本人于一九六二年九月至一九六七年七月在XX縣LL鄉小學(xué)讀書(shū)；一九六七年九月至一九七二年七月在XX縣職中讀書(shū)，高中畢業(yè)；一九七九年七月在XX縣LL鄉參加炊事工作至一九九二年十月；一九九二年十月調XX縣L下面是小編為大家整理的2023年炊事員半年工作總結【五篇】【完整版】,供大家參考。
炊事員半年工作總結范文第1篇
本人于一九六二年九月至一九六七年七月在XX縣LL鄉小學(xué)讀書(shū)；
一九六七年九月至一九七二年七月在XX縣職中讀書(shū)，高中畢業(yè)；
一九七九年七月在XX縣LL鄉參加炊事工作至一九九二年十月；
一九九二年十月調XX縣LY鎮鎮政府仍擔任炊事工作至今。
在政治思想工作方面：從參加工作以來(lái)，本人一直認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，以及“三個(gè)代表”的重要思想，堅持常學(xué)不斷，特別是黨的各項方針政策的學(xué)習，加強了自身的思想和世界觀(guān)的改造，使自己的思想政治跟上時(shí)代的步伐，自己隨時(shí)以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為自己的行動(dòng)指南，加強了自身的政治思想素質(zhì)建設，響應了黨的號召，堅持了四項基本原則，堅持了社會(huì )主義道路，堅持改革開(kāi)放，擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，擁護社會(huì )主義制度和黨的各項方針政策，努力做好了自己的后勤工作，為社會(huì )發(fā)展和政府工作做好了后勤保障。
在業(yè)務(wù)知識方面：我從參加工作特別是炊事工作以來(lái)，由于業(yè)務(wù)知識的淺簿，為了干好炊事工作，我做到了干一行愛(ài)一行，而且把自己本質(zhì)工作干好的決心，首先是抽空從書(shū)本上學(xué)習烹調知識，有時(shí)為一個(gè)菜肴的調味搞無(wú)數次試驗，經(jīng)常通宵達旦地翻看烹調書(shū)籍，有時(shí)深更半夜來(lái)試炒菜肴調味，從沒(méi)間斷對烹調知識的學(xué)習，過(guò)后由于自己所學(xué)的東西遠不能達到現有需求，我又自費到XX、XX等地參加培訓學(xué)習，通過(guò)自己的刻苦學(xué)習和鉆研，以及參加培訓時(shí)名師的指導，通過(guò)不斷的實(shí)踐和辛勤的努力，終于拿得了縣人事局中級職稱(chēng)，雖然獲得中級職稱(chēng)，但自己對這樣的職稱(chēng)還不滿(mǎn)足，認為自己的技能還達不到要求，所以我又查找烹調技術(shù)書(shū)籍，多次實(shí)踐，然后又到NN炊事培訓班參加培訓，通過(guò)努力和名師指導，終于拿到了NN市高級職稱(chēng)，雖然自己不斷加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習培訓，但這兩種職稱(chēng)對我來(lái)說(shuō)，還并沒(méi)達到要求，因為人們生活水平不斷提高，所食用的品種、味道也會(huì )越來(lái)越高，為了跟上形勢的需要，滿(mǎn)足人們飲食的需求，我還在不斷地加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，朝高級技師、助理工程師等方面奮斗，把烹調技術(shù)搞得更好，讓人們吃得更加舒心。
炊事員半年工作總結范文第2篇
許多熟識我的人都說(shuō)，我這一路走來(lái)很順，從考學(xué)、入黨、留校，之后是職位一步步的提升，最后掛上將星，似乎都和老天眷顧分不開(kāi)關(guān)系?；仡^細思，是天意還是人為，是命中使然還是自身能動(dòng)的結果，思考種種后，答案必然是和我成長(cháng)中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴分不開(kāi)關(guān)聯(lián)。
我的父母都是軍人，我的理想是當兵，在那個(gè)年代穿上軍裝是多么光彩的事情。當聽(tīng)到征兵消息后，我積極報名，經(jīng)過(guò)一番周折，我幸運地戴上綠軍帽，穿上了綠軍裝。
云貴高原山連著(zhù)山。我被分配到了位于云南墨江的當時(shí)昆明軍區的80醫院。
那時(shí)候，醫院的病人主要是從部隊來(lái)的傷病員，有因傷失明的，有因病癱瘓的……有的情緒特別低落，也會(huì )經(jīng)常發(fā)脾氣。他們的年紀比我大不了幾歲，就體驗了傷病的痛苦，我總是細致耐心地對待這些戰友，像對待家人一樣，不多久，我和他們交了朋友，成了“哥們兒”，他們對我也是照顧有加。16歲的我，又瘦又小，但從不怕吃苦。病房里打掃衛生、沖洗廁所、護理病人，我都認真仔細地去做，臟活重活我也是主動(dòng)去干。當時(shí)醫院條件比較艱苦，病房里的開(kāi)水都是由炊事班燒開(kāi)，再由衛生員挑到各個(gè)病區。每次我都肩挑扁擔，挑著(zhù)兩個(gè)大水桶去炊事班灌滿(mǎn)開(kāi)水，滿(mǎn)頭大汗挑到病區。像我這樣的女孩子挑大桶開(kāi)水本來(lái)很吃力，要想把開(kāi)水灌進(jìn)保溫桶就更是困難，傷病輕的“哥們兒”就主動(dòng)過(guò)來(lái)幫忙。傷病員們飲水量大，我從不惜力，在我值班時(shí)保溫桶總是時(shí)時(shí)有開(kāi)水。
1973年我提干了，成了同批戰友當中第一個(gè)提干的。為什么成為第一個(gè)，我沒(méi)想過(guò)。我只想著(zhù)把自己該做的事做好。醫院的日子很艱苦，但是我覺(jué)得很快樂(lè )。跟著(zhù)老同志學(xué)習打針，扎針、擺藥，在這些工作中，最難掌握的就是靜脈穿刺。開(kāi)始時(shí)我們互相練習扎，大家都沒(méi)有勇氣，每一次出手都得千百遍地說(shuō)服自己，第一次、第二次……之后慢慢地也就摸到些門(mén)道了。練了一段時(shí)間后，老護士就帶著(zhù)我們去給年輕的傷病員戰士輸液了。每次到了他們跟前，我反倒比他們還緊張，這時(shí)年輕的戰士都會(huì )笑著(zhù)說(shuō)：“我不怕疼，你放心扎吧?！彪m然戰士們不怕疼，可是我知道這不是自己技藝不精的借口，閑的時(shí)候我總拿自己做練習，一次次地針扎，手掌背面星星點(diǎn)點(diǎn)，而我的靜脈穿刺水平也慢慢練了出來(lái)。
除了護理業(yè)務(wù)，醫院的某些工作對于我這樣的女孩子來(lái)說(shuō)還是很有挑戰性，那就是做夜班飯。80醫院位于云南思茅地區墨江哈尼族自治縣，思茅地區山地比較多，我們醫院就在岰里。那時(shí)上半夜值班的同志要為下半夜值班的同志準備夜班飯。雖然病房到炊事灶的路只有幾百米，可在靜寂的深夜一點(diǎn)鐘，聽(tīng)著(zhù)半山腰上不時(shí)傳來(lái)不知什么動(dòng)物的叫聲，想著(zhù)當地老百姓山上有狼的告誡，我提著(zhù)馬燈深一腳淺一腳往炊事灶走著(zhù)，思想上高度警覺(jué)。我把馬燈放在近旁，然后迅速把白天準備好的柴火放進(jìn)灶里點(diǎn)燃，鍋里燒開(kāi)水，把準備好的面條和菜葉放進(jìn)去后就背對著(zhù)鍋，面朝著(zhù)山，手里拿著(zhù)大柴火棒，準備著(zhù)萬(wàn)一有狼襲擊，我就揍它！很有一股豪氣的樣子，現在回想起來(lái)，真是還挺佩服自己當初的勇氣。
炊事員半年工作總結范文第3篇
雙立人是德國知名刀具品牌。而在中國，雙立人已然成了高端炊具的代名詞，引起中國營(yíng)銷(xiāo)界的關(guān)注，被當作經(jīng)典案例分析。
近年來(lái)，很多外貿型企業(yè)轉向國內市場(chǎng)都在分析雙立人，但結果是有的無(wú)疾而終，有的半途而廢。這些企業(yè)不是沒(méi)有好的產(chǎn)品，也不是沒(méi)有足夠的資源，與外資品牌相比，他們應該更加了解國內的消費者。但事與愿違，大多數外向型炊具企業(yè)并沒(méi)能成功開(kāi)拓國內市場(chǎng)。那么，國內的炊具品牌要向雙立人等高端炊具品牌學(xué)習什么呢？
一、專(zhuān)注，戰略制定與堅持。
一個(gè)品牌只有高瞻遠矚，才能在市場(chǎng)中走得更穩，更遠。很多外資品牌在進(jìn)入中國市場(chǎng)之前都會(huì )對市場(chǎng)做一個(gè)充分客觀(guān)的調研，再在此基礎上做出符合實(shí)際的戰略規劃。如在進(jìn)入某個(gè)新市場(chǎng)的初期做哪些基礎性的工作，需要哪些戰略資源的投入；
在市場(chǎng)的穩定期要獲得哪些成就，市場(chǎng)規模達到一個(gè)什么水平等等。一旦這個(gè)戰略制定了，他們就會(huì )按照這個(gè)大戰略一步一個(gè)腳印地堅定地走下去。不管這個(gè)過(guò)程中市場(chǎng)發(fā)生了哪些變化，這個(gè)大的戰略是基本不變的。哪怕是虧損，只要是在財務(wù)預算范圍之內，都不會(huì )有大的改變。
雙立人也不例外。1995年進(jìn)入中國市場(chǎng)以來(lái)，雙立人不是只追求單純的銷(xiāo)量和市場(chǎng)份額的增加，也沒(méi)有為了迎合顧客而調整經(jīng)營(yíng)目標和品牌定位，更不怕失去短期的顧客，堅定品牌定位和遠景。其實(shí)，很多國際品牌在制定區域市場(chǎng)的戰略時(shí)，還會(huì )全盤(pán)考慮全球市場(chǎng)的整體發(fā)展態(tài)勢，很少為了某個(gè)市場(chǎng)而做出影響全球戰略的決策。2013年，中國已經(jīng)成為雙立人全球第一大市場(chǎng)，中國的銷(xiāo)售額占雙立人的20%左右。
反觀(guān)一些中國的企業(yè)，在這方面就比較欠缺。這幾年，已經(jīng)有多個(gè)外向型炊具企業(yè)轉向國內市場(chǎng)。與出口相比，國內市場(chǎng)的復雜程度是很高的。盡管有些企業(yè)初期是信心滿(mǎn)滿(mǎn)，但是兩三年之后，老板看效果不明顯，就打退堂鼓了。這導致企業(yè)前期的所有投入都化為市場(chǎng)。
外資品牌還有一個(gè)特點(diǎn)就是專(zhuān)注，能夠抵御其他誘惑。一個(gè)品牌只有專(zhuān)注于一件事，做的更加深入更加專(zhuān)業(yè)，成功的機會(huì )才更大。在一個(gè)新興市場(chǎng)，機會(huì )和誘惑肯定是非常多的。而外資品牌在看到這些機會(huì )的時(shí)候，大多不會(huì )輕易被誘惑，依然執著(zhù)于自己的事業(yè)。
國內有的品牌在一個(gè)行業(yè)剛剛做出一點(diǎn)成績(jì)時(shí)，發(fā)現更加賺錢(qián)的行業(yè)，就馬上投入到新行業(yè)。雖然暫時(shí)會(huì )得到一些利益，但長(cháng)期看，對品牌一定是得不償失的。例如，浙江某廚衛品牌，在品牌處于上升期穩居一線(xiàn)陣營(yíng)的時(shí)候，沒(méi)有專(zhuān)注于主業(yè)，而是去做房地產(chǎn)。幾年后，又轉回來(lái)想再做好煙灶產(chǎn)品，發(fā)現要付出巨大的代價(jià)，而且再也無(wú)法回到一線(xiàn)陣營(yíng)了。在中國，這樣的案例比比皆是，包括多個(gè)炊具企業(yè)，都是因為不夠專(zhuān)注，最終顧此失彼。因此，中國的炊具企業(yè)在打造國內品牌的時(shí)候，一定要專(zhuān)心專(zhuān)注于行業(yè)。一定要耐得住寂寞，要堅持。
二、文化，烹飪文化帶動(dòng)品牌滲透。
2013年10月11日，雙立人在杭州大廈揭幕亞洲首家概念體驗店，并被命名為“雙立人之家”，旨在為烹飪愛(ài)好者與品味人士提供一個(gè)融合購物體驗、社交烹飪與品酩享受的全新廚房會(huì )所，分享其時(shí)尚生活方式。
在雙立人的專(zhuān)賣(mài)店，除了突出產(chǎn)品和經(jīng)典的主題以外，還采用銀色與黑色兩個(gè)冷色的完美搭配，突顯雙立人標志和品牌味道。雙立人的品牌文化是通過(guò)產(chǎn)品演示、內刊、俱樂(lè )部等立體形式打造的。
炊具是烹飪的載體，沉浸在烹飪樂(lè )趣中的炊具就像有了靈魂的舞者。因此，在推廣炊具的時(shí)候，烹飪演示已經(jīng)成了終端最基礎的工作。而雙立人的烹飪演示則不僅限于賣(mài)場(chǎng)內。
雙立人在北京、上海等核心城市有年銷(xiāo)量在千萬(wàn)以上的專(zhuān)賣(mài)店。這些大店一般都有兩班導購員輪換。一組在終端進(jìn)行產(chǎn)品講解和烹飪演示，另外一組上門(mén)拜訪(fǎng)雙立人的老顧客。他們會(huì )事先通過(guò)電話(huà)預約，在獲得主人的同意以后上門(mén)演示產(chǎn)品，幫助主人烹飪食物。
為了擴大品牌、產(chǎn)品和演示的影響力，導購人員會(huì )選擇在主人家里來(lái)客人或者朋友的時(shí)候上門(mén)。當然，雙立人的導購人員上門(mén)時(shí)還會(huì )自己帶一些蔬菜和肉蛋類(lèi)，作為給主人的加菜。這樣做既可以鞏固已有客戶(hù)人群，又可以培養新的購買(mǎi)人群。脫離賣(mài)場(chǎng)，把顧客的廚房成功的演變成了雙立人的流動(dòng)終端，巧妙地實(shí)現了立體化營(yíng)銷(xiāo)。因此，雙立人把推銷(xiāo)轉變成了實(shí)實(shí)在在的快樂(lè )生活，推銷(xiāo)人員成為集策劃者、實(shí)施者、執行者和美食烹飪者！除此之外，雙立人還聯(lián)合高端百貨終端合作文化活動(dòng)。例如，曾與杭州大廈合作的德國啤酒節。
雙立人還成立了一個(gè)鍋友會(huì )。在鍋友會(huì )中，雙立人的演示人員會(huì )講解鍋具的保養及維護，還會(huì )邀請專(zhuān)業(yè)的廚師指導一些菜品的制作。喜歡現場(chǎng)SHOW的鍋友可以現場(chǎng)演示《雙立人廚房》中推薦的菜肴。
雙立人還有一本內刊《雙立人廚房》，每年的1月、4月、7月和10月的中旬，老顧客憑《鍋具十年質(zhì)?？ā分粮鞔箅p立人專(zhuān)柜，能夠免費領(lǐng)取，其網(wǎng)站上也有PDF版本可供下載。
因此，只要購買(mǎi)了雙立人的炊具，這個(gè)品牌就成了你生活的一部分，看他的內刊，參加他的鍋友會(huì )，品嘗他們的美食等等，這種用文化手段帶動(dòng)銷(xiāo)售的做法值得很多品牌去學(xué)習和借鑒。
三、終端，整齊劃一的團隊執行力。
三大高端炊具品牌的終端建設一直被國內眾多品牌學(xué)習和借鑒的對象。
以雙立人為例，雙立人的200多家專(zhuān)賣(mài)店除了風(fēng)格上，管理上也是非常一致的。在產(chǎn)品線(xiàn)上，雙立人已經(jīng)從不銹鋼的鍋具、刀具，延伸到了水晶制品、陶瓷、電陶爐、紅酒器具，甚至橄欖油等眾多與廚房有關(guān)的商品上。但走進(jìn)雙立人國內任何一個(gè)終端，產(chǎn)品的擺放、專(zhuān)柜的陳列、飾品的位置都是整齊劃一。雙立人終端在擁有近千個(gè)SKU的情況下，能夠保持強大的執行力，是建立在強大的管理系統之上的。雙立人的每個(gè)終端相當于一個(gè)獨立的經(jīng)營(yíng)體，總部的指令都可以直接到達終端。這使得雙立人的任何一個(gè)指令都會(huì )得到不折不扣的執行。
與雙立人不同的是，菲仕樂(lè )在全國的終端數量略少，大致在160家左右。據透露，菲仕樂(lè )導購員沒(méi)有底薪，銷(xiāo)售額超過(guò)一定額度之后才會(huì )有提成。但北京菲仕樂(lè )從未流失過(guò)一位導購員。
在有經(jīng)銷(xiāo)商的區域，雙立人對經(jīng)銷(xiāo)商的公司有很?chē)栏竦目己艘??？偨?jīng)理必須要非常熱愛(ài)雙立人，公司必須設立產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)管理雙立人，人員的編制都必須按照雙立人的統一要求。
炊事員半年工作總結范文第4篇
不斷提高自身素質(zhì)。一、加強政治理論的學(xué)習。
靈魂，同志論述政治與經(jīng)濟的關(guān)系時(shí)說(shuō)：政治是統帥。一切經(jīng)濟工作的生命線(xiàn)。作為司務(wù)長(cháng)，雖官小，但也是管財管物的直接管理者，政治思想素質(zhì)直接關(guān)系到官兵的切身利益及部隊的思想穩定狀況。為誰(shuí)當官，為誰(shuí)理財，對司務(wù)長(cháng)來(lái)說(shuō)是最現實(shí)的問(wèn)題。特別是身處“兩個(gè)前沿”燈紅酒綠”影響下，能否保證堅定的政治立場(chǎng)至關(guān)重要。
能深入細致地學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想和十六大會(huì )議精神，一年以來(lái)。認真領(lǐng)會(huì )其精髓，時(shí)刻以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準來(lái)約束自己的言行舉止。通過(guò)對《三個(gè)代表》忠誠衛干士修養》共產(chǎn)黨人》等書(shū)籍的學(xué)習，來(lái)不斷提高自己政治立場(chǎng)的堅定性和思想道德的純潔性。燈紅酒綠”前能耐得住寂寞，守得住清貧，做到腦不動(dòng)，心不想，腳不沾。金錢(qián)面前做到嚴于律己，一心為公，一身正氣，兩袖清風(fēng)，錢(qián)物手中過(guò)，信念心中留。
抓好炊事班隊伍建設。二、模范帶頭。
俗話(huà)說(shuō)：一個(gè)好司務(wù)長(cháng)頂半個(gè)指導員。
力爭做一名稱(chēng)職、成功的司務(wù)長(cháng)。后勤保障是否有力，一年以來(lái)自己深刻認識到這句話(huà)的重要涵義。直接關(guān)系到部隊的戰斗力和士氣。要想搞好后勤工作，不但需要各位戰友的大力支持，更需要的要有一支素質(zhì)過(guò)硬的后勤隊伍建設。
以身作則，1抓好教育。牢固樹(shù)立服務(wù)保障意識。
但是要想做一名公道正派、深受歡迎的司務(wù)長(cháng)確不容易。不但自己首先要熱愛(ài)本職工作、一心為大家，做一名普通的司務(wù)長(cháng)不難。而且要帶領(lǐng)炊事班人員牢固樹(shù)立服務(wù)保障思想，愛(ài)崗敬業(yè)，全心全意為廣大官兵服務(wù)。
有多數同志對中隊伙食不是很滿(mǎn)意，初到中隊時(shí)通過(guò)了解。品種單一，味道不好，廚房衛生差。常有人另開(kāi)小灶，有的公務(wù)員干脆到星期六、星期天就在辦公樓泡個(gè)方便面將就一頓。不但影響了整個(gè)中隊的士氣而且給管理帶來(lái)了很大的難度。通過(guò)調查和分析，這不是炊事班的技術(shù)問(wèn)題而是思想的問(wèn)題。要改變這種現狀就必須找到根源，解決思想問(wèn)題。
發(fā)現原來(lái)對炊事班人員一直缺少管理，通過(guò)了解。無(wú)人關(guān)心，認為干好干壞一個(gè)樣，一有問(wèn)題不查原因就是當頭批評。久而久之，思想上就有了想法，自然而然就造成了這種局面。面對這種情況，不斷的找他談心，溝通思想，真心交流。
對工作有了正確的認識，經(jīng)常到廚房一起切菜、分菜、搞衛生和娛樂(lè )。通過(guò)自己的耐心教育和模范帶頭。思想上有了很大的轉化。真正樹(shù)立了服務(wù)保障意識，態(tài)度端正，工作積極，忠于職守。對我說(shuō)：有你這么負責又關(guān)心我司務(wù)長(cháng)，沒(méi)有理由不干好工作的
搞好傳幫帶。2加強技能學(xué)習。
自身及炊事員的素質(zhì)由為關(guān)鍵。因此在加強教育的同時(shí)采取了走出去、請進(jìn)來(lái)，保障是否得力?；ハ嘟涣魈接懙姆椒ú粩嗵岣呋锸潮Ｕ夏芰?。許文之、梁能業(yè)、王百順在炊事班工作熱情高但由于學(xué)習技術(shù)有限，烹飪技術(shù)水平很難有所突破。面對這種情況一方面幫他找有關(guān)書(shū)藉從理論上加強學(xué)習，另一方面組織他機關(guān)飯堂從實(shí)踐中去加強學(xué)習，通過(guò)學(xué)習炒菜技術(shù)有了明顯的提高。并定期組織后勤人員每周進(jìn)行一次總結與交流，談?wù)勛约旱恼J識及一些較好的想法，充分發(fā)揚民主，不斷聽(tīng)取廣大官兵的意見(jiàn)和建議。從今年三月份開(kāi)始，為了適應部隊和社會(huì )發(fā)展的需要實(shí)行了自助餐制，從而改變了老傳統思想，把伙食保障從溫飽型向營(yíng)養型的過(guò)渡和轉變。今年六月份又送許文之、王百順兩名業(yè)務(wù)骨干去培訓，兩人經(jīng)過(guò)集訓都拿到烹飪技術(shù)初級證書(shū)，回到中隊后兩人充分發(fā)揮其所學(xué)，使中隊的伙食水平又提高了一個(gè)新臺階，得到中隊全體官兵的稱(chēng)贊。一年以來(lái)，蓋副總隊長(cháng)、鐘副參謀長(cháng)以及處領(lǐng)導多次到中隊慰問(wèn)官兵時(shí)對中隊的伙食情況提出了高度的評價(jià)，經(jīng)過(guò)不斷的努力，中隊伙食受到中隊官兵的一致肯定，很多戰士經(jīng)常說(shuō)：有伙食保障這么好的司務(wù)長(cháng)，知足了
抓好后勤安全工作。3嚴格要求。
絕大多數數人是這樣認為的但我覺(jué)得這并不完全對，后勤人員作風(fēng)松散、軍事素質(zhì)相對比較差。雖然工作性質(zhì)是形成的一個(gè)方面，但是想信只要各項制度落實(shí)了思想工作和檢查到位了這種現象就不會(huì )產(chǎn)生了因此自己首先做好模范帶頭，并利用空閑時(shí)間經(jīng)常進(jìn)行教育和檢查，發(fā)現問(wèn)題馬上指出，及時(shí)教育。通過(guò)經(jīng)常抓、反復抓，炊事班克服了特殊兵“思想，積極參加中隊組織的各項活動(dòng)，不論作風(fēng)紀律還軍事素質(zhì)都有了明顯的提高。
由于中隊用的大煤氣灶，另一方面。易產(chǎn)生漏氣等現象，安全隱患較大。因此我采取了培訓上崗的方法，并保證廚房通風(fēng)，定期檢查保養，從而減小了事故苗頭。
促進(jìn)戰士成長(cháng)進(jìn)步。4關(guān)心戰士疾苦。
解情況，平時(shí)如發(fā)現后勤后勤人員有思想問(wèn)題的及時(shí)找其談心。想盡一切辦法為他解決難題，并引導他積極參加中隊隊開(kāi)展的各項活動(dòng)，不但豐富了業(yè)余生活，而且提高了對工作的積極性。
嚴格落實(shí)各項規章制度三、堅持原則。
1對經(jīng)費的使用
對經(jīng)費的使用先匯報，嚴格遵守財經(jīng)紀律。經(jīng)黨支部研究批準后再使用，做到不浪費開(kāi)支，不借辦公之便謀取私利，不挪用公款，不損公肥私。感覺(jué)只要是用在廣大官兵身上的想盡一切辦法去解決。通過(guò)努力，解決了哨位上的風(fēng)扇、滅蚊燈等設施。對經(jīng)費的使用真正做到手過(guò)千金，不沾分文”常在河邊走就是不濕鞋”
2對伙食的管理
認真聽(tīng)取官兵對伙食的意見(jiàn)及建議，嚴格落實(shí)伙食管理五項制度。不斷改進(jìn)伙食質(zhì)量。保證了早餐有雞蛋，午餐有果，晚餐有粥。做到早餐重營(yíng)養，午餐重質(zhì)量，晚餐重調劑。當聽(tīng)到有的戰士對我說(shuō)：司務(wù)長(cháng)，現在伙食比原來(lái)好多了心滿(mǎn)意足了讓我感覺(jué)到心里踏實(shí)了很多。
3對公用物資的管理
發(fā)現對物資的管理制度缺少制度化，初到中隊時(shí)。造成了不必要的損壞和丟失。感覺(jué)到要想管理好公用物資就必須完善和落實(shí)各項制度。面對這種情況，建立了公用物資管理登記本及責任書(shū)，專(zhuān)人負責，責任到人。正規了管理秩序，落實(shí)了責任制，減少了一些不必要的損失。
4對被裝的發(fā)放
最大的難題就是每年的服裝發(fā)放工作。由于每人的型號不同，作為司務(wù)長(cháng)。所報的和所需的又不同。所以要想每一名同志都有合適的衣服發(fā)放，不但要搞好準確預算，更重要的要做好發(fā)放后的退換工作。由于今年上級的發(fā)放和預算差距較大，給發(fā)放工作帶來(lái)了很大的難度，有人說(shuō)衣服發(fā)放哪有那么準確，大一點(diǎn)小一點(diǎn)都無(wú)所謂。但自己并不這樣認為，總是不厭其煩、想法設法幫每個(gè)人換到認為合適為止。
五、存在不足
問(wèn)題不講改不了取得成績(jì)的同時(shí)，成績(jì)不講丟不掉。也深深的感覺(jué)到自己的不足。
有滿(mǎn)足于現狀的思想。1理論學(xué)習還不夠。
炊事員半年工作總結范文第5篇
一、活動(dòng)主題：讓我用手勢告訴你 我愛(ài)你
二、活動(dòng)目的：我們是否記得有一群孩子，無(wú)論得到怎樣的保護，他們的耳朵也沒(méi)辦法再次聽(tīng)到媽媽的呼喚、聽(tīng)不到同伴的笑語(yǔ)……但是，人世間有一個(gè)字叫“愛(ài)”，有一種行為，叫“奉獻愛(ài)”，我們可以奉獻自己的愛(ài)，讓這些折翼的天使在無(wú)聲的世界里感受到社會(huì )大家庭的關(guān)愛(ài)和溫暖，讓我們牽起他們的小手走進(jìn)大自然，感受春天的美好。
通過(guò)活動(dòng)豐富孩子們的生活，拓展視野，增長(cháng)知識；
此次愛(ài)心活動(dòng)旨在倡導、匯聚更多的愛(ài)心人士履行社會(huì )責任，關(guān)注社會(huì )特殊兒童，在與志愿者的互動(dòng)中讓孩子們感受到來(lái)自社會(huì )各界的關(guān)愛(ài)。
三、時(shí)間及地點(diǎn)：2014年3月30日 大龍湖風(fēng)景區
四、活動(dòng)舉辦單位：
主辦單位：徐州交通廣播FM103.3志愿者冰團
協(xié)辦單位：徐州啟聰聾兒語(yǔ)言康復中心
贊助單位：盛大智能卡 泰康人壽保險有限公司徐州中心支公司
五、工作安排：
1.孫麗負責相關(guān)策劃工作及負責與康復中心協(xié)商相關(guān)事宜；
2.聶賀負責宣傳、公告及登記參與人員名單，并做好物資的籌備。
3.王洪恩、韓西偉、趙亮、李奎、盛大元負責活動(dòng)期間的內容安排及安全。
4.劉恩瑞、陳鳴負責活動(dòng)期間的攝影攝像及后期制作。
5.劉順紅負責活動(dòng)的游記及后期總結。
六、活動(dòng)流程：
1.上午9點(diǎn)在淮塔東門(mén)集合，9點(diǎn)半乘坐大巴準時(shí)出發(fā)前往大龍湖。
2.10點(diǎn)左右到達大龍湖活動(dòng)現場(chǎng)點(diǎn)名合影留念，朱老師主持活動(dòng)前講話(huà)。
3.各組分派人員負責帶領(lǐng)孩子游覽大龍湖風(fēng)光并進(jìn)行拍照留影，也可以進(jìn)入大草坪觀(guān)看或參與放風(fēng)箏。
4.11點(diǎn)半回到現場(chǎng)進(jìn)行野炊。
5. 餐后組織孩子們集體做游戲。
（釣魚(yú)、套圈、手工，互動(dòng)游戲等）不參與游戲的可以自由活動(dòng)。
6.下午3點(diǎn)半回現場(chǎng)集合點(diǎn)名，活動(dòng)結束返程。中途離場(chǎng)的提前告知活動(dòng)組織者。
七、前期準備：塑料套圈10個(gè)、手工拼圖10個(gè)、釣魚(yú)用具一套、50公分繩子或布條4根、棒棒糖50個(gè)、獎品5個(gè)，條幅一個(gè)，對講機4個(gè)，音響一套。
八、活動(dòng)要求：
1.要求統一購買(mǎi)戶(hù)外旅游險。
2.工作人員統一志愿者服裝，配帶工牌。
3.活動(dòng)報名限定人數50人，報滿(mǎn)為止，按照報名順序進(jìn)行分組。
4.午餐實(shí)行分組AA制（10歲以下兒童免費），各組組員自行決定野炊形式，自帶食材和野炊工具，康復中心孩子和老師免費，每組分配2人。
5.自愿準備一些兒童休閑食品或玩具與康復中心孩子分享
6.有條件的可以攜帶戶(hù)外折疊桌椅，帳篷，地墊等。
九、注意事項：
1.途中注意交通安全，不得遲到；
報名不能參加活動(dòng)的要提前告知。
2.活動(dòng)期間聽(tīng)從組織者安排不得擅自離隊，為了大家的利益和安全最好統一行動(dòng)。
3.不要在景區里亂扔垃圾，破壞公物，破壞環(huán)境；
注意個(gè)人言行，維護冰團志愿者形象。
4.在游玩過(guò)程中，注意看護好自己所攜帶的物品，避免丟失或者損壞；
5.根據自己的情況準備應急藥品，如清涼油、風(fēng)油精、暈車(chē)丸等等，以處理突發(fā)狀況。
十、報名方式：編輯內容“姓名+人數+身份證號碼+聯(lián)系電話(huà)+交通方式”發(fā)送至QQ583160**
或手機15152806***聶賀，報名截止至3月27日 周四晚8點(diǎn)前。
十一、主要負責人聯(lián)系方式：
團 長(cháng) 朱永冰 13905211***
助 理 聶 賀 15152806***
活動(dòng)執行 王洪恩 18914811***
活動(dòng)策劃 孫 麗 15852007***
如遇天氣不好，活動(dòng)自動(dòng)取消或順延到下一活動(dòng)日；
本次活動(dòng)的解釋權歸徐州交通廣播FM103.3志愿者冰團所有。
如果您也關(guān)注孤寡病殘、關(guān)愛(ài)流浪動(dòng)物，請加入我們！愛(ài)心群號：285909***
