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服裝設計考察報告范文第1篇
一、 惠州真維斯公司情況
旭日企業(yè)是東南亞地區最大的服裝制造和出口企業(yè)之一。擁有著(zhù)名休閑服品牌“真維斯”?！靶袢掌髽I(yè)”是香港交易所的上市公司。目前擁有1100多家專(zhuān)賣(mài)店，其中國內專(zhuān)賣(mài)店900多家，在休閑服品牌中，無(wú)論是銷(xiāo)售總額，還是店鋪數量，均居國內首位。澳洲專(zhuān)賣(mài)店200多家，居澳洲第二位。真維斯（惠州）總部共600多職員，500多臺電腦，擁有專(zhuān)門(mén)的局域網(wǎng)。
真維斯在國內的知名紡織服裝院校均有投資。董事長(cháng)楊釗、總裁楊勛先生擔任東華、北服、西紡、天紡等多所院校的客座教授。真維斯與西紡惠州服裝學(xué)院共同培養AO生（企業(yè)中高級管理人才）的合作，已經(jīng)進(jìn)行了九年，取得了成功的經(jīng)驗。每年大約20~30人，時(shí)間6個(gè)月，從大三的本科生、或大二的專(zhuān)科生中選拔。大約10個(gè)學(xué)分的課程（主要是企業(yè)管理、紡織品貿易等課程）由旭日企業(yè)研究會(huì )承擔。該研究會(huì )設在西紡惠州服裝學(xué)院內，由香港理工大學(xué)教授、西紡惠州服裝學(xué)院教師、旭日企業(yè)高級管理人員組成，課程也由他們承擔。學(xué)生畢業(yè)后即成為旭日企業(yè)的中、高級職員。這次從廣西工學(xué)院選拔的7名畢業(yè)生應該說(shuō)是準AO生，她們與西紡惠州服裝學(xué)院的21名畢業(yè)生一起納入了旭日企業(yè)的人事計劃中。
二、 深圳昌興公司情況
深圳昌興胸圍杯公司人事部負責人李國林先生，1月10日，在我們乘車(chē)前往惠州的途中給我打了一個(gè)電話(huà)，告訴我公司將停產(chǎn)放假，原定本學(xué)期赴該公司進(jìn)行畢業(yè)實(shí)習的時(shí)間改為下個(gè)學(xué)期。1月11日，我對該公司進(jìn)行了考察。該公司是一家女式內衣專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠(chǎng)，500多人，廠(chǎng)址位于深圳龍崗鎮愛(ài)聯(lián)村。該公司在東莞新建了一家內衣企業(yè)，目前還沒(méi)有啟用，預計5月份啟用。錄用后的服裝專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生主要安排在東莞的新建企業(yè)內。與該公司簽定了實(shí)習協(xié)議。仍然承諾下學(xué)期接收畢業(yè)生實(shí)習、就業(yè)。該公司條件一般，規模較小，管理并不規范，作為校外實(shí)習基地建設并不合適，但作為學(xué)生就業(yè)選擇仍然不失為一條門(mén)路。
三、 惠陽(yáng)真美公司情況
1月12日，我對惠州市惠陽(yáng)真美公司進(jìn)行了考察、訪(fǎng)問(wèn)?；蓐?yáng)真美公司是一家大型港資企業(yè)，主要生產(chǎn)甲克、羽絨、襯衫、壓膠服，目前擁有員工2500人。該公司新購置了5萬(wàn)平米的土地，新建了6萬(wàn)平米的廠(chǎng)房，80%的基建工程已經(jīng)完工，從2005年2月起將陸續遷入新工業(yè)園生產(chǎn)。與該廠(chǎng)的洽談取得了實(shí)際性的進(jìn)展：從無(wú)意接收學(xué)生實(shí)習、就業(yè)到春節后考慮接收部分學(xué)生試一試，但對英語(yǔ)應用能力要求較高。該公司發(fā)展空間較大，遷入新工業(yè)園區后，估計生產(chǎn)能力將翻一番。新工業(yè)園區是一個(gè)現代化程度較高的服裝園區。通過(guò)努力可以發(fā)展成為校外實(shí)習基地，今后工作重點(diǎn)是加強與該企業(yè)的聯(lián)系與溝通。該公司可以作為我院重點(diǎn)實(shí)習基地建設的企業(yè)。
四、 惠州富紳公司情況
1月13日，我訪(fǎng)問(wèn)了富紳公司。此次訪(fǎng)問(wèn)富紳的目的主要是修補因畢業(yè)生問(wèn)題帶來(lái)的負面影響。富紳公司是我校去年建立的校外實(shí)習基地，已于2004年5月遷入了新的工業(yè)園區。約3000臺（套）國內、外先進(jìn)縫紉設備，擁有美國進(jìn)口的全自動(dòng)裁床、服裝CAD系統，西服生產(chǎn)線(xiàn)正在安裝。富紳品牌最近獲得了“中國名牌產(chǎn)品”稱(chēng)號，成為廣東省第一個(gè)獲得如此殊榮的企業(yè)。2004年富紳公司錄用了廣西工學(xué)院6個(gè)畢業(yè)生，目前僅一個(gè)畢業(yè)生韓冬冬留在富紳工作，其余5個(gè)畢業(yè)生均于試用5個(gè)月以后離開(kāi)了富紳。究其原因，企業(yè)和學(xué)生的說(shuō)法不完全相同。企業(yè)認為，廣西工學(xué)院畢業(yè)生缺乏積極、進(jìn)取精神，能力平平。畢業(yè)生則認為，企業(yè)產(chǎn)品單調，下半年經(jīng)營(yíng)淡泊，只能用裁員的辦法降低成本。離開(kāi)富紳的本科生除了馮苑苑外，唐繼梅、司鑫收在深圳平湖天宇飾品廠(chǎng)實(shí)現了再就業(yè)。專(zhuān)科生丁榮芳、冼獻曉在佛山溢達公司實(shí)現了再就業(yè)。
由于企業(yè)正處于裁員中，暫時(shí)不接收畢業(yè)生實(shí)習和就業(yè)。我和富紳行政部經(jīng)理盤(pán)國華先生的個(gè)人關(guān)系仍然如故。
五、 佛山溢達公司情況
1月17日，我對佛山市高明區的溢達公司進(jìn)行了考察、訪(fǎng)問(wèn)。佛山溢達公司是一家特大型港資紡織、服裝聯(lián)合企業(yè)，目前擁有職工2萬(wàn)多人，其中楊梅分廠(chǎng)（服裝部分）就有員工1萬(wàn)多人。該公司是一家生產(chǎn)純棉襯衫等純棉成衣的全能企業(yè)集團。該公司每年10月左右都要到十幾個(gè)紡織服裝院校去選拔應屆畢業(yè)生。院校有天紡、西紡、安徽機電學(xué)院、廣東紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院等。盡管已經(jīng)有兩位廣西工學(xué)院的大專(zhuān)畢業(yè)生最近加入了該公司，但公司人力部的負責人仍然說(shuō)：沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)廣西有個(gè)工學(xué)院，工學(xué)院有服裝專(zhuān)業(yè)，還將我錯當廣西紡校的老師。
該公司錄用辦法也很特別，求職者首先遇到的是一份類(lèi)似英語(yǔ)四級考試的試卷，或直接用英語(yǔ)進(jìn)行面試。專(zhuān)業(yè)考試時(shí)十分注重紡織與服裝的聯(lián)系，如服裝求職者要能夠鑒別基本的面料疵點(diǎn)，分析產(chǎn)生的原因。這樣要求是為了讓進(jìn)入中高層的管理人員具備全方位的能力。
與該公司的洽談也取得了實(shí)際性的進(jìn)展：總公司及分公司均表示，2005年的人事計劃已經(jīng)完成，一般到4月份時(shí)有部分實(shí)習生會(huì )放棄，到時(shí)與我聯(lián)系補充事宜。2006年的人事計劃可以考慮廣西工學(xué)院。今后工作重點(diǎn)仍然是加強與該企業(yè)的聯(lián)系與溝通，同時(shí)鼓勵考研的學(xué)生選擇該公司就業(yè)。通過(guò)洽談，該公司可以成為我院實(shí)習基地，爭取讓該公司2005年10月進(jìn)校選拔學(xué)生。
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六、 廣東中山新金紡織時(shí)裝公司情況
中山新金紡公司對我院服裝專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生很感興趣，目前已經(jīng)初步錄用了包括高職學(xué)生在內的13名畢業(yè)生進(jìn)行試用，主要從事跟單、設計、打板工作。通過(guò)洽談，該公司可以成為我院實(shí)習基地。
七、 中山美麗華、霞湖世家、利生、恒茂等公司情況
1月18、19日兩天考察了中山市的美麗華、霞湖世家、利生等公司。除了霞湖世家外，其余公司均為港資企業(yè)。除了美麗華位于黃圃鎮外，其余公司均位于中山市沙溪鎮。沙溪鎮是國內知名的休閑服生產(chǎn)基地，已經(jīng)舉辦了5屆國際休閑服裝節。以上公司均為大、中型服裝企業(yè)。尤其是位于沙溪鎮隆興工業(yè)園的霞湖世家、利生、恒茂等公司均為外表裝修豪華的現代化服裝企業(yè)（業(yè)內人士稱(chēng)“五星級酒店”）。
中山美麗華公司希望學(xué)生投遞簡(jiǎn)歷和相片，根據情況錄用。該公司可以作為實(shí)習基地建設的企業(yè)考慮。
利生公司表示只接收英語(yǔ)過(guò)四級，會(huì )粵語(yǔ)的學(xué)生，對服裝藝術(shù)設計的學(xué)生不感興趣，認為“這些學(xué)生做不了事情”。
霞湖世家是廣東紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院的實(shí)習基地，已經(jīng)選拔了一批廣東紡院的學(xué)生到企業(yè)就業(yè)。該企業(yè)表態(tài)目前只能夠接收愿意下基層的學(xué)生。霞湖世家也是可以作為實(shí)習基地建設的企業(yè)考慮。
中山恒茂制衣廠(chǎng)是一家外表裝修非常豪華的現代化服裝企業(yè)。該公司表示愿意選拔幾個(gè)學(xué)生試試，目前該公司已經(jīng)和李海燕等同學(xué)聯(lián)系過(guò)了。該公司可以作為實(shí)習基地建設的企業(yè)考慮。
以上公司均對應聘者的英語(yǔ)應用能力提出了較高要求。除了中山美麗華、霞湖世家、恒茂外，其余公司均表示不愿意采用先實(shí)習后錄用的辦法，顧慮經(jīng)過(guò)培養后學(xué)生不愿意效力本公司，因畢業(yè)設計斷檔而影響公司工作的連續性。
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八、 虎門(mén)面料市場(chǎng)情況
1月15日對虎門(mén)的服裝市場(chǎng)、面料市場(chǎng)進(jìn)行了考察?；㈤T(mén)富民布料大市場(chǎng)、興裕布料輔料市場(chǎng)，集中了全國流行的各種布料、輔料。我收集了今年冬季流行的全棉珠帆格、蜜絲絨、CVC等面料小樣。在著(zhù)名的富民布料大市場(chǎng)對面，另一座布料市場(chǎng)——虎門(mén)國際布料交易中心已經(jīng)拔地而起。廣東的虎門(mén)、浙江的紹興、廣東的西樵，已經(jīng)成為中國的三大布料市場(chǎng)，主宰者中國布料市場(chǎng)的半壁江山。
九、 幾點(diǎn)建議
1、 加快步伐調整專(zhuān)業(yè)方向和課程體系
我系2004級服裝設計與工程專(zhuān)業(yè)的教學(xué)計劃，幾易其稿，但仍然感覺(jué)不足。西紡惠州服裝學(xué)院根據廣東的情況，在服裝設計與工程專(zhuān)業(yè)的教學(xué)計劃中設定了服裝貿易方向，目前，又在調整原有的教學(xué)計劃和課程體系。在目前的情況下，建議在2004級服裝設計與工程專(zhuān)業(yè)的教學(xué)計劃中，合并設計與工程方向，增設管理與貿易方向。課程體系要根據企業(yè)的實(shí)際運作需要進(jìn)行調整，淘汰作用、效果并不明顯的課程（這是個(gè)敏感問(wèn)題，我暫時(shí)不發(fā)表看法），增設能夠反映企業(yè)運作所需要的紡織品貿易、以及企業(yè)管理等方面的課程，加大專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)的教學(xué)力度和英語(yǔ)四、六級的通過(guò)率的工作。
2、 加大專(zhuān)業(yè)品牌的包裝、宣傳力度
我院服裝專(zhuān)業(yè)的品牌問(wèn)題是我這次考察感受最強烈的問(wèn)題。訪(fǎng)問(wèn)原來(lái)沒(méi)有打過(guò)交道的企業(yè)，沒(méi)有一個(gè)知道廣西有個(gè)工學(xué)院，工學(xué)院有個(gè)服裝專(zhuān)業(yè)的。象佛山溢達那樣的特大型公司，竟然還將我當成廣西紡校的老師，真是尷尬。此次考察，除了名片和畢業(yè)生的資料外，沒(méi)有任何宣傳資料，和象富紳、真維斯、利生這些公司的精美宣傳資料相比較，確實(shí)感到相形見(jiàn)拙。如何進(jìn)行包裝、宣傳，建議召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的會(huì )議研究。
3、 更改系名
用人單位往往是輸入“服裝院?！?幾個(gè)關(guān)鍵詞進(jìn)行搜索?！八囆g(shù)與設計系”這個(gè)系名不便于企業(yè)搜索，同時(shí)也易產(chǎn)生混淆。有的公司說(shuō)：“我們不要搞藝術(shù)的學(xué)生”。有的公司說(shuō)：“藝術(shù)系怎么還有工程師？”服裝是藝術(shù)與設計系唯一的專(zhuān)業(yè)，然而系名中卻沒(méi)有“服裝”兩個(gè)字，容易造成服裝這個(gè)專(zhuān)業(yè)在該系只是權宜之際或不起眼的地位。國內服裝院校的競爭，基本上是規模的競爭，系名對專(zhuān)業(yè)發(fā)展的作用不可小視，建議在系名中冠以“服裝”兩字。
4、 從有企業(yè)運作經(jīng)驗的本科畢業(yè)生中引進(jìn)師資
這些年來(lái)，我們總從服裝專(zhuān)業(yè)的應屆本科畢業(yè)生中引進(jìn)教師，由于畢業(yè)生缺乏企業(yè)實(shí)際運作經(jīng)驗，授課內容枯燥，對學(xué)生的吸引力不大，建議從有三年以上大公司運作經(jīng)驗的優(yōu)秀本科生中引進(jìn)教師，改善我系現有的教師結構狀態(tài)，不失為一種事半功倍的辦法。有三年以上大公司運作經(jīng)驗的優(yōu)秀本科生，從教學(xué)效果的角度來(lái)說(shuō)，比剛畢業(yè)的碩士生要強得多。
5、 對掛職實(shí)踐的同學(xué)給予更多的關(guān)心與支持
廣西工學(xué)院的7名畢業(yè)生刻苦、勤奮、謙虛，全身心地投入了工作，基本上進(jìn)入了工作狀態(tài)。同時(shí)，她們也感到了來(lái)自各方面的壓力：一是與西紡惠州服裝學(xué)院AO生之間的差距，尤其是英語(yǔ)、專(zhuān)業(yè)能力的差距；
二是首批準AO生的壓力，她們是否成功關(guān)系到廣西工學(xué)院的品牌，關(guān)系到師弟、師妹的前途；
三是進(jìn)入到一個(gè)現代服裝企業(yè)后要面對許多從未接觸過(guò)的領(lǐng)域、知識。真維斯公司，尤其是陳經(jīng)理給予了她們許多鼓勵和幫助，加上旭日企業(yè)員工的團隊精神、人文關(guān)懷和科學(xué)的培養機制，相信她們不會(huì )讓藝術(shù)與設計系的老師和同學(xué)感到失望。建議系領(lǐng)導、老師們經(jīng)常與她們溝通，鼓勵她們在實(shí)踐中成才，幫助她們消除一些心理上的障礙。
6、 與廣東大型服裝企業(yè)建立校企聯(lián)系制度
廣東的服裝企業(yè)是我系畢業(yè)生就業(yè)的主渠道。廣東的服裝院校均與本省的企業(yè)建立了經(jīng)常的聯(lián)系制度。如聘請知名企業(yè)的掌門(mén)人為客座教授，請有成就的企業(yè)家到學(xué)校作報告，帶學(xué)生到企業(yè)去參觀(guān)，親身感受企業(yè)的文化、形象等等。當然，我們離得遠，但只要我們真誠地付出，我們仍然能夠把廣東的知名企業(yè)請進(jìn)來(lái)。
7、 在學(xué)生中大力提倡回報母校意識
服裝設計考察報告范文第2篇
一、 惠州真維斯公司情況
旭日企業(yè)是東南亞地區最大的服裝制造和出口企業(yè)之一。擁有著(zhù)名休閑服品牌“真維斯”。“旭日企業(yè)”是香港交易所的上市公司。目前擁有1100多家專(zhuān)賣(mài)店，其中國內專(zhuān)賣(mài)店900多家，在休閑服品牌中，無(wú)論是銷(xiāo)售總額，還是店鋪數量，均居國內首位。澳洲專(zhuān)賣(mài)店200多家，居澳洲第二位。真維斯(惠州)總部共600多職員，500多臺電腦，擁有專(zhuān)門(mén)的局域網(wǎng)。
真維斯在國內的知名紡織服裝院校均有投資。董事長(cháng)楊釗、總裁楊勛先生擔任東華、北服、西紡、天紡等多所院校的客座教授。真維斯與西紡惠州服裝學(xué)院共同培養ao生(企業(yè)中高級管理人才)的合作，已經(jīng)進(jìn)行了九年，取得了成功的經(jīng)驗。每年大約20~30人，時(shí)間6個(gè)月，從大三的本科生、或大二的專(zhuān)科生中選拔。大約10個(gè)學(xué)分的課程(主要是企業(yè)管理、紡織品貿易等課程)由旭日企業(yè)研究會(huì )承擔。該研究會(huì )設在西紡惠州服裝學(xué)院內，由香港理工大學(xué)教授、西紡惠州服裝學(xué)院教師、旭日企業(yè)高級管理人員組成，課程也由他們承擔。學(xué)生畢業(yè)后即成為旭日企業(yè)的中、高級職員。這次從廣西工學(xué)院選拔的7名畢業(yè)生應該說(shuō)是準ao生，她們與西紡惠州服裝學(xué)院的21名畢業(yè)生一起納入了旭日企業(yè)的人事計劃中。
二、 深圳昌興公司情況
深圳昌興胸圍杯公司人事部負責人李國林先生，1月10日，在我們乘車(chē)前往惠州的途中給我打了一個(gè)電話(huà)，告訴我公司將停產(chǎn)放假，原定本學(xué)期赴該公司進(jìn)行畢業(yè)實(shí)習的時(shí)間改為下個(gè)學(xué)期。1月11日，我對該公司進(jìn)行了考察。該公司是一家女式內衣專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠(chǎng)，500多人，廠(chǎng)址位于深圳龍崗鎮愛(ài)聯(lián)村。該公司在東莞新建了一家內衣企業(yè)，目前還沒(méi)有啟用，預計5月份啟用。錄用后的服裝專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生主要安排在東莞的新建企業(yè)內。與該公司簽定了實(shí)習協(xié)議。仍然承諾下學(xué)期接收畢業(yè)生實(shí)習、就業(yè)。該公司條件一般，規模較小，管理并不規范，作為校外實(shí)習基地建設并不合適，但作為學(xué)生就業(yè)選擇仍然不失為一條門(mén)路。
三、 惠陽(yáng)真美公司情況
1月12日，我對惠州市惠陽(yáng)真美公司進(jìn)行了考察、訪(fǎng)問(wèn)?；蓐?yáng)真美公司是一家大型港資企業(yè)，主要生產(chǎn)甲克、羽絨、襯衫、壓膠服，目前擁有員工2500人。該公司新購置了5萬(wàn)平米的土地，新建了6萬(wàn)平米的廠(chǎng)房，80%的基建工程已經(jīng)完工，從xx年2月起將陸續遷入新工業(yè)園生產(chǎn)。與該廠(chǎng)的洽談取得了實(shí)際性的進(jìn)展：從無(wú)意接收學(xué)生實(shí)習、就業(yè)到春節后考慮接收部分學(xué)生試一試，但對英語(yǔ)應用能力要求較高。該公司發(fā)展空間較大，遷入新工業(yè)園區后，估計生產(chǎn)能力將翻一番。新工業(yè)園區是一個(gè)現代化程度較高的服裝園區。通過(guò)努力可以發(fā)展成為校外實(shí)習基地，今后工作重點(diǎn)是加強與該企業(yè)的聯(lián)系與溝通。該公司可以作為我院重點(diǎn)實(shí)習基地建設的企業(yè)。
服裝設計考察報告范文第3篇
關(guān)鍵詞：勘察設計、收費標準、概算編規、對應關(guān)系
中圖分類(lèi)號：P62 文獻標識碼：
A
1、前言
水電工程勘察作業(yè)范圍大、勘察設計工作內容廣、工作周期長(cháng)，在開(kāi)展勘察設計工作中需涉及眾多行業(yè)，為規范工程勘察設計收費行為，國家發(fā)展計劃委員會(huì )、建設部了《工程勘察設計收費管理規定》（計價(jià)格[2002]10號，以下簡(jiǎn)稱(chēng)02標準）。鑒于02標準未包括水電工程前期勘察設計工作內容，國家發(fā)改委、建設部根據《建設項目前期工作咨詢(xún)收費暫行規定》（計價(jià)格[1999]1283號）和02標準于2006年了《水利、水電、電力建設項目前期勘察收費暫行規定》（發(fā)改價(jià)格[2006]1352號）。
上述國家頒布的標準從總體上對水電工程的勘察設計收費進(jìn)行了規定，因水電工程整體性和系統性較強，在實(shí)際開(kāi)展工作過(guò)程中，還會(huì )涉及交通、市政、農林等行業(yè)勘察設計工作，涉及面廣?？辈煸O計單位、項目建設單位、業(yè)主在項目合同范圍和收費上往往容易產(chǎn)生歧義。本文通過(guò)對現行水電勘察設計的四個(gè)設計階段工作內容分析，結合與水電相關(guān)各階段的收費標準規定，理順、明晰現行水利水電行業(yè)勘察設計工作內容、范圍與各收費標準之間的對應關(guān)系，明確各費用在概算編規中具體出處，為勘察設計工作開(kāi)展提供有利條件。
2、水電勘察設計行業(yè)主要適用的收費標準、適用概算和編規
2.1 收費標準
我國水電勘察設計行業(yè)中的工程勘察設計收費標準主要由兩個(gè)文件，一是02標準；
二是1352號文。
2.2 概算編規
執行國家發(fā)展改革委員會(huì )的《水電工程設計概算編制規定（2013）》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“概算編規”）及相關(guān)補充規定。
2.3 行業(yè)規范
1、《水電工程預可行性研究報告編制規程》（DL/T5206-2005），國家發(fā)展改革委員會(huì )；
2、《水電工程可行性研究報告編制規程》（DL/T5020-2007），國家發(fā)展改革委員會(huì )；
3、《水電工程招標設計報告編制規程》（DL/T5212-2005），國家發(fā)展改革委員會(huì )。
3、勘察設計科研工作內容、范圍與收費標準之間的對應關(guān)系
我國現行水電工程建設勘察設計科研工作劃分為預可行性研究、可行性研究、招標和施工圖等四個(gè)階段，以及其他圍繞水電站建設需開(kāi)展的項目報批、專(zhuān)項設計、特殊專(zhuān)題科研工作。
3.1 預可行性研究階段
3.1.1 主要工作內容
水電工程預可研階段主要工作是收集大量的經(jīng)濟社會(huì )現狀以及發(fā)展規劃資料，分析各行業(yè)發(fā)展對河段水資源開(kāi)發(fā)利用的要求，明確工程建設任務(wù)和綜合利用，論證樞紐工程建設的必要性，初步查明影響工程的主要地質(zhì)條件、選定工程建設場(chǎng)址壩、基本選定工程規模、選定基本壩型和主要建筑物的基本型式初選工程總體布置等內容。
其中，預可研階段主要專(zhuān)題為地震安全性評估報告。
3.1.2 相關(guān)收費標準規定
參照1352號文。
3.1.3 工作內容與標準對應關(guān)系
水電工程預可研階段勘測設計主要工作內容、性質(zhì)、收費依據和概算編規之間的對應（但不限于），具體見(jiàn)表3-1。
表3-1 水電工程預可研工作內容對應表
3.2 可行性研究階段
3.2.1 主要工作內容
水電工程可行性研究階段主要是在預可研審查批準的基礎上，按照《水電工程可行性研究報告編制規程》要求編制可研報告，加深工作內容和深度，同時(shí)水電工程可行性研究報告是項目申請報告編制的重要依據。
根據相關(guān)管理辦法要求，水電工程在項目核準前需編制項目申請報告，同時(shí)需取得可行性研究報告審批文件、項目建設用地預審批復文件、環(huán)評報告批復文件、水保報告批復文件、安全預評價(jià)審批文件、取水許可審查意見(jiàn)等相關(guān)資料報送主管部門(mén)進(jìn)行核準。因此，建設單位需要委托有相應資質(zhì)的單位承擔可行性研究報告編制工作和其他核準相關(guān)的專(zhuān)題報告。
3.2.2 相關(guān)收費標準
參照02標準。
3.2.3 工作內容與標準對應關(guān)系
由于水電可研階段勘察設計的復雜性，在編制可研報告的同時(shí)，需要開(kāi)展大量相關(guān)專(zhuān)題研究工作。編制可行性研究報告性質(zhì)屬于勘設科研費用計入科研勘察設計費，根據2013年版水電工程概算編規，業(yè)主應委托有資質(zhì)的咨詢(xún)機構編制相關(guān)核準需要的報告，同時(shí)編規中明確了咨詢(xún)服務(wù)費中包括招標、標底、招標控制價(jià)、執行概算、竣工決算、項目后評價(jià)、環(huán)境影響報告書(shū)、水土保持方案報告書(shū)、安全評價(jià)、地質(zhì)災害評估等16項報告。
3.3 招標階段
3.3.1 主要工作內容及深度
根據05年水電工程招標設計報告編制規范總則要求，招標設計報告的編制應根據不同類(lèi)型工程的特點(diǎn)，工作內容和深度應有所取舍和側重。
招標設計應按照國家有關(guān)部門(mén)批準的可行性研究報告所確定的原則進(jìn)行。水電工程招標設計的基本任務(wù)是按照工程建設項目招標采購和工程實(shí)施與管理的需要，對部分基本資料進(jìn)行補充、調查，復核、完善、深化勘測設計，并對工程招標采購進(jìn)行規劃和安排。
3.3.2 工作內容與標準對應關(guān)系
結合近年各水電工程招標階段實(shí)際勘察設計科研工作內容，對比02收費標準分析，其中招標階段勘察設計工作屬于02標準收費范圍內的工作有：完成施工輔助工程、建筑工程、機電設備及安裝工程、金屬結構設備及安裝工程的招標設計，在此基礎上編制招標設計報告等文件。招標設計應滿(mǎn)足招標設計階段編制規程規范的要求，協(xié)助進(jìn)行招標、評標及合同采購配合工作。
02標準收費范圍外的工作有：國家科技攻關(guān)課題、對外臨時(shí)或永久交通工程、對外通信工程、送出工程（含接入系統、與電網(wǎng)側對應的相關(guān)設計）、樞紐區外的供電工程、水情測報系統、地震臺網(wǎng)工程等單項工程；
編制招標文件的標底、商務(wù)標；
因滿(mǎn)足前期籌建工作需要，按當地政府審批權限要求而進(jìn)行單項工程報批所開(kāi)展的相關(guān)勘察設計及專(zhuān)題報告編制，以及02標準頒布后出現的新要求等內容。
3.4 施工圖階段
施工圖階段按照招標設計成果要求，分時(shí)段提供施工圖設計文件等。
對比02收費標準進(jìn)行分析，其中施工圖階段勘察設計工作屬于02標準收費范圍內的工作主要包括：對本工程的施工輔助工程、建筑工程、機電設備及其安裝工程、金屬結構設備和安裝工程及其它相關(guān)工程項目進(jìn)行結構分析計算和細部設計，提交滿(mǎn)足規程規范深度要求并適應本工程實(shí)際的施工圖，進(jìn)行現場(chǎng)技術(shù)交底，并提供滿(mǎn)足現場(chǎng)要求（從時(shí)間、人員、專(zhuān)業(yè)等方面綜合考慮）所必需的現場(chǎng)技術(shù)服務(wù)，配合業(yè)主進(jìn)行設備選型、調研、技術(shù)方案論證等相關(guān)工作，參加業(yè)主組織的機電設備、金屬結構設備設計聯(lián)絡(luò )、主要設備（水輪機、發(fā)電機、主變、橋機等）出廠(chǎng)驗收等相關(guān)會(huì )議。編制施工技術(shù)要求，配合甲方進(jìn)行施工前的技術(shù)交底工作和現場(chǎng)服務(wù)。
配合甲方完成項目核準評估工作中對建設征地區的實(shí)物指標的復核調查和水庫淹沒(méi)處理工作，對補償投資進(jìn)行必要的補充調整。負責主體工程、場(chǎng)內交通（含臨時(shí)交通）、導流建筑物、施工工廠(chǎng)場(chǎng)區的施工地質(zhì)預報和編錄。進(jìn)行技術(shù)交底，參加設計聯(lián)絡(luò )會(huì )和技術(shù)討論會(huì )，解決施工中的技術(shù)問(wèn)題，根據實(shí)際情況及時(shí)調整、優(yōu)化或更改設計。參加業(yè)主組織的隱蔽項目驗收、階段驗收、質(zhì)量巡檢、安全鑒定、試運行驗收和竣工驗收等項工作，提供相應的設計報告和資料。
02標準收費范圍外的工作有：國家科技攻關(guān)課題，施工圖預算、竣工結算、竣工圖編制；
對外臨時(shí)或永久交通工程、對外通信工程、送出工程（含接入系統、與電網(wǎng)側對應的相關(guān)設計）、樞紐區外的供電工程、水情測報系統、地震臺網(wǎng)工程等單項工程；
水土保持工程（工程措施除外）、環(huán)境保護工程；
移民工程施工圖設計及設代；
因滿(mǎn)足前期籌建工作需要，按當地政府審批權限要求而進(jìn)行單項工程報批所開(kāi)展的相關(guān)勘察設計及專(zhuān)題報告編制；
超02標準增加的相關(guān)專(zhuān)題報告以及02標準頒布后出現的新要求等。
4、結論
綜上所述，在《工程勘察設計收費標準》2002年修訂本和《水利、水電、電力建設項目前期工作工程勘察收費暫行規定》發(fā)改價(jià)格1352號文頒布以來(lái)，水電行業(yè)勘察設計科研工作內容及范圍與收費標準之間的對應關(guān)系也漸漸明晰，作者通過(guò)多年工作經(jīng)驗及對照水電行業(yè)現行各規范、標準及各收費標準，通過(guò)不同工程，歸納總結了水電行業(yè)勘察設計科研工作內容及范圍與收費標準之間的對應關(guān)系，在此提出與同行探討，但在具體實(shí)際合同洽談過(guò)程中，確實(shí)也因每個(gè)工程的大小、難易、特點(diǎn)不一樣，涉及到的問(wèn)題也不一樣，導致多數項目業(yè)主與設計院在溝通交流中對勘察設計科研工作內容及范圍與收費標準之間存在一定分歧。
參考文獻：
1、《工程勘察設計收費管理規定》計價(jià)格[2002]10號文，國家計委、建設部；
2、《水利、水電、電力建設項目前期工作工程勘察收費暫行規定》發(fā)改價(jià)格1352號文，國家發(fā)展改革委員會(huì )、建設部；
3、《水電工程預可行性研究報告編制規程》（DL/T5206-2005），國家發(fā)展改革委員會(huì )；
服裝設計考察報告范文第4篇
公司黨委：
在20__年*月__日的____黨支部黨員大會(huì )上，__*同志被確定為_(kāi)___黨支部重點(diǎn)培養考察對象，培養考察時(shí)間自20__年*月份起；
至今，培養考察期結束，現將我支部對__*同志的考察培養情況報告如下。
一、__*同志的基本情況
__*同志，男，漢族，1963年10月出生，______*人，1982年7月畢業(yè)于________學(xué)校并參加工作；
1988年7月畢業(yè)于北京工業(yè)學(xué)院函授大學(xué)電子工程專(zhuān)業(yè)，大專(zhuān)文化；
現在從事__*與__*設計工作，工程師職稱(chēng)。
__*同志1970年至1980年先后在______學(xué)校、____*學(xué)校讀小學(xué)、中學(xué)，1980年高中畢業(yè)后考入______學(xué)校，1984年7月畢業(yè)，畢業(yè)后被分配到________工作，任檢驗員，1997年調入____*，負責____*的產(chǎn)品設計*產(chǎn)品工藝設計工作。
二、黨支部培養考察情況
____同志分別于1995年6月7日、20__年4月22日和20__年4月20日三次向黨組織遞交入黨申請書(shū)，在20__年4月20日的____黨員大會(huì )上，__*被確定為_(kāi)___*黨支部重點(diǎn)培養考察對象，培養考察時(shí)間自20__年5月份起，黨支部指定__*1、__*2二位同志為培養人。
__*1同志，河南__*市人，男，漢族，1951年4月出生，初中文化，技術(shù)員職稱(chēng)，1996年3月入黨，____黨支部委員，現任____*綜合管理部長(cháng)部；
__*2同志，河南__縣人，男，漢族，1970年2月出生，高中文化，1988年7月入黨，現在____安裝調試部工作，裝配鉗工。
通過(guò)一年的培養和考察，培養人認為，__*同志認真學(xué)習馬列主義、思想、鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想，積極向黨組織靠攏，思想進(jìn)步較快，具備了較高的政治覺(jué)悟和堅定的共產(chǎn)主義信念；
達到了共產(chǎn)黨員的標準，愿意介紹__*同志加入中國共產(chǎn)黨。
三、工作表現
__*同志團結同志，服從大局，聽(tīng)從指揮，勤于奉獻，工作隨叫隨到，有較強的集體榮譽(yù)感和使命感；
在工作中認真、主動(dòng)，起到了模范帶頭作用，較好地完成了單位安排的技術(shù)工作，在產(chǎn)品設計和工藝設計方面取得了一定的成績(jì)，完善了產(chǎn)品系列和產(chǎn)品功能；
在做好本職工作的同時(shí)，主動(dòng)幫助市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員解決技術(shù)問(wèn)題，很好地發(fā)揮了工程技術(shù)人員的作用，為產(chǎn)品是市場(chǎng)推廣和市場(chǎng)開(kāi)拓方面做出了貢獻。
四、政審情況
__*同志出身在革命軍人家庭，其父是一名建國前就參加革命的軍人，共產(chǎn)黨員，母親為隨軍家屬；
__*同志兄弟四人，是在工廠(chǎng)成長(cháng)的，妻子__*為_(kāi)___公司銑工，本人及家庭成員在“八九”春夏之交的中無(wú)不良表現，也沒(méi)有參加“__功”等反動(dòng)組織；
本人及家庭成員政治背景、政治表現純潔、清白、明了。
五、支部大會(huì )意見(jiàn)文秘站版權所有
____*黨支部于二五年五月十九日召開(kāi)全體黨員大會(huì )，討論了__*同志加入黨組織問(wèn)題；
會(huì )議認為，__*同志自確定為入黨積極分子培養考察對象以來(lái)，對黨的認識進(jìn)一步加強，政治思想覺(jué)悟進(jìn)一步提高，對黨忠誠，積極工作，服從命令，聽(tīng)從指揮，勤于奉獻，工作隨叫隨到，有較強的集體榮譽(yù)感和使命感，出色地完成了單位安排的技術(shù)工作，在產(chǎn)品設計和工藝設計方面取得了一定的成績(jì)。
希望__*同志在今后的工作中克服創(chuàng )新精神不足的缺陷，以黨員的標準嚴格要求自己，樹(shù)林良好的形象，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，進(jìn)一步提高工作和____能力，應對市場(chǎng)開(kāi)拓和市場(chǎng)公關(guān)的需要。
服裝設計考察報告范文第5篇
認真撰寫(xiě)調研報告，準確分析調研結果，明確給出調研結論，是報告撰寫(xiě)者的責任。小編為大家準備了企業(yè)合并組建調研報告范文參考，歡迎閱讀！
企業(yè)合并組建調研報告范文參考一
一、調研背景
改革開(kāi)放以來(lái)，隨著(zhù)中國市場(chǎng)經(jīng)濟的確立和發(fā)展，民營(yíng)企業(yè)像雨后春筍般蓬勃成長(cháng)，并逐步趨于成熟。它是解決社會(huì )就業(yè)、增加國家財政收入、發(fā)展高科技、支援國家經(jīng)濟建設等眾多方面發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用，已經(jīng)成為我國經(jīng)濟增長(cháng)中的一環(huán)亮點(diǎn)。但是民營(yíng)企業(yè)畢竟存在著(zhù)許多先天的不足和缺陷，個(gè)性是財務(wù)管理工作存在的諸多問(wèn)題，使得企業(yè)不能適應市場(chǎng)經(jīng)濟的快速發(fā)展。
我選取民營(yíng)企業(yè)作為考察點(diǎn)，對****有限公司的財務(wù)管理工作的問(wèn)題進(jìn)行調研分析，找出民營(yíng)企業(yè)的財務(wù)管理工作存在的共性問(wèn)題，為完善企業(yè)的財務(wù)管理工作帶給借鑒和啟示。
二、調研結果
透過(guò)這次調研，發(fā)現公司崗位設置、賬冊設置基本齊全，記載及時(shí)，基本上做到了帳帳、帳實(shí)相符、帳實(shí)相符。賬務(wù)做到了日清月結。財務(wù)人員都能遵守會(huì )計職業(yè)道德，沒(méi)有發(fā)現帶給虛假財務(wù)報告、做假賬、隱匿或者銷(xiāo)毀會(huì )計憑證、會(huì )計賬簿。挪用公款、職務(wù)侵占等于會(huì )計職務(wù)有關(guān)的違法行為發(fā)生。而且公司財務(wù)制度完善。健全，并制定了各項規章制度。但同時(shí)我還發(fā)現公司有幾點(diǎn)不好的地方:
1、管理者素質(zhì)低下，財務(wù)管理意識不強
思想重視不夠，財務(wù)管理重于形式。財務(wù)管理只是個(gè)形式，對其認識不夠，致使許多制度過(guò)于簡(jiǎn)單，趨于形式，擺擺樣貌。甚至部分資料不愿建賬，也有怕多繳稅，不感建賬的想法，還有部分資料因為缺乏財務(wù)會(huì )計知識，不會(huì )建賬。公司內部財權集中地關(guān)鍵人手中，過(guò)于注意控制，而疏于管理。在財務(wù)管理方面仍停滯于過(guò)去簡(jiǎn)單的收付記賬法，會(huì )計基礎十分薄弱，通曉財務(wù)管理的理論、方法的人很少，不能夠按現代企業(yè)管理制度要求進(jìn)行財務(wù)管理。
2、專(zhuān)業(yè)人員素質(zhì)較低，缺乏管理專(zhuān)業(yè)知識
會(huì )計專(zhuān)員聘請專(zhuān)職三人，非專(zhuān)職兩人，個(gè)別人員缺乏會(huì )計專(zhuān)業(yè)知識，不具備會(huì )計從業(yè)資格，例如，劉某10年前十港下鎮鄉鎮基層的一名村會(huì )計，沒(méi)有取得過(guò)會(huì )計從業(yè)資格證，****有限公司財務(wù)負責人就聯(lián)系上退閑在家的劉某到公司從事會(huì )計工作，劉某憑借幾十年前積累下來(lái)的經(jīng)驗處理日常會(huì )計業(yè)務(wù)。有的雖然參加短期培訓取得會(huì )計證，但對會(huì )計金融知識了解甚少，基本不懂成本核算，更談不上現代企業(yè)的財務(wù)管理。
3、資金管理不善，使用資金不夠合理
有些公司為逃避銀行的監督，多開(kāi)戶(hù)頭。許多業(yè)務(wù)不透過(guò)銀行來(lái)結算，超限額、超范圍地支取現金，且數額巨大。而卻還不按照《現金管理暫行條例》的規定對現金進(jìn)行管理，經(jīng)常坐支現金，在發(fā)現現金短暫時(shí)盤(pán)查但是徹底；
除此在貨款壞賬的管理、存貨資金成本管理、固定資產(chǎn)更新或改造中存在問(wèn)題，占用了超多的資金，降低了資金的使用效率。據記載為了節約支出，部分時(shí)段還會(huì )計、出納一人兼。只記銀行帳、現金賬根據需要任意調整。
4、成本核算混亂，賬目設置不夠規范
企業(yè)沒(méi)有嚴格區分資本性支出和收益性支出的界限、應計入成本支出和不應計入成本支出的界限、本期費用和以后各期費用的界限、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的界限，成本核算不準，庫存不實(shí)。該企業(yè)的存貨發(fā)出不是按照國家或行業(yè)的規定來(lái)計算，而是采用目測或估推，任意擴大或縮小范圍，從而失去了存貨發(fā)出成本和期末存貨的真實(shí)性和準確性。
5、預算編制缺乏，資本結構不夠優(yōu)化
預算經(jīng)過(guò)規劃、分析，并加以數量化系統的編制，可使企業(yè)的目標及策劃具體的顯現。例如:企業(yè)目標是追求利潤極大化?降低成本?或是提高成本?全能生產(chǎn)?目標一旦擬定，就能夠制定策略及政策，并定期檢討執行成果。****有限公司經(jīng)過(guò)17年的發(fā)展歷程，伴隨著(zhù)所在行業(yè)的發(fā)展以超常規的速度不斷膨脹，近年來(lái)公司成功地實(shí)施了外部擴張型戰略，成為資產(chǎn)總額超過(guò)千萬(wàn)元的公司。公司現有的發(fā)展規模迫切需要提升企業(yè)內部管理水平，行業(yè)的激烈競爭與有限的利潤空間給公司進(jìn)一步發(fā)展帶來(lái)了機會(huì )與壓力，規范經(jīng)營(yíng)管理、合理控制成本成為企業(yè)亟待解決的問(wèn)題。因此，如何利用先進(jìn)的預算管理理論，建立貼合公司特點(diǎn)生物全面預算管理體系，以實(shí)現合理的資源配置、更好地規劃經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、控制公司生物成本，讓公司在競爭的市場(chǎng)環(huán)境中獲得持續的高速發(fā)展，是擺在公司負責人面前的首要課題。
6、融資困難，周轉資金不足，使用缺乏科學(xué)性，財務(wù)管理成斷源之湖
目前，我國民營(yíng)企業(yè)初步建立較為獨立，渠道多元的融資體系，但是融資難、擔保難，仍然是制約民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的最突出的問(wèn)題，主要問(wèn)題是:第一，負債過(guò)多，融資成本高，風(fēng)險大，造成民營(yíng)企業(yè)信用等級低，資信相對較差。第二，大多數民營(yíng)企業(yè)是非大型企業(yè)，有些銀行受傳統觀(guān)念和行政干預的影響，對其貸款不夠熱心。第三，中介機構不健全，缺乏專(zhuān)門(mén)為民營(yíng)企業(yè)貸款服務(wù)的金融中介機構和貸款擔保機構。
分析其主要原因表此刻兩個(gè)方面:一是金融業(yè)對民營(yíng)企業(yè)的信貸支持部夠。我國金融系統從設置到服務(wù)項目，大都是以大企業(yè)為服務(wù)對象，民營(yíng)企業(yè)的信貸服務(wù)往往被忽略，由于貸款難，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所需資金不足，極大制約了民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展。有的民營(yíng)企業(yè)，雖存在暫時(shí)困難，但銀行一旦支持就能起死回生；
而是民營(yíng)企業(yè)的日子渠道單一，難以適應市場(chǎng)需求的變化。由于有的民營(yíng)企業(yè)，在既得不到銀行的貸款支持，又不具有自我融資或向社會(huì )公開(kāi)融資潛力，無(wú)形中，加強企業(yè)財務(wù)管理也就成了一句空話(huà)，財務(wù)管理也就成了斷源之湖！
除此之外在資金投放或活動(dòng)中，企業(yè)有盲目跟風(fēng)的思想，想一蹦而就，一口吃成大胖子，沒(méi)有做好前期的市場(chǎng)調研及對未來(lái)風(fēng)險的預算及防范。在資金的運用上，企業(yè)在盈利時(shí)，不注意資金的節約，過(guò)多將資金投入企業(yè)非生產(chǎn)性支出。一旦市場(chǎng)變化，生產(chǎn)資金緊缺時(shí)，資金卻無(wú)處可籌。
三、解決問(wèn)題的方法及對策
1、提高民營(yíng)企業(yè)主、財會(huì )人員的財務(wù)管理意識及綜合素質(zhì)
提高民營(yíng)企業(yè)的財務(wù)管理水平，首先要提高民營(yíng)企業(yè)主的管理素質(zhì)。民營(yíng)企業(yè)主要提高管理水平，透過(guò)考察或參加專(zhuān)項研討會(huì )，利用業(yè)余時(shí)光系統自學(xué)，邊工作邊函授，聽(tīng)講座，參加短期培訓，請專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)題輔導等渠道來(lái)提升自我財務(wù)管理水平。
民營(yíng)企業(yè)應當樹(shù)立以人為本觀(guān)念，一方面可高薪聘請資新的財會(huì )人員補充到企業(yè)中來(lái)，另一方面務(wù)必加強企業(yè)現有財會(huì )人員培訓，提高他們的綜合素質(zhì)。企業(yè)要根據現代企業(yè)制度對高效科學(xué)管理的客觀(guān)要求，改變過(guò)去重視技術(shù)輕視財務(wù)的陳舊管理方式。
2、重視貨幣時(shí)光價(jià)值，做出科學(xué)的投資決策
要重視貨幣時(shí)光價(jià)值，應有一批專(zhuān)業(yè)的財務(wù)管理人員，還應有一批效率高，潛力強的市場(chǎng)調研人員，收集決策所需的資料，以便決策人員進(jìn)行周密的市場(chǎng)和全面可行性論證，保證決策的安全性和科學(xué)性。企業(yè)還需在決策實(shí)施后，跟蹤實(shí)施結果，及時(shí)根據市場(chǎng)的變化進(jìn)行新的決策。當然，企業(yè)的投資決策不能只思考到貨幣時(shí)光價(jià)值，還有項目自身的一些因素以及政府的政策等因素，這些都要有相應地思考。
3、加強資金管理，提高使用效率和合理性
（1）要合理籌集資金，確保資金占用和資金成本最低。（2）要加強貨款壞賬的管理。（3）要加強存貨資金成本管理。（4）要加強固定資本更新或改造。
4、建立科學(xué)、嚴謹、實(shí)用的成本管理機制，提高企業(yè)經(jīng)濟效益
財務(wù)部門(mén)要利用自身?yè)碛谐嘤嘘P(guān)成本核算信息的有利條件，運用量本利分析法，合理測定企業(yè)銷(xiāo)售量及保本銷(xiāo)售量，進(jìn)一步確定銷(xiāo)售價(jià)格，確定存貨存量，減少無(wú)效或低效勞動(dòng)。同時(shí)，尋找適合企業(yè)產(chǎn)品個(gè)性的既能提高產(chǎn)品功能又能降低成本的途徑。在產(chǎn)品核算當面要遵守重要性原則，對嚴重影響企業(yè)效益的產(chǎn)品要做橫向比較，把成本浪費消滅在產(chǎn)品生產(chǎn)采購的源頭，實(shí)現財務(wù)部門(mén)抓成本核算管理的事前參與和超前控制。
拓展成本核算考核范圍，建立以成本、費用、利潤為中心的成本考核體系，將能量化的指標盡盡量量化，透過(guò)考核績(jì)效促進(jìn)各部門(mén)工作效率的提高。財務(wù)部門(mén)不能局限于目前成本核算資料，不僅僅要考核產(chǎn)品制造成本核算，而且要考核產(chǎn)品的質(zhì)量成本。職責成本。把成本管理的重心從側重于簡(jiǎn)化成本核算轉移到側重于成本控制。
5、優(yōu)化資本結構，確定資本結構區域
實(shí)踐告訴我們把企業(yè)的資本結構設定在一個(gè)點(diǎn)是不盡合理，并且缺乏實(shí)際應用價(jià)值。企業(yè)的資本結構就應在一個(gè)資本結構區域，只要企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向，銷(xiāo)售策略等決定企業(yè)方向因素不變，企業(yè)資本結構只要在最有區域內都是能夠理解的，企業(yè)也必要經(jīng)常調整。
6、實(shí)施預算管理體系，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序進(jìn)行
企業(yè)要編制全面的銷(xiāo)售預算、采購預算、費用預算、成本預算、現金收支預算和損益預算，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能沿著(zhù)預算管理軌道科學(xué)合理地進(jìn)行。預算管理的關(guān)鍵是制定嚴密、詳細、可行的預算計劃，制定詳細的計劃需要企業(yè)各個(gè)部門(mén)的密切配合，也需要財務(wù)部門(mén)有精干人員參與這項工作；
預算的執行、總結、分析也是很重要的方面，透過(guò)預算執行狀況的總結、分析，能夠發(fā)現變動(dòng)因素及原因，使企業(yè)采取的對策更具有針對性。
四、調研體會(huì )
經(jīng)過(guò)這次的調研，我體會(huì )到應對現今激烈競爭的市場(chǎng)，在企業(yè)財務(wù)管理現狀當中，應對新環(huán)境的變化，企業(yè)對財務(wù)管理和會(huì )計核算的要求也越來(lái)越高，建立健全財務(wù)制度，個(gè)性是加強財務(wù)管理的應用，提高財務(wù)管理水平顯得十分重要。企業(yè)就應不斷強化自身各項管理措施，及時(shí)進(jìn)行技術(shù)、管理、制度等方面的創(chuàng )新，才能逐步解決其財務(wù)管理中存在的各種問(wèn)題，從而推動(dòng)企業(yè)和整個(gè)國民經(jīng)濟的健康發(fā)展。
企業(yè)合并組建調研報告范文參考二
藝術(shù)與設計系副教授、高級工程師譚立平老師，于2005年1月9日帶領(lǐng)首批7名2005屆服裝設計與工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生赴惠州真維斯公司進(jìn)行企業(yè)掛職實(shí)踐。之后考察、訪(fǎng)問(wèn)了惠州、深圳、東莞虎門(mén)、佛山、中山等地的服裝公司。1月21日回到學(xué)校。
一、惠州真維斯公司狀況
旭日企業(yè)是東南亞地區的服裝制造和出口企業(yè)之一。擁有休閑服品牌“真維斯”。“旭日企業(yè)”是香港交易所的上市公司。目前擁有1100多家專(zhuān)賣(mài)店，其中國內專(zhuān)賣(mài)店900多家，在休閑服品牌中，無(wú)論是銷(xiāo)售總額，還是店鋪數量，均居國內首位。澳洲專(zhuān)賣(mài)店200多家，居澳洲第二位。真維斯（惠州）總部共600多職員，500多臺電腦，擁有專(zhuān)門(mén)的局域網(wǎng)。
真維斯在國內的知名紡織服裝院校均有投資。董事長(cháng)楊釗、總裁楊勛先生擔任東華、北服、西紡、天紡等多所院校的客座教授。真維斯與西紡惠州服裝學(xué)院共同培養AO生（企業(yè)中高級管理人才）的合作，已經(jīng)進(jìn)行了九年，取得了成功的經(jīng)驗。每年大約20~30人，時(shí)光6個(gè)月，從大三的本科生、或大二的專(zhuān)科生中選拔。大約10個(gè)學(xué)分的課程（主要是企業(yè)管理、紡織品貿易等課程）由旭日企業(yè)研究會(huì )承擔。該研究會(huì )設在西紡惠州服裝學(xué)院內，由香港理工大學(xué)教授、西紡惠州服裝學(xué)院教師、旭日企業(yè)高級管理人員組成，課程也由他們承擔。學(xué)生畢業(yè)后即成為旭日企業(yè)的中、高級職員。這次從廣西工學(xué)院選拔的7名畢業(yè)生就應說(shuō)是準AO生，她們與西紡惠州服裝學(xué)院的21名畢業(yè)生一齊納入了旭日企業(yè)的人事計劃中。
二、深圳昌興公司狀況
深圳昌興胸圍杯公司人事部負責人李國林先生，1月10日，在我們乘車(chē)前往惠州的途中給我打了一個(gè)電話(huà)，告訴我公司將停產(chǎn)放假，原定本學(xué)期赴該公司進(jìn)行畢業(yè)實(shí)習的時(shí)光改為下個(gè)學(xué)期。1月11日，我對該公司進(jìn)行了考察。該公司是一家女式內衣專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠(chǎng)，500多人，廠(chǎng)址位于深圳龍崗鎮愛(ài)聯(lián)村。該公司在東莞新建了一家內衣企業(yè)，目前還沒(méi)有啟用，預計5月份啟用。錄用后的服裝專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生主要安排在東莞的新建企業(yè)內。與該公司簽定了實(shí)習協(xié)議。仍然承諾下學(xué)期接收畢業(yè)生實(shí)習、就業(yè)。該公司條件一般，規模較小，管理并不規范，作為校外實(shí)習基地建設并不適宜，但作為學(xué)生就業(yè)選取仍然不失為一條門(mén)路。
三、惠陽(yáng)真美公司狀況
1月12日，我對惠州市惠陽(yáng)真美公司進(jìn)行了考察、訪(fǎng)問(wèn)?；蓐?yáng)真美公司是一家大型港資企業(yè)，主要生產(chǎn)甲克、羽絨、襯衫、壓膠服，目前擁有員工2500人。該公司新購置了5萬(wàn)平米的土地，新建了6萬(wàn)平米的廠(chǎng)房，80%的基建工程已經(jīng)完工，從2005年2月起將陸續遷入新工業(yè)園生產(chǎn)。與該廠(chǎng)的洽談取得了實(shí)際性的進(jìn)展:從無(wú)意接收學(xué)生實(shí)習、就業(yè)到春節后思考接收部分學(xué)生試一試，但對英語(yǔ)應用潛力要求較高。該公司發(fā)展空間較大，遷入新工業(yè)園區后，估計生產(chǎn)潛力將翻一番。新工業(yè)園區是一個(gè)現代化程度較高的服裝園區。透過(guò)努力能夠發(fā)展成為校外實(shí)習基地，今后工作重點(diǎn)是加強與該企業(yè)的聯(lián)系與溝通。該公司能夠作為我院重點(diǎn)實(shí)習基地建設的企業(yè)。
四、惠州富紳公司狀況
1月13日，我訪(fǎng)問(wèn)了富紳公司。此次訪(fǎng)問(wèn)富紳的目的主要是修補因畢業(yè)生問(wèn)題帶來(lái)的負面影響。富紳公司是我校去年建立的校外實(shí)習基地，已于2004年5月遷入了新的工業(yè)園區。約3000臺（套）國內、外先進(jìn)縫紉設備，擁有美國進(jìn)口的全自動(dòng)裁床、服裝CAD系統，西服生產(chǎn)線(xiàn)正在安裝。富紳品牌最近獲得了“中國產(chǎn)品”稱(chēng)號，成為廣東省第一個(gè)獲得如此殊榮的企業(yè)。2004年富紳公司錄用了廣西工學(xué)院6個(gè)畢業(yè)生，目前僅一個(gè)畢業(yè)生韓冬冬留在富紳工作，其余5個(gè)畢業(yè)生均于試用5個(gè)月以后離開(kāi)了富紳。究其原因，企業(yè)和學(xué)生的說(shuō)法不完全相同。企業(yè)認為，廣西工學(xué)院畢業(yè)生缺乏用心、進(jìn)取精神，潛力平平。畢業(yè)生則認為，企業(yè)產(chǎn)品單調，下半年經(jīng)營(yíng)淡泊，只能用裁員的辦法降低成本。離開(kāi)富紳的本科生除了馮苑苑外，唐繼梅、司鑫收在深圳平湖天宇飾品廠(chǎng)實(shí)現了再就業(yè)。專(zhuān)科生丁榮芳、冼獻曉在佛山溢達公司實(shí)現了再就業(yè)。
由于企業(yè)正處于裁員中，暫時(shí)不接收畢業(yè)生實(shí)習和就業(yè)。我和富紳行政部經(jīng)理盤(pán)國華先生的個(gè)人關(guān)系仍然如故。
五、佛山溢達公司狀況
1月17日，我對佛山市高明區的溢達公司進(jìn)行了考察、訪(fǎng)問(wèn)。佛山溢達公司是一家特大型港資紡織、服裝聯(lián)合企業(yè)，目前擁有職工2萬(wàn)多人，其中楊梅分廠(chǎng)（服裝部分）就有員工1萬(wàn)多人。該公司是一家生產(chǎn)純棉襯衫等純棉成衣的全能企業(yè)集團。該公司每年10月左右都要到十幾個(gè)紡織服裝院校去選拔應屆畢業(yè)生。院校有天紡、西紡、安徽機電學(xué)院、廣東紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院等。盡管已經(jīng)有兩位廣西工學(xué)院的大專(zhuān)畢業(yè)生最近加入了該公司，但公司人力部的負責人仍然說(shuō):沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)廣西有個(gè)工學(xué)院，工學(xué)院有服裝專(zhuān)業(yè)，還將我錯當廣西紡校的老師。
該公司錄用辦法也很個(gè)性，求職者首先遇到的是一份類(lèi)似英語(yǔ)四級考試的試卷，或直接用英語(yǔ)進(jìn)行面試。專(zhuān)業(yè)考試時(shí)十分注重紡織與服裝的聯(lián)系，如服裝求職者要能夠鑒別基本的面料疵點(diǎn)，分析產(chǎn)生的原因。這樣要求是為了讓進(jìn)入中高層的管理人員具備全方位的潛力。
與該公司的洽談也取得了實(shí)際性的進(jìn)展:總公司及分公司均表示，2005年的人事計劃已經(jīng)完成，一般到4月份時(shí)有部分實(shí)習生會(huì )放下，到時(shí)與我聯(lián)系補充事宜。2006年的人事計劃能夠思考廣西工學(xué)院。今后工作重點(diǎn)仍然是加強與該企業(yè)的聯(lián)系與溝通，同時(shí)鼓勵考研的學(xué)生選取該公司就業(yè)。透過(guò)洽談，該公司能夠成為我院實(shí)習基地，爭取讓該公司2005年10月進(jìn)校選拔學(xué)生。
六、廣東中山新金紡織時(shí)裝公司狀況
中山新金紡公司對我院服裝專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生很感興趣，目前已經(jīng)初步錄用了包括高職學(xué)生在內的13名畢業(yè)生進(jìn)行試用，主要從事跟單、設計、打板工作。透過(guò)洽談，該公司能夠成為我院實(shí)習基地。
七、中山美麗華、霞湖世家、利生、恒茂等公司（浙江秘書(shū)網(wǎng)）狀況
1月18、19日兩天考察了中山市的美麗華、霞湖世家、利生等公司。除了霞湖世家外，其余公司均為港資企業(yè)。除了美麗華位于黃圃鎮外，其余公司均位于中山市沙溪鎮。沙溪鎮是國內知名的休閑服生產(chǎn)基地，已經(jīng)舉辦了5屆國際休閑服裝節。以上公司均為大、中型服裝企業(yè)。尤其是位于沙溪鎮隆興工業(yè)園的霞湖世家、利生、恒茂等公司均為外表裝修豪華的現代化服裝企業(yè)（業(yè)內人士稱(chēng)“五酒店”）。
中山美麗華公司期望學(xué)生投遞簡(jiǎn)歷和相片，根據狀況錄用。該公司能夠作為實(shí)習基地建設的企業(yè)思考。
利生公司表示只接收英語(yǔ)過(guò)四級，會(huì )粵語(yǔ)的學(xué)生，對服裝藝術(shù)設計的學(xué)生不感興趣，認為“這些學(xué)生做不了事情”。
霞湖世家是廣東紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院的實(shí)習基地，已經(jīng)選拔了一批廣東紡院的學(xué)生到企業(yè)就業(yè)。該企業(yè)表態(tài)目前只能夠接收愿意下基層的學(xué)生。霞湖世家也是能夠作為實(shí)習基地建設的企業(yè)思考。
中山恒茂制衣廠(chǎng)是一家外表裝修十分豪華的現代化服裝企業(yè)。該公司表示愿意選拔幾個(gè)學(xué)生試試，目前該公司已經(jīng)和李海燕等同學(xué) 聯(lián)系過(guò)了。該公司能夠作為實(shí)習基地建設的企業(yè)思考。
以上公司均對應聘者的英語(yǔ)應用潛力提出了較高要求。除了中山美麗華、霞湖世家、恒茂外，其余公司均表示不愿意采用先實(shí)習后錄用的辦法，顧慮經(jīng)過(guò)培養后學(xué)生不愿意效力本公司，因畢業(yè)設計斷檔而影響公司工作的連續性。
八、虎門(mén)面料市場(chǎng)狀況
1月15日對虎門(mén)的服裝市場(chǎng)、面料市場(chǎng)進(jìn)行了考察?；㈤T(mén)富民布料大市場(chǎng)、興裕布料輔料市場(chǎng)，集中了全國流行的各種布料、輔料。我收集了今年冬季流行的全棉珠帆格、蜜絲絨、CVC等面料小樣。在的富民布料大市場(chǎng)對面，另一座布料市場(chǎng)——虎門(mén)國際布料交易中心已經(jīng)拔地而起。廣東的虎門(mén)、浙江的紹興、廣東的西樵，已經(jīng)成為中國的三大布料市場(chǎng)，主宰者中國布料市場(chǎng)的半壁江山。
九、幾點(diǎn)推薦
1、加快步伐調整專(zhuān)業(yè)方向和課程體系
我系2003級服裝設計與工程專(zhuān)業(yè)的教學(xué)計劃，幾易其稿，但仍然感覺(jué)不足。西紡惠州服裝學(xué)院根據廣東的狀況，在服裝設計與工程專(zhuān)業(yè)的教學(xué)計劃中設定了服裝貿易方向，目前，又在調整原有的教學(xué)計劃和課程體系。在目前的狀況下，推薦在2004級服裝設計與工程專(zhuān)業(yè)的教學(xué)計劃中，合并設計與工程方向，增設管理與貿易方向。課程體系要根據企業(yè)的實(shí)際運作需要進(jìn)行調整，淘汰作用、效果并不明顯的課程（這是個(gè)敏感問(wèn)題，我暫時(shí)不發(fā)表看法），增設能夠反映企業(yè)運作所需要的紡織品貿易、以及企業(yè)管理等方面的課程，加大專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)的教學(xué)力度和英語(yǔ)四、六級的透過(guò)率的工作。
2、加大專(zhuān)業(yè)品牌的包裝、宣傳力度
我院服裝專(zhuān)業(yè)的品牌問(wèn)題是我這次考察感受烈的問(wèn)題。訪(fǎng)問(wèn)原先沒(méi)有打過(guò)交道的企業(yè)，沒(méi)有一個(gè)明白廣西有個(gè)工學(xué)院，工學(xué)院有個(gè)服裝專(zhuān)業(yè)的。象佛山溢達那樣的特大型公司，竟然還將我當成廣西紡校的老師，真是尷尬。此次考察，除了名片和畢業(yè)生的資料外，沒(méi)有任何宣傳資料，和象富紳、真維斯、利生這些公司的精美宣傳資料相比較，確實(shí)感到相形見(jiàn)拙。如何進(jìn)行包裝、宣傳，推薦召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的會(huì )議研究。
3、更改系名
用人單位往往是輸入“服裝院校”幾個(gè)關(guān)鍵詞進(jìn)行搜索。“藝術(shù)與設計系”這個(gè)系名不便于企業(yè)搜索，同時(shí)也易產(chǎn)生混淆。有的公司說(shuō):“我們不要搞藝術(shù)的學(xué)生”。有的公司說(shuō):“藝術(shù)系怎樣還有工程師?”服裝是藝術(shù)與設計系的專(zhuān)業(yè)，然而系名中卻沒(méi)有“服裝”兩個(gè)字，容易造成服裝這個(gè)專(zhuān)業(yè)在該系只是權宜之際或不起眼的地位。國內服裝院校的競爭，基本上是規模的競爭，系名對專(zhuān)業(yè)發(fā)展的作用不可小視，推薦在系名中冠以“服裝”兩字。
4、從有企業(yè)運作經(jīng)驗的本科畢業(yè)生中引進(jìn)師資
這些年來(lái)，我們總從服裝專(zhuān)業(yè)的應屆本科畢業(yè)生中引進(jìn)教師，由于畢業(yè)生缺乏企業(yè)實(shí)際運作經(jīng)驗，授課資料枯燥，對學(xué)生的吸引力不大，推薦從有三年以上大公司運作經(jīng)驗的優(yōu)秀本科生中引進(jìn)教師，改善我系現有的教師結構狀態(tài)，不失為一種事半功倍的辦法。有三年以上大公司運作經(jīng)驗的優(yōu)秀本科生，從教學(xué)效果的角度來(lái)說(shuō)，比剛畢業(yè)的碩士生要強得多。
5、對掛職實(shí)踐的同學(xué)給予更多的關(guān)心與支持
廣西工學(xué)院的7名畢業(yè)生刻苦、勤奮、謙虛，全身心地投入了工作，基本上進(jìn)入了工作狀態(tài)。同時(shí)，她們也感到了來(lái)自各方面的壓力:一是與西紡惠州服裝學(xué)院AO生之間的差距，尤其是英語(yǔ)、專(zhuān)業(yè)潛力的差距；
二是首批準AO生的壓力，她們是否成功關(guān)系到廣西工學(xué)院的品牌，關(guān)系到師弟、師妹的前途；
三是進(jìn)入到一個(gè)現代服裝企業(yè)后要應對許多從未接觸過(guò)的領(lǐng)域、知識。真維斯公司，尤其是陳經(jīng)理給予了她們許多鼓勵和幫忙，加上旭日企業(yè)員工的團隊精神、人文關(guān)懷和科學(xué)的培養機制，相信她們不會(huì )讓藝術(shù)與設計系的老師和同學(xué)感到失望。推薦系領(lǐng)導、老師們經(jīng)常與她們溝通，鼓勵她們在實(shí)踐中成才，幫忙她們消除一些心理上的障礙。
6、與廣東大型服裝企業(yè)建立校企聯(lián)系制度
廣東的服裝企業(yè)是我系畢業(yè)生就業(yè)的主渠道。廣東的服裝院校均與本省的企業(yè)建立了經(jīng)常的聯(lián)系制度。如聘請知名企業(yè)的為客座教授，請有成就的企業(yè)家到學(xué)校作報告，帶學(xué)生到企業(yè)去參觀(guān)，親身感受企業(yè)的文化、形象等等。當然，我們離得遠，但只要我們真誠地付出，我們仍然能夠把廣東的知名企業(yè)請進(jìn)來(lái)。
7、在學(xué)生中大力提倡回報母校意識
廣東的服裝院校畢業(yè)生就業(yè)渠道、信息，除了學(xué)校主動(dòng)與企業(yè)聯(lián)系外，其中有個(gè)很重要的原因就是校友帶給就業(yè)信息。我們的畢業(yè)生回報母校的意識比較淡薄，參加工作了，讓他們寄一個(gè)單位證明都十分不情愿。我們就應在在校生中大力提倡回報母校的意識，讓他們畢業(yè)后給母校帶給就業(yè)信息，使更多的師弟、師妹在畢業(yè)前實(shí)現就業(yè)。
企業(yè)合并組建調研報告范文參考三
市紡織有限公司、紡織有限公司、紡織有限公司三家企業(yè)迫切要求合并組建紡織集團，盼望政府給予企業(yè)退城進(jìn)園扶持政策。根據市委市政府領(lǐng)導的批示和要求，市工信委會(huì )同市工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會(huì )、企業(yè)聯(lián)合會(huì )、企業(yè)家協(xié)會(huì )（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“三會(huì )”）進(jìn)行了專(zhuān)題調研，現將有關(guān)情況報告如下：
一、基本情況
兩家紡織企業(yè)位于工業(yè)園黃金大道東側，東鄰花園大酒店，長(cháng)途汽車(chē)站隔路相望，北面都是居民小區；
紡織公司位于市工業(yè)園北園。三家企業(yè)以生產(chǎn)全棉普梳、精梳股線(xiàn)為主，現有規模共計7.5萬(wàn)錠，占地117畝（其中50畝、38.5畝、28.5畝），生產(chǎn)廠(chǎng)房36000平方米，倉庫12000平方米，辦公、食堂、宿舍樓等后勤配套房屋11000平方米，共有7個(gè)生產(chǎn)車(chē)間，各種主輔機設備600余臺，共有職工700人（其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員35名，各類(lèi)管理人員40名），年生產(chǎn)各種紗線(xiàn)9600噸，年產(chǎn)值2.5億元，上交稅收600余萬(wàn)元。
二、聯(lián)并原由
三家企業(yè)經(jīng)過(guò)多年打拼，積累了一些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的成功經(jīng)驗，在當前全國紡織行業(yè)普遍下滑的嚴峻形勢面前，尚能保持生產(chǎn)穩定、員工隊伍穩定，目前屬于全省紡織行業(yè)挺立的企業(yè)，但他們對企業(yè)發(fā)展走向非常憂(yōu)慮，三家企業(yè)老總清醒地意識到在激烈的市場(chǎng)競爭中，企業(yè)要想立于不敗之地，必須按照黨的十八屆三中全會(huì )提出的聯(lián)大做強精神，實(shí)行企業(yè)重組，優(yōu)化組合，只有這樣，方能勝人一籌。鑒此，三家企業(yè)一致認為合并組建集團公司是選擇，原因理由有以下四點(diǎn)：
其一，有利于聯(lián)大做強，上規模、上檔次，爭取國家政策扶持。目前，國家對棉紡企業(yè)有許多優(yōu)惠和扶持政策，如進(jìn)口棉配額（進(jìn)口棉每噸要較國內市場(chǎng)便宜4000-5000元）、銀行貼息或低息貸款、各級政府技改扶持資金等，但若企業(yè)規模太小，根本無(wú)法進(jìn)籠子，三家重組合并后通過(guò)技改，規?？蛇_10萬(wàn)錠以上，具備國家扶持的基本條件。
其二，有利于精簡(jiǎn)優(yōu)化員工隊伍，降低生產(chǎn)成本。三家企業(yè)現有7個(gè)生產(chǎn)車(chē)間700余名員工，管理人員40名，接送班車(chē)10輛。合并重組后，只需2個(gè)生產(chǎn)車(chē)間500名員工，15名管理人員，4輛接送班車(chē)；
還可減少輔助設備，降低純紗流動(dòng)資金使用量。據粗略計算，一項年可節約生產(chǎn)成本800萬(wàn)元。
其三，有利于企業(yè)提高產(chǎn)品的檔次和質(zhì)量，為地方財政為社會(huì )作出更大的貢獻。合并重組后，各方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才相對集中，研發(fā)隊伍更加齊全精干，無(wú)疑對提高產(chǎn)品檔次質(zhì)量會(huì )發(fā)揮更大作用，從而能更好的鞏固我市棉紡雙紗全省地位，提高企業(yè)的貢獻率。據測算，第一步達到十萬(wàn)錠規模，企業(yè)上交稅收將由現在的每畝4萬(wàn)元提高到10萬(wàn)元，每年的稅收總額將由現在的600萬(wàn)元提高到千萬(wàn)元；
第二步二十萬(wàn)錠規模形成后，企業(yè)的貢獻將翻一番。
其四，有利于全省紡織行業(yè)培訓中心建設。經(jīng)過(guò)多方努力，我市被省工信委授予省紡織服裝基地，省紡織行業(yè)協(xié)會(huì )要求建立紡織行業(yè)培訓中心，按要求該中心必須配備教學(xué)樓、研發(fā)樓等硬件設施，到時(shí)省里將檢查驗收。企業(yè)重組后從土地資金上為中心建設提供了基礎。
三、聯(lián)并措施
三家企業(yè)合并重組后，擬采取以下舉措，擴大再生產(chǎn)規模，推進(jìn)企業(yè)轉型升級。
1.新公司總體規劃20萬(wàn)紗錠，實(shí)施緊密紡設備改造，增加自動(dòng)絡(luò )簡(jiǎn)機，以生產(chǎn)高檔、高支（60S-100S）精梳全棉股線(xiàn)為特色，打造知名品牌，建成乃至全國的精梳緊密紡股線(xiàn)基地。年生產(chǎn)各種高檔股線(xiàn)2萬(wàn)噸，產(chǎn)值10億元，稅收2100萬(wàn)元。
2.分步落實(shí)規劃。第一步，將現有設備搬遷至凌珂針織空余的100畝地并實(shí)行技術(shù)改造。重新建一個(gè)2萬(wàn)平方米的大型生產(chǎn)車(chē)間，增加2萬(wàn)錠新設備，達到10萬(wàn)錠規模；
第二步，新增投資2億元，建立10萬(wàn)錠緊密紡自動(dòng)落紗生產(chǎn)線(xiàn)，計劃新增用工300名，年產(chǎn)高檔緊紡精梳股線(xiàn)1萬(wàn)噸。
3.建設全省紡織行業(yè)培訓中心、信息物流中心和科研中心。和兩企業(yè)搬遷后，保留近10畝土地作為中心用地，并修建部分職工住宿樓，為穩定職工隊伍提供后勤服務(wù)保障。
4.經(jīng)費來(lái)源及支出預算。和搬遷后，擬將原工業(yè)用地剔除建培訓中心10畝，其余約78.5畝土地用于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，土地出讓年收益除繳納稅費外，由財政返還，專(zhuān)項列入新的公司發(fā)展基金。重組總預算項目支出為11500萬(wàn)，具體是：①新做廠(chǎng)房2萬(wàn)平方米，投資2500萬(wàn)元；
②設備搬遷500萬(wàn)元；
③緊密紡、自絡(luò )等技術(shù)改造2000萬(wàn)元；
④新增2萬(wàn)錠高檔設備3500萬(wàn)元；
⑤處置現有股份2000萬(wàn)元；
⑥建設培訓中心800萬(wàn)元；
⑦購置凌珂針織閑置土地100畝200萬(wàn)元。
四、需要政府支持的事項
通過(guò)調研，我們認為三家紡織企業(yè)要求合并組建紡織集團公司是大勢所趨，既符合中央精神，又切中企業(yè)發(fā)展命脈，有利于紡織工業(yè)發(fā)展壯大，有利于推動(dòng)現代工業(yè)體系建設，是實(shí)現工業(yè)過(guò)千億目標的一大舉措。企業(yè)希望得到市政府以下的支持：
1.協(xié)調并收回凌珂針織閑置土地100畝，并以原價(jià)出讓給重組后的公司，用以新建廠(chǎng)房擴大生產(chǎn)等。
2.變更原、兩家企業(yè)88.5畝工業(yè)用地使用性質(zhì)，并批準其中78.5畝由政府出讓用于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，其凈收益由市財政返還用于企業(yè)重組擴大規模及省紡織行業(yè)培訓中心建設。余下10畝用作培訓中心建設。
3.原28.5畝工業(yè)用地由市政府收儲。
