住宅小區施工管理是城市管理和社會(huì )管理的重要組成部分，不僅是關(guān)注民生和提高市民居住生活質(zhì)量的需要，也是促進(jìn)和諧社會(huì )、和諧社區建設的需要。我們都知道，建筑業(yè)是高風(fēng)險行業(yè)之一，因此為了深入推行全員安全管理，下面是小編為大家整理的2023年樓面主管工作總結【五篇】（全文）,供大家參考。
樓面主管工作總結范文第1篇
關(guān)鍵詞：住宅小區；
項目管理；
質(zhì)量控制管理制度
住宅小區施工管理是城市管理和社會(huì )管理的重要組成部分，不僅是關(guān)注民生和提高市民居住生活質(zhì)量的需要， 也是促進(jìn)和諧社會(huì )、和諧社區建設的需要。
我們都知道，建筑業(yè)是高風(fēng)險行業(yè)之一，因此為了深入推行全員安全管理，保護職工在建筑施工或生產(chǎn)中的安全與健康、預防事故和職業(yè)危害、搞好安全生產(chǎn)和文明施工、減少職工傷亡，作為施工企業(yè)，應該建立起嚴密、協(xié)調、有效而科學(xué)的安全管理體系。本文就根據從事這行的工作經(jīng)驗以及心得對某住宅小區的施工質(zhì)量管理進(jìn)行探討。
1 工程概況
根據工作經(jīng)驗分析某住宅小區的工程建設，該住宅小區工程屬于多層住宅小區，總共22層。地上總建筑面積為 106228.65m2，地下總建筑面積 9022.5m2。質(zhì)式、層數為5.5~7 層框架結構 [其中 1# 樓 6.5F，5# 樓 6.5F（圍合 5.5F），9#樓 6.5F（圍合 6.5F），13# 樓 6F（圍合 5F），4# 樓 7F（圍合一層商業(yè)），8# 樓 7F（圍合一層商業(yè)），12# 樓 7F（圍合二層），15# 樓 7F（圍合二層），19# 樓 7F（圍合二層），2# 樓 7F，3# 樓 7F，6# 樓7F，7# 樓 7F，10# 樓 7F，11# 樓 7F，14# 樓 7F，16# 樓 6F，17# 樓7F，18# 樓 7F，20# 樓 6.5F（圍合 6F），21# 樓 6.5F（圍合 5.5F），22# 樓 7F，22# 樓局部 6.5F；
（13#、16# 樓底層為商店，層高4.5m，1#、5#、9#、20#、21#、22# 樓底層架空停車(chē)層，層高 2.5m）]。下面就結合工程實(shí)際，談?wù)勈┕べ|(zhì)量管理的相關(guān)問(wèn)題。
2 要建立完善的項目管理體系
（1）首先對于項目部經(jīng)理的選擇，企業(yè)應該選聘精干的人員，并且由他們組織能力強、有責任心、技術(shù)水平過(guò)硬的管理人員組成能打硬仗的項目管理組。再次，對每個(gè)部門(mén)、崗位的設置要科學(xué)合理，職責分明，另外要選配有經(jīng)驗的人員。最后，項目部應建立完善的質(zhì)量崗位責任制，形成一個(gè)由項目經(jīng)理為主要責任人，項目工程師（技術(shù)員）現場(chǎng)監控，與一個(gè)分包隊伍嚴格實(shí)施的網(wǎng)絡(luò )化的項目組織體系。
（2）完善的規章制度可以規范員工行為，規范企業(yè)管理。更可以可以得到合作伙伴的信任，容易贏(yíng)得商業(yè)機會(huì )。因此企業(yè)應建立一整套規范的項目質(zhì)量管理程序，從項目工程開(kāi)始施工過(guò)程質(zhì)量管理預控，工程竣工驗收，用戶(hù)回訪(fǎng)與維修，工程創(chuàng )優(yōu)，形成一整套統一、完整的系統施工程序。
3 必須增強建筑意識，堅定創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程的決心
項目經(jīng)理是施工質(zhì)量管理層的核心，他作為建筑施工企業(yè)法定代表人任命項目上的全權委托人，是施工項目全過(guò)程所有工作的總負責人，所以他對整個(gè)工程質(zhì)量負有全部責任，除此之外施工項目質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)與項目經(jīng)理質(zhì)量意識的高低也是息息相關(guān)的。
4 應充分發(fā)揮質(zhì)量檢查人員的質(zhì)量控制作用
依照“防檢結合，預防為主”這一原則，企業(yè)應積極推行“講、幫、防、卡”的科學(xué)檢查方法，與施工人員一道，共同對業(yè)主，對下道施工工序負責。同時(shí)質(zhì)檢人員、用戶(hù)、施工人員要建立新型的合作關(guān)系，質(zhì)量檢查人員和施工現場(chǎng)作業(yè)人員目標是一致的，都是為向用戶(hù)提供高質(zhì)量，滿(mǎn)意的建筑產(chǎn)品。但據筆者所知，在工程施工進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)生矛盾的時(shí)候，質(zhì)量管理說(shuō)起來(lái)重要，但施工生產(chǎn)忙起來(lái)時(shí)，為搶工程進(jìn)度就放松質(zhì)量管理的傾向卻時(shí)有發(fā)生。要充分發(fā)揮工程質(zhì)量檢查人員的積極性，就要樹(shù)立質(zhì)量檢查人員的權威性，這是十分必要和重要的。
5、 促進(jìn)內外工程質(zhì)量交流和總結
成功的經(jīng)驗表明，促進(jìn)內外工程質(zhì)量的交流，并能實(shí)時(shí)做出總結，可以更好地確保工程施工質(zhì)量。具體方案如下：
（1）對于工程質(zhì)量較好的工程項目，公司應組織各項目部進(jìn)行內部交流學(xué)習，包括質(zhì)量管理體系運行、環(huán)境管理體系運行、工程創(chuàng )優(yōu)運行情況進(jìn)行交流。
（2）對創(chuàng )優(yōu)工程驗收時(shí)，組織其它項目部相關(guān)人員到場(chǎng)觀(guān)摩學(xué)習，學(xué)習創(chuàng )優(yōu)先進(jìn)經(jīng)驗，對照他人找出差距。
（3）組織外部創(chuàng )優(yōu)項目的觀(guān)摩，收集創(chuàng )優(yōu)工程的相關(guān)資料，及時(shí)把資料范本或存在的問(wèn)題，傳遞到其它創(chuàng )優(yōu)工程項目，使資料編寫(xiě)與管理少走彎路，從而達到以質(zhì)興業(yè)、以?xún)?yōu)取勝的目的。
6、強化培訓、優(yōu)選施工管理人員、奠定質(zhì)量控制的人才基礎
安全管理實(shí)施層負責安全管理方案和安全技術(shù)交底的具體落實(shí)工作, 對安全管理實(shí)施層的安全教育培訓直接影響到安全管理的效果。另外，工程質(zhì)量是所有參加工程項目施工的技術(shù)管理干部、操作人員、服務(wù)人員協(xié)同工作的結果，所以施工人員是形成工程質(zhì)量的主要因素。要控制施工質(zhì)量，首先是培訓和優(yōu)選施工人員，提高他們的綜合素質(zhì)。
（1）應提高他們的質(zhì)量意識。按照全面質(zhì)量管理的觀(guān)念，施工人員必須樹(shù)立五大觀(guān)念：質(zhì)量第一的觀(guān)念、預控為主的觀(guān)念、為用戶(hù)服務(wù)的觀(guān)念、用數據說(shuō)話(huà)的觀(guān)念以及社會(huì )效益與企業(yè)效益并重的綜合效益觀(guān)念。
（2）施工人員的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員都應具有較強的進(jìn)行質(zhì)量規劃和目標管理的能力，組織施工和進(jìn)行技術(shù)指導的能力，以及識別質(zhì)量和檢查質(zhì)量的能力，生產(chǎn)人員則應當具有精湛的技術(shù)技能，一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴格執行質(zhì)量標準和操作規程的法制觀(guān)念，服務(wù)人員則應做好技術(shù)和生活服務(wù)，能以出色的服務(wù)，間接地保證工程質(zhì)量。
7、用數據說(shuō)話(huà)的管理
數據是科學(xué)管理的依據，進(jìn)行全面質(zhì)量管理，必須依靠能夠確切反映客觀(guān)實(shí)際的數字和資料實(shí)踐經(jīng)驗證明，一種科學(xué)只有成功地運用數學(xué)時(shí)，才算達到了真正完善的地步。全面質(zhì)量管理，需要運用數理統計方法，從而研究工程質(zhì)量的被動(dòng)情況，找出影響工程質(zhì)量的主要原因，采取保證質(zhì)量的有效措施，才能得到保證和提高工程質(zhì)量的目的。數據是質(zhì)量管理的基本依據，沒(méi)有數據或數據不準確，甚至使用假數據，質(zhì)量管理就無(wú)從談起。過(guò)去，我們在質(zhì)量管理中也有許多數據，但是，往往對這些數據沒(méi)能很好地分析，研究和利用。這是缺乏用數據說(shuō)話(huà)的觀(guān)點(diǎn)表現。另外我們還有存在搜集數據目的性不明確，常常憑個(gè)人“經(jīng)驗”去估計數據的毛病，因而有些數據缺乏可靠依據，沒(méi)有多大的使用價(jià)值。
8、關(guān)于住宅小區的管理的方法
實(shí)現文明施工管理的基本條件應當滿(mǎn)足：①要有整套經(jīng)過(guò)技術(shù)會(huì )審的設計圖紙；
②要經(jīng)過(guò)審批的施工組織設計或施工方案；
③要有經(jīng)過(guò)綜合平衡的施工作業(yè)計劃；
④要有健全的施工指揮和崗位責任制，以及工人技術(shù)操作規程；
⑤要進(jìn)行生產(chǎn)計劃，技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，并有下達的施工任務(wù)書(shū)為據；
⑥要有足夠而確切的原材料，半成品及物配件，質(zhì)量檢驗證明，出廠(chǎng)合格證，不合格的材料堅決不使用；
⑦要有工序質(zhì)量交接卡（即質(zhì)量自檢三級檢查表）做到上一個(gè)程序的質(zhì)量合格才能進(jìn)行下道工序施工，并建立健全隱蔽工程檢查記錄驗收制度。
9、總 結
總而言之，安全施工管理關(guān)乎著(zhù)國家和人民生命和物質(zhì)財產(chǎn)安全的大事,每個(gè)施工單位、每個(gè)從業(yè)人員對此都必須給予高度重視。綜上所得，項目組織文明施工，開(kāi)展全面質(zhì)量管理，是保證和提高工程質(zhì)量的必要條件。再者，施工企業(yè)把工程建設項目從規劃設計圖紙變?yōu)榻ㄖこ虒?shí)體，形成基本建設的最終產(chǎn)品，負有不可推卸的直接責任。因此，施工企業(yè)對建筑的質(zhì)量問(wèn)題要認真重視，不斷總結經(jīng)驗，提高企業(yè)的素質(zhì)和技術(shù)水平，這樣才能從根本上保證建筑工程質(zhì)量。
【參考文獻】
樓面主管工作總結范文第2篇
養成性勞動(dòng)是我校對學(xué)生實(shí)施勞動(dòng)教育的主要途徑。為了切實(shí)提高學(xué)生對養成性勞動(dòng)目的的認識，進(jìn)一步提高養成性勞動(dòng)的效果，達到養成性勞動(dòng)教育的目的，從本學(xué)期開(kāi)始實(shí)行養成性勞動(dòng)值周班制。在注重過(guò)程管理的理念下，進(jìn)一步端正學(xué)生的勞動(dòng)態(tài)度，提高勞動(dòng)效果和效率，培養學(xué)生熱愛(ài)勞動(dòng)的習慣，掌握一定的勞動(dòng)方法，使學(xué)生終身受益。
•勞動(dòng)崗位與時(shí)間
•高一年級勞動(dòng)崗位：實(shí)驗樓1至4樓，科技樓1至4樓，體育館、游泳館、大禮堂。
•高二年級勞動(dòng)崗位：401至412教室，南大教室、北大教室、南階梯教室、北階梯教室、大禮堂。
•勞動(dòng)時(shí)間
•周一到周五早上7：10—7：40；
周一至周四12：45—13：25。
•高一年級周一中午：體育館、游泳館、大禮堂。其余時(shí)間實(shí)驗樓1至4樓，科技樓1至4樓
•高二年級周三早上和中午：大禮堂。周四中午：南、北階梯和南大、北大教室。其余時(shí)間401至412教室
•勞動(dòng)辦法
•勞動(dòng)內容
•教室：地面、內外陽(yáng)臺、陽(yáng)臺欄桿、桌椅擺放整齊、桌面、桌肚、黑板、黑板槽、講臺、窗臺、門(mén)窗玻璃、門(mén)窗框、儲藏室、勞動(dòng)工具。
•實(shí)驗樓和科技樓
實(shí)驗室：桌面、地面、黑板、門(mén)窗、門(mén)窗沿、玻璃櫥、墻面條；
走廊：地面、墻面條、欄桿
（3）體育館、游泳館、大禮堂：按場(chǎng)館管理老師的具體崗位分配和要求。
（4）勞動(dòng)工具：拖把、抹布清洗干凈、擺放整齊。
•勞動(dòng)分工
高一年級
實(shí)驗樓每個(gè)層面18人一組，具體分工由實(shí)驗樓各層面實(shí)驗員安排；
科技樓每個(gè)層面18人一組，每個(gè)層面分工到位，由各層面老師安排；
體育館、游泳館、大禮堂每周一由班級分成三組同時(shí)到崗勞動(dòng)。
•高二年級每3人負責一個(gè)教室，具體分工由班主任、班級干部安排。
•勞動(dòng)管理
•養成性勞動(dòng)值周班由班主任指導班干部組織本班實(shí)施；
學(xué)生工作部、實(shí)驗員、場(chǎng)館管理人員、校級學(xué)生干部參與管理、評價(jià)。各班成立由班長(cháng)、勞動(dòng)委員各崗位組長(cháng)組成的勞動(dòng)管理小組。
•高一養成性勞動(dòng)日常管理主要由班主任、班級干部具體負責，實(shí)驗員、場(chǎng)館指導、檢查，學(xué)生工作部抽查。
•高二養成性勞動(dòng)日常管理主要由班主任、班級干部具體負責，大禮堂管理老師、班主任指導、檢查；
班級干部、校級學(xué)生干部檢查、評價(jià)；
學(xué)生工作部抽查。
•勞動(dòng)考勤準時(shí)到崗，遲到三次算1次曠課，曠課2次將繼續進(jìn)行一周勞動(dòng)。
•勞動(dòng)評價(jià)
養成性勞動(dòng)評價(jià)主要從勞動(dòng)態(tài)度、團結協(xié)作、愛(ài)護勞動(dòng)工具、勞動(dòng)效果四個(gè)方面進(jìn)行評價(jià)，注重過(guò)程與效果，養成性勞動(dòng)評價(jià)的結果將計入學(xué)生綜合素質(zhì)評定中。
•高一年級養成性勞動(dòng)考評主要由班級干部、實(shí)驗員、場(chǎng)館老師根據崗位和要求進(jìn)行評價(jià)。
•高二年級養成性勞動(dòng)主要由班主任、班級干部、校級干部、學(xué)生工作部根據教室衛生要求進(jìn)行評價(jià)。
•具體考評內容見(jiàn)《育才中學(xué)學(xué)生養成性勞動(dòng)評價(jià)卡》。
•學(xué)生工作部將于每周五早晨對養成性勞動(dòng)的成果進(jìn)行驗收。
•總評分低于8分的學(xué)生將繼續從事一周的養成性勞動(dòng)。
•每班每天應由班長(cháng)、勞動(dòng)委員對各崗位同學(xué)當天的勞動(dòng)進(jìn)行評價(jià)，勞動(dòng)結束后，由勞動(dòng)管理小組結合實(shí)驗員、場(chǎng)館管理人員的評價(jià)、學(xué)工部評價(jià)、學(xué)生干部評價(jià)對每位學(xué)生進(jìn)行總評。
評價(jià)比例：
高一：總評=班級評價(jià)30%+實(shí)驗員、場(chǎng)館管理人員50%+班主任20%
高二：總評=班級評價(jià)30%+學(xué)生干部、學(xué)工部50%+班主任20%
評價(jià)等第：
樓面主管工作總結范文第3篇
【關(guān)鍵詞】高層建筑；
施工管理；
控制；
技術(shù)
1、工程概括
本工程為某綜合商業(yè)廣場(chǎng)，2幢20層對稱(chēng)布置，下設4層裙房，地下室1層。南主樓為商住樓，北主樓為商辦樓。1—4層為餐飲、娛樂(lè )和商場(chǎng)等營(yíng)業(yè)性建筑，5層為管道層，地下室為車(chē)庫和設備層。
2、施工整體流程控制
施工總體流程屬于施工流程的最高層次.反映的是高層建筑工程中各單位工程（區域）之間的施工流水關(guān)系。是高層施工工程項目的管理核心，是實(shí)現經(jīng)濟與技術(shù)的結合關(guān)鍵。掌握它可以對工程的勞動(dòng)力配置，材料構建，機械設備，需用工時(shí)與施工方法的周密研究部署安排。做到心中有數，保證工程的有序開(kāi)展。
2.1施工流水控制
施工流水段劃分應圍繞高層建筑的主要結構——塔樓進(jìn)行，可以劃分為主體核心區、主體區、主體以外區域等三大區域。主體以外區域可以視工程規模大小，根據施工組織需要再進(jìn)一步細分。塔樓與其它區域的關(guān)系因施工階段不同而繁簡(jiǎn)不一。在地下結構施工階段，塔樓與其它區域通過(guò)地下室緊密相連，互關(guān)系比較復雜，流水施工方式變化比較多，采用不同的流水施工方式，產(chǎn)生的效果截然不同。因此高層建筑施工總體流程的研究重點(diǎn)在地下結構施工階段。在地下結構施工階段，高層建筑施工總體流程有平行施工、依次施工和流水施工三種基本方式。三種流水施工方式各有優(yōu)缺點(diǎn)，應根據超高層建筑施工特點(diǎn)進(jìn)行合理選擇。本工程為縮短建設工期，盡快回收投資.施工采用了塔樓先行的依次施工流水方式。
2.2塔樓施工流程
塔樓施工作業(yè)面狹小，但是施工工序卻特別多。僅結構工程施工就有10多道工序每一道工序都需要相對獨立的作業(yè)空間和時(shí)間。因此塔樓施工作業(yè)空間極為寶貴，必須針對超高層建筑施工特點(diǎn)按照施工工藝順序，在垂直方向合理安排作業(yè)空間確保各工序自下而上流水施工。本工程通過(guò)合理安排施工流程，實(shí)現了各分部分項工程有序搭接流水，平均施工速度達到3 d/層，其經(jīng)驗值得借鑒。
3、施工進(jìn)度計劃
施工進(jìn)度計劃是施工組織設計的重要組成部分，也是對工程建設實(shí)施計劃管理的重要手段。施工進(jìn)度計劃是工程項目施工的時(shí)間規劃 規定了工程施工的起迄時(shí)間、施工順序和施工速度，是控制工期的有效工具。進(jìn)度計劃主要有總進(jìn)度計劃、單位工程進(jìn)度計劃、分部工程進(jìn)度計劃和資源需要量計劃四大類(lèi)。
3.1施工總進(jìn)度計劃
施工總進(jìn)度計劃是施工現場(chǎng)各項施工活動(dòng)在時(shí)間上的體現。編制施工總進(jìn)度計劃是根據施工部署中的施工方案和工程項目的展開(kāi)程序，對全工地的所有工程項目做出時(shí)間上的安排。正確編制施工總進(jìn)度計劃是保證建設工程按期交付使用，降低超高層建筑工程施工成本的重要條件。
3.2塔樓施工進(jìn)度計劃
塔樓施工進(jìn)度計劃屬單位工程施工進(jìn)度計劃，是在既定施工方案的基礎上，根據規定工期和各種資源配置條件，按照施工過(guò)程的合理施工順序及組織施工的原則。用橫道圖、網(wǎng)絡(luò )圖或形象圖對塔樓從開(kāi)始施工到全部竣工，確定各分部分項工程在時(shí)間上和空間上安排及相互搭接關(guān)系。
4、主要專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)及管理控制
4.1鋼筋工程
4.11平臺樓板、筒體墻等鋼筋網(wǎng)的綁扎。兩行鋼筋的相交點(diǎn)應每點(diǎn)扎牢，中間部分每隔一根互成梅花形扎牢；
雙向主筋的鋼筋網(wǎng)，則需全部鋼筋的相交點(diǎn)扎牢，綁扎時(shí)應注意相鄰綁扎點(diǎn)的鐵絲要成“八”字形，以免網(wǎng)井歪斜變形。
樓板上下排鋼筋之間應放置“凸”“丌”形Φ12撐筋，以保證雙排鋼筋間距。正確筒簡(jiǎn)體的鋼筋采用“∽”箍加混凝土墊塊。柱用帶鉛絲的混凝土墊塊，梁板用混凝土墊塊來(lái)控制混凝土保護層。
4.12柱或梁中的箍筋應與主筋垂直，箍筋轉角與縱向鋼筋支叉點(diǎn)均應扎牢，箍筋與縱向鋼筋的支叉點(diǎn)可成梅花或交錯扎牢，以防骨架歪斜；
箍筋接頭在梁中沿縱向交錯布置在兩根架立筋上，在柱中沿豎方向交錯布置并在箍筋與柱角豎向鋼筋的交接點(diǎn)上。
4.13懸臂板和排口的上部鋼筋應位置正確，以防止雨蓬板和挑沿板表面出現裂縫，雨蓬及挑沿的上部鋼筋應用支架撐起固定。
4.2模板工程
本工程柱子共5種規格，采用角鐵框九夾板面板的定型模板，弧形梁為50mm厚木底板和鋼制定型側板。其他梁、平臺則用50mm厚木板及九夾板，支撐系統采用門(mén)架式多功能腳手架。
模板和支撐在安裝過(guò)程中，必須設置足夠的臨時(shí)固定設施，以防傾覆，撐桿要垂直，搭頭要牢固密縫，不漏漿，不爆模，不變形。
電梯井內模采用筒模，井架固定，拆卸模板用神仙葫蘆起吊模板，外模則采用定型專(zhuān)用片型大模，并用對拉螺栓控制位置及斷面尺寸。
4.3混凝土工程
4.3.1每層上部結構采取兩次澆筑方法，即柱，筒體墻為1次，梁板為1次?；炷翝仓侄尾捎脙煞N方法：現階段采用現場(chǎng)攪拌站塔吊，高速井架水平、垂直運輸——人力小車(chē)——澆筑點(diǎn)。接下去則采用現場(chǎng)攪拌站——混凝土固定泵——垂直、水平管——樓層布料機——澆筑點(diǎn)。
4.3.2泵送混凝土
a、輸送管的布置：垂直輸送管長(cháng)度與水平輸送管長(cháng)度的比值宜不大于3：1，水平輸送管從固定泵通過(guò)彎管朝上輸送，垂直輸送管通過(guò)管道井向上傳送，井壁每隔2m放預埋鐵件，將垂直輸送管固定在井筒上，水平輸進(jìn)管用Φ48×3 5鋼腳手管作支承架。
b、混凝土固定泵設置在攪拌機卸料VI處。澆筑時(shí)設置布料機，設置點(diǎn)用Φ48鋼管和腳手板搭置高50cm的支承平臺，平臺處支撐須加強。
4.4垂直運輸機械及設備
垂直運輸機械最大的服務(wù)工作量，在上部結構施工層為木模、鋼筋、混凝土、管線(xiàn)和腳手材料等，在中部施工層需運送內外墻體材料、地坪、門(mén)窗等裝飾有關(guān)材料，在下部主要運送各種裝飾材料。為此每一主樓布置高度為l00m的QTZ280附著(zhù)式塔吊、一臺附壁式高速井架貨梯和人貨施工電梯一臺。
塔吊主要用于結構施工，高速井架和施工電梯主要用于裝飾階段施工。塔吊受風(fēng)雪和自身技術(shù)參數影響時(shí)，高速井架和施工電梯作預備使用。
每一個(gè)主樓設置3—4個(gè)施工平臺，與塔吊配臺使用，將樓層中大量模板，配套件等經(jīng)整形清理后在保證質(zhì)量的前提下翻運到上部施工層中去繼續使用，以減少周轉材料的消耗，提高機械使用率和場(chǎng)地安全性。
參考文獻：
[1]陸凱安。盒子衛生間在高層建筑施工中的應用[J].建筑技術(shù)，2001，（11）
樓面主管工作總結范文第4篇
關(guān)鍵詞：樓面裂縫；
原因；
防治措施
1 引言
當前常見(jiàn)存在的房屋裂縫問(wèn)題，已引起有關(guān)單位及各級領(lǐng)導的高度重視。但也發(fā)現，有些單位的施工、竣工資料不齊全，對產(chǎn)生裂縫原因的分析以及對裂縫房屋的處理帶來(lái)困難?？傊?，裂縫產(chǎn)生的原因是比較復雜的，要想準確地判斷裂縫產(chǎn)生的原因，還需要做大量而細致的調查取證工作；
所采取的技術(shù)措施，施工方案還有待于在今后的工程實(shí)踐中進(jìn)一步改進(jìn)和完善。
2 裂縫產(chǎn)生原因與防治措施
2.1 設計中的重點(diǎn)加強部位
從住宅工程現澆樓板裂縫發(fā)生的部位分析，最常見(jiàn)、最普遍和數量最多的是房屋四周陽(yáng)角處(含平面形狀突變的凹口房屋陽(yáng)角處)的房間在離開(kāi)陽(yáng)角1米左右，即在樓板的分離式配筋的負彎矩筋以及角部放射筋未端或外側發(fā)生45度左右的樓地面斜角裂縫，此通病在現澆樓板的任何一種類(lèi)型的建筑中都普遍存在。
其原因主要是砼的收縮特性和溫差雙重作用所引起的，并且越靠近屋面處的樓層裂縫往往越大。
從設計角度看，現行設計規范側重于按強度考慮，未充分按溫差和混凝土收縮特性等多種因素作綜合考慮，配筋量因而達不到要求.而房屋的四周陽(yáng)角由于受到縱、橫二個(gè)方向剪力墻或剛度相對較大的樓面梁約束，限制了樓面板砼的自由變形，因此在溫差和砼收縮變化時(shí)，板面在配筋薄弱處(即在分離式配筋的負彎矩筋和放射筋的未端結束處)首先開(kāi)裂，產(chǎn)生45度左右的斜角裂縫.雖然樓地面斜角裂縫對結構安全使用沒(méi)有影響，但在有水源等特殊情況下會(huì )發(fā)生滲漏缺陷，容易引起住戶(hù)投訴，是裂縫防治的重點(diǎn)。
2.2 商品砼的性能改善
目前已普遍采用泵送商品砼進(jìn)行澆筑，但受劇烈的市場(chǎng)競爭，導致各商品砼廠(chǎng)商以采用大粉煤灰摻量，低價(jià)位、低性能的砼處摻劑，以及細度模數低、含泥量較高的中細砂作為降低價(jià)格和成本的主要競爭手段.因此建議有關(guān)部門(mén)牽頭，盡快健全和統一對商品砼廠(chǎng)商的行業(yè)管理，并根據成本投入比例，相應和合理地提高商品砼的市場(chǎng)價(jià)格(特別是用于地下室和住宅樓面工程的砼)，促使商品砼廠(chǎng)商轉變觀(guān)念，控制好原材料質(zhì)量，選用高效優(yōu)質(zhì)砼外摻劑，改善和減小混凝土的收縮值，建立好控制體系(即按技術(shù)導則中第二條執行)，是一項改善商品砼質(zhì)量和性能的根本性工作。
2.3 施工中應采取的主要技術(shù)措施
樓面裂縫的發(fā)生除以陽(yáng)角45度斜角裂縫為主外，其他還有較常見(jiàn)的兩類(lèi):一類(lèi)是預理線(xiàn)管及線(xiàn)管集散處，另一類(lèi)為施工中周轉材料臨時(shí)較集中和較頻繁的吊裝卸料堆放區域?，F從施工角度進(jìn)行綜合分析，并分類(lèi)采取以下幾項主要技術(shù)措施。
（1）預埋線(xiàn)管處的裂縫防治
預埋線(xiàn)管，特別是多根線(xiàn)管的集散處是截面砼受到較多削弱，從而引起應力集中，容易導致裂縫發(fā)生的薄弱部位。當預理線(xiàn)管的直徑較小，并且房屋的開(kāi)間寬度也較小，同時(shí)線(xiàn)管的敷設走向又不重于(即垂直于)砼的收縮和受拉方向時(shí)，一般不會(huì )發(fā)生樓面裂縫.反之，當預埋線(xiàn)管的直徑較大，開(kāi)間寬度也較大，并且線(xiàn)管的敷設走向又重合于(即垂直于)砼的收縮和受拉力向時(shí)，就很容易發(fā)生樓面裂縫.因此對于較粗的管線(xiàn)或多根線(xiàn)管的集散處，應按技術(shù)導則三的第4條要求增設垂直于線(xiàn)管的短鋼筋網(wǎng)加強.根據我公司的經(jīng)驗，建議增設的抗裂短鋼筋采用Φ6-Φ8，間距≤150mm，兩端的錨固長(cháng)度應不小于300mm。
線(xiàn)管在敷設時(shí)應盡量避免立體交叉穿越，交叉布線(xiàn)處可按技術(shù)導則三的第4條采用線(xiàn)盒，同時(shí)在多根線(xiàn)管的集散處宜采用放射形分布，盡量避免緊密平行排列，以確保線(xiàn)管底部的砼灌筑順利和振搗密實(shí).并且當線(xiàn)管數量眾多，使集散口的砼截面大量削弱時(shí)，宜按予留孔洞構造要求在四周增設上下各2Φ12的井字形抗裂構造鋼筋。
（2）材料吊卸區域的樓面裂縫防治
目前在主體結構的施工過(guò)程中，普遍存在著(zhù)質(zhì)量與工期之間的較大矛盾。一般主體結構的樓層施工速度平均為5~7d左右一層，最快時(shí)甚至不足5d一層。因此當樓層砼澆筑完畢后不足24h的養護時(shí)間，就忙著(zhù)進(jìn)行鋼筋綁扎、材料吊運等施工活動(dòng)，這就給大開(kāi)間部位的房間雪上加霜。除了大開(kāi)間的砼總收縮值較小開(kāi)間要大的不利因素外，更容易在強度不足的情況下受材料吊卸沖擊振動(dòng)荷載的作用而引起不規則的受力裂縫。并且這些裂縫一旦形成，就難于閉合，形成永久性裂縫，這種情況在高層住宅主體快速施工時(shí)較常見(jiàn)。對這類(lèi)裂縫的綜合防治措施如下:
①主體結構的施工速度不能強求過(guò)快，樓層砼澆筑完后的必要養護(一般不宜≤24小時(shí))必須獲得保證.主體結構階段的樓層施工速度宜控制在6~7d一層為宜，以確保樓面砼獲得最起碼的養護時(shí)間。
②科學(xué)安排樓層施工作業(yè)計劃，在樓層砼澆筑完畢的24小時(shí)以前，可限于做測量、定位、彈線(xiàn)等準備工作，最多只允許暗柱鋼筋焊接工作，不允許吊卸大宗標材料，避免沖擊振動(dòng)。24小時(shí)以后，可先分批安排吊運少量小批量的暗柱和剪力墻鋼筋進(jìn)行綁扎活動(dòng)，做到輕卸、輕放，以控制和減小沖擊振動(dòng)力.第3天方可開(kāi)始吊卸鋼管等大宗材料以及從事樓層墻板和樓面的模板正常支模施工。
③在模板安裝時(shí)，吊運(或傳遞)上來(lái)的材料應做到盡量分散就位，不得過(guò)多地集中堆放，以減少樓面荷重和振動(dòng)。
④對計劃中的臨時(shí)大開(kāi)間面積材料吊卸堆放區域部位(一般約40m2左右)的模板支撐架在搭設前，就預先考慮采用加密立桿(立桿的縱、橫向間距均不宜大于700mm)和擱柵增加模板支撐架剛度的加強措施，以增強剛度，減少變形來(lái)加強該區域的抗沖擊振動(dòng)荷載，并應在該區域的新澆筑砼表面上鋪設舊木模加以保護和擴散應力，進(jìn)一步防止裂縫的發(fā)生。
3 結束語(yǔ)
總而言之，要徹底控制樓面裂縫通病，首先要把好設計、施工質(zhì)量關(guān)， 也要總結工程實(shí)踐經(jīng)驗，只要我們在施工中加強各方面的管理、監督，裂縫的通病是可以防冶的。
參考文獻
［1］高亮.樓面裂縫的分析與防治［M］.遼寧科學(xué)技術(shù)出版社，2008.
樓面主管工作總結范文第5篇
【關(guān)鍵詞】高層建筑;施工技術(shù);管理
高層建筑是城市發(fā)展的必然產(chǎn)物，是一項資源投入龐大的生產(chǎn)活動(dòng)。高層建筑作為一個(gè)城市的建筑群體，具有層數高，形體大，基礎埋置深等特點(diǎn)，在施工過(guò)程中工程量大，工序多，延續性與安全性要求非常嚴格，這給施工技術(shù)和組織管理帶來(lái)了難度，因此科學(xué)的施工組織與安排顯的尤為重要。
一、施工整體流程控制
施工總體流程屬于施工流程的最高層次．反映的是高層建筑工程中各單位工程(區域)之間的施工流水關(guān)系。是高層施工工程項目的管理核心，是實(shí)現經(jīng)濟與技術(shù)的結合關(guān)鍵。掌握它可以對工程的勞動(dòng)力配置，材料構建，機械設備，需用工時(shí)與施工方法的周密研究部署安排。做到心中有數，保證工程的有序開(kāi)展。
1、施工流水控制
施工流水段劃分應圍繞高層建筑的主要結構――塔樓進(jìn)行，可以劃分為主體核心區、主體區、主體以外區域等三大區域。主體以外區域可以視工程規模大小，根據施工組織需要再進(jìn)一步細分。塔樓與其它區域的關(guān)系因施工階段不同而繁簡(jiǎn)不一。在地下結構施工階段,塔樓與其它區域通過(guò)地下室緊密相連,互關(guān)系比較復雜,流水施工方式變化比較多，采用不同的流水施工方式,產(chǎn)生的效果截然不同。因此高層建筑施工總體流程的研究重點(diǎn)在地下結構施工階段。在地下結構施工階段,高層建筑施工總體流程有平行施工、依次施工和流水施工三種基本方式。三種流水施工方式各有優(yōu)缺點(diǎn),應根據超高層建筑施工特點(diǎn)進(jìn)行合理選擇。本工程為縮短建設工期,盡快回收投資．施工采用了塔樓先行的依次施工流水方式。
2、塔樓施工流程
塔樓施工作業(yè)面狹小，但是施工工序卻特別多。僅結構工程施工就有10多道工序每一道工序都需要相對獨立的作業(yè)空間和時(shí)間。因此塔樓施工作業(yè)空間極為寶貴，必須針對超高層建筑施工特點(diǎn)按照施工工藝順序，在垂直方向合理安排作業(yè)空間確保各工序自下而上流水施工。本工程通過(guò)合理安排施工流程,實(shí)現了各分部分項工程有序搭接流水，平均施工速度達到3d／層,其經(jīng)驗值得借鑒。
二、施工進(jìn)度計劃
施工進(jìn)度計劃是施工組織設計的重要組成部分，也是對工程建設實(shí)施計劃管理的重要手段。施工進(jìn)度計劃是工程項目施工的時(shí)間規劃 規定了工程施工的起迄時(shí)間、施工順序和施工速度，是控制工期的有效工具。進(jìn)度計劃主要有總進(jìn)度計劃、單位工程進(jìn)度計劃、分部工程進(jìn)度計劃和資源需要量計劃四大類(lèi)。
1、施工總進(jìn)度計劃
施工總進(jìn)度計劃是施工現場(chǎng)各項施工活動(dòng)在時(shí)間上的體現。編制施工總進(jìn)度計劃是根據施工部署中的施工方案和工程項目的展開(kāi)程序，對全工地的所有工程項目做出時(shí)間上的安排。正確編制施工總進(jìn)度計劃是保證建設工程按期交付使用，降低超高層建筑工程施工成本的重要條件。
2、塔樓施工進(jìn)度計劃
塔樓施工進(jìn)度計劃屬單位工程施工進(jìn)度計劃，是在既定施工方案的基礎上，根據規定工期和各種資源配置條件，按照施工過(guò)程的合理施工順序及組織施工的原則。用橫道圖、網(wǎng)絡(luò )圖或形象圖對塔樓從開(kāi)始施工到全部竣工，確定各分部分項工程在時(shí)間上和空間上安排及相互搭接關(guān)系。
三、主要專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)及管理控制
1、鋼筋工程
1.1平臺樓板、筒體墻等鋼筋網(wǎng)的綁扎。兩行鋼筋的相交點(diǎn)應每點(diǎn)扎牢，中間部分每隔一根互成梅花形扎牢；
雙向主筋的鋼筋網(wǎng)，則需全部鋼筋的相交點(diǎn)扎牢，綁扎時(shí)應注意相鄰綁扎點(diǎn)的鐵絲要成“八”字形，以免網(wǎng)井歪斜變形。
樓板上下排鋼筋之間應放置“凸”“丌”形Φ12撐筋，以保證雙排鋼筋間距。正確筒簡(jiǎn)體的鋼筋采用“∽”箍加混凝土墊塊。柱用帶鉛絲的混凝土墊塊，梁板用混凝土墊塊來(lái)控制混凝土保護層。
1.2柱或梁中的箍筋應與主筋垂直，箍筋轉角與縱向鋼筋支叉點(diǎn)均應扎牢，箍筋與縱向鋼筋的支叉點(diǎn)可成梅花或交錯扎牢，以防骨架歪斜；
箍筋接頭在梁中沿縱向交錯布置在兩根架立筋上，在柱中沿豎方向交錯布置并在箍筋與柱角豎向鋼筋的交接點(diǎn)上.
1.3懸臂板和排口的上部鋼筋應位置正確，以防止雨蓬板和挑沿板表面出現裂縫，雨蓬及挑沿的上部鋼筋應用支架撐起固定。
2、模板工程
某工程柱子共5種規格，采用角鐵框九夾板面板的定型模板，弧形梁為50mm厚木底板和鋼制定型側板。其他梁、平臺則用50mm厚木板及九夾板，支撐系統采用門(mén)架式多功能腳手架。
模板和支撐在安裝過(guò)程中，必須設置足夠的臨時(shí)固定設施，以防傾覆，撐桿要垂直，搭頭要牢固密縫，不漏漿，不爆模，不變形。
電梯井內模采用筒模，井架固定，拆卸模板用神仙葫蘆起吊模板，外模則采用定型專(zhuān)用片型大模，并用對拉螺栓控制位置及斷面尺寸。
3、混凝土工程
3.1每層上部結構采取兩次澆筑方法，即柱,筒體墻為1次,梁板為1次?；炷翝仓侄尾捎脙煞N方法：現階段采用現場(chǎng)攪拌站塔吊，高速井架水平、垂直運輸--人力小車(chē)--澆筑點(diǎn)。接下去則采用現場(chǎng)攪拌站--混凝土固定泵--垂直、水平管--樓層布料機--澆筑點(diǎn)。
3.2泵送混凝土
a、輸送管的布置：垂直輸送管長(cháng)度與水平輸送管長(cháng)度的比值宜不大于3：1，水平輸送管從固定泵通過(guò)彎管朝上輸送，垂直輸送管通過(guò)管道井向上傳送，井壁每隔2m放預埋鐵件，將垂直輸送管固定在井筒上，水平輸進(jìn)管用Φ48×3 5鋼腳手管作支承架。
b、混凝土固定泵設置在攪拌機卸料VI處。澆筑時(shí)設置布料機，設置點(diǎn)用Φ48鋼管和腳手板搭置高50cm的支承平臺，平臺處支撐須加強。
4、垂直運輸機械及設備
垂直運輸機械最大的服務(wù)工作量，在上部結構施工層為木模、鋼筋、混凝土、管線(xiàn)和腳手材料等，在中部施工層需運送內外墻體材料、地坪、門(mén)窗等裝飾有關(guān)材料，在下部主要運送各種裝飾材料。為此每一主樓布置高度為lOOm的QTZ280附著(zhù)式塔吊、一臺附壁式高速井架貨梯和人貨施工電梯一臺。
塔吊主要用于結構施工，高速井架和施工電梯主要用于裝飾階段施工。塔吊受風(fēng)雪和自身技術(shù)參數影響時(shí)，高速井架和施工電梯作預備使用。
每一個(gè)主樓設置3―4個(gè)施工活絡(luò )鋼平臺，與塔吊配臺使用，將樓層中大量模板，配套件等經(jīng)整形清理后在保證質(zhì)量的前提下翻運到上部施工層中去繼續使用，以減少周轉材料的消耗，提高機械和J用率和改善場(chǎng)容。
四、結語(yǔ)
由于高層建筑正得到大規模的發(fā)展，新材料、新工藝、新技術(shù)的不斷出現。結構復雜程度增加，高級裝修要求高，對技木管理的要求越來(lái)越高。因而做好高層建筑的施工組織工作就更加重要，并要不斷地總結、完善施工管理經(jīng)驗，使施工組織真正的在高層建筑施工中起到作用。
參考文獻
