關(guān)于撰寫(xiě) 0 2010 年年終述職報告的通知
各課級、部級領(lǐng)導干部：
2010 年年終各課級、部級領(lǐng)導干部考核工作將于 2010 年 12 月下旬進(jìn)行，為及時(shí)做好考核前期述職報告的匯編工作，現將撰寫(xiě) 2010 年度述職報告的有關(guān)事宜通知如下：
一、撰寫(xiě)述職報告范圍：
1、重慶鼎瑄科技有限公司課級、部級干部； 2、PMC 課、制造部及各課室、品質(zhì)品及各課室、生產(chǎn)技術(shù)課、財務(wù)課、行政人事課、采購 SBU。
二、上交述職報告時(shí)間、方式：
12 月 18 日前，將述職報告以 PPT 形式發(fā)至行政人事課謝佳岑郵箱。
12 月 18 日上午 9 點(diǎn)在按鍵廠(chǎng)二樓進(jìn)行述職。
三、幾點(diǎn)要求：
1、要求描述在重慶鼎瑄科技有限公司過(guò)去一年的工作情況、所取得的成績(jì)及存在的問(wèn)題。
2、設定明年本部門(mén)的發(fā)展目標、及行動(dòng)計劃。
3、述職時(shí)間控制在 12 分鐘領(lǐng)導點(diǎn)評 3 分鐘，整體進(jìn)度 15 分鐘。
4、除發(fā)表人及領(lǐng)導參加外，同時(shí)邀請各部門(mén) 1 名骨干員工參加。
四、評分參與者
本次半年述職評分有四部分組成：
1、評分委員會(huì )：李總、賀總、馮廠(chǎng)長(cháng)
權重 50% 2、相關(guān)聯(lián)部門(mén)評價(jià)：各部門(mén)負責人
權重 25% 3、下屬評價(jià)：基層骨干員工
權重 10% 4、自我評價(jià)
權重 15%
五、述職順序
序號 部門(mén) 職務(wù) 姓名 1 PMC 課 課長(cháng) 蔡歷義 2 制造部 副廠(chǎng)長(cháng)\部長(cháng) 馮軍 3 注塑課 課長(cháng) 劉建華 4 機殼噴涂課 課長(cháng) 劉習毫 5 按鍵噴涂課 課長(cháng) 譚忠全 6 機殼組裝課 課長(cháng) 黃鍵 7 按鍵組裝課 課長(cháng) 郭平 8 電子課 負責人 楊春林 9 機殼品質(zhì)課 課長(cháng) 黃智星 10 按鍵品質(zhì)課 助理課長(cháng) 林峰 11 IQC 課 助理課長(cháng) 呂林勇 12 項目管理課 課長(cháng) 陳杰 13 行政人事課 行政人事專(zhuān)員 謝佳岑 14 財務(wù)課 課長(cháng) 陳敏 15 采購組 采購 SBU 鄒萍 16 工模部 部長(cháng) 劉萬(wàn)瞬
重慶鼎 瑄 行政人事課
2010- - 12- - 16
