下面是小編為大家整理的最新財務(wù)本周工作總結,財務(wù)周工作總結匯報(五篇),供大家參考。
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧?？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
2、周三、周五與醫務(wù)科、藥劑科、完成了抗菌藥物普查及病歷質(zhì)控檢查，檢查情況醫務(wù)科已進(jìn)行匯總。上周下科室督查情況：
1、手衛生情況：查房醫生洗手見(jiàn)內三科王朝鳳主任在按照手衛生洗手的時(shí)機執行，各科護士在執行操作時(shí)基本上在執行手衛生，兒科新生兒藍光箱旁配置手消毒劑，詢(xún)問(wèn)患者家屬接觸新生兒時(shí)在進(jìn)行手消，有幾個(gè)科室醫生查房無(wú)手消毒劑（內一科、內二科）在外二科抽查2名醫生洗手（簡(jiǎn)宜軒、李志宇）對洗手、手消毒的指征不掌握。
2、醫療廢物混裝現象，在外一科、五官科銳器盒內有注射器，部分科室醫療廢物垃圾桶治療完后未按照規定位置擺放。治療室顯得凌亂。
銳器盒未標識時(shí)間及科室，銳器盒蓋是松開(kāi)的，肛腸科及兒科病房垃圾袋內有棉簽。
3、手術(shù)室應加強管理，我們現在是層流手術(shù)室，不是在老病區的手術(shù)室，特別是在人員進(jìn)出消毒隔離上應加強管理，以及設備的維護，在各手術(shù)間手術(shù)室安排上應遵循層流手術(shù)室管理，該是哪一級手術(shù)切口就應放在哪一手術(shù)間，其次是手術(shù)室洗手擦手的小毛巾擦手后全是纖維附著(zhù)，必須更換?；仫L(fēng)口的過(guò)濾網(wǎng)應每周清洗一次，查看時(shí)還未清洗過(guò)（已搬過(guò)來(lái)近1月）。對進(jìn)入手術(shù)室的人員未嚴格更換衣、帽、鞋。
4、檢驗科 操作時(shí)未戴帽子、口罩
5、胃鏡室：胃鏡從病人體內取出時(shí)預處理流程不規范。
6、上周在進(jìn)行環(huán)境衛生學(xué)采樣時(shí)，科室換藥室的窗臺上灰塵多，各科護士長(cháng)在對保潔人員的衛生督查上多留一份心。
7、今年從上報的感染病例中看出，到目前為止，有8例在院內發(fā)生的不同程度的褥瘡，提顯科室在長(cháng)期臥床病人上加強護理，措施要到位，避免褥瘡發(fā)生。本周工作計劃：
1在原來(lái)考核方案的基礎上制定醫院感染管理考核方案，2、本周重點(diǎn)到手術(shù)室督查，規范手術(shù)室的管理，搬新區后，制定手衛生方案，從下周開(kāi)始，按照要求完成，在11月份各科室手衛生依從性達到45%，12月份達到50%，手衛生正確率90%，每下降一個(gè)百分點(diǎn)，扣科室管理者2分。
財務(wù)部周工作總結 篇二：財務(wù)周工作總結范文
財務(wù)周工作總結范文
一、合理安排收支預算。
實(shí)現事業(yè)計劃的重要保證，單位預算是事業(yè)單位完成各項工作任務(wù)。也是單位財務(wù)工作的基本依據。因此，認真做好我鄉的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作，根據學(xué)校的發(fā)展實(shí)際，既要總結分析上年度預算執行情況，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀(guān)分析本年度國家有關(guān)政策對預算的影響，還要廣泛征求各部門(mén)的意見(jiàn)，并多次向領(lǐng)導匯報，現有條件下，國家政策允許范圍內，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著(zhù)“以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般”原則，使預算更加切合實(shí)際，利于操作，發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。
二、加強對固定資產(chǎn)的管理
其種類(lèi)繁多，固定資產(chǎn)是學(xué)校開(kāi)展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件。規格不一。這一管理上，很多人臨時(shí)不重視，存在著(zhù)重錢(qián)輕物，重推銷(xiāo)輕管理的思想。為加強這方面管理，平時(shí)的報銷(xiāo)工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒(méi)料理固定資產(chǎn)入庫手續的督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并定期與校產(chǎn)科進(jìn)行核對，確保帳實(shí)相符。通過(guò)清查盤(pán)點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現和堵塞管理中的漏洞，妥善處置和解決管理中出現的各種問(wèn)題，制定出相應的改進(jìn)措施，確保了固定資產(chǎn)的平安和完整。
三、重視日常財務(wù)收支管理
加強收支管理，收支管理是一個(gè)單位財務(wù)管理工作的重中之重。既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現。為了加強這一管理，建立健全了各項財務(wù)制度，這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現管理的規范化、制度化。對一切開(kāi)支嚴格按財務(wù)制度操持，使得學(xué)校能夠集中財力辦事業(yè)。通過(guò)認真落實(shí)執行，收效非常明顯，極大地提高資金的使用效益。
四、認真做好年終決算工作
主要是進(jìn)行結清舊賬，年終決算是一項比較負責和繁重的工作任務(wù)。年終轉賬和記入新帳，編制會(huì )計報表。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書(shū)面文件，財政部門(mén)和單位領(lǐng)導了解情況，掌握政策，指導學(xué)校預算執行工作的重要資料，也是編制下年度學(xué)校財務(wù)收支計劃的基矗所以中心校非常重視這項工作，放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，認真細致地搞好年終決算和編制各種會(huì )計報表。同時(shí)針對報表又撰寫(xiě)出了詳盡的財務(wù)分析演講，對一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究，做出正確的評
價(jià)，通過(guò)分析，總結出管理中的經(jīng)驗，揭示出存在問(wèn)題，以便改進(jìn)財務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導的決策提供了依據?？傊?，在，在財務(wù)方面做了大量卓有成效的工作，新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚成績(jì)，改正不足，以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為學(xué)校的建設和發(fā)展貢獻我們的力量。篇三：集團財務(wù)部周工作總結及下周工作安排
集團財務(wù)部周工作總結及下周工作安排
本周工作總結：
本周是新入職的一周，對于公司財務(wù)部的具體工作流程、財務(wù)制度、付款制度已及公司的各項規章制度尚不熟悉，公司具體會(huì )計核算方法及具體業(yè)務(wù)辦理也在逐步熟悉中。對于某些關(guān)聯(lián)會(huì )計業(yè)務(wù)不能準確做出判斷，指導正確處理方法。
對于財務(wù)部經(jīng)理的辭職已初步完成了交接，考慮公司現有財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素養此職位暫時(shí)待定。
安排出納宋姣管理財務(wù)檔案及所有公司的經(jīng)濟檔案，接受武會(huì )計工作移交時(shí)的檔案并加以整理，建立數字檔案以便備查。
督促武會(huì )計管理時(shí)遺留尚未處理的會(huì )計憑證，督促各公司主辦會(huì )計于本周14日前完成未入賬的11月會(huì )計憑證并編制稅務(wù)報表，于15日完成報稅工作。
要求主辦會(huì )計在辦理工程付款業(yè)務(wù)時(shí)，不僅以文字表述工程總價(jià)及已付金額，還要用表格詳細列明各項數據，清晰明了地給總工及董事長(cháng)提供數據說(shuō)明。
下周工作安排：
盡快熟悉集團公司內各公司間的業(yè)務(wù)往來(lái)，了解各公司的關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)發(fā)生的原因及以前的處理方法。原則上對2011年已經(jīng)入賬的關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)不規范、不合理的不再做任何調整。2012年后按新的會(huì )計核算方法處理關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)。
督促各公司主辦會(huì )計盡快處理手中積壓的未入賬的會(huì )計憑證，改變以前拖沓的工作陋習，要求盡快熟悉新崗位工作職責。
督促主辦會(huì )計及出納整理各種白條，對于特別事項的白條，按性質(zhì)及類(lèi)別整理，由當事人出具事項形成說(shuō)明，由總經(jīng)理批復沖賬。
為提升現有財務(wù)人員專(zhuān)業(yè)素養及提高財務(wù)工作效率，盡快購置辦公硬件及升級財務(wù)軟件。了解公司外部相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)及相關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系人，取得聯(lián)系方式以便初次簡(jiǎn)單拜訪(fǎng)。篇四：財務(wù)部周總結計劃會(huì )議
財務(wù)部周總結計劃會(huì )議制度
1、會(huì )議目的：總結上周工作、匯報下周工作，引導財務(wù)部同事學(xué)會(huì )計劃工作，培養財務(wù)部同事的口頭表達能力。
2、會(huì )議時(shí)間：每周六下午3：00（原則上控制在60分鐘內）
3、會(huì )議地點(diǎn)：財務(wù)部
4、會(huì )議主持：財務(wù)總監
5、會(huì )議記錄：財務(wù)經(jīng)理
6、參加人員：財務(wù)部全體員工；
總經(jīng)理視情況選擇性參加
7、會(huì )議程序：
——各位同事匯報上周工作完成情況（出納會(huì )計含資金收支情況和現金、銀行存款余額，對賬員含供應商貨款結算情況，預算指標和成本費用分析）、下周工作計劃及需協(xié)調事宜（每人3分鐘內）
——對需協(xié)調事宜進(jìn)行討論，形成解決方案并落實(shí)到人 ——總經(jīng)理說(shuō)明對財務(wù)部下一步工作的要求
——心態(tài)教育環(huán)節：批評與自我批評
匯報順序：出納、出納主管，對賬員，財務(wù)主管，外賬會(huì )計，財務(wù)經(jīng)理，財務(wù)總監作總結性發(fā)言，提出工作希望和要求。
（注：會(huì )后財務(wù)經(jīng)理將會(huì )議記錄形成問(wèn)題銜接表，并對工作計劃跟進(jìn)落實(shí)，列入財務(wù)人員行政考核）與會(huì )人員側重匯報一些難于解決、需要共同解決、久拖未決而又急需解決的問(wèn)題；
而對于一些日常性工作事務(wù)，盡量不要在會(huì )議上提出。
上周總結
1、完成期中老師的兩率考核；
2、做好課堂大賽的動(dòng)員、準備；
3、召開(kāi)9.1、93班老師座談會(huì )；
4、結合班主任做好個(gè)別問(wèn)題學(xué)生的處理。下周計劃
1、配合學(xué)校做好課堂大賽的各項工作；
2、9.1、9.3班座談會(huì )老師反映問(wèn)題的整改、落實(shí)；
3、月考范圍、出題的安排；
4、召開(kāi)各班班干部會(huì )。
鞍山環(huán)宇上周安全小結
我公司項目部對上周安全總結如下：
1、拆除腳手架時(shí)，做到有專(zhuān)門(mén)人員看護。
2、做到文明施工，未發(fā)生口角及打架現象，減少安全隱患。
3、對施工場(chǎng)地要倒的危險磚墻進(jìn)行拆除并及時(shí)清理，減少
了安全隱患。
4、施工人員能自覺(jué)并符合要求佩戴安全帶及安全帽。
5、現場(chǎng)無(wú)吸煙現象發(fā)生。
6、及時(shí)對施工現場(chǎng)進(jìn)行清理，保持良好、安全的施工環(huán)境。
鞍山環(huán)宇建設工程有限公司 臨渙焦化項目部 2008年12月22日
上周基本工作
周三：教務(wù)部會(huì )議。18：00建筑《翹起來(lái)》主要讓孩子知道什么是中心點(diǎn)如何保持平衡。19：30瘋狂小發(fā)明《搭救一艘失控的船》讓孩子認識卷軸，了解棘輪和棘爪。周四：教研新課程。lisa給我們培訓了從15個(gè)月到9周歲體驗課的主要內容什么年齡段應該做哪些合適孩子的事情，可以讓我們上好體驗課可以更好的與家長(cháng)溝通孩子的學(xué)習情況。18：15海底兩萬(wàn)里《石油勘探機》。19：30太空歷險《哈勃望遠鏡》。周五：老師們過(guò)課《帆船小車(chē)》《集裝箱卡車(chē)》。周六：9：00太空歷險《國際空間站》13：50設計下《豐收季節》認識收割機，了解收割機的作用，學(xué)習冠狀齒輪的用法。15：00設計上《升官圖》16：45設計下《國慶節》。周日9：00瘋狂下發(fā)明《關(guān)節》10：30精彩車(chē)輪。13：15 wedo《足球射手》16：45 wedo《足球射手》。上周發(fā)現的問(wèn)題：
1、在上wedo課的時(shí)候孩子們會(huì )看這搭建卡來(lái)進(jìn)行搭建，這樣孩子會(huì )有依賴(lài)性，對孩子的動(dòng)手、想象、空間感都不會(huì )有所提高。
2、在wedo編程的過(guò)程中有孩子老是說(shuō)電腦動(dòng)不了，一些圖標都拖不動(dòng)。
3、上次說(shuō)機器人搭建周五都么有進(jìn)行，老師的過(guò)課就弄了很長(cháng)時(shí)間。
4、有家長(cháng)提出我們的照片拍下來(lái)沒(méi)有什么意義。解決方法：
1、在課上可以跟孩子們先把我們今天要搭建東西的結構說(shuō)清楚，給孩子們一個(gè)想象的空間從而鍛煉孩子的一個(gè)動(dòng)手能力。
2、我對電腦進(jìn)行了檢查有一臺電腦配置好像差了點(diǎn)，那什么原因具體還不是很清楚，希望可以有專(zhuān)業(yè)的人員來(lái)看下。
3、在過(guò)課的時(shí)候可以把搭建的部分稍微縮短一點(diǎn)，在搭建的時(shí)間太長(cháng)了。
4、我們可以對孩子搭建好的作品進(jìn)行一個(gè)特寫(xiě)，在后面寫(xiě)上這節課的內容和孩子的表現。下周工作
1、上課
2、教研
