我是今年二月份調入鎮，并有二月份在鎮人代會(huì )上當選為政府鎮長(cháng)，負責政府全面工作的。一年來(lái)，自己團結帶領(lǐng)政府一班人，在鎮黨委的正確領(lǐng)導和鎮村干部的大力支持下，真抓實(shí)干，銳意進(jìn)取，全面實(shí)施年初確定的突出（煙下面是小編為大家整理的實(shí)施工程師述職報告【五篇】（2023年）,供大家參考。
實(shí)施工程師述職報告范文第1篇
各位領(lǐng)導、同志們：
我是今年二月份調入鎮，并有二月份在鎮人代會(huì )上當選為政府鎮長(cháng)，負責政府全面工作的。一年來(lái)，自己團結帶領(lǐng)政府一班人，在鎮黨委的正確領(lǐng)導和鎮村干部的大力支持下，真抓實(shí)干，銳意進(jìn)取，全面實(shí)施年初確定的突出（煙果、商貿、民生）三大經(jīng)濟社會(huì )事業(yè)，提升（新農村建設、計劃生育、城鎮建設、安全穩定）四項工作水平，努力興辦10件實(shí)事的目標要求，為實(shí)現全鎮“加快發(fā)展、率先崛起”的宏偉目標做出了一定貢獻。下面，我代表鎮政府就一年來(lái)的政府工作情況匯報如下，不妥之處，請各位領(lǐng)導和同志們批評指正，我將誠懇接受。
一、搶抓機遇、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟工作再上新水平
今年以來(lái)，鎮政府因地制宜求特色，依托優(yōu)勢謀發(fā)展，并不斷創(chuàng )新發(fā)展理念，突出工作重點(diǎn)，使全鎮經(jīng)濟工作邁上一個(gè)新水平，農村經(jīng)濟和農民收入取得了平穩較快增長(cháng)。
1、大力發(fā)展現代農業(yè)
蘋(píng)果生產(chǎn)方面。繼續按照“擴規模、強管理、提品質(zhì)、增效益”的發(fā)展思路來(lái)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，春季新發(fā)展蘋(píng)果面積4500畝，全鎮蘋(píng)果總面積達4.2萬(wàn)畝。在栽植過(guò)程中嚴把整地關(guān)、調苗關(guān)、假植關(guān)和栽植關(guān)，做到澆足一桶水、覆好一塊膜、套好保護套、留足保護行，確保一次栽植，一次成活，一年成園，經(jīng)驗收全鎮蘋(píng)果苗木成活率達98%以上，位居全縣第一。在管理上通過(guò)聘請專(zhuān)家授課、組織果農外出參觀(guān)等方式，使全鎮果園標準化管理進(jìn)程不斷加快。如：城北垣萬(wàn)畝果園示范園區，在全縣范圍引進(jìn)推廣大改型技術(shù)，并取得明顯成效，全年共接待縣內外十余次觀(guān)摩學(xué)習。全鎮今年共組織果農培訓12場(chǎng)次，受訓人員1500余人次。在果業(yè)中心技術(shù)人員的指導下，共建設標準化生產(chǎn)示范果園8座200畝，培養精品果生產(chǎn)示范果園100座XX畝。2010年全鎮共完成蘋(píng)果套袋1.3億枚，總產(chǎn)蘋(píng)果4000余萬(wàn)斤，年產(chǎn)值達6000萬(wàn)元。涌現出了一批管理示范戶(hù)、效益狀元戶(hù)，如：東關(guān)村村民洛中中，承包果園60畝，果品收入達25萬(wàn)元；
上東村村民賀志秀，承包果園27畝，果品收入達到12萬(wàn)元。目前正值果樹(shù)冬季修剪季節，我們要求各村通過(guò)培訓、教育、引導，組建專(zhuān)業(yè)修剪隊伍，及相關(guān)專(zhuān)業(yè)管理隊伍，不斷提高果農的組織化程度。逐步實(shí)現區域內的“四統一”，即：統一整形修剪，統一病蟲(chóng)施藥，統一施肥配方，統一品牌銷(xiāo)售，切實(shí)提高果業(yè)生產(chǎn)的集約化、標準化管理水平。
烤煙生產(chǎn)方面。在堅持“區域化、重點(diǎn)村、專(zhuān)業(yè)戶(hù)”生產(chǎn)的同時(shí)，不斷鞏固種煙老戶(hù)，培養種煙新戶(hù)，全鎮今年共簽訂煙葉收購合同110份，完成以為重點(diǎn)村的烤煙種植面積1086畝，總產(chǎn)量13.6萬(wàn)公斤，價(jià)格在去年基礎上加價(jià)20%，為12.8元，畝均效益1600元以上。如：馬家河村窯圪垛村民劉鐵柱，種煙15畝，總產(chǎn)5563斤，收入3.5萬(wàn)元；
村村民牛建立種煙15畝，總產(chǎn)6487斤，收入3.8萬(wàn)元。
蔬菜產(chǎn)業(yè)方面。為進(jìn)一步拓寬農民增收渠道鎮政府立足當前，著(zhù)眼長(cháng)遠，經(jīng)過(guò)廣泛調研，確定改造提升蔬菜種植產(chǎn)業(yè)，先后組織村組干部、菜農代表共100余人次，到、等地進(jìn)行參觀(guān)考察，將小府、祖師廟、東關(guān)、西關(guān)確定為重點(diǎn)村，初步完成了日光溫室及拱棚的新建、改造規劃。
畜禽養殖方面。堅持小群體、大規模，通過(guò)政策引導、資金扶持、技術(shù)培訓、規范管理，挖掘培育了一大批有典型帶動(dòng)作用的養殖大戶(hù)。西關(guān)村劉森旺現存欄蛋雞16800只，日產(chǎn)鮮蛋1300斤，年產(chǎn)值近50萬(wàn)元；
林雨村石曉忠現存欄生豬400余頭，其中能繁殖母豬68頭，年出欄生豬300余頭，產(chǎn)值達50萬(wàn)元以上。據統計，目前全鎮規模養殖戶(hù)已達30余戶(hù)，占全縣規模養殖戶(hù)的60%以上。
2、不斷壯大工業(yè)企業(yè)
鄉鎮企業(yè)是地方經(jīng)濟實(shí)力的重要體現，也是擴大就業(yè)增加農民收入的重要途徑。鎮政府通過(guò)不斷加大政策引導與資金扶持力度，使我鎮民營(yíng)企業(yè)得以健康快速發(fā)展。全鎮現有鄉鎮企業(yè)約100個(gè)，解決就業(yè)人員達XX余人。本轄區內規模較大的有7個(gè)防滑鏈長(cháng)，7個(gè)磚廠(chǎng)，2個(gè)面粉加工廠(chǎng)，9個(gè)大型蘋(píng)果冷藏庫。各企業(yè)都能順應市場(chǎng)需求，不斷擴大規模，運營(yíng)規范，效益良好。
3、努力搞活城鎮商貿
今年，鎮政府重點(diǎn)加大了對橋南蘋(píng)果交易市場(chǎng)和吉州商貿市場(chǎng)的資金投入和規模管理。去年以來(lái)，鎮村先后投資20余萬(wàn)元完善了橋南蘋(píng)果交易市場(chǎng)，設立了信息平臺，建立了網(wǎng)站，促進(jìn)了銷(xiāo)售，拉動(dòng)了生產(chǎn)，2010年橋南市場(chǎng)交易量占全縣果品的60%，交易額達6000萬(wàn)元。吉州商貿市場(chǎng)通過(guò)門(mén)面裝修，配套設備的完善，各類(lèi)專(zhuān)賣(mài)店、連鎖店的加盟和群眾生活水平的提高，效益不斷增加，這兩家市場(chǎng)已成為全鎮乃至全縣發(fā)展區域經(jīng)濟、搞活商貿業(yè)的“領(lǐng)頭雁”，拉動(dòng)全鎮商貿業(yè)和社會(huì )綜合效益的快速發(fā)展。根據第二次全國經(jīng)濟普查結果，全鎮從事批零、餐飲等服務(wù)行業(yè)的個(gè)體商貿戶(hù)達1440戶(hù)，從業(yè)人員達5000人以上。
二、因地制宜、突出特色，新農村建設呈現新亮點(diǎn)
在新農村建設上，我鎮嚴格按照中央提出的“二十字”方針，堅持典型引路，全面推進(jìn)，整體提高。各村設立了網(wǎng)絡(luò )文化站及遠程教育系統，可為群眾及時(shí)提供致富信息；
村、林雨、大田窩等村安裝了路燈，實(shí)施了亮化工程；
700余戶(hù)農民通過(guò)“四改”建立了沼氣池，用上了液化氣，點(diǎn)上了沼氣燈。在農村環(huán)境衛生方面，鎮政府出臺了《鎮農村環(huán)境衛生清潔政治實(shí)施方案》，鎮村分別成立了領(lǐng)導機構，各村都因地制宜出臺了相應的環(huán)境衛生制度和門(mén)前“三包”制度，配備了保潔員，確定了包片負責人，指定了垃圾傾倒地點(diǎn)，共建立垃圾池地點(diǎn)，共建立垃圾池120余個(gè)，涂白巷道墻體8000余米，清理“牛皮癬”廣告300余處，統一規劃了畜禽圈舍、柴堆糞堆，徹底改變了垃圾圍門(mén)、圍田、圍村的現象，對村莊主要路段的雜草進(jìn)行了清理，對行道樹(shù)進(jìn)行了涂白，使各村的村容村貌大為改觀(guān)，進(jìn)一步改善了群眾的居住生活條件。
上東村在“四化四改”和“六個(gè)一”工程基本完成的基礎上，今年又新建沼氣池60個(gè)，新栽國槐、木槿等風(fēng)景樹(shù)1000余株，硬化巷道5000平方米；
林雨村投資1000余萬(wàn)元，完成了建筑面積13200平方米、可容納住戶(hù)132戶(hù)的農民住宅小區建設主體工程，附屬工程也基本完工；
西關(guān)村高起點(diǎn)、高標準的新農村建設規劃于5月份由專(zhuān)業(yè)部門(mén)設計完成并通過(guò)審定，正在組織實(shí)施，占地4800平方米的休閑廣場(chǎng)和占地1300平方米的貫牛窯住宅小區土地補償與場(chǎng)地平整工作已結束，磚混三層建筑工程2500平方米的活動(dòng)中心大樓主體建設工程已完工；
大田窩村的新農村建設與移民搬遷同步實(shí)施，投資20余萬(wàn)元平整宅基地1XX平方米，規劃新宅基地40戶(hù)（包括移民搬遷20戶(hù)98口人），目前已有22戶(hù)主體工程完工，投資5萬(wàn)元占地1000平方米的休閑廣場(chǎng)已投入使用，并完成街巷道硬化約5000平方米，基本實(shí)現了戶(hù)戶(hù)通。
三、立項引資、興辦實(shí)事，基礎設施建設邁出新步伐
今年以來(lái)，鎮政府以高起點(diǎn)規劃、高標準建設、高效能的要求，不斷立項引資，盤(pán)活資金，狠抓基礎設施建設，提升城鎮品味。
一是成功實(shí)施了圪針溝泄洪洞修復工程。該工程是全縣三十項重點(diǎn)項目之一，由我鎮具體組織實(shí)施，通過(guò)組織專(zhuān)家論證，優(yōu)選施工方案，公開(kāi)招投標等程序，由浙江中遂建筑有限公司以236萬(wàn)元中標。該工程于5月10日動(dòng)工，10底竣工。該工程的修復完工為我縣城區防洪防汛、確保群眾生命財產(chǎn)安全發(fā)揮著(zhù)極其重要的保障作用。
二是配合實(shí)施了全縣商貿市場(chǎng)建設工程。完成了東關(guān)蔬菜交易市場(chǎng)建設工程和橋南煤炭交易市場(chǎng)建設工程。東關(guān)集貿市場(chǎng)建設工程正在動(dòng)員拆遷，組織實(shí)施當中。
三是西關(guān)村自主投資90余萬(wàn)元完成了結子溝200米、石橋段150米護河壩工程；
投資60萬(wàn)元完成了貫牛窯溝200米涵洞建設工程，增加新農村建設用地6000㎡。
四是配合完成了投資110萬(wàn)元的辛村煙水配套工程，鋪設管網(wǎng)2萬(wàn)余米，修建蓄水池4個(gè)，總容積達3000立方。
五是配合完成了投資420萬(wàn)元的15公里油路建設工程；
配合完成了投資270萬(wàn)元，總長(cháng)12公里的林雨—蘭古莊—上貼的油路建設工程。
六是完成了投資12萬(wàn)元的祖師廟、大田窩水利設施改造工程，為祖師廟柏凡頭村修建200立方米蓄水池一個(gè)，為大田窩村修建50立方米蓄水池一個(gè)，改造與新裝換主管道1500米。
七是完成投資40余萬(wàn)元的東關(guān)至柏村4.2公里道路硬化工程，投資13萬(wàn)元的馬家河—窯圪垛1.5公里道路硬化工程和投資10萬(wàn)元的井圪塔坡1公里道路硬化工程。
八是完成了投資45萬(wàn)元的祖師廟棗園路、溝共計800米的巷道硬化工程。
九是完成了投資70萬(wàn)元的祖師廟平田整地工程，新增耕地80畝。
十是配合完成了3000畝蘋(píng)果節水灌溉工程，項目涉及東關(guān)、學(xué)背后、村與等村。
同時(shí)，積極配合縣上實(shí)施的錦屏山公園規劃、縣醫院選址、屠宰廠(chǎng)與公交客運站建設、209與309國道拓寬改造等重點(diǎn)工程。
四、關(guān)注民生，排解民憂(yōu)，社會(huì )事業(yè)獲得新發(fā)展
為了讓人民群眾盡快實(shí)現“學(xué)有所教、病有所醫、住有所居、老有所養、勞有所得”的理想目標，今年以來(lái)，鎮政府始終堅持以人為本，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)。
1、是大力發(fā)展教育衛生事業(yè)
教育事業(yè)方面，拆除了小學(xué)有嚴重安全隱患的主教學(xué)樓，投資150萬(wàn)元在原址上修建建筑面積1600㎡的四層教學(xué)樓，并于9月份投入使用；
認真落實(shí)“兩免一補”政策，全鎮3223名小學(xué)生全部免除學(xué)雜費和教科書(shū)費，41名寄宿生全部享受生活補助。
農村合作醫療方面，今年圓滿(mǎn)完成了兩次籌資任務(wù)及審證、校驗和微機錄入工作。2010年參合人數20678人，參合率98.2%，全年全鎮參合農民享受補償款118.5萬(wàn)元。9月份完成2010年的籌資任務(wù)，參合人數為20681人，參合率達到98.2%。合作醫療的實(shí)施，極大地緩解了我鎮群眾的看病難、看病貴問(wèn)題。
2、是繼續完善社會(huì )保障體系
進(jìn)一步擴大農村低保覆蓋面，全鎮共有529戶(hù)1244人享受農村低保，全年農村低保金共76.1萬(wàn)元已發(fā)付到位。
《二》交通部門(mén)領(lǐng)導述職報告
這里沙化嚴重，公路建設極其困難。全市個(gè)旗市四個(gè)是國貧旗，四個(gè)是區貧旗，貧困的原因在哪里，如何擺脫貧困，找準坐標是走出困境的第一步，而這第一步就是“要想富，先修路”、“公路通、百業(yè)興”，1998年2月，某走馬上任，對全市公路交通發(fā)展現狀進(jìn)行了調查了解，針對交通“瓶頸”問(wèn)題，提出一系列加快公路發(fā)展的辦法。他說(shuō)：“在其位，謀其政，不掛空頭銜，不當名譽(yù)局長(cháng)，要干就干出樣子來(lái)！”他上跑經(jīng)費，下搞調查，號召大家要“摸實(shí)情，想實(shí)招，辦實(shí)事，見(jiàn)實(shí)效，創(chuàng )實(shí)績(jì)”，帶領(lǐng)一班人深入基層，調查研究，分析論證。他走遍了某的山山水水，功能不負有心人，經(jīng)過(guò)幾年的艱苦努力，某市公路交通得到長(cháng)足發(fā)展。到目前，全市公路通車(chē)總里程達到13500公里，其中等級公路9500公里，黑色路面5350公里，分別是“八五”末的75%、115%和92.6%，我市境內兩條國道、四條省道全部實(shí)現黑色化，公路密度每百平方公里達到13.8公里，在“八五”末的基礎上每百平方公里提高了10.1公里，超過(guò)了全區公路密度平均水平；
2000年實(shí)現旗旗通油路，六個(gè)旗區實(shí)現鄉鄉通油路，一個(gè)鄉實(shí)現村村通油路。
全市92%的鄉蘇木鎮通了油路，99%的村嗄查通了汽車(chē)，94%的村嗄查通了班車(chē)。公路平均好路率和國省干線(xiàn)、地方道路平均好路率分別比“八五”末提高了57.2、55.6、72.1個(gè)百分點(diǎn)，在全自治區的位置前移9位。全市民用汽車(chē)擁有量達85000輛，比“八五”末增長(cháng)了638%；
客運班線(xiàn)達到578條，是“八五”末的6.2倍，七年累計完成客、貨運量和客、貨周轉量分別是“八五”末的2.86、2.45、2.63和2.46倍。全市累計征收各項交通規費在“八五”末的基礎上翻了兩番。全系統共建成單位107個(gè)，占單位總數的88%。特別是“十五”以來(lái)，全市累計完成公路建設投資55.3億元，新增黑色路面2000多公里，形成了阡陌縱橫、等級顯著(zhù)提高的公路網(wǎng)絡(luò )，為某市交通建設譜寫(xiě)了有口皆碑的政績(jì)。
《三》學(xué)生會(huì )主席述職報告
在學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)懷和校團委的指導下，在二級學(xué)院學(xué)生干部和身邊同學(xué)的支持中，我們集思廣益；
在承前啟后的工作中，我們與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步完善在校學(xué)生“自我教育、自我管理、自我成才、自我服務(wù)”，主動(dòng)參與、配合學(xué)校的發(fā)展建設，不斷完善學(xué)生會(huì )自身建設，在創(chuàng )新中拓展校園文化活動(dòng)，在磨練中走向成熟；
對于曾經(jīng)承諾的工作目標，我們無(wú)愧于心。下面我就對我此次任期做一個(gè)述職報告。
下面我來(lái)整體回顧一下本屆學(xué)生會(huì )的工作情況：
首先，組織制度建設方面：在第四屆學(xué)生會(huì )工作的基礎上，有選擇地繼承，有原則地創(chuàng )新；
在自身建設上，嚴明紀律，拓寬機制，明確職能，細化分工；
制定了學(xué)生會(huì )日常工作指南；
創(chuàng )建了信息傳遞部、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)部等拓展工作的新部門(mén)，進(jìn)一步完善了評議部、社會(huì )實(shí)踐部等年輕部門(mén)；
在選干機制上，深層次明確了各部門(mén)的學(xué)生干事培養流程及推選競選流程，本屆學(xué)生會(huì )對于新任各部門(mén)骨干的選拔增設主席團面試、學(xué)生干部競聘環(huán)節，來(lái)進(jìn)一步考察學(xué)生干部的語(yǔ)言表達，力求提高學(xué)生會(huì )干部總體素質(zhì)，為下一屆學(xué)生會(huì )輸送優(yōu)秀人才。此外，在學(xué)校領(lǐng)導的倡導和學(xué)生干部的工作反饋下，制定出學(xué)生會(huì )改革建設辦法，比如：成立學(xué)院學(xué)生會(huì )常務(wù)委員會(huì )，促進(jìn)校院兩級學(xué)生會(huì )組織間的溝通等等。
其次，校園文化活動(dòng)方面：在繼續往屆的美食文化節，學(xué)生會(huì )籃球聯(lián)賽，“校園杯”足球賽，女子籃球賽，書(shū)畫(huà)藝術(shù)創(chuàng )作大賽，“校園杯”辯論賽，二手交易大會(huì )，學(xué)雷鋒活動(dòng)系列等傳統活動(dòng)及“喜盈新年”等多次聯(lián)誼舞會(huì )外，還創(chuàng )新地由各部門(mén)策劃、協(xié)調，共同舉辦了首屆“書(shū)院文化與學(xué)院人文精神”大學(xué)生演講比賽，“青春在改革開(kāi)放中閃光”演講比賽，學(xué)院“學(xué)風(fēng)與成才”演講比賽，首屆“校園杯”女子足球賽，首屆“四院友誼杯”足球賽，首屆環(huán)校園定向越野長(cháng)跑賽。配合學(xué)校校風(fēng)建設年，我們還聯(lián)合二級分會(huì )及潯東校區共同舉辦了“改陋習，樹(shù)新風(fēng)，爭做文明大學(xué)生”巡回圖片攝影展和“十無(wú)校園”萬(wàn)人簽名系列活動(dòng)，以促進(jìn)在校學(xué)生規范日常行為，培養良好的文明修養，提高綜合素質(zhì)；
為促進(jìn)校園民主化建設和大學(xué)生健康成長(cháng)，學(xué)生會(huì )首創(chuàng )學(xué)生論壇，即“蝶湖論壇”，以協(xié)助學(xué)校為同學(xué)們的成長(cháng)成才、就業(yè)創(chuàng )業(yè)搭建平臺。此外，以老帶新初步策劃了九江學(xué)院首屆大學(xué)生文化藝術(shù)節系列活動(dòng)及新老學(xué)生干部經(jīng)驗交流會(huì )等。
再次，與其他學(xué)生組織的聯(lián)系與交流方面：根據本屆學(xué)生干部上任之初面臨的實(shí)際情況，定期召開(kāi)校院主席聯(lián)席會(huì )，結合在“省學(xué)聯(lián)第七屆委員會(huì )第八次主席團（擴大）會(huì )議”期間與省內各高校學(xué)生會(huì )骨干探討、交流的心得經(jīng)驗，加強了學(xué)生會(huì )內部各個(gè)部門(mén)的了解與協(xié)作，進(jìn)一步緊密了與二級分會(huì )以及潯東、廬峰校區的交流。參照《學(xué)院學(xué)生會(huì )各部門(mén)工作考評辦法》、《“優(yōu)秀學(xué)生分會(huì )”評比制度等文件，嘗試采取抽調二級分會(huì )干部代表匯報工作等辦法進(jìn)一步量化考評，在整體工作都比較突出的情況下，優(yōu)中選優(yōu)，評選出“學(xué)院優(yōu)秀學(xué)生分會(huì )”八個(gè)，“學(xué)院學(xué)生會(huì )優(yōu)秀部門(mén)”三個(gè)，特色部門(mén)三個(gè)，優(yōu)秀部長(cháng)五名，先進(jìn)個(gè)人四十余名。并且，本屆還加強了與社團聯(lián)合會(huì )，校報記者團等學(xué)生組織的交流，取長(cháng)補短，共同進(jìn)步。
綜上所述，在這一年任期里，我體會(huì )到更多的是，學(xué)生會(huì )干部可貴的奉獻精神和責任意識。我們有過(guò)歡笑，有過(guò)失落，在付出與回報里不斷成長(cháng)，我們也發(fā)現學(xué)生會(huì )的工作并不總如想象中那樣完美，但我們始終自信，因為我們有理想，有信念。有一點(diǎn)毋庸置疑，那就是，學(xué)院學(xué)生會(huì )是先進(jìn)的學(xué)生組織，是充滿(mǎn)希望、奮斗不息的年輕團隊。如果說(shuō)因為走進(jìn)學(xué)生會(huì )，我們成長(cháng)了，改變了，那么在學(xué)生會(huì )這個(gè)充滿(mǎn)活力、開(kāi)拓進(jìn)取的組織中，不論在過(guò)去還是未來(lái)，有一份不變永遠挺立在我們心里，實(shí)現在每一份行動(dòng)里，那就是“厚德、篤行”。一直以來(lái)，校學(xué)生會(huì )陪伴著(zhù)全校同學(xué)成長(cháng)，我們的接力棒在一屆一屆的傳遞，工作中的不足會(huì )在接力中得到改進(jìn)和完善。
作為第五屆校學(xué)生會(huì )主席，我目睹了學(xué)生會(huì )全體同仁與我同甘共苦的一幕幕，在此，我感謝全體學(xué)生干部對本屆學(xué)生會(huì )工作的支持，謝謝你們！
最后，希望新一屆學(xué)生會(huì )繼續堅定理想與信念，再接再厲，將學(xué)生會(huì )打造成團結一心、和諧進(jìn)步的學(xué)習型團隊，牢記全心全意為同學(xué)服務(wù)的宗旨，營(yíng)造“競知向學(xué)”的校園文化氛圍，為把學(xué)院學(xué)生會(huì )建設成為黨團組織信賴(lài)、青年學(xué)生滿(mǎn)意的優(yōu)秀學(xué)生組織而不懈努力！
《四》述職報告的格式和寫(xiě)法
1.什么是述職報告述職報告就是把自己履行職責是否稱(chēng)職的情況寫(xiě)成書(shū)面文字所構成的文體。具體一點(diǎn)是，機關(guān)負責人就任職一定時(shí)期內所做工作向任命機關(guān)或機關(guān)群眾進(jìn)行匯報并接受審查和監督的陳述性文案。
個(gè)人述職報告是隨著(zhù)人事管理制度和改革而出現的一種新文體。它是考察干部履行職責情況，以及是否稱(chēng)職的一種手段。
2.述職報告與總結的異同點(diǎn)個(gè)人述職報告和個(gè)人總結既有聯(lián)系，又有區別：
(1)述職報告與總結的相同之處是，它們都可以談經(jīng)驗、教訓，都要求事實(shí)材料和觀(guān)點(diǎn)緊密結合，從某種程度上說(shuō)，個(gè)人述職報告可以借鑒總結的某些寫(xiě)作方法。
(2)述職報告與總結的不同之處在于以下三點(diǎn)：
一是要回答的問(wèn)題不同?？偨Y要回答的是做了什么工作，取得了哪些成績(jì)，有什么不足，有何經(jīng)驗、教訓等。述職報告要回答的則是什么職責，履行職責的能力如何，是怎樣履行職責的，稱(chēng)職與否等；
二是寫(xiě)作重點(diǎn)不同。個(gè)人總結的重點(diǎn)在于全面歸納工作情況，體現工作實(shí)跡。個(gè)人的工作述職報告則必須以履行職責方面的情況為重點(diǎn)，突出表現德、才、能、績(jì)，表現履行職責的能力；
三是表述方式不同?？偨Y主要運用敘述的方式和概括的語(yǔ)言，歸納工作結果。工作述職報告則可以采用夾敘夾議的寫(xiě)法，既表述履行職責的有關(guān)情況，又說(shuō)明履行職責的出發(fā)點(diǎn)和思路，還要申述處理問(wèn)題的依據和理由。
根據現實(shí)情況，工作述職報告可以分為現任職務(wù)的述職報告和競爭上一級職務(wù)的述職報告。
3.怎樣寫(xiě)述職報告述職報告的格式，一般由標題、稱(chēng)呼、正文組成：
(1)述職報告的標題
可簡(jiǎn)單標明“述職報告”。也可以根據正文內容另行擬制。
(2)述職報告的稱(chēng)呼
工作述職報告一般要當眾宣讀，所以應選擇好恰當的稱(chēng)呼，一般寫(xiě)“領(lǐng)導、同志們”。
(3)述職報告的正文
述職報告的正文一般要有開(kāi)頭、主體、結尾三個(gè)部分：
述職報告的開(kāi)頭：述職報告的開(kāi)頭要以簡(jiǎn)潔的文字，說(shuō)明所擔負的具體職責，表明自己對本職責的認識，并闡明任職的指導思想和工作目標，還要概述所取得的成績(jì)。
述職報告的主體：述職報告的主體要選擇幾項主要工作，細致地將過(guò)程、效果或失誤及認識表述出來(lái)。這一部分要寫(xiě)詳細，對一些重大問(wèn)題的決策過(guò)程，對棘手事件的處理思路，對群眾迫切關(guān)心的問(wèn)題的認識和處理，都要交代清楚。要對履行職責的情況和對履行職責的事跡進(jìn)行深人的分析研究，做出具有一定理論層次的概括。要回答稱(chēng)職與否的問(wèn)題，應從思想道德素質(zhì)、政治理論素質(zhì)，開(kāi)拓進(jìn)取精神，政策法律水平，處事決斷能力，分析綜合能力，文字和口頭表達能力，廉潔模范作用，上下左右關(guān)系，工作作風(fēng)和工作方法等方面，描述自己的形象，回答好稱(chēng)職與否的問(wèn)題。述職報告的主體還要說(shuō)明履行職責過(guò)程中得與失。競爭上一級職務(wù)的述職報告，要注意緊扣上一級職務(wù)的有關(guān)要求來(lái)寫(xiě)，以說(shuō)明自己有充分的理由擔當上一級的職務(wù)。這部分是述職報告的關(guān)鍵部分，一定要精心構思，寫(xiě)出特色。
述職報告的結尾。在述職報告的結尾可簡(jiǎn)述一下自己對自己的評價(jià)，并表明自己的態(tài)度，最后以“謝謝大家”的語(yǔ)言結束。
4.述職報告寫(xiě)作要求寫(xiě)好述職報告，要注意下面幾點(diǎn)寫(xiě)作要求：
(1)實(shí)事求是。述職報告要講真話(huà)、講實(shí)話(huà)、講心里話(huà)，以誠感人。無(wú)論稱(chēng)職與否都要與事實(shí)相符。要正確處理個(gè)人與集體、主觀(guān)與客觀(guān)的關(guān)系，要分清功過(guò)是非。承擔責任要恰如其分，既不爭功，也不必攬過(guò)。
(2)寫(xiě)“述職報告”要形成制度，不僅在離任前要述職，而且在任期中也應定期述職。只有這樣，才能更好地起到述職和鞭策的作用。
(3)內容要周詳，述職報告要重點(diǎn)突出。在全面匯報任職期間所做各項工作的基礎上，要突出任職期間的重大成績(jì)和創(chuàng )造性業(yè)績(jì)，以表明自己的勝任和事業(yè)心。應當明確，述職報告必須圍繞“職責”二字做文章。它的寫(xiě)作目的，不是評功擺好，而是為了說(shuō)明是否稱(chēng)職。
實(shí)施工程師述職報告范文第2篇
本人于某年某某院校畢業(yè)后分配到某某、某某醫院工作，某年被調入某院任業(yè)務(wù)院長(cháng)，1994年11月濰坊醫學(xué)院衛生管理學(xué)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)班畢業(yè)，XX年主持全院工作至今。28年來(lái)一直從事婦幼保健工作，1994年11月被聘為主管醫師?，F將本人任職以來(lái)的工作情況總結在政治思想方面，始終堅持黨的路線(xiàn)、方針、政策，認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及江總書(shū)記的“三個(gè)代表”等重要思想，始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導思想，堅持改革、發(fā)展和進(jìn)步，不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動(dòng)、維護領(lǐng)導、團結同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作任勞任怨、嘔心瀝血、多次被評為縣、市、省級先進(jìn)工。在分管業(yè)務(wù)工作期間，積極圍繞婦幼衛生工作方針，以提高管理水平和業(yè)務(wù)能力為前提，以增強理論知識和提高業(yè)務(wù)技能為基礎，堅持走臨床和社會(huì )工作相結合的道路，積極帶領(lǐng)全院職工齊心協(xié)力、努力工作，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。在工作中，本人深切的認識到一個(gè)合格的婦產(chǎn)科醫生應具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習，通過(guò)訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊，學(xué)習有關(guān)婦幼衛生知識，寫(xiě)下了打量的讀書(shū)筆記，豐富了自己的理論知識。經(jīng)常參加國家及省內外舉辦的學(xué)術(shù)會(huì )議，聆聽(tīng)著(zhù)名專(zhuān)家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座，并多次去省市及兄弟單位學(xué)習新的醫療知識和醫療技術(shù)以及管理方法，從而開(kāi)闊了視野，擴大了知識面。始終堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見(jiàn)病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù)，能熟練診斷處理產(chǎn)科失血性休克、感染性休克、羊水栓塞及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥，熟練診治婦科各種急癥、重癥，獨立進(jìn)行婦產(chǎn)科常用手術(shù)及各種計劃生育手術(shù)。工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程，一絲不茍的處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治。自任現職以來(lái)，本人診治的婦產(chǎn)科疾病診斷治療準確率在98%以上、獨立完成數百例剖宮產(chǎn)及其他婦產(chǎn)科手術(shù)，病人都能按時(shí)出院，從無(wú)差錯事故的發(fā)生。注重臨床科研工作，參加了《藥物促排卵聯(lián)合人工授精治療不孕癥臨床研究》縣級科研項目，榮獲一等獎。撰寫(xiě) 論文 四篇，并先后在省級刊物發(fā)表，受到了專(zhuān)家的贊賞和肯定。注重人才的培養，自任職以來(lái)，積極指導下一級醫師的工作。在婦幼衛生人員的培訓中，擔負組織和教學(xué)任務(wù)，由本人具體指導培訓的各級婦幼人員達2千余人次，提高了各級婦幼人員的工作能力，真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用本文內容 www.kt250.com中 國 教 育文摘。本人在分管保健工作期間，嚴格按照上級婦幼工作要求，認真制定了切實(shí)可行的工作指標和計劃，進(jìn)一步完善了縣、鄉、村三級保健網(wǎng)，建立了婦女、兒童“四簿四卡”，并定期檢查落實(shí)，掌握全縣婦女、兒童的健康狀況。每年為女工健康查體3千余人次，0-7歲兒童健康查體1千余人次，實(shí)現了婦女、兒童系統化管理，有力保障了婦女、兒童的身體健康。配合主管領(lǐng)導，完成各項目標任務(wù)，如初級衛生保健、創(chuàng )建“愛(ài)嬰醫院”等工作。認真組織學(xué)習，培訓業(yè)務(wù)骨干，深入各鄉鎮，配合各級領(lǐng)導，當好參謀，并制定切實(shí)可行的實(shí)施辦法，積累了大量的實(shí)施材料，在省市抽查、評估、驗收時(shí)，順利通過(guò)。學(xué)習、宣傳、落實(shí)《母嬰保健法》，整理收集有關(guān)材料，書(shū)寫(xiě)版面，組織人員利用宣傳車(chē)到各集市、鄉鎮宣傳，散發(fā)宣傳材料，帶領(lǐng)同志們辦起宣教室，并幫助指導各鄉鎮辦宣教室或宣傳欄，為《母嬰保健法》的落實(shí)打下一定基礎。積極開(kāi)展婚前查體工作，發(fā)放《致新婚夫婦的一封信》，進(jìn)行新婚保健知識及優(yōu)生優(yōu)育知識的宣教，每年舉辦學(xué)習班1-2期，提高了孕產(chǎn)婦自我保健能力，降低了孕產(chǎn)婦及新生兒的發(fā)病率和死亡率，為提高我縣的人口素質(zhì)奠定了基礎?！ぶ袑W(xué)校長(cháng)述職報告 ·教師個(gè)人述職報告 ·園長(cháng)述職報告 ·總經(jīng)理述職報告·護士長(cháng)述職報告 ·教師年度述職報告 ·個(gè)人述職報告 ·公務(wù)員轉正述職報告自XX年本人主持全院工作以來(lái)，積極協(xié)調好領(lǐng)導班子之間的關(guān)系，齊心協(xié)力、求真務(wù)實(shí)、大膽創(chuàng )新，不斷吸取先進(jìn)的管理經(jīng)驗，堅持走臨床與保健相結合的路子，通過(guò)改善院容院貌，增添醫療設施，提高醫療水平，使臨床工作上了一個(gè)新臺階，促進(jìn)了各項工作的開(kāi)展。在管理方面，建立健全各項規章制度，加強行風(fēng)建設，注重思想教育，任人唯賢，積極發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干帶頭人的作用，通過(guò)崗位責任制，職稱(chēng)評聘分開(kāi)等措施的實(shí)施，極大的提高了廣大職工的工作積極性，強化了主人翁意識。一年多來(lái)，臨床工作有了新的突破，業(yè)務(wù)收入達到建院以來(lái)的最高水平。社會(huì )保健工作也得到了進(jìn)一步完善，極大地提高了兩個(gè)系統化管理率，降低了孕產(chǎn)婦及新生兒死亡率，使保健院的各項工作有了新的飛躍。綜上所述，本人從政治表現、任職年限、業(yè)務(wù)技術(shù)、科研能力等方面已經(jīng)具備了晉升副主任醫師資格，評聘后，本人將認真履行職責，努力做好各項工作，為婦幼衛生事業(yè)貢獻畢生力量。
實(shí)施工程師述職報告范文第3篇
關(guān)鍵詞：總監理工程師；
監理工程師；
日常工作；
聯(lián)系；
區別
1、工程監理
工程項目建設監理是與國外接軌并結合中國國情，在工程建設領(lǐng)域中進(jìn)行的一項重大改革。
工程監理工作的依據是工程承包合同和監理合同。監理的職責就是在貫徹執行國家有關(guān)法律、法規的前提下，促使甲、乙雙方簽定的工程承包合同得到全面履行。建設工程監理控制工程建設的投資、建設工期、工程質(zhì)量；
進(jìn)行安全管理、工程建設合同管理；
協(xié)調有關(guān)單位之間的工作關(guān)系，即“三控、兩管、一協(xié)調”。
2、總監理工程師的工程地位
總監理工程師作為工程監理工作中的核心人物，起到承上啟下、統攬全局的重要作用。按照《建設工程監理規范》要求，所有建設工程監理項目應實(shí)行總監理工程師負責制的原則規定，這就決定了總監理工程師在建設工程中的特殊地位，同時(shí)擁有一定的權利，必然成為建設、施工及監理三方的核心人物，總監理工程師也是工程項目監理機構的核心和領(lǐng)導者。
3、總監理工程師的必備素質(zhì)
總監理工程師要具有較高的對工程建設有關(guān)的法律、法規、規程、規范的理解能力；
一定的施工經(jīng)驗和監理經(jīng)驗；
較強的按照現代企業(yè)制度調動(dòng)監理人員的工作積極性和管理監理人員的監理工作的水平；
運用合同法的基本原則按照施工合同約定協(xié)商處理合同爭議事宜，及協(xié)調工程建設過(guò)程中出現的問(wèn)題和爭議的工作藝術(shù)等等，概括起來(lái)一句話(huà)，作為總監理工程師要懂技術(shù)、善協(xié)調、會(huì )管理，以其高尚的能力、品格和魅力贏(yíng)得監理機構內部和參建各方的贊譽(yù)。
4、總監理工程師的主要工作
建立現代企業(yè)管理制度，加強內部管理，對監理人員進(jìn)行技術(shù)、管理培訓，建立監理人員考核、評價(jià)、選拔、培養和獎罰制度。嚴格審查包括項目經(jīng)理在內的項目部管理人員、施工隊伍的技工和技術(shù)人員，是否具備相應資質(zhì)并具有參加過(guò)類(lèi)似工程建設的經(jīng)驗，對不能滿(mǎn)足工程建設需要的人員強令承包人予以更換。
嚴格審查進(jìn)場(chǎng)施工設備，是否滿(mǎn)足工程建設質(zhì)量和進(jìn)度的需要，如不能滿(mǎn)足則要求承包人予以補充和調整。認真審查承包人提交的施工組織設計、施工措施計劃，指示現場(chǎng)監理人員嚴格要求承包人按已批準的施工組織設計和施工措施計劃進(jìn)行施工。掌握質(zhì)量和進(jìn)度動(dòng)態(tài)，進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，實(shí)現預期目標。組織或參加工程重大事項處理工作，組織其他監理日常工作，保證監理機構工作正常運轉。
5、監理工程師的職責原則
監理人員職責而言的現代企業(yè)管理制度是否大致可以歸納為：一是層次清楚，職責清晰；
二是誰(shuí)的事誰(shuí)來(lái)管，責權利結合；
三是下管一級。①層次清楚，職責清晰，就是各級監理人員的工作職責與權限界定清楚。比如：總監理工程師組織審核付款申請；
監理工程師審核工程計量的數據和原始憑證，確認工程計量結果及預審各類(lèi)付款證書(shū)；
總監理工程師簽發(fā)各類(lèi)付款證書(shū)。所謂誰(shuí)的事誰(shuí)來(lái)管，比如：核查進(jìn)場(chǎng)材料、構配件、工程設備的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及質(zhì)量情況由監理工程師獨立負責。②誰(shuí)的事誰(shuí)來(lái)管，責權利結合，通俗地講就是誰(shuí)惹的禍誰(shuí)受罰，誰(shuí)簽字誰(shuí)負責。③下管一級，就是總監理工程師負責指導監理工程師開(kāi)展工作，負責本監理機構中監理人員的工作考核，調換不稱(chēng)職的監理人員；
根據工程建設進(jìn)展情況，調整監理人員。監理工程師負責指導、檢查監理員的工作；
必要時(shí)可向總監理工程師建議調換監理員。
6、總監理工程師與監理工程師在日常工作方面的聯(lián)系與區別
總監理工程師與監理工程師的職責在《建設工程監理規范》GB/T50319--2013第3.2.1款和3.2.3款分別進(jìn)行了闡述，如果將其職責按工作內容進(jìn)行對照閱讀，即可進(jìn)一步明了總監理工程師與監理工程師在同一事項上各自的工作深度及其職責，大致歸納如下：
總監理工程師應履行的職責有：確定項目監理機構人員及其崗位職責；
組織編制監理規劃、審批監理實(shí)施細則；
根據工程進(jìn)展及監理工作情況調配監理人員，檢查監理人員工作；
組織召開(kāi)監理例會(huì )；
組織審核分包單位資格；
組織審查施工組織設計、（專(zhuān)項）施工方案；
審查工程開(kāi)復工報審表，簽發(fā)工程開(kāi)工令、暫停令和復工令；
組織檢查施工單位現場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況；
組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書(shū)，組織審核竣工結算；
組織審查和處理工程變更；
調解建設單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠；
組織驗收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料；
審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預驗收，組織編寫(xiě)工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收；
參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調查和處理；
組織編寫(xiě)監理月報、監理工作總結，組織整理監理文件資料。
總監理工程師不得將下列工作委托給總監理工程師代表：組織編制監理規劃，審批監理實(shí)施細則；
根據工程進(jìn)展及監理工作情況調配監理人員；
組織審查施工組織設計、（專(zhuān)項）施工方案；
簽發(fā)工程開(kāi)工令、暫停令和復工令；
簽發(fā)工程款支付證書(shū)，組織審核竣工結算；
調解建設單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠；
審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預驗收，組織編寫(xiě)工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收；
參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調查和處理。
專(zhuān)業(yè)監理工程師應履行下列職責：參與編制監理規劃，負責編制監理實(shí)施細則；
審查施工單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的報審文件，并向總監理工程師報告；
參與審核分包單位資格；
指導、檢查監理員工作，定期向總監理工程師報告本專(zhuān)業(yè)監理工作實(shí)施情況；
檢查進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構配件、設備的質(zhì)量；
驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程，參與驗收分部工程；
處置發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題和安全事故隱患；
進(jìn)行工程計量；
參與工程變更的審查和處理；
組織編寫(xiě)監理日志，參與編寫(xiě)監理月報；
收集、匯總、參與整理監理文件資料；
參與工程竣工預驗收和竣工驗收。
上述所述總監理工程師職責、總監理工程師代表職責、專(zhuān)業(yè)監理工程師職職可以看出，總監理工程師的職責主要是宏觀(guān)的組織協(xié)調方面的工作，專(zhuān)業(yè)監理工程師主要是一些稍具體些的工作，而總監理工程師代表可以在總監理工程師的授權下行使部分總監理工程師職責。明確職責分工是監理人員做好監理工作的前提，也為專(zhuān)業(yè)監理工程師提升為總監理工程師明確了發(fā)展方向。
參考文獻：
[1]孫東新：《淺談總監理工程師的工作方法》[J]甘肅科，2013（17）
實(shí)施工程師述職報告范文第4篇
關(guān)鍵詞 審計質(zhì)量 質(zhì)量控制 審計目標
一、審計質(zhì)量控制的概述
（一）什么是質(zhì)量控制程序
審計質(zhì)量是指審計結果達到預期目標的有效程度，體現為注冊會(huì )計師所出具的審計報告的質(zhì)量。審計質(zhì)量控制是確保審計質(zhì)量有效的審計程序，是全方位、多環(huán)節的。
質(zhì)量控制準則含有包括獨立性在內的有關(guān)職業(yè)道德要求。針對保持客戶(hù)關(guān)系和具體審計業(yè)務(wù)實(shí)施質(zhì)量控制程序，并且根據實(shí)施相應程序的結果作出適當的決策是注冊會(huì )計師控制審計風(fēng)險的重要環(huán)節。我國現行的注冊會(huì )計師執業(yè)準則體系，主要通過(guò)《中國注冊會(huì )計師審計準則第1121號――對財務(wù)報表審計實(shí)施的質(zhì)量控制》和《質(zhì)量控制準則第5101號――會(huì )計師事務(wù)所對執行財務(wù)報表審計和審閱、其他簽證和相關(guān)服務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)施的質(zhì)量控制》兩個(gè)準則，分別從事務(wù)所的整體層面與業(yè)務(wù)層面；
質(zhì)量控制政策層次與質(zhì)量控制程序層次，對質(zhì)量控制的目標、原則和要求作出明確規范。
（二）質(zhì)量控制程序的相關(guān)階段
第一，審計計劃階段。在計劃審計工作時(shí)，注冊會(huì )計師需要進(jìn)行初步業(yè)務(wù)活動(dòng)、制定總體審計策略和具體審計計劃。此階段，審計質(zhì)量控制的重點(diǎn)應放在計劃的編制是否建立在對被審計單位有關(guān)情況的充分了解基礎上，計劃的內容是否符合完整性、可靠性的要求及審計計劃是否具有可操作性、能否指導審計工作的開(kāi)展。
第二，審計實(shí)施階段。審計報告的質(zhì)量根本上取決于審計實(shí)施的質(zhì)量，因此必須加強對審計實(shí)施過(guò)程的質(zhì)量控制。審計實(shí)施階段需要審計證據的充分有力、審計底稿的健全完善、審計日記的及時(shí)準確、審計程序的合法合規等多個(gè)環(huán)節。在這個(gè)階段，質(zhì)量控制程序要重點(diǎn)關(guān)注審計人員是否按照計劃實(shí)施；
是否運用了正確的審計方式；
是否認真編制審計工作底稿；
是否收集并整理了充分有效的審計證據。
第三，審計報告階段。審計報告是審計結果的書(shū)面表達。審計質(zhì)量最終體現在審計報告上，審計質(zhì)量控制最終也是對審計報告的質(zhì)量控制。質(zhì)量控制程序應重點(diǎn)關(guān)注審計中發(fā)現的問(wèn)題是否如實(shí)反映，審計方案是否正確執行，是否對審計底稿進(jìn)行嚴格復核等方面。
（三）審計質(zhì)量控制的過(guò)程
審計質(zhì)量控制是一個(gè)過(guò)程，具體分為計劃、實(shí)施、報告、復核四個(gè)環(huán)節。審計調查和計劃編制是第一環(huán)節。這個(gè)環(huán)節審計質(zhì)量控制目標是審計項目的重要性及可靠性。審計目的必須明確，對于審計項目的審核需要緊緊圍繞符合法律法規的職責范圍。審計調查是計劃環(huán)節的關(guān)鍵。很多注冊會(huì )計師在立項之前忽略了調查取證環(huán)節，在不了解被審計單位的機構設置、資金來(lái)源、核算方法、管理方式的情況下就開(kāi)始了審計工作。這樣的做法很容易導致審計質(zhì)量控制程序的失效。審前調查和計劃的編制工作在影響審計結果的同時(shí)，也關(guān)系到責任和風(fēng)險，是一切工作的前提。
審計底稿和審計日記是保證工作順利進(jìn)行的第二環(huán)節。審計底稿是注冊會(huì )計師對制定的審計計劃、實(shí)施的審計程序、獲取的相關(guān)審計證據以及得出的審計結論作出的記錄。它提供了審計工作實(shí)際執行情況的記錄，形成審計報告的基礎。主要反映的是審計人員實(shí)施審計檢查的范圍和方法，它是不需要被審計單位簽字確認的。然而審計底稿在描述審計過(guò)程的同時(shí)，對于審計中所發(fā)現的重點(diǎn)問(wèn)題和漏洞并不能很全面地展現。因此，審計日記的記錄很必要。審計日記主要針對審計成果，包括資金來(lái)源、成本核算中的重要問(wèn)題等，可以由多人共同記錄，時(shí)間可以一日一記或者一段時(shí)間一記。審計日記應與審計底稿一起成為審計工作的重要依據。
報告構成審計質(zhì)量控制的第三個(gè)環(huán)節。審計的最終產(chǎn)品是審計報告。注冊會(huì )計師對財務(wù)報表是否在所有重大方面按照財務(wù)報告編制基礎編制并實(shí)現公允反映發(fā)表審計意見(jiàn)，并以審計報告的形式予以表達。審計質(zhì)量控制重在審計方案的執行、調整及具體實(shí)施。質(zhì)量控制在該環(huán)節應該重點(diǎn)關(guān)注報告總體評價(jià)是否符合事實(shí)，以確保審計結果的真實(shí)性。
審計報告的復核審定是質(zhì)量控制的最后一個(gè)環(huán)節。復核工作是保證審計質(zhì)量的最后一道關(guān)口。在實(shí)際工作中，應該加強復核的力度及提高復核人員的專(zhuān)業(yè)素養。在對審計報告進(jìn)行復核時(shí)必須秉持實(shí)事求是的態(tài)度和客觀(guān)公正的原則。在審計職責范圍內如實(shí)評價(jià)，對有問(wèn)題的項目經(jīng)過(guò)充分取證論證進(jìn)行評價(jià)，報告用語(yǔ)應充分體現出審計的嚴謹性及客觀(guān)性。
二、審計質(zhì)量控制的重要意義
審計質(zhì)量控制直接關(guān)系到審計目標能否實(shí)現。明確目標是一切工作的前提。會(huì )計事務(wù)所的審計工作實(shí)質(zhì)目標是為財務(wù)報表的預期使用者提供具有說(shuō)服性的審計意見(jiàn)及從中獲取經(jīng)濟利益，實(shí)現自身發(fā)展和提高。審計工作提供的僅僅是一種合理保證而非確定性的結論，因此在改善財務(wù)報表的質(zhì)量或內涵的過(guò)程中，如何增強預期使用者的信賴(lài)程度，如何以合理的方式提高財務(wù)報表的可信程度是審計人員思考的方向。
只有提高審計質(zhì)量，提升審計效率，保證服務(wù)質(zhì)量才能確保審計目標的實(shí)現及會(huì )計師事務(wù)所的長(cháng)遠發(fā)展。因此明確審計質(zhì)量控制程序，加強審計質(zhì)量控制，提升審計報告質(zhì)量是長(cháng)遠發(fā)展的根本保證。注冊會(huì )計師要在實(shí)際工作中學(xué)會(huì )平衡審計質(zhì)量和審計效率之間的關(guān)系。在運用準確合理的質(zhì)量控制保證審計質(zhì)量的基礎上，提高審計效率，實(shí)現審計職業(yè)發(fā)展。
綜上，無(wú)論是從理論還是實(shí)務(wù)的角度，審計質(zhì)量控制程序對于審計工作的意義都是非常重大的。
三、關(guān)于加強審計質(zhì)量控制的若干途徑
（一）規范審計質(zhì)量控制體系
建立審計質(zhì)量控制規范體系，是對審計質(zhì)量的規范化和標準化。有利于審計組織和審計人員依據規則執行質(zhì)量控制程序。規范每個(gè)審計人員執行的每個(gè)環(huán)節、每個(gè)方面的審計工作，確定每個(gè)質(zhì)量控制環(huán)節必備的審計流程對于審計效率和效果會(huì )有很大提升。
制定審計指南和審計人員職業(yè)道德準則可以分別從會(huì )計師事務(wù)所角度和個(gè)人角度加強對審計質(zhì)量的控制。我國現在已經(jīng)有一些相應審計準則和審計指南，如國際金融組織貸款項目審計指南、企業(yè)審計指南、商業(yè)銀行審計指南等。但是這些準則都是站在全局角度，概括性地總述審計中關(guān)于審計證據、審計報告、審計復核等方面的要求。對于一些具體領(lǐng)域，如物流、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)并沒(méi)有相關(guān)詳細的審計說(shuō)明。但是，各個(gè)行業(yè)間的審計需求是千差萬(wàn)別的，每個(gè)領(lǐng)域的審計目標、審計問(wèn)題的側重點(diǎn)也是不一樣的。因此，審計工作更需要靈活、專(zhuān)業(yè)指向性強、編寫(xiě)用時(shí)較短、成本較低的專(zhuān)業(yè)審計指南，以滿(mǎn)足審計質(zhì)量控制靈活多變的需求。
（二）健全審計責任追究制度
確保質(zhì)量控制有效執行是審計組全組成員的共同責任。在實(shí)際工作中，審計質(zhì)量的高低取決于審計組成員的責任心、工作實(shí)施的程度及相應的獎懲制度。明確審計組中各成員的責任，建立健全的審計責任制度及追究責任制度能更有效地降低審計風(fēng)險。要使各項審計程序執行到位，必須增強審計責任意識，嚴格界定審計責任制度及審計責任追究制度，制定相應的獎懲措施。
審計工作中應做到分工明確?？傮w來(lái)看，審計方案的確定應由審計相關(guān)負責人制定，審計方案的具體實(shí)施執行應由審計組組長(cháng)負責，對審計證據的搜集、認定以及對審計發(fā)現問(wèn)題認定的準確性等，應由完成此項工作的具體審計組人員負責。從細節來(lái)看，每個(gè)人都要明確自己的責任。審計組人員負責構成審計報告的最基本的各項元素，審計組長(cháng)負責審計報告內容的規范性、正確性及完整性。審計單位的負責人應掌握重大問(wèn)題及審計報告的最終復核工作。責任制要從低到高層層遞進(jìn)，各個(gè)環(huán)節、各個(gè)層面的責任都有完善具體的規定，避免某個(gè)環(huán)節出現漏洞影響最終的財務(wù)報告。
（三）建立多層次的監督監控體系
在整個(gè)審計質(zhì)量控制的過(guò)程中，有效的監督監控是十分必要的。審計實(shí)施的具體工作是由審計組成員完成的，然而最終對于審計報告的責任人是會(huì )計師事務(wù)所的負責人。在這個(gè)過(guò)程中，負責人不能親身觀(guān)察每個(gè)項目的具體實(shí)施環(huán)節，加強監督監控、制定合理有效的信息反饋制度，是確保審計項目順利進(jìn)行、保證項目審計質(zhì)量的重要措施。
監控體系應由高至低進(jìn)行層層監督。審計負責人對審計組組長(cháng)進(jìn)行監督，確保審計報告的準確性和可靠性；
審計組組長(cháng)對審計組成員進(jìn)行監督，保證審計實(shí)施的各個(gè)環(huán)節真實(shí)可靠，整個(gè)監督體系使審計質(zhì)量控制全過(guò)程實(shí)現有效性、合理性。
（四）強化審計質(zhì)量考核標準
按審計規范化的要求，審計單位必須對報告提出相應的要求或標準以考核審計質(zhì)量、規范審計行為。在評價(jià)審計質(zhì)量工作中，應將能量化的因素納入到質(zhì)量考核標準中。根據明確的考核比率審核審計工作的質(zhì)量，促進(jìn)審計質(zhì)量控制水平的提高。部分指標參考如下：
（五）強化審計人員職業(yè)道德觀(guān)念及專(zhuān)業(yè)素養
審計人員的職業(yè)道德，是指其職業(yè)品德、職業(yè)紀律、職業(yè)勝任能力和職業(yè)責任。強化審計人員的職業(yè)道德觀(guān)念是審計人員的基本要求。擁有良好的職業(yè)道德觀(guān)念及原則操守在審計工作中是十分重要的，審計報告需要準確如實(shí)地反映被審計單位的財務(wù)狀況。審計過(guò)程中會(huì )涉及大量與企業(yè)財務(wù)狀況直接相關(guān)的審計證據，需要運用很多職業(yè)判斷和職業(yè)懷疑精神，因此加強職業(yè)道德觀(guān)念是提高審計質(zhì)量的必要保證。
審計人員專(zhuān)業(yè)素養的高低，往往是審計項目能否保證高質(zhì)量達到審計目標的關(guān)鍵。將高素質(zhì)的審計人員科學(xué)合理地安排到審計項目中，會(huì )提高審計工作的質(zhì)量。只有不斷提升審計人員的專(zhuān)業(yè)素養，才能確保審計質(zhì)量及審計效率。作為高素質(zhì)審計人才，僅僅學(xué)習與財務(wù)會(huì )計、審計相關(guān)的知識不能滿(mǎn)足于快速發(fā)展的社會(huì )。因為審計環(huán)境正隨著(zhù)我國經(jīng)濟大環(huán)境的發(fā)展而變革。不斷出臺的新政策、國際環(huán)境日新月異的變化、宏觀(guān)政策的調控都會(huì )對審計項目產(chǎn)生影響。審計人員只有通過(guò)不斷學(xué)習新知識、開(kāi)闊視野、補充思維上的不足，才能始終跟上社會(huì )發(fā)展的腳步，發(fā)現有價(jià)值的審計證據，提高審計質(zhì)量，更好地開(kāi)展審計工作。
（作者單位為遼寧大學(xué)蒲河校區）
參考文獻
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實(shí)施工程師述職報告范文第5篇
一、深入現場(chǎng)、扎實(shí)工作
作為選煤廠(chǎng)機電車(chē)間的一名電氣技術(shù)員，我的主要職責是負責機電車(chē)間電氣技術(shù)管理工作，制定電氣設備的檢修安排工作和相應的管理規程、技術(shù)操作措施，組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓，并且經(jīng)常深入現場(chǎng)，不斷推廣新工藝和新技術(shù)。
一年來(lái)，我努力工作，認真履行職責，從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己，在各個(gè)方面都取得了較大成績(jì)。在車(chē)間里我與工人師傅們同上同下，遇到設備出現問(wèn)題積極到現場(chǎng)處理故障、排除隱患。每天堅持到現場(chǎng)查驗設備運轉情況，高、低壓設備的供配電情況；
掌握選煤生產(chǎn)的工藝流程，學(xué)習集中控制原理；
了解控制信號的走線(xiàn)布置情況、信息傳輸方式?，F在很多方面都取得了較大的進(jìn)步，例如：對通訊2××話(huà)站系統、電梯運行系統、濃縮機自動(dòng)控制系統、過(guò)濾機閉環(huán)控制系統、組態(tài)王系統、加壓過(guò)濾機系統、主廠(chǎng)房以及新廠(chǎng)房洗煤系統等，由淺入深的掌握了系統基本控制結構和原理。使我對洗煤的生產(chǎn)過(guò)程有了很透徹的了解，并且有把以前學(xué)到的知識與實(shí)際生產(chǎn)有效的結合，為以后能夠更好的理論聯(lián)系實(shí)際，更好的促進(jìn)生產(chǎn)、更好的減少工人師傅們的勞動(dòng)強度、更有效的提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率、為企業(yè)和社會(huì )創(chuàng )造更多的效益打下了堅實(shí)的基礎。其他方面，一絲不茍的完善和完成電氣安全規程措施，并且認真監督實(shí)施，在xx年度十一檢修中，通過(guò)對變壓器進(jìn)行更換和大修，更是學(xué)到了很多平時(shí)看不到的東西，使我對洗煤廠(chǎng)的電氣設備有了更深層次的理解。
材料計劃提的及時(shí)、全面，備件參數的準確是設備正常運轉的保證，我擔負著(zhù)電氣設備材料計劃的上報工作，在工作中，我及時(shí)跑現場(chǎng)，查問(wèn)題，以便使備件能夠更加全面，可靠，避免了因為缺少備件而耽誤生產(chǎn)的狀況。并通過(guò)對廠(chǎng)房低壓配電室進(jìn)行查找問(wèn)題，與其他技術(shù)人員共同提出了對低壓配電室進(jìn)口設備改造計劃，并通過(guò)生產(chǎn)中選型、使用，基本解決了生產(chǎn)中因備件無(wú)源購買(mǎi)，而造成設備故障的問(wèn)題。新廠(chǎng)房低壓配電室各電氣元器件均采用國內生產(chǎn)，交流接觸器使用經(jīng)常出現材料老化、輔助出頭接觸不良、信號不正常等現象，經(jīng)過(guò)研究決定使用西門(mén)子進(jìn)口接觸器對其進(jìn)行改造，到現在為止，基本上解決了因接觸器問(wèn)題造成的事故出現，減少了事故率，大幅度的提高了開(kāi)車(chē)率，保證了正常的洗煤生產(chǎn)。
在工作中，首先是對自己要求嚴，不允許職工辦的事，自己堅決不干，為現場(chǎng)職工做好表率。在執行貫徹規程措施上，嚴格現場(chǎng)對號，措施不對號的工作一項不干。對職工的違章行為和不規范行為堅決制止。在生產(chǎn)中出現的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認真組織分析，不走過(guò)場(chǎng)，責任追究不走形式，做到了落實(shí)責任，教育、警醒大家的目的。其次是考慮工作細，做到了統籌兼顧，即有安全教育方面又有具體地工作布置，既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了機電和經(jīng)營(yíng)，做到了面面俱到無(wú)漏控現象，工作做到了有布置、有落實(shí)、有檢查。三是務(wù)實(shí)，通過(guò)每天堅持學(xué)習，不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務(wù)水平、實(shí)踐經(jīng)驗和個(gè)人素質(zhì)。四是工作扎實(shí)，工作不停留在表面上，不怕困難、不怕傷人、求實(shí)見(jiàn)效，進(jìn)一步提高了自己的管理水平。
二、投身技改、永于創(chuàng )新
在工作中，認真向老同志學(xué)習，不斷提高自己，并且利用其他時(shí)間，學(xué)習更高新的知識。積極參與到廠(chǎng)plc程序控制系統的改造中去，并且取得了一定的成績(jì)，主要包括以下幾個(gè)方面：首先，認真參與了浮選自動(dòng)化改造系統，并基本掌握了浮選自動(dòng)控制系統，掌握了新的控制系統，學(xué)會(huì )了解決和處理問(wèn)題的方式和方法；
其次參與了濃縮機自動(dòng)控制系統的改造，對歐姆龍plc有了更新的認識；
第三，設計了廠(chǎng)房測灰儀系統組態(tài)畫(huà)面的設計，使測灰儀更好的運用于生產(chǎn)中去，通過(guò)做出的組態(tài)畫(huà)面，可以利用單位時(shí)間內的各個(gè)瞬時(shí)灰分，計算出單位時(shí)間的平均灰分，解決了測灰儀平均灰分值不準的問(wèn)題；
第四，設計和改造了302錨鏈斷鏈保護程序，并在組態(tài)畫(huà)面中添加302錨鏈斷鏈保護報警，減少了以往錨鏈一旦停車(chē)便誤認為是斷鏈保護器動(dòng)作的問(wèn)題，另外解決了以往斷鏈保護器動(dòng)作后，發(fā)出警報還可以啟車(chē)的問(wèn)題，減少了電工判斷故障和解決處理問(wèn)題的時(shí)間；
第五，添加360皮帶測灰儀故障報警裝置，利用測灰儀測得的實(shí)際灰分值，與設定的百分比進(jìn)行比較，當灰分超過(guò)12.00ash時(shí)，即發(fā)出聲光報警（現只用光信號，未使用聲音報警），另現在對測灰儀正在進(jìn)行調節，以便滿(mǎn)足實(shí)際生產(chǎn)的需要。讓司機根據生產(chǎn)需要情況及時(shí)調節灰分，避免灰分超標而造成不必要的損失。
三、缺點(diǎn)與不足
由于到洗煤廠(chǎng)時(shí)間尚少，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足，遇到的問(wèn)題少，處理問(wèn)題就不能做到得心應手。在以后的工作中，一定要堅持多跑現場(chǎng)，敢于發(fā)現、解決和處理問(wèn)題，遇到問(wèn)題，決不逃避，虛心向經(jīng)驗豐富的老工人，老師傅學(xué)習；
另外，及時(shí)組織經(jīng)驗教訓，把存在的問(wèn)題，不懂的問(wèn)題都記錄下來(lái)，并且抓緊時(shí)間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的問(wèn)題，能夠更快的組織處理好。認真學(xué)習管理方式和方法，使自己在今后的生產(chǎn)組織中，能夠更好的完成領(lǐng)導布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中，考慮問(wèn)題往往不周全，做事不考慮后果，不僅耽誤了自己，還影響了別人，在今后的工作學(xué)習中，一定加強學(xué)習，使自己更快的成熟起來(lái)。
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