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        財務(wù)各月度工作計劃【五篇】

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        財務(wù)各月度工作計劃【五篇】

        財務(wù)各月度工作計劃范文第1篇

        關(guān)鍵詞 會(huì )計控制體系 預算管理 優(yōu)化財務(wù)資源 防范財務(wù)風(fēng)險

        第一,領(lǐng)導重視、統籌規劃預算工作。本單位領(lǐng)導非常重視預算的管理工作,在每年的十月下旬即啟動(dòng)下年預算的編制布置工作,通過(guò)審核與規劃對標、與年度任務(wù)對標、與經(jīng)濟目標對標的預算綱要,把關(guān)全所的年度預算。全面預算管理工作由財務(wù)管理處牽頭,全所各部門(mén)參與,根據業(yè)務(wù)職能劃分為科研計劃、生產(chǎn)、民品、固定資產(chǎn)投資、人工成本、管理費用六大板塊,各業(yè)務(wù)管理部門(mén)分級編制、逐級匯總進(jìn)行專(zhuān)項審查,在經(jīng)過(guò)“兩上兩下”預算申報與審批后,財務(wù)管理處最終匯總形成指導全年工作的所內預算。

        第二,報表規范、基礎數據采集充分有效。所內制定了一套完善的預算報表體系,分為財務(wù)預算、業(yè)務(wù)預算、專(zhuān)項費用預算、投資及籌融資預算四部分,每一部分都細化成相關(guān)表格,并注明責任部門(mén)、編報內容及填報責任分工,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)部門(mén)的職能作用,各部門(mén)根據經(jīng)費需求情況填報的預算經(jīng)業(yè)務(wù)歸口管理部門(mén)審批后上報財務(wù)管理部門(mén)。

        第三,編制方法科學(xué)合理,預算數據有據可依。業(yè)務(wù)預算是編制預算的最主要內容,它與利潤預算關(guān)系緊密,一方面是利潤預算的依據;
        而另一方面,業(yè)務(wù)預算也受到利潤目標的制約。財務(wù)管理處在取得各業(yè)務(wù)部門(mén)上報的基礎數據后,依據批準的編報大綱的指標要求,開(kāi)始編制財務(wù)預算。

        編制預算的方法不是采用對上年數據進(jìn)行簡(jiǎn)單的增量或減量的方式進(jìn)行預測,而是建立了一套完整的賬戶(hù)模型,把所有收集到的預計發(fā)生數據填入模型,以模擬決算的方式,把銷(xiāo)售收入作為起點(diǎn),以實(shí)現利潤指標作為終點(diǎn),對于人工成本、稅費支出、上繳上級支出等剛性需求優(yōu)先滿(mǎn)足,對于有國撥資金支持的基礎建設項目按照批示做出收支預算,對于管理費用等按照上級要求以控制數的方式進(jìn)行預算,對于自籌資金、提前墊支經(jīng)費項目及型號成本的預算根據賬戶(hù)模型的平衡原則,在綜合考量現金流量指標的前提下,做出預算控制數。在此基礎上填報利潤、資產(chǎn)負債、現金流量三張財務(wù)預算主表。這種編報方式科學(xué)合理、依據充分、以收定支、量入為出,最大程度上減少了人為主觀(guān)性對于全面預算編制的影響。修改預算時(shí),也是在賬戶(hù)模型中修改,數據自動(dòng)建立匹配關(guān)系,修正報表數據,從而提高了預算編制的效率。

        一、預算控制與執行

        預算控制與執行作為全面預算實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節,決定了預算指標是否得到有效落實(shí)。本單位針對預算執行控制環(huán)節,特別是經(jīng)費支出審批環(huán)節,根據ACS的有關(guān)要求及相關(guān)規定主要采取以下主要措施:

        第一,及時(shí)下達預算指標,對各部門(mén)批示預算項目進(jìn)行反饋,使部門(mén)有據可依,便于經(jīng)費統籌安排和預算的執行。

        第二,通過(guò)網(wǎng)上報銷(xiāo)系統與預算控制指標的統一,財務(wù)科目與預算支出項目的統一、提高預算的可執行性。

        第三,對預算外項目嚴格按照審批流程執行。加強預算的剛性約束,嚴格控制預算調整,確因市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境、監管政策等發(fā)生重大變化,或發(fā)生重大臨時(shí)預算項目,或出現重大不可控因素等,可以申請調整預算,但必須履行所內相關(guān)的預算審批程序。

        第四,嚴格資金支付業(yè)務(wù)的審批控制,有效降低財務(wù)資金風(fēng)險。財務(wù)管理處將年度預算分解,按月以現金流的方式根據業(yè)務(wù)類(lèi)型編制月度收付款資金計劃,平衡收支,及時(shí)發(fā)現并解決資金周轉中的問(wèn)題。本單位月度收付款計劃在實(shí)踐中反復修改,現已形成比較完善的集月初資金賬戶(hù)情況,上月實(shí)際收付款執行情況、累計現金流量執行情況,當月預計收付款發(fā)生情況于一體的綜合型報表,為領(lǐng)導及時(shí)掌握所內資金情況及審批支出提供了依據,月度收付款計劃的編制及實(shí)施效果主要體現在以下幾方面:

        一是編制分工明確,與預算緊密結合。月度收付款計劃的編制,即涵蓋了全所各部門(mén)的經(jīng)費需求,又突出了預算歸口管理職能部門(mén)的管控作用,使收付款計劃與預算有機結合,實(shí)用有效。經(jīng)營(yíng)計劃處負責審核匯總軍品及軍二品項目取得的縱向、橫向收款和支出;
        航天技術(shù)應用產(chǎn)業(yè)處負責審核匯總各事業(yè)部、中心民品項目的收款和支出;
        固定資產(chǎn)投資處負責審核匯總專(zhuān)項技改項目、自籌固定資產(chǎn)購置的收款和支出;
        技術(shù)管理處負責審核匯總機器設備類(lèi)維修改造支出;
        行政保障處負責審核匯總房屋建筑類(lèi)維修改造支出;
        人力資源處負責審核匯總人員費用支出;
        其他開(kāi)支由各部門(mén)審核匯總本部門(mén)月度付款總支出。財務(wù)管理處匯總上報的收付款計劃,逐一審核,結合月初所賬戶(hù)資金情況,平衡收支,確定當月收支計劃,并匯總形成報表。

        二是嚴格付款計劃的執行程序,確保財務(wù)資金的合理使用。月度收付款計劃一經(jīng)所長(cháng)審批,即作為各部門(mén)執行和領(lǐng)導簽批的依據,對于計劃未包括的臨時(shí)性專(zhuān)項支出,付款部門(mén)須編制臨時(shí)付款計劃并提請業(yè)務(wù)主管所領(lǐng)導及總會(huì )計師批準后方可付款,臨時(shí)付款計劃作為已批示月度付款計劃的補充,財務(wù)管理處合并歸檔,以保證當月實(shí)際執行情況的完整性。

        三是執行情況分析總結,突出管理的職能。財務(wù)管理處在編制當月收付款計劃時(shí)不是簡(jiǎn)單的匯總,同時(shí)還對上月收付款計劃的執行情況及各主體賬戶(hù)實(shí)際現金流預算執行情況進(jìn)行統計分析,與預算進(jìn)行比對,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)修正,從而使月度收付款計劃的執行形成閉環(huán)管理。

        二、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施

        通過(guò)實(shí)踐,本單位在全面預算管理工作過(guò)程中也發(fā)現了一些存在的問(wèn)題。針對這些存在問(wèn)題,我們提出了相應的改進(jìn)措施:

        第一,外部預算與內部預算的有效銜接存在差異。受上報上級外部預算時(shí)間的制約,由于編報時(shí)間的差異及各種不確定因素的影響,業(yè)務(wù)部門(mén)編制的預算很難做到準確,導致外部預算與內部預算的有效銜接存在差異。針對這一問(wèn)題,在編制全面預算時(shí)應充分考慮這一差異,預留部分機動(dòng)費用作為調節余量。

        第二,資金情況統計精確度有待進(jìn)一步提升。受未達賬項的影響,月初資金賬戶(hù)的余額及月度現金流量執行情況的統計精確度不夠。針對這一問(wèn)題,在日常財務(wù)管理工作過(guò)程中應加強會(huì )計審核,注意及時(shí)入賬的問(wèn)題。

        第三,月度收付款計劃編制與實(shí)際執行匹配程度存在差異。月度收付款計劃的編制與實(shí)際執行的匹配程度還有差異,個(gè)別部門(mén)存在申請的事項未執行,臨時(shí)申報付款較多的現象。針對這一問(wèn)題,部門(mén)在編制付款計劃時(shí)應盡量按實(shí)際情況,避免留有過(guò)大余量導致執行率較低的情況發(fā)生。

        財務(wù)各月度工作計劃范文第2篇

        關(guān)鍵詞 日常財務(wù)管理 年度財務(wù)預算 預算績(jì)效考評 用款計劃

        一、日常財務(wù)管理的具體執行與重要性

        財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分,它是根據財經(jīng)法規制度,按照財務(wù)管理的原則,組織企業(yè)財務(wù)活動(dòng),處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。簡(jiǎn)單地說(shuō),財務(wù)管理是組織企業(yè)財務(wù)活動(dòng),處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。財務(wù)管理力求科學(xué)化,核算規范化,費用控制合理化,強化監督制度,細化工作,學(xué)校年度具體工作如下:

        第一,準確做好學(xué)校年度預算和收支計劃,并嚴格執行。全面做好年終的決算工作,為學(xué)校教育決策提供可靠的數據。

        第二,加強過(guò)程管理,及時(shí)統計教育經(jīng)費使用情況,做到底碼清楚,信息準確,每月向學(xué)區校長(cháng)匯報,為領(lǐng)導合理使用資金提供依據。年底向職工匯報資金使用情況,加強財務(wù)監督。

        第三,積極參加財會(huì )繼續教育的培訓工作,提高業(yè)務(wù)水平,做好財務(wù)年審、換證工作。

        第四,建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度,做好固定資產(chǎn)的登記和檢查工作。新購物及時(shí)上賬,做到賬賬相符,賬實(shí)相符,年終認真完成清產(chǎn)核資工作。

        二、年度財務(wù)預算的方法及預算績(jì)效考核程序

        財務(wù)預算報告是指反映企業(yè)預算年度內企業(yè)資本運營(yíng)、經(jīng)營(yíng)效益、現金流量及重要財務(wù)事項等預測情況的文件。

        學(xué)校年度財務(wù)預算報告由幾部分構成,年度財務(wù)預算報表,年度財務(wù)預算編制說(shuō)明與其他相關(guān)材料。年度財務(wù)預算報表重點(diǎn)學(xué)校預算年度內預計資產(chǎn)、負債及所有者權益規模、質(zhì)量及結構;
        企業(yè)預算年度內預計實(shí)現經(jīng)營(yíng)成果及利潤分配情況;
        企業(yè)預算年度內為組織經(jīng)營(yíng)、投資、籌資活動(dòng)預計發(fā)生的現金流入和流出情況;
        企業(yè)預算年度內預計達到的生產(chǎn)、銷(xiāo)售或者營(yíng)業(yè)規模及其帶來(lái)的各項收入、發(fā)生的各項成本和費用;
        企業(yè)預算年度內預計發(fā)生的產(chǎn)權并購、長(cháng)短期投資以及固定資產(chǎn)投資的規模及資金來(lái)源;
        企業(yè)預算年度內預計對外籌資總體規模與分布結構。

        根據我校維修校舍一至二年,年初預算安排專(zhuān)項資金,在專(zhuān)項資金中安排70萬(wàn)元用于各支建設,安排資金總額為100萬(wàn)元。以目標為中心,加強系統管理和重視人的因素。達到為了教育培訓時(shí)能因人而異、有針對性,作個(gè)人層次的需求分析,明確目標、參與決策、規定期限、反饋績(jì)效。便于為了晉升(升職級、職等)與人員調配、移動(dòng)進(jìn)行有效考核。

        績(jì)效考評是指員工在一定時(shí)間與條件下完成某一任務(wù)所表現出的工作行為和所取得的工作結果。對組織而言,績(jì)效是任務(wù)在數量、質(zhì)量及效率等方面完成的情況,對員工個(gè)人而言,績(jì)效則是上級和同事對自己工作狀況的評價(jià)。

        三、制定計劃指標和用款計劃的具體實(shí)施

        明確整個(gè)學(xué)校的目標;
        在學(xué)校會(huì )議上,將其目標與校領(lǐng)導進(jìn)行討論。研究全體應怎樣實(shí)現目標。再讓每個(gè)人分別制定自己的工作計劃,共同制定一套便于衡量的工作目標。每個(gè)人清楚自己目標、責任和組織總目標。

        經(jīng)過(guò)實(shí)施、反饋與評價(jià):定期討論其目標完成情況,定期提供反饋,各人自行判斷完成程度,自我考核,總結評價(jià)目標達成程度和訂下一年目標。

        學(xué)校2015年的經(jīng)營(yíng)目標

        第一,核心經(jīng)營(yíng)目標:2015年,學(xué)校的核心經(jīng)營(yíng)目標是:收入及利潤指標:學(xué)校全年收入3861.01萬(wàn)元。

        第二,呆(壞)賬總額:年度呆(壞)賬總額控制在資金總額的0.5%以?xún)?,按年度可用資金15000萬(wàn)元計算,年度呆(壞)賬總額不得超過(guò)75萬(wàn)元。在核心經(jīng)營(yíng)目標中,利潤和呆(壞)賬總額是直接反映公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的量化指標,也是評價(jià)和考核經(jīng)營(yíng)團隊的“核心之核”。

        第三,主要經(jīng)營(yíng)策略。

        第四,實(shí)現目標的保障措施。一是資金保障。二是人力資源及后勤保障。三是綜合管理保障。四是財務(wù)資源保障。五是組織管理保障。(1)由校長(cháng)負責,與總務(wù)主任簽訂《2015年度經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)》,明確各部門(mén)的目標、責任和相應的權利。(2)由各組長(cháng)負責,對各項目標進(jìn)行層層分解,制定可行性方案和年度工作計劃。(3)由總務(wù)主任負責,編制《2015年度財務(wù)預算》,明確全年各項成本費用控制目標,制定月度、季度、年度預算執行檢查計劃,明確責任和獎懲事項,并每月組織檢討和通報等工作。(4)由總務(wù)主任負責,組織每月/季“目標達成總結會(huì )”,總結成果,檢討差距,研擬對策,跟進(jìn)結果。

        四、主要活動(dòng)的具體安排

        二月:一是檢查開(kāi)學(xué)情況。二是制定財務(wù)工作計劃。

        三月:一是配合物價(jià)局做好收費檢查。二是春季義務(wù)教育免費教科書(shū)統計上報。三是建立學(xué)校財會(huì )人員檔案。四是固定資產(chǎn)檢查。

        四月:一是寄宿生生活補助發(fā)放。二是學(xué)習財務(wù)管理辦法。

        五月:一是校舍安全檢查。二是積極參加報賬員培訓。

        六月:一是建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度。二是賬外欠款清查統計。

        七月:積極參加報賬員培訓。

        八月:聽(tīng)取各校校長(cháng)報賬員對財務(wù)工作意見(jiàn)、建議。

        九月:一是寄宿生生活補助發(fā)放。二是秋季義務(wù)教育免費教科書(shū)統計上報。三是2016年經(jīng)費預算編制。

        十月:一是完成2016年預算編制。二是配合教育局做好義務(wù)教育經(jīng)費執行情況的檢查。

        十一月:一是積極參加報賬員培訓。二是固定資產(chǎn)檢查。

        十二月:一是編制財務(wù)決算年報。二是財務(wù)工作總結

        五、總結

        學(xué)校高層清醒地認識到學(xué)校會(huì )計制度改革勢在必行,將圍繞2015年的經(jīng)營(yíng)目標,在全面權衡和全面分析的基礎上制定。學(xué)校會(huì )計制度改革是一個(gè)充滿(mǎn)機遇和機會(huì )的計劃,也是一個(gè)具有挑戰和風(fēng)險的計劃;
        要將這一理想變?yōu)楝F實(shí),需要全體員工的共同努力。

        (作者單位為蘇州市第四中學(xué)總務(wù)處)

        [作者簡(jiǎn)介:陸慶(1970―),女,江蘇蘇州人,大專(zhuān),蘇州第四中學(xué)會(huì )計,研究方向:學(xué)校會(huì )計。]

        參考文獻

        [1] 財政部,教育部.高等學(xué)校會(huì )計制度(試行)[S].財預字〔1998〕105號,1998-03-31.

        [2] 財政部.高等學(xué)校會(huì )計制度(征求意見(jiàn)稿)[S].財會(huì )便〔2009〕62號,2009-08-12.

        財務(wù)各月度工作計劃范文第3篇

        財務(wù)助理個(gè)人工作計劃

        財務(wù)部作為公司的核心部門(mén)之一,肩負著(zhù)對成本的計劃控制、各部門(mén)的費用支出、以及對銷(xiāo)售工作的配合與總結等工作任務(wù),在領(lǐng)導的監督下財務(wù)部各工作人員應合理的調節各項費用的支出,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶(hù),以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節支,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益,

        20xx年全球金融危機時(shí)刻警示著(zhù)我們,在新的一年里,財務(wù)部工作人員應在廠(chǎng)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全廠(chǎng)其他部門(mén)的考核制度或者相關(guān)辦法。在國家各項財務(wù)法律、法規的監督下制定如下計劃:

        1、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規、會(huì )計制度、安全法、財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規進(jìn)行系統學(xué)習。

        2、在財務(wù)部?jì)炔棵鞔_考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門(mén)的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,相互配合的工作中不斷學(xué)習,對各項費用的合理支出起到監督作用,對違規違紀行為起到監督智能。

        3、在應收帳款上起到有效的監督作用:明確各分管會(huì )計的職責,制定相應的制度,如對應收款的監督,應制定相應的規定,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷(xiāo)售責任人都應有相應的監督,加大財務(wù)監督力度。

        4、在對公司其他部門(mén)的工作方面:對各科室產(chǎn)生的各項費用進(jìn)行核算,為公司節省每一筆支出,從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面,認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,認真完成每月的報稅工作。

        5、對車(chē)間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進(jìn)行把關(guān),為節約成本、減少開(kāi)支做好每一項工作,對各項費用的節、超進(jìn)行考核并報公司領(lǐng)導,協(xié)助領(lǐng)導做好決策工作。

        6、對前工作期間應進(jìn)行有階段性的總結,從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作,其中包括對應付款項、應收款項、車(chē)間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作,要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門(mén)接受集團公司的考核及檢查。

        在新的一年里,力爭在機遇與挑戰面前認真搞好財務(wù)工作,用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟效益,以節約成本為思路提高資金使用價(jià)值;以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標,從思想上抓緊、行動(dòng)上落實(shí)、制定完整的工作計劃,學(xué)習好的工作經(jīng)驗和精神,落實(shí)各項規章制度,努力做好財務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責。

        財務(wù)助理個(gè)人工作計劃

        XX年一整年的鍛煉讓我對財務(wù)知識更進(jìn)一步的提高,現在已經(jīng)成為財務(wù)方面的管理者。20XX年里,我將繼續我的財務(wù)工作,加強財務(wù)方面的知識學(xué)習及教育。使財務(wù)工作在我的管理及大家的共同努力下更加規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。以下是我就財務(wù)人員工作計劃的詳細內容。

        20XX年工作計劃中 我共擬定了三方面的內容:

        第一、參加財務(wù)人員繼續教育

        每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續教育,但是08年11月底,繼續教育教材全變,由于國 家財務(wù)部最新公告:09年財務(wù)上將有大的變動(dòng),實(shí)行《新會(huì )計準則》《新科目》《新規范制度》,可以說(shuō)財務(wù)部09年的工作將一切圍繞這次改革展開(kāi)工作, 由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續教育,了解新準則體系框架,把握和領(lǐng)會(huì )新準則內容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準 則的規范要求,熟練地運用新準則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續教育后,匯報學(xué)習情況報告。

        第二、加強規范 現金治理,做好日常核算

        1、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

        2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系.

        3、做 好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開(kāi) 支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續,按規定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。

        4、財務(wù)人員必須按崗位 責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

        5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。

        第三、個(gè)人見(jiàn)意措施要求財務(wù)治理科學(xué)化,核算規范化,費用 控制全理化,強化監督度,細化工作,切實(shí)體現財務(wù)治理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐??傊谛碌囊荒昀?,我會(huì )借改革 契機,繼續加大現金治理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩健發(fā)展而做出更大的貢獻。

        20XX年,我的個(gè)人工作計劃已詳細分明。我深知,想把財務(wù)工作做好不是件容易的事,但若把財務(wù)人員合理安排,共同努力,定將我司的財務(wù)工作推向一個(gè)更高臺階。

        財務(wù)助理個(gè)人工作計劃

        本年度,機遇與挑戰并存。在新的一年里,我們財務(wù)部門(mén)力爭在機遇與挑戰面前認真搞好財務(wù)工作,用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟效益,以節約成本為思路提高資金使用價(jià)值;以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標,從思想上抓緊、行動(dòng)上落實(shí)、制定完整的工作計劃,學(xué)習好的工作經(jīng)驗和精神,落實(shí)各項規章制度,努力做好財務(wù)工作。為更好的達成財務(wù)目標,財務(wù)部工作人員應在廠(chǎng)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全廠(chǎng)其他部門(mén)的考核制度或者相關(guān)辦法,在國家各項財務(wù)法律、法規的監督下制定如下考核制度:

        1、對前工作期間應進(jìn)行有階段性的總結,從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作,其中包括對應付款項、應收款項、車(chē)間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作,要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門(mén)接受集團公司的考核及檢查。

        2、出納人員要有較強的安全意識,現金、有價(jià)證券、票據、各種印鑒的嚴密保管;對外的保護保密措施,維護個(gè)人安全和公司的利益不受到損失。

        3、在應收帳款上起到有效的監督作用:明確各分管會(huì )計的職責,制定相應的制度,如對應收款的監督,應制定相應的規定,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷(xiāo)售責任人都應有相應的監督,加大財務(wù)監督力度。

        4、在對公司其他部門(mén)的工作方面:對各科室產(chǎn)生的各項費用進(jìn)行核算,為公司節省每一筆支出,從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面,認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,認真完成每月的報稅工作。

        5、對車(chē)間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進(jìn)行把關(guān),為節約成本、減少開(kāi)支做好每一項工作,對各項費用的節、超進(jìn)行考核并報公司領(lǐng)導,協(xié)助領(lǐng)導做好決策工作。

        財務(wù)各月度工作計劃范文第4篇

        審核各公司財務(wù)報表、出納報表:每月10日前審核會(huì )計、出納出具各公司財務(wù)報表及匯總財務(wù)報表,資產(chǎn)負債表,損益表,現金流量表,債權債務(wù)表,費用表,財務(wù)分析表。以下是為大家整理的出納員個(gè)人總結工作匯報資料,提供參考,歡迎你的閱讀。

        出納員個(gè)人總結工作匯報一

        一、日常工作內容:全面負責財務(wù)部的日常管理工作。

        1、審核簽批各種單據:每月對支出憑單、借款單審核支出是否合理并簽字批準。

        2、編制月度資金使用計劃:每月末根據各公司上月資金實(shí)際支出及編制的下月計劃,匯總編制全公司下月的資金使用計劃。

        3、核實(shí)、分析月度資金使用計劃實(shí)際執行情況。

        4、對各公司會(huì )計工作的審核,包括:

        (1)會(huì )計憑證:含原始憑證的規范、會(huì )計科目的使用正確與否,是否領(lǐng)導審批,附件的數量是否正確登記。

        (2)對外報出:含網(wǎng)上及手工報的國稅、地稅、財政、統計的月度報表。

        (3)對內報表:核對報表的種類(lèi)、數據的完整性、真實(shí)性、及時(shí)性,與對外報表數據、口徑的一致性

        (4)計算機財務(wù)軟件賬務(wù)處理的復核及主管簽字。

        (5)每月會(huì )計憑證、會(huì )計檔案的歸檔監督管理與簽字。

        5、審核各公司財務(wù)報表、出納報表:每月10日前審核會(huì )計、出納出具各公司財務(wù)報表及匯總財務(wù)報表,資產(chǎn)負債表,損益表,現金流量表,債權債務(wù)表,費用表,財務(wù)分析表,財務(wù)指標分析表,合同履行情況表,車(chē)輛、手機費用匯總表,經(jīng)濟狀況報表,現金、銀行收支表,押金、托管費統計表等。

        6、收集、整理報董事長(cháng)、副董事長(cháng)的財務(wù)報表:每月10日財務(wù)結算后將各公司的財務(wù)報表審核簽字后報董事長(cháng)和副董事長(cháng)。

        7、匯總財務(wù)分析:每月10日前完成全集團匯總報表的財務(wù)指標分析,經(jīng)營(yíng)情況分析。

        8、安排好財務(wù)部人員工作:每月合理安排財務(wù)人員各項工作,及時(shí)、認真、準確完成領(lǐng)導安排的財務(wù)部各項工作。

        9、負責公司財務(wù)管理及內部控制:負責公司的成本核算、績(jì)效工資核算、會(huì )計核算和財務(wù)分析工作,協(xié)助董事長(cháng)制定公司發(fā)展戰略;負責將公司的資金運作管理、日常財務(wù)管理與分析、年度財務(wù)預算等,確保這些報告可靠、準確,并跟蹤其執行情況,監控可能會(huì )對公司造成經(jīng)濟損失的重大經(jīng)濟活動(dòng),并及時(shí)向總經(jīng)理報告;監控公司重大投資項目,以確保批準的項目在預算范圍內進(jìn)行并在控制之中。

        10、項目成本核算與控制:負責公司,根據公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計劃完成。

        二、年度工作

        1、組織工作會(huì )議:定時(shí)、不定時(shí)組織財務(wù)部會(huì )議,進(jìn)行財務(wù)工作總結,抓好財務(wù)基礎工作。

        2、完善財務(wù)管理制度:制定、維護、改進(jìn)公司財務(wù)管理程序和政策,如:改進(jìn)應收賬款、應付賬款、成本費用、現金、銀行存款的業(yè)務(wù)程序等。不斷完善財務(wù)管理制度、財務(wù)人員工作職責及具體財務(wù)工作內容,并監督執行。

        3、組織對公司財產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn):每半年組織對固定資產(chǎn)、庫存商品、庫存材料、低值易耗品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。

        4、年終財務(wù)結算:年底指導會(huì )計做好年終財務(wù)結算工作。制定年度、季度財務(wù)計劃;

        5、年度所得稅匯算清繳:指導會(huì )計做好年度所得稅匯算清繳工作。

        6、年度財務(wù)資料的歸檔:年初指導會(huì )計做好年度財務(wù)報表整理歸檔。

        7、國稅、地稅、財政、統計的年度報表。

        8、年度退稅工作:指導會(huì )計做好個(gè)人所得稅手續費退費工作。

        9、年度審計工作:年初配合會(huì )計師事務(wù)所做好年度審計工作。

        10、證照年檢工作:年初做好工商等各種證照年檢工作。

        11、其他工作:完成領(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)性、靈活性、機動(dòng)性工作。

        12、處理好與銀行、稅務(wù)、工商及其他機構的關(guān)系,并及時(shí)辦理公司與其之間的業(yè)務(wù)往來(lái)。

        三、權責范圍

        權力:

        經(jīng)總經(jīng)理授權后,對公司各部門(mén)的經(jīng)費支出有審核監督權;

        對下屬人員有業(yè)務(wù)指導權和考核權;

        對各部門(mén)財務(wù)計劃的招待情況有檢查和考核權;

        對違反財經(jīng)紀律、不符合財務(wù)制度的費用開(kāi)支有權拒付;

        責任:

        對公司財務(wù)計劃的完成負監督實(shí)施責任;

        對資產(chǎn)管理、利潤成本管理、會(huì )計核算管理等負組織責任;

        對負債管理負直接責任,如因管理不善給公司造成損失,應負相應的經(jīng)濟責任、行政責任直至法律責任。

        因此由以上因素,要求財務(wù)經(jīng)理具備以下能力:

        1、具有良好的溝通能力。因為你需要經(jīng)常和上級領(lǐng)導匯報工作,大多數經(jīng)理是不懂會(huì )計的,而會(huì )計要求和經(jīng)營(yíng)需要是有區別的,因此要有良好的表達和溝通能力,讓他們明白不能胡來(lái)。

        2、具有扎實(shí)的會(huì )計知識,當然具有CPA資格是的了。這樣知識比較全面,工作起來(lái)考慮問(wèn)題也會(huì )全面一些,能給人以可靠的感覺(jué)。

        3、具有管理人的能力。手下有幾個(gè)財務(wù)人員,你得知道如何分配崗位,如何協(xié)調各人的工作,如何去評價(jià)手下的工作成績(jì)。只有正確地考核手下,才能讓大家服你。

        4、具有外部協(xié)調能力。財務(wù)經(jīng)理需要融資,需要和各個(gè)金融機構打交道,需要為企業(yè)發(fā)展弄錢(qián),需要和稅務(wù)部門(mén)打交道,這都需要你去協(xié)調。

        出納員個(gè)人總結工作匯報二

        對行政、工會(huì )、基建、行政備查賬等賬戶(hù)的日常收、支業(yè)務(wù)進(jìn)行憑證編制、審核、并及時(shí)登記入賬。正確、無(wú)誤報出各類(lèi)賬戶(hù)報表,為領(lǐng)導決策提供真實(shí)、可靠的依據。

        5、做好各類(lèi)繳費的結報工作。

        根據上級要求做好在職、離退休人員醫藥費結報、發(fā)放,和在編人員公積金、社會(huì )保險金基數調整、匯繳工作。認真做好統計報表編制、上報等工作。

        6、做好固定資產(chǎn)的登記核查工作。

        配合校產(chǎn)辦建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度,對新購、報廢固定資產(chǎn)及時(shí)登記與核查,做到帳帳相符,帳實(shí)相符。

        7、做好領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。

        二、加強成本核算,進(jìn)一步強化財務(wù)監督

        根據校部要求,從黨校事業(yè)發(fā)展的需要出發(fā),配合中心財務(wù)做好餐飲、客房、會(huì )務(wù)等部門(mén)會(huì )計成本核算工作,同時(shí)加強對培訓中心財務(wù)工作的監督與檢查,真正實(shí)現會(huì )計核算規范化,費用合理化,成本化。

        三、加強學(xué)習,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

        全體財會(huì )人員積極參加會(huì )計繼續教育和各種財會(huì )業(yè)務(wù)培訓,根據要求認真做好會(huì )計年審、換證工作。在日常工作中加強學(xué)習會(huì )計制度和法規,學(xué)習業(yè)務(wù)知識和政府平臺新財會(huì )軟件運用操作,不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。熟練運用新軟件進(jìn)行帳務(wù)處理、相關(guān)業(yè)務(wù)操作和報表的編制。

        在新的一年里,我們財務(wù)科在上級財政部門(mén)和校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,充分發(fā)揮財務(wù)部門(mén)的職能作用,努力做好工作,確保各項工作計劃的順利完成,為黨校發(fā)展作出更大的貢獻。

        出納員個(gè)人總結工作匯報三

        財務(wù)出納工作計劃對加強財務(wù)管理、推動(dòng)規范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習教育,有著(zhù)非常重要的作用。為了做到財務(wù)工作長(cháng)計劃,短安排,使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,特擬訂200x年財務(wù)工作計劃。

        一、組織財務(wù)人員參加上級組織的各種培訓。

        組織財務(wù)人員參加財務(wù)人員培訓,提高認識,不斷加強自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì )新準則內容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。

        二、進(jìn)一步做好預算工作探索基層學(xué)校預算管理規律

        按照上級財政部門(mén)的要求,總結大口徑預算工作的規律,提高預算工作的預見(jiàn)性、民主性和科學(xué)性,做好學(xué)校部門(mén)預算的編制和落實(shí)工作。編制好年度預算,并力求切合實(shí)際。

        三、加強規范資金管理。

        1、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

        2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系.

        3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為學(xué)校提供財力上的保證。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳。

        4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

        5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。

        四、財務(wù)管理力求科學(xué)化,核算規范化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。要嚴格學(xué)校的硬件管理,學(xué)校的課桌、凳及教學(xué)儀器設備要管好用好,及時(shí)修補,嚴禁外借。確有正常損壞要按照報損程序予以報損。各教室、儀器室、處室要嚴格管理人員,轉換要有手續,損壞丟失要照價(jià)賠償。管好固定資產(chǎn)帳。

        五、繼續做好收費工作

        學(xué)校收費工作是高壓線(xiàn),上級部門(mén)三令五申,故今年學(xué)校仍要加大這方面的管理力度,不收學(xué)生的任何費用。

        1、按照上級要求停收住宿學(xué)生住宿費。雖然物價(jià)局允許收取,但為了農民利益,立停。

        2、教育班主任、教師不得以任何理由收取學(xué)生的任何費用。

        3、教育學(xué)生使用正版讀物。

        4、新華書(shū)店(基礎訓練)或保險公司(學(xué)生保險)上門(mén)服務(wù),允許學(xué)校提供便利條件,但領(lǐng)導、教師嚴禁介入。

        六、抽取部分資金對學(xué)校破舊、損壞之處進(jìn)行修繕。

        財務(wù)各月度工作計劃范文第5篇

        計劃財務(wù)處工作需要能夠準確、及時(shí)地提供圖表、數據信息,完成財務(wù)經(jīng)理分配的其他任務(wù)。營(yíng)運資金及KPI的計算。協(xié)助進(jìn)行內部控制,政策和程序的準備和執行。協(xié)助完成各類(lèi)小組報告。以下是小編精心收集整理的計劃財務(wù)處職責,希望對你有所幫助,如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

        計劃財務(wù)處職責11、按時(shí)完成公司相關(guān)財務(wù)報表,統計數據;

        2、負責項目公司財務(wù)管理工作;

        3、根據國家稅法、會(huì )計法等有關(guān)規定,嚴格審查并及時(shí)準確完成公司納稅申報工作。

        計劃財務(wù)處職責2協(xié)助制定其功能領(lǐng)域內短期及長(cháng)期的公司決策和戰略;

        協(xié)助負責公司財政方面的業(yè)務(wù)和策略,包括會(huì )計管理、財務(wù)計劃、財務(wù)程序、內部審計、財物、成本控制和投資研究分析;

        負責公司財務(wù)管理及內部控制,根據公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計劃完成年度財務(wù)預算,并跟蹤其執行情況;

        協(xié)助管理和完善公司的經(jīng)濟、財務(wù)標準和程序,以滿(mǎn)足控制風(fēng)險的要求;

        分析并改進(jìn)現有流程,不斷提高資金的利用率和工作效率;

        協(xié)助進(jìn)行集團計財部的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導、培訓及評估;

        進(jìn)行成本預測、控制、核算、分析和考核,確保公司利潤指標的完成;

        計劃財務(wù)處職責3(1)參與制定和完善集團財務(wù)管理制度及工作流程;

        (2)負責組織集團財務(wù)預、決算管理工作;

        (3)參與對集團所屬子企業(yè)財務(wù)管理工作,編制內部管理報表,擬定財務(wù)分析報告和各類(lèi)專(zhuān)題分析報告;

        (4)負責組織集團稅務(wù)管理工作,合理安排稅務(wù)方案,防范稅務(wù)風(fēng)險;

        (5)負責組織集團本部具體會(huì )計核算及稅務(wù)申報工作;

        (6)參與集團對所屬子企業(yè)績(jì)效考評工作;

        (7)參與集團融資及投資相關(guān)工作。

        計劃財務(wù)處職責41、負責日常業(yè)務(wù)的會(huì )計核算;

        2、負責費用報銷(xiāo)的審核;

        3、負責相關(guān)財務(wù)數據的整理和報送。

        計劃財務(wù)處職責51、對于月度、季度、年度情況的預測。

        能與市場(chǎng)部、線(xiàn)下和線(xiàn)上銷(xiāo)售以及供應鏈經(jīng)理密切合作,整合銷(xiāo)售預測。與各部門(mén)領(lǐng)導密切合作,收集運營(yíng)成本預測。根據各職能部門(mén)收集的信息,協(xié)助整合每月的現金流量。協(xié)助財務(wù)經(jīng)理月度綜合損益表預測以及現金流報告。

        2、業(yè)績(jì)評估。

        跟蹤實(shí)際銷(xiāo)售,折扣和返利,conso成本,conso利潤和運營(yíng)成本,重點(diǎn)是廣告和促銷(xiāo)(A&P),并與每月的預測進(jìn)行比較。分析實(shí)際數據與預測數據之間的差距,并得到相關(guān)部門(mén)的反饋??偨Y業(yè)務(wù)趨勢和異常情況,并提出改進(jìn)建議。為維克中國的業(yè)績(jì)管理準備其他可能需要的定期財務(wù)分析。

        3、從財務(wù)的角度分析和支持各種業(yè)務(wù)計劃的實(shí)施和進(jìn)展。

        為商業(yè)活動(dòng)提供財務(wù)支持和建議。為銷(xiāo)售和市場(chǎng)部門(mén)提供所有新產(chǎn)品上市、活動(dòng)、新渠道和其他項目的財務(wù)支持和分析。與財務(wù)經(jīng)理緊密協(xié)作,為其它新項目提供資金支持。定期跟蹤新項目的進(jìn)展,并向管理層提供主要財務(wù)指標的總結,如:凈銷(xiāo)售額,以人民幣和百分比為單位的利潤率,成本,以及運營(yíng)成本和投資要求。

        計劃財務(wù)處職責61.協(xié)助完成銀行日常稅務(wù)申報工作底稿,包括營(yíng)業(yè)稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅以及各類(lèi)代扣代繳稅款等。

        2.協(xié)助各項稅收優(yōu)惠申請和稅務(wù)備案申報。

        3.協(xié)助按照稅務(wù)局和管理層的要求編制各類(lèi)稅務(wù)報表和報告。

        4.配合各項稅務(wù)監管檢查的資料需求,按照稅務(wù)機關(guān)要求進(jìn)行稅務(wù)自查,配合完成稅務(wù)稽查,查缺補漏,確保銀行的稅收執行情況符合現行稅法的規定。

        5.協(xié)助核對增值稅進(jìn)項認證和賬面金額的核對,協(xié)助優(yōu)惠免稅相關(guān)明細交易核對。

        6.協(xié)助發(fā)票管理、抄報稅和發(fā)票購買(mǎi)等事宜。

        7.協(xié)助稅務(wù)系統開(kāi)發(fā)上線(xiàn)前的測試和稅務(wù)流程梳理。

        8.完成領(lǐng)導交辦的其它工作事項。

        計劃財務(wù)處職責71.建立健全成本責任制度,加強成本責任考核。

        評估成本方案,及時(shí)改進(jìn)成本核算方法。

        2.負責財務(wù)成本費用數據統計分析;

        3.負責公司年度預算、決算的數據統計、編制與提交,月度費用預算的審核;

        4.負責監督并參與項目立項過(guò)程,包括按規范作出項目成本測算,分析項目利潤,規避項目風(fēng)險,監督項目的回款,統計項目發(fā)生費用,核算項目總成本,編制項目總成本臺賬;

        5.負責監督采購流程的合理性合規性,參與采購詢(xún)價(jià)、議價(jià),監控采購成本;

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