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        后勤保障工作總結【五篇】(完整)

        發(fā)布時(shí)間:2025-05-30 12:36:21   來(lái)源:工作總結    點(diǎn)擊:   
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        一支部在后勤保障處總支的正確領(lǐng)導下,徹底領(lǐng)會(huì )、貫徹、落實(shí)黨的路線(xiàn)、方針、政策,緊密?chē)@學(xué)院黨政工作中心,加強思想政治工作。解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn)。牢固樹(shù)立的治國理政思想。在全體黨員干部、職工的共下面是小編為大家整理的后勤保障工作總結【五篇】(完整),供大家參考。

        后勤保障工作總結【五篇】

        后勤保障工作總結范文第1篇

        一支部在后勤保障處總支的正確領(lǐng)導下,徹底領(lǐng)會(huì )、貫徹、落實(shí)黨的路線(xiàn)、方針、政策,緊密?chē)@學(xué)院黨政工作中心,加強思想政治工作。解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn)。牢固樹(shù)立的治國理政思想。在全體黨員干部、職工的共同努力下,一支部積極開(kāi)展工作,較好地發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰斗堡壘作用,頗有成效地推動(dòng)了各項業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展,職工思想道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、科學(xué)管理水平、內務(wù)管理和工作生活環(huán)境都邁上了一個(gè)新的臺階,為飲食服務(wù)公司工作水平的整體提高提供了堅實(shí)的組織保障?;緦?shí)現了制定的各項目標任務(wù),現將三年來(lái)的工作情況報告如下,敬請審閱。

        一、加強政治理論學(xué)習,保持黨員先進(jìn)性

        定期組織政治理論學(xué)習是保持黨員先進(jìn)性的法寶。一支部按學(xué)習計劃和各年度黨建工作目標管理責任書(shū)的要求,堅持支部黨員月月有學(xué)習活動(dòng)。一支部通過(guò)集中組織學(xué)習、分小組學(xué)習和自學(xué)等多種學(xué)習形式,積極開(kāi)展“兩學(xué)一做”活動(dòng),強化學(xué)習風(fēng)氣,建設學(xué)習型組織、積極開(kāi)展黨員民主測評工作、組織學(xué)習和討論《南京工程學(xué)院推進(jìn)兩學(xué)一做學(xué)習教育常態(tài)化制度工作方案》、《在中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會(huì )開(kāi)幕上,代表十八屆中央委員向大會(huì )作的報告》,《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《黨的報告》、《中國共產(chǎn)黨黨章》。組織黨員參觀(guān)臺兒莊戰役紀念館、浙江嘉興南湖參觀(guān)革命紀念船、皖南事變烈士陵園、王稼祥故居及紀念館、新四軍軍部舊址、涇縣軍部大會(huì )堂舊址。通過(guò)集中和網(wǎng)上自學(xué)形式學(xué)習有關(guān)時(shí)事文章,如觀(guān)看視頻《周恩來(lái)的黨性之光》、《南京大屠殺國家公祭直播》、學(xué)習新《黨章》。

        通過(guò)一系列學(xué)習,我們深感身為黨員重擔在肩,表示要將會(huì )議和報告精神落實(shí)到自己的實(shí)踐中去,愛(ài)崗敬業(yè),關(guān)愛(ài)學(xué)生,忠誠于事業(yè),刻苦鉆研、嚴謹篤學(xué),不斷提高管理和工作本領(lǐng)。

        二、做好黨建工作、完善工作制度

        支部的黨建工作是基層黨組織的中心工作,學(xué)校的發(fā)展壯大,離不開(kāi)全體黨員的齊心協(xié)力、同舟共濟;擁有一支穩定的具有朝氣蓬勃、愛(ài)崗敬業(yè)、精干高效的黨員和員工隊伍是學(xué)院快速發(fā)展的有力保證。如何抓好我支部的黨建工作和培養吸收優(yōu)秀年輕員工加入黨組織也是一支部三年黨建的工作重點(diǎn)。三年來(lái),一支部黨建工作的主要做法:

        1、完善黨群學(xué)習體。

        黨員干部做表率,切實(shí)做到盡心盡責,團結帶領(lǐng)員工積極、主動(dòng)、開(kāi)拓性開(kāi)展工作,如在每月第二周的星期二在會(huì )議室組織的政治學(xué)習活動(dòng)中,為黨員起到了正確導向作用。黨員聯(lián)系人利用個(gè)別交流、談心等形式,對入黨積極分子和考察對象做艱苦細致的思想教育引導工作,幫助員工尤其是青年員工認清形勢,樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),解答黨的政策和方針,要求每位入黨積極分子端正入黨動(dòng)機,增加群眾對黨組織的向心力。一支部還規定每季度至少一次對考察對象和預備黨員談話(huà),了解他們的思想情況,宣傳黨的政策和方針。目前入黨積極分子大多數都能定期向黨組織匯報其思想認識。

        2、健全黨建活動(dòng)制度。

        按后勤保障處總支要求,將計劃細化目標,落實(shí)工作任務(wù),每月召開(kāi)黨支部委員和支部會(huì )。每月組織黨員學(xué)習1次以上,一支部以集中學(xué)習和自學(xué)形式完成后勤保障處總支所要求的學(xué)習任務(wù),多位黨員都寫(xiě)了讀后感,談個(gè)人感想,每次活動(dòng)都有記錄,及時(shí)填寫(xiě)了“黨員活動(dòng)手冊”,并按時(shí)交納了黨費。

        3、做好黨員發(fā)展工作。

        根據“堅持標準,保證質(zhì)量,改善結構,慎重發(fā)展”的方針以及側重在有真才實(shí)學(xué)、有敬業(yè)愛(ài)崗精神的青年員工的指導原則,重視在一線(xiàn)工作的員工發(fā)展新黨員。嚴格把關(guān),確保新黨員質(zhì)量。做到入黨材料齊全,手續完備。讓入黨積極、動(dòng)機純正、各方面表現確實(shí)優(yōu)秀的員工充實(shí)到組織中來(lái)。在關(guān)心和培養入黨積極分子和預備黨員同時(shí),也不忘向德才兼備優(yōu)秀員工中宣傳黨的理論知識和黨的方針,培養入黨積極分子。

        三、借黨的勝利召開(kāi)之際,爭當模范先鋒        

        我黨的勝利召開(kāi),為園滿(mǎn)完成各項任務(wù),就要我們不斷改革創(chuàng )新,以實(shí)際行動(dòng)向黨的獻禮,黨員的先進(jìn)性不但體現在思想上,更重要的要落實(shí)在行動(dòng)上。

        一支部承擔著(zhù)學(xué)校餐飲的工作,各項工作面廣、量大且政策性和專(zhuān)業(yè)性都很強。一支部圍繞開(kāi)展作風(fēng)建設活動(dòng),牢固樹(shù)立全心全意為師生員工服務(wù)的思想。及時(shí)有效地解決了師生反映的急難問(wèn)題。定期召開(kāi)座談會(huì ),聽(tīng)取師生意見(jiàn),加強溝通聯(lián)系,切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題,做好后勤服務(wù)保障工作。在物價(jià)上漲的情況下,積極做好食堂的價(jià)格穩定工作,加強監督管理,增加菜肴品種,保證大伙供應;
        組織生活部市場(chǎng)調研18次;
        保證免費湯質(zhì)量和數量;
        主動(dòng)安排勤工儉學(xué)學(xué)生1350人次每月;
        通過(guò)作風(fēng)建設與轉變工作作風(fēng),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,黨員模范執行黨紀國法和學(xué)校的各項規章制度,以良好的職業(yè)道德和服務(wù)為教學(xué)科研和師生員工服務(wù),做好管理育人、服務(wù)育人的各項工作。全體黨員同志發(fā)揚了艱苦奮斗的精神,在工作中用科學(xué)的管理和辛勤的汗水,圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)。

        四、深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設,黨員干部廉潔自律

        防腐倡廉宣傳教育不斷加強,以預防職務(wù)犯罪為重點(diǎn),深入開(kāi)展防腐倡廉宣傳教育,認真貫徹執行學(xué)校黨風(fēng)廉政建設的若干規定和黨風(fēng)廉政建設責任制的實(shí)施辦法,把黨風(fēng)廉政建設貫穿到支部組織生活之中,在要求黨員領(lǐng)導干部自覺(jué)學(xué)習黨風(fēng)廉政建設制度的同時(shí),強調黨風(fēng)廉政建設制度也是黨員領(lǐng)導干部必須自覺(jué)遵守的廉政紀律,學(xué)習貫徹黨風(fēng)廉政建設制度必須與黨的章程的各項相關(guān)條例結合起來(lái),黨員領(lǐng)導干部執行黨風(fēng)廉政建設的情況納入支部民主評議黨員的主要內容,要求黨員領(lǐng)導干部自覺(jué)、自律、自警、確保廉潔正氣。使全體黨員深刻認識到加強黨風(fēng)廉政建設的重要性,強化黨員干部增強意識,提高防腐拒變的能力。

        后勤保障工作總結范文第2篇

        一、制訂后勤保障應急預案:

        1、后勤保障組織領(lǐng)導 組 長(cháng):***副組長(cháng):***、***成員:***、************************************

        2、后勤保障組機構:下設資金籌措、綜合協(xié)調、物資供應、水電搶修、膳食保障、安全檢查、醫療衛生、機動(dòng)搶險、工程搶險九個(gè)小組。

        3、***校區后勤抗洪搶險工作預案組建臨時(shí)的校區后勤應急工作小組,配合校區學(xué)生管理部門(mén)做好東校區的抗洪斗爭宣傳、教育工作,負責洪水期間的各項醫療衛生檢查、預防和救治工作以及汛期末的水淹區實(shí)施消毒;
        校區的安全檢查、消防、用電設備等各項工作安全檢查、校區用電設施的維護、搶修等工作。

        4、****校區后勤抗洪搶險工作預案****校區后勤全體員工在學(xué)校后勤保障組和西校區抗洪搶險領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,在完成本職工作的同時(shí),全力投入抗洪搶險工作。各分工人員負責在抗洪搶險期間24小時(shí)校園、校舍、山體邊坡等進(jìn)行安全監測檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向學(xué)校匯報;
        保證抗洪搶險期間的水電正常供應;
        醫務(wù)人員24小時(shí)堅守崗位,保證與校本部醫務(wù)所―***醫院的通聯(lián)暢通;
        膳食保障負責確??购閾岆U期間****校區師生安全、衛生、充足的伙食,保證不出現因食物短缺挨餓的事件發(fā)生。

        5、全體后勤保障組人員保證24小時(shí)通訊暢通,確保在防汛期間服從學(xué)校安排,隨時(shí)到位開(kāi)展抗洪一線(xiàn)搶險工作。

        二、人員工作調配:

        6月21日始,服從學(xué)校指揮部調遣,派出***同志全程跟隨學(xué)校指揮部,及時(shí)反饋抗洪一線(xiàn)涉及后勤任務(wù)信息;
        學(xué)校民兵應急分隊去6人;
        處本部留守13人,但也按指揮部指令,6月20日-24日臨時(shí)抽調18人/次參加前線(xiàn)抗洪搶險一線(xiàn)工作。

        ****校區除臨時(shí)抽調參加前線(xiàn)抗洪搶險外余后勤人員,堅守工作崗位,無(wú)一缺勤;
        ***校區后勤4人,24小時(shí)輪值,處理后勤和水淹區學(xué)生、教工宿舍抗洪事宜。

        三、主要工作情況:

        在學(xué)??购橹笓]部和后勤保障組的統一領(lǐng)導下,綜合協(xié)調安排以下主要工作和任務(wù),基本或較好地完成學(xué)校交給的抗洪搶險的后勤保障任務(wù)。

        1、綜合協(xié)調:⑴按學(xué)校指揮部指令,6月20日在***駐地為市里13戶(hù)災民35人妥善安排住所;
        ⑵按學(xué)校指揮部指令,6月20日、21日、22日、23日通知后勤有關(guān)人員集結學(xué)校待命或趕往前線(xiàn)抗洪搶險;
        ⑶按學(xué)校指揮部指令,為學(xué)校民兵應急分隊安置12套房48個(gè)床位臨時(shí)休息住房,為衛生監督部門(mén)駐本部食堂現場(chǎng)軍供食品監督員安排1套臨時(shí)住房,為學(xué)校財務(wù)科工作人員配置臨時(shí)用房1套;
        為抗洪搶險,食品安全、資金調配提供了安全保障。

        ⑸按學(xué)校指揮部指令,6月23日緊急搭蓋、布置學(xué)校前線(xiàn)指揮部,購買(mǎi)應急發(fā)電機組,為校在抗洪前線(xiàn)設立指揮中樞提供了場(chǎng)地設備保障;
        ⑹6月21日、6月23日緊急布置安排搶修學(xué)校****片生活區用電故障;
        ⑺根據學(xué)校指揮部指令,6月25日上午布置安排前線(xiàn)指揮部等的后勤撤離,以及學(xué)??购槲镔Y回收等工作。

        2、醫療保障:按學(xué)校指揮部指令,6月20日為學(xué)校民兵應急分隊派出隨隊醫生一名;
        6月21日起指示***醫院駐校醫務(wù)所派出流動(dòng)診療車(chē)在河西防洪堤一帶為市民提供臨時(shí)醫療服務(wù);
        為應急新食堂軍供食品工作,6月23日其增配2名持健康證人員,為抗洪搶險和正常的教學(xué)、生活秩序提供可靠的醫療保障。洪水期間供應預防流感中藥涼茶,防止流行性疾病發(fā)生;
        2、膳食供應保障:⑴物資儲備:6月21日四食堂為全校三校區8000多人儲備連續一周的主、副食品及燃料、飲用水的儲備;
        ⑵餐飲供應:學(xué)校8000多師生員工(抗洪搶險隊伍)、2000解放軍的正常飲食供應;
        西、***校區食堂在汛期為師生們提供安全、正常餐飲供應;
        其中:第*食堂、第**食堂除完成師生飲食供應外,6月22日起每天增加1500份解放軍部隊的伙食供應;
        以及校民兵應急分隊、抗洪一線(xiàn)師生近1500份臨時(shí)送餐;
        在整個(gè)抗洪期間供應盒飯13257份,供應純凈水910箱,桶裝水10桶,供應包點(diǎn)14882只,炒粉2653份,粥類(lèi)164份,未發(fā)生因食品質(zhì)量問(wèn)題而引發(fā)的疾??;
        ⑶發(fā)動(dòng)同學(xué)們的支持、協(xié)助食堂完成緊急任務(wù)工作;

        3、物資采購保障:⑴6月21日按學(xué)校指揮部指示,多方想法購進(jìn)干電池(4大箱)、電筒(40支)、三色布(2匹)、蠟燭(4000支)、蚊香、鐵線(xiàn)、用電備用品等抗洪搶險物資一批,紙張等正常教學(xué)所需辦公用品一批;
        ⑵6月22日起,克服困難,陸續采購供應學(xué)校搶險隊伍應急雨衣2000多套,災后消毒藥品(滅菌凈、優(yōu)氯凈)及器材一批;
        ⑶6月23日采購前線(xiàn)指揮部用備用發(fā)電機組一臺、萬(wàn)能手機充電器多個(gè);
        ⑷采購水果兩批次,八保粥30箱送抗洪第一線(xiàn);

        4、水電保障:⑴在嚴重缺員情況下,6月21日起實(shí)行24小時(shí)輪值監測維護,確保各校區用電正常;
        ⑵6月21日晚22時(shí)迅速完成搶修***供電總閘(相燒壞)的任務(wù);
        ⑶6月22日凌晨為學(xué)校在***大橋搶險現場(chǎng)調試安裝戰地廣播站,提供戰地宣傳鼓動(dòng)保障;
        ⑷6月23日下午緊急為前線(xiàn)指揮部安裝臨時(shí)發(fā)電機組和照明用電設施;

        5、地質(zhì)災害的安檢:按市有關(guān)部門(mén)的規定和學(xué)??购橹笓]部的指令,對全校舊危房、邊坡及存在危險隱患地段的實(shí)行實(shí)時(shí)監控、檢查,確保信息的及時(shí)上報和緊急處理;
        與此同時(shí),6月22日-25日工程指揮部按學(xué)校指令,派出80%的工程技術(shù)人員到****段堤壩作防洪觀(guān)測。

        6、后勤應急搶險隊:⑴6月20日下午和6月24日中午,應急為***、***/*、*****前線(xiàn)和學(xué)校前線(xiàn)指揮部懸掛有關(guān)橫額標語(yǔ);
        ⑵6月21日起派出人員參加學(xué)校組織的前線(xiàn)搶險隊;
        ⑶6月22日供應發(fā)放前線(xiàn)搶險人員的雨衣等物資;
        ⑷6月23日下午和6月24日中午緊急為學(xué)校前線(xiàn)指揮部搭蓋和加固簡(jiǎn)易大棚。

        7、運輸補給保障:21至26日接送學(xué)生抗洪運輸23車(chē)次;
        接送教職工抗洪運輸65車(chē)次;
        接送抗洪軍供、??购槁毠げ惋嬔a給90車(chē)次;
        運送抗洪物資及其它39車(chē)次,合計217車(chē)次,派增駐防洪一線(xiàn)車(chē)輛4臺,車(chē)隊司機全天候待命,隨時(shí)保持補給運輸通暢及時(shí)到位。全力配合學(xué)校慰問(wèn)抗洪解放軍和歡送子弟兵活動(dòng)。同時(shí),抗洪期間完成運送試卷到***、送專(zhuān)家到****、教職工上落班接送等工作。

        四、***、****校區后勤抗洪搶險工作:

        ⑴***校區:按市防汛總指揮部指令,6月20日下午緊急撤離***路學(xué)生宿舍200多名學(xué)生到*****號校區本部妥善安置;
        并向受災同學(xué)們發(fā)放臨時(shí)住宿的有關(guān)物品;
        對***路教工宿舍第三棟住戶(hù)動(dòng)員撤離;
        妥善處理第一、二棟教工宿舍的受災期間的通道問(wèn)題;
        加強對**路學(xué)生宿舍的24小時(shí)值守工作;
        水電人員24小時(shí)值班確保校區正常教學(xué)生活的水電工供給;
        醫務(wù)人員在學(xué)生臨時(shí)住處加強巡查,按衛生部門(mén)規定采取措施,并供應預防流感流腦涼茶以防傳染疾患發(fā)生,做好災后各區域的消殺毒準備;
        為災后師生回遷做好充分準備工作;
        ***區食堂在汛期為師生保證了正?;锸彻?。

        ⑵****校區:在抗洪期間,嚴格按學(xué)??购橹笓]部的統一部署,服從后勤保障組的協(xié)調調度,在抽出部分人員參加前線(xiàn)抗洪搶險的同時(shí),合理調整留守工作人員,堅守校區后勤的各個(gè)崗位,加強對校區的危險地帶、邊坡的巡查,校區醫務(wù)室、水電工24小時(shí)值班,學(xué)生食堂做好10天的物資儲備,保證師生飲食供應,確保校區的正常學(xué)習生活秩序。

        五、洪水退后清掃、消毒工作

        后勤保障工作總結范文第3篇

        今年已入職快2年,翻閱年初的發(fā)展計劃,在公司領(lǐng)導的正確指導下我在盡自己最大的努力調整自己的工作。雖然工作過(guò)程中有陌生、有彷徨、有堅定、有信念,各種心緒不勝枚舉,但是通過(guò)這段工作的忙碌的,同樣感到自己肩上的責任也是重大的,所以不論怎么樣,以飽滿(mǎn)的熱情投入工作,認真履行工作職責、執行公司規章制度,較好地完成了各項工作是我的根本。

        當然,今年我在工作中存在的一些不足將在未來(lái)工作中改進(jìn)和糾正。也隨著(zhù)公司的發(fā)展壯大,根據需求進(jìn)行人才招聘,加大行政、人事管理力度和員工培訓等完成各項工作,以及嚴格實(shí)行和執行公司各項規章制度。

        現將2018年工作總結如下:

        一、后勤保障方面

        1、辦公環(huán)境秩序維護

        對現有的辦公區域進(jìn)行衛生區的劃分和檢查,對辦公區域的用電繳費及使用水票情況進(jìn)行臺賬登記管理;對工作時(shí)間內員工的工作狀態(tài)進(jìn)行指導檢查;下班后對辦公區域電源及空調情況進(jìn)行檢查是否關(guān)閉電源。維護辦公環(huán)境的正常秩序。

        2、宿舍管理

        置辦相應的家具和設施,按時(shí)交納水電費并按月存檔整理明細核對費用收繳工作,保障公寓房間設施配置齊全,讓公寓福利房的存在能夠是為大家在生活上排憂(yōu)解難,解決住宿問(wèn)題 。    

        3、接待訂餐工作

        安排好加班人員及來(lái)賓人員的訂餐工作,并堅持勤儉節約、熱情周到的原則,根據來(lái)賓的身份執行不同檔次的接待標準,杜絕鋪張浪費。

        4、車(chē)輛管理

        為加強公司車(chē)輛使用管理,配個(gè)前臺審查車(chē)輛出行登記表,對車(chē)輛使用情況做到責任到人并協(xié)助辦理了包括公司車(chē)輛的證照、年審、保險、日等事項。

        5、固定資產(chǎn)、辦公用品管理

        為有效管理公司內固定資產(chǎn)、更好的控制辦公消耗成本,規范辦公用品的發(fā)放、領(lǐng)用及管理工作,配合前臺目前已將公司內固定資產(chǎn)、辦公用品歸類(lèi)、編號、粘貼標識并責任到人。每月進(jìn)行一次資產(chǎn)抽查,并建立電子臺賬與明細帳,做到帳物相符。   

        二、人力資源管理方面

        1、人員配置與檔案建立

        每月對公司員工檔案進(jìn)行整理完善,對新進(jìn)、離職人員情況登記造冊檔案管理工作,提高辦公效率,將公司現有人員進(jìn)行建檔工作,試用期、合同、畢業(yè)證、身份證等信息保證在職人員檔案齊全;
              

        2、薪資體系的建立

        通過(guò)制定薪酬的導向作用,實(shí)現湖泉貝爾所有人員合理調配和價(jià)值的體現,    適合企業(yè)發(fā)展的戰略性的薪酬體系。根據原薪資水平狀況制訂了本公司的薪資體系,新增了工齡獎50元/年,統一公平考評機制百分制,完善了交通補貼及話(huà)費補貼確保企業(yè)的薪資在市場(chǎng)中保持競爭力,能吸引并留住所需要的核心人員。

        3、人員招聘

        今年通過(guò)合作招聘渠道進(jìn)行公司人員招聘工作,截止2018年12月公司湖泉公司在職人員共計18人其中新進(jìn)人員9人(后勤新增:劉賜、閆旭、王孜3人  銷(xiāo)售新增:余西西、林麗靜、褚鵬飛、靳松4人生產(chǎn)部新增項曉桐、劉賜2人)。   

        截止2018年12月公司貝爾公司在職人員共計18人其中新進(jìn)人員8人(后勤新增:張志霞1人  銷(xiāo)售新增:靳梅1人,生產(chǎn)部新增方康、沈宏霞、沈學(xué)引、徐志干、范休品、黨昌文6人)。

        招聘檔案管理工作(統計邀約人員)結果顯示:招聘工作簡(jiǎn)歷篩選邀約面試工作從效果來(lái)看吸納人才的效果不明顯,主要公司目前所處的地理位置不是很方便,另外人員流動(dòng)這一塊還是比較頻繁。前期入職未能好好的做好企業(yè)文化建設。后期將以重視人才為主,用企業(yè)的發(fā)展凝聚人,用榜樣激勵人。在給員工發(fā)展平臺的同時(shí),注重給提供學(xué)習機會(huì ),對公司有認同感和歸屬感。      

        4、完善勞動(dòng)合同簽訂統籌落實(shí)社保工作。辦理新進(jìn)人員轉正后社保轉入工作并完成及每月社保繳費明細申報。  

        5、完成員工入職、轉正、離職、績(jì)效評定等管理工作每月根據崗位職責本職工作明細參考扣分制度按月統計激勵獎。 

        6、完善企業(yè)團隊建設:使得員工的知識、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價(jià)值觀(guān)得到改善和提高,從而發(fā)揮出最大的潛力提高個(gè)人和組織的業(yè)績(jì),推動(dòng)組織和個(gè)人的不斷進(jìn)步,實(shí)現企業(yè)和個(gè)人的雙重發(fā)展

        三、行政管理方面

        1、根據公司的規?,F狀及發(fā)展特點(diǎn)逐漸建立健全公司各項制度,完善公司制度體系包括福利相關(guān)制度標準,制定了員工花名手冊及個(gè)人檔案整理。

        2、配合后勤人員負責定期繳納公司電費、電話(huà)費及各類(lèi)故障的報修工作,以保障公司通信及用電通暢;

        3、辦公物資采購、庫存的管理:公司辦公用品采購,成本控制,審核辦公用品的出、入庫管理工作、使用登記、維護工作等;
        對公司各部門(mén)使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行統計,并分類(lèi)建檔保存;
           

        4、為了規范所有員工的考勤行為,提高員工工作效率,啟用嚴格的指紋考勤打卡,各員工每月薪資亦按月根據考勤結果予以核算。進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)和各部門(mén)人員的工作態(tài)度。

        四、管理方面

        這塊是我目前做的非常薄弱的一塊,在以后的工作中,要著(zhù)重加強。主要要側重員工的效率方向。另外員工效率低的原因是多方面的,主要原因是對自己的權責不明確,主要表現以下幾個(gè)方面

        1、管理制度執行力度不夠人員工作效率低現象有待改進(jìn)。

        措施:提高工作效率,做到誰(shuí)主管誰(shuí)負責,誰(shuí)負責誰(shuí)完善的權責制度。    

        2、無(wú)進(jìn)取心,容易產(chǎn)生滿(mǎn)足。對自己,對工作的要求不高,不求有功,但求無(wú)過(guò)。

        措施:制定計劃并完善落實(shí)到工作上按時(shí)上報部門(mén)領(lǐng)導核查

        3、公司人文建設不到位,員工歸屬感不足。

        措施:加強團隊建設,開(kāi)展拓展活動(dòng),每月積極策劃好企業(yè)內部活動(dòng)

        4、對各部門(mén)的工作協(xié)調強度方面,分工還不夠明確,容易產(chǎn)生分歧,有待加強和跟進(jìn)。

        措施:在確保公司運行的情況下,盡量以兼職為主,不另設崗位;

        確保目前公司人員的穩定,人員以培養為主,不隨意的更換  

        5、績(jì)效考核還需根據各崗位職責、工作要求和技能水平進(jìn)行有效評估 。

        措施:需要花時(shí)間和精力在部門(mén)人員工作跟進(jìn)上,不能把考核周期拉長(cháng),做到每周一查,每日監督才能提高效率。

        五、2019年度的工作展望

        1、努力提高公司的整體人文氛圍,加強專(zhuān)業(yè)上的業(yè)務(wù)學(xué)習,強化自己的服務(wù)與管理意識,制定相應事件的考核管理制度,明確分工,充分調動(dòng)大家工作積極性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階;

        2、充分考慮大家的福利,做好員工激勵工作,做好員工職業(yè)生涯規劃,培養雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力;

        3、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓,

        后勤保障工作總結范文第4篇

        俗話(huà)說(shuō):“兵馬不動(dòng)糧草先行”。開(kāi)學(xué)前一天就按時(shí)按需發(fā)放了各種作業(yè)簿本以及辦公用品,為各個(gè)班級配足配齊衛生工具,保證了教學(xué)秩序的順利進(jìn)行。

        及時(shí)更換了自然破損的玻璃并對各個(gè)班級的衛生工具以及桌椅板凳和多媒體等的使用情況作了全方位的登記;及時(shí)改造了學(xué)校的水管,確保了伙房和學(xué)校的正常用水。

        由于學(xué)校用電緊張,因此,學(xué)校新增了一臺80的變壓器。安裝變壓器的一些基礎工作,我們做得到位且保質(zhì)保量,使安裝工作得以提前并順利完成。最后通過(guò)自己的努力對學(xué)校不規范的線(xiàn)路進(jìn)行了徹底的整改,保證了學(xué)校的正常用電。

        及時(shí)給學(xué)校的花草樹(shù)木打藥、澆水、除草,使花草樹(shù)木生長(cháng)茂盛,為學(xué)校創(chuàng )造了一個(gè)風(fēng)景優(yōu)美育人環(huán)境。

        后勤保障工作總結范文第5篇

        和穩定性,關(guān)系到病人的治療和生命安全。因此如何在新形勢下適應醫院發(fā)展的需要,提高醫院后勤保障能

        力,是當前擺在醫院管理者面前的一個(gè)重要課題。

        關(guān)鍵詞:醫院后勤;
        后勤保障

        中圖分類(lèi)號:R197文獻標識碼:
        A

        一、后勤工作主要存在的問(wèn)題

        (一)后勤保障工作人員短缺

        近幾年來(lái),隨著(zhù)醫療衛生事業(yè)的不斷發(fā)展,醫院規模不斷擴大,住院床位數迅速增加。而后勤保障工作人員往往只減不增。據統計,很多醫院幾十年沒(méi)有增加后勤保障工作人員,后勤保障工作人員處于嚴重短缺狀態(tài)。后勤保障工作人才后勁不足, 一方面醫院對基礎設施投入加大,改擴建工程和異地新建工程不斷增加;
        另一方面大批高科技醫療設備投入使用。因此醫院目前已大量采用新設備、新材料、新技術(shù),醫院自動(dòng)化程度很高,而醫院后勤保障專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才卻寥寥無(wú)幾。據統計,后勤專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員占后勤保障人員比例僅為5.3%,不能適應醫院快速發(fā)展的需求。

        (二)后勤保障成本控制不力,浪費現象嚴重

        由于后勤保障工作事情復雜,點(diǎn)多、面寬、線(xiàn)長(cháng),后勤維修成本占醫院總成本比重不斷提高,稍不注意就容易發(fā)生浪費問(wèn)題。目前醫院往往對醫療成本控制比較重視,卻忽略了后勤保障成本的控制,缺乏后勤保障成本控制的制度和措施。

        (三)后勤保障工作效能、快速處理問(wèn)題能力不足 后勤保障工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量與醫院職工、病人、科室的需求矛盾比較突出,部分后勤保障工作人員服務(wù)意識不強,導致后勤保障工作效率低下,存在互相推諉、責權不清的現象,后勤保障工作不滿(mǎn)意問(wèn)題仍然存在。后勤保障人員培訓工作滯后 醫院后勤保障工作,一直在醫院處于從屬地位,人員學(xué)歷偏低,年齡偏大,技術(shù)和知識結構老化,對新技術(shù)、新知識接受理解慢,造成培訓提高困難。目前醫院后勤保障人員也很少參加各類(lèi)培訓教育,造成醫院自身維保能力較弱。

        二、解決后勤保障的對策

        針對上述問(wèn)題,我院后勤保障部門(mén)采取一系列措施,使醫院后勤保障工作有了明顯的改善和提高。

        理順工作流程,轉變服務(wù)理念。

        第一,建立“后勤維修服務(wù)受理中心”,協(xié)調處理涉及維修事務(wù)的各個(gè)方面的問(wèn)題,由維修服務(wù)中心進(jìn)行分工統一調配,避免后勤保障班組之間互相推諉、扯皮的現象發(fā)生。

        第二,建立部門(mén)領(lǐng)導定期巡查制度。明確后勤保障工作的定位,堅持“為臨床一線(xiàn)服務(wù)”的理念,部門(mén)領(lǐng)

        導定期下科室現場(chǎng)解決問(wèn)題。

        第三,建立“技工”查房制度。樹(shù)立“轉被動(dòng)維修為主動(dòng)維修”的理念,通過(guò)技術(shù)工人定期上門(mén)巡檢工作,技術(shù)工人定期到科室和公共部門(mén)進(jìn)行巡視,發(fā)現問(wèn)題和隱患及時(shí)解決。

        第四,定期開(kāi)展“工作意見(jiàn)征求”和滿(mǎn)意度測評。對征求意見(jiàn)和建議通過(guò)部門(mén)辦公會(huì )議分工落實(shí),切實(shí)

        解決后勤保障工作中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。

        第五,制定后勤保障人員崗位職責和工作制度。明確各個(gè)崗位的工作職責,使工作人員有章可循,按

        章辦事,提高服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量。提高后勤維修成本控制意識,挖掘潛力,堵塞漏洞,減少開(kāi)支 首先,嚴格物資采購制度。在物資采購上堅持院務(wù)公開(kāi),大宗物資采購堅持招標采購,一般物資采購把性?xún)r(jià)比放在首位,建立市場(chǎng)詢(xún)價(jià)制度,采購員定期進(jìn)行廣泛的市場(chǎng)詢(xún)價(jià),掌握階段性物資采購價(jià)格信息,嚴控醫院后勤保障

        物資采購成本。

        第二,制定醫院修繕工程管理辦法和維修材料及工具管理辦法。明確后勤保障維繕工程審批程序和工程

        結算辦法,以及后勤保障維修材料、廢品材料的回收和維修工具的管理辦法,使維繕費用控制在合理范圍

        內。

        第三,落實(shí)節能降耗措施。制定節約用電、節約用水管理辦法,明確空調、計算機等使用規定,在樓梯通道上安裝聲控照明裝置,推廣節能燈使用,將用電供熱改為用蒸汽熱等等,使醫院節能降耗工作落到實(shí)處。著(zhù)力提高后勤保障工作人員素質(zhì) 首先,轉變思想觀(guān)念。以學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)為契機,樹(shù)立知識后勤、資源后勤、技能后勤、信息后勤的新理念,用新的思維方式研究和解決后勤保障工作在新形勢下出現的新情況和新問(wèn)題。

        第二,增強文化素質(zhì)。積極鼓勵廣大后勤保障工作人員學(xué)習文化知識,在學(xué)習時(shí)間或遇到的一些實(shí)際困難方面,提供適當的支持和幫助。

        第三,加強業(yè)務(wù)培訓。采用“請進(jìn)來(lái)”和“送出去”相結合,在職培訓和脫產(chǎn)培訓相結合等多種形式,有針

        對性地培養一些專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。

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