二、圍繞全區統一戰線(xiàn)實(shí)施凝聚力工程這個(gè)重點(diǎn)，街道、部門(mén)、派代表回顧交流上半年統戰工作，謀劃下半年工作思路。文暉街道、天水街道、教育局、城管辦、致公黨下城支部等負責人作了發(fā)言。三、余仲民部長(cháng)作半年統戰工下面是小編為大家整理的半年工作總結會(huì )議【五篇】【優(yōu)秀范文】,供大家參考。
半年工作總結會(huì )議范文第1篇
會(huì )議由區統戰部周剛主持，會(huì )議主要內容：
一、學(xué)習中央5號文件精神；
二、圍繞全區統一戰線(xiàn)實(shí)施凝聚力工程這個(gè)重點(diǎn)，街道、部門(mén)、派代表回顧交流上半年統戰工作，謀劃下半年工作思路。文暉街道、天水街道、教育局、城管辦、致公黨下城支部等負責人作了發(fā)言。
三、余仲民部長(cháng)作半年統戰工作總結，布置下半年統戰工作任務(wù)：
（一）深入推進(jìn)凝聚力工程建設。
“四同”活動(dòng)已經(jīng)分解成30多項系列活動(dòng)，內容、時(shí)間、參加單位都作了具體安排，以確保目標的落實(shí)。要求注重實(shí)際，抓好結合：與社區統戰、與“保先”活動(dòng)、與本單位實(shí)際相結合。
（二）深入推進(jìn)民族宗教工作。
積極籌備、迎接7月下旬在我區召開(kāi)的全市民族工作現場(chǎng)會(huì )。當前認真做好：“一周”：民族宗教宣傳周活動(dòng)；
“一墻”：長(cháng)慶街道民族團結促進(jìn)墻；
“一館”：天水街道社區民族館；
“一團”；
區少數民族藝術(shù)團建設。
（三）深入推進(jìn)派工作。
一是加強中央5號文件的學(xué)習和宣傳力度，要求各級黨組織完善多黨合作的各項制度，為派和黨外人生發(fā)揮作用提供平臺。
二是組織好派“風(fēng)雨同舟”系列活動(dòng)，認真開(kāi)展讀書(shū)會(huì )、學(xué)習交流會(huì )、征文比賽等活動(dòng)，協(xié)助黨派在職支部做好與社區結對共建工作，也是對各黨派的一次檢驗；
“風(fēng)雨同舟”系列活動(dòng)進(jìn)度表：（分管領(lǐng)導——張小玲）
活動(dòng)內容活動(dòng)時(shí)間參加單位
1、街道、部門(mén)分管領(lǐng)導、統戰干部、派負責人5號文件讀書(shū)會(huì )7月8日各街道、有關(guān)部門(mén)、各黨派團體
2、派負責人學(xué)習5號文件心得交流會(huì )9月下旬各黨派團體
3、“提高素質(zhì)、參政為民”征文比賽6—10月統戰系統成員
4、聘請黨外人士擔任特邀調研員5月31日各黨派團體
5、開(kāi)展“我為下城發(fā)展獻一策”調研活動(dòng)、調研報告3—9月各黨派團體、知聯(lián)會(huì )
6、“心系下城，參政建言”論壇、對優(yōu)秀調研成果評比、獎勵11月各黨派團體、知聯(lián)會(huì )
7、各派總支、支部與社區“加強自身建設，愛(ài)心奉獻社區”結對共建活動(dòng)11月前各街道、有關(guān)社區、各黨派團體
三是認真抓好19個(gè)調研課題工作；
四是充分發(fā)揮工商聯(lián)在經(jīng)濟統戰中的作用。
（四）深入推進(jìn)臺僑工作。
一是加強基層僑聯(lián)組織網(wǎng)絡(luò )建設，積極籌備成立區歸僑俱樂(lè )部；
二是開(kāi)展好“金橋同架”系列活動(dòng)；
三是更好發(fā)揮臺僑組織優(yōu)勢，開(kāi)展為臺僑資企業(yè)“三送四服務(wù)”（送科技、送信息、送溫暖；
政策服務(wù)、協(xié)調服務(wù)、跟蹤服務(wù)、宣傳服務(wù)）；
“武林今昔故鄉行”活動(dòng)；
“區政府海外顧問(wèn)團”
（五）深入推進(jìn)統戰干部隊伍建設。
四、區委韓建中副書(shū)記提出四點(diǎn)要求：
一是吃透上級精神，目標任務(wù)進(jìn)一步明確；
二是奏響主旋律，真正落實(shí)凝聚力工程，把它作為“保先”工作的一面鏡子；
三是走出新路子，工作水平要再提升；
半年工作總結會(huì )議范文第2篇
這次會(huì )議的主要任務(wù)是，以中央、省會(huì )議精神為指針，回顧總結上半年工作，分析面臨的形勢和任務(wù)，動(dòng)員各級各部門(mén)進(jìn)一步統一思想，再鼓干勁，突出重點(diǎn)，加大措施，努力推進(jìn)全市經(jīng)濟社會(huì )科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、趕超發(fā)展。下面，根據市委、市政府研究的意見(jiàn)，我講六個(gè)方面的問(wèn)題。
一、團結拼搏，奮力開(kāi)拓，上半年整體工作取得良好成績(jì)
今年以來(lái)，各級各部門(mén)緊緊圍繞建設總目標，認真貫徹落實(shí)市黨代會(huì )、人代會(huì )、經(jīng)濟工作會(huì )議等一系列重要會(huì )議部署，團結一心,自我加壓,迎難而上，創(chuàng )新奮進(jìn)，經(jīng)受住了嚴峻形勢的考驗,推動(dòng)了經(jīng)濟社會(huì )的協(xié)調較快發(fā)展，各項指標基本實(shí)現了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半的目標。概括起來(lái)，主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
1、經(jīng)濟運行平穩健康，發(fā)展勢頭保持良好。
2、項目建設取得實(shí)效，產(chǎn)業(yè)結構持續優(yōu)化。
3、重點(diǎn)工程快速推進(jìn)，城市秩序持續好轉。
4、為民實(shí)事扎實(shí)實(shí)施，群眾生活持續改善。
5、維穩工作力度加大，和諧局面持續鞏固。
6、工作作風(fēng)不斷轉變，發(fā)展環(huán)境持續優(yōu)化。
這些成績(jì)，是在宏觀(guān)調控力度進(jìn)一步加大，土地、資金、能源、原材料等生產(chǎn)要素供應趨緊，外經(jīng)外貿形勢發(fā)生較大變化的宏觀(guān)背景下取得的，來(lái)之不易。全市上下都能夠按照市委、市政府的總體部署和要求，積極應對各種挑戰和壓力，干事創(chuàng )業(yè)、攻堅破難，在各自崗位上做了大量卓有成效的工作，為全市發(fā)展付出很大努力。
二、認清形勢，堅定信心，進(jìn)一步增強加快發(fā)展的責任感、緊迫感
（一）發(fā)展環(huán)境異常復雜，挑戰前所未有，我們必須敏銳判斷，早作應對。只要我們深入研究，牢牢把握發(fā)展大勢，就一定會(huì )在復雜的環(huán)境中，趨利避害，搶抓機遇，繼續保持又好又快的發(fā)展勢頭。
（二）發(fā)展任務(wù)異常艱巨，要求更高更嚴，我們必須自我加壓，負重奮進(jìn)。
受外部環(huán)境的影響，土地、資金的瓶頸制約更加突出，企業(yè)利潤空間被壓縮，招商引資和外貿出口形勢嚴峻，煤電油運問(wèn)題越來(lái)越突出，物價(jià)上漲為生產(chǎn)生活帶來(lái)了嚴重影響。與此同時(shí)，發(fā)展的任務(wù)
（三）區域競爭異常激烈，態(tài)勢咄咄逼人，我們必須高標定位，奮發(fā)有為。
在相同的環(huán)境下，外地的發(fā)展速度繼續加快，大項目建設熱火朝天。通過(guò)指標對比、排名對比，顯示差距。越是困難的時(shí)期，越是拉開(kāi)差距的時(shí)候，越需要真本領(lǐng)、硬功夫。面對不進(jìn)即退的激烈競爭，我們一定要有永不氣餒、永遠進(jìn)取、永爭第一的氣魄?，F在，我們擁有比以往都好的基礎和條件。
三、抓牢要務(wù)，抓準關(guān)鍵，全力推進(jìn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
發(fā)展是第一要務(wù)，是解決一切問(wèn)題的關(guān)鍵，只有不斷增強綜合經(jīng)濟實(shí)力，才能為我們應對各種困難和風(fēng)險打下堅實(shí)物質(zhì)基礎。
1、要集中全力，推進(jìn)項目建設，加快做大做強主導產(chǎn)業(yè)。項目是優(yōu)化經(jīng)濟結構、壯大主導產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵著(zhù)力點(diǎn)。從數量上看，上半年開(kāi)復工項目不少，但從進(jìn)度看，存在問(wèn)題有容忽視。截止目前，全市41個(gè)重點(diǎn)項目還有=個(gè)項目應開(kāi)未開(kāi)，已開(kāi)復工的大多數落后于進(jìn)度計劃，部分項目落后進(jìn)度較大。
2、要內外并舉，增強發(fā)展動(dòng)力，促進(jìn)經(jīng)濟持續快速發(fā)展。
3、要想方設法，突破瓶頸束縛，保持經(jīng)濟平穩健康運行。
一要切實(shí)做好財稅金融工作，努力強化資金保障。當前，財政和企業(yè)都面臨的嚴重資金不足問(wèn)題。要加強財稅工作。利用稅源普查成果，加強稅收征管。要做好土地經(jīng)營(yíng)，加大政策資金爭取力度。要進(jìn)一步強化節約意識，從中央到地方都壓縮辦公經(jīng)費支出，我們要嚴格控制支出，努力使財政資金用在發(fā)展的刀刃上、用在民生上。要加強金融工作。在保證金融安全的前提下，加強企業(yè)與金融部門(mén)的對接，加強金融部門(mén)與上級的對接，加強與外地金融機構對接，努力增加信貸投放指標。同時(shí)，要抓好上市企業(yè)培育，爭取市場(chǎng)化融資再突破。二要大力破解土地指標制約，努力滿(mǎn)足建設需要。要大力啟動(dòng)盤(pán)活閑置資產(chǎn)，防止新的低效利用現象。做好土地置換，抓緊建設用地指標置換爭取工作。要加大向上指標爭取力度，力爭為項目建設提供更多的土地指標。三要積極應對煤電油運問(wèn)題，努力保障市場(chǎng)供應。同時(shí)要努力應對物價(jià)監控工作，努力降低通漲影響。四要深入推進(jìn)節能降耗工作，努力促進(jìn)持續發(fā)展。要按照上級要求和我市節能降耗工作意見(jiàn)，進(jìn)一步加大工作力度，落實(shí)年度任務(wù)，確保實(shí)現節能降耗目標。今后，在引進(jìn)項目上，要嚴格把關(guān)，從源頭上控制排污和能耗。
2、要內外并舉，增強發(fā)展動(dòng)力，促進(jìn)經(jīng)濟持續快速發(fā)展。
一是，要努力擴大對外開(kāi)放。二是，要放手發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟。做好企業(yè)服務(wù)工作。越是發(fā)展環(huán)境趨緊的時(shí)候越需要我們搞好服務(wù)。要搞好服務(wù)，了解企業(yè)的困難，給予力所能及的幫助，多做暖人心的工作，為企業(yè)營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展、快速發(fā)展、多做貢獻。尋找合作伙伴、人才、信貸、市場(chǎng)。
4、大力突破瓶頸束縛，促進(jìn)經(jīng)濟平穩健康運行。一是要大力破解融資問(wèn)題，擴大有效投入。二是要大力破解土地問(wèn)題，保證項目建設需要。三是要努力應對煤電油運問(wèn)題，保障重點(diǎn)物資供應。四是要努力應對物價(jià)監控工作，努力降低通漲影響。五是要切實(shí)加強財稅工作，確保重點(diǎn)支出需要。
四、統籌城鄉，促強扶弱，加快城鄉一體化進(jìn)程。
五、以民為本，以穩求進(jìn)，大力建設和諧穩定模范城市。
1、要扎扎實(shí)實(shí)為民辦實(shí)事。
2、要進(jìn)一步做好穩定工作。
半年工作總結會(huì )議范文第3篇
（2006年6月日）
同志們：
這次會(huì )議的主要任務(wù)是：總結2006年上半年工作，安排部署下半年工作，進(jìn)一步統一思想，明確目標，加強指導，抓好落實(shí)，全面完成年初確定的目標任務(wù)。下面，我代表市局黨組講三個(gè)問(wèn)題：
一、2006上半年工作的簡(jiǎn)要回顧
今年以來(lái)，全市質(zhì)監系統在省局和市委市政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞全市的經(jīng)濟建設，按照省局堅持“一個(gè)中心”、實(shí)施“兩大戰略”、“推進(jìn)三項改革”、建設“四大服務(wù)體系”、“推進(jìn)五項責任制”的工作思路，不斷加大改革和工作力度，各項工作都取得了較快的發(fā)展。
（一）多管齊下，關(guān)口前移，從源頭上把好食品質(zhì)量安全關(guān)
為切實(shí)履行好生產(chǎn)加工環(huán)節食品質(zhì)量衛生監管職能，全市質(zhì)監部門(mén)采取有力措施，強力推進(jìn)食品質(zhì)量安全監管工作。一是加強組織領(lǐng)導，保證力量到位。市縣（分）局均成立了以局長(cháng)任組長(cháng)、各部門(mén)負責人為成員的食品安全領(lǐng)導小組，設置了食品安全監督管理科（股），配備了食品安全專(zhuān)管人員，從組織上保證了食品安全監管工作的順利進(jìn)行。二是明確責任，建立長(cháng)效動(dòng)態(tài)監管機制。全市各級質(zhì)監部門(mén)根據各地實(shí)際，制定了《食品生產(chǎn)加工業(yè)整治方案》，到目前，金昌市政府、永昌縣政府、金川區政府均已批轉了各地的整治方案，初步建立了以各級政府為第一責任人的監管機制。三是嚴厲查處制售假冒偽劣食品的違法行為。市縣分局統一行動(dòng)，通過(guò)日常巡查和集中檢查，重點(diǎn)打擊分散在城鄉結合部的非法生產(chǎn)加工窩點(diǎn)，嚴懲摻雜摻假、以假充真、制假制劣等違法行為，全市共出動(dòng)420人次，排查食品生產(chǎn)企業(yè)167家，抽查食品469批次，查處案件51起，對68戶(hù)企業(yè)進(jìn)行了整改或處罰。
（二）突出重點(diǎn)，標本兼治，深入開(kāi)展執法打假工作
全市各級質(zhì)量技術(shù)監督部門(mén)落實(shí)國家局從源頭抓打假的要求，保持主動(dòng)出擊、高壓打擊的態(tài)勢，突出抓好食品、建材、農資等專(zhuān)項行動(dòng)，全系統共出動(dòng)執法人員1600余人次，查處各類(lèi)違法案件246件，查獲假冒偽劣及不合格產(chǎn)（商）品貨值120余萬(wàn)元，罰沒(méi)款39萬(wàn)元，查處了一批群眾反映強烈的大案要案，較為典型的案件有制售假冒白酒案、制售劣制化肥案等。同時(shí)，受理投訴61起，為群眾挽回經(jīng)濟損失5.6萬(wàn)元。
在抓好執法工作的同時(shí)，我們還建立和完善各項工作制度，逐步探索打假治劣的長(cháng)期機制。年初，市局印發(fā)了《金昌市質(zhì)監系統區域打假責任制實(shí)施辦法》，把全市劃為金川區、永昌縣、河西堡鎮三個(gè)責任區，分別確定主管領(lǐng)導、責任人，把對當地生產(chǎn)活動(dòng)的監管任務(wù)分解到人，明確監管執法責任，努力對制假活動(dòng)做好早發(fā)現、早打擊、早報告、早控制。責任區執法人員經(jīng)常到鄉鎮加強巡查，能及時(shí)掌握案源，及時(shí)采取措施，縮短了制假違法行為從發(fā)生到發(fā)現的時(shí)間，提高了監管效能。
（三）強化基礎，從源頭抓好標準化和計量工作
農業(yè)標準化工作進(jìn)一步得到加強。按照市政府農業(yè)“一特兩化”戰略的部署和市委主要領(lǐng)導的要求，我們組織起草了《關(guān)于進(jìn)一步做好啤酒大麥標準化工作的意見(jiàn)》報市政府批轉執行。自2004年永昌縣啤酒大麥被列為全國第四批農業(yè)標準化示范縣以來(lái)，在市縣局的共同努力下，永昌縣啤酒大麥種植面積已達到30萬(wàn)畝，比2003年增加17萬(wàn)畝，共建成麥芽加工企業(yè)7家，年加工能力達到18萬(wàn)噸,形成了公司+農戶(hù),產(chǎn)加銷(xiāo)一體化的格局,已成為全國啤酒大麥的重要生產(chǎn)基地。目前，永昌縣已將啤酒大麥農業(yè)標準化列入“十一五”規劃，把永昌縣建成全國啤酒大麥的生產(chǎn)、科研、加工、檢測基地。
計量工作以法制計量為重點(diǎn)，不斷加大工作力度。今年3月份，市人大組織市政府、質(zhì)監、商務(wù)、工商等部門(mén)，對《計量法》執行情況進(jìn)行了執法檢查，對我市近年來(lái)執法《計量法》的情況表示滿(mǎn)意，并就執行中存在的問(wèn)題特別是對加強壟斷行業(yè)計量監管提出了意見(jiàn)的建議。目前，我局起草了《關(guān)于進(jìn)一步加強集貿市場(chǎng)等行業(yè)計量工作的意見(jiàn)》已經(jīng)市政府批轉執行，為我們下一步工作創(chuàng )造了良好的條件。
（四）加強特種設備安全監察工作，有效控制和防止安全事故的發(fā)生
特種設備的安全監察工作按照省局的安排部署，以質(zhì)量為基礎，堅持安全第一，預防為主的工作方針，對特種設備的設計、制造、安裝、使用、檢驗、修理及改造七個(gè)環(huán)節實(shí)施了全過(guò)程監察，對13戶(hù)重點(diǎn)監控單位進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤檢查。上半年共共檢查特種設備使用單位55戶(hù)，特種設備385臺，共查出安全隱患69起，下發(fā)安全檢察通知書(shū)10份，查出未經(jīng)申報擅自安裝的特種設備9臺,對其中的3臺實(shí)施了強制報廢。
（五）進(jìn)一步加強技術(shù)機構建設，增強了自我發(fā)展能力
從去年開(kāi)始，我們就把加強技術(shù)機構建設，增強自我發(fā)展能力做為一項重要工作切實(shí)抓緊抓好。一是加大了對技術(shù)機構的投入力度，在去年投入43萬(wàn)元的基礎上，我們又投資10萬(wàn)元對檢測所進(jìn)行了整體搬遷，辦公條件得到較大改善，對市特檢所投資22萬(wàn)元購置了2臺檢驗車(chē)輛及部分檢測設備。目前，價(jià)值13萬(wàn)元的儀器設備已經(jīng)列入省局招標計劃，預計年內可以到位，屆時(shí)，技術(shù)機構的裝備水平和自我發(fā)展能力將得到進(jìn)一步增強。
（六）強化信息宣傳工作，努力提高質(zhì)監工作宣傳水平
今年，我們繼續加了對宣傳工作的力度，一是和金昌電視辦了“3.15”晚會(huì )，集中宣傳了全系統近年來(lái)在打假治劣、維護消費者權益方面取得的成績(jì)；
拍攝了宣傳短片，介紹了我局檢測機構的能力的水平，使社會(huì )各界了解質(zhì)監部門(mén)所做的工作。二是通過(guò)建立和完善信息報送制度，加大了對外宣傳力度，共在《甘肅經(jīng)濟日報》、《金昌日報》、《甘肅質(zhì)量》雜志、中國質(zhì)量信息網(wǎng)等媒體上發(fā)表稿件23篇。
（七）黨風(fēng)廉政建設和行風(fēng)建設進(jìn)一步加強，逐步建立教育預防為主的長(cháng)效機制
今年以來(lái)，我局把黨風(fēng)廉政建設工作與業(yè)務(wù)工作一起部署，一起落實(shí)，一起檢查，一起考核，進(jìn)一步明確全局各單位、各部門(mén)黨風(fēng)廉政建設的工作任務(wù)，明確了各部門(mén)“一把手”為黨風(fēng)廉政建設的第一責任人，確保了全年黨風(fēng)廉政建設各項任務(wù)的完成。年初，我們和各部門(mén)分別簽訂了黨風(fēng)廉政建設目標責任書(shū)，把5個(gè)方面31項具體目標任務(wù)進(jìn)行了分解，承擔任務(wù)的各部門(mén)各司其職，各盡其責，密切配合；
紀檢部門(mén)加強組織協(xié)調，及時(shí)督促檢查；
市局黨組不定期召開(kāi)會(huì )議，聽(tīng)取各部門(mén)的匯報，分析黨風(fēng)廉政建設工作面臨的形勢，研究解決紀檢監察工作進(jìn)展和落實(shí)中存在的問(wèn)題，促進(jìn)了我局黨風(fēng)建設的深入開(kāi)展，在今年的全市“行風(fēng)政熱線(xiàn)直播節目”中，群眾對我局的工作給予了較高的評價(jià)，沒(méi)有提出一起涉及行風(fēng)方面的問(wèn)題。永昌縣局還聘請了人大代表、政協(xié)委員、紀檢、企業(yè)代表15名做為黨風(fēng)、行風(fēng)建設監督員，同縣檢察院簽定了預防職務(wù)犯罪責任書(shū)，從方方面面強化了黨風(fēng)行風(fēng)建設，全系統已經(jīng)初步形成了黨風(fēng)廉政建設工作上下齊抓共管、共同促進(jìn)提高的良好局面。
回顧半年來(lái)的工作，應當說(shuō)全市質(zhì)監系統各項工作獲得了健康發(fā)展，取得了長(cháng)足進(jìn)步，主要表現在以下幾個(gè)方面：一是各部門(mén)的業(yè)務(wù)收入普遍較去年同期有了大幅度增長(cháng)。到止前為止，全市質(zhì)監部門(mén)共完成各項收入216萬(wàn)元，占年計劃的81.6%。其中，市檢測所、特檢所、河西堡分局、質(zhì)量監督科、特監科、食品科均已超額完成上半年的工作任務(wù)。二是進(jìn)一步加強了內部管理，理順了各部門(mén)的工作關(guān)系，增強了整體合力。今年上半年，市局印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強樣品抽檢工作的通知》，對全市的抽樣工作做了重新安排，對樣品的抽取、檢驗、后處理等環(huán)節做了具體規定，解決了在抽檢工作中長(cháng)期存在的相互推諉、相互扯皮的不良現象。市檢測所、特檢所通過(guò)推行以“工效掛鉤、績(jì)效掛鉤”為主要內容的分配制度改革，極大地調動(dòng)了職工的工作積極性，取得了良好的效果。這些成績(jì)的取得，是各級領(lǐng)導班子和廣大干部職工共同努力的結果，在此，我代表市局黨組，對大家半年來(lái)的辛勤工作表示衷心的感謝！
二、關(guān)于2006年上半年工作中存在的主要問(wèn)題
我們在充分肯定成績(jì)的同時(shí)，還要清醒地看到存在的問(wèn)題在于和不足：一是受多種因素影響，個(gè)別單位工作進(jìn)度相對較慢，下半年的工作任務(wù)還相當繁重；
二是各單位在加強制度建設和內部管理方面雖然做了大量的工作，但是還不夠深入，還沒(méi)有完全形成按制度辦事，靠制度管人的機制；
三是科、所、隊之間的配合還不夠協(xié)調，服務(wù)意識、大局意識還需要繼續強化；
四是部分單位對信息報送工作重視不夠，影響了全系統的對外宣傳工作。
三、關(guān)于2006年下半年的主要工作
下半年，全市各級質(zhì)監部門(mén)要以落實(shí)年初簽定的目標責任書(shū)為主線(xiàn)，突出做好食品安全監管和特種設備安全監管，狠抓領(lǐng)導班子建設、職工隊伍建設和黨風(fēng)廉政建設，努力完成全年的目標任務(wù)。按照這個(gè)要求，我們要著(zhù)力做好以下幾個(gè)方面的工作：
（一）以維護人民群眾身體健康和生命安全為目標，加強食品安全監管，進(jìn)一步落實(shí)“全國統一領(lǐng)導、地方政府負責、部門(mén)指導協(xié)調、各方聯(lián)合行動(dòng)”的工作機制，構建食品安全監管網(wǎng)絡(luò )。要進(jìn)一步規范行政審批程序，嚴格審查，提高發(fā)證質(zhì)量，嚴格責任追究，嚴把市場(chǎng)準入關(guān)，提高工作效率。要在地方政府的統一領(lǐng)導下，全面履行好食品安全監管職責，建立食品質(zhì)量安全區域監管責任制，強化企業(yè)法人第一質(zhì)量責任人的責任意識，確保食品質(zhì)量安全。要進(jìn)一步抓好分片定責制，對食品生產(chǎn)加工企業(yè)實(shí)行分片定責制，即定人、定責、定區域、定企業(yè)等“四定”，提高監管效能。
（二）以規范整頓市場(chǎng)經(jīng)濟秩序、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境為目標，加大打假治劣力度。要集中開(kāi)展食品、農資、“地條鋼”、“黑心棉”等與群眾生活密切相關(guān)行業(yè)的打假治理工作，查處一批涉及面廣、數額較大、危害嚴重、影響惡劣的大要案。
（三）以減少和杜絕重特大事故為目標，進(jìn)一步完善特種設備安全監管責任制。繼續建立和完善執法檢查、強制檢驗、事故處理、責任追究制度。切實(shí)建立起以“使用登記率、定期檢驗率、持證上崗率、事故結案率”為核心內容的安全責任制，完善考核機制。繼續加強對特種設備隱患的排查和治理工作，開(kāi)展重大危險源監控，防止和減少特種設備事故發(fā)生。對危險化學(xué)品、燃氣儲運設備、客運架空索道和大型游樂(lè )設施要加大監察力度，做到現場(chǎng)監察到位，防止重特大事故發(fā)生。
（四）以法制計量為重點(diǎn)，深入貫徹市政府批轉的《關(guān)于進(jìn)一步加強集貿市場(chǎng)等行業(yè)計量工作的意見(jiàn)》。當前，要突出做好民用電表、水表的首次強檢工作，切實(shí)維護企業(yè)和消費者的合法權益。
（五）強化基礎，從源頭抓好標準化工作。要緊緊圍繞市委市政府“一特兩化”戰略，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)。當前，一是要加強工作協(xié)調力度，主動(dòng)向市委市政府匯報農業(yè)標準化的工作情況，盡快提請市政府批轉我局制定的《關(guān)于進(jìn)一步做好啤酒大麥標準化工作的意見(jiàn)》，努力把我市的啤酒大麥產(chǎn)業(yè)做大做強。二是要加快農業(yè)標準的推廣實(shí)施。要廣泛宣傳農業(yè)標準化知識，加大農業(yè)標準的實(shí)施力度。
（六）全面加強黨風(fēng)廉政建設和干部隊伍建設，為開(kāi)創(chuàng )質(zhì)監事業(yè)新局面提供堅強的組織保證。開(kāi)創(chuàng )質(zhì)監事業(yè)新局面關(guān)鍵在各級黨組織，關(guān)鍵在各級領(lǐng)導班子，關(guān)鍵在人。全市質(zhì)監部門(mén)都要把隊伍建設做為各項工作的重中之重，切實(shí)抓緊抓好。一是要繼續加強制度建設，并針對一些容易出問(wèn)題的環(huán)節和工作中存在的漏洞，不斷健全制度，逐步形成按制度辦事，靠制度管人的機制；
二是要繼續開(kāi)展以“八榮入恥”為主要內容的社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育，切實(shí)加強干部隊伍的教育；
三是要按照省局和市委市政府的安排部署，全面開(kāi)展反商業(yè)賄賂活動(dòng)，努力解決自身存在的問(wèn)題。
（七）繼續加大投入，不斷改善基礎設施建設和技術(shù)裝備水平。從去年開(kāi)始，我們共投入90萬(wàn)元用于購置檢驗設備和改善辦公條件，在此基礎上，下半年還要投入40萬(wàn)元購置建材檢驗和定量包裝檢測設備，投資30萬(wàn)元用于特檢所辦公場(chǎng)所的硬化、綠化，投資30萬(wàn)元建設河西堡分局辦公樓。同時(shí)，在財力許可的情況下，還要改善市局機關(guān)的辦公條件。
半年工作總結會(huì )議范文第4篇
同志們：
剛剛X鎮長(cháng)對我們30項重點(diǎn)工作逐項進(jìn)行了點(diǎn)評，細致、全面、實(shí)事求是;并對下步工作提出了要求，具體、實(shí)際、重點(diǎn)突出，我完全贊同，大家一定要認真抓好落實(shí)，特別是具體點(diǎn)到的部門(mén)、辦事處、村，更要引起足夠的重視。下面，我再強調三點(diǎn)：
一、堅定信心，確保完成全年任務(wù)目標
上半年的工作，我們開(kāi)展的很好，30項工作都取得長(cháng)足進(jìn)展，干事創(chuàng )業(yè)、爭先創(chuàng )優(yōu)的氛圍越來(lái)越濃，相信我們今年仍會(huì )取得不錯的成績(jì)。這個(gè)成績(jì)，不僅僅反映在年終科學(xué)發(fā)展考核的名次上，更反映在工作的狀態(tài)、擔當和精氣神上。我們連續兩年排名第六，也就是說(shuō)我們80%的單項工作考核都在前六名之內，說(shuō)明大家的工作能力在全市也是前列，在這點(diǎn)上對大家是有信心的。同志們越干越會(huì )干、越干信心越足、越干決心越大。
同時(shí)，我們也要認清當前工作的形式。一是時(shí)間比較緊迫。8月份馬上就過(guò)了一半，除去12月份年終考核的準備時(shí)間，我們真正推進(jìn)工作的時(shí)間就只剩3個(gè)月了。二是工作進(jìn)度不一。大部分工作都按照年初計劃穩步推進(jìn)，部分工程也已進(jìn)入收尾階段，但仍有部分工作進(jìn)展較慢。三是任務(wù)仍然很重。無(wú)論是財稅經(jīng)濟任務(wù)，還是土地確權、民政勞保、計劃生育、安全生產(chǎn)等具體工作，都要進(jìn)一步推進(jìn)落實(shí)。三個(gè)月的時(shí)間，我們要以爭先進(jìn)位為目標，對照年初目標任務(wù)，對照科學(xué)發(fā)展考核細則，查缺補漏、細化任務(wù)，堅定信心、再接再厲。
一要找不足，查缺補漏。工作中都多多少少存在不足之處，X鎮長(cháng)在點(diǎn)評中給大家都指出來(lái)了。出現這些問(wèn)題的原因在職責不清、思路不明上。找到問(wèn)題所在，也就找到了努力的方向。發(fā)現問(wèn)題不是壞事，遇到問(wèn)題視而不見(jiàn)、找借口推脫才是最大的問(wèn)題。這次巡查活動(dòng)和半年總結會(huì )，最重要的目的就是讓大家找到工作推進(jìn)中的不足，找到自身建設中的不足，及時(shí)更正彌補。要增強問(wèn)題意識，正視存在的問(wèn)題。問(wèn)題就像燈下的影子，你越想繞過(guò)、避過(guò)，它就越拉越長(cháng)、越大;你越是迎難而上，燈下的影子就越小越短。要對照考核細則，認真研究。各部門(mén)、各工作都有具體的得分細則，要及時(shí)、隨時(shí)對接上級部門(mén)，看看哪些得分還比較少，哪些與目標差距還很大;也要與其他兄弟鎮街比，比進(jìn)度、比特色、找差距，這都是今后工作的重點(diǎn)和方向;要進(jìn)行自我檢查，找到工作推進(jìn)中的梗阻，及時(shí)梳理;督查室要進(jìn)一步發(fā)揮作用，提出可行性意見(jiàn)建議，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題。
二要找方法，趕上進(jìn)度。不少工作展不開(kāi)、推不下去，是因為方法不得當。比如去年環(huán)境綜合整治，全面展開(kāi)，投入不少，但反彈嚴重、效果不好，這就是方法不對，后來(lái)我們研究制定了“鎮整治、村保潔”的長(cháng)效機制，整治一個(gè)村、鞏固一個(gè)村、宣傳發(fā)動(dòng)一村群眾，走出了適合自己的路子。其他工作也是一樣，像我們的機關(guān)管理、社會(huì )撫養費征收、XX穩定、“三資”管理等，新的形勢下，要有新的辦法。要結合工作的特征，結合我鎮的實(shí)際情況，結合目標任務(wù)，制定自己的辦法。
三要抓重點(diǎn)，強力推進(jìn)。各部門(mén)負責的工作都比較多，抓住重點(diǎn)。30項重點(diǎn)工作是重點(diǎn)，工作中的不足是重點(diǎn)，遇到的問(wèn)題是重點(diǎn)。工作中就要把握住這些重點(diǎn)，調整好節奏，分清主次、輕重、緩急，什么時(shí)間該抓什么事情，學(xué)會(huì )十根指頭彈鋼琴。但這也不是說(shuō)其他工作就不重要了，就可以不抓了。什么時(shí)間該干什么工作，各部門(mén)都要做到心里有數。比如現在，養老保險征收、防汛、林業(yè)防治等，就是重點(diǎn)，再往后，隨著(zhù)XXX的舉行，XXXX、安全生產(chǎn)就是重點(diǎn)。心里有數、眼里有活，提前做好準備，到時(shí)候就能事半功倍。
二、提升境界，在創(chuàng )新開(kāi)展工作中尋求突破
一整天的重點(diǎn)工程巡查，加上X鎮長(cháng)的點(diǎn)評，相信大家都看到了我們XX現在的發(fā)展局面，總結起來(lái)，就是一個(gè)“快”字。三年的時(shí)間，無(wú)論從財稅經(jīng)濟，還是其他工作上，我們都趕上來(lái)了。無(wú)論什么工作，哪個(gè)部門(mén)，說(shuō)干就干，絕不含糊。我們在發(fā)展，其他鎮街同樣是你爭我趕，加快速度前行，這就是現在發(fā)展的新常態(tài)。逆水行舟，不進(jìn)則退?，F在來(lái)說(shuō)，進(jìn)步慢、發(fā)展慢也是退步。在這種形勢下，我們能否保住現有的名次，能否推進(jìn)好工作，取決于對新常態(tài)的認識和把握，更重要的是工作境界的提升、工作思路的明晰、工作方法的創(chuàng )新。
一要立足職責職能，弄清“干什么”。干事創(chuàng )業(yè)，首先要知道去干什么。各領(lǐng)導干部有各自分工，各部門(mén)有各自的職責，我們30項重點(diǎn)工作采用分線(xiàn)負責制，其他的XX主體責任、監督責任，安全生產(chǎn)屬地責任、一崗雙責，等等，都是職責職能的具體體現。只有立足職責職能，才能認準工作的方向。在其位，既要謀其政，還要盡其責。各領(lǐng)導干部、部門(mén)負責人要研究好自己分管的工作職能和需要擔負的責任，各部門(mén)、辦事處也要對自己內部進(jìn)行分工，讓大家都知道具體要干什么。
可以是按片分，也可以是按工作內容分，這要根據各部門(mén)的具體職責來(lái)定。環(huán)衛中心的網(wǎng)格化管理，5個(gè)人每人負責一個(gè)辦事處;農委將各項業(yè)務(wù)分給每一位人員，都是很好的法子。分好工，職責明，才能調動(dòng)起主觀(guān)能動(dòng)性，要不都成了部門(mén)負責人、分管領(lǐng)導的事。
二要理清工作思路，知道“怎么干”。工作思路來(lái)自哪里?來(lái)自于任務(wù)目標的確定。我們“1234”工作思路的確定，就是首先確定了今年要干什么，修路、財稅、農業(yè)、安全生產(chǎn)、美麗鄉村、扶貧解困，等等，有了這些工作的任務(wù)目標，就有了我們整體的工作思路。各單項工作也是一樣，修路，修多少、什么時(shí)候修完、分幾段去修;美麗鄉村建設，先打造哪里、再整治哪里，要達到什么效果。清楚了目標，就要想到可能存在的問(wèn)題，清障的問(wèn)題、穩定的問(wèn)題、資金的問(wèn)題，等等，提前想好，有備無(wú)患。
知道了問(wèn)題，就要去想解決的辦法，誰(shuí)去解決、如何解決。這就是一個(gè)倒推的過(guò)程，從結果往后推，推出具體過(guò)程，也就有了整體思路。這就要求我們要注意增強工作的計劃性、謀劃性，站在全局看問(wèn)題、考慮工作，在完成一項工作前，就要先想到去總結問(wèn)題。
三要創(chuàng )出工作特色，明白“干好什么”。這還是前面提到的突出工作重點(diǎn)的問(wèn)題。每個(gè)部門(mén)都有具體的工作，在各項工作中突出一兩個(gè)重點(diǎn)去抓、去打造，就能創(chuàng )出自己的特色。十根指頭彈鋼琴，十根指頭的力度也是不一樣的。工作中打造自己亮點(diǎn)，也是展示自我的平臺。在抓好日?；竟ぷ鞯耐瑫r(shí)，找到重點(diǎn)、創(chuàng )出特色，工作才能有聲有色。農業(yè)發(fā)展，小麥直補、玉米保險、一噴三防，這都是日常工作，不能不干，而且必須要干，吳寨中藥材基地、西瓜基地、合作社建設等，這些就是特色工作;
違章建筑治理、環(huán)境綜合整治是日常工作，美麗鄉村示范村建設就是特色工作。這兩項工作并不矛盾，而且要同時(shí)進(jìn)行。日常工作要保質(zhì)保量，特色工作要抓出亮點(diǎn)。日常工作干好了，也能創(chuàng )出特色。比如安全生產(chǎn)，每周每月的報表，這是日常工作，但因為我們做實(shí)做細，排名前幾，這就成了特色工作;人社中心創(chuàng )業(yè)就業(yè)培訓，這是日常工作，但我們結合實(shí)際、擴大范圍，這就成了特色。所以說(shuō)，干好工作，還在創(chuàng )新上。不是非要破舊出新，而是要突出重點(diǎn)、創(chuàng )出特色。
三、加強機關(guān)自身建設，凝聚形成合力
推進(jìn)工作，良好的工作作風(fēng)、機關(guān)作風(fēng)是保障。今年我們提出了“兩年活動(dòng)”，基層組織建設年、作風(fēng)效能提升年，半年來(lái)，XX、督查室、組織辦、辦公室抓的很緊，取得了可喜的成果，這也為各項工作的開(kāi)展奠定了基層基礎。以前是景學(xué)書(shū)記抓，建春書(shū)記來(lái)了之后進(jìn)入狀態(tài)很快，抓的也很好。當然，作風(fēng)建設不是一朝一夕的，而是永遠在路上的，關(guān)鍵在堅持。結合當前的情況，強調三點(diǎn)：
一是講團結，溝通協(xié)調。我們領(lǐng)導班子要搞好團結，30項重點(diǎn)工作，責任到人，但分工不分家。扶貧解困，要有美麗鄉村建設，也要有支部“1+3”創(chuàng )收，還要有“一事一議”項目支持;安全生產(chǎn)也要各個(gè)部門(mén)協(xié)調配合;很多具體業(yè)務(wù)，也要各辦事處的大力支持。
團結是保障，要相互補臺,別拆臺。全鎮上下一盤(pán)棋，一個(gè)聲音喊到底，一個(gè)目標干到底。怎么溝通?怎么協(xié)調?要有包容之心。要首先認清自己的不足，出現了問(wèn)題先從自身找原因，別埋怨別人，就算是別人的問(wèn)題，點(diǎn)出來(lái)、改了就好，別抓住不放，都是為了工作。各部門(mén)之間也別斤斤計較，“這項工作是你的，不是我的”，“這是部門(mén)的事，不是辦事處的事”“這個(gè)問(wèn)題該誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)回復，不是我們的事”，這樣不就亂了嘛，到底誰(shuí)干，到底誰(shuí)去解決，推來(lái)推去，工作干不好，還影響了團結。關(guān)鍵就在協(xié)調上，可能不是你的活，但只要跟你有關(guān)，就有責任去辦理，可能涉及到多個(gè)部門(mén)，一塊商量，這就叫協(xié)調，工作上哪有什么吃虧不吃虧啊。
二是做榜樣，以上率下。上行下效，村里作風(fēng)的好壞，很大程度受我們鎮機關(guān)作風(fēng)好壞的影響。開(kāi)展“兩年活動(dòng)”，機關(guān)、村一起抓，就是要做到以上率下。只有機關(guān)作風(fēng)抓變了，團結一致、奮發(fā)實(shí)干了，村里才有學(xué)習的榜樣，干事創(chuàng )業(yè)、服務(wù)群眾。今天參會(huì )的是我們全體機關(guān)干部，沒(méi)叫村里，關(guān)起門(mén)來(lái)說(shuō)自家的話(huà)，我們個(gè)別干部的作風(fēng)、素質(zhì)甚至趕不上村干部，本來(lái)該以上率下，現在竟然反過(guò)來(lái)了。前段時(shí)間到辦事處去調研座談，很多村書(shū)記都很有想法，XXXXX搞得育苗基地，村里建了2座廣場(chǎng)了;
新街XX書(shū)記，從道路硬化，到自來(lái)水管道，再到凈水設備;甚至過(guò)去一直亂的郭中寨，新一屆班子也想著(zhù)給村里干點(diǎn)事。都在想事、干事，這種工作作風(fēng)，我們不少機關(guān)干部也跟不上。部門(mén)、辦事處自己就先亂了，下面的村還談什么團結、談什么發(fā)展。有的抱怨這、抱怨那，人家這些村書(shū)記才拿多少工資。有的拈輕怕重、推諉扯皮，村里工作就好干了嘛。當然，在這里絕對沒(méi)有批評大家的意思，只是要大家多向先進(jìn)學(xué)習，對照先進(jìn)找差距，及時(shí)改正。特別是領(lǐng)導干部、部門(mén)負責人，一定要帶好頭，管好自己人、帶好自己對，給同志們樹(shù)立起榜樣，給村里黨員干部做榜樣。
三是抓制度，依法辦事。上個(gè)月，我們召開(kāi)了解放思想大討論務(wù)虛會(huì )，領(lǐng)導干部輪流提出意見(jiàn)建議、找出不足，我們各部門(mén)負責人都旁聽(tīng)了。不少同志提出制度的完善來(lái)，講的非常好。確實(shí)，作為快速發(fā)展中的鎮，過(guò)去的很多制度已經(jīng)不能適應現在的工作狀態(tài)，及時(shí)新制定的，隨著(zhù)發(fā)展和大形勢的轉變，也需要進(jìn)一步完善。制度是權力運行的保障，也是督察檢查的抓手。慵懶散、等靠要的思想我們已經(jīng)徹底轉變過(guò)來(lái)了，下步的重點(diǎn)在提升境界、鼓舞士氣上。年底，我們會(huì )集中制定完善相關(guān)制度，包括考核、獎懲、機關(guān)管理等，大家可以隨時(shí)提出意見(jiàn)，給分管領(lǐng)導提、給組織辦、辦公室提都行，也可以直接找我和X鎮長(cháng)，但堅決不能到處抱怨、到處說(shuō)閑話(huà)。多些建議、少些牢騷，這才有利用我們的制度建設。
半年工作總結會(huì )議范文第5篇
全面完成2005年各項改革發(fā)展工作目標
───×××同志在全縣信用社上半年工作總結會(huì )議上的講話(huà)
同志們：
今天，在這里召開(kāi)各社主任會(huì )議，主要是對上半年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結，查找經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題和原因，同時(shí)對下半年的工作要理清思路，明確目標，采取措施，營(yíng)造氛圍，確保2005年度的改革發(fā)展的目標全面完成。剛才，各社主任就上半年的工作作了認真總結，找出自身存在的問(wèn)題和不足，就下半年工作重點(diǎn)談出了打算，下面我著(zhù)重講以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。
一、上半年工作的簡(jiǎn)要回顧
上半年，我們在市銀監分局、市辦領(lǐng)導下，加大各項工作力度，提高管理水平，各項工作取得了良好的進(jìn)展，基本實(shí)現了預期的目的。㈡業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)基本實(shí)現了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半。
1、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標完成情況。
①各項存款。6月末， 全縣信用社各項存款余額 萬(wàn)元，較年初增加 萬(wàn)元，完成市辦 萬(wàn)元計劃的 ％；
③各項貸款。6月末，全縣信用社各項貸款余額 萬(wàn)元，較年初增加 萬(wàn)元，其中新增農業(yè)貸款 萬(wàn)元，占新增貸款的比重為 ％。
④不良貸款“雙降”。6月末，全縣信用社不良貸款余額萬(wàn)元，較年初下降 萬(wàn)元，占市辦計劃 萬(wàn)元 ％，不良貸款占比較年初下降 個(gè)百分點(diǎn)。
2、財務(wù)管理目標實(shí)現情況
①6月末，全縣信用社實(shí)現營(yíng)業(yè)收入 萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)支出及稅金 萬(wàn)元，收支軋差盈余 萬(wàn)元，全縣15家信用社中， 家信用社實(shí)現盈余， 家信用社仍然虧損，虧損面達 ％。
②上半年實(shí)現利息收入 萬(wàn)元，較去年同期多增利息收入 萬(wàn)元，百元收息率達 ％。
③上半年全縣信用社費用支 萬(wàn)元， 較去年同期增加萬(wàn)元，綜合費用率達 ％，無(wú)論是費用額還是費用率均控制在市辦的規定之內。
㈢求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)正在形成。年初聯(lián)社黨委提出了“樹(shù)立六大理念，全面完成2005年改革發(fā)展各項工作目標”的總體思路，各社領(lǐng)導班子都能較好地理解和貫徹聯(lián)社黨委的意圖，服從聯(lián)社黨委的整體工作部署，帶領(lǐng)全體員工克服困難，奮力拼搏，用辛勤的勞動(dòng)和揮灑的汗水，將我縣的改革發(fā)展推向了一個(gè)新高度。全縣干部職工求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)正在形成，各基層信用社領(lǐng)導班子的組織觀(guān)念正在進(jìn)一步加強，這種工作作風(fēng)和工作狀態(tài)，是我們改革工作取得階段性成果的主要動(dòng)力，也必將是我們改革發(fā)展工作取得最后勝利的重要保證。
盡管上半年各項工作進(jìn)展平穩，取得了一定的成績(jì)，但仍然存在著(zhù)許多不容忽視的問(wèn)題：一是各社發(fā)展極不平衡。社與社之間、出現了兩級分化的現象。二是潛在的風(fēng)險較大。目前，全轄不良貸款占比仍然較高，新增貸款質(zhì)量令人擔憂(yōu)，責任貸款沒(méi)有完全落實(shí)，經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險防范，尤其是道德風(fēng)險防范意識急待加強；
三是內控制度棚架。個(gè)別社疏于管理，營(yíng)業(yè)人員違規操作、信貸人員違規貸款等問(wèn)題時(shí)有發(fā)生；
四是對聯(lián)社的政策與要求，個(gè)別社還不能做到令行禁止，在改革的復雜多變的形勢面前，個(gè)別領(lǐng)導干部還不能正確理解聯(lián)社意圖，甚至南轅北轍，直接影響全縣整體工作進(jìn)展；
五是股本金管理還不夠規范，不穩定因素較多。要達到專(zhuān)項票據兌付條件，還需做大量細致的工作，任務(wù)十分艱巨。
同志們，振興信合事業(yè)是歷史賦予我們的神圣使命，任重而道遠。我們在座的諸位責無(wú)旁貸，如果對存在的問(wèn)題不去認真加以解決，就會(huì )渙散員工的人心，損害我們的事業(yè)。如果對存在的問(wèn)題不認真加以改正，完成下半年的工作目標，將會(huì )成為一句空話(huà)。
二、下半年工作計劃和安排
下半年，我們將面臨深化改革、加快發(fā)展的雙重任務(wù)。我們要認真總結經(jīng)驗，理清思路，突出重點(diǎn)，自我加壓，確保今
1、完善法人治理結構，加強內部經(jīng)營(yíng)管理，推動(dòng)農村信用社改革不斷深入。
2、保持股金余額 萬(wàn)元，確保資本充足率穩步上升、
3、新增存款達到10000萬(wàn)元；
9月底在踏實(shí)已有存款的基礎上，要力爭拿下 萬(wàn)元，完成年計劃的90%，年終全面完成存款計劃。
4、新增貸款 萬(wàn)元，其中：新增農業(yè)貸款占比達75%以上。
5、不良貸款絕對額下降 萬(wàn)元，正常中不良貸款年終控制在5％以?xún)取?月底必須完成全年計劃，為抓好存款、穩定股金騰出必要的時(shí)間和精力。
6、綜合費用率控制在28.5％以?xún)取?/p>
7、全年實(shí)現盈余 萬(wàn)元。力爭15家信用社全部盈余，盈余面100％。
8、全轄不發(fā)生經(jīng)濟和刑事案件，不發(fā)生系統性支付風(fēng)險。
為實(shí)現上述經(jīng)營(yíng)目標，各社要找準切入點(diǎn)，明確主攻方向，堅持“三項原則”，抓好以下幾方面工作：
㈠堅持“穩定、高效”原則，做好改革的各項工作。
1、完善法人治理結構。下半年，我們將下大力氣做好法人治理工作。這項工作成功與否，主要看經(jīng)營(yíng)機制是否轉換到位，內控機制是否健全有效。因此，聯(lián)社將在人民銀行、銀監局的具體指導下，按照《章程》的要求，建立健全以社員代表大會(huì )為核心的權力機制、以理事會(huì )為核心的決策機制、以監事會(huì )為核心的監督機制和以主任辦公會(huì )為核心的經(jīng)營(yíng)管理機制，逐步實(shí)現理事會(huì )、監事會(huì )、主任辦公會(huì )各負其責、協(xié)調運作、相互制衡的法人治理架構。同時(shí)，建立健全各項業(yè)務(wù)風(fēng)險控制制度、內部控制檢查評價(jià)機制和對內部違規違章行為的問(wèn)責機制。通過(guò)強化內部管理，進(jìn)一步健全完善貸款審批、財務(wù)收支、風(fēng)險控制等內控制度，杜絕一切不作為現象；
通過(guò)強化內部管理，防范和化解金融風(fēng)險，創(chuàng )造良好的金融運行環(huán)境，保持農村信用社的安全運營(yíng)，防范和控制新的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
2、力保股金穩定發(fā)展。去年改革中，我縣的增資擴股工作任務(wù)重，時(shí)間短，為了扎實(shí)做好增資擴股任務(wù)，全縣干部職工群策群力，使我縣股金超常增長(cháng)，按時(shí)完成了增資擴股任務(wù)。但不可否定，我們增擴股金的穩定性比較脆弱。自然人股占據著(zhù)股本金總額的絕對比例，加上擴股時(shí)的一些利益承諾，都將對我縣資本充足率的穩定性產(chǎn)生不利影響。人民銀行、銀監局要求，農村信用社在央行票據兌付之前，股金借方不準有發(fā)生額。因此，保持股金穩定的任務(wù)相當艱巨，直接關(guān)系著(zhù)農村信用社改革的成敗。尤其到9、10月份，我縣增擴的股金將會(huì )面臨波動(dòng)的高發(fā)期，如何處理好改革和穩定的關(guān)系，對我們是個(gè)嚴峻的考驗。因此，下半年，必須加強股本金的管理，嚴密關(guān)注自然人股金的動(dòng)向，積極開(kāi)展有效的正面引導工作，以誠信征得股民和社員的信任與支持，盡最大努力作好股金的穩定發(fā)展工作。為此，聯(lián)社要求，各社要做到以下幾點(diǎn)：
①?lài)栏癜凑铡蛾P(guān)于規范向農村合作金融機構入股的若干意見(jiàn)》和《農村信用合作聯(lián)社章程》等有關(guān)規定，加強股本金管理。各社主任要將文件精神學(xué)深吃透，理解精髓，作為我們做好股本金管理的行動(dòng)指南。
聯(lián)社按照“統一核算、雙重管理”的原則，由聯(lián)社會(huì )計科統一核算，按信用社設立賬戶(hù)。信用社設立股金明細賬，對擴股、分紅、轉讓、繼承等事項詳細記載。聯(lián)社對全縣股金統一管理，信用社主任對股金管理負直接責任。
②嚴禁辦理退股手續。按照上級規定，股本金借方不準有發(fā)生額。這就意味著(zhù)，在專(zhuān)項票據兌付前，不得辦理退股手續。各社要認真做好宣傳、引導工作，對確實(shí)要求退股的股東，經(jīng)聯(lián)社理事會(huì )同意后，按聯(lián)社有關(guān)規定執行。
③規范股金轉讓手續。
④加大股金清冊管理。嚴禁出現股金清冊使用不當、不能按冊核算、登記要素不全、內容不準確等情況。
⑤嚴格限制股金質(zhì)押貸款。目前出現了少數信用社用股金質(zhì)押發(fā)放貸款的情況。下半年這種情況必須經(jīng)聯(lián)社同意方可辦理。
3、加大置換不良貸款清收力度。我縣使用中央銀行票據置換后的不良資產(chǎn)，雖然作為農信社的期待收益納入表外資產(chǎn)管理，但決不意味著(zhù)，這塊資產(chǎn)管理就可以置之不理，聽(tīng)之任之。下半年，我們將加大對這塊資產(chǎn)的管理和清收力度，建立涵蓋表外資產(chǎn)各個(gè)環(huán)節的各項規章與約束制度，制定切實(shí)有效的清收計劃，全方位落實(shí)清收責任制。對違規操作和不認真履行職責造成表外資產(chǎn)損失的，要依法追究責任。
①切實(shí)加強置換不良貸款的管理。嚴格按照銀監局《關(guān)于農村信用社使用專(zhuān)項中央銀行票據置換不良資產(chǎn)會(huì )計核算的通知》等相關(guān)文件的要求，按照“保全信用社信貸資產(chǎn)、降低信貸風(fēng)險，減少貸款損失、有利于貸款本息的收回、有利于貸款的監督管理”的目標，做好置換不良貸款的管理工作，最大限度地減少農村信用社信貸資產(chǎn)損失。
②做好檔案管理。各社要逐戶(hù)建立和完善貸款檔案。對借款申請書(shū)、借款憑證或契約、到（逾）期催收通知書(shū)、已依法終止法人資格的工商部門(mén)證明材料、經(jīng)依法的調解、判決、裁定、債權憑證等法院相關(guān)證明材料、已破產(chǎn)企業(yè)的破產(chǎn)清償分配資料和其他有關(guān)法律文件材料、收回或分期收回借款的收款憑證、原屬呆帳貸款的呆帳貸款認定審批表等證明材料要保存完整。按規定逐戶(hù)統一設置檔案號，建立并及時(shí)登記“央行票據置換不良貸款登記簿”。
③加大內控管理和清收管理。一是對已置換的不良貸款實(shí)行分類(lèi)管理：一類(lèi)是已完全損失，無(wú)法進(jìn)行追索的不良貸款，如借款人和擔保人依法宣告破產(chǎn)、關(guān)停倒閉、解散，并終止法人資格或借款人死亡絕戶(hù)，或信用社對借款人和擔保人依法進(jìn)行追償后未能收回的債權，該類(lèi)不良貸款資料，應按《農村信用社已核銷(xiāo)呆帳貸款檔案管理》的有關(guān)規定妥善保管；
另一類(lèi)是信用社債權仍合法有效，如借款人或擔保人有一方尚在、借款人或擔保人被兼并或分立、借款人或擔保人關(guān)停破產(chǎn)后財產(chǎn)未清償完畢等信用社債權可繼續追索的，對該類(lèi)不良貸款，信用社要建立專(zhuān)項清收組織，落實(shí)專(zhuān)人清收、保全、盤(pán)活措施。信用社主任要信貸人員簽訂清收、保全、盤(pán)活已置換不良貸款責任書(shū)。二是實(shí)行責任追究制。各社對已置換的不良貸款逐筆進(jìn)行分析，對內部貸款、冒名貸款或其他“三違”貸款，應逐筆說(shuō)明情況，以書(shū)面形式上報聯(lián)社。聯(lián)社逐筆查明原因，并責令相關(guān)責任人限期收回；
對信用社職工瀆職或其他違法違規行為造成貸款或資產(chǎn)無(wú)法收回的，將給予直接責任人員和主要負責人紀律處分，構成犯罪的移送司法機關(guān)追究刑事責任。三是制訂清收獎勵辦法，對以現金方式收回置換不良貸款本息的，聯(lián)社將按照《×××農村信用社清收不良貸款獎勵辦法》的規定，給予收回人員獎勵。
④健全會(huì )計核算辦法。信用社會(huì )計在對置換不良貸款進(jìn)行表外科目核算時(shí)，應及時(shí)記載不良貸款的增減變化及余額情況，確保核算的真實(shí)完整。對收回的不良貸款，要堅持“先收本金、后收利息”的核算原則。聯(lián)社將加強對信用社置換不良貸款管理的稽核檢查，確保清收工作真正落到實(shí)處。
⑤切實(shí)做好保密工作，避免因知情面擴大而帶來(lái)不必要的負面影響。對違反保密制度對外泄露保密事項、使信用社主張債權受損的，聯(lián)社視情節輕重對有關(guān)責任人給予紀律處分。
㈡堅持“質(zhì)量、效益”原則，做好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作。
上半年，我縣信用社盈余保持了良好的發(fā)展勢頭。至六月底，全縣盈余了 萬(wàn)元。下半年，要把加大信用社盈余作為貫串各項業(yè)務(wù)發(fā)展的主線(xiàn)。聯(lián)社黨委在審慎研究后，提出了信用社年底盈余 萬(wàn)元的工作目標。為實(shí)現這個(gè)目標，要做到以下幾點(diǎn)：
1、堅持“四字”方針，實(shí)現存款質(zhì)量和效益的新突破。前半年，我縣各項存款保持了穩步增長(cháng)的良好勢頭。面對這種可喜局面，我們不能自滿(mǎn)，更不能放松警惕，掉以輕心，堅持“一盯、二穩、三擴、四調”的工作思路，做好下半年存款工作：一是要“盯”住存款不放松。就目前情勢而言，存款工作仍然是農村信用社發(fā)展的“生命線(xiàn)”。農村信用社要穩定，要發(fā)展，必須有充足的資金和穩定的環(huán)境。只有把存款工作做好了，我們才有實(shí)力樹(shù)立良好的社會(huì )形象和信譽(yù)，才有精力搞好內部管理防范風(fēng)險，才有恒力來(lái)堅持不懈改善資產(chǎn)質(zhì)量，才有能力加大投入發(fā)展新的效益增長(cháng)點(diǎn)，才有動(dòng)力推進(jìn)農村信用社改革發(fā)展的各項工作。因此，我們要把存款工作做為化解金融風(fēng)險、促進(jìn)農村信用社長(cháng)足發(fā)展的一項重要工作來(lái)抓，并切實(shí)抓出成效；
二是要“穩”住存量不下降。目前我縣存款盡管比較穩定，但我們要清醒地看到，9、10月份股金問(wèn)題會(huì )對存款帶來(lái)潛在的不穩定因素。我們要堅持以規范化管理為突破口，多管齊下提升外部形象，要通過(guò)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)形象、現代化的辦公形象、規范化的管理形象，提高農村信用社的知名度、信譽(yù)度，增強農村信用社的影響力、吸引力，擴大農村信用社的客戶(hù)群；
三是要“擴”充總量不停步。要在做好穩存工作的同時(shí)，抓住改革的良好機遇，做到“思想動(dòng)員要到位，任務(wù)落實(shí)要到位，督促考核要到位”，切實(shí)調動(dòng)起全體員工的工作積極性，乘勢而上，再接再厲，努力實(shí)現各項存款的持續增長(cháng)。7、8月份，存款必須在保持6月底余額的基礎上，達到年計劃的70％以上，9月底必須完成年計劃的90％；
四是要“調”優(yōu)結構不猶豫。盡管我們的存款總量在持續上升，但從核算的角度來(lái)看，存款期限結構、成本結構、來(lái)源結構都還不盡合理，增加了我們的穩存的工作難度，也不利于我們降低成本，提高效益。因此，在存款工作中，我們要統籌兼顧，在穩存增存防風(fēng)險的同時(shí)，有目的地引導儲戶(hù)調整存款結構。
2、堅持多管齊下，實(shí)現資產(chǎn)質(zhì)量與效益的新突破。一是大力清收不良貸款。這個(gè)問(wèn)題不多講，各社要按照聯(lián)社6月16 日清收不良貸款專(zhuān)項會(huì )議上的要求，全員上陣，全員參與，主攻難點(diǎn)，各個(gè)擊破，打好清收盤(pán)活“百日攻堅”戰。其次，要進(jìn)一步加大考核力度。各社要按照6.16會(huì )議下發(fā)的計劃分配及考核辦法，做好任務(wù)分解及考核工作，聯(lián)社將定期對各社考核情況進(jìn)行檢查，對依然吃大鍋飯、任務(wù)不明、考核不清的單位，給予黃牌警告。對工作中弄虛作假的單位和個(gè)人，一經(jīng)查出，從嚴追究直接責任人和單位負責人的責任；
三是要突出保全變現，在依法維護債權的同時(shí)實(shí)現效益的同步體現；
四是要擴大新增，在服務(wù)地方經(jīng)濟過(guò)程中為信貸資產(chǎn)注入新的血液。下半年，聯(lián)社要集中力量培育一批“亮點(diǎn)”項目，重點(diǎn)支持農村產(chǎn)業(yè)結構調整項目和種、養、加、銷(xiāo)大戶(hù)，充分展示我縣信用社的支農成果。下半年信貸工作中，嚴格落實(shí)新增貸款質(zhì)量“一把手”負責制和貸款第一責任人制度，徹底解決不良貸款前清后增問(wèn)題。第三季度，要對去年以來(lái)農戶(hù)經(jīng)濟檔案建立、信用戶(hù)（村）評定、聯(lián)農橋“貸款證”發(fā)放工作來(lái)一次“回頭看”，對人情貸款、跨區貸款、高價(jià)貸款、超限貸款等，一經(jīng)核實(shí)，堅決予以處理。
3、堅持科學(xué)核算，實(shí)現收息水平和經(jīng)營(yíng)效益的新突破。一是加大收息力度，對下半年的收息任務(wù)聯(lián)社重新核定，各社要作為指令性指標分解至每個(gè)信貸員，聯(lián)系工資，嚴格考核，必須保證今年 萬(wàn)元收息計劃的完成。要堅決杜絕以貸收息行為的發(fā)生，上半年是否存在以貸收息問(wèn)題和庫存現金頂息問(wèn)題，聯(lián)社要逐筆查實(shí)，嚴肅處理。要堅決剎住以貸收息歪風(fēng)，使我們的利息收入真實(shí)合理；
二是壓縮非生息資金占用，各信用社要按核定的限額壓縮庫存現金，加強對庫存現金的管理。各社的庫存限額不得超年初存款余額的1％。對超限額的社， 聯(lián)社將按超出部分的萬(wàn)分之十予以處罰。對上半年所列的應收款項，年終要全部清理結束，保持年初余額。對盤(pán)活資金的掛息部分，要按照貸戶(hù)訂出的還息計劃，認真清收，做到能收盡收。三是繼續把好費用審批關(guān)，各社要進(jìn)一步增強自覺(jué)執行財經(jīng)紀律的觀(guān)念，嚴格按制度規定辦事。要有針對性地加強費用管理。下半年聯(lián)社將加大檢查監督力度，重點(diǎn)檢查財務(wù)、會(huì )計制度的執行和落實(shí)情況，對違反制度規定，亂擠亂攤成本、隨意開(kāi)支費用、少提應付利息、虛增利息收入造成虛盈實(shí)虧的，要追究單位領(lǐng)導和委派會(huì )計的責任。四是要嚴格控制代辦手續費支出，根據各代辦點(diǎn)的存款余額、代辦貸款及收息額，按規定比例據實(shí)列支，并附清單備聯(lián)社核查。五是在現辦中間業(yè)務(wù)的基礎上，結合本社實(shí)際情況，解放思想，多想辦法，積極開(kāi)辦代收代付、票據貼現、保險、代客理財等中間業(yè)務(wù)，使之成為信用社新的效益增長(cháng)點(diǎn)。6月底我縣信用社開(kāi)通了大額支付系統，使異地通兌更加便捷，各社要抓住這一機遇，努力增加中間業(yè)務(wù)收入。
㈢堅持“管理、提高”的原則，抓好干部職工隊伍建設
1、完善與提高并重，強化班子建設。下半年工作，各社領(lǐng)導班子肩負著(zhù)改革穩定和業(yè)務(wù)發(fā)展的雙重任務(wù)，擔子很重。要認真研究新形勢、分析新情況，解決新問(wèn)題，務(wù)必形成嚴實(shí)、嚴謹、嚴格、嚴肅的工作作風(fēng)。要倍加顧全大局、倍加維護穩定、倍加珍視團結，要做到“工作主動(dòng)到位、配合及時(shí)到位、補臺自覺(jué)到位、提醒預防到位”，把班子建設成為工作的班子、團結的班子、正派的班子、高效的班子。只有這樣，才能適應當前信用社改革發(fā)展的要求，才能在極其復雜的工作局面中有所建樹(shù)。聯(lián)社對那些政治素質(zhì)差、群眾威信低、工作不負責、業(yè)績(jì)不突出、特別是違規辦事、鬧不團結的班子成員，堅決進(jìn)行組織處理。
2、 教育與引導并重，強化隊伍教育。員工是真正的英雄，是推動(dòng)信用社經(jīng)營(yíng)發(fā)展的真正動(dòng)力。各社要建立有效的思想工作制度，搞好企業(yè)文化建設，使廣大干部職工心情舒暢、斗志昂揚，創(chuàng )造性地積極投入工作中去，造就一支政治過(guò)硬、素質(zhì)過(guò)關(guān)、來(lái)之能戰、戰之能勝的員工隊伍。要通過(guò)樹(shù)立榜樣、弘揚正氣、激勵后進(jìn)，掃除“干事的人不香，壞事的人不臭”的歪風(fēng)邪氣，形成“團結緊張，嚴肅活潑”的經(jīng)營(yíng)氛圍。
3、規范與管理并重，確保安全經(jīng)營(yíng)。
安全經(jīng)營(yíng)是業(yè)務(wù)發(fā)展的前提，是鞏固和發(fā)展改革成果的前提。下半年工作中，我們要狠抓內部管理，為改革發(fā)展目標的全面均衡實(shí)現保駕護航。一是規范內部管理，聯(lián)社各科室要加強對口管理，對現場(chǎng)操作、工作質(zhì)量考核、內部制度執行的檢查要常抓不懈，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。在內部管理上要突出一個(gè)“嚴”字，在監督檢查中要堅持一個(gè)“細”字，在違規違紀人員處理上要突出一個(gè)“狠”字，嚴厲打擊違規違紀行為，確保制度落實(shí)。二是要加強安全保衛工作，認真落實(shí)各項安全保衛制度，加強檢查，查漏補遺，及時(shí)消除隱患。特別要重點(diǎn)關(guān)注一線(xiàn)人員的業(yè)務(wù)行為，加強人員思想動(dòng)態(tài)監控，加強現金和重要空白憑證及印章的管理，嚴防各類(lèi)案件和事故的發(fā)生。三是嚴格組織紀律，堅持請銷(xiāo)假制度、值班帶班制度，對擅離職守的人員一經(jīng)發(fā)現，立即通報、立即處理。
4、自律與監督并重，強化廉政建設。下半年，各信用社作為我縣第二批先進(jìn)性教育單位，加強廉政建設的重要性更加突出。各單位要認真落實(shí)《中共中央關(guān)于加強和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設的決定》，堅持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，切實(shí)搞好本單位的先進(jìn)性教育和黨風(fēng)廉政建設工作。要通過(guò)認真開(kāi)展“面對面、背靠背、看三圈、填三表”考評活動(dòng)，讓每一位干部職工都認真查擺黨性黨風(fēng)黨紀和廉政建設中存在的突出問(wèn)題，制定整改措施，糾正存在問(wèn)題。各社主任要以身作則，擔當起黨風(fēng)廉政建設第一責任人的重任，加大監督查處力度。加強對要崗人員行為的約束，杜絕各類(lèi)案件的發(fā)生。
