治工作機構的職能作用，加強各級綜治部門(mén)的基層基礎工作顯得尤為重要，必須解決好當前存在的一些問(wèn)題。一、人員待遇問(wèn)題同其它工作一樣，綜治工作也離不開(kāi)人的因素。配備得力的綜治工作干部，創(chuàng )新工作思路，縝密設計下面是小編為大家整理的2023年度綜治工作心得體會(huì )【五篇】,供大家參考。
綜治工作心得體會(huì )范文第1篇
治工作機構的職能作用，加強各級綜治部門(mén)的基層基礎工作顯得尤為重要，必須解決好當前存在的一些問(wèn)題。
一、人員待遇問(wèn)題
同其它工作一樣，綜治工作也離不開(kāi)人的因素。配備得力的綜治工作干部，創(chuàng )新工作思路，縝密設計好的載體，必將促進(jìn)綜治各項工作的扎實(shí)開(kāi)展。和其它工作一樣，綜治基層基礎工作必須有專(zhuān)人抓，專(zhuān)人管。然而，隨著(zhù)綜治工作觸角的延伸，基層基礎工作的加大，綜治工作人員配備必須高職高配?，F在，從鄉鎮來(lái)講，綜治辦專(zhuān)職副主任得到了配備，但其政治經(jīng)濟待遇也處于“各自為戰”狀態(tài)，沒(méi)有統一的要求，有的進(jìn)入同級黨委，有的享受副科級待遇，還有的享受車(chē)補和專(zhuān)項補貼，甚至有的還沒(méi)有正式編制。鄉鎮綜治專(zhuān)干也因為人員編制等問(wèn)題，大都兼職或不在鄉鎮機關(guān)或事業(yè)編制之列。人員待遇需要整體劃一，需要上級部門(mén)統一協(xié)調。這樣才能保證綜治工作人員齊備，有人干事。
二、綜治辦公場(chǎng)所問(wèn)題
上級綜治部門(mén)對基層綜治部門(mén)辦公場(chǎng)所要求比較高，規定鄉鎮綜治辦公室面積要達到40平方米?，F在看來(lái)，有些鄉鎮難以達到。經(jīng)濟條件好的、辦公條件好的鄉鎮，其綜治辦經(jīng)濟條件、辦公條件就能好；
相反，經(jīng)濟條件差的、辦公條件不佳的鄉鎮，其綜治辦經(jīng)濟條件、辦公條件一般也不如人意，更談不上達到規范化標準。辦公場(chǎng)所條件的優(yōu)劣，直接影響綜治部門(mén)的形象，客觀(guān)上也不利于綜治部門(mén)開(kāi)展工作?，F在，各鄉鎮按照要求都在進(jìn)行綜治工作中心建設，解決綜治工作辦公場(chǎng)所問(wèn)題，也擺在了各級黨組織和政府面前，在新一輪“爭創(chuàng )”氛圍中，解決綜治工作辦公場(chǎng)所問(wèn)題，也是做好綜治工作的一個(gè)必要前提。
三、綜治工作經(jīng)費問(wèn)題
按照省綜治委有關(guān)平安建設要求，綜治工作經(jīng)費要按照縣區人口每人一元的比例納入財政預算。鄉鎮要按照每人0.5元比例或5000元，以至更多的比例納入財政預算。事實(shí)上，一方面，一些縣鄉經(jīng)濟發(fā)展的滯后，嚴重影響了綜治工作經(jīng)費的及時(shí)足額到位；
另一方面，縣級綜治部門(mén)沒(méi)有單獨賬號，綜治工作經(jīng)費被挪用或擠占，使得綜治工作經(jīng)費納入預算之后，仍顯不足。而鄉村綜治工作經(jīng)費也與當地經(jīng)濟發(fā)展情況緊密相關(guān)，出現報銷(xiāo)難情況。綜治工作經(jīng)費是解決有錢(qián)辦事的大問(wèn)題，是關(guān)系到平安建設基礎工程能否完成的大問(wèn)題。
四、辦公設施不完備問(wèn)題
辦公設施是辦公效率好壞的重要標志。因為上述問(wèn)題的存在，一些鄉鎮、村的綜治工作辦公設施難如人愿。出現一個(gè)怪圈：沒(méi)有好的辦公室，更沒(méi)有好的辦公條件；
沒(méi)有電腦、傳真機、電話(huà)等必須辦公設備；
有了電腦、傳真機，卻不能及時(shí)聯(lián)網(wǎng)。經(jīng)濟貧困和領(lǐng)導的不重視，導致綜治部門(mén)同其它部門(mén)一樣，還停滯在手寫(xiě)材料，信息不靈的狀態(tài)，更談不上工作用車(chē)的配備和使用。一些綜治工作人員只好四處求借別人幫助打印材料或出車(chē)。如此艱辛的辦公條件，讓綜治工作者心寒，也讓綜治工作效果大打折扣。
五、創(chuàng )建標準不統一問(wèn)題
有些綜治工作創(chuàng )建缺乏統一的標準，比如，一些平安創(chuàng )建活動(dòng)，僅僅提出了活動(dòng)載體，缺少切合基層實(shí)際的、帶有具體數字指標的、可操作性的評比標準。就縣區而言，有的活動(dòng)搞了幾年，所謂評比也是泛泛的、抽象的標準。有的鄉鎮干脆憑印象評定，到了村級也沒(méi)有了什么遵循。因為地域的問(wèn)題，有些標準無(wú)法一一細化，整體提的很宏觀(guān)；
有的時(shí)間過(guò)去幾年了，有些標準還沒(méi)得到充實(shí)調整，多年一貫制。高質(zhì)量的創(chuàng )建活動(dòng)，必須有嚴格準確的活動(dòng)標準，實(shí)際、實(shí)效、實(shí)用的綜治工作相關(guān)創(chuàng )建標準，亟需出臺。
六、綜治工作記錄不規范問(wèn)題
綜治工作心得體會(huì )范文第2篇
一、五縣（市）和考察組行程基本情況
考察組一行風(fēng)塵仆仆，短短6天時(shí)間，先后考察了5個(gè)縣（市）、*個(gè)鄉鎮、6個(gè)村、4個(gè)派出所、4個(gè)司法所、4個(gè)治調中心戶(hù)、2個(gè)社區、2個(gè)縣（市）直單位綜治工作情況。
*縣，面積*平方公里，轄6鄉3鎮，2*9個(gè)自然村，3個(gè)社區居委會(huì )，總人口34.5*萬(wàn)。在該縣，考察組先后參觀(guān)了沙道溝鎮欄桿坪村委會(huì )民調組織、2個(gè)治調中心戶(hù)、當陽(yáng)坪村農村中心警務(wù)室，珠山鎮派出所，聽(tīng)取了珠山鎮派出所有關(guān)人防、物防、技防等治安防控方面經(jīng)驗介紹。
*縣，面積1339平方公里，轄5鄉3鎮，1*5個(gè)自然村，4個(gè)社區居委會(huì )，總人口31萬(wàn)。在該縣，考察組先后參觀(guān)了育紅社區治調中心戶(hù)建設、縣國稅局技防措施、翔鳳鎮綜治辦建設和翔鳳鎮馬家園村委會(huì )治調中心建設，聽(tīng)取了翔鳳鎮分管綜治工作領(lǐng)導對全鎮綜治工作情況介紹。
*縣，面積*平方公里，轄*鄉2鎮1個(gè)經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區，總人口22萬(wàn)。在該縣，先后考察了縣水利局治安防控工作、容美鎮綜治辦和派出所、燕子鄉綜治辦和司法所、燕子鄉治安中心戶(hù)，并聽(tīng)取了縣水利局負責人就縣直單位參與社會(huì )治安工作情況介紹。
*市，面積2235平方公里，轄14鎮2鄉2個(gè)經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區，總人口*4萬(wàn)。在該縣，先后參觀(guān)了斯家場(chǎng)鎮司法所、卸甲坪鄉派出所和黃林橋村，劉家場(chǎng)鎮綜治辦、派出所，并聽(tīng)取了劉家場(chǎng)鎮派出所負責人有關(guān)治安防控工作情況介紹。
*市，面積135*平方公里，轄4鄉5鎮1個(gè)街道辦事處2個(gè)管委會(huì )，總人口39萬(wàn)。在該縣，聽(tīng)取了該市綜治工作情況介紹，參觀(guān)了東風(fēng)社區有關(guān)治安防控體系建設工作情況。
二、五縣（市）主要經(jīng)驗和做法
考察組感觸最深的一點(diǎn)是：所到之處，各有重點(diǎn)、各有亮點(diǎn)、各有看點(diǎn)；
綜治基層工作抓得深、抓得細、抓得實(shí)；
治安防范“天天講、月月講、年年講”成為普通百姓的“口頭禪”、深入人心，真正形成了“黨委政府領(lǐng)導、部門(mén)齊抓共管、社會(huì )廣泛參與”的濃厚綜治工作氛圍。
㈠抓重點(diǎn)，基礎工作扎實(shí)?！盎A不牢，地動(dòng)山搖”，綜治工作亦如此?？疾旖M一行看基層所（辦）、聽(tīng)情況介紹、訪(fǎng)治調中心戶(hù)，所到之處，都能真真切切感受到當地扎實(shí)的基礎工作。五縣（市）抓基層基礎工作主要有以下方面經(jīng)驗：一是抓領(lǐng)導落實(shí)。五縣（市）均明確縣（市）長(cháng)為綜治工作第一責任人。*縣實(shí)行縣委常委聯(lián)系綜治工作制度，11個(gè)縣委常委，6個(gè)常委分解有具體綜治工作任務(wù)。*縣不僅縣委常委會(huì )今年專(zhuān)題研究3次綜治工作，政府常務(wù)會(huì )也2次專(zhuān)題研究綜治工作，縣綜治委主任、縣長(cháng)向前進(jìn)多次到縣委政法委、縣綜治辦調研，聽(tīng)取綜治工作情況匯報。*市將爭創(chuàng )“全國平安縣（市）”納入今年市委、市政府“四項品牌工程”之一，由市委書(shū)記親自?huà)鞄?，市長(cháng)具體負責。二是抓責任落實(shí)。*縣針對不同單位的不同情況，分別簽定不同的綜治責任狀，內容更具體，針對性更強，真正做到了“對癥下藥”，很好地發(fā)揮了綜治責任狀作用。*市實(shí)行綜治區域治理制度，即以涴市、沙道觀(guān)、八寶為中心建設“平安東大門(mén)”，以新江口為中心建設“繁華會(huì )客廳”，以洈水、劉家場(chǎng)為中心建設“美麗后花園”，因地制宜，領(lǐng)導包區，分區治理，整體推進(jìn)。三是抓規范化建設。*、*、*三縣，從縣綜治辦，鄉鎮（單位）綜治辦，村綜治辦，到治調中心戶(hù)，均做到了有牌子、有本子、有制度、有管轄示意圖，統一的制度和工作規范上墻，特別是*縣治調中心戶(hù)建設規范程度很高，縣政府每年拿出3萬(wàn)余元，為3360個(gè)中心戶(hù)每戶(hù)配備一個(gè)資料袋、一個(gè)筆記本、一枚徽章，統一規范戶(hù)牌，使人一目了然，耳目一新。四是抓力量整合。*、*縣，整合鄉鎮綜治辦、派出所、司法所、法庭力量，實(shí)行辦所庭聯(lián)席會(huì )議制度，黨委分管領(lǐng)導為綜治辦主任，派出所所長(cháng)、法庭庭長(cháng)、司法所所長(cháng)為副主任，每個(gè)鄉鎮均落實(shí)1——2名綜治工作專(zhuān)干。*縣整合鄉鎮行政機關(guān)人力資源，9個(gè)鄉鎮均配備有5名以上綜治工作專(zhuān)干，實(shí)行專(zhuān)干包片包村工作制度，專(zhuān)干協(xié)助鄉鎮綜治辦工作，負責領(lǐng)導、指導村級警務(wù)室、村級民調室、治安中心戶(hù)工作，專(zhuān)職從事綜治和維穩工作。*市整合職能部門(mén)合力，創(chuàng )建“三農1*”、“民企1*”、社區警務(wù)三大警務(wù)模式，有效覆蓋全社會(huì )。五是抓網(wǎng)絡(luò )建設。*市今年以新江口鎮玉嶺社區為試點(diǎn)，抓“三控四防五級管理”機制，“三控”，即控制社會(huì )面、控制發(fā)案點(diǎn)、控制重點(diǎn)人；
“四防”即公安專(zhuān)防、社會(huì )群防、科技控防、思想提防；
“五級管理”，即綜治委督促管理、居委會(huì )協(xié)調管理、居民小組組織管理、單位院落落實(shí)管理、治安中心戶(hù)參與管理，建立健全了社區綜治工作網(wǎng)絡(luò )。*、*、*三縣，形成了從縣綜治委主任、副主任，到縣綜治辦、到鄉鎮（單位）綜治辦、到村綜治辦、到治調中心戶(hù)、到農戶(hù)，覆蓋每家每戶(hù)的“金字塔”式綜治工作網(wǎng)絡(luò )架構。六是抓保障落實(shí)。在人員保障方面，除*縣綜治辦只有主任、副主任2人外，*縣、*縣、*市綜治辦均配備主任、副主任各1名、工作人員1名，*市綜治辦配備主任、副主任各1名，工作人員3名。在經(jīng)費保障方面，*縣按人平0.6元標準,預算綜治工作經(jīng)費13萬(wàn)元;*縣按人平0.5元標準預算工作經(jīng)費1*萬(wàn)元;*縣按人平0.5元標準預算工作經(jīng)費16萬(wàn)元;*市按人平0.5元標準預算工作經(jīng)費42萬(wàn)元;*市按人平0.4元標準預算工作經(jīng)費16萬(wàn)元,平安創(chuàng )建及其它專(zhuān)項綜治工作經(jīng)費合計61.3萬(wàn)元，鄉鎮一級綜治工作經(jīng)費達到人平1.*元標準。
㈡攻難點(diǎn)，破解綜治難題。五縣（市）綜治工作面臨的困難和問(wèn)題與我縣大致相似。主要體現在：隨著(zhù)社會(huì )人的大量增加，社會(huì )管理難度增大；
綜治工作人力、物力、財力相對投入不夠（*、*兩市相對保障較好）；
農村治安防控網(wǎng)絡(luò )建設、防控水平和能力相對落后。在破解以上難題方面，五縣（市）均作了一些有益探索和嘗試。
延伸單位社會(huì )管理職能，充分調動(dòng)部門(mén)參與社會(huì )治安的主動(dòng)性和積極性。傳統綜治工作思路是各單位“看好自己的門(mén)、管好自己的人”，但隨著(zhù)改革的深化，社會(huì )人的增加，一個(gè)單位僅僅“看好自己的門(mén)、管好自己的人”是遠遠不夠的，還必須履行相應的社會(huì )管理責任?？疾旖M實(shí)地參觀(guān)了*縣水利局綜治辦，聽(tīng)取了該局張副局長(cháng)綜治工作情況介紹，該局落實(shí)“以房管人、以證管人、以章管人”管理社會(huì )人的做法，使考察組人員大受啟發(fā)。*縣水利局是一個(gè)開(kāi)放型的院落，院內常住人口*9戶(hù)291人，而屬水利局職工的只有32戶(hù)*6人，外來(lái)購房戶(hù)34戶(hù)*0人，流動(dòng)暫住人口1*戶(hù)41人，非本局住戶(hù)占*0.6%,社會(huì )管理難度可想而知，20*年，該局就因綜治工作不達標被“一票否決”。該局從一個(gè)兩年前的被“一票否決”單位，到今天*全縣綜治工作先進(jìn)典型，主要是該局在抓綜治工作時(shí)，做到了“三個(gè)舍得”，即，舍得出人，該局響應縣綜治辦號召，率先抽調2名工作能力強的同志成立了綜治辦，專(zhuān)職從事綜治工作；
舍得出力，該局始終把綜治工作納入重要議事日程，局領(lǐng)導班子做到每月聽(tīng)取一次匯報，研究安排綜治工作。具體負責人員定期召集住戶(hù)宣講法律知識和防范知識，做到了人清、房清、物清，形成了非常規范的檔案材料。舍得出錢(qián)，該局是*縣縣直一級單位局長(cháng)辦公室未安裝空調的為數不多的幾個(gè)單位之一，經(jīng)費異常緊張，但每年仍從工作經(jīng)費中擠出3萬(wàn)元，保障綜治工作，并為綜治辦安排了2間辦公室，配備了電腦、照相機等專(zhuān)用辦公用品。
延伸綜治工作觸角，充分調動(dòng)群眾參與群防群治的能動(dòng)性。據*市委常委、政法委書(shū)記周存明介紹，20*年該市政府預算160多萬(wàn)元，聘請200名下崗職工作為社會(huì )管理工作者，參與社會(huì )治安和社會(huì )管理工作，今年市政府又預算300多萬(wàn)元，聘請了400多名社會(huì )管理工作者。這批社會(huì )管理工作者都是40、50下崗人員，多數家庭經(jīng)濟困難，許多人員還是老“上訪(fǎng)戶(hù)”，政府聘請這批人員，一方面減少了他們與政府的“對立”，大大減輕了壓力，另一方面這批人員吃苦耐勞，實(shí)實(shí)在在的對社會(huì )治安管理工作起了很大作用。
拓展綜治工作思路，整合“人財物”，向現有資源挖潛力。*縣根據稅費改革后，鄉鎮機關(guān)工作人員工作重心轉變的實(shí)際情況，縣委常委專(zhuān)題研究在4*個(gè)片區設立片區綜治專(zhuān)干，所謂“片區”，即原管理區所管轄范圍，一般一個(gè)片區2至6個(gè)村，明確1至2名鄉鎮行政干部為片區綜治專(zhuān)干，綜治專(zhuān)干常年在農村中心警務(wù)室工作，主要職責是管理村治調主任、治調中心戶(hù)，排查化解矛盾糾紛，管理流動(dòng)人口，開(kāi)展法律知識和治安防范宣傳等綜治工作，其身份編制不變，工資福利、工作經(jīng)費和業(yè)務(wù)工作由當地派出所直接管理，綜治專(zhuān)干權、責、利明確，有效地解決了現有體制下綜治工作人財物不足，農村治安防控體系不完善的問(wèn)題。
㈢創(chuàng )亮點(diǎn)，先進(jìn)典型引路。綜治工作是一個(gè)系統工程，創(chuàng )亮點(diǎn)、辦示范，用典型引路，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)全面發(fā)展不失為當前綜治工作的一個(gè)有力抓手。*縣率先在全縣建立農村中心警務(wù)室，考察組一行實(shí)地參觀(guān)了沙道溝鎮當陽(yáng)坪村警務(wù)室。農村中心警務(wù)室以片區為單位，一般涵蓋2至6個(gè)村，其工作人員由鄉鎮綜治專(zhuān)干、派出所干警、村委治調主任、治調中心戶(hù)長(cháng)組成，統一警務(wù)室外觀(guān)標示、工作規范和上墻制度，工作人員每周集中辦公1天。農村中心警務(wù)室將鄉鎮政府與村委會(huì )、派出所與治調中心戶(hù)有機聯(lián)系起來(lái)，有效地解決了山區農村山大人稀，治安管理難度大的問(wèn)題，人民群眾親切地稱(chēng)之為“家門(mén)口的派出所”。*縣在縣直一級單位設立綜治辦，考察級實(shí)地考察了該縣國稅局綜治辦。各單位綜治辦均有統一牌子、本子、工作臺帳和統一規范的制度上墻，均有辦公場(chǎng)所、辦公設備，并配備1至2名專(zhuān)職工作人員。*縣將治安中心戶(hù)建設作為綜治工作的一張“名片”，將治安中心戶(hù)長(cháng)培育成為綜治工作“代言人”，考察組人員聆聽(tīng)了燕子鄉治安中心戶(hù)戶(hù)長(cháng)向宏建的“親身說(shuō)法”，他以一名治安中心戶(hù)長(cháng)身邊發(fā)生的一些瑣碎“小事”入手，始終貫穿“治安人人講，人人有責”理念，娓娓道來(lái)，著(zhù)實(shí)令人信服。*市大力實(shí)施科技防范，制定三年工作規劃，重點(diǎn)建設覆蓋全社會(huì )的監控三級平臺，市公安局指揮中心為一級監控報警平臺，各派出所為二級監控報警平臺，三級監控報警平臺設在社區或單位，大力在社區、單位、門(mén)棟安裝視頻監控、紅外線(xiàn)自動(dòng)報警系統、樓宇對講和電子門(mén)禁系統。*市加強群防群治宣傳和獎勵，市委、市政府出臺了《*市治安信息獎勵辦法》，對提供刑事案件、治安案件、交通肇事逃逸、在逃人員、違反《條例》，圍堵、沖擊國家機關(guān)，攜帶危險物品等各類(lèi)信息的人員實(shí)行重獎。根據獎勵辦法的規定，市民提供治安信息可獲50元至1萬(wàn)元獎勵，大大提高了群眾參與社會(huì )治安的積極性。截止*月份，已根據市民舉報查獲1*起案件，兌現獎金3萬(wàn)余元。同時(shí)，*市實(shí)行刑事案件一季度一通報，對各鄉鎮、縣直一級單位分季度通報刑事發(fā)案情況，起到較好的警示作用。
三、對我縣綜治工作的幾點(diǎn)建議
考察組所到五縣（市）均為我縣毗鄰或鄰近縣（市），特別是鄂西三縣，社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展，風(fēng)土人情，地域地貌，均與我縣相當或相仿。其綜治工作經(jīng)驗和好的作法，對我縣具有較高的學(xué)習、借鑒價(jià)值。學(xué)習外地經(jīng)驗和好的做法，不是否定我縣綜治工作已經(jīng)取得的成績(jì)，不是全盤(pán)照抄照搬，而是要緊密結合我縣縣情，立足實(shí)際、立足實(shí)效，抓一至二個(gè)重點(diǎn)，制訂規劃，一步一步、實(shí)實(shí)在在的工作。
一是抓好城漁兩鎮治安防控網(wǎng)絡(luò )建設。大力提升兩鎮人防、物防、技防水平。借鑒*縣珠山鎮和*市抓人防、物防、技防經(jīng)驗，制訂三年工作規劃，通過(guò)“縣鄉兩級財政解決一點(diǎn)、所在地單位或企業(yè)贊助一點(diǎn)、個(gè)人或個(gè)體戶(hù)出資一點(diǎn)”辦法，解決財力不夠問(wèn)題，力爭三年內兩鎮達到監控全覆蓋目標。
二是抓好基層綜治工作規范化建設。借鑒*、*兩縣經(jīng)驗，今年重點(diǎn)抓好*個(gè)鄉鎮綜治工作中心規范化建設、*個(gè)示范村治調中心規范化建設、*個(gè)農村中心警務(wù)室建設和30個(gè)治調中心示范戶(hù)規范化建設。鄉鎮綜治工作中心達到統一規范、統一工作制度、統一網(wǎng)絡(luò )圖；
村治調中心達到有辦公場(chǎng)所、有規章制度、有網(wǎng)絡(luò )圖、有工作臺賬；
農村中心警務(wù)室達到統一外觀(guān)標示、統一工作規范、統一工作制度；
治調中心戶(hù)達到有牌子、有工作日志、有工作手冊、有工作規范、有網(wǎng)絡(luò )圖。
綜治工作心得體會(huì )范文第3篇
一、我**綜治基層基礎建設情況
我**目前的基層綜治組織由綜治辦、公安派出所、法庭、司法所、調委會(huì )、治保會(huì )、聯(lián)防隊等基層組織構成。全**有公安派出所26個(gè)，司法所25個(gè)，調委會(huì )282個(gè)，治保會(huì )282個(gè)，專(zhuān)職治安員150人，聯(lián)防隊員4萬(wàn)人。
多年來(lái)，我**一直高度重視基層基礎建設，積極探索，常抓不懈，使我**的基層基礎建設得到了進(jìn)一步加強，基層綜治組織在人民調解、信息上報、治安防范、平安創(chuàng )建、流動(dòng)人口管理、刑釋解教人員安置幫教、預防青少年違法犯罪、矛盾糾紛排查調處等方面作了大量卓有成效的工作，為推動(dòng)我**經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )進(jìn)步、構建社會(huì )主義和諧社會(huì )創(chuàng )造了良好的社會(huì )治安秩序，維護了社會(huì )穩定。
二、加強綜治基層基礎建設的必要性、重要性和緊迫性
基礎不牢，地動(dòng)山搖。鄉鎮綜治中心、村委會(huì )（社區）綜治室、警務(wù)室、調解室是維護社會(huì )穩定的前沿陣地，是政法各項工作措施落到實(shí)處并取得實(shí)效的關(guān)鍵?；鶎诱嘟M織是黨和政府一切工作的基礎。黨和國家所有方針政策和工作措施，所有先進(jìn)理論的貫徹和宣傳都離不開(kāi)基層組織，否則任何工作都不可能得到真正落實(shí)。加強綜治基層基礎建設，有利于促進(jìn)黨和國家的政權建設，有利于加強社會(huì )主義精神文明和民主法制建設，維護社會(huì )的長(cháng)治久安，有利于理順群眾情緒，化解矛盾糾紛，最大限度地增加和諧因素，最大限度地減少不和諧因素，有利于保障廣大人民群眾安居樂(lè )業(yè)，促進(jìn)社會(huì )持續發(fā)展和全面進(jìn)步。
三、我**綜治基層基礎建設開(kāi)展工作情況
我**綜治維穩基層基礎建設工作緊緊圍繞**委歷次全委會(huì )(擴大)會(huì )議提出的各項任務(wù)，以社會(huì )治安綜合治理整體聯(lián)動(dòng)防范工程和“平安前**”建設為載體，以維護社會(huì )穩定、增強群眾安全感和廣大人民群眾滿(mǎn)意為目標，創(chuàng )新思路，抓實(shí)各級基層綜治維穩組織、治保會(huì )、調解會(huì )和群防群治隊伍建設，突破了綜治維穩基層基礎建設瓶頸，建立了多層面、覆蓋全社會(huì )的治安防控網(wǎng)絡(luò )和排查調處矛盾糾紛工作格局。刑事案件、治安案件、、案件、安全生產(chǎn)事故等保持平穩態(tài)勢，經(jīng)濟總量持續增長(cháng)，人民群眾對社會(huì )治安的滿(mǎn)意度不斷提高，安全感普遍增強。各階層、各行業(yè)的積極性和創(chuàng )造性得到激發(fā)，團結一致干事業(yè)、齊心協(xié)力謀發(fā)展的氛圍基本形成。2007年1月，被自治區命名為“平安**縣”。
四、綜治基層基礎建設情況及存在的主要問(wèn)題
1、總體情況
目前，全**基本建立了綜治工作專(zhuān)業(yè)隊伍，形成了黨政"一把手"親自抓，治保、調解、巡邏聯(lián)防具體抓，黨政、警民齊抓共管的社會(huì )治安綜合治理工作體系，但調解機構的調解場(chǎng)所、人員選任、規章制度、物質(zhì)保障等條件也還不夠完善，造成綜治人員流動(dòng)性大。調委會(huì )、治保會(huì )實(shí)行的是兩塊牌子一套人馬，調委會(huì )、治保會(huì )都是由村委會(huì )成員兼任，沒(méi)有報酬，工作積極性受到一定影響。另外，由于鄉村兩級財政困難，缺乏綜治經(jīng)費，聯(lián)防隊員工資相對較低，造成隊伍穩定性較差。第三，影響社會(huì )穩定因素仍在增多，社會(huì )治安綜合治理工作有待加強。隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )轉型，各種利益沖突表現越加激烈，社會(huì )治安形勢依然嚴峻，各種犯罪活動(dòng)仍呈多發(fā)態(tài)勢，特別是侵財類(lèi)案件多發(fā)，嚴重影響了人民群眾的安全感。第四，成立機構較多，一些工作措施的落實(shí)還缺乏組織、機制、物質(zhì)等方面的有效保障。如綜治維穩工作中心成立后，要求綜治辦、司法所、計生辦、林業(yè)、土地、武裝部各抽調一人合署辦公，由于各單位都有上級下達的各項達標工作任務(wù)，因此，難以形成集中辦公的長(cháng)效管理模式，工作機制很難協(xié)調。目前成立流動(dòng)人口管理中心，由于人員經(jīng)費問(wèn)題，流動(dòng)人口管理的主要工作仍然由派出所、綜治辦具體承擔。
2、**（村）委會(huì )綜治維穩組織
**（村）委會(huì )都成立了由黨總支(支部)書(shū)記兼任主任、**（村）委會(huì )主任兼任副主任，治保、調解、民兵、村民小組、共青團、婦女等負責人為成員的村、社區社會(huì )治安綜合治理辦公室，明確了相應的工作職責、制度、紀律，建立了流動(dòng)人口管理、刑釋解教人員安置幫教、預防青少年犯罪、接待、矛盾糾紛排查調處、治保和禁毒、調解工作等多個(gè)規范性工作臺帳或檔案。排查調解了大量的水事、贍養、合同、山林、土地等民商事糾紛，疏導了許多矛盾，理順了多數村民的情緒，為廣大村民集中精力發(fā)展生產(chǎn)，建設社會(huì )主義新農村提供了堅強有力的法制保障。
部分**（村）綜治維穩辦，特別是村級組織換屆時(shí)總支(支部)書(shū)記更換的**（村），有些綜治維穩工作銜接不到位，該調整的班子成員沒(méi)有調整，該規范的工作還沒(méi)有完全規范，維護社會(huì )穩定是“第一責任”的意識還沒(méi)有完全搞清，重經(jīng)濟發(fā)展，輕治安防范、矛盾糾紛調處的思想，還沒(méi)有徹底清除，仍認為維護社會(huì )穩定是政法部門(mén)，治保、調解主任的工作。綜治維穩工作經(jīng)費偏緊，組織群防群治工作的辦法、方式不夠，“等、靠、要”的思想明顯。
3、治保會(huì )、調解會(huì )的組織建設狀況。
各**（村）成立了**（村）“兩委”班子成員任治保主任、調解主任或治保、調解主任“一肩挑”，各村民小組長(cháng)為成員的治安保衛委員會(huì )（簡(jiǎn)稱(chēng)治保會(huì )）和人民調解委員會(huì )（簡(jiǎn)稱(chēng)調解會(huì )）。治保會(huì )、調解會(huì )在**（村）黨政組織領(lǐng)導下，以維護社會(huì )治安秩序和社會(huì )穩定為己任，在政法各部門(mén)的指導、支持下，努力開(kāi)展社會(huì )治安防范、法制宣傳、排查化解矛盾糾紛和預防青少年違法犯罪，幫教吸毒人員和安置幫教勞改、勞教回籍人員，帶領(lǐng)組織**（村）干部群眾開(kāi)展義務(wù)巡防和鄰里守護工作，適時(shí)協(xié)助政法機關(guān)打擊違法犯罪活動(dòng)，為確保一方平安，促進(jìn)物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設盡職盡責。
部分治保、調解主任維護基層政權意識淡薄，政治敏銳感不夠，對一些危及政權建設的隱患和帶苗頭性的問(wèn)題不敏感，如對非法宗教活動(dòng)、宗族勢力、宗派勢力和“小”等社會(huì )丑惡現象，不聞不問(wèn)，熟視無(wú)睹，不敢理直氣壯與之斗爭和大膽管理，喪失了原則性；
部分治保、調解主任進(jìn)取心不強，愛(ài)崗不敬業(yè)，拿錢(qián)時(shí)氣正，理事時(shí)氣短，對村民反映的問(wèn)題關(guān)心不夠，“善于”推上了事，滑下完事；
部分治保、調解主任工作能力弱，他們主動(dòng)加強學(xué)習滯后，認知的法律法規少，開(kāi)展工作的方式、方法不多，工作效果捉襟見(jiàn)肘；
還有部分治保、調解主任有法不依和依法辦事的意識淡化，過(guò)分強調靈活性、老經(jīng)驗，依法、依規考慮問(wèn)題、辦事少；
少數治保、調解主任兼任職務(wù)過(guò)多，精力難以集中，工作質(zhì)量不高;此外，治保、調解主任的工作條件與所面臨形勢、要求不相適應，尤其是補貼偏少，事務(wù)偏多，工作任務(wù)、要求較高，工作經(jīng)費微乎其微。
4、義務(wù)巡防組織建設狀況。
建立健全了**村“兩委”班子成員或村民小組長(cháng)、黨小組長(cháng)、團支書(shū)和村民代表、部分村民參加負責的，不少于7人的**（村）義務(wù)巡防隊，在重大節日活動(dòng)、農忙時(shí)節或根據特殊情況、實(shí)際任務(wù)需要，隨時(shí)按崗位調動(dòng)義務(wù)巡防隊員參與巡邏防范，處置“急、難、險”重大事件，積極維護本轄區社會(huì )治安秩序，切實(shí)保障集體、村民生命財產(chǎn)免受損害。
**（村）“兩委”班子成員、村民小組長(cháng)受自身條件和精力、補貼等限制不能長(cháng)期組織**（村）開(kāi)展義務(wù)巡防工作。義務(wù)巡防隊和村民小組護村受經(jīng)費、人員制約不能經(jīng)常開(kāi)展巡邏防范工作，造成一些治安防范間隙、漏洞。部分巡防人員怕誤事、得罪人，不愿長(cháng)期參與巡邏防范工作。
五、加強村級綜治維穩基層基礎建設的對策和建議
進(jìn)一步加強綜治維穩基層基礎建設，是綜治各項工作措施落實(shí)的關(guān)鍵，同時(shí)對提升“平安前**”建設、維護社會(huì )穩定、構建社會(huì )主義和諧社會(huì )有著(zhù)重要作用。各級黨委政府要提高認識，統一思想，繼續把加強綜治維穩基層基礎建設作為戰略性、根本性的任務(wù)常抓不懈，確?；鶎泳C治維穩工作有人抓、有人管、有人負責落實(shí)、有人負責督促。
（一）進(jìn)一步加強基層黨政組織對綜治維穩工作的領(lǐng)導，在強化基層綜治領(lǐng)導責任制上取得新突破。
始終堅持黨政主要領(lǐng)導作為綜治維穩工作的第一責任人，注重抓好“一把手”領(lǐng)導責任、綜治目標管理考核獎懲、綜治工作機構和人員保障、督查督辦、責任追究制等“六個(gè)落實(shí)”。將黨委、政府及綜治成員單位主要領(lǐng)導的綜治維穩工作情況納入組織、人事部門(mén)的綜合考核評價(jià)體系中，作為選拔任用、晉職晉級、管理監督和獎勵懲處的重要依據。**到鄉鎮黨委書(shū)記再到**（村）黨支部書(shū)記層層簽訂綜治維穩目標管理責任狀，明確一把手作為綜治維穩工作的第一責任。
（二）進(jìn)一步明確加強綜治基層基礎建設的總體思路，在創(chuàng )新綜治基層工作模式上取得新突破。
以屬地管理為依據，理順基層綜合治理工作體制，按照“抓新址、保鄉鎮、穩牧區”的總體工作思路，突出新址，抓實(shí)鄉鎮，穩固牧區，健全“兩級三層多樣化”的基層平安建設機制；
以領(lǐng)導責任制為龍頭，量化考核標準，層層分解，落實(shí)基層綜合治理目標責任；
以開(kāi)展平安創(chuàng )建活動(dòng)為載體，狠抓確定目標、落實(shí)措施、考核獎懲三個(gè)環(huán)節，實(shí)施以城鄉社區、企事業(yè)單位為基礎載體的全過(guò)程管理。
（三）進(jìn)一步規范基層社會(huì )治安綜合治理工作任務(wù)，在提升綜治基礎建設水平上取得新突破。
要以創(chuàng )建無(wú)本地人在當地和外地犯罪；
無(wú)刑事案件；
無(wú)吸毒人員；
無(wú)參加、組織、傳播活動(dòng)；
無(wú)重大以上交通事故；
無(wú)重大火災事故；
無(wú)其它重大安全事故；
無(wú)群體性上訪(fǎng)事件發(fā)生；
無(wú)人參與黃賭毒社會(huì )丑惡現象活動(dòng)九項工作為標準。結合實(shí)際，制定、完善綜治維穩組織內部管理制度和治安形勢分析、矛盾糾紛排查化解、來(lái)訪(fǎng)接待、承辦督辦、領(lǐng)導包辦、聯(lián)席、重大事項請示報告等工作制度，切實(shí)規范好基層基礎工作臺帳。
要以蘇木鄉鎮（街道）、**（村）和基層企事業(yè)單位為基本陣地，以“排查調處、打擊整治、防范控制、教育服務(wù)、安全管理、平安創(chuàng )建”為主要任務(wù)，進(jìn)一步明確責任、調整舉措、狠抓落實(shí)。堅持集中排查與滾動(dòng)排查相結合，進(jìn)一步健全基層治安信息收集網(wǎng)絡(luò )，形成“四位一體、三調聯(lián)動(dòng)”的基層矛盾糾紛排查調處機制。綜合采取區域行動(dòng)、專(zhuān)項打擊、分級整治等方法，提高打擊的針對性和實(shí)效性，摸索建立基層經(jīng)常性嚴打長(cháng)效機制。
（四）進(jìn)一步整合加強基層政法綜治及組織，在充分發(fā)揮綜治平臺作用上取得新突破。
在全**25個(gè)蘇木鄉鎮（辦事處）統一設立綜治維穩委員會(huì )，下設辦公室，并建立“三合一”、“一站式”群眾訴求服務(wù)平臺——綜治維穩工作中心，282個(gè)**（村）統一規范設立綜治維穩工作站。各鄉鎮黨委、政府要認真落實(shí)中央綜治委、中央編辦《關(guān)于加強鄉鎮街道社會(huì )治安綜合治理基層組織建設的若干意見(jiàn)》和上級相關(guān)貫徹實(shí)施意見(jiàn)、要求，進(jìn)一步加強綜治維穩領(lǐng)導和工作力量建設，明確村級綜治維穩組織的職責任務(wù)，解決好綜治專(zhuān)干不到位、缺位或專(zhuān)干不專(zhuān)職、不干事，精力集中不夠的問(wèn)題，解決好綜治專(zhuān)干加強學(xué)習，提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力、執法水平和領(lǐng)導、指導監督**（村）落實(shí)綜治維穩責任的問(wèn)題。
法院、公安、司法、綜治維穩辦要進(jìn)一步加大對治保、調解組織和**（村）綜治辦的指導、管理和培訓工作力度，進(jìn)一步強化法制宣傳、治安防范、禁毒防艾、矛盾糾紛排查調處、刑釋解教人員安置幫教、預防青少年犯罪等涉及民生利益的基層基礎工作，尤其要創(chuàng )新法制宣傳形式、方法，從多個(gè)視點(diǎn)落實(shí)制定制法宣傳措施，努力理順廣大人民群眾情緒，預防矛盾糾紛發(fā)生，減少刑事、民商、治安發(fā)案，最大限度地增加平安和諧氛圍。
各級綜治維穩成員單位和**直各單位，要按照綜治維穩工作責任要求，每季度至少深入基層一次，指導、聯(lián)系、督促好治安責任單位和村的綜治維穩工作，努力把基層綜治維穩工作做實(shí)、做深、做細、做出實(shí)效。
（五）進(jìn)一步探索新時(shí)期群眾工作的有效途徑，在構建群防群治新格局上取得新突破。
廣大人民群眾是預防和打擊違法犯罪，保障社會(huì )穩定的銅墻鐵壁，基層綜治維穩和治保、調解工作源于群眾，寓于群眾。要認真分析研究工作中存在的問(wèn)題，努力建立健全與社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟相適應的組織，動(dòng)員廣大人民群眾參與的工作機制，最大限度地調動(dòng)群眾的積極性、主動(dòng)性，發(fā)揮好其創(chuàng )造性。**、鄉鎮綜治辦和派出所、司法所要注意總結群防群治工作的模式、成效，探索“我為人人保平安，人人為我保安全”的鄰里互助、守望、巡視或承包治安防范責任的動(dòng)態(tài)防范工作機制，進(jìn)一步提高群眾的自防、自治、自衛能力，紡織起維護社會(huì )治安、維護社會(huì )穩定的防控網(wǎng)絡(luò )。
綜治工作心得體會(huì )范文第4篇
綜治工作一直以來(lái)都是維護社會(huì )、政治穩定的重要工作，我在這方面十分注重加強個(gè)人能力和素質(zhì)的提高。把做好綜治工作和提高個(gè)人的能力與素質(zhì)當作一個(gè)經(jīng)常性的事情來(lái)做，一直在努力提高自我的工作水平和能力，一向是嚴格地要求自己，爭取把綜治工作做好。今年以來(lái)，我分公司通過(guò)工作實(shí)踐，在綜治方面的工作取得了很好的成績(jì)，確保了員工的安定和團結，為維護社會(huì )穩定做出了自己的最大努力，也得到了上級的肯定。我個(gè)人對綜治工作認真負責，嚴肅認真，一絲不茍，下面就我今年的工作進(jìn)行一下匯報。
一、認真搞好各種宣傳，提高政治敏銳性
只有通過(guò)不斷的宣傳，才能去讓全體員工認清當前的發(fā)展形勢。我有針對性地去對有關(guān)綜治方面的知識進(jìn)行分類(lèi)和學(xué)習，在學(xué)習中提高個(gè)人的工作理論水平，而又把理論運用到實(shí)際的工作中去，相互促進(jìn)，取得了很好的效果。同時(shí)，大力宣傳我黨社會(huì )治安治理工作的方針、政策，宣傳好我黨懲治犯罪分子的決心，大力揭批以為首的“__功”非法組織殘害生靈，危害社會(huì )的事實(shí)等內容。純潔我員工的心理，讓他們全力投身于企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展中，讓他們的思想和觀(guān)念不斷得到更新。通過(guò)不斷地學(xué)習，提高個(gè)人的政治敏銳性，把握好對綜治的敏感度，堅持日查日報日處理工作，突出超前防范。
二、加強對綜治工作的具體領(lǐng)導，努力做好綜治各方面的工作
我個(gè)人對綜治工作主要的方面就在對全分公司的綜治進(jìn)行指導和檢查，對大的方向把好關(guān)，對綜治工作進(jìn)行落實(shí)與具體防范。雖然說(shuō)綜治很細很雜，但是我在實(shí)際的工作還是嚴格要求自己，一絲不茍去完成每一項任務(wù)，去關(guān)注每一個(gè)的細節。困為我認為綜治工作無(wú)小事，一有事就是大事，對全分公司的工作就會(huì )一票否決，有一點(diǎn)點(diǎn)的漏洞，都會(huì )產(chǎn)生不可想象的后果。
我經(jīng)常性地檢查全局綜治工作，不怕困難有多大，就怕工作沒(méi)有做好。在平時(shí)和節日，我都是要值班到很晚。因為，在這個(gè)工作上，一定要有很好的責任心才行。對于一些在工作中看到的人和事，我都是嚴格要求他們去做好自己的本職工作，提高警惕性，不馬虎大意，確保安在綜治方面無(wú)事故。
在綜治方面我更加強調工作要發(fā)自?xún)刃?，不能把一些小?wèn)題當作可有可無(wú)的事。要讓員工了解綜治的理念和內涵，認清重要性。去讓員工發(fā)自?xún)刃?、發(fā)自真誠地與自己實(shí)現心的溝通。我強調和要求有關(guān)搞綜治工作的人員，一定要謹慎，要有細心和耐心，不能大意，不能沒(méi)有責任感，要腳踏實(shí)地在工作。
建立綜治工作責任制和責任追究制。將綜治工作列入各有關(guān)支局所和部室的目標考核內容，并進(jìn)行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，對造成重大事故和不穩定因素的，要嚴肅追究有關(guān)直接責任人的責任。
三、提高警惕和預防，把企業(yè)發(fā)展與綜合治理有機結合
要確保企業(yè)安全生產(chǎn)無(wú)事故，根本在于提高綜治和安全意識、自我防范和自護自救能力，提高警惕，加強預防，抓好安全教育，是我們綜治工作的基礎。
我們以治安百日行動(dòng)為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對員工開(kāi)展教育，特別是抓好重點(diǎn)人員和重要節日的安全教育。使全體員工每個(gè)人都參與到綜治工作中去，認真做好自己的工作，管理好自己和家人，提高服務(wù)水平。我們也積極地組織員工開(kāi)展各種精神文化活動(dòng)，讓優(yōu)秀的思想占領(lǐng)員工的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。
企業(yè)的發(fā)展和安全穩定是相互依托的，安全穩定是企業(yè)發(fā)展的保證，而企業(yè)的發(fā)展又是綜合治理的目標責，不能顧此失彼，不能偏移。只有有力地把企業(yè)的發(fā)展同綜合治理有機地結合起來(lái)，才能把綜治工作做好，才能維護企業(yè)的發(fā)展和穩定。
我個(gè)人對于綜治工作，傾注了大量的勞動(dòng)和心血的。同時(shí)，綜治工作對于我分公司的發(fā)展也是一種保證。所以，我在今后的綜治工作，還是要不斷加強自身的提高，不斷地加強學(xué)習，及時(shí)解決綜治工作中發(fā)現的新問(wèn)題，不斷提高我分公司服務(wù)工作水平，為廣大的電信用戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
綜治工作心得體會(huì )范文第5篇
很榮幸有機會(huì )在這里向大家匯報我半年以來(lái)的工作、學(xué)習情況，懇請大家多提寶貴意見(jiàn)。
根據黨工委的安排，我從事柏城街道科技文化服務(wù)中心工作和綜治工作。作為文化工作的一個(gè)新手，我不斷加強學(xué)習，虛心向領(lǐng)導和同事們請教，逐步進(jìn)入角色，上半年，完成了文化局部置的非物質(zhì)遺產(chǎn)普查登記，街道科技文化服務(wù)中心檔案規范社區文化大院建設等工作，目前正在配合開(kāi)展打黃打非活動(dòng)，今后，將在分管領(lǐng)導的具體指導下積極開(kāi)展機關(guān)文化活動(dòng)和基層文化大院建設，積極開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，力爭使柏城文化工作上水平、上臺階。
自進(jìn)入單位以來(lái)，我一直從事社會(huì )治安綜合治理工作，經(jīng)厲了近十年來(lái)柏城綜治工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。自身感覺(jué)，柏城對綜治及平安建設是越來(lái)越重視。特別是新一屆領(lǐng)導班子成立以來(lái)，柏城腳踏實(shí)地的真正開(kāi)展了平安建設宣傳，巡邏防范，綜治陣地基層基礎建設等活動(dòng)。期間，我們辦事處的主要領(lǐng)導親自謀思路、出主意、想辦法，一些很瑣碎的工作，主要領(lǐng)導就親自督辦(平安彩鈴、巡邏宣傳口號等)。這一點(diǎn)讓我記憶憂(yōu)新，感觸很深。主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導的高度重視和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，時(shí)刻警示著(zhù)我，激勵著(zhù)我，使我不敢懈怠，也沒(méi)有理由懈怠。
就今年而言，綜治及平安建設工作可謂任務(wù)繁重，活動(dòng)多，載體多，圍繞中央提出的“推進(jìn)社會(huì )矛盾化解，推進(jìn)社會(huì )管理創(chuàng )新，推進(jìn)公正廉潔執法”三項重點(diǎn)工作，省、市、縣安排部置了社會(huì )治安突出問(wèn)題排查整治，“一村一干一警一員”大走訪(fǎng)活動(dòng)，社會(huì )矛盾化解百日競賽以及當前正在開(kāi)展的社會(huì )治安綜合整治活動(dòng)。
綜治辦作為辦事處平建設工作的組織，協(xié)調機構，承載著(zhù)各項活動(dòng)，文件的起草，會(huì )議的籌備，活動(dòng)的督查，信息的上傳下達，檔案的搜集整理等工作，期間還要組織開(kāi)展綜治宣傳，治安巡邏等工作，可謂千頭萬(wàn)緒。我和綜治工作的同事們一道，始終保持高昂的工作熱情和綜治口務(wù)實(shí)苦干的工作作風(fēng)，為了完成任務(wù)經(jīng)常加班加點(diǎn)。就我個(gè)人而言在綜治辦養成了一個(gè)習慣，經(jīng)常感覺(jué)：工作干不完，心不靜，工作干不好，不踏實(shí)。在具體工作中，及時(shí)與分管領(lǐng)導溝通交流，及時(shí)了解當前上級平安建設的側重點(diǎn)是什么，領(lǐng)導在忙什么，重點(diǎn)工作是什么，我需要盡快完成的任務(wù)是什么。俗話(huà)說(shuō)也就是要跟很上節奏，跟得上整體工作。
今年以來(lái)在分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在同事們的共同努力下，我們一個(gè)腳印，扎實(shí)開(kāi)展了一系列平安建設活動(dòng)，并且取得了較好的成績(jì)。
1.市委政法委書(shū)記張憲中，縣委政法委書(shū)記李貴喜，在檢查了柏城平安建設工作后，給予了充分肯定。市政法委專(zhuān)門(mén)以簡(jiǎn)報的形式將我辦事處社會(huì )治安綜合整治的經(jīng)驗向全市推廣。這也是市政法委少有的直接以鄉鎮為單位向全市推廣經(jīng)驗。
2.結合“一村一干一警一員”大走訪(fǎng)及社會(huì )治安綜合整治活動(dòng)，我們在全縣率先建立了覆蓋全轄區的重點(diǎn)人群、重點(diǎn)部位數據庫，為今后社會(huì )治安管理工作打下了堅實(shí)的基礎。
3.前一階段,我們在邵莊社區居委會(huì )建成了全縣乃至全市唯一的村級平安建設工作站,融合調解室、巡邏室、綜治辦、接待室于一體，充分整合基層綜治辦量，經(jīng)過(guò)一個(gè)時(shí)期的運作，效果非常.本文.由方\案.范文庫;為您搜;集""""整理^明顯?？h政法委于7月1日在我辦事處召開(kāi)了全縣平安建設基層基礎工作規范化建設現場(chǎng)會(huì )，組織全縣各鄉鎮到我辦事處綜治工作中心及三里灣、邵莊居委進(jìn)行了觀(guān)摩學(xué)習。
4.近期，在領(lǐng)導的大力支持下，我和綜治辦的同事們，厲經(jīng)三個(gè)月的時(shí)間，冒著(zhù)酷署，完成了反映近年來(lái)柏城平安建設工作的《柏國故里平安路》專(zhuān)題片拍攝。經(jīng)過(guò)多次認真的修改和商議，近期將在媒體進(jìn)行宣傳，這也必將對柏城平安建設工作深入開(kāi)展，樹(shù)立柏城良好形象起著(zhù)積極作用。
看到柏城平安建設工作取得的一個(gè)又一個(gè)成績(jì)，聽(tīng)到上級領(lǐng)導及兄弟鄉鎮對柏城平安建設工作的肯定，我認為平時(shí)雖然苦點(diǎn)、累點(diǎn)都不算什么，作為一名股級干部，我們只是負責單項工作，比起我們的班子成員，他們除分管多項工作外，還要參與辦事處拆遷征地、招商引資等中心工作，還要實(shí)行工作“一崗雙責”，承擔著(zhù)一項或多項責任。同時(shí)還要負責安排部署，出思路，理關(guān)系，我認為我只是做了一點(diǎn)份內工作，(比如)，所以說(shuō)，在這個(gè)很小的崗位上，能盡自己的微薄之力為領(lǐng)導分憂(yōu)解難，能用自己的青春年華為柏城的發(fā)展貢獻一份力量，我覺(jué)得也是值得的，最起碼多年以后我們問(wèn)心無(wú)愧。
