整改力爭提高安全工作；
積極開(kāi)展軍事化管理，我科嚴格按照保衛部軍事化管理考核標準，認真組織軍事化訓練，明確人員、時(shí)間、地點(diǎn)，規范內容。由骨干警員擔任交接班訓練指揮員，逐步延伸到其他警員逐步熟悉部作訓室提出的“四會(huì )”標準，從基礎方面提升我科軍事化管理水平。
2017年工作計劃：
1、加強自身與隊伍建設，加強基礎管理與日常管理。
2、按照部黨委要求繼續開(kāi)展好黨員各類(lèi)學(xué)習教育活動(dòng),切實(shí)做一名合黨員，加強黨員骨干帶動(dòng)和幫助職工積極性作用。
3、每月定期開(kāi)展安全隱患排查工作，確保安全工作落到實(shí)處。
4、積極開(kāi)展5s系列活動(dòng)，形成常態(tài)化。
5、定期組織科隊骨干對......公司進(jìn)出門(mén)原料及成品種類(lèi)進(jìn)行學(xué)習，完善對出門(mén)物資的檢查方法。
6、持續開(kāi)展科隊內部大整頓活動(dòng)，全面落實(shí)各項管理工作措施，為廠(chǎng)區正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序創(chuàng )造一個(gè)穩定、安全的整體環(huán)境。
7、開(kāi)展門(mén)衛應急預案與防汛預案等相關(guān)的應急預案的拉動(dòng)并做好總結工作。
8、做好夏季職工防中暑和冬季防寒保暖工作，及時(shí)領(lǐng)取發(fā)放工會(huì )物品。
9、定期對骨干進(jìn)行宣傳報道寫(xiě)作培訓，培養基礎能力，做好時(shí)效性報道工作。
10、加強科隊內部考核管理，預防各類(lèi)違規違紀現象發(fā)生。
部門(mén)骨干任職報告范文第3篇
關(guān)鍵詞：學(xué)生干部 骨干 政治理論素養
“學(xué)生干部是指在學(xué)生正式群體或組織中擔任領(lǐng)導工作或管理工作的學(xué)生”，他們來(lái)自學(xué)生并以學(xué)生代表的身份參與學(xué)校管理和教學(xué)工作，廣泛分布在校內各級學(xué)生黨團組織、學(xué)生會(huì )、班委會(huì )及各類(lèi)正式學(xué)生社團中，承擔著(zhù)“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的重要責任，是“加強和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的重要依靠力量”。學(xué)校通過(guò)學(xué)生干部將各項教育管理工作落到實(shí)處，通過(guò)學(xué)生干部了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，掌握學(xué)生學(xué)習、生活的規律，從而制定出正確的管理辦法和措施。
我國經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展和現代化建設對高素質(zhì)高技能專(zhuān)門(mén)人才的需要，推動(dòng)了高等職業(yè)教育的快速發(fā)展，學(xué)生干部骨干是高職院校校園活動(dòng)中的積極組織者和主要參與者，是高職院校育人工作、校園文化建設的中堅力量，學(xué)生干部骨干的素質(zhì)和能力，對于高等職業(yè)院校建設和發(fā)展有著(zhù)十分重要的意義。
自團中央啟動(dòng)了旨在培養中國特色社會(huì )主義事業(yè)的合格建設者和可靠接班人“青年馬克思主義者培養工程”以來(lái)，為高職院校在新的歷史條件下發(fā)展青年、錘煉青年、服務(wù)青年、凝聚青年提供了有效方式，現就如何科培養學(xué)生干部骨干，抓好學(xué)生干部的隊伍建設談幾點(diǎn)。
一、培養對象
高職院校學(xué)生干部骨干包括共青團學(xué)生干部、學(xué)生會(huì )干部、社團干部及在學(xué)術(shù)科技、文化體育等方面表現突出的各類(lèi)優(yōu)秀學(xué)生干部，是院校中最活躍、最具潛質(zhì)、最具影響力和號召力的先進(jìn)分子。
二、培養目標
堅持用社會(huì )主義核心價(jià)值體系教育青年學(xué)生干部，切實(shí)有效地加強馬克思主義理論教育、強化他們對馬克思主義的信仰、對社會(huì )主義的信念、提高他們對先進(jìn)文化、主流文化接收與接受的積極性、自覺(jué)性；
在價(jià)值取向變化的情況下，引導學(xué)生干部骨干確立積極的人生態(tài)度、正確的價(jià)值觀(guān)，形成昂揚向上的精神狀態(tài)。通過(guò)教育培訓和實(shí)踐鍛煉等行之有效的方式，使之成長(cháng)為勇于開(kāi)拓創(chuàng )新的中國特色社會(huì )主義事業(yè)的合格建設者和可靠接班人。
三、培養方式
強化理論學(xué)習，提高政治素養。高職學(xué)生正處于人生發(fā)展的重要時(shí)期，是人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)形成關(guān)鍵階段，在此階段加強思想上的正確引導，明確作為青年學(xué)生干部骨干的歷史責任和努力方向。通過(guò)理論學(xué)習輔導報告、主題報告會(huì )、形勢政策宣講、主題演講等形式，不斷提高學(xué)生干部的政治理論素養，使學(xué)生干部在工作中能夠自覺(jué)地宣傳和堅定不移地擁護黨的路線(xiàn)、方針、政策，自覺(jué)地運用馬克思主義立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，從而保證黨的教育思想和高校的人才培養目標順利實(shí)現。
在培訓內容上，既要突出科學(xué)理論的學(xué)習，又要注重工作方法和領(lǐng)導能力以及處置突發(fā)事件能力的培養。在培訓方式上，既要充分利用現有團校、業(yè)余黨校等有效形式，又要拓寬視野，充分依托社會(huì )培訓機構，增強培訓工作的開(kāi)放性、專(zhuān)業(yè)性、科學(xué)性。
加強社會(huì )實(shí)踐鍛煉。在企事業(yè)單位、鄉鎮社區建立一批大學(xué)生骨干培養基地，組織大學(xué)生骨干到基層掛職鍛煉，引導大學(xué)生向基層學(xué)習、向群眾學(xué)習，增加基層閱歷，了解社情民意，樹(shù)立群眾觀(guān)點(diǎn)，提高綜合素質(zhì)，促進(jìn)理論與實(shí)踐相結合。
組織參加志愿服務(wù)。緊緊圍繞和諧社會(huì )建設、倡導社會(huì )新風(fēng)尚的時(shí)代主題，組織學(xué)生干部骨干開(kāi)展城市社區、街道、農村基層的扶危濟困、支教支醫、文藝演出、政策宣傳等公益服務(wù)，通過(guò)實(shí)踐鍛煉和志愿服務(wù)，使大學(xué)生骨干更加深入社會(huì )、了解社會(huì )、服務(wù)他人、鍛煉自我，增強他們的社會(huì )責任感對外交流。創(chuàng )造條件，增進(jìn)高職院校大學(xué)生骨干與其他高職院校、本科院校學(xué)生干部的交往；
利用學(xué)術(shù)會(huì )議、競賽、青年組織互訪(fǎng)等渠道，組織大學(xué)生骨干與優(yōu)秀青年學(xué)生交流，培養大學(xué)生骨干的開(kāi)拓性眼光，考察調研。結合學(xué)生所學(xué)專(zhuān)業(yè)和個(gè)人興趣，開(kāi)展有針對性的深度調研活動(dòng)，幫助學(xué)生了解社會(huì )民情民意，提高研究分析問(wèn)題的能力，服務(wù)地方社會(huì )經(jīng)濟建設。
四、培養方法
堅持重點(diǎn)與一般相結合。培訓層次上，既要面向全體學(xué)生干部，進(jìn)行全員培訓，又要突出重點(diǎn)，加大對學(xué)生干部骨干的培訓力度。促進(jìn)他們中的優(yōu)秀分子成長(cháng)為青年馬克思主義者，為青年樹(shù)立榜樣、樹(shù)立導向，進(jìn)而輻射帶動(dòng)其他青年。
堅持理論與實(shí)踐相結合。發(fā)揮共青團等組織實(shí)踐育人的優(yōu)勢，堅持理論聯(lián)系實(shí)際，通過(guò)組織引導優(yōu)秀青年參加各類(lèi)社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，使他們不斷加深對馬克思主義中國化最新成果的理解和認識。
堅持組織培養與自主教育相結合。充分發(fā)揮共青團、青聯(lián)、學(xué)聯(lián)組織的作用，加強指導，科學(xué)規劃，分步實(shí)施，有計劃地加強組織培養，同時(shí)充分調動(dòng)各類(lèi)優(yōu)秀青年自身的積極性和主動(dòng)性，引導他們進(jìn)行自我教育。
放手大膽地讓學(xué)生干部自己處理學(xué)生中出現的各種問(wèn)題，讓他們在獨立的工作中得到全面的鍛煉，從而趨于成熟。創(chuàng )造機會(huì )搭建舞臺，大膽使用，在自我管理、教育中完善自己，努力培養學(xué)生干部的創(chuàng )新精神與實(shí)踐能力，鼓勵他們打破常規工作思路的束縛，解放思想，做到思維創(chuàng )新，能力創(chuàng )新，理念創(chuàng )新。
堅持階段培訓與長(cháng)期培養相結合。突出大學(xué)生干部骨干培養工作的連續性，既針對各類(lèi)骨干的不同特點(diǎn)進(jìn)行階段性培訓，同時(shí)又堅持貫穿始終，從選拔、培養、使用、舉薦等各個(gè)環(huán)節對他們進(jìn)行培養。
五、建立價(jià)值評估機制
學(xué)生干部骨干能力的培養是一項系統的工程，重視其價(jià)值評估是工作順利開(kāi)展的保證。要重視激勵和評價(jià)體系的完善，鼓勵、調動(dòng)學(xué)生參與的積極性，如對于優(yōu)秀的學(xué)生干部可爭取進(jìn)一步的獎勵和激勵機制；
要優(yōu)化資源配置，投入較大的物力和財力支持，給予學(xué)生干部骨干最大的空間以幫助其在實(shí)際工作中感受并實(shí)現自身的價(jià)值，樹(shù)立其較強的自信心。并且進(jìn)行階段性的工作價(jià)值評估，這樣可以促進(jìn)學(xué)生干部更好地認識自己，從而提高自己的能力。
當前，高職院校學(xué)生干部隊伍建設面臨許多新問(wèn)題和新挑戰，我們必須堅持以培養學(xué)生干部的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，來(lái)建設高職院校學(xué)生干部隊伍，實(shí)現學(xué)生干部人才的可持續發(fā)展。
參考文獻：
[1]丁孝林.高校優(yōu)秀學(xué)生干部培養教育研究.新西部，2007，（12）.
部門(mén)骨干任職報告范文第4篇
關(guān)鍵詞：骨干高職院校 資金管理 院校建設
一、骨干高職院校專(zhuān)項資金的特征
（一）投資主體多元化
根據相關(guān)文件的要求，骨干高職院校專(zhuān)項資金的來(lái)源包括：中央財政專(zhuān)項資金、省級財政配套資金、省國土資源廳專(zhuān)項資金以及高職院校自籌資金。此外，一些相關(guān)企業(yè)也會(huì )積極參與到骨干高職院校的建設中來(lái)，為之投入一定的資金。不同的投資主體在建設要求上也會(huì )有所不同，導致骨干高職院校專(zhuān)項資金的性質(zhì)更為復雜，管理難度也因此加大。
（二）建設資金使用分為不同階段
根據國家骨干校立項建設的相關(guān)要求，學(xué)院的骨干建設各項目建設將分為不同的階段進(jìn)行。在項目建設過(guò)程中往往會(huì )面臨很多不確定的因素，因此項目建設資金的使用需要經(jīng)過(guò)劃撥、籌集、預算、使用以及績(jì)效評價(jià)等一系列的環(huán)節，參與這些環(huán)節的人員難免會(huì )存在知識水平和經(jīng)驗能力上的差異，容易導致項目建設的過(guò)程中發(fā)生的現象，為專(zhuān)項資金的管理帶來(lái)了一定的風(fēng)險。
（三）項目建設融入創(chuàng )新思維
國家骨干高職院校的建設綜合了校企合作體制機制建設、人才培養模式改革、師資隊伍以及領(lǐng)導能力建設等不同項目的要求，在項目建設中體現了不同程度的創(chuàng )新思維。所以，項目建設的專(zhuān)項資金管理必須考慮到項目建設的這一特點(diǎn)，隨著(zhù)管理的發(fā)展而不斷創(chuàng )新管理方法。
二、關(guān)于國家骨干高等職業(yè)院校專(zhuān)項資金的監管建議
（一）加強籌集專(zhuān)項資金，保證資金配置的合理性
擴大籌措資金的渠道。國家骨干高職院校的建設項目資金投入預算是在項目申報時(shí)就經(jīng)過(guò)論證得到合理籌劃，明確規定了資金的使用范圍。因此，骨干高職院校的會(huì )計管理部門(mén)應健全以政府為主動(dòng)并有效融合市場(chǎng)調控的籌資體系。
確保資金安排的合理性。統籌安排專(zhuān)項資金，確保其使用效益的提高是骨干校建設的保證。專(zhuān)項資金的管理應在重點(diǎn)安排建設資源的基礎上，堅持科學(xué)公正的原則，確保資金能得到專(zhuān)款專(zhuān)用，充分發(fā)揮有限的資金的使用效益，促進(jìn)骨干校建設工作的開(kāi)展。
（二）加強落實(shí)專(zhuān)項資金的預算職能
實(shí)踐證明，全面預算管理在項目管理中已經(jīng)得到了廣泛的應用，具有充分的可行性。為了嚴格控制支出，提高資金使用的規范性，加強專(zhuān)項資金的管理，骨干高職院校的建設應采取全面預算管理模式。
首先，應進(jìn)行預算分級管理，推行財務(wù)部門(mén)負責全面預算管理、項目組負責細化預算管理、職能組負責預算執行的管理模式，以此確保全面預算編制和執行工作的落實(shí)。其次，應構建國家骨干高職院校項目資金預算體系，根據專(zhuān)項資金的用途嚴格規范預算支出，明確規定中央專(zhuān)項資金中用于實(shí)驗實(shí)訓設備購置、師資隊伍建設以及課程體系與教學(xué)內容改革等各個(gè)部分的經(jīng)費支出。同時(shí)，資金管理部門(mén)要全面指導各子項目組的工作，各子項目的負責人應將全面預算分解落實(shí)到子項目建設的各個(gè)環(huán)節，形成權責統一的精細化預算管理機制。最后，要全過(guò)程動(dòng)態(tài)監管子項目的各項經(jīng)濟活動(dòng)，全面把握專(zhuān)項資金的具體流向，增強預算控制的科學(xué)性。對于大額支出，應進(jìn)行效益性的論證，在專(zhuān)項資金的使用過(guò)程中，凡是有關(guān)項目建設的重大決策都應該根據“三重一大”的原則進(jìn)行集體表決，并對重大硬件建設項目進(jìn)行公開(kāi)招標，對項目物資設備的采購實(shí)行公開(kāi)采購制度。，做到發(fā)現并解決問(wèn)題，實(shí)現全方位的預算運行監督管理。
（三）優(yōu)化專(zhuān)項資金審批報銷(xiāo)程序
會(huì )計管理部門(mén)應設置轉賬來(lái)管理建設項目?jì)热?，并根據建設方案及細化資金預算設明細賬，確保各項建設資金能按建設子項目及資金來(lái)源記賬。同時(shí)，應不斷優(yōu)化專(zhuān)項資金的審批報銷(xiāo)流程，嚴格審核原始憑證，全面把握項目資金的執行情況，促進(jìn)專(zhuān)項資金的使用規范性。此外，要規范財務(wù)開(kāi)支報銷(xiāo)在審批階段的程序，有效評估建設項目提交的資金申請，確保專(zhuān)項資金在使用過(guò)程中的安全性。
（四）加強內部財務(wù)運行監督
1、健全監督制度，保障監管工作全面實(shí)施
內部審計工作的開(kāi)展離不開(kāi)有效的管理監督體系，只有通過(guò)不斷建立健全相關(guān)的法律法規，使得資金管理有法可依，具體明確建設項目專(zhuān)項資金的管理制度，才能從根源上保證建設項目資金管理工作順利進(jìn)行。因此，國家骨干高等職業(yè)院校項目建設的管理部門(mén)應積極響應黨中央反腐倡廉建的號召，深入學(xué)習和研究相關(guān)的法律法規，根據學(xué)院紀檢監察工作條例以及學(xué)院內部審計的有關(guān)要求，結合本院校的實(shí)際情況，制定專(zhuān)項資金管理的相關(guān)方法和制度，不斷完善其在招投標管理、物資管理以及工程結算管理等方面的規章制度，促進(jìn)建設資金的監督工作的程序化、制度化。
2、完善事后績(jì)效評價(jià)機制，確保項目建設質(zhì)量
本文認為，建設項目的績(jì)效評價(jià)可以從以下幾個(gè)方面展開(kāi)：一是審核項目資金預算和年度使用計劃的落實(shí)情況，考察項目資金預算是否按計劃執行；
二是審核項目建設過(guò)程中的資金使用情況，檢查各項資金的支出是否符合相關(guān)的申請審批程序，專(zhuān)款之間是否存在擠占等不合理使用的現象，資金是否得到專(zhuān)款專(zhuān)用等，確保專(zhuān)項資金會(huì )計核算工作的合法性；
三是加強審核項目財務(wù)報告，嚴格監管項目的收入支出表， 有效防范不合理挪用專(zhuān)項資金的行為；
最后是加強項目責任主體的績(jì)效考核工作，建立健全相關(guān)考核指標，確保專(zhuān)項資金使用過(guò)程的公正公開(kāi)性，致力于最大化實(shí)現專(zhuān)項資金的使用效益。
三、結束語(yǔ)
總之，會(huì )計管理部門(mén)應該正確面對目前專(zhuān)項資金管理中存在的問(wèn)題，定期組織項目參與人員學(xué)習建立項目建設的相關(guān)法律法規，并不斷完善相關(guān)的獎懲機制，以此促進(jìn)提高監管人員的責任意識，有效預防和治理項目建設過(guò)程中的貪污受賄等違紀違法現象。
參考文獻：
部門(mén)骨干任職報告范文第5篇
一、加強黨的思想建設，抓好黨員、干部思想教育
（一）抓好黨員、干部學(xué)習教育。為了貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，抓好黨的思想建設和黨員、干部學(xué)習教育，2004年黨委下發(fā)了《2004年黨委工作要點(diǎn)》。對加強黨的思想建設，抓好黨員干部思想教育，深入貫徹落實(shí)黨的十五屆六中全會(huì )精神和十六大精神，進(jìn)行了全面部署，通過(guò)學(xué)習教育，使黨員干部思想穩定，保持著(zhù)良好的精神狀態(tài)，為研究所的發(fā)展提供了思想保證。
2、采取靈活的學(xué)習方法，提高學(xué)習效能。為了使學(xué)習收到實(shí)效，我們改變了過(guò)去死板的學(xué)習方法，主要采取了集中學(xué)與個(gè)人學(xué)、通讀文件與專(zhuān)題研討相結合的方式，通過(guò)觀(guān)看錄像、報告會(huì )、研討會(huì )、參觀(guān)學(xué)習等方法，提高了學(xué)習效能，促進(jìn)了工作。為了進(jìn)一步加強和改進(jìn)黨的建設，做好新時(shí)期黨的基層組織工作和思想政治工作，組織支部書(shū)記到濟南小鴨集團進(jìn)行了考察學(xué)習，對開(kāi)闊思路，做好工作起到了積極作用。
3、有針對性的選擇學(xué)習內容，提高學(xué)習的積極性。根據上級部門(mén)的要求和形勢的發(fā)展，組織全所黨員、干部認真學(xué)習鄧小平理論、同志“三個(gè)代表”重要思想、十六大會(huì )議精神。結合我所工作實(shí)際，分別組織收看“十六大會(huì )議報告”、“思想大解放”、“國際競爭力”、“安全重于泰山”、“誠信的呼喚”、“世界反黑戰”進(jìn)入wto對我國科技發(fā)展的影響等錄像片和報告。
通過(guò)上述行之有效的學(xué)習，不但提高了學(xué)習的積極性，而且增強學(xué)習的有效性，把學(xué)習教育真正落到了實(shí)處，收到了良好的效果。
（二）抓好黨員干部思想教育。為了以現實(shí)生活教育黨員干部和群眾，相繼組織黨員干部集中觀(guān)看思想教育影片《尋槍》、反題材影片《深淵 — 的本質(zhì)》等影片；
組織黨員參觀(guān)反腐倡廉案例圖片展、收聽(tīng)反腐敗錄音報告等，對廣大黨員干部進(jìn)行反腐倡廉教育。為了提高職工道德意識，開(kāi)展了對職工公民道德教育，在全所范圍內組織進(jìn)行了“公民道德建設知識竟答”測試，參加人員達700多人。為了使職工樹(shù)立正確的科技價(jià)值觀(guān)，相繼對職工進(jìn)行了創(chuàng )新文化價(jià)值理念的教育，以培養廣大職工的科技價(jià)值觀(guān)，構建研究所價(jià)值的共同體。
（三）以實(shí)際行動(dòng)學(xué)習十六大會(huì )議精神。黨的十六大，是我們黨在新世紀召開(kāi)的第一次全國代表大會(huì )，也是在我國進(jìn)入全面建設小康社會(huì )，加快推進(jìn)社會(huì )主義現代化的新發(fā)展階段召開(kāi)的一次十分重要的代表大會(huì )。為了把十六大精神學(xué)習好、宣傳好、領(lǐng)會(huì )好、貫徹落實(shí)好，我們根據中央和中科院的有關(guān)部署和要求，結合我所實(shí)際，黨委及時(shí)下發(fā)了《西安光機所關(guān)于認真學(xué)習貫徹黨的十六大精神安排意見(jiàn)的通知》，并組織全所黨員干部開(kāi)展了一系列學(xué)習活動(dòng)。
1、組織各支部積極開(kāi)展學(xué)習活動(dòng)。各總支、支部通過(guò)多種學(xué)習形式組織支部黨員認真學(xué)習了十六大報告。
2、做好專(zhuān)題輔導工作。為了配合十六大報告的學(xué)習，我們購置了《當前黨員干部學(xué)習熱點(diǎn)問(wèn)題新報告》專(zhuān)題輔導音像片，組織專(zhuān)門(mén)輔導學(xué)習，推動(dòng)了全所學(xué)習十六大精神的深入進(jìn)行。
3、分別組織召開(kāi)了所領(lǐng)導班子成員、中層干部、基層支部書(shū)記、工會(huì )基層干部、團干部和青年骨干等人員參加的座談會(huì )。通過(guò)開(kāi)展學(xué)習，使全所廣大黨員和干部職工進(jìn)一步增強了堅持“解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)”思想路線(xiàn)的自覺(jué)性，大家紛紛表示，要以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)十六大提出的發(fā)展目標，進(jìn)一步做好我所知識創(chuàng )新工程工作。
（四）加強理論研究。為了緊緊圍繞研究所的中心工作，不斷加強和改進(jìn)黨的建設，努力提高黨組織的管理工作水平，為知識創(chuàng )新工程試點(diǎn)工作提供強有力的政治保證。針對近年來(lái)在我所全面實(shí)施知識創(chuàng )新工程試點(diǎn)工作中，黨的建設工作面臨著(zhù)許多新情況和新問(wèn)題，今年我們組織舉辦了“新形勢下加強黨的建設工作理論研討會(huì )”。所黨委委員、紀委委員、各支部書(shū)記及有關(guān)人員30余人參加了會(huì )議，會(huì )議共收到研討文章22篇。通過(guò)研討，不但進(jìn)一步提高了我所廣大黨員干部對在新形勢下加強黨建工作的重要性的認識，而且還從理論和實(shí)踐上探討了搞好研究所黨建工作的新思路和新方法，為今后進(jìn)一步加強和改進(jìn)研究所黨的建設工作奠定了良好的基礎。
二、加強黨的組織建設，做好入黨積極分子的教育、發(fā)展工作
1、做好調查研究工作。為了更好地發(fā)揮黨的政治核心作用，今年我們結合我所科研工作的實(shí)際情況，對《西安光機所黨委工作暫行辦法》、《西安光機所黨支部（總支）工作暫行辦法》的貫徹落實(shí)情況對各支部進(jìn)行了檢查，在檢查中了解掌握了情況，并針對性地把握和指導各支部工作，把制度建設落到了實(shí)處。
2、組織舉辦“黨的知識”培訓班。為了加強對新黨員和入黨積極分子的思想教育，今年“七一”前夕我們組織舉辦了“黨的知識”培訓班。全所17個(gè)黨支部的48名新黨員和入黨積極分子參加了培訓班學(xué)習。培訓中我們結合學(xué)習的內容，同時(shí)又組織進(jìn)行了“黨的知識”答題活動(dòng)，許多同志通過(guò)如何做一名合格的共產(chǎn)黨員的學(xué)習，受到了教育,進(jìn)一步表述了迫切加入黨組織的心聲,取得了培訓學(xué)習的效果。
3、進(jìn)一步加強黨支部的管理工作。為了配合研究所改革和結構調整，我們及時(shí)調整和建立新的黨支部，以完善黨的組織體系，指導基層黨支部圍繞知識創(chuàng )新和科研生產(chǎn)獨立開(kāi)展工作，發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用，今年共完成了四個(gè)支部的調整。并規范了離退休黨員的組織管理工作。
4、做好組織發(fā)展工作。按照黨組織“堅持標準，保證質(zhì)量，改進(jìn)結構，慎重發(fā)展”的原則，今年注重在科技骨干、管理骨干和研究生中發(fā)展黨員，2004年共發(fā)展黨員25名，其中科技骨干 10名，管理骨干 8名，研究生7名。
三、加強黨的作風(fēng)建設，深入群眾、為群眾辦實(shí)事
在2004年黨委工作要點(diǎn)中我們明確提出“深入貫徹黨的十五屆六中全會(huì )精神，加強和改進(jìn)作風(fēng)建設”，并對作風(fēng)建設工作做出了全面部署。在解放思想、實(shí)事求是和開(kāi)拓創(chuàng )新上，我們教育干部群眾，解放思想，堅持實(shí)事求是，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，克服科研工作中的浮躁情緒；
在工作中堅持講求實(shí)效，一切從實(shí)際出發(fā)，做不到的不提，執行不了的不定；
在研究問(wèn)題時(shí)充分發(fā)揚民主，聽(tīng)取大家意見(jiàn)，不搞一言堂，以避免主觀(guān)意志辦事，防止工作中的隨意性、片面性。在求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干上，我們多次在干部會(huì )上強調機關(guān)工作和所級領(lǐng)導要深入實(shí)際、深入群眾，幫助一線(xiàn)解決實(shí)際困難和問(wèn)題，并把優(yōu)化職能、提高工作效率擺在機關(guān)改革重要的位置上，對干部的工作實(shí)施全面認真的考核，以扭轉辦事拖拉的作風(fēng)。在關(guān)心群眾、密切聯(lián)系群眾上，我們注重解決干部群眾中的生活和工作中的實(shí)際困難，努力為干部群眾辦實(shí)事、辦好事。如：為了滿(mǎn)足職工活動(dòng)的需要，我們?yōu)槁毠そ私∩韽V場(chǎng)；
為了美化環(huán)境滿(mǎn)足職工生活的需要，對生活區進(jìn)行了綠化改造；
為了滿(mǎn)足老年教育的需要，所里投資30多萬(wàn)元，為老年大學(xué)興建了新的教室，購置了新的桌椅、空調、鋼琴；
為了加強同群眾的聯(lián)系與溝通，定期召開(kāi)全所職工大會(huì )，所領(lǐng)導每季度向離退休人員通報一次情況和報告工作，認真聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)，這已成為一項制度。在團結協(xié)作、顧全大局上，我們在發(fā)揚團隊創(chuàng )新精神，注意最大發(fā)揮科研人員個(gè)人潛能的同時(shí)，集中優(yōu)勢協(xié)作攻關(guān)。應該說(shuō)研究所的作風(fēng)建設工作在加強，作風(fēng)也在不斷的改進(jìn)。
四、抓黨風(fēng)、促廉政，全面搞好我所黨的建設工作
2004年我所認真落實(shí)院紀檢監察工作會(huì )議精神，結合研究所工作實(shí)際做到標本兼治，綜合治理，強化責任，抓好落實(shí)，加大從源頭上預防治理腐敗的力度，不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作深入發(fā)展。
建立了由所一把手任組長(cháng)的黨風(fēng)廉政建設責任制領(lǐng)導小組，指導督促檢查落實(shí)工作。為了使各級領(lǐng)導干部在工作中切實(shí)負起對黨風(fēng)廉政建設的領(lǐng)導責任，履行責任制要求，我們一是：制定了《黨風(fēng)廉政建設責任一覽表》，明確了各級領(lǐng)導干部的黨風(fēng)廉政建設工作職責；
二是：加強學(xué)習宣傳教育，經(jīng)常敲響警鐘，予以警示；
三是：加強監督檢查。所里成立了行政監督檢查小組，每年針對一些情況進(jìn)行專(zhuān)項檢查，并將檢查結果以簡(jiǎn)報形式發(fā)至全所。一年來(lái)我所黨員干部廉潔自律情況基本是好的，沒(méi)有發(fā)現腐敗現象。
1、根據《中科院關(guān)于局（所）級領(lǐng)導干部配偶、子女不準在該領(lǐng)導干部的職權范圍內個(gè)人從事可能與本單位利益發(fā)生沖突的經(jīng)商辦企業(yè)活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》，組織了對處級以上領(lǐng)導干部進(jìn)行了檢查和監督，擴大了范圍，深化了工作。
2、組織做好對“四項制度”執行情況的監督檢查，將“四項制度”執行情況納入領(lǐng)導干部廉政考核范圍。
3、組織制定了《西安光機所黨風(fēng)廉政建設責任一覽表》明確了各級領(lǐng)導干部的黨風(fēng)廉政工作職責。
4、加強對干部群眾黨風(fēng)廉政學(xué)習、宣傳教育，利用中心組學(xué)習、專(zhuān)題學(xué)習、輔導報告會(huì )、音像報告會(huì )、櫥窗宣傳等形式對干部群眾進(jìn)行學(xué)習教育，做到防微杜漸。
5、加強監督隊伍建設，為了提高黨風(fēng)廉政聯(lián)絡(luò )員的工作能力，發(fā)揮他們的監督作用，年初組織舉辦了黨風(fēng)廉政聯(lián)絡(luò )員培訓班，對黨風(fēng)廉政工作進(jìn)行了學(xué)習討論。
6、按照院開(kāi)展收入檢查的通知要求，認真組織了研究所收入情況的自查工作，重點(diǎn)對財務(wù)部門(mén)進(jìn)行了檢查。
7、組織召開(kāi)了領(lǐng)導班子民主生活會(huì )。會(huì )前廣泛組織征求意見(jiàn)60余條，為民主生活會(huì )統一思想、解決問(wèn)題、制定措施提供了依據，為開(kāi)好民主生活會(huì )創(chuàng )造了條件。
8、認真處理群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，堅持所領(lǐng)導“接待日”制度。收到群眾5起，處理問(wèn)題3起，接待群眾來(lái)訪(fǎng)20余人次，處理問(wèn)題19起。
9、完成了四個(gè)項目的內審任務(wù)。
