工匠精神事跡材料三篇
【篇一】
**現任**煤業(yè)有限責任公司**煤礦綜采隊采煤機司機，他所在的綜采隊每年肩負著(zhù) 390 萬(wàn)噸的煤炭生產(chǎn)任務(wù)，工作繁重而艱辛，他帶領(lǐng)班組曾創(chuàng )下小班單產(chǎn) 7833 噸、日產(chǎn) 19060噸的礦最好成績(jì)，多次刷新公司煤炭生產(chǎn)紀錄，作為職工創(chuàng )新工作室的業(yè)務(wù)骨干，他先后提出并參與完成了轉載機機頭改造、壓風(fēng)自救車(chē)的設計研制等技術(shù)攻關(guān)改造項目 28 項，僅端頭支架技改革新年可創(chuàng )經(jīng)濟效益 100 余萬(wàn)元。
吃苦耐勞，不計得失 **參加工作以來(lái)，在急難險重工作中，始終沖鋒在前，起到模范帶頭作用。放煤工忙不過(guò)來(lái)，他就充當放煤工進(jìn)行放煤，采下來(lái)的煤大塊多，他就主動(dòng)輪起大錘砸大塊煤，順槽巷道超前擴翻出現困難，他就馬上到現場(chǎng)進(jìn)行處理解決，每當采面出現事故時(shí)，他總是第一時(shí)間趕赴現場(chǎng)參與處理，哪里有困難，哪里就會(huì )出現他的身影，從無(wú)怨言，從不計較個(gè)人得失，有時(shí)為了協(xié)調好生產(chǎn)，一個(gè)班他往返 200 多米長(cháng)的工作面達二十幾趟，一個(gè)班下來(lái)全身幾次被汗水濕透。他穿的工作服常常因為干濕交替，汗漬斑斑，板結僵硬不利于工作而不得不更換，他是班組中更換工作服最頻繁的人，在他的日程安排中，沒(méi)有節假日、沒(méi)有雙休日，主動(dòng)放棄帶薪休
假，全年累計出勤達 300 余天，把全部的時(shí)間和精力都投注到他摯愛(ài)的工作上。
無(wú)畏艱險，敢挑重擔 在他的工作經(jīng)歷中，數次圓滿(mǎn)地完成了上級領(lǐng)導交給的艱難險工作，**年是公司改革攻堅、減虧增效的深化年，**深知自己身上所擔負的責任，他利用班前會(huì )積極向本班組職工宣傳減虧增效的目的和意義，同時(shí)結合輿情信息，及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)，教育引導職工積極主動(dòng)參與減虧增效活動(dòng)。在綜采隊召開(kāi)的“減虧增效意見(jiàn)征集會(huì )”上，**共提出了“用廢油脂浸泡備用螺栓、更換液力偶合器更換密封、前后刮板機鏈換向（翻個(gè)）、停產(chǎn)檢修時(shí)停電”等諸多減虧增效建議，這些建議運用到實(shí)際生產(chǎn)中后，有效的減少了生產(chǎn)成本的投入，創(chuàng )經(jīng)濟效益 15.6 萬(wàn)余元。
勤于思考，勇于創(chuàng )新 **干一行、愛(ài)一行、鉆一行，豐富的工作經(jīng)歷，練就了過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng)，多次在**集團、**公司職業(yè)技能競賽中獲獎，**年，針對綜采七采九面底分層工作面的頂板破碎程度極為嚴重的現象，**參與研究了工作面“區段式管理法”，即，根據整個(gè)工作面地質(zhì)條件的不同和礦具體要求，在工作面走向上分區段對工作面控制采高、留底、超拉支架及設備檢修工作進(jìn)行有側重點(diǎn)的管理，此管理法實(shí)施以來(lái)，工作面工程質(zhì)量、煤質(zhì)、設備完好率均得到了有有效保障。他還提出了
多項技術(shù)改造項目及合理化建議，得到上級領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)的認可，“在前刮板機和后刮板機機頭位置加裝了拉線(xiàn)開(kāi)關(guān)，關(guān)于利用廢舊皮帶加固液壓支架進(jìn)液管，關(guān)于 123#支架連頭處改軟連接的成果”等，這些建議運用到實(shí)際生產(chǎn)中既提高了員工作業(yè)安全系數及質(zhì)量標準化水平，又使機械設備的效能得到了發(fā)揮。
工作嚴細，管理有方 **知道班組是煤炭生產(chǎn)最關(guān)鍵的環(huán)節，生產(chǎn)任務(wù)完成的好壞，將直接影響著(zhù)全礦的煤炭生產(chǎn)、經(jīng)濟效益、全體員工的工資收入。為協(xié)助搞好班組的安全管理，他提出并實(shí)施了 “聽(tīng)、看、摸、測、查”五字工作法和“班前、班中安、班后”安全閉環(huán)式管理制度，認真協(xié)助開(kāi)展班前一道安全題學(xué)習活動(dòng)、“手指口述”活動(dòng)、嚴格執行“手拉手”交接班制度，在開(kāi)展反違章專(zhuān)項整治活動(dòng)中，他與本組職工對照規程認真排查，糾正和整改了 14 項職工作業(yè)習慣性違章問(wèn)題。幾年來(lái)，他重點(diǎn)抓了交接班工時(shí)利用、提高放煤率、預防和控制頂板事故等生產(chǎn)方面的關(guān)鍵環(huán)節，積極參與開(kāi)展“烏金杯”勞動(dòng)競賽和班組勞動(dòng)競賽。從班組基礎抓起、將班組基礎打牢，使班組不斷發(fā)展提高，在他的帶領(lǐng)下、在全班員工的積極努力下，他所在的班組在**在**公司班組創(chuàng )建活動(dòng)中被評為優(yōu)秀班組。
勤奮求實(shí)練本領(lǐng)，金牌工人有匠心。**憑著(zhù)對煤炭事業(yè)的熱愛(ài)和對采煤工作的執著(zhù)，抱著(zhù)任何崗位都能成才的信念與信心，幾年如一日的扎根在百米井下，默默奉獻著(zhù)自己的青春，書(shū)寫(xiě)著(zhù)年輕一代采煤人的壯美詩(shī)篇。
【篇二】
從一線(xiàn)工人成長(cháng)到優(yōu)秀人才，**煤業(yè)有限責任公司**煤礦運輸隊井下電鉗工**始終堅持腳踏實(shí)地不忘初心。在他心中，生命不息，奉獻不止。用匠心筑夢(mèng)，不負韶華，用青春和熱血譜寫(xiě)著(zhù)自己的煤海人生，用滿(mǎn)滿(mǎn)的愛(ài)心將初心裝點(diǎn)的熠熠生輝。
勤于思考，勇于創(chuàng )新 **自**年大學(xué)畢業(yè)后，來(lái)到了煤礦一線(xiàn)工作，他刻苦鉆研技術(shù)，練就了一身過(guò)硬本領(lǐng)，始終堅持用敬業(yè)的態(tài)度完成每一項工作。
**年，**被調到主提升機房工作，面對新的工作環(huán)境，他暗下決心要在主提升機房把工作干好?？晒ぷ髁税肽旰?，有件事總讓他頭疼不已，原來(lái)，在主井提升機房變頻控制設備層，有八個(gè)功率柜和勵磁柜，每個(gè)柜子都配備了需要 24 小時(shí)不間斷運轉的空冷風(fēng)機對其進(jìn)行散熱，而且空冷風(fēng)機由于工作時(shí)的震動(dòng)，對柜內全關(guān)斷光電檢測零序電流板、脈沖功放板及小繼電器等產(chǎn)生一定的損害，八個(gè)柜子連在一起，那震動(dòng)就像八臺拖拉機一樣，頻頻造成電氣事故，給煤炭的提
升工作造成了相當大的困擾。問(wèn)題出在哪？正在他一籌莫展的時(shí)候，突然看到洗衣機的排水管，靈光一閃在功率柜和勵磁柜兩側用槽鋼組焊成鋼架，再將鋼架地腳固定，然后把空冷風(fēng)機架放在鋼架上，用風(fēng)筒布做成導風(fēng)管與柜子進(jìn)行軟連接，同時(shí)在北面窗戶(hù)安設小型變頻通風(fēng)機，在南面窗戶(hù)安設通風(fēng)口，形成對流通風(fēng)，把溫度降下來(lái)。他將建議交了上去，并經(jīng)過(guò)技術(shù)改造，解決了此項難題。
由他牽頭成立的創(chuàng )新工作室完成了副井井口托罐裝置的制作與安裝技術(shù)改造、變頻器主從機連接方式技改革新等 10余項技術(shù)攻關(guān)項目，解決巷道排水、卸煤口原煤外漏等 26項安全生產(chǎn)難題，僅巷道自動(dòng)排水技術(shù)改造一項每年就可為企業(yè)節約資金約 30 余萬(wàn)元。通過(guò)對立井主井電控功率柜防震技術(shù)的改造，利用風(fēng)筒布做成導風(fēng)管與柜子進(jìn)行軟連接，解決了因風(fēng)機的震動(dòng)造成全關(guān)斷光電檢測零序電流板、脈沖功放板及小繼電器產(chǎn)生損害的問(wèn)題，兩年來(lái)，共節約資金 70余萬(wàn)元。“立井主井電控功率柜防震技術(shù)改造”項目榮獲集團公司**年度職工技術(shù)創(chuàng )新優(yōu)秀獎，消除了多年制約煤炭安全提升的困擾，填補了行業(yè)空白，**年該項目榮獲實(shí)用新型專(zhuān)利。他多次在各級崗位技能大賽中獲得第一名得好成績(jì)，曾先后榮獲**委表彰的中央企業(yè)技術(shù)能手、**技術(shù)能手、**市優(yōu)秀技能人才、**集團技術(shù)能手、首屆**工匠等榮譽(yù)稱(chēng)號。
敬業(yè)工作，不畏艱難
在日常的工作中，**一直沖在工作第一線(xiàn)，勤于思考、善于思考，遇到困難、問(wèn)題從不退縮。真正的奉獻是平凡不張揚，他從來(lái)沒(méi)有說(shuō)過(guò)豪言壯語(yǔ)，卻在用自己的實(shí)際行動(dòng)實(shí)現著(zhù)自己的青春諾言，那就是繼承先輩們的敬業(yè)精神，為煤礦事業(yè)奉獻自己的一生！
卸煤口老掉煤……”坐在回家的通勤車(chē)上，他耳邊聽(tīng)著(zhù)工友的嘮叨，腦袋卻在飛速的轉著(zhù)。第二天的檢修時(shí)，**跟著(zhù)檢修的工友來(lái)到了主井箕斗卸煤口，看著(zhù)煤流滾滾而下被溜煤板彈了出來(lái)落到地上，他眼前一亮，這不就像打乒乓球么？只要“球”不落“網(wǎng)”，問(wèn)題不就解決了嘛。于是找到隊領(lǐng)導說(shuō)了他的想法，成立了專(zhuān)門(mén)的技術(shù)研究小組，經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的設計、改造，該項技術(shù)成功應用，為全礦節約安全投入 60 萬(wàn)元，多回收煤炭 4000 余噸，并在**年被中國化學(xué)能源工會(huì )評為職工技術(shù)創(chuàng )新成果三等獎。
導師帶徒，提升素質(zhì) 每當有新人來(lái)到單位，**既要擔當科技攻關(guān)任務(wù)，又承擔人才培養的責任，不僅帶技術(shù)，還要帶思想、帶做人，與徒弟簽訂師徒合同，為徒弟“量身定制”職業(yè)生涯成長(cháng)規劃，確保導師帶徒工作有的放矢。有的時(shí)候新人來(lái)到新環(huán)境，加上從來(lái)沒(méi)有實(shí)踐過(guò)，心里會(huì )忐忑和不安，為了讓新同事盡快的適應工作，他會(huì )進(jìn)行耐心的指導，逐漸引導其走上正軌，為他們仔細講解工作要領(lǐng)，技術(shù)規范，讓他們熟悉工作中的
每一項流程，正是這樣簡(jiǎn)單又熱心的工作氛圍讓單位同事上下一心，進(jìn)而實(shí)現青年人才團隊全面協(xié)調持續發(fā)展。
**所在的隊每年肩負著(zhù) 650 萬(wàn)噸的煤炭提升任務(wù)，智能化、自動(dòng)化要求較高，為提高職工技能水平和專(zhuān)業(yè)協(xié)作能力，他大力開(kāi)展“技能提升”和“導師帶徒”活動(dòng)，針對崗位成長(cháng)成才、職業(yè)生涯規劃、專(zhuān)業(yè)技能提升三個(gè)方面對 57 名職工進(jìn)行培訓指導；培養的 5 名徒弟現已獨當一面，有 2 名徒弟在**公司職業(yè)技能競賽中獲獎，在他的帶動(dòng)下，運輸隊逐步形成了人人學(xué)技術(shù)的良好風(fēng)氣，使這支隊伍成為**公司運輸戰線(xiàn)最具有戰斗力的一支勁旅，為**煤礦創(chuàng )下單班立井提升 328 斗的最好煤炭提升成績(jì)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，智慧礦山建設作出貢獻。
【篇三】
新時(shí)代的每個(gè)角落都不乏步履鏗鏘的造夢(mèng)者和追夢(mèng)人，對于****能源有限公司露天煤礦采剝段副段長(cháng)**來(lái)講，十四年的工作歷程也是一段追夢(mèng)的過(guò)程。在他心里，“擼起袖子加油干”不是一句口號，更是體現在工作中的一種實(shí)干精神，在黨徽的照耀下，這位新時(shí)代礦工將在煤海追夢(mèng)路上繼續奔跑，譜寫(xiě)奉獻煤海的新篇章！
堅守崗位勇?lián)?**年，**畢業(yè)分配到公司露天煤礦采剝段擔任技術(shù)員，當時(shí)露天煤礦正處于快速建設發(fā)展時(shí)期，采剝段只有他一名技
術(shù)人員，由于工作量大，任務(wù)繁重，但是他不認輸，埋頭苦干。當時(shí)，露天煤礦從**廢舊設備移交過(guò)來(lái)兩臺 WK-4 型電鏟，設備狀態(tài)讓人堪憂(yōu)，**和同事們認真分析設備存在的缺陷和故障，精心維護、細心維修保證設備正產(chǎn)生產(chǎn)，通過(guò)這兩臺設備的有效工作，全年完成了 150 萬(wàn)噸的生產(chǎn)任務(wù)。露天煤礦購進(jìn)第一臺 WK-10B 型電鏟，擔任技術(shù)員的**負責整個(gè)電鏟安裝前期、中期、后期的組織工作。在領(lǐng)導的支持和同事們的共同努力下，提前 15 天完成設備的安裝調試，確保了露天煤礦第一臺大型采掘設備的準時(shí)投產(chǎn)。在安裝過(guò)程中**積極向安裝師傅請教學(xué)習，包括原理、保養、檢修、維修等問(wèn)題，目前露天煤礦采剝段有 4 臺 WK-10B 型電鏟和 6臺 WK-35 型電鏟設備，**年度完成土方剝離 2500 萬(wàn)立方米、煤炭生產(chǎn) 2800 萬(wàn)噸。
**年冬天某日氣溫達到零下 40 多度，電鏟大部件硬度變脆，容易出現鏟桿及勺斗斷裂的情況。為保障電鏟正常運轉，他每天對電鏟大部件進(jìn)行一次檢查。雖然電鏟設備較大，但他從不放過(guò)任何一個(gè)死角，認真檢查。當時(shí) 101 電鏟作業(yè)于上分層煤炭，煤層硬度大、氣溫低，檢查 101 電鏟時(shí)，在鏟桿上發(fā)現了一條如發(fā)絲的細小裂紋，他便對 101 電鏟格外關(guān)注。當天夜班作業(yè)時(shí)，**由于不放心這條裂紋，他在夜班期間每間隔 2 個(gè)小時(shí)，上鏟觀(guān)察一次，早上 5 點(diǎn)多時(shí)，他又一
次進(jìn)行檢查時(shí)發(fā)現裂紋已經(jīng)變成大了，他立即聯(lián)系維修人員進(jìn)行修復焊接，避免了故障擴大。
班組建設顯擔當 **年擔任采剝段副班長(cháng)，通過(guò)觀(guān)察和了解，采剝段班組建設工作發(fā)揮的作用不太明顯。他學(xué)習豐田公司的“5S”管理方法，學(xué)習先進(jìn)企業(yè)的班組管理模式，結合本班組實(shí)際，制定了班組管理制度 21 項；將多媒體引入班前會(huì )，利用聲、圖結合的方式，讓職工快速理解班前會(huì )的要求、了解工作環(huán)境的危險源，做到防范于未然。他還編制了《危險源匯編》，借鑒手、指、口述的形式，讓職工更加清楚每一個(gè)作業(yè)環(huán)節的危險情況，應該如何去預防。
作為副班長(cháng)認識到團結凝聚同事的重要性，他經(jīng)常從工作和生活等方面去了解班組成員的思想動(dòng)態(tài)，為其排憂(yōu)解難。**年初春，采剝段某職工家里的平房年久失修，因失火導致房屋受損，工作時(shí)，他一直悶悶不樂(lè )。**了解情況后，聯(lián)系班組成員，利用休班的時(shí)間，集資對其家里的房屋進(jìn)行了修繕。他對此事非常感謝，也多次向其他同事伸出了援助之手，整個(gè)班組成為了一個(gè)和諧溫暖的大家庭。
不辱使命講奉獻 **年 6 月份被露天煤礦聘任為采剝段副段長(cháng)。任職以后全身心投入現場(chǎng)中心工作，由于采場(chǎng)空間狹小，電鏟作業(yè)需要經(jīng)常性的調整作業(yè)位置，每次調整時(shí)，他都提前規劃好采掘
作業(yè)面及電纜的鋪設線(xiàn)路，在保證安全的情況下及時(shí)調整電鏟，確保了電鏟的安全高效生產(chǎn)。半年時(shí)間電鏟調整作業(yè)位置達 20 多次，最多一天完成 3 臺電鏟的位置調整。關(guān)心幫助職工未隨著(zhù)職務(wù)的改變而有所變化，當得知某職工身患喉癌時(shí)，他第一時(shí)間前去探望，勸導安撫職工心理，積極協(xié)調幫助其解決經(jīng)濟困難，徹底解決了職工的后顧之憂(yōu)。2020年的春節計劃回家陪父母過(guò)節，隨著(zhù)疫情的擴散，他放棄了回家的機會(huì )，積極組織段隊人員參與防控疫情和安全生產(chǎn)。對段隊人員信息一遍一遍的審核確認，尤其是外來(lái)和外出人員信息更是準確無(wú)誤。
