11月09日，工作總結：上午開(kāi)公司集體會(huì )議，匯報10月份工作總結，以及公司領(lǐng)導下月公司安排。整理客戶(hù)尹建軍提供進(jìn)出庫單據。整理周再銀個(gè)人資產(chǎn)證明。指定客戶(hù)石松反擔保清單?？蛻?hù)鄭向平擔保意向書(shū)，同意放款下面是小編為大家整理的2023年度月度銀行工作總結【五篇】,供大家參考。
月度銀行工作總結范文第1篇
11月09日，工作總結：上午開(kāi)公司集體會(huì )議，匯報10月份工作總結，以及公司領(lǐng)導下月公司安排。整理客戶(hù)尹建軍提供進(jìn)出庫單據。整理周再銀個(gè)人資產(chǎn)證明。指定客戶(hù)石松反擔保清單?？蛻?hù)鄭向平擔保意向書(shū)，同意放款通知書(shū)蓋章。去銀行送客戶(hù)，周再銀，鄭向平，張平客戶(hù)資料。助理：崔沖。祝：工作順利
11月10日，工作總結：完善客戶(hù)石松項目調查報告，出具反擔保清單，蓋章交銀行。整理客戶(hù)流程表，梳理客戶(hù)操作流暢。跟進(jìn)銀行客戶(hù)進(jìn)度情況，更新客戶(hù)進(jìn)度表。制定客戶(hù)周再銀，個(gè)人資產(chǎn)證明。傳真銀行。方利群客戶(hù)石松交接工作，客戶(hù)石松申請表格蓋章。助理崔沖，祝：工作順利
11月11日，工作總結：去客戶(hù)尹建軍水產(chǎn)市場(chǎng)取客戶(hù)提供資料，10月份出庫單據，尹海青資產(chǎn)證明房本，送方莊民生銀行。搜尋各個(gè)銀行最新貸款政策學(xué)習，了解最新政策導向，詢(xún)問(wèn)公證處客戶(hù)陳耀勝的合同公證情況。詢(xún)問(wèn)客戶(hù)周再銀個(gè)人資產(chǎn)落實(shí)情況，制定客戶(hù)石松的委托貸款合同。助理：崔沖，祝：工作順利11月14日，工作總結：邀約周再銀客戶(hù)下周簽約公司委托貸款合同。撰寫(xiě)芮海平客戶(hù)項目調查報告，整理，復印客戶(hù)葉勝勇基礎資料。撰寫(xiě)整理客戶(hù)周再銀委托貸款合同，公司領(lǐng)導簽字。跟進(jìn)銀行客戶(hù)石松審批進(jìn)度，客戶(hù)高云箭部分房款，更新客戶(hù)進(jìn)度表。助理：崔沖。祝：周末愉快11月18日，工作總結：1、電話(huà)通知客戶(hù)周再銀中午具體時(shí)間，來(lái)公司簽約委托貸款合同，告訴其所需要帶基礎資料原件、公章、公證費用。2、電話(huà)邀約客戶(hù)沈則龍，去客戶(hù)公司面談，因客戶(hù)茶樓裝修時(shí)間定在下午。3、撰寫(xiě)客戶(hù)沈則龍項目調查報告。4、客戶(hù)周再銀來(lái)公司簽約委托貸款合同，告知明天打保證金到我司賬戶(hù)，盡快為其開(kāi)通額度。5、客戶(hù)沈則龍因沒(méi)有時(shí)間，電話(huà)溝通貸款流程收費項目介紹，因感覺(jué)額度太少，房本只能覆蓋200萬(wàn)。公司收費太高，在考慮一下。6、整理客戶(hù)石松資料，為明天客戶(hù)上會(huì )做準備。助理：崔沖。祝：工作順利。11月20日，工作總結：1、告知客戶(hù)石松，讓其緊跟銀行審批進(jìn)度。告訴其利弊關(guān)系，爭取盡早簽訂公司委托貸款合同，公司出具相關(guān)文件，盡快為其放款。2、客戶(hù)周再銀來(lái)公司繳納保證金，保證金總共15萬(wàn)元，由于賬戶(hù)錢(qián)不夠，昨天晚上打款14萬(wàn)元，今天送現金1萬(wàn)元繳納財務(wù)。3、指定客戶(hù)尹建軍委托貸款合同，告知銀行已經(jīng)審批。邀約合同簽訂時(shí)間。由于涉及人員較多，合同就較多。提前通知客戶(hù)，讓其提前準備。助理：崔沖。祝：工作順利11月24日，工作總結：1、復印客戶(hù)尹建軍等人的基礎資料，客戶(hù)尹建軍合同較多，簽約人員就較多，因簽約客戶(hù)不能一次性來(lái)齊，需要分階段簽約，出現部分瑕疵，上午修改公司合同。2、撰寫(xiě)客戶(hù)葉嘯項目調查報告?？蛻?hù)葉嘯浙江人，在京從事鏡片銷(xiāo)售工作，年流水400萬(wàn)，借款100萬(wàn)。反擔保物足值?？蛻?hù)基礎資料現在還未補齊。銀行客戶(hù)經(jīng)理說(shuō)盡量公司審批后在補充。缺少資料不是太多，問(wèn)題不是很大。3、跟進(jìn)客戶(hù)石松審批進(jìn)度，從客戶(hù)石松那了解到，周五銀行客戶(hù)經(jīng)理告知為需要幾天。繼續跟進(jìn)。助理：崔沖。祝：工作愉快11月27日，工作總結：1、客戶(hù)鄭向平保證金發(fā)票讓財務(wù)開(kāi)了，郵寄個(gè)客戶(hù)，告知客戶(hù)盡快把保費壹拾萬(wàn)零仟元打公司賬戶(hù)?？蛻?hù)告知收到發(fā)票后就打款。2、跟進(jìn)客戶(hù)石松進(jìn)度，客戶(hù)告知由于前期在西二環(huán)做的貸款，由于到期還款后銀行再次放款需要扣除半分之三十不能重新放出。銀行為客戶(hù)做的流程，銀行有多少錢(qián)的額度讓客戶(hù)還款多少，然后再馬上放出。此方法最終導致客戶(hù)石松在一個(gè)月內有連續6次逾期。需要銀行開(kāi)具證明。具體事宜繼續跟蹤。3、新增客戶(hù)連正林做服裝生意，年流水2-3千萬(wàn)，在永清購買(mǎi)13畝地，想做300萬(wàn)左右貸款。目前客戶(hù)還在考慮之中，通過(guò)調查認為基本符合公司所擔保條件。助理：崔沖。祝：工作順利11月31日，工作總結：1、催促客戶(hù)周再銀，繳納保費，保費金額四萬(wàn)伍仟元?？蛻?hù)告知今天給工人發(fā)工資，沒(méi)有時(shí)間，明天上午給打入公司指定賬戶(hù)，并電話(huà)通知。2、催促客戶(hù)鄭向平，繳納公司保費，保費金額一十萬(wàn)伍仟元。上午已經(jīng)繳納到我公司賬戶(hù)。3、整理尹建軍委托貸款合同，由于中間有部分合同字樣錯誤，合同較多?？蛻?hù)簽約人員不能一次性到期，還有部分需要補簽字。3、跟進(jìn)西單支行介紹客戶(hù)連正林資料準備情況?？蛻?hù)打算先操作但暫時(shí)可能不需要用款。準備玩資料給電話(huà)聯(lián)系。助理：中國教育語(yǔ)文網(wǎng)網(wǎng)。祝：工作順利
工作總結
2011年11月份工作完畢，總結如下，請領(lǐng)導給予指正。
目前跟進(jìn)客戶(hù)進(jìn)度如下：
客戶(hù)葉嘯民生方莊支行100萬(wàn)三年期貸款，調查報告已經(jīng)撰寫(xiě)完畢，反擔保清單已經(jīng)完畢，等待公司上審貸會(huì )。
客戶(hù)連正林民生西單支行300萬(wàn)三年期貸款，客戶(hù)正在準備資料。
目前操作客戶(hù)3筆，總貸款金額：560萬(wàn)元。
以上是師傅歐陽(yáng)安排并目前自己跟進(jìn)客戶(hù)進(jìn)度，請領(lǐng)導審閱。
個(gè)人總結：
11月份已經(jīng)過(guò)去，來(lái)公司四個(gè)月的時(shí)間，在這幾個(gè)月的時(shí)間里，感受著(zhù)公司大家庭的和諧共處，同事之間互幫、互助。公司業(yè)績(jì)的突飛猛進(jìn)。通過(guò)來(lái)公司三個(gè)多月的學(xué)習，目前對公司貸款流程業(yè)務(wù)操作已經(jīng)熟悉并開(kāi)始運用到實(shí)踐中去。目前在師傅歐陽(yáng)的安排下已經(jīng)開(kāi)始獨自接洽銀行業(yè)務(wù)，獨立操作公司小額貸款客戶(hù)的辦理工作。在操作過(guò)程中慢慢發(fā)現自己不足的地方，并及時(shí)和師傅歐陽(yáng)溝通并加以改進(jìn)，以便更好的服務(wù)客戶(hù)。目前自己獨立操作的客戶(hù)有兩筆。正在溝通當中的有一筆。通過(guò)這三筆業(yè)務(wù)的實(shí)踐，個(gè)人總結如下：
1、 在銀行接洽過(guò)程中還稍微有些生疏，通過(guò)后期接洽不多增多會(huì )有所轉變
2、 在獨自去面談客戶(hù)時(shí)，基本幾個(gè)大的原則性方面問(wèn)題，不會(huì )出現問(wèn)題。目前感覺(jué)面談客戶(hù)，條理性還需進(jìn)一步改進(jìn)
3、 需要進(jìn)一步加強學(xué)習，以便在于客戶(hù)溝通過(guò)程中能夠游刃有余
4、 繼續深化專(zhuān)業(yè)知識，掌握各個(gè)銀行貸款流程以增加客戶(hù)洽談時(shí)貸款方案選擇
5、 順利操作好這三筆業(yè)務(wù)，理論與實(shí)踐緊密結合
客戶(hù)經(jīng)理助理：中國教育語(yǔ)文網(wǎng)網(wǎng)
月度銀行工作總結范文第2篇
關(guān)鍵詞：集中管理；
余額構成表；
工行集團網(wǎng)銀；
社保專(zhuān)戶(hù)；
余額上收
中圖分類(lèi)號：F272.92 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）12-00-03
緒論
自從2003年公司成立以來(lái)，市場(chǎng)需求旺盛，營(yíng)業(yè)增長(cháng)勢頭良好，公司在人力資源派遣行業(yè)方面的業(yè)務(wù)也迅猛發(fā)展，陸續在全國設立了48個(gè)分公司。這些分公司均為非法人執照或辦事處執照，總部定位各分公司的財務(wù)核算方式為非獨立核算，所以各地分公司未設立專(zhuān)職財務(wù)人員。商務(wù)合同由總部簽署，收入由總部直接跟客戶(hù)結算，分公司發(fā)生的辦公經(jīng)費發(fā)票直接寄往總部報銷(xiāo)。
據此規定，分公司沒(méi)有收入，僅在當地為員工提供繳納社保和公積金的服務(wù)，所以不需要開(kāi)設銀行賬戶(hù)。但是，應各地社保機構要求，繳納社保、公積金，接收社保報銷(xiāo)返款及公積金支取款必須使用當地銀行賬戶(hù)進(jìn)行轉賬。因此，下屬的48個(gè)分公司分別在當地開(kāi)設了銀行賬戶(hù)。此外，由于總部匯入分公司銀行賬戶(hù)的社?？?，很快就會(huì )被當地社保機構收走，分公司銀行賬戶(hù)月末不應該有余額，因此分公司銀行賬戶(hù)的資金往來(lái)未納入公司總部的財務(wù)核算體系。
但是，在隨后完善的社?；仄惫芾碇贫戎?，發(fā)現部分地區社保請款與實(shí)際繳納存在差額，據此情況推測：分公司銀行賬戶(hù)中有可能存在余額的現象。
為了破解人力資源派遣行業(yè)地域遙遠分散，分公司銀行賬戶(hù)余額難控的問(wèn)題，筆者結合近2年的工作實(shí)踐，談?wù)勅肆Y源派遣行業(yè)的分公司銀行賬戶(hù)的集中管理模式，探索防范會(huì )計部位風(fēng)險的有效路徑。
一、分公司銀行賬戶(hù)余額的形成歷史
按照公司總部對設立在全國各地的分公司為非法人執照和非獨立核算單位的規定，人力資源派遣行業(yè)的分公司不需要開(kāi)設銀行賬戶(hù)。但是，應各地社保機構要求，繳納社保、公積金，接收社保報銷(xiāo)返款及公積金支取款必須使用當地銀行賬戶(hù)進(jìn)行轉賬而開(kāi)設的分公司銀行賬戶(hù)，在月末也不應該有余額。但是，在隨后完善的社?；仄惫芾碇贫戎?，發(fā)現部分地區社保請款與實(shí)際繳納存在差額。
1.1分公司銀行賬戶(hù)余額的發(fā)現過(guò)程
隨著(zhù)公司內部管理逐漸規范，為了更準確清晰的掌握分公司社保請款后的實(shí)際繳納情況，總部在2007年初面向所有分公司推行社?；仄惫芾硇乱幎?，分公司的主要工作是填寫(xiě)社保實(shí)繳表、社保差額說(shuō)明表。
由于各地社保政策、社保執行情況差異太大，一些社保機構托收后不能或及時(shí)反饋實(shí)繳人員明細表，所以總部收集分公司社?；仄睂?shí)繳表、社保差額說(shuō)明表經(jīng)歷了1年多的磨合期。經(jīng)整理并分析社保請款與實(shí)繳之間的差額，發(fā)現分公司的銀行賬戶(hù)實(shí)際存在余額，余額形成的主要原因是社保、公積金請款后未在當地實(shí)際足額繳納。
1.2分公司銀行賬戶(hù)余額的清查過(guò)程
2009年8月對分公司銀行賬戶(hù)的數量及余額情況進(jìn)行摸底，分別清查了2008年年末、2009年9月末以及12月末的余額，最終將2009年年末分公司銀行賬戶(hù)匯總余額納入總部財務(wù)核算。
同時(shí)，以上清查結果引起公司高度重視，針對這些分公司銀行賬戶(hù)上數字龐大的賬外資金，需要盡快摸索出一套切實(shí)可行的管理模式，對48個(gè)分公司銀行賬戶(hù)進(jìn)行集中管理。
二、探索分公司銀行賬戶(hù)的集中管理模式
鑒于以上情況，針對分公司銀行賬戶(hù)中管理的需求，擬訂了以下兩種集中管理模式，自2010年起分別開(kāi)始試行。
2.1模式之一：收集分公司銀行明細賬
2010年1月起試行《分公司銀行賬戶(hù)管理辦法2010版》，此管理辦法的主要內容是規定分公司按月上交《銀行明細賬及余額構成表》和銀行對賬單掃描件，并將銀行對賬單原件、收入單據、支出單據按順序裝訂歸檔。
2.1.1收集工作中存在的問(wèn)題
對收集工作執行半年之后的過(guò)程進(jìn)行匯總分析，發(fā)現存在以下三方面問(wèn)題：
（1）銀行單據的歸集與存檔問(wèn)題
·分公司員工為非財務(wù)人員，不了解銀行可以提供哪些單據；
·分公司員工曾取得一些銀行單據但不知有何用途，未妥善保管；
·當地銀行需要收費才向企業(yè)提供對賬單；
·業(yè)務(wù)少或無(wú)業(yè)務(wù)發(fā)生的分公司，銀行只能按季提供對賬單。
（2）銀行明細賬及余額構成表的編制問(wèn)題
·分公司員工為非財務(wù)人員，理解銀行明細賬及余額構成表的表間關(guān)系存在困難，剛開(kāi)始編制時(shí)錯誤較多；
·部分分公司員工無(wú)法確認余額形成原因，造成余額構成表填寫(xiě)不完整。
（3）個(gè)別分公司的銀行明細賬上交不及時(shí)
2.1.2分公司銀行賬戶(hù)余額構成分類(lèi)
2010年8月，對收集工作執行半年之后的結果進(jìn)行匯總分析，歸納出以下3種分公司銀行賬戶(hù)余額構成分類(lèi)。
·常規余額-可暫留分公司銀行賬上，但需在30天內處理。
·歷史余額-無(wú)法說(shuō)清、或無(wú)單據的余額。
·特殊余額-除常規和歷史余額之外的余額。
2.2模式之二：創(chuàng )建工行集團網(wǎng)銀
經(jīng)咨詢(xún)并比較多家銀行，最終選定工行集團網(wǎng)銀計劃來(lái)實(shí)現目標。工行集團網(wǎng)銀的優(yōu)勢：在全國網(wǎng)點(diǎn)眾多、覆蓋面廣，可隨時(shí)了解分公司銀行賬戶(hù)的變動(dòng)及余額狀況，可實(shí)現月末定日余額上收、月初轉回，能保證年末分公司銀行賬戶(hù)余額臨時(shí)為“0”。
公司自2010年3月起試行集團網(wǎng)銀計劃，分成非工行、無(wú)員工的工行、有員工的工行這3類(lèi)來(lái)開(kāi)展試點(diǎn)工作。經(jīng)匯總分析，工行集團網(wǎng)銀試點(diǎn)工作中存在以下問(wèn)題：
（1）開(kāi)通集團網(wǎng)銀時(shí)各地的政策不統一。
·非工行。當地工行對企業(yè)開(kāi)戶(hù)審查嚴格，并借開(kāi)戶(hù)之名收取各種手續費。
·無(wú)員工的工行。辦理過(guò)程需要經(jīng)常出差，耗時(shí)耗力。
·有員工的工行。未撤銷(xiāo)舊的普及版網(wǎng)銀，存在2種網(wǎng)銀模式且重復繳納網(wǎng)銀年費。
（2）集團網(wǎng)銀工作的推進(jìn)有難度。試點(diǎn)分公司執行集團網(wǎng)銀工作的員工為分公司經(jīng)理，認為向總部財務(wù)匯報工作在程序上有問(wèn)題，雖然配合工作但存在情緒。
（3）公司總部的工行也在進(jìn)行試點(diǎn)。承接我公司集團網(wǎng)銀試點(diǎn)工作的北京工行缺少跨地區運行的經(jīng)驗，試點(diǎn)過(guò)程中多次出現延誤或失誤。
雖然試點(diǎn)過(guò)程出現以上問(wèn)題，但參與3類(lèi)試點(diǎn)的工行賬戶(hù)陸續在5、7、9月加入了工行集團網(wǎng)銀，同時(shí)試行在余額變動(dòng)當日提交銀行明細賬及余額構成表，比之前按月提交更及時(shí)。
三、分公司銀行賬戶(hù)集中管理專(zhuān)項工作介紹（前期工作）
歷時(shí)9個(gè)月的探索之后，公司總部可以實(shí)時(shí)掌握已進(jìn)入工行集團網(wǎng)銀的試點(diǎn)分公司的銀行賬戶(hù)。為了更全面的管理分公司銀行賬戶(hù)，我公司急需在所轄全部分公司范圍內推廣“分公司銀行賬戶(hù)集中管理模式”。
公司總部于2010年9月成立了分公司銀行賬戶(hù)集中管理專(zhuān)項工作小組（簡(jiǎn)稱(chēng)專(zhuān)項小組）。本人作為專(zhuān)項小組的核心成員，負責擬訂各階段執行的方案，負責召集專(zhuān)項小級會(huì )議，并負責專(zhuān)項工作的整體推進(jìn)。經(jīng)論證，專(zhuān)項工作主要包含以下內容：
·清理歷史余額，退回公司總部；
·非工行轉工行、工行加入集團網(wǎng)銀；
·無(wú)法加入集團網(wǎng)銀的社保專(zhuān)用賬戶(hù)的管理模式。
3.1歷史余額清理工作
3.1.1余額分類(lèi)及“歷史余額清理工作”的內容
經(jīng)過(guò)對試點(diǎn)收集明細賬工作的結果進(jìn)行整理，歸納出現有分公司銀行賬戶(hù)的余額主要分成三類(lèi)：常規余額、特殊余額和歷史余額。
（1）常規余額。常規余額包括利息、銀行手續費、社保報銷(xiāo)款、暫時(shí)未托收的社保、請款與托收之間的差額。由于常規余額無(wú)法避免，且每種余額都有單據或說(shuō)明表，故允許短期滯留分公司銀行賬戶(hù)中，在次月從總部進(jìn)行社保請款時(shí)做沖抵。換句話(huà)說(shuō)，1月至11月常規余額允許的滯留期最長(cháng)30天，至每年年末全部退回公司總部。
（2）特殊余額。指個(gè)別分公司的余額。如某分公司電話(huà)費通過(guò)銀行賬戶(hù)托收，若電話(huà)費未在月底托收，則形成特殊余額。針對特殊余額，需要逐一給出解決方案，使其脫離分公司銀行賬戶(hù)。
（3）歷史余額。指無(wú)法說(shuō)清或單據丟失的余額。按規定各地分公司先自查歷史余額并寫(xiě)說(shuō)明，之后在2010年11月或12月社保請款中將歷史余額沖回總部。
3.1.2歷史余額清理后的3種應急通道
（1）在執行余額清理工作的過(guò)程中，部分分公司提出以下?lián)模?/p>
·擔心分公司銀行賬戶(hù)余額清零之后，將來(lái)如果需要繳納社保，而總部無(wú)法及時(shí)支付社?？铐?，可能出現社保滯納金或罰款；
·擔心分公司銀行賬戶(hù)余額沖回總部后，總部的客服代表直接退回客戶(hù)，將來(lái)需要補繳社保時(shí)無(wú)法重新請款；
·擔心社保機構審定表和托收表之間產(chǎn)生尾差，造成實(shí)際托收金額大于社保請款金額，由于銀行賬戶(hù)中無(wú)多余的余額，將導致社保托收失敗。
（2）針對以上分公司同事的擔心，特制定出以下三類(lèi)解決方案
第一類(lèi)，“暫停員工社?！北恚ㄟm用于多請款）。沖回總部的多請款差額，按月形成一張“暫停員工社?！北?，由社保組進(jìn)行管理。分公司申請補發(fā)時(shí)，由社保組審核確認。
在此之前退回總部的多請款社保余額分出客戶(hù)在客服部進(jìn)行管理，個(gè)別不清楚的客服代表曾退回過(guò)不應該退客戶(hù)的社?？睢，F改由支持部的社保組對分公司退回的暫停員工社保進(jìn)行管理，則避免了誤操作退回客戶(hù)的風(fēng)險。
第二類(lèi)，“社?？焖僬埧睢绷鞒蹋ㄉ僬埧睿?。為解決分公司無(wú)余額后，出現少請款而無(wú)法繳納當月社保的緊急情況，特制定社?？焖僬埧盍鞒?，從分公司申請快速請款至財務(wù)支付僅需半個(gè)工作日?！吧绫？焖僬埧睢敝螐陀〗毁|(zhì)管部備案，請款表的確認手續在3個(gè)工作日內補齊。
之前正常的社保請款流程需2-3個(gè)工作日，縮短為半個(gè)工作日后，可避免出現社保繳納不及時(shí)而產(chǎn)生的滯納金等罰款。
第三類(lèi)，“社保備用金”制度（客觀(guān)原因）。如果存在分公司同事不可控的原因造成經(jīng)常性實(shí)際托收額大于請款金額，可以預先申請一筆“社保備用金”。同時(shí)規定使用備用金后，盡快向北京補請當月第二批社保請款，補足“社保備用金”金額。
3.2非工行轉工行、工行加入集團網(wǎng)銀工作
3.2.1非工行轉成工行
專(zhuān)項小組逐一協(xié)調各地把非工行賬戶(hù)轉成工行賬戶(hù)，先是分批進(jìn)行電話(huà)培訓。之后各分公司操作步驟如下：
第一步，向當地社保機構咨詢(xún)是否可以將現使用的托收賬戶(hù)變更為工行。
第二步，選擇距離較近的工行開(kāi)設工行一般賬戶(hù)。開(kāi)戶(hù)成功后向社保局提供工行一般戶(hù)托收賬號進(jìn)行社保托收，保留原有非工行基本戶(hù)做備用，確保當月社保能成功托收。
第三步，向原非工行提交撤銷(xiāo)基本賬戶(hù)的申請。
第四步，持非工行基本賬戶(hù)銷(xiāo)戶(hù)證明到工行提交一般戶(hù)轉基本戶(hù)申請。
3.2.2工行賬戶(hù)分批加入集團網(wǎng)銀
根據專(zhuān)項工作總體進(jìn)度安排，除去試點(diǎn)銀行賬戶(hù)，余下的38個(gè)工行賬戶(hù)分期分批進(jìn)入總部工行集團網(wǎng)銀。在辦理過(guò)程中出現以下問(wèn)題：
（1）等待分公司工行的確認時(shí)間超出預期?？偛抗ば写_認受理后2-3個(gè)工作日分公司同事即可前往分公司所在工行蓋章確認，但實(shí)際蓋章確認周期遠遠超出預期。根據工行規定整批申請辦理加入集團網(wǎng)銀的分公司工行，必須全部確認完成才能轉入下一步。第一批用時(shí)31天耽誤在成都工行，第二批用時(shí)37天耽誤在深圳工行和威海工行。
（2）等待總部工行制作U盾的周期超出預期?？偛抗ば谐兄Z制作U盾的周期為15個(gè)工作日。第一批用時(shí)40天耽誤在南寧和青島身份證有誤，第二批用時(shí)33天耽誤在總部工行。
3.3無(wú)法加入集團網(wǎng)銀的社保專(zhuān)戶(hù)管理模式
經(jīng)過(guò)對分公司銀行賬戶(hù)數量的清理，截至2011年年末，分公司除去44個(gè)工行賬戶(hù)，僅余10個(gè)社保專(zhuān)戶(hù)。社保專(zhuān)戶(hù)的特點(diǎn)是：賬戶(hù)中的社?？睢爸荒苋氩荒艹觥?，單位多繳的社?？钪荒茉诖卧吕U納時(shí)沖抵。這一特點(diǎn)可以保證我公司總部匯入社保專(zhuān)戶(hù)資金的安全性。
針對這些受當地限制不能轉成工行的社保專(zhuān)戶(hù)，雖然不納入工行集團網(wǎng)銀，但總部仍需要對其進(jìn)行統一管理，經(jīng)論證其管理模式說(shuō)明如下：
在社保專(zhuān)戶(hù)中開(kāi)通電話(huà)銀行或查詢(xún)版網(wǎng)銀。這兩種技術(shù)手段使得當地同事能隨時(shí)了解分公司社保專(zhuān)戶(hù)的收支余情況，可以同工行集團網(wǎng)銀中的銀行賬戶(hù)一樣按總部規定時(shí)間上報銀行明細賬及余額構成表。專(zhuān)戶(hù)中無(wú)法退回的社保余額，在年底納入總部財務(wù)核算體系。
四、分公司銀行賬戶(hù)集中管理的下一步工作
截至2011年末我公司已達成分公司銀行賬戶(hù)集中管理專(zhuān)項工作的前期目標。接下來(lái)專(zhuān)項工作將進(jìn)入到更深入持久的長(cháng)期工作中。長(cháng)期工作主要包括以下內容：
第一，加快收集工作。更及時(shí)的收齊分公司銀行明細賬及余額構成表。2010年收集工作試點(diǎn)階段最長(cháng)用時(shí)60天，收齊日期在次月底前；
2011年收齊日期在次月20號前；
2012年由于各分公司均已開(kāi)通集團網(wǎng)銀、電話(huà)銀行和網(wǎng)上銀行，收齊日期定為次月9號前。
第二，定日余額上收。針對已加入工行集團網(wǎng)銀的分公司銀行賬戶(hù)余額，由總部在季度末統一上收，除留下部分分公司工行賬戶(hù)要求的最低備用金，其他分公司工行余額全部清零。換言之，將財務(wù)核算體系之外的資金全部收回總部。此工作于2011年12月31日進(jìn)行試點(diǎn)，在資金上收方面能達到既定目標。余額上收工作中需要改進(jìn)的是分公司制作上收余額退款表的準確性。
第三，進(jìn)行余額的合理性核對。按月將《分公司銀行明細賬及余額構成表》中的余額構成情況同社?；仄辈铑~表中的累計余額進(jìn)行合理性核對，發(fā)現問(wèn)題隨時(shí)跟進(jìn)，并積極處理，保證余額構成表和社?；仄辈铑~表的準確性。
五、結論及建議
綜上所述，為了保障公司的資金安全，完善公司的內部管理和內部控制制度，經(jīng)過(guò)深入細致的調研分析及試點(diǎn)工作，探索出一套針對人力資源派遣行業(yè)的分公司銀行賬戶(hù)集中管理模式。其核心構架就是利用集團網(wǎng)銀和電話(huà)銀行等技術(shù)手段，確?？偛磕茈S時(shí)了解分公司銀行賬戶(hù)的收支余狀態(tài)；
定期收集分公司銀行賬戶(hù)的余額構成表，確?？偛磕苤獣杂囝~的分類(lèi)并給出相應的處置意見(jiàn)。
自2010年9月28日成立專(zhuān)項小組以來(lái)，筆者親歷了該項工作的構建與運作，截至2011年末，我公司已達成分公司銀行賬戶(hù)集中管理專(zhuān)項工作的前期目標：清理分公司銀行賬戶(hù)的歷史余額，將歷史余額全部收回公司總部統一管理；
清理了銀行賬戶(hù)數量，從原有的60個(gè)銀行賬戶(hù)降至54個(gè)；
將可以轉換的分公司非工行賬戶(hù)轉成工行賬戶(hù)，并將44個(gè)分公司工行賬戶(hù)全部納入工行集團網(wǎng)銀進(jìn)行集中管理，無(wú)法納入工行集團網(wǎng)銀的10個(gè)分公司的社保專(zhuān)戶(hù)，也全部可以通過(guò)電話(huà)銀行等方式隨時(shí)查詢(xún)。下一階段，將進(jìn)一步提高分公司銀行賬戶(hù)集中管理模式的時(shí)效，按季度收回分公司的銀行余額，確?？偛磕茉谌痉秶鷥群侠淼卣{配資金；
將分公司銀行余額構成表與社?；仄辈铑~表中的累計余額進(jìn)行核對，以改善余額構成表和社?；仄辈铑~表的準確性。
內部控制的理念，古今中外皆有之，筆者認為，利用集團網(wǎng)銀和電話(huà)銀行等現代化技術(shù)手段，構建人力資源派遣行業(yè)分公司銀行賬戶(hù)的集中管理模式，較好地解決了人力資源派遣行業(yè)地域遙遠分散，分公司銀行賬戶(hù)余額難以把控的問(wèn)題，是加強行業(yè)內部控制機制，防范財務(wù)風(fēng)險的較佳路徑。
若將其納入到分公司財務(wù)專(zhuān)員的崗位職責中去，效果更佳。而對于獨立核算的分公司或子公司銀行賬戶(hù)的管理模式，尚待進(jìn)一步探討。
參考文獻：
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月度銀行工作總結范文第3篇
全面深入開(kāi)展治理整頓銀行金融機構亂收費工作，切實(shí)規范銀行金融機構價(jià)格秩序，維護企業(yè)和群眾的合法權益，積極推進(jìn)銀行金融機構服務(wù)收費（以下簡(jiǎn)稱(chēng)銀行收費）長(cháng)效監管機制建設，進(jìn)一步優(yōu)化我縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展環(huán)境。
二、目標任務(wù)
通過(guò)開(kāi)展治理整頓銀行金融機構亂收費工作，全面整治銀行收費秩序，規范銀行收費行為，減輕企業(yè)和群眾負擔；
改進(jìn)銀行收費管理方式，完善銀行收費管理制度，推動(dòng)建立防范和治理銀行亂收費的長(cháng)效機制。糾正和解決影響發(fā)展環(huán)境、損害群眾利益、破壞社會(huì )穩定的不正之風(fēng)問(wèn)題，為“加快發(fā)展、重塑形象”提供有力保障。
三、工作措施
（一）加強價(jià)格宣傳工作，努力營(yíng)造良好的輿論氛圍
通過(guò)政府網(wǎng)、廣播、有線(xiàn)電視等新聞媒體，主動(dòng)引導社會(huì )輿論。采取提醒告誡會(huì )等方式，提醒銀行金融機構嚴格遵守價(jià)格法律、法規和國家規定，服從物價(jià)部門(mén)的監督管理，自覺(jué)執行價(jià)格、收費政策，在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)醒目位置公開(kāi)明示銀行服務(wù)價(jià)格及收費等有關(guān)內容。爭取社會(huì )各界對治理整頓銀行金融機構亂收費工作的支持，保障人民群眾的知情權、參與權、監督權。
（二）加強監督檢查，嚴厲查處銀行金融機構價(jià)格違法行為，維護企業(yè)和消費者的合法權益
由縣物價(jià)局會(huì )同縣銀監辦、人民銀行縣支行、縣糾風(fēng)辦等單位深入銀行金融機構對各商業(yè)銀行及其營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)強化監管。規范銀行金融機構明碼標價(jià)，重點(diǎn)規范商業(yè)銀行服務(wù)價(jià)格行為，嚴厲查處銀行金融機構利用虛假的或者使人誤解的標價(jià)內容、標價(jià)方式進(jìn)行價(jià)格欺詐，以及在標價(jià)外收取任何未予標明的費用等不正當價(jià)格違法行為。對檢查中發(fā)現的典型違法案件嚴肅處理，并予以曝光。通過(guò)檢查規范和政策完善，提高銀行收費的透明度，維護企業(yè)和消費者的合法權益。
（三）認真做好價(jià)格舉報受理工作，化解價(jià)格矛盾
對涉及銀行金融機構的價(jià)格投訴，做到快速查處，確保價(jià)格投訴舉報，件件有著(zhù)落、事事有回音。
四、實(shí)施步驟
治理整頓銀行金融機構亂收費工作從2013年6月份開(kāi)始，至2013年12月結束。治理整頓工作分為自查自糾、專(zhuān)項檢查、總結提高三個(gè)階段。
（一）自查自糾階段（2013年6月10日至6月30日）：各商業(yè)銀行要結合本單位的實(shí)際，制定治理整頓亂收費的具體措施，嚴格對照收費管理的法律、法規、規章、政策及本實(shí)施方案所列的治理整頓的主要內容，對本單位的收費情況進(jìn)行自查，對自查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改規范，并將自查整改結果分別報縣物價(jià)局、縣糾風(fēng)辦。
月度銀行工作總結范文第4篇
每月的月初末是每個(gè)會(huì )計最忙的時(shí)候，每月的工作結果都要在這幾天歸集，編制報表，進(jìn)行納稅申報。今天小編給大家為您整理了會(huì )計個(gè)人月度工作總結范文，希望對大家有所幫助。
會(huì )計個(gè)人月度工作總結范文一：下面我對北京公司財務(wù)部門(mén)的工作進(jìn)行總結。我的總結分為二個(gè)部分：第一部分財務(wù)部門(mén)上半年工作總結;第二部分財務(wù)部門(mén)下半年的工作重點(diǎn)，暨財務(wù)部門(mén)二線(xiàn)為一線(xiàn)服務(wù)的6條承諾。
第一部分：財務(wù)部門(mén)上半年工作總結
1、各種財務(wù)報表的編制和審核。
財務(wù)部門(mén)每月制作和上報的報表加起來(lái)有近百個(gè)，包括每日上報的資金日報表，核對每日的收支明細;營(yíng)業(yè)收入核對表，檢查各門(mén)店每日的營(yíng)業(yè)款是否在次日存入銀行，以及存款是否與營(yíng)業(yè)現金收入相符。每周要上報代金券回收情況，也就是我們門(mén)店上報的券是否按要求回收，與收銀系統是否相符;每周還要上報證照發(fā)票辦理情況。每月1日前要上報北京公司各店營(yíng)業(yè)收入明細表、現金盤(pán)點(diǎn)表和銀行余額調節表，每月5日前要上報上月各店發(fā)票盤(pán)點(diǎn)表、毛利率表和水電煤表，每月7日前要上報資產(chǎn)負債表、利潤表、部門(mén)損益表、門(mén)店損益表和物流報表。每月8日前要上報資金預算表。每月10日前要上報財務(wù)分析報告、現金流量表和管理費用明細表。
2、綜合納稅申報。
按照稅法的要求，每月在15日前繳納各店上個(gè)月的稅款，每季度15日前上報各店的所得稅分配表，每年5月底之前上報所得稅匯算清繳表。
3、新店開(kāi)業(yè)的銀行、稅務(wù)工作。
2011年12月24日和25日分別開(kāi)了唐山萬(wàn)達店和天津大悅城店，1月13日開(kāi)了天津萬(wàn)達店，每開(kāi)一家新店要辦理銀行刷卡POS機、稅控機、發(fā)票、大眾點(diǎn)評POS機、商通卡POS機，北京市區外的門(mén)店，比如河北和天津的新開(kāi)門(mén)店的還需新開(kāi)銀行賬戶(hù)、三方協(xié)議、以及與稅務(wù)專(zhuān)管員的銜接。
4、配合會(huì )計師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所完成了2011年度的報表審計和稅務(wù)審計工作。
5、審核報銷(xiāo)費用。
對于每一張報銷(xiāo)的單據，都要審核發(fā)票是否符合要求，包括抬頭是否是我公司的全稱(chēng)，是否是真發(fā)票，金額是否與報銷(xiāo)金額一致，以及該項費用是否是合理支出等。特別是審核費用是否是合理支出，需要我們各部門(mén)各門(mén)店控制好本部門(mén)本店面的費用，財務(wù)部門(mén)在報銷(xiāo)時(shí)也加強各種費用的控制?？梢圆换ǖ腻X(qián)不要支出，平時(shí)注重節約，節約用紙，一些文檔可以雙面打印;節約用電，人走關(guān)燈等。在不影響顧客和員工感受的情況下，倡導節約、低碳環(huán)保。
6、日常賬務(wù)處理。
按照會(huì )計法和會(huì )計準則的要求，認真將每一筆收入、成本和費用制作成憑證，及時(shí)將每月的會(huì )計憑證打印出來(lái)，整理歸檔。
第二部分，下半年的工作重點(diǎn)
下半年北京公司財務(wù)部門(mén)在保證做好財務(wù)工作，財務(wù)、稅務(wù)、統計工作不出差錯的同時(shí)，要著(zhù)重加強二線(xiàn)為一線(xiàn)的服務(wù)意識。以下是北京公司財務(wù)部門(mén)的6條服務(wù)承諾。
1、門(mén)店的報銷(xiāo)方面。
自財務(wù)部門(mén)收到單據起若無(wú)特殊事情當日付款，最遲不超過(guò)2日內付款。
2、門(mén)店的發(fā)票方面。
每月月初財務(wù)部門(mén)根據各店的營(yíng)業(yè)需要購買(mǎi)當月發(fā)票，若門(mén)店當月的發(fā)票用完，提前5天向財務(wù)部門(mén)申請可繼續購買(mǎi)。一般情況下，請各店根據本店的營(yíng)業(yè)需要預估本月的發(fā)票，根據上月剩下的發(fā)票，可適當多估20%，但不要估太多，因為估太多了，稅務(wù)所與上個(gè)月該店的發(fā)票使用量比較，申購太多不賣(mài)。我們各店的稅控卡上都記錄有這個(gè)店上個(gè)月的發(fā)票開(kāi)具明細。
3、門(mén)店的水電煤費請購方面。
財務(wù)部門(mén)在收到水電煤請購的OA后，當天寫(xiě)單據，當天發(fā)OA報審批，在工作流審批同意后，當天付款申請總公司授權放款。因為包括北京公司和總公司的領(lǐng)導有時(shí)不在辦公室，無(wú)法簽字或審批授權等情況，因此，需提前一周(即5個(gè)工作日)申請。
4、工資的發(fā)放方面。
根據行政人事部的工資表，每月15日以前(含15日)按時(shí)發(fā)放自發(fā)人員的工資，每月25日以前(含25日)按時(shí)發(fā)放離職人員工資。
5、北京市內的七家門(mén)店的電話(huà)費在15日前繳納。
保證門(mén)店不因電話(huà)欠費影響門(mén)店營(yíng)運。因為北京市的銀行無(wú)法繳納北京市以外省市的電話(huà)費，對于外地的四家門(mén)店，還是由該店長(cháng)在當地的銀行或營(yíng)業(yè)廳自行繳納。如果外地的門(mén)店的電話(huà)費，還是我們單獨去一趟河北或天津繳納，需要一個(gè)人一天的時(shí)間，我們財務(wù)部門(mén)人員不多，成本也太高了。
5、實(shí)行微笑服務(wù)。
因為財務(wù)部門(mén)是一個(gè)與數字打交道的部門(mén)，平時(shí)工作表情嚴肅，但我希望我們做到門(mén)店或其它部門(mén)的同事到財務(wù)部門(mén)辦事時(shí)，能給對方一個(gè)笑容，要優(yōu)先將門(mén)店或其它部門(mén)人員的事情先辦，自己的事情后辦，減少門(mén)店或其它部門(mén)人員在財務(wù)部門(mén)等待的時(shí)間，如果門(mén)店或其他部門(mén)人員要求的事情目前辦不到，要解釋不能辦到的原因，以及我們辦理的時(shí)間或對方該如何做才能辦理。
6、財務(wù)部門(mén)人員手機保持24小時(shí)開(kāi)機，隨時(shí)接聽(tīng)辦理門(mén)店和其他部門(mén)的緊急事情。
以上是北京公司財務(wù)部門(mén)的6條服務(wù)承諾，在以后的工作中，若有需要財務(wù)部門(mén)解決的事情，也可以隨時(shí)向我反應，我們能做到的盡力做到。
時(shí)間過(guò)的很快(歲月如梭)，轉眼間一年已經(jīng)過(guò)去了將近一半的時(shí)間，在以后的時(shí)間里，北京公司財務(wù)部門(mén)與大家銳意進(jìn)取，齊心協(xié)力，共同把北京公司的各項工作做好，共同為北京公司的2012年度交上一份滿(mǎn)意的答卷 !
會(huì )計個(gè)人月度工作總結范文二：2016年財務(wù)部的工作緊緊圍繞著(zhù)集團領(lǐng)導年初提出的2016年工作重點(diǎn)和2017年財務(wù)部工作計劃展開(kāi)的，在集團管理中心的正確領(lǐng)導和各部門(mén)的通力配合下以成本管理和資金管理為重點(diǎn)，以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項財務(wù)工作，有力地推動(dòng)了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現將2012年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。
一、積極籌措資金，保證現金流的正?；?。
2012年幾個(gè)公路項目同時(shí)施工，資金總量需求增加，這給財務(wù)部帶來(lái)了不小的融資壓力。為了公司的長(cháng)遠發(fā)展，取得銀行貸款支持，以彌補公司發(fā)展進(jìn)程中對資金的需求，這是財務(wù)部2012年度的奮斗目標。本年度，通過(guò)對多家銀行考察，選擇在成都市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行開(kāi)立基本賬戶(hù)。通過(guò)半年多的交往和多次溝通，與銀行建立友好合作關(guān)系。在此期間根據銀行要求收集、整理了大量財務(wù)資料，編制各類(lèi)貸款報表，并多次接待銀行及擔保公司的考察。幾番周折，終于與2012年12月份，在成都中小企業(yè)擔保公司的擔保下，與成都市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行成功建立200萬(wàn)元的信貸關(guān)系。
在完成貸款工作的同時(shí)，加強與銀行的交流，并且在準備貸款資料時(shí)，從封面到內容都花費不少心思，從一個(gè)文字到一個(gè)數據都字斟句酌。對于首次貸款的企業(yè)能夠提供出這樣的資料來(lái)，銀行給予了肯定的評價(jià)，樹(shù)立了公司財務(wù)健全、管理規范的企業(yè)形象。而財務(wù)部在交流中對貸款工作也有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。
下年度將與銀行建立更加密切的聯(lián)系，多與銀行溝通交流，除了確保2012年原有的融資總量外，積極尋求新的融資渠道，爭取獲得更多、更靈活的資金支持。同時(shí)還要開(kāi)展并推進(jìn)銀行信用等級的評級工作，為公司的招投標工作提供有力支持。
二、對掛靠單位進(jìn)行多元化的財務(wù)管理。
1、2012年度對生態(tài)公司掛靠項目的管理模式是采取工程收入集中到基本戶(hù)，在扣除管理費、稅費后剩余資金由掛靠單位自由支配。
這種管理方式的優(yōu)點(diǎn)是：資金集中，為公司貸款創(chuàng )造良好環(huán)境;利用部分閑余
資金周轉，可短期緩解公司資金壓力;通過(guò)對資金的管理間接掌握了掛靠項目的施工情況、材料支付情況。缺點(diǎn)是：掛靠單位在資金使用上有一定的限制，因此有一定的抵觸。為了獲得理解和支持，財務(wù)部充分做好解釋和服務(wù)工作。同時(shí)這種管理模式必須開(kāi)外出經(jīng)營(yíng)管理證明，涉稅手續多，給財務(wù)部的工作增加難度和工作量?？傮w來(lái)說(shuō)這種管理模式更利于公司的持續經(jīng)營(yíng)和長(cháng)遠發(fā)展，因此，下年度將繼續采用這種模式對宇洋生態(tài)綠化公司的掛靠項目進(jìn)行管理。
2、2012年度對康鵬公司的管理模式是采取開(kāi)立臨時(shí)賬戶(hù)，在繳納管理費后，其資金由項目部自行支配，涉稅手續自行負責。
這種管理模式給予掛靠項目充分資金自由，財務(wù)只通過(guò)支票監章一枚進(jìn)行管理。但由于人手不夠，這種管理也幾乎流于形式。對此，公司存在一定的風(fēng)險。掛靠單位未建賬存在稅務(wù)風(fēng)險，資金使用沒(méi)有監控，存在抽逃資金風(fēng)險、債務(wù)風(fēng)險。但由于公路項目發(fā)票取得難度較大，施工地點(diǎn)偏遠。財務(wù)部推行資金集中管理模式障礙重重，2009年度需要通過(guò)與稅務(wù)部門(mén)的溝通，尋求更完善的管理方法。
3、對掛靠項目的管理中需要頻繁辦理稅務(wù)手續、銀行開(kāi)戶(hù)手續。
大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量。為了做好各項工作，財務(wù)部一方面做好人員安排、工作安排，另一方面對掛靠項目一視同仁，熱情服務(wù)，針對他們的財務(wù)咨詢(xún)、稅務(wù)咨詢(xún)時(shí)，耐心解釋?zhuān)瑫r(shí)也吸收各方意見(jiàn)，不斷提高認識，做好財務(wù)服務(wù)工作。
三、加強與稅務(wù)部門(mén)的溝通。
1、在年初的一次臨時(shí)稅務(wù)抽查中，及時(shí)與稅務(wù)專(zhuān)管員進(jìn)行事前溝通，同時(shí)做好帳務(wù)自查的準備工作，在檢查中認真對待稅務(wù)人員的詢(xún)問(wèn)，順利通過(guò)了稅務(wù)檢查。
2、財務(wù)部在辦理各種稅務(wù)證明、稅務(wù)資料時(shí)，由于外地稅務(wù)部門(mén)出于抓稅源的目的，人為制造很多阻礙、甚至刁難。
財務(wù)人員不懈努力，多方尋求突破口，加強與本地稅務(wù)部門(mén)的溝通，最終獲得本地稅務(wù)部門(mén)的理解和支持，避免公司承擔一些不合理的稅負。
存在的問(wèn)題是：項目部出于節約成本的良好出發(fā)點(diǎn)，沒(méi)有取得相應的發(fā)票，致使賬面利潤高達幾百萬(wàn)。各項目財務(wù)人員平時(shí)都盡力收集發(fā)票，但杯水車(chē)薪。本年度3月份需要面對康鵬公司帳務(wù)、三和公司帳務(wù)的稅務(wù)檢查，財務(wù)部必須采取應對措施，這需要公司領(lǐng)導和項目部的支持。另一方面針對施工企業(yè)這種普遍都面臨的發(fā)票取得難的問(wèn)題，財務(wù)部應加強與稅務(wù)部門(mén)溝通，尋求更好的解決方案。
四、加強資金管理。
1、積極做好往來(lái)款的清理工作。
應收款主要是員工出差和購物所借的備用金，這部分借款如不及時(shí)清理，就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟活動(dòng)和經(jīng)費支出，甚至會(huì )出現不必要的損失，為此我們采取積極措施加強管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時(shí)間;三是及時(shí)對借款清理結算。由于采取有力措施，使公司本部的每位員工養成借款及時(shí)了賬的良好習慣。
2、針對貨幣資金，每月末定期對項目財務(wù)人員和公司出納的貨幣資金進(jìn)行內部自查、自檢工作。
雖然面對巨大而繁瑣的資金流量，仍能保證資金收付安全、準確。
存在的問(wèn)題是：個(gè)別項目部存在給員工的私人借款因員工擅自離崗而沒(méi)有追回。針對這個(gè)問(wèn)題財務(wù)部明令要求：私人借款必須上報財務(wù)部并經(jīng)總經(jīng)理批準，發(fā)放工資時(shí)應及時(shí)扣回。
在加強資金管理的同時(shí)，財務(wù)部還需要思考資金效益。在公司沉淀資金較多的時(shí)間段，可以與銀行密切合作，嘗試采取“通知存款”“協(xié)定存款”的方式，提高公司資金增值率，與銀行相互支持取得雙贏(yíng)。
五、認真做好年終決算工作。
年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行帳務(wù)清點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)公司的經(jīng)營(yíng)狀況，考核各項目經(jīng)濟指標。同時(shí)也是向銀行、稅務(wù)部門(mén)提供公司一年來(lái)財務(wù)狀況的重要文件。在歲末年初的這個(gè)月里，財務(wù)部同心協(xié)力、加班加點(diǎn)，表現出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神，于本月16日順利完成年終決算工作。
本年度的財務(wù)報表內容包括公司整體的盈利能力、債權債務(wù);宇洋公司、康鵬公司、科技公司的盈利能力;經(jīng)營(yíng)部、各工程項目部的經(jīng)濟指標完成情況、費用開(kāi)支情況。全面反映了公司的經(jīng)營(yíng)狀況、債權債務(wù)、資本結構、償債能力。為本年度的績(jì)效考核、經(jīng)營(yíng)責任目標考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數據信息。財務(wù)部將根據集團領(lǐng)導的經(jīng)營(yíng)思路，不斷積累經(jīng)驗，提供更加詳盡的財務(wù)數據。
六、團隊建設
1、本年度由于業(yè)務(wù)擴大，招聘了一批大學(xué)應屆畢業(yè)生，實(shí)行新生力量的培養。
財務(wù)部在年初首先完成內部組織結構的完善，針對每個(gè)崗位編制了崗位說(shuō)明書(shū)，明確崗位責任、工作內容、工作權限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報與外聯(lián)關(guān)系。使每個(gè)新職員清晰的知道該怎樣開(kāi)展工作，本部門(mén)對他有什么要求。新職員到崗后，在對他們進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓的同時(shí)注重平時(shí)工作中的溝通、指導。老職員傾囊相授，新職員虛心求教。在很短的時(shí)間里，他們迅速走上工作崗位獨立開(kāi)展工作，并且大部分表現非常優(yōu)秀。
2、本年度財務(wù)部?jì)炔棵媾R著(zhù)多次崗位調整，在調動(dòng)過(guò)程中，按規范流程做好工作移交、票據移交和貨幣移交。
各崗位工作在移交后，仍然有序、順利地開(kāi)展工作，保證了財務(wù)部的營(yíng)運正常。
存在的問(wèn)題：項目財務(wù)人員財務(wù)知識、稅務(wù)知識欠缺，在票據處理上不夠明了，造成往來(lái)帳務(wù)不夠清晰，在審核與帳務(wù)處理時(shí)，公司本部需花費很大精力理清往來(lái)關(guān)系。部分財務(wù)人員在工作中責任心不強，不能站在公司的立場(chǎng)和利益上。同時(shí)還存在服務(wù)意識不夠，不服從項目經(jīng)理的安排，人為制造資金支付障礙，吃拿卡要的不良工作作風(fēng)。更為嚴重的是發(fā)生了財務(wù)人員挪用現金的事情，由于發(fā)現較早，沒(méi)有造成損失。但這件事對我部的工作敲響了警鐘。
為吸取前車(chē)之鑒，針對不良工作作風(fēng)下年度將從以下幾方面加強管理。制度管理方面：加大監督力度，定期對現金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到防患于未然。人性管理方面：加強財務(wù)人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育。技術(shù)管理方面：建議實(shí)施遠程軟件，加強財務(wù)集團化管理，加強資金使用管理。這需要進(jìn)一步完善財務(wù)軟件系統，把項目部出納的現金及銀行帳務(wù)納入目前的財務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò )中，并爭取做到實(shí)時(shí)透視各項目部的業(yè)務(wù)與財務(wù)數據及現金流。最后一方面：財務(wù)部真誠歡迎項目經(jīng)理、項目職員、協(xié)作隊伍針對不良作風(fēng)進(jìn)行舉報投訴。
針對專(zhuān)業(yè)知識方面財務(wù)部應加強培訓：包括稅務(wù)知識、銀行知識、會(huì )計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧。尤其本年度企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅國家均出臺新稅法，財務(wù)部將安排專(zhuān)門(mén)時(shí)間進(jìn)行內部學(xué)習、討論，部門(mén)經(jīng)理在注重自身專(zhuān)業(yè)提高的同時(shí)應充分帶動(dòng)本部門(mén)職員。將項目財務(wù)人員培養為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，增強獨立解決問(wèn)題的能力。
通過(guò)對這一年來(lái)的工作思考，有以下感觸：
其一：榮譽(yù)感、責任感、歸屬感是打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團隊的基本條件。
其二：責任心是作為從業(yè)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。
今年財務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導的支持和幫助下，在各部門(mén)的配合下，取得了較好的成績(jì)。本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作，但是，來(lái)年的任務(wù)會(huì )更重，壓力會(huì )更大，還有很多事情等待著(zhù)我們，我們將繼續挑戰下年度的工作。積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!
會(huì )計個(gè)人月度工作總結范文三：__年中，在領(lǐng)導及同事們的幫助指導下，通過(guò)自身的努力，我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jì)，現將本人一年以來(lái)的工作、學(xué)習情況匯報如下：
一、加強學(xué)習，注重提升個(gè)人修養
一是通過(guò)雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體，認真學(xué)習貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策，深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )黨的十六大、十六屆三中、四中全會(huì )精神，努力踐行“_”重要思想，不斷提高了政治理論水平。加強政治思想和品德修養。
二是認真學(xué)習財經(jīng)、廉政方面的各項規定，自覺(jué)按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事，三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓，嚴格按照_同志提出的“勤于學(xué)習、善于創(chuàng )造、樂(lè )于奉獻”的要求，堅持“講學(xué)習、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則;始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作;四是不斷改進(jìn)學(xué)習方法，講求學(xué)習效果，“在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作”，
堅持學(xué)以致用，注重融會(huì )貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長(cháng)，使自身綜合能力不斷得到提高。
二、嚴格履行崗位職責，扎實(shí)做好本職工作
一年來(lái)，本人以高度的責任感和事業(yè)心，自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會(huì )工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結合具體情況，按時(shí)間性，全年的工作如下：一季度，完成__年財務(wù)決算收尾工作，辦好相關(guān)事宜，辦理事業(yè)年檢。認真總結去年的財務(wù)工作，并為_(kāi)_年訂下了財務(wù)工作設想。對各類(lèi)會(huì )計檔案，進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。對財務(wù)專(zhuān)用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。完成__年新增固定資產(chǎn)的建賬、建卡、年檢工作;
二季度，按照財務(wù)制度及預算收支科目建立__年新賬，處理日常發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)。按工資報表要求建立工資統計賬目，以便于分項目統計，準時(shí)向主管部門(mén)報送財務(wù)、統計月報季報;充分發(fā)揮了會(huì )計核算、監督職能。及時(shí)向相關(guān)單位、站領(lǐng)導提供相關(guān)信息、資料，以便正確決策。主動(dòng)與局計財科及時(shí)保持聯(lián)系，提出用款申請計劃，以達到資金的正常周轉。在對外付款方面，嚴格把關(guān)，嚴格執行和遵守國家財經(jīng)制度，賬務(wù)做到日清月結、賬實(shí)相符、賬賬相符。辦理行政事業(yè)性收費年度審驗，為貫徹落實(shí)行政許可法，及時(shí)報送“收費項目、標準、依據、金額”、等自查清理情況表，報送上半年醫保軟盤(pán)、按醫保規定繳納上半年保費、
三季度，根據甘人財[2004]02號文精神的要求，用近一個(gè)月時(shí)間對__年以來(lái)的賬目按《中華人民共和國會(huì )計法》及《四川省會(huì )計管理條例》進(jìn)行對照自查，完善了財務(wù)手續，寫(xiě)出了自查情況、經(jīng)驗體會(huì )、內部控制度建設情況及會(huì )計制度執行情況，進(jìn)一步規范了會(huì )計行為。辦理職工增資事項。四季度，為審核認定免交殘疾金報送了勞資表、殘廢證、工資領(lǐng)取單。申報繳納合同工養老保險、失業(yè)保險，下半年醫保，住房公積。按規定錄報財政供養人員信息。辦理人事工資審核等。
三、勤勤懇懇 做好后勤服務(wù)
作為一名財務(wù)工作者，我在工作中能認真履行崗位職責，堅守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德，樂(lè )于接受安排的常規和臨時(shí)任務(wù)，如為執法人員考試報到、做考前準備工作，完成廉政專(zhuān)項治理自查自糾情況報告及黨風(fēng)廉政工總結等文字材料的撰寫(xiě)。
在這一系列的工作中，我深知：作為一名合格的財務(wù)工作者，不僅要具備相關(guān)的知識和技能，而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風(fēng)，同時(shí)體會(huì )到，無(wú)論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應該用心做到最好，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂(lè )趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng )新。
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月度銀行工作總結范文第5篇
熱點(diǎn)一:中國現代化支付系統建設與推廣
支付清算是金融的基本功能之一，建立和完善統一、高效、安全的支付清算體系，是金融工作的重要任務(wù)。我國支付清算體系的核心將是中國現代化支付系統，它分為大額支付系統和小額支付……
12. [金融保險] 2008年度第四季度銀行業(yè)投資策略報告 [zwxz][2008年10月23日][3] 投資要點(diǎn)：
從截至到8月的數據，結合我們對出口和投資的判斷，國內經(jīng)濟將在2008年未來(lái)幾個(gè)月將表現出明確的減速態(tài)勢，但減速將會(huì )比較緩慢。經(jīng)濟的減速將對于商業(yè)銀行的運做產(chǎn)生一定的負面影響，商業(yè)銀行可能出現壞帳率上升，但貸款企業(yè)盈利能力并未出現明顯惡化，影響將是有限的。而目前重點(diǎn)銀行類(lèi)上市公司在行業(yè)內具有明顯競爭優(yōu)勢，預計……
13. [金融保險] 2008年中國銀行業(yè)信息化十大熱點(diǎn) [zwxz][2008年10月23日][0] 2008年是銀行信息化“十五”的最后一年，這一年中，銀行信息化將完成“十五”的歷史使命，并為“十一五”打好基礎。賽迪顧問(wèn)分析認為，2008年銀行信息化的“十大熱點(diǎn)”如下：
熱點(diǎn)一：中國現代化支付系統建設與推廣
支付清算是金融的基本功能之一，建立和完善統一、高效、安全的支付清算體系，是金融工作的重要任務(wù)。我國……
14. [金融保險] 2008年銀行業(yè)革命悄悄來(lái)臨 [zwxz][2008年10月23日][0] 短期融資券的出現，實(shí)際上代表著(zhù)公司債券市場(chǎng)的啟動(dòng)。它打破了銀行對融資的壟斷，使企業(yè)直接與資金接軌，對中國的銀行業(yè)和資本市場(chǎng)可能帶來(lái)革命性的沖擊。
如果說(shuō)中國的銀行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)變革的時(shí)代，相信多數人都會(huì )同意。在WTO協(xié)議下人民幣經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)將于2008年底對外資開(kāi)放，銀行業(yè)正面臨整固甚至重新洗牌。其實(shí)變革已經(jīng)開(kāi)始。揭開(kāi)帷幕的，不是或在門(mén)外虎視眈眈、……
15. [金融保險] 人民銀行：7月中國白電價(jià)格有上升跡象 [zwxz][2008年10月23日][0]
據今日(2008年8月12日)中國人民銀行公布的消息，7月，中國企業(yè)商品價(jià)格較6月上升0.02%，較04年同期上升2.7%，較05年初上升1.1%。前七個(gè)月企業(yè)商品價(jià)格較04年同期上升3.5%。
據記者了解，7月中國家用洗衣機價(jià)格較上月上升0.34%，較上年同期上升0.92%。電冰箱價(jià)格較上月上升0.2%，較上年同期上升1.17%。電風(fēng)扇價(jià)格較上月上升0.34%，……
16. [房產(chǎn)建材] 固定利率房貸離咱有多遠？銀行表現仍低調 [zwxz][2008年10月22日][0] 消費者認為是個(gè)好選擇 所謂固定利率房貸，就是銀行與借款人約定一個(gè)利率，不管央行的基準利率，或是市場(chǎng)利率如何調整，借款人都以約定的利率償還銀行貸款。自去年10月29日加息，到今年3月取消房貸優(yōu)惠利率，在短短幾個(gè)月內，房貸利率兩次上調，借款人的每月還款額也隨之增加。固定利率房貸，其好處就在于能在一定程度上使借款人規避房貸的……
17. [房產(chǎn)建材] 銀監會(huì )：將考慮放寬外資銀行吸收境內存款限制 [zwxz][2008年10月22日][0]
銀監會(huì )日前的一份研究報告稱(chēng)，銀監會(huì )正在考慮修訂《外資金融機構管理條例》，放寬甚至取消對外資銀行吸收境內資金數量的限制。
根據2001年修訂的《外資金融機構管理條例》，外資金融機構從境內吸收存款不得超過(guò)總資產(chǎn)的70％。為適應宏觀(guān)經(jīng)濟金融的變化，銀監會(huì )正在考慮再行修改甚至取消對外資銀行吸收境內資金數量的限制。
這份名為《認真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)穩步推進(jìn)中國銀行業(yè)對……
18. [房產(chǎn)建材] [爭鳴]房地產(chǎn)市場(chǎng)過(guò)度融資滋生銀行風(fēng)險 [zwxz][2008年10月22日][0]
在房地產(chǎn)市場(chǎng)仍處于調控的濃重觀(guān)望氣氛之際,央行日前的《2008中國房地產(chǎn)金融報告》引起了市場(chǎng)的熱切關(guān)注。當然,我們更關(guān)心中國的銀行體系向房地產(chǎn)業(yè)融資是如何快速攀升的,由此巨額房地產(chǎn)信貸催生了銀行體系的巨大金融風(fēng)險。
其實(shí),銀行體系向房地產(chǎn)市場(chǎng)過(guò)度融資的跡象是非常明顯的。由央行報告顯示,從房地產(chǎn)貸款的余額分析,1998年房地產(chǎn)貸款只有3106.23億元,2008……
19. [工作總結2] （銀行）創(chuàng )建文明單位活動(dòng)情況匯報 [zwxz][2008年10月22日][38] 這幾年，我行全面、正確地貫徹鄧小平理論和同志“三個(gè)代表”重要思想，在市委、市府的正確領(lǐng)導下，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)呼應我市經(jīng)濟建設的需要，內強素質(zhì)、外樹(shù)形象、加強管理、優(yōu)化服務(wù)，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)取得了大發(fā)展、大提高、大進(jìn)步。到 9月底，本外幣各項存款余額達54.4億元，市場(chǎng)占有率為35.9%，在四大國有商業(yè)銀行中占50%。各項貸款余額為38.2億元，比年初增8.4億元，市場(chǎng)占有率為41.3%，比年初上升2個(gè)百……
20. [工作總結2] （銀行）上半年資金計劃管理工作總結 [zwxz][2008年10月22日][16] 今年以來(lái)，隨著(zhù)糧食市場(chǎng)的進(jìn)一步放開(kāi)和深入，“三農”問(wèn)題和糧食安全問(wèn)題已日趨突出，農發(fā)行的管理職能和業(yè)務(wù)范圍也發(fā)生了變化，收購資金封閉管理工作面臨新的形勢。我行資金計劃管理工作在市分行黨委的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞收購資金封閉管理這個(gè)中心，適時(shí)調整工作思路，以總行的規范化管理考核為工作準則，以努力實(shí)現提高信貸資金運用效率和切實(shí)防范信貸風(fēng)險為雙重目標，調動(dòng)資金計劃條線(xiàn)在崗人員的工作積極性，充分發(fā)揮資金……21. [申報材料] 個(gè)人續訂勞動(dòng)合同申請書(shū)（銀行） [zwxz][2008年10月22日][27] 縣農業(yè)銀行：
我叫***，女，33歲，大專(zhuān)文化，2002年9月與貴行簽訂為期兩年的勞動(dòng)合同，現在貴行馬鞍山新區政務(wù)公開(kāi)大廳營(yíng)業(yè)所上班。兩年來(lái)，我在行、所領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、支持下，按照崗位職責要求和行為規范，認認真真地做好了本職工作，較好地完成了領(lǐng)導所交給的攬儲、攬卡等各項工作任務(wù)?，F合同到期在即，經(jīng)本人考慮，決定申請續訂勞動(dòng)合同，其理由有三：一是合同期內，……
22. [開(kāi)業(yè)開(kāi)幕] 行長(cháng)在銀行和部隊軍民共建協(xié)議簽字儀式上的講話(huà) [wenmiren][2008年10月21日][2] 親愛(ài)的X部全體指戰員：
值中國人民建軍77周年節日到來(lái)之際，又恰逢貴部迎來(lái)建部50周年紀念日，雙喜臨門(mén)，軍民歡慶！在此，我謹代表XX工行全體員工，向你們致以節日的祝賀和崇高的敬意！ 兵站部官兵的昂揚斗志和良好面貌為我們樹(shù)立了學(xué)習榜樣，你們遠離故鄉，視駐地為故土，把人民當父母，在艱苦環(huán)境下為國防事業(yè)默默奉獻、無(wú)私盡責，雅安的發(fā)展、祖國的繁榮、人民群眾安居樂(lè )業(yè)，離不開(kāi)你們的心血和汗……
23. [競聘演講] 銀行行長(cháng)竟聘演講材料 [佚名][2008年10月19日][336] 各位領(lǐng)導、各位同事：
? 大家好！ 感謝支行領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )！為了響應人事制度改革的召喚，按照競職方案，我符合支行行長(cháng)職務(wù)。我現年 ** 歲，中共黨員，大專(zhuān)文化程度，會(huì )計師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。
我的優(yōu)勢：一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來(lái)，我先后任過(guò)諸蓄員、信貸員、保衛科科長(cháng)、副主任等職，積……
24. [財務(wù)管理] 對銀行賬戶(hù)審計應注意的幾個(gè)問(wèn)題 [企業(yè)人][2008年9月24日][3] 賬戶(hù)管理主要是為了防止不法分子利用偽造、變造或過(guò)期的營(yíng)業(yè)執照、身份證等證明文件騙取銀行開(kāi)立銀行結算賬戶(hù)，并利用銀行結算賬戶(hù)進(jìn)行詐騙、敲詐勒索、洗錢(qián)等違法犯罪活動(dòng)。為了從源頭上防范利用銀行結算賬戶(hù)進(jìn)行違法犯罪活動(dòng)，保護存款人、銀行的合法權益和資金安全，存款人有義務(wù)提供真實(shí)、完整、合法的開(kāi)戶(hù)證明文件。開(kāi)戶(hù)銀行對存款人提交的開(kāi)戶(hù)申請資料及開(kāi)戶(hù)申請書(shū)填寫(xiě)的事項的真實(shí)性、完整性、合法性進(jìn)行認真……
25. [財務(wù)管理] 完善銀行電算化與加強會(huì )計管理的思考 [企業(yè)人][2008年9月24日][3] 銀行電算化從儲蓄通存通兌到匯兌“天地”對接，所包含的業(yè)務(wù)越來(lái)越多，它使傳統銀行會(huì )計業(yè)務(wù)處理模式和流程發(fā)生了很大變化，原有會(huì )計勞動(dòng)組合也面臨調整。
一、問(wèn)題和現狀 1、亟待建立完善的會(huì )計管理制度。隨著(zhù)電子計算機的普及應用，一些原有的會(huì )計規章制度明顯不適應，盡管已有關(guān)于使用計算機有關(guān)問(wèn)題的……
26. [財務(wù)管理] 抵押銀行債券：成本、收益和制度安排 [企業(yè)人][2008年9月24日][1] 住房金融機構主要通過(guò)兩種方式進(jìn)行資金融通：
一是存款儲蓄方式。這種方式下的存款金融機構主要是現代商業(yè)銀行，此外，還包括保險公司、專(zhuān)業(yè)住宅儲蓄銀行和儲蓄信托投資公司等。存款金融機構通過(guò)廣泛吸收存款籌集資金來(lái)源，再按照市場(chǎng)利率向客戶(hù)發(fā)放住房貸款。他們所吸收的存款規模之大小決定了其發(fā)放住房貸款的能力，是一種典型的間接融資方式。住房?jì)π畲婵钔ǔＥc住房貸款……
27. [財務(wù)管理] 付款單位怎樣持銀行本票購買(mǎi)貨物？ [企業(yè)人][2008年9月24日][2] 付款單位收到銀行簽發(fā)的銀行本票后，即可持銀行本票向其他單位購買(mǎi)貨物，辦理貨款結算。付款單位可將銀行本票直接交給收款單位，然后根據收款單位的發(fā)票賬單等有關(guān)憑證編制轉賬憑證，其會(huì )計分錄為：
借：材料采購（或商品采購） 貸：其他貨幣資金——銀行本票 如果實(shí)際購貨金額大于銀行本票金額，付款單位……
28. [財務(wù)管理] 如何用銀行貸款籌措資金 [企業(yè)人][2008年9月24日][0] 最近頻頻有讀者問(wèn)到類(lèi)似的問(wèn)題：想創(chuàng )業(yè)做點(diǎn)生意或資金周轉暫時(shí)不靈，可又不知道如何籌措到急用錢(qián)。記者經(jīng)過(guò)咨詢(xún)銀行的專(zhuān)業(yè)人士了解到，客戶(hù)可用抵押或質(zhì)押方式從銀行申請貸款來(lái)解決自己的資金問(wèn)題。
據一家銀行私人業(yè)務(wù)部的負責人介紹，此類(lèi)貸款的擔保方式一般包括抵押、質(zhì)押和保證，客戶(hù)可以單用一種，也可將一種以上的擔保方式捆綁使用，但目前銀行比較認可的限于抵押和質(zhì)押……
