下面是小編為大家整理的2022年工作計劃書(shū)文檔,供大家參考。
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0 2020 工作計劃書(shū)文檔 4 4 篇
2020 work plan document
編訂：
JinTai
College
第 2 頁(yè) 共 17 頁(yè) 0 2020 工作計劃書(shū)文檔 4 4 篇
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1 、篇章 1 ：2020 工作計劃書(shū)文檔
2 、篇章 2 ：社保就業(yè)科工作年度計劃書(shū)文檔
3 、篇章 3 ：公益服務(wù)支隊工作計劃書(shū)文檔
4 、篇章 4 ：酒店開(kāi)業(yè)工作計劃書(shū)文檔
篇章 0 1:2020 工作計劃書(shū)文檔
（一）
完善組織：
1、任命學(xué)生自律委員會(huì )主任和副主任。
2、公寓黨支部掛牌開(kāi)展工作。
3、擬召開(kāi)輔導員會(huì )議，指導開(kāi)展工作。
（二）
建立輔導員檢查登記制度，加強輔導員的管理。
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協(xié)調相關(guān)部門(mén)給輔導員安裝電話(huà)，配置辦公用品（工作筆記本、筆、稿紙）。
二、加強課間操的管理
（一）
下發(fā)文件，進(jìn)一步明確課間操的重要性、時(shí)間、場(chǎng)地。
（二）
做好課間操的檢查評比。
三、統計未上課的學(xué)生（已交費），上報處理意見(jiàn)。
四、統計在校外租房的學(xué)生人數及具體情況。
五、檢查學(xué)生早晚自習及班主任的跟班情況。
六、建議建立學(xué)生應急基金。
七、10 月 20 號后做好獎學(xué)金及各類(lèi)評優(yōu)的審核工作。
篇章 2: 社保就業(yè)科工作年度計劃書(shū)文檔 【按住 Ctrl 鍵點(diǎn)此返回目錄】
是實(shí)施“十二五”規劃的頭一年和開(kāi)篇之年，為貫徹落實(shí)省廳《珠江三角洲地區改革發(fā)展規劃綱要（-2020 年）工作方案》和《印發(fā)江門(mén)市貫徹落實(shí)工作方案的通知》精神，邁好我市就業(yè)工作“十二五”規劃的第一步，著(zhù)力落實(shí)就業(yè)工作
第 4 頁(yè) 共 17 頁(yè) “1139”計劃，確保我市全面完成**年省、市就業(yè)工作各項目標和任務(wù)，制定如下工作計劃：
把擴大就業(yè)擺在經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展更加突出的位置，繼續實(shí)施積極的就業(yè)政策，全面推進(jìn)城鄉一體化統籌就業(yè)制度，建立公共就業(yè)均等化服務(wù)，完善創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)就業(yè)政策體系，增加就業(yè)崗位，改善就業(yè)結構，千方百計穩定和擴大就業(yè)，保持就業(yè)持續增長(cháng)。
以就業(yè)促進(jìn)社會(huì )比較充分就業(yè)為總體目標，以創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)就業(yè)為工作重點(diǎn)，著(zhù)力實(shí)現“1139”計劃，即建立 1 個(gè)省級創(chuàng )業(yè)孵化基地，創(chuàng )建 1 個(gè)縣級創(chuàng )業(yè)型城市，實(shí)現 3 個(gè)就業(yè)率達90%以上（新成長(cháng)勞動(dòng)力轉移就業(yè)率 90%以上；
當年登記認定就業(yè)困難人員再就業(yè)率達 90%以上；
本地生源應屆高校畢業(yè)生就業(yè)率 90%以上）。具體目標：全市每年將新增就業(yè) 4.5 萬(wàn)人，城鎮失業(yè)人員再就業(yè) 2.5 萬(wàn)人，其中就業(yè)困難人員再就業(yè)2500 人，城鎮登記失業(yè)率控制在為 3.2%以下。力爭每年高校畢業(yè)生就業(yè)率達 90%以上、“雙困”畢業(yè)生就業(yè)率達 100%，轉移農村勞動(dòng)力就業(yè) 2 萬(wàn)人以上。
（一）建立統籌城鄉就業(yè)的組織管理、就業(yè)服務(wù)體系，完善面向城鄉勞動(dòng)者就業(yè)的工作機制，城鄉統籌就業(yè)全覆蓋。**年，進(jìn)一步健全就業(yè)失業(yè)手冊發(fā)放管理制度，年末，全市城
第 5 頁(yè) 共 17 頁(yè) 鄉勞動(dòng)者就業(yè)失業(yè)手冊發(fā)放率占二三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人數總量的 25%以上。
（二）健全就業(yè)統計工作制度，按就業(yè)統計要求，落實(shí)月報、季報、年報就業(yè)統計工作，并按工作進(jìn)度進(jìn)行督辦和通報，確保省、市就業(yè)工作和農村勞動(dòng)力轉移就業(yè)工作目標任務(wù)全面完成。
（三）加強我市臺港澳就業(yè)人員的聯(lián)系，完善臺港澳就業(yè)服務(wù)體系。指導各級人力資源市場(chǎng)設立服務(wù)臺港澳就業(yè)人員服務(wù)窗口，方便臺港澳就業(yè)人員辦理就業(yè)證。年內，力爭推行臺港澳人員內地就業(yè)網(wǎng)上申報辦理。
（四）按照管理權限“能放則放”的原則，年初，完成市直企業(yè)用工備案管理權限下放蓬江、江海區管理的工作。
四、工作重點(diǎn)和重點(diǎn)項目
（一）計劃在**年內指導幫助具備條件的 1 個(gè)縣級市區申報省級創(chuàng )業(yè)型城市。
（二）爭取政府支持，力爭在前在市區建立一個(gè)省級創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)就業(yè)孵化基地。爭取市本級財政支持，加大就業(yè)專(zhuān)項資金投入，確保我市省級創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)就業(yè)孵化基地早日建成。
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?。ㄈ┻M(jìn)一步完善小額擔保貸款政策，將小額擔保貸款覆蓋到登記失業(yè)人員、就業(yè)困難人員、城鄉婦女、返鄉創(chuàng )業(yè)農民工和高校畢業(yè)生。拓寬小額擔保貸款渠道，適當降低反擔保門(mén)檻，推進(jìn)我市創(chuàng )業(yè)小額擔保貸款工作。
（四）切實(shí)抓好高校畢業(yè)生、就業(yè)困難群體和農村勞動(dòng)力轉移就業(yè)工作，努力實(shí)現社會(huì )比較充分就業(yè)，全面完成省下達我市就業(yè)、創(chuàng )業(yè)各項目標任務(wù)。
篇章 3: 公益服務(wù)支隊工作計劃書(shū)文檔 【按住 Ctrl 鍵點(diǎn)此返回目錄】
為弘揚人文精神，關(guān)注弱勢、服務(wù)和諧，為公益事業(yè)做出積極貢獻，以推動(dòng)大學(xué)生開(kāi)展公益實(shí)踐活動(dòng)，以弘揚公益精神、宣傳社會(huì )公德、倡導公益文化、開(kāi)展公益實(shí)踐、塑造公益形象，使同學(xué)們的視野得到開(kāi)闊、身體得到鍛煉、思想得到升華，落實(shí)公益服務(wù)總隊“服務(wù)學(xué)校，服務(wù)大眾，服務(wù)社會(huì )”的精神，同時(shí)在此基礎上擴大我校在社會(huì )上的影響力，物理與電子工程學(xué)院公益服務(wù)支隊特提出本學(xué)期的以下工作計劃：
方案一：“舊課本漂流瓶” ——捐出書(shū)籍，獻出愛(ài)心活動(dòng)。宗旨是：“漂流課本，傳遞溫暖，環(huán)保與信仰同行”。無(wú)數貧困山區小孩童年的夢(mèng)想，被書(shū)籍缺少湮沒(méi)。捐贈出一本或多本課本，奉獻出自己的愛(ài)心，與他人分享知識的魅力，同時(shí)
第 7 頁(yè) 共 17 頁(yè) 踐行環(huán)保節約的諾言，幫扶偏遠地區的孩子能有內容深刻健康的書(shū)籍。讓更多的孩子去暢游在那個(gè)絢麗的童話(huà)世界里，明白在這個(gè)世界上，遠離貧窮之外有一個(gè)更美的地方，那就是夢(mèng)想，可以投放希望的夢(mèng)想！
方案二：愛(ài)護環(huán)境從一節電池做起。宣傳隨意丟棄電池的危害，鼓勵大家廣泛使用蓄電池。并組織大家搜集廢舊電池，統一處理。
方案三：感恩回報活動(dòng)。以一顆感恩的心來(lái)看待社會(huì )是到處充滿(mǎn)美麗，發(fā)放小卡片，來(lái)提醒自己，學(xué)會(huì )感恩，學(xué)會(huì )回報。
方案四：用溝通和諧高三,用交流展望大學(xué)！在那個(gè)千軍萬(wàn)馬擠獨木橋的高三時(shí)代,深知學(xué)生的心理是如何脆弱,學(xué)生與老師的溝通是非常稀少。而且老師的教學(xué)與校方的期待有許多不和諧。為此開(kāi)辦調查組,用同齡人的交談方式,將學(xué)生中的學(xué)習和生活中的問(wèn)題反映給老師和校方領(lǐng)導，并給出可行性的建議。
方案五：山西省是資源型大省，有豐富的煤碳資源，但是無(wú)視國家利益與環(huán)境的代價(jià)，胡亂開(kāi)采造成了資源與環(huán)境的
第 8 頁(yè) 共 17 頁(yè) 雙重破壞。保護資源與環(huán)境是我們義不容辭的責任，開(kāi)展愛(ài)護環(huán)境，愛(ài)護資源的公益活動(dòng)。
方案六：愛(ài)護公交，公交上愛(ài)心處處！公交是我們大家的公共交通工具，干凈的公交會(huì )讓我們的出行更加開(kāi)心。為此組織一次愛(ài)護公交活動(dòng)。
方案七：急救在身邊。通過(guò)我們對急救知識的宣傳,讓人們關(guān)注生活的一些小細節。尊重生命、關(guān)愛(ài)生命。以傳單、ppt、圖片、板報、橫幅、宣教 dv、以急救知識為主的情景劇、調查問(wèn)卷、環(huán)城宣傳跑等。從各方面讓人們對急救有所了解，讓急救深入人心，讓大家更快更好的學(xué)好急救技能。
方案八：在和諧社會(huì )的大背景下，人們越來(lái)越關(guān)注弱勢群體，尤其殘障人士，然而在關(guān)注他們的同時(shí)，又有許多忽略的地方。因此到特殊教育學(xué)校進(jìn)行一次活動(dòng)，交流情感，讓他們感到大家庭的溫暖。
方案九：我市的交通雖說(shuō)不是很緊張，但是時(shí)有市民闖紅燈過(guò)馬路等的眾多違規現象，在給民眾人身安全帶來(lái)威脅的同時(shí)，也給晉中市的交通帶來(lái)了更大的壓力。有感于此，我們應以“車(chē)來(lái)人往 安全你我”為主題，充分運用目前所學(xué)知識，聯(lián)手晉中市交警大隊，通過(guò)參加維護交通秩序的義務(wù)活動(dòng)，以
第 9 頁(yè) 共 17 頁(yè) 及在人流量較大地區進(jìn)行的展板、橫幅簽名等各種宣傳活動(dòng)，和協(xié)助交警指揮交通，在實(shí)踐活動(dòng)與知識性宣傳中，增強廣大市民的交通安全意識，號召大家自覺(jué)維護良好交通秩序，共創(chuàng )市區的和諧交通環(huán)境。
方案十：愛(ài)護環(huán)境從身邊的一點(diǎn)一滴做起。一張紙，一個(gè)果皮，或是草坪的愛(ài)護。我的家我維護，以此宣傳愛(ài)護共同的校園，讓它保持美麗。
以下是一個(gè)詳細的方案計劃：
活動(dòng)背景：我市的公交雖說(shuō)是比較好的，但是也存在這不少的問(wèn)題，無(wú)論是公交車(chē)的干凈程度，還是公交的文明出行都有待進(jìn)一步的提高。例如公交車(chē)上主動(dòng)給老弱的人讓座，公交上雖然擁擠，但是仍然要給那些需要及時(shí)幫助的人幫助，上下車(chē)讓一步等等。
活動(dòng)宗旨：以推動(dòng)大學(xué)生開(kāi)展公益實(shí)踐，以弘揚公益精神、宣傳社會(huì )公德、倡導公益文化、開(kāi)展公益實(shí)踐、塑造公益形象為宗旨，開(kāi)展公益活動(dòng)，宣傳愛(ài)護我公交，文明乘坐，文明出行。
活動(dòng)口號：文明公交，文明出行
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活動(dòng)要求：大學(xué)生與公益文化相結合，突出實(shí)效性、人文性、公德性，通過(guò)傳播公益文化，營(yíng)造科學(xué)、高雅的道德氛圍，使大學(xué)生接受更多的新事物，傳播愛(ài)心提高自身修養。同時(shí)使大家感受到公交的干凈與文明的美好，使市民有文明公交的意識。能在以后的生活中文明出行，快樂(lè )旅行。
參與人員：物理與電子工程學(xué)院公益服務(wù)支隊全體成員。
（1）、與公交公司聯(lián)系，與他們合作開(kāi)展本次活動(dòng)。
（2）、隊內討論，選擇最好的實(shí)施計劃。
（3）、準備貼在公交上的宣傳物品，以及調查用的表格等。
（4）、分成四組：一組，清潔公交車(chē)；
二組，隨車(chē)行駛，不斷宣傳愛(ài)護公交，發(fā)放傳單等；
三組，隨機做調查，并負責整理；
四組，管理宣傳版，在人流多處展出。
（1）、按時(shí)到達公交公司，首先一組做好車(chē)的清潔工作，讓人有耳目一新的感覺(jué)。從心理覺(jué)得應該愛(ài)護這公交。
（2）、二組在公交公司把需要貼的宣傳，貼在車(chē)上。隨車(chē)出行時(shí)，把傳單發(fā)到乘客手中，適時(shí)解釋。
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?。?）、三組向各個(gè)人群展開(kāi)調查，了解本地的文明公交程度并整理、存檔，并交一份至公交公司（調查中若遇到村民不給予配合的情況，我們將盡量嘗試通過(guò)溝通以及誠懇的態(tài)度來(lái)化解，避免沖突）
（4）、展板內容要豐富，以各種行式宣傳。同時(shí)有一文明簽名活動(dòng)隨之進(jìn)行。
（5）、宣傳本次的公益活動(dòng)，讓更多的人加入到公益活動(dòng)的志愿隊伍中來(lái)，讓公益的文化在學(xué)生以及社會(huì )廣為傳播。發(fā)揚我國的光榮傳統。
（1）、將活動(dòng)的照片，記錄做成展板，放于物理樓前，不僅宣傳了此次活動(dòng)，同時(shí)也展示我支隊做公益活動(dòng)的舉動(dòng)，將公益事業(yè)發(fā)揚光大。
（2）、總結本次活動(dòng)的成功與失敗，為下一次進(jìn)行工作打好基礎。
（3）、聯(lián)系校學(xué)通社、廣播站等媒體，報道和宣傳此次活動(dòng)。
（1）、在活動(dòng)中大家積極配合，不斷努力克服活動(dòng)中的各個(gè)困難，發(fā)揚公益精神。
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?。?）、我們將主動(dòng)聯(lián)系公交公司及其他可能的支持企業(yè)，以獲取經(jīng)費和物資支持，以達到降低活動(dòng)成本的同時(shí)，最大化宣傳我們的活動(dòng)。
篇章 4: 酒店開(kāi)業(yè)工作計劃書(shū)文檔 【按住 Ctrl 鍵點(diǎn)此返回目錄】
做好酒店開(kāi)業(yè)前的準備工作，對酒店開(kāi)業(yè)及開(kāi)業(yè)后的工作具有非常重要的意義；
對從事酒店管理工作的專(zhuān)業(yè)人士來(lái)說(shuō)也是一個(gè)挑戰。我采用倒計時(shí)的手法，將酒店開(kāi)業(yè)籌備工作作為一個(gè)項目來(lái)運作，實(shí)踐證明可操作性極強。
一、酒店開(kāi)業(yè)籌備的任務(wù)與要求
酒店開(kāi)業(yè)前的準備工作，主要是建立部門(mén)運營(yíng)系統，并為開(kāi)業(yè)及開(kāi)業(yè)后的運營(yíng)在人、財、物等各方面做好充分的準備，具體包括：
（一）確定酒店各部門(mén)的管轄區域及責任范圍
各部門(mén)經(jīng)理到崗后，首先要熟悉酒店的平面布局，最好能實(shí)地察看。然后根據實(shí)際情況，確定酒店的管轄區域及各部門(mén)的主要責任范圍，以書(shū)面的形式將具體的建議和設想呈報總經(jīng)理。酒店最高管理層將召集有關(guān)部門(mén)對此進(jìn)行討論并做出決定。在進(jìn)行區域及責任劃分時(shí)，各部門(mén)管理人員應從大局出發(fā)，要有良好的服務(wù)意識。按專(zhuān)業(yè)化的分工要求，酒店的清潔工作
第 13 頁(yè) 共 17 頁(yè) 最好歸口管理。這有利于標準的統一、效率的提高、設備投入的減少、設備的維護和保養及人員的管理。職責的劃分要明確，最好以書(shū)面的形式加以確定。
（二）設計酒店各部門(mén)組織機構
要科學(xué)、合理地設計組織機構，酒店各部門(mén)經(jīng)理要綜合考慮各種相關(guān)因素，如：飯店的規模、檔次、建筑布局、設施設備、市場(chǎng)定位、經(jīng)營(yíng)方針和管理目標等。
（三）制定物品采購清單
飯店開(kāi)業(yè)前事務(wù)繁多，經(jīng)營(yíng)物品的采購是一項非常耗費精力的工作，僅靠采購部去完成此項任務(wù)難度很大，各經(jīng)營(yíng)部門(mén)應協(xié)助其共同完成。無(wú)論是采購部還是酒店各部門(mén)，在制定酒店各部門(mén)采購清單時(shí)，都應考慮到以下一些問(wèn)題：
1.本酒店的建筑特點(diǎn)。
采購的物品種類(lèi)和數量與建筑的特點(diǎn)有著(zhù)密切的關(guān)系。例如，客房樓層通常需配置工作車(chē)，但對于某些別墅式建筑的客房樓層，工作車(chē)就無(wú)法發(fā)揮作用；
再者，某些清潔設備的配置數量，與樓層的客房數量直接相關(guān)，對于每層樓有 18—20間左右客房的飯店，客房部經(jīng)理就需決定每層樓的主要清潔設備是一套還是兩套。此外，客房部某些設備用品的配置，還與
第 14 頁(yè) 共 17 頁(yè) 客房部的勞動(dòng)組織及相關(guān)業(yè)務(wù)量有關(guān)。再如餐飲部的收餐車(chē)，得考慮是否能夠直到洗碗間。按摩床能否進(jìn)按摩間的門(mén)口，等等
國家旅游局發(fā)布了“星級飯店客房用品質(zhì)量與配備要求”的行業(yè)標準，它是客房部經(jīng)理們制定采購清單的主要依據。
3.本飯店的設計標準及目標市場(chǎng)定位。
酒店管理人員應從本酒店的實(shí)際出發(fā)，根據設計的星級標準，參照國家行業(yè)標準制作清單，同時(shí)還應根據本酒店的目標市場(chǎng)定位情況，考慮目標客源市場(chǎng)對客房用品的需求，對就餐環(huán)境的偏愛(ài)，以及在消費時(shí)的一些行為習慣。
酒店管理人員應密切關(guān)注本行業(yè)的發(fā)展趨勢，在物品配備方面應有一定的超前意識，不能過(guò)于傳統和保守。例如，飯店根據客人的需要在客房?jì)冗m當減少不必要的客用物品就是一種有益的嘗試。餐飲部減少象金色，大紅色的餐具與布置，增加一些淡雅的安排等等。
在制定物資采購清單時(shí)，有關(guān)部門(mén)和人員還應考慮其它相關(guān)因素，如：出租率、飯店的資金狀況等。采購清單的設計必須規范，通常應包括下列欄目：部門(mén)、編號、物品名稱(chēng)、規
第 15 頁(yè) 共 17 頁(yè) 格、單位、數量、參考供貨單位、備注等。此外，部門(mén)在制定采購清單的同時(shí)，就需確定有關(guān)物品的配備標準。
酒店各部門(mén)經(jīng)理雖然不直接承擔采購任務(wù)，但這項工作對各部的開(kāi)業(yè)及開(kāi)業(yè)后的運營(yíng)工作影響較大，因此，酒店各部門(mén)經(jīng)理應密切關(guān)注并適當參與采購工作。這不僅可以減輕采購部經(jīng)理的負擔，而且還能在很大程度上確保所購物品符合要求。酒店各部門(mén)經(jīng)理要定期對照采購清單，檢查各項物品的到位情況，而且檢查的頻率，應隨著(zhù)開(kāi)業(yè)的臨近而逐漸增高。
（五）參與或負責制服的設計與制作
酒店各部門(mén)參與制服的設計與制作，是飯店行業(yè)的慣例，同時(shí)，特別指出因為客房部負責制服的洗滌、保管和補充，客房部管理人員在制服的款式和面料的選擇方面，往往有其獨到的鑒賞能力。
（六）編寫(xiě)酒店各部工作手冊
工作手冊，是部門(mén)的丁作指南，也是部門(mén)員工培訓和考核的依據。一般來(lái)說(shuō)，工作手冊應包括崗位職責、工作程序、規章制度及運轉表格等部分。
（七）參與員工的招聘與培訓
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酒店各部門(mén)的員工招聘與培訓，需由人事部和酒店各部門(mén)經(jīng)理共同負責。在員工招聘過(guò)程中，人事部根據酒店工作的一般要求，對應聘者進(jìn)行初步篩選，而酒店各部門(mén)經(jīng)理則負責把好錄取關(guān)。培訓是部門(mén)開(kāi)業(yè)前的一項主要任務(wù)，酒店各部門(mén)經(jīng)理需從本飯店的實(shí)際出發(fā)，制定切實(shí)可行的部門(mén)培訓計劃，選擇和培訓部門(mén)培訓員，指導其編寫(xiě)具體的授課計劃，督導培訓計劃的實(shí)施，并確保培訓丁作達到預期的效果。
（八）建立酒店各部門(mén)財產(chǎn)檔案
開(kāi)業(yè)前，即開(kāi)始建立酒店各部門(mén)的財產(chǎn)檔案，對日后酒店各部門(mén)的管理具有特別重要的意義。很多飯店酒店各部門(mén)經(jīng)理就因在此期間忽視該項工作，而失去了掌握第一手資料的機會(huì )。
（九）跟進(jìn)酒店裝飾工程進(jìn)度并參與酒店各部門(mén)驗收
酒店各部門(mén)的驗收，一般由基建部、工程部、酒店各部門(mén)等部門(mén)共同參加。酒店各部門(mén)參與驗收，能在很大程度上確保裝潢的質(zhì)量達到飯店所要求的標準。酒店各部門(mén)在參與驗收前，應根據本飯店的情況設計一份酒店各部門(mén)驗收檢查表，并對參與的部門(mén)人員進(jìn)行相應的培訓。驗收后，部門(mén)要留存一份檢查表，以便日后的跟蹤檢查。
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