一、經(jīng)濟指標完成情況：200/年共完成發(fā)電量2.89億kwh，供電量2.5億kwh，與XX年度基本持平。折合供電標煤耗635.54g/kwh，鍋爐產(chǎn)汽率達8.75t/t，汽耗率達5.03kg/kwh，下面是小編為大家整理的生產(chǎn)管理工作總結【五篇】（全文完整）,供大家參考。
生產(chǎn)管理工作總結范文第1篇
一、 經(jīng)濟指標完成情況：
200/年共完成發(fā)電量2.89億kwh，供電量2.5億kwh，與XX年度基本持平。折合供電標煤耗635.54g/kwh，鍋爐產(chǎn)汽率達8.75t/t，汽耗率達5.03kg/kwh，折合廠(chǎng)用電率達9.67％，分別比去年下降0.4％、0.34％、3.64％、－54.23％，大部分指標好于去年，但廠(chǎng)用電率明顯升高。
二、 安全工作 XX年度安全工作開(kāi)展較好，沒(méi)有發(fā)生重傷以上安全事故，職工的安全意識進(jìn)一步增強，全年交通事故和輕傷事故共發(fā)生11起，比XX年下降2起。
全年共發(fā)生設備方面事故16起，比去年同期下降14起，其中責任事故0起，非責任事故16起，分別比去年下降1起和13起，事故發(fā)生次數明顯降低。
XX年度開(kāi)展的安全工作主要有：1、層層簽訂安全目標責任書(shū)，并實(shí)行安全風(fēng)險抵押金制度
；
2、開(kāi)展了兩次百日安全無(wú)事故活動(dòng)；
3、每月每季度按時(shí)召開(kāi)安全分析例會(huì )；
4、每月至少組織一次全廠(chǎng)性安全衛生大檢查活動(dòng)；
5、加強了對職工的安全培訓工作和安全上崗證培訓工作；
6、定期進(jìn)行反事故演習；
7、制定了安全事故應急預案，供熱應急預案等一系列應急措施；
8、對舊鍋爐、舊機組拆除工作實(shí)行24小時(shí)現場(chǎng)監督，保證了拆除期間的設備和人身安全；
9、完成了升壓站春季預防性試驗和設備改造工作，確保了變電設備的運行安全；
10、參加了地方電廠(chǎng)安全文明生產(chǎn)評價(jià)工作，評價(jià)結果較好。
三、主要開(kāi)展的工作 1、分管供熱期間開(kāi)展的主要工作：
堅持到用戶(hù)家中進(jìn)行室溫測量，分析供暖溫度不達標的原因，為以后的供熱設施的改造提供了依據。在入室測溫的同時(shí)，還進(jìn)行了一次用戶(hù)滿(mǎn)意率調查，同時(shí)了解了公司在供暖工作中存在的問(wèn)題。對建有交換站的蒸汽用戶(hù)，還對其辦公、生活取暖面積進(jìn)行了測量，以便合理地與用戶(hù)進(jìn)行結算。為降低費用支出，與自來(lái)水公司協(xié)調提高了各交換站的月度用水指標。為大力發(fā)展循環(huán)水供暖，與邯鄲設計院就循環(huán)水供暖進(jìn)行了溝通，并形成了初步方案。為了未雨綢繆，還提前制定了1＃－3＃機拆除后的供熱能力匹配方案。
此外，還與市規劃設計院制定了供熱專(zhuān)業(yè)規劃，此工作已基本結束，只是缺少專(zhuān)家評審。
2、加強對檢修質(zhì)量的管理，提高設備健康水平。全年共完成了設備大修7次，大修密度和工作量均是往年所達不到的，大修以后設備性能都有了明顯改善，運行周期明顯提高，特別是7＃爐大修非常成功，已連續安全運行七個(gè)多月，而且現在還在安全運行中，有力地支持了安全生產(chǎn)。
3、技術(shù)改造工作成效顯著(zhù)。全年共完成技術(shù)改造15項，大部分改造都取得了明顯效果，如化水濃水回收和反滲透擴容改造、8＃給水泵改造、反滲透高壓泵電機改造，都是投資少、見(jiàn)效快的項目，而升壓站設備改造、4＃5＃機汽輪機加裝事故潤滑系統的改造項目，都是保證設備安全運行所必須的。
4、組織了3＃機、1－3＃爐的拆除工作。拆除過(guò)程中，嚴格執行拆除范圍，及時(shí)處理拆除過(guò)程中的突發(fā)事件，既保證了拆除的速度，又保證了公司利益。同時(shí)，還加強了拆除現場(chǎng)的安全監督，沒(méi)有對設備和人身造成任何傷害。
5、認真組織安全隱患查處和反違章工作。通過(guò)百日安全競賽活動(dòng)、安全衛生大檢查、上級有關(guān)部門(mén)組織的安全大檢查、車(chē)間的安全自查自糾活動(dòng)，對出現的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，并加大了對違章違紀的查處力度，全年共考核違章92人次，查處無(wú)票工作1次。
6、重新確定和規范了生產(chǎn)車(chē)間的記錄管理工作。有一段時(shí)間，各車(chē)間對記錄的管理不重視，監管部門(mén)監督考核不力，給生產(chǎn)管理帶來(lái)了不利影響，通過(guò)下半年的一系列措施，使記錄管理基本走向正軌，十二月份地方電廠(chǎng)安全文明檢查組對我公司的資料準備也給予了充分肯定。
7
、組織對東廠(chǎng)區技改增容工程進(jìn)行了全面驗收。十二月份組織鍋爐、汽機、電氣、燃料、化水、熱工、安全、土建八個(gè)專(zhuān)業(yè)分別對相關(guān)技改工程范圍內的設備安裝和設備性能進(jìn)行了較為充分的驗收，對工程建設給予了實(shí)事求是的肯定，同時(shí)也找出了存在的設備缺陷和問(wèn)題，并且提出了整改建議。
四、存在的問(wèn)題 1、受煤炭市場(chǎng)的制約和資金的限制，
200*年度發(fā)電量沒(méi)有大的提高，西廠(chǎng)區還有所下降?？偟膩?lái)說(shuō)，雖然各項經(jīng)濟技術(shù)指標好于去年，但由于XX年西廠(chǎng)區發(fā)電量的降低，使得西廠(chǎng)區的折合供電煤耗率、產(chǎn)汽率、折合廠(chǎng)用電率都不如XX年，而東廠(chǎng)區的高效節能優(yōu)勢因機組竣工時(shí)間晚、設備問(wèn)題多而沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)，東廠(chǎng)區對全年經(jīng)濟總量貢獻不大。
2、個(gè)別改造項目不成功，如7#爐液力耦合器的改造，投運后不但節能效果不明顯，還增加了一個(gè)事故源；
西廠(chǎng)區輸煤系統防塵措施設備簡(jiǎn)陋，實(shí)施后通廊內粉塵濃度降低不多，反而還造成了二次揚塵，污染了通廊以外的環(huán)境。
共2頁(yè),當前第1頁(yè)1 3、設備管理基礎工作有所放松。主要是各種記錄配置不全、記錄不全、檢查不到位，沒(méi)有及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，這在以前也發(fā)現了類(lèi)似問(wèn)題，只是管理部門(mén)沒(méi)有引起足夠的重視。近幾年機構頻繁調整也對該項工作造成了影響。
4、現場(chǎng)管理難度加大，不管是新廠(chǎng)區還是老廠(chǎng)區，都存在煤灰、爐渣的大量積壓，再加上資金緊張而使老廠(chǎng)區氣力輸送連年擱淺，很難使現場(chǎng)管理有大的提高，粉塵的高位也加劇了職工的職業(yè)傷害，因此必須對積灰、積渣和粉塵進(jìn)行改造。
五、200*年工作打算
1、抓好安全生產(chǎn)，保證設備健康水平，杜絕重傷以上事故。
2、要按照公司XX年供電量和供熱量的要求，及時(shí)調度各生產(chǎn)要素，確保全年任務(wù)的完成，主要指標如下：
發(fā)電量：5.69億kwh；
供電量：4.92億kwh；
供熱量：68萬(wàn)噸；
綜合廠(chǎng)用電率：13.5％；
汽耗率：西廠(chǎng)5.10kg/kwh，東廠(chǎng)4.55kg/kwh；
折合供電標煤耗率：西廠(chǎng)635g/kwh，東廠(chǎng)525g/kwh。
3、配合制定和實(shí)施東廠(chǎng)區鍋爐防磨措施，清除鍋爐輔機缺陷，提高130噸流化床鍋爐運行周期。
4、針對東廠(chǎng)區煤耗偏高的實(shí)際，查找影響各設備效率的因素，扎實(shí)開(kāi)展節能降耗工作。
5、認真組織各項技改措施，嚴格考察、論證，力爭使全部技改項目都能達到滿(mǎn)意效果。
生產(chǎn)管理工作總結范文第2篇
一、加強安排部署
制定下發(fā)《進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)清單制管理工作方案》，對各級黨委政府、各部門(mén)、各企業(yè)單位推進(jìn)安全生產(chǎn)清單制工作進(jìn)行了詳細部署，明確工作任務(wù)、進(jìn)度安排和工作要求。組織各鄉鎮及有關(guān)部門(mén)、企業(yè)參加省、州安全生產(chǎn)清單制管理工作視頻會(huì )議，召開(kāi)安全生產(chǎn)清單制管理工作推進(jìn)會(huì )2次，對各鄉鎮、各部門(mén)和重點(diǎn)企業(yè)的負責人和業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓，并對此項工作進(jìn)行安排部署。
成立了由縣委常委常務(wù)副縣長(cháng)任組長(cháng)，分管副縣長(cháng)為常務(wù)副組長(cháng)，應急管理局局長(cháng)為組長(cháng)，行業(yè)主管部門(mén)為成員的縣安全生產(chǎn)清單制管理工作領(lǐng)導小組，負責相關(guān)工作的組織、領(lǐng)導、督促、檢查、綜合協(xié)調、政務(wù)保障等工作。各部門(mén)和鄉鎮落實(shí)了1名分管領(lǐng)導和1名聯(lián)絡(luò )人員，統籌推進(jìn)工作。
二、安全生產(chǎn)責任清單制定情況
（一）縣委、縣政府屬地安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任清單的制定
縣安辦參照州安委會(huì )《黨委政府屬地安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任清單》制定《縣黨委政府屬地安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任清單》。經(jīng)縣委常委會(huì )、縣政府常務(wù)會(huì )審議通過(guò)后，以道委辦發(fā)〔2020〕48號文件形式下發(fā)全縣。
（二）鄉（鎮）、部門(mén)安全生產(chǎn)責任清單制定情況
1.縣安辦制定清單模板。針對我縣在工作推行過(guò)程中發(fā)的現部分鄉鎮部門(mén)建立安全生產(chǎn)責任清單不夠規范、因機構改革原因部分行業(yè)主管部門(mén)對安全監管職責不夠清楚等問(wèn)題，為使安全生產(chǎn)責任清單制定更加規范完備，縣安辦局聘請第三方，統一制定《鄉鎮黨委政府屬地安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任清單》、《部門(mén)安全生產(chǎn)監管責任清單》的參考模板。廣泛征求意見(jiàn)，修訂完善后下發(fā)全縣?？h應急管理局參照州應急管理局的行業(yè)內部安全監管責任清單，制定《縣應急管理局行業(yè)內部安全監管責任清單》。
2.鄉鎮、部門(mén)制定清單。各鄉鎮、安委會(huì )各成員單位，參照縣安辦的參考模板，制定相應安全監管責任清單，并以正式文件形式明確各鄉（鎮）黨委政府屬地安全監管責任，分管領(lǐng)導、班子成員的安全責任；
安委會(huì )成員單位的部門(mén)安全生產(chǎn)監管職責，單位主要負責人、分管領(lǐng)導、股室負責人的安全責任。全縣19個(gè)鄉鎮、37個(gè)單位已制定完成。
（三）行業(yè)主管部門(mén)組織企業(yè)制定清單情況
縣應急管理局制定下發(fā)危險化學(xué)品、煙花爆竹工貿行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理責任清單參考模板（1.0版），組織?；方?jīng)營(yíng)企業(yè)、工貿行業(yè)企業(yè)制定《企業(yè)安全生產(chǎn)管理責任清單》。我縣目前無(wú)正在開(kāi)采的礦山企業(yè)及正在經(jīng)營(yíng)的煙花爆竹企業(yè)，因此無(wú)相應的企業(yè)責任清單。發(fā)改、住建、教體等各有關(guān)行業(yè)主管部門(mén)督促指導能源、糧食、建筑施工、城鎮燃氣、學(xué)校等行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)（單位）分別制定相應的安全生產(chǎn)責任清單。其余負有安全生產(chǎn)監管職責的部門(mén)分別制定相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域的安全監管責任清單，70余個(gè)單位企業(yè)已制定完成。
三、清單制管理工作推進(jìn)情況
清單制定完成后，9月起進(jìn)入全面推進(jìn)階段。全縣按照安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求，實(shí)行照單履責、按單辦事。落實(shí)黨政屬地領(lǐng)導責任、部門(mén)監管責任、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任、全員責任，推動(dòng)行業(yè)領(lǐng)域形成橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)閉環(huán)管理體系。
四、下步工作重點(diǎn)
一是開(kāi)展集中印制。對各級黨委政府屬地管理職責、各部門(mén)安全生產(chǎn)責任清單印制成冊，為下一步落實(shí)安全監管責任奠定基礎。
二是開(kāi)展清單制培訓。聘請安全生產(chǎn)相關(guān)專(zhuān)家，對安全監管職責、履責要求和考核辦法進(jìn)行培訓講解，確保各級領(lǐng)導和部門(mén)理解到位、執行到位。
生產(chǎn)管理工作總結范文第3篇
今年上半年來(lái)，我局在區委、區政府和市安監局的領(lǐng)導下，在有關(guān)部門(mén)的配合下，對照區委、區政府和市安監局下達給我局的工作任務(wù)及局年初制定的工作要點(diǎn)，認真貫徹落實(shí)黨的十七大和中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神，按照國務(wù)院安委會(huì )全體會(huì )議、全國安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議和全國安全生產(chǎn)工作會(huì )議及省、市、區的部署和要求，繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，深化安全生產(chǎn)“三項行動(dòng)”和“三項建設”各項工作，確保了今年1—5月全區安全生產(chǎn)形勢持續穩定?，F將我局半年來(lái)安全生產(chǎn)監督管理工作情況總結如下：
一、2011年1-5月全區安全生產(chǎn)情況及指標控制情況
2、建筑行業(yè)安全生產(chǎn)事故上升。2011年1—5月建筑行業(yè)安全生產(chǎn)事故死亡4人，占全區工礦企業(yè)死亡人數的66.67%。
3、個(gè)別經(jīng)營(yíng)單位事故凸顯。位于龍泉山北路的小丁輪胎服務(wù)部因加氣操作不當造成輪胎爆裂，死亡2人，占全區死亡人數總數的6.46%；
位于城北北辰小區的蜀香茶樓因天然氣泄露爆炸，重傷2人。
二、上半年工作回顧
（一）組織領(lǐng)導有力，安全責任落實(shí)。區委、區政府高度重視安全生產(chǎn)工作。區委區政府主要領(lǐng)導多次就安全生產(chǎn)作出重要指示，及時(shí)部署工作任務(wù)，提出明確要求，并在重大節日、重要時(shí)期多次率隊深入基層檢查指導，有力推動(dòng)了全區安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展；
區政府堅持每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì )議，分析形勢、部署工作、協(xié)調力量、督促抓好工作落實(shí)；
區安委會(huì )認真執行量化考核和“一票否決”制度，加大了督查督辦力度，促進(jìn)了安全生產(chǎn)責任的落實(shí)；
區政協(xié)委員多次視察安全生產(chǎn)工作，加大了對企業(yè)和職工的安全生產(chǎn)教育，提高安全意識；
各級各部門(mén)認真落實(shí)“一崗雙責”制度，形成了抓安全生產(chǎn)的合力。
（二）強化基層基礎，建立長(cháng)效機制。積極開(kāi)展安全社區（村）和安全質(zhì)量標準化企業(yè)的活動(dòng)。區安委會(huì )下發(fā)了《XX區安全社區（村）創(chuàng )建工作實(shí)施意見(jiàn)》，將創(chuàng )建工作納入年度責任目標管理，并召開(kāi)安全社區（村）創(chuàng )建工作專(zhuān)題會(huì )議，進(jìn)行部署、發(fā)動(dòng)，社區（村）創(chuàng )建工作進(jìn)展有序。積極推進(jìn)全區企業(yè)安全標準化創(chuàng )建工作，按照國家有關(guān)規定分行業(yè)、分領(lǐng)域逐步完成，努力提升企業(yè)本質(zhì)安全。
（三）深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育工作
1、進(jìn)一步加強政策法規宣傳力度
生產(chǎn)管理工作總結范文第4篇
2020年，常州市排水管理處安生生產(chǎn)工作堅持強化安全發(fā)展理念，深化安全生產(chǎn)“紅線(xiàn)”意識，深入貫徹落實(shí)總書(shū)記關(guān)于平安建設、維護穩定和安全生產(chǎn)工作要求，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，有效落實(shí)安全生產(chǎn)責任，強化安全生產(chǎn)各項舉措，加強安全生產(chǎn)監督，開(kāi)展安全生產(chǎn)教育，完善安全生產(chǎn)制度，加大安全檢查頻次，保證安全隱患的整改落實(shí)，切實(shí)加強安全生產(chǎn)管理，確保了我處全年安全無(wú)事故，主要完成了以下幾項工作。
一、加強組織領(lǐng)導
1、組織保障。加強安全生產(chǎn)工作組織保障，成立安委會(huì )，認真落實(shí)安全生產(chǎn)一崗雙責，以黨委書(shū)記、處長(cháng)為主任，全面負責安全工作；
副書(shū)記為副主任，具體分管安全專(zhuān)項工作；
處領(lǐng)導班子成員及各科室、部門(mén)負責人為組員，具體落實(shí)各項安全責任，行成一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作責任體系。全面落實(shí)安全責任，處每年與14個(gè)科室、部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)、治安保衛目標管理責任書(shū)。
2、領(lǐng)導重視。加強安全保衛系統化建設，年初制定《2020處安全生產(chǎn)意見(jiàn)》，做到月度雙文明會(huì )議同部署、同檢查、同落實(shí)、同考核，每月堅持召開(kāi)安全工作例會(huì )，并對各處工地、勞務(wù)基地、科室部門(mén)生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，年底對安全保衛績(jì)效進(jìn)行評估，提出整改方向和意見(jiàn)，形成安全管理閉合環(huán)。
3、建立三級安全網(wǎng)絡(luò )。建立了由“處領(lǐng)導—科室部門(mén)—一線(xiàn)班組（相關(guān)方）”的三級安全網(wǎng)絡(luò )，實(shí)現安全網(wǎng)格化管理，具有橫向到底、縱向到邊、傳達迅速、專(zhuān)人落實(shí)和便于管理的特點(diǎn)，并注重提升網(wǎng)格人員安全意識和安全生產(chǎn)管理能力。
二、健全制度體系
2、建立健全各項規章制度
在對現有制度梳理和分析的基礎上，針對管理薄弱點(diǎn)和安全生產(chǎn)短板，完善了《處安全管理制度》、《處安全責任制》、《處工程安全管理規定》等制度。根據處相關(guān)安全管理規定完善了工程科安全管理細則，完善了?；?、危廢管理制度并且重新編寫(xiě)了安全、環(huán)保手冊，同時(shí)完善了工程類(lèi)、外包服務(wù)類(lèi)、租賃類(lèi)等安全協(xié)議，進(jìn)一步明確安全要求和安全責任。
3、貫徹執行安全生產(chǎn)責任制
我處將安全生產(chǎn)作為經(jīng)濟責任制的重要內容，納入年度績(jì)效工資考核方案，激發(fā)活力，獎懲掛鉤，實(shí)行部門(mén)考核及處兩級考核、日?？己伺c年度考核相結合。處主要領(lǐng)導對月、季度、半年、全年的安全工作逐一審核。
三、重視安全學(xué)習、教育和培訓
1、按規定開(kāi)展“三級"教育和培訓
我處對新進(jìn)職工開(kāi)展崗位“三級"教育，對安全意識、風(fēng)險分級管控、自我保護等內容進(jìn)行學(xué)習，并建立教育和培訓檔案。
2、加強安全法律法規、標準的學(xué)習
今年我處收集制作了安全類(lèi)法律法規、標準清單，其中包括70項法律法規、41項國家標準或行業(yè)標準，對其有效性進(jìn)行了全面審查，并按效力高低進(jìn)行排序，共計向各部門(mén)下發(fā)830本法律法規及標準供學(xué)習參考。
3、組織各類(lèi)安全培訓
一是組織處“春風(fēng)行動(dòng)”安全宣講活動(dòng)：培訓內容包括風(fēng)險分級管控和隱患排查治理，為今后安全風(fēng)險管控和隱患排查指明了方向。二是組織工程安全知識培訓：邀請專(zhuān)家詳細介紹了建筑工程從合同簽訂到安全經(jīng)費使用及全過(guò)程安全管理等方面建設單位需要履行的職責和義務(wù)。三是組織急救培訓：特邀急救培訓專(zhuān)家進(jìn)行了急救知識培訓，提高了在生產(chǎn)運行、日常生活中應對突發(fā)事和意外傷害的應變能力。四是開(kāi)展安全知識百問(wèn)百答、勞動(dòng)保護與生產(chǎn)安全知識競賽活動(dòng)：在全處職工范圍內開(kāi)展安全知識百問(wèn)百答，夯實(shí)安全基礎知識。在科室、部門(mén)中選派職工參加處勞動(dòng)保護與生產(chǎn)安全知識競賽，以比賽的形式進(jìn)一步提升重點(diǎn)安全崗位的安全理論知識。
四、加強設施建設，加大安全投入
1、完成了各類(lèi)儀器、安全用具、測量?jì)x等檢定、校準工作為各類(lèi)雨污水設施正常運行夯實(shí)了基礎。
2、為增強突發(fā)安全狀況的應急搶險能力、提升安全裝備技術(shù)水平為出發(fā)點(diǎn)，大力提高機械化作業(yè)水平，我處新配備了吸污車(chē)、在管網(wǎng)作業(yè)車(chē)輛上安裝了視頻監控系統，降低人員操作安全風(fēng)險。
3、今年為消除瓶裝燃氣使用隱患，我處投入近三十萬(wàn)對各部門(mén)進(jìn)行了管道燃氣改造安裝，大大提高了使用安全性。
4、今年我處特種作業(yè)人員培訓、管理人員安全培訓投入3.3萬(wàn)元，消防器材更換、特種設備年檢投入8.75萬(wàn)元，各部門(mén)的人臉識別、車(chē)輛視頻監控系統、泵站安防探頭維護運行費用91.1萬(wàn)元，用于市政道路、立交泵站安全運行的巡查、防汛及勞動(dòng)保護物資、井蓋責任險及管網(wǎng)防墜裝置總計投入126.6萬(wàn)元(截止11月中).人防與技防的有效投入使我處安全工作得到有力保障。
五、強化安全管理
1、加強安全檢查力度，全面排查安全隱患：全年堅持對工地和各設施運行場(chǎng)所開(kāi)展定期與不定期檢查，重點(diǎn)加強自建工地、設施運行、出租戶(hù)、勞務(wù)基地的檢查，對燃氣、用電、消防進(jìn)行專(zhuān)項檢查。共檢查出各類(lèi)隱患問(wèn)題235處，問(wèn)題及時(shí)整改完畢。
2、繼續加強地下管網(wǎng)安全管理：一是常態(tài)化地下管線(xiàn)運行維護長(cháng)效機制，堅持完善排水管道普查與信息系統建設；
建立日常隱患排查機制，完善巡查養護和排查制度。二是強化安全排查，扎實(shí)推進(jìn)安全隱患整治：利用新技術(shù)手段加強巡查養護和排查，加強排水管道內部缺陷排查，定期對管道內部做檢查；
加強排水檢查井、井蓋的安全管理。嚴控排水管網(wǎng)圖紙審查和施工環(huán)節，確保排水管線(xiàn)安全間距。
3、繼續推進(jìn)窨井蓋公共責任險投保。對我處管轄的三萬(wàn)多個(gè)井蓋，啟動(dòng)公眾責任保險，保障公民人身財產(chǎn)安全與排水管理機構合法權益，建立風(fēng)險社會(huì )分擔機制。
4、規范有序組織下井作業(yè)，防止我市約三萬(wàn)多個(gè)各類(lèi)窨井、140余座泵站集水井，杜絕了可能發(fā)生有毒有害氣體、窒息、高處墜入、溺水、爆炸等安全問(wèn)題。
5、做好?；?、危廢、反恐保衛工作
我處制定了完整的安全生產(chǎn)管理制度，其中對?；饭芾碛忻鞔_的要求，采購部門(mén)嚴格按照制度通過(guò)政府采購中心采購同時(shí)審核供貨商與運輸單位的?；凡少?、運輸的資質(zhì)，各使用部門(mén)詳細制定了?；返某鋈霂?、操作、巡檢等安全管理制度并進(jìn)行了學(xué)習、培訓。今年以來(lái)，我處及時(shí)部署?；氛喂ぷ饕?，建立?；饭芾碜圆樽约m機制，認真按制度執行巡檢、點(diǎn)檢工作。加強了?；番F場(chǎng)管理，增加完善監控設施設備，通過(guò)綜合視頻監控、液位流量信號實(shí)時(shí)采集傳輸控制、操作人員巡檢點(diǎn)檢等技防人防手段，提高?；返墓芾硭?。針對化驗室有微量化學(xué)試劑情況，我處按相關(guān)部門(mén)規定嚴格管理：一是在硬件上采取鐵門(mén)、鐵窗、鐵柜、人臉識別儀、監控、警報器等；
二是嚴格執行出入登記、雙人雙鎖使用制度；
三是與110建立聯(lián)動(dòng)機制；
四是實(shí)行24小時(shí)的值班制度。
6、嚴格檢查考核制度
堅持雙文明安全檢查核制度，運用看、查、聽(tīng)、提、問(wèn)、議，較好地發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。
定期召開(kāi)安委會(huì )辦公室會(huì )議，實(shí)現安全工作與生產(chǎn)工作同檢查、同考核、同部署，將各科室部門(mén)的安全工作情況納入單位的績(jì)效考核。
7、其他工作
生產(chǎn)管理工作總結范文第5篇
安全培訓的對象是進(jìn)入社會(huì )的成年人，所以安全生產(chǎn)培訓同其他形式的職業(yè)培訓和教育相比較，更有著(zhù)專(zhuān)業(yè)性、強制性、科學(xué)性、成人性、多元性、實(shí)踐性等特點(diǎn)。針對這些特點(diǎn)，就需要我們培訓機構不斷適應新形勢的發(fā)展要求，更新培訓觀(guān)念，開(kāi)展以解決實(shí)際問(wèn)題為目標、提高人的素質(zhì)為目的的安全培訓，要樹(shù)立培訓是生產(chǎn)力，培訓是提高企業(yè)核心力的觀(guān)念，切實(shí)推進(jìn)和開(kāi)展各項安全培訓工作。
具有競爭力的安全培訓機構，更是要有以保障勞動(dòng)者安全健康作為最高價(jià)值觀(guān)，確立以學(xué)員為主體、以知識能力提高為目標、以市場(chǎng)需要為主導、提高教學(xué)質(zhì)量達到學(xué)員基本滿(mǎn)意為標準的辦學(xué)宗旨，創(chuàng )新安全培訓方式、方法。針對非煤礦山、?；?、煙花爆竹等高危行業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)單位，一般生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負責人及安管人員，以及特種作業(yè)人員所從事不同行業(yè)的特點(diǎn)，深入細致地做好調研、分析、設計工作，堅持專(zhuān)業(yè)技能培訓與安全思想教育相結合的原則、堅持理論聯(lián)系實(shí)際的原則、堅持目前需求與長(cháng)遠需求相結合的原則，有針對性地開(kāi)展培訓。在培訓方式方法上也要改變傳統的你教我學(xué)的教學(xué)模式，多實(shí)行參與式、研討式、案例式、提問(wèn)式、答題式的互動(dòng)式教學(xué)方法，充分調動(dòng)受訓學(xué)員的學(xué)習熱情，從而達到最佳的培訓效果。
二、提高培訓機構管理人員的綜合素質(zhì)
一支好的管理人員隊伍是做好安全培訓管理工作的根本前提和基本保證。無(wú)論是安全培訓機構負責人還是普通管理人員都應該注重自身的學(xué)習和鍛煉，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，以適應新時(shí)勢下安全培訓工作的需要，所以對培訓機構的管理人員各方面的要求都很高。
1、政治思想要求
安全培訓管理工作的政策性很強，這就要求我們安全培訓機構管理人員應具有高度的責任感，堅定正確的思想路線(xiàn)，認真貫徹執行國家有關(guān)安全培訓法律、法規和各項制度要求。每一位培訓機構的管理人員對培訓工作都應該充滿(mǎn)熱情，堅持原則，盡職盡責，與時(shí)俱進(jìn)。
2、基礎知識要求
安全培訓管理又是一門(mén)技術(shù)性比較強的管理學(xué)科，過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力是安全培訓機構管理人員應該具有的必備素質(zhì)。當前，很多培訓機構的管理人員都是“半路出家”，大都沒(méi)做過(guò)安全培訓管理工作，因此必須不斷地加強學(xué)習。在學(xué)習法律法規、管理學(xué)、教育學(xué)、財務(wù)管理、信息技術(shù)等基礎知識的同時(shí)，安全培訓管理知識、有關(guān)安全知識及安全文化知識等專(zhuān)業(yè)知識更是要長(cháng)期堅持學(xué)習。
3、業(yè)務(wù)能力要求
作為安全培訓機構的管理人員，要有制定培訓規劃和計劃的能力，要有開(kāi)發(fā)培訓項目的才能，要有進(jìn)行需求分析、課程設計、項目實(shí)施和評價(jià)評估的才能。這就要求我們培訓機構管理人員在日常的工作中不斷學(xué)習、積累和創(chuàng )新，組織建立科學(xué)的培訓課程體系，不斷推進(jìn)信息化建設，才能夠適應客觀(guān)環(huán)境變化和滿(mǎn)足新時(shí)期下安全培訓工作的需求。
三、加強師資隊伍建設
多數安全培訓機構的教師隊伍目前都存在著(zhù)同樣的問(wèn)題：教師責任心不強、兼職偏多、年齡偏大，專(zhuān)業(yè)能力不強等實(shí)際問(wèn)題。培訓機構也是在多渠道尋找符合條件的優(yōu)秀教師，包括到人才市場(chǎng)招聘，或者選拔人員參加省局舉辦的教師資質(zhì)培訓班。最重要的則是要花大氣力做好現有師資的在職培訓工作，提高師資隊伍的整體水平。
目前，具有終身教育性質(zhì)的高層次師資培訓將比學(xué)歷教育具有更為重要的地位。因此，各地安全培訓機構要盡快完善在職教師的繼續教育體系，滿(mǎn)足在職教師對專(zhuān)業(yè)知識、技術(shù)知識、專(zhuān)業(yè)技能、技巧的更新要求和職業(yè)技術(shù)教育能力、素質(zhì)的再提高教育。
要貫徹以在職進(jìn)修為主、以自學(xué)為主的原則和學(xué)習與實(shí)踐相結合的原則。對教師要進(jìn)行轉換專(zhuān)業(yè)的培訓，以解決教師總體缺乏和結構不合理的問(wèn)題。對學(xué)歷不合格的教師應做到文化水平的提高與專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓雙管齊下，同步前進(jìn)，實(shí)現學(xué)歷上(大學(xué)本科)、專(zhuān)業(yè)結構上一次性合格。
四、建立安全培訓制度，完善安全培訓機制
