醫院外科門(mén)診工作計劃范文第1篇院長(cháng)職責1、根據醫院的辦院理念及醫院經(jīng)營(yíng)發(fā)展方針，全面領(lǐng)導醫院工作。2、領(lǐng)導制訂醫院工作計劃，按期布置、檢查、總結工作，并向總經(jīng)理匯報。3、負責組織制訂醫院發(fā)展規劃和年度下面是小編為大家整理的2023年醫院外科門(mén)診工作計劃【五篇】,供大家參考。
醫院外科門(mén)診工作計劃范文第1篇
院長(cháng)職責
1、根據醫院的辦院理念及醫院經(jīng)營(yíng)發(fā)展方針，全面領(lǐng)導醫院工作。
2、領(lǐng)導制訂醫院工作計劃，按期布置、檢查、總結工作，并向總經(jīng)理匯報。
3、負責組織制訂醫院發(fā)展規劃和年度工作計劃，經(jīng)總經(jīng)理批準后負責組織實(shí)施。
4、根據醫院經(jīng)營(yíng)部的經(jīng)營(yíng)策略，認真組織各項經(jīng)營(yíng)措施的落實(shí)，確保經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現。
5、根據醫院人事制度，負責向總經(jīng)理提出醫院工作人員的任免、獎懲，提升和解聘報告，批準后組織實(shí)施。
6、負責組織本院承擔的醫療工作和保健及其他工作。
7、負責教育全體員工牢固樹(shù)立醫院的辦院理念和“六心”服務(wù)宗旨，推進(jìn)醫院文化建設，創(chuàng )建醫院品牌，把握醫院發(fā)展方向，樹(shù)立醫院良好形象，并使之成為全體員工的自覺(jué)行為。
8、負責教育全體員工牢固樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的思想和良好的醫德醫風(fēng)，不斷改入醫療作風(fēng)和工作作風(fēng)，推進(jìn)醫德醫風(fēng)建設。
9、負責建立和健全防范醫療事故和醫療糾紛的機制，確保醫療安全。督促和檢查各項規章制度、崗位職責和技術(shù)操作規程的執行情況，及時(shí)研究和處理病人對醫院工作的意見(jiàn)和要求。
10、代表醫院從事相關(guān)的社交活動(dòng)，業(yè)務(wù)往來(lái)及與衛生行政部門(mén)的聯(lián)系。
11、因事外出或缺勤時(shí)，應向總經(jīng)理請假，并由常務(wù)副院長(cháng)工作。
書(shū)記職責
一、積極宣傳、認真貫徹執行黨的方針、政策和上級黨組織的決議，保證、監督其在本單位的貫徹執行。
二、參與討論和決定本單位的重要事項，支持、協(xié)助行政負責人按照工作職權范圍獨立負責地開(kāi)展工作。
三、堅持黨的民主集中制原則，完善黨組織制度，規范工作程序。研究和改進(jìn)工作方法，提高工作效果，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的政治核心作用。
四、定期召開(kāi)支委會(huì )和黨員大會(huì )，匯報支部的工作聽(tīng)取行政負責人工作通報或匯報，加強領(lǐng)導班子和廣大黨員對黨政工作的監督；
深入調查研究，了解各項工作的實(shí)施情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與行政負責人溝通情況，并積極幫助解決。
五、加強對黨員的教育、管理和監督，堅持“”制度，定期召開(kāi)民主生活會(huì )，開(kāi)展批評與自我批評，及時(shí)向黨員布置群眾工作和其它工作任務(wù)，并檢查執行情況。
六、堅持黨員發(fā)展工作方針，建立滲透黨積極分子隊伍，強化教育，積極培養，認真考察，嚴肅慎重的做好大學(xué)生和青年教師發(fā)展黨員的工作。
七、經(jīng)常聽(tīng)取黨員、群眾的意見(jiàn)和建議，了解分析患者和員工的思想情況，進(jìn)行綜合分析，把握思想動(dòng)向，有針對性的做好思想政治工作，充分調動(dòng)大家的工作積極性，保證各項任務(wù)的完成。
八、領(lǐng)導本單位工會(huì )、共青團等群眾組織，經(jīng)常研究指導他們的工作，充分發(fā)揮其作用。
6、完成醫院領(lǐng)導和院長(cháng)交辦的其他工作。
副院長(cháng)職責
1、院長(cháng)領(lǐng)導下，分管醫療業(yè)務(wù)管理工作，分管醫務(wù)部、護
理部、門(mén)診部、住院部等科室。
2、負責組織制訂醫療業(yè)務(wù)發(fā)展規劃和年度業(yè)務(wù)工作計劃，經(jīng)
批準后組織實(shí)施。
3、負責組織業(yè)務(wù)培訓，繼續教育工作，負責組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)審核工作。
4、負責組織督促檢查、審核各項醫療工作制度、崗位職責及技術(shù)操作規程的執行情況，根據醫療工作需要不斷完善醫療管理制度。
5、負責有計劃地組織引進(jìn)新技術(shù)新療法新項目和新的業(yè)務(wù)工作。
6、深滲透臨床各科室，了解和掌握醫療護理工作，組織醫療質(zhì)量監控和分析，及時(shí)解決醫療工作中存在的問(wèn)題，防范差錯事故發(fā)生，不斷提高醫療質(zhì)量。
7、負責組織醫療統計和醫療信息管理工作。
8、負責組織全院性會(huì )診、搶救、轉診和院外會(huì )診工作。
9、完成醫院領(lǐng)導和院長(cháng)交辦的其他工作。
院總值班職責
1、受院領(lǐng)導委托負責處理非辦公時(shí)間的醫療、行政和臨時(shí)事宜；
及時(shí)傳達、處理上級批示和緊急通知，簽收機密急件，承辦不可推延的緊急事宜。
2、負責協(xié)調全院各部門(mén)、科室在值班時(shí)間內的工作，如遇重大事項或工作中難以解決的問(wèn)題應及時(shí)向主管職能部門(mén)領(lǐng)導或分管院長(cháng)匯報。
3、負責檢查非辦公時(shí)間工作人員的工作情況，督促崗位責任制的落實(shí)。
4、負責非辦公時(shí)間內一切重大搶救、應急事務(wù)的組織安排及協(xié)調工作。
5、負責非辦公時(shí)間緊急用車(chē)和值班司機調度。
6、做好總值班記錄，認真交接班，值班時(shí)不得擅離職守。
7、重要問(wèn)題的處理情況，以及未處理結束的問(wèn)題，總值班員應親自向院辦公室主任及有關(guān)部門(mén)負責人匯報。
辦公室主任職責
1、在總經(jīng)理、院長(cháng)領(lǐng)導下，負責醫院的文秘行政管理工作。
2、正確理解領(lǐng)導意圖，認真貫徹領(lǐng)導指示，安排、督辦、檢查實(shí)施結果。
3、經(jīng)常深滲入滲出臨床醫療一線(xiàn)，了解聽(tīng)取下面的意見(jiàn)和建議，及時(shí)向領(lǐng)導匯報，同時(shí)盡量拿出解決問(wèn)題的辦法和建議，供領(lǐng)導參考。
4、安排醫院各種行政會(huì )議，做好會(huì )議記錄，負責綜合醫院的工作計劃，總結及草擬有關(guān)文件，組織所屬員工努力完成各項工作任務(wù)。
5、負責領(lǐng)導行政文件的收發(fā)登記、轉遞傳閱、立卷歸檔、保管、利用等工作。
6、做好醫院印鑒、打字、外聯(lián)、來(lái)信來(lái)訪(fǎng)處理及對外接等工作。
7、配合院長(cháng)協(xié)調各部門(mén)的工作。
8、負責院長(cháng)臨時(shí)交辦的其它工作。
辦公室人員工作職責
1、在辦公室主任的領(lǐng)導下，做好行政人事管理工作。
2、草擬醫院各類(lèi)公文、會(huì )議紀要、工作計劃、工作總結等。
3、做好印鑒管理工作，嚴格把關(guān)，手續健全方可使用印鑒。
4、認真做好群眾來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)登記，對所反映的問(wèn)題及時(shí)處理，件件落實(shí)，重要問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報。
5、負責信息收集、處理、整理、綜合、分析及反饋工作。
6、收集、整理、鑒定、保管、統計檔案資料，確保檔案的完整與安全。
7、做好醫院人員的招聘、入職、調動(dòng)、離職及相關(guān)手續的辦理工作。
8、做好各部門(mén)文稿、資料的打印、復印、分發(fā)工作。
9、認真做好文件收發(fā)工作，絕不向任何人泄露文件的秘密內容。
10、負責辦公用品的管理、發(fā)放、登記工作。
11、負責醫院車(chē)輛的調配、管理工作。
12、做好會(huì )議的通知、布置工作。
13、做好員工的考勤工作。
14、做好檔案管理工作。
15、認真執行醫院檔案保密制度，嚴防失密、泄露事件發(fā)生。
16、收集、整理、分類(lèi)、鑒定、統計醫院各部門(mén)形成的有保存價(jià)值的資料，進(jìn)行歸檔、保管、維護，確保檔案的完整與安全。
17、編制檔案檢索工具和參考資料，開(kāi)發(fā)檔案信息資源，提高檔案利用率。
18、做好檔案查閱及回還記錄。
19、做好檔案的保管、修復工作。
20、鑒定并銷(xiāo)毀已超過(guò)保管期限無(wú)保存價(jià)值的檔案材料。
21、完成辦公室主任交辦的其它工作。
醫務(wù)科主任職責
1、在院長(cháng)和業(yè)務(wù)副院長(cháng)領(lǐng)導下，組織實(shí)施醫療預防工作，并總結匯報。
2、組織擬訂醫療業(yè)務(wù)工作計劃，經(jīng)醫院批準后，具體組織實(shí)施。
3、組織和落實(shí)醫療質(zhì)量監控措施，對全院醫療質(zhì)量入行全程監控和考核，防范醫療差錯事故，落實(shí)醫療安全各項措施，提高醫療質(zhì)量。
4、負責組織重大的搶救及院內外會(huì )診工作。
5、深入科室，檢查和考核各項醫療工作制度、崗位職責和技術(shù)操作規程執行情況，及時(shí)解決工作中存在的問(wèn)題，不斷完善管理制度。
6、組織員工業(yè)務(wù)培訓、繼續教育工作、全院性學(xué)術(shù)活動(dòng)，組織對專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的考核，協(xié)助人力開(kāi)發(fā)部做好衛技人員的晉升、獎懲、調配工作。
7、加強溝通，協(xié)調和改進(jìn)科室管理。
8、對醫療事故和醫療糾紛進(jìn)行調查、核實(shí)，并向醫院提出處理意見(jiàn)。
9、負責業(yè)務(wù)管理標準、醫療標準、操作規程、工作制度補充修訂及其他醫療文件起草工作。
10、具體組織醫療統計、醫療信息管理、病案、圖書(shū)和其他醫療資料管理等工作。
11、督促和檢查藥品、醫療器械的供應及使用的管理工作。
12、完成醫院領(lǐng)導院領(lǐng)導交辦的其他工作。
醫務(wù)科工作人員職責
1、在醫務(wù)部主任領(lǐng)導下，負責編報上級規定的報表和提供本院領(lǐng)導及醫療、教學(xué)、科研需要的統計資料，統計資料繕寫(xiě)完后必須核對準確、完整，并加以必要的說(shuō)明，按期上報。
2、每天深滲入滲出門(mén)診、病房及有關(guān)各科室收集工作日志和有關(guān)醫療資料，分別整理、核對，進(jìn)行登記，建立資料臺賬。
3、每日將門(mén)診、病房及各醫技科室登記好的原始資料，分別進(jìn)行統計，按月、季、半年、年度等分別比分析，并做好疾病分類(lèi)統計工作。
4、每月終負責向醫技科室收回月報表，分別進(jìn)行登記。
5、督促各科室做好登記、統計工作，給予必要的幫助。
6、努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高統計水平，保管好各種醫療統計資料。
7、按醫病案管制度要求做好病案管理工作，負責病歷的來(lái)回收、整理、裝訂回檔、檢查和保管工作。病案按國際疾病分類(lèi)標準進(jìn)行分類(lèi)編碼登記。
8、查找再次入院和復診病員的病歷，保證病歷的供應，辦理借閱病案手續。
9、、負責病歷資料的索引、登記、編目工作。
10、檢查各種病歷的書(shū)寫(xiě)情況，提出改進(jìn)意見(jiàn)，及時(shí)向醫務(wù)部反饋。
11、提供教學(xué)、科研、臨床經(jīng)驗總結等待用的病歷。
12、做好病案室的管理工作，保持清潔、通風(fēng)、干燥，防止病案霉爛、蟲(chóng)蛀和火災。
13、病案借閱、復印、封存嚴格按病案管理制度執行。
14、開(kāi)展病案微機管理，逐步為推行單病種管理提供數據，逐步與國內國際病案管理接軌。
護理部主任職責
1、在院長(cháng)、副院長(cháng)領(lǐng)導下，負責醫院的護理工作，根據醫院要求，制訂明確的護理工作目標，做到年有計劃，總結，季有重點(diǎn)，月有小結，周有安排，保證護理工作貫徹運轉。
2、健全護理指揮系統，充分發(fā)揮其作用，對護理系統的人、財、物要合理配置，科學(xué)組織，不斷提高護士的工作水平。
3、組織實(shí)施督促檢查護理工作的規章制度、常規、技術(shù)操作規程及質(zhì)量標準的執行，檢查指導護理人員做好基礎和分級護理工作。
4、負責指導對各科室里危重、手術(shù)、搶救工作。定期檢查護理計劃及實(shí)施情況。
5、負責擬定護士培訓計劃及落實(shí)情況，并組織全院護理人員進(jìn)行技術(shù)培訓，定期時(shí)行業(yè)務(wù)技術(shù)考核?？己顺煽?jì)存入技術(shù)檔案，作為護理人員的獎罰依據。
6、對護理人員發(fā)生的差錯事故，及時(shí)入行調查并提出處理意見(jiàn)。組織質(zhì)控小組分析、鑒定、總結質(zhì)控工作，加強全體護理人員醫療安全教育。
7、審查各科室提出的有關(guān)護理用品的申報，計劃和使用情況。
8、定期深滲透臨床督促檢查護理工作質(zhì)量，季度大檢查一次，做到逐級檢查、評價(jià)，以確保護理質(zhì)量。
9、及時(shí)掌握全院護理信息，健全各種記錄，各種報表，創(chuàng )造條年組織護理科研工作。
10、院長(cháng)、副院長(cháng)臨時(shí)交辦的其它工作。
門(mén)診部主任職責
1、在院長(cháng)、副院長(cháng)的領(lǐng)導下，負責組織制定門(mén)診部找作計劃，經(jīng)院長(cháng)批準，組織實(shí)施。
2、定期如開(kāi)門(mén)診各科室會(huì )議，協(xié)調好各科關(guān)系，督促檢查醫務(wù)人員貫徹落實(shí)各項規章制度、醫療標準和技術(shù)操作規程。整頓門(mén)診秩序，改入醫療作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，簡(jiǎn)化手續，方便病人就診，嚴防差錯事故。
3、督促檢查門(mén)診方面的日常事務(wù)工作和衛生工作。
4、負責組織對門(mén)診各科室定期檢查工作。
5、負責門(mén)診日常事務(wù)工作，處理群眾來(lái)訪(fǎng)來(lái)信。
6、經(jīng)常督促門(mén)各科室按時(shí)開(kāi)診，抽查在崗情況。
門(mén)診導醫臺人員職責
1、在門(mén)診部主任領(lǐng)導下，做好導醫服務(wù)工作。
2、堅守工作崗位，切實(shí)做好本院就診患者的接待工作，如遇緊急情況立即報告有關(guān)科室處理。
3、微笑服務(wù)，暖情周到的接待沒(méi)一位患者和顧客。
4、熟悉掌握醫院范圍內的布局設施，方便各類(lèi)病人檢診工作。
財務(wù)科長(cháng)職責
1、在總經(jīng)理、院長(cháng)的領(lǐng)導下，負責醫院的財務(wù)工作。
2、貫徹有關(guān)財務(wù)會(huì )計的法律法規、制度和指示，遵守國家財政紀律。
3、按照物價(jià)局規定的統一收費標準，合理的組織收滲透。根據醫院特點(diǎn)，業(yè)務(wù)需要，精打細算，節約行政開(kāi)支，監督預算資金正確使用。
4、負責編制年度和季度（或月份）的財務(wù)計劃，辦理會(huì )計業(yè)務(wù)，按照規定內格式和期限報送會(huì )計報表。
5、負責醫院的經(jīng)濟管理及其它有關(guān)財務(wù)制度的掌握和財務(wù)管理工作。
6、負責完成總經(jīng)理、院長(cháng)臨時(shí)交辦的任務(wù)。
會(huì )計人員職責
1、按照醫院會(huì )計制度和有關(guān)法規負責醫院經(jīng)濟業(yè)務(wù)的記賬、算賬、報賬工作。
2、會(huì )計崗位工作人員要實(shí)行制單、記賬、計算機錄入、復核各崗位分工協(xié)作，共同做好醫院會(huì )計工作。
3、做好現金、銀行存款日記賬并進(jìn)行核對，定期與銀行對帳，并做出銀行存款調節表。
4、管理好會(huì )計檔案，保證會(huì )計檔案安全、完整、規范。
5、經(jīng)常分析醫院經(jīng)濟情況，向科室負責人提供醫院經(jīng)濟活動(dòng)信息，為醫院發(fā)展提出管理化建議。
6、完成財務(wù)科長(cháng)交辦的其他工作。
收費處人員職責
1、收費人員工作必須細心負責，態(tài)度熱情和藹，準確掌握收費標準。
2、收費進(jìn)要唱收、唱付，當面點(diǎn)清，防止差錯。
3、工作細心，做到人離款鎖，當日現金上交財務(wù)科，下班時(shí)余款必須存入保險柜，如因工作粗心，失職造成損失，由個(gè)人負責。
4、收費處工作人員，必須堅守工作崗位，不得擅離職守，如因脫離崗位發(fā)生的事故，由當事人負責。
5、收費人員所收現金，除會(huì )計室出納人員收取外，不得將公款私借，如有發(fā)現，按有關(guān)財務(wù)法規處理。
6、現金重地，非本處人員謝絕入內，以防差錯事故發(fā)生。
7、做好計算機維護保養工作。
8、認真貫徹執行《會(huì )計法》及其相關(guān)法律法規。
后勤科長(cháng)職責
1、在院長(cháng)領(lǐng)導下，負責總務(wù)科的行政管理工作，全權處理后勤科下屬部門(mén)的各項事宜。
2、負責組織后勤科員工業(yè)務(wù)學(xué)習，教育員工樹(shù)立為醫療第一線(xiàn)服務(wù)的思想，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，堅持下送、下收、下查、下修制度，努力改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。
3、負責統籌計劃維修設備，負責物資供給，做到及時(shí)維修及時(shí)供給，保障職工生活及醫療工作的順利開(kāi)展。
4、負責制訂本部門(mén)工作計劃及工作總結。做到年有計劃，月有安排，年終有總結，半年有小結，人才培養有計劃有安排。
5、監督檢查醫院固定資產(chǎn)的管理工作。做到帳務(wù)齊全，帳物相符，每年清查對帳一次。
6、做好院長(cháng)臨時(shí)交辦的其它工作。
食堂炊事員崗位職責
1、炊事員應嚴格著(zhù)裝上崗，個(gè)人衛生良好。
2、應按時(shí)開(kāi)飯，保證供應。虛心聽(tīng)取意見(jiàn)，不斷提高烹調技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量。
3、根據食譜和臨床治療的需要，按質(zhì)、按量制備膳食，保證按時(shí)供給，積極配合醫療。
4、做到食堂內外環(huán)境干凈整齊，灶具清潔衛生，無(wú)臟、亂、差現象。
5、精打細算，節約用糧、水、電、氣，愛(ài)護公物。
6、嚴禁采購，供給變質(zhì)飯菜、食品，做到防火、防盜、防毒、防腐工作。
7、采購人員當日帳目當日清算。
8、保管人員做到出入庫帳目清晰。
水工職責
1、在后勤科領(lǐng)導下，完成分配給自己的工作任務(wù)。
2、堅持下查，下修制度，做到隨叫隨到，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
3、服從分配，服從指揮，自覺(jué)遵守各項規章制度。樹(shù)立為醫療第一線(xiàn)服務(wù)的思想。
4、積極主動(dòng)地想方設法完成本職工作，做到不推諉，不扯皮，不推脫責任，認真做好本職工作。
5、自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律，不遲到早退，值班時(shí)做到不脫崗、不竄崗、不空班、保證堅守崗位。
電工職責
1、在后勤科領(lǐng)導下，積極主動(dòng)地搞好本職工作，保質(zhì)保量完成任務(wù)。要求：服從分配，聽(tīng)從指揮，積極主動(dòng)。隨叫隨到，及時(shí)處理。
2、對工作認真負責，自覺(jué)性強，不推諉、不拖延。要求：有奉獻精神，及時(shí)完成任務(wù)，服務(wù)態(tài)度好，工作質(zhì)量高，工作效率高。
3、嚴格遵守勞動(dòng)紀律及各項規章制度。要求：不遲到早退，有事提前辦理請假手續，不無(wú)故缺勤，不違犯規章制度。
4、做好工作記錄和材料消耗登記。要求：每日工作有記錄，領(lǐng)銷(xiāo)材料有登記，不送人情，不浪費，不丟失，不損壞，領(lǐng)銷(xiāo)數量相符，登記清晰。
5、堅持下查下修，修舊利廢。要求：發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，檢查細致、修理質(zhì)量好，不浪費材料、工具，下查下修有記錄，有科室驗收簽字。
6、搞好值班工作。要求：不請假，值班時(shí)堅守崗位，隨鳴隨到，不違犯值班規定。
7、主動(dòng)搞好電工房室內外衛生，保持干凈整齊。要求：每天勤掃、勤擦拭。主動(dòng)搞好衛生，保持室內外整潔，保護室內設施安全。
庫房保管員職責
1、負責對購回入庫物資的質(zhì)量、數量驗收，辦理入庫出庫手續。
要求：嚴格把好質(zhì)量關(guān)，詳看、細查、清點(diǎn)數量。符合入庫規定，辦理入庫手續。
2、負責辦理物資的出滲透庫，要求：先開(kāi)出庫單后方可發(fā)放，不得借出和送人情，準確核價(jià)。
3、負責按規定時(shí)間制訂購買(mǎi)計劃，及時(shí)報批。要求：每月30日前制訂出購買(mǎi)計劃；
報計劃時(shí)根據庫存量，按需計劃。
4、負責對庫存物資每月盤(pán)點(diǎn)一次。每月28—30日為盤(pán)點(diǎn)結賬時(shí)間，其余時(shí)間隨到隨發(fā)。
5、負責記賬和核對賬目。要求：帳物相符，積壓物資不超過(guò)三個(gè)月。
6、負責物資保管質(zhì)量。要求：不霉爛變質(zhì)，不無(wú)故丟失損壞，注意防火，對積壓物資及時(shí)做出處理意見(jiàn)。
7、負責搞好庫房管理工作。要求：室內外干凈整齊，分類(lèi)存放，物資擺放整潔，標志清楚醒目。
被服洗滌管理人員職責
1、在后勤科的領(lǐng)導下，負責全院被服洗滌、保管、消毒和修補工作，按規定和要求，疊平、烘干、補好，并按時(shí)下送下收到病房、門(mén)診。
2、嚴格執行安全操作規程和被服消毒、分開(kāi)隔離制度，保證安全，防止交叉感染。
3、嚴格辦理交換手續，嚴防差錯，漏收和丟失現象，各類(lèi)被服分類(lèi)洗滌，分類(lèi)存放管理，方便取換，未印字的新制品，一律不得更換。
4、搞好被服庫管理工作。要求：被服擺放整齊，手續齊全，堅持原則，秉公辦事，不無(wú)故損壞丟失。
5、自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律和醫院多項規章制度，堅守工作崗位，按時(shí)上下班，不遲到早退，不無(wú)故曠工。
6、搞好安全防范工作。要求：下班前關(guān)好鎖好門(mén)窗，上班前檢查被服庫情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告。
衛生員職責
1、在后勤科的領(lǐng)導和護士長(cháng)的業(yè)務(wù)指導下，擔任病區、門(mén)診的清潔衛生工作。
2、擔任門(mén)窗、地面、床頭、桌椅及廁所、浴室的清潔衛生工作，并經(jīng)常保持整潔。
3、負責清潔和消毒病人的臉盆、茶具、痰盂、便器、桌椅等用具。
4、及時(shí)協(xié)助做好病員的飲用水供應。
5、做好病人入院前的準備工作和出院后床單位的整理以及終末消毒工作。協(xié)助護士搞好被服、財產(chǎn)的管理。
6、根據需要協(xié)助護送病人領(lǐng)送物品。
保衛人員職責
1、在后勤科長(cháng)領(lǐng)導下和公安機關(guān)的業(yè)務(wù)指導下，負責醫院治安管理和防范工作。
2、經(jīng)常教育員工，增強法制看念，提高警惕，依靠群眾，做好“四防”工作。
3、負責內部治安管理，同刑事犯罪和其它危害治安的行為作斗爭。查破一般案件，協(xié)助公安機關(guān)偵破重大案件。
4、進(jìn)行調查研究，發(fā)現犯罪份子和犯罪嫌疑分子，負責追查破壞嫌疑事件，參與調大事件。
5、協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好保密工作。調解疏導矛盾糾紛，防止矛盾激化。
6、根據上級安全責任制的規定，制定具體的措施制度，保障各項防范措施的貫徹落實(shí)。
7、完成公安機關(guān)交辦的任務(wù)，組織好治安聯(lián)防工作。
8、負責后勤科長(cháng)臨時(shí)交辦的其它工作。
專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職責
臨床科主任職責
1、在院長(cháng)領(lǐng)導下，全面負責本科的醫療、教學(xué)、科研、預防和經(jīng)營(yíng)等行政管理工作。
2、根據醫院對科室的管理要求，完善科室管理制度制定工作計劃，組織實(shí)施,按時(shí)總結和匯報工作。
3、根據醫院下達的醫療和經(jīng)營(yíng)的指標和任務(wù)，認真組織落實(shí)，確保醫療和經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現。
4、組織本科醫療工作，督促和檢查各級醫師按時(shí)完成各項醫療任務(wù)，組織本科搶救和危重疑難病人的會(huì )診，決定本科病人轉科轉院。
5、督促和檢查本科人員認真貫徹執行各項規章制度，崗位職責和技術(shù)操作規程，建立健全防范醫療事故和醫療糾紛機制，確保醫療安全。
6、安排醫師輪換、值班、會(huì )診、出診，安排本科人員業(yè)務(wù)進(jìn)修培訓，負責組織本科人員的考核及分工，提出升、調、獎、懲意見(jiàn)。
7、按時(shí)做好本科各項記錄，做到準確、及時(shí)、不間斷，保持原始資料的真實(shí)性連續性。
臨床主任、副主任醫師職責
1、在科主任領(lǐng)導下，全面負責科室醫療、教學(xué)、技術(shù)培養與理論提高工作。
2、定期查房并親自參加指導或主持急、重、疑、難病例的搶救處理與特殊疑難和死亡病例的討論會(huì )診。
3、指導本科主治醫師和住院醫師做好各項醫療工作，有計劃地開(kāi)展基本功訓練。
4、擔任教學(xué)和年輕醫生的培訓工作。
5、定期參加門(mén)診工作。
6、運用國內、外先入經(jīng)驗指導臨床實(shí)踐，不斷開(kāi)展新技術(shù)，提高醫療質(zhì)量。
7、監督和檢查下級醫師認真貫徹執行各項規章制度和醫療操作規程。
8、指導全科結合臨床開(kāi)展科學(xué)研究工作。
臨床主治醫師職責
1、在科主任領(lǐng)導下和主任（副主任）醫師指導下，負責本科一定范圍的醫療、教學(xué)、預防工作。
2、按時(shí)查房，具體參加和指導住院醫師進(jìn)行診斷、治療及特殊診療操作。新滲透院病人應在8小時(shí)內完成首次查房，并對住院醫師的診療提出補充、修改意見(jiàn)。
3、掌握病員的病情變化，病員發(fā)生病危、死亡、醫療過(guò)失或其他重要問(wèn)題時(shí)，應及時(shí)處理，并向上級醫師或科主任報告。
4、參加值班、門(mén)診、會(huì )診、出診工作。
5、主持病房的臨床病例講座及會(huì )診、檢查、修改下級醫師書(shū)寫(xiě)的病歷和醫療文件，決定病員出院，審簽出（轉）院病歷，對出院病歷進(jìn)行考核。
6、認真執行各項規章制度和技術(shù)操作常規，經(jīng)常檢查本病房的醫療和護理質(zhì)量，嚴防差錯事故。協(xié)助護士長(cháng)搞好病房管理。
7、組織本級醫師學(xué)習與運用國內外先入醫學(xué)科學(xué)技術(shù)，開(kāi)展新技術(shù)、新療法，進(jìn)行科研工作，做好資料積累，及時(shí)總結經(jīng)驗。
8、擔任臨床教學(xué)，指導醫師工作。
臨床住院醫師（士）職責
1、在科主任領(lǐng)導和主治醫師指導下，負責詳細的醫療工作。新畢業(yè)的醫師實(shí)行三年二十四小時(shí)住院醫師負責制。
2、對病員進(jìn)行檢查、診斷、治療和醫囑處方并檢查其治療情況。
3、書(shū)寫(xiě)病歷。住院志應于新病人入院后24小時(shí)內完成病程記錄，負責檢查和修改實(shí)習醫師書(shū)寫(xiě)的病歷。出院病歷的書(shū)寫(xiě)按規定時(shí)間完成。
4、向主治醫師及時(shí)報告診斷、治療上的困難以及病員病情的變化，提出需要轉科或出院的意見(jiàn)。
5、住院醫師對所管病員應全面負責，按時(shí)完成醫療工作和各項檢查，保證病人及時(shí)診斷和治療。在下班以前，作好交班工作。
6、對所管病員每天至少上、下午各巡視一次，對疑難危重病人要隨時(shí)巡視。在科主任、主治醫師查房或會(huì )診時(shí)，應詳細匯報病員的病情和診療意見(jiàn)。請他科會(huì )診時(shí)，應陪同診視。
7、認真執行各項規章制度和技術(shù)操作常規，親自操作或指導護士入行各種重要的檢查和治療，嚴防醫療過(guò)失行為發(fā)生。
8、認真學(xué)習、運用國內外的先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，積極開(kāi)展新技術(shù)、新療法，參加科研工作，及時(shí)總結經(jīng)驗。
9、隨時(shí)了解病員的思想、生活情況，征求病員對醫療護理工作的意見(jiàn)，做好病員的思想工作。
10、在門(mén)診或急診室工作時(shí)，應按門(mén)診、急診室工作制度進(jìn)行工作。
門(mén)診醫師職責
1、門(mén)診醫師對病員要熱情接待，細心詢(xún)問(wèn)病史，認真體檢，耐心解釋?zhuān)粩嗵岣哚t療服務(wù)質(zhì)量。
2、嚴格遵守各項規章制度，認真做好門(mén)診登記工作，嚴格執行疫情報告制，不遲到早退，不脫崗，堅守崗位，保質(zhì)、保量完成門(mén)診定額及各項任務(wù)。
3、對就診病人及時(shí)做出正確診斷和治療，認真書(shū)寫(xiě)門(mén)診病歷。凡疑難病人，二次門(mén)診不能確診或療效不顯者，應及時(shí)請示上級醫師或專(zhuān)科門(mén)診，組織會(huì )診明確診斷。
4、凡需轉專(zhuān)科門(mén)診或其它科會(huì )診的病人，應寫(xiě)好病歷，作好有關(guān)檢查。
5、門(mén)診病人需收住院者，一般病人應作好必要的檢查，危重病人應親自護送到病房。
6、手術(shù)科室的門(mén)診醫師，負責該科門(mén)診病人的診治和手術(shù)的治療。
7、負責指導進(jìn)修醫師和帶好實(shí)習醫師，認真修改各種醫療文件，指導技術(shù)操作，防止醫療過(guò)失行為發(fā)生。
8、對危重病人應隨到隨診，對遠道而來(lái)的病員和70歲以上老
人應提前安排應診。
急診值班醫師職責
1、在科主任領(lǐng)導下，以高度負責的精神，嚴謹、認真、及時(shí)地入行急診、搶救工作，對急診病人應密切觀(guān)察病情變化，及時(shí)詳細記錄。遇疑難搶救病人，應立即請示上級醫師診視，對病情危重不宜搬動(dòng)的病人，就地組織搶救，待病情允許時(shí)再護送病區。
2、堅守工作崗位，若因工作需要暫時(shí)離開(kāi)，應作好安排，認真交待后才能離開(kāi)。嚴格執行各項規章制度，技術(shù)操作規程，嚴防醫療過(guò)失行為發(fā)生。
3、對急診病人，嚴格執行首診負責制，接診醫師凡經(jīng)預診鑒別，屬哪科的病人，該科醫師應進(jìn)行認真的檢查和治療，不得推諉，需要時(shí)再邀請相關(guān)科室醫生會(huì )診后轉科診治。
4、負責觀(guān)察室病人的診治工作，詳細詢(xún)問(wèn)病史，認真入行體檢，及時(shí)書(shū)寫(xiě)病歷記錄，密切觀(guān)察病情變化，及時(shí)處理，認真作好口頭、書(shū)面、床旁交接班，認真做好留觀(guān)病歷。
麻醉科醫師（士）職責
1、在科主任領(lǐng)導和主治醫師指導下，負責本科的日常麻醉的具體工作。
2、麻醉前，檢查手術(shù)病員，必要時(shí)參加術(shù)前講座與手術(shù)醫師共同研究確定麻醉方法和麻醉前用藥，做好麻醉前的藥品器材準備。同時(shí)，要把麻醉風(fēng)險告訴患者或家屬，并讓患者或家屬簽署麻醉同意書(shū)。
3、麻醉中，經(jīng)常檢查輸血，輸液及用藥情況，密切看察病情，認真填寫(xiě)麻醉記錄單。如出現異常變化，妥善處理并報告上級醫師。及時(shí)與術(shù)者聯(lián)系，采取相應措施。
4、手術(shù)后，將病員親自護送回病房，并向病房護士交代病情及術(shù)后注意事項。
5、手術(shù)后進(jìn)行隨訪(fǎng)，將有關(guān)情況記入麻醉記錄單，并做出麻醉小結。
6、遇疑難病例不能單獨處理時(shí)，應及時(shí)報告上級醫師。
7、嚴格執行各項規章制度和技術(shù)操作規程，嚴防醫療過(guò)失行為發(fā)生。
8、積極開(kāi)展麻醉的研究，參加科研及教學(xué)。
9、協(xié)助各科搶救危重病員。
10、做好麻醉前藥品、器材的準備及麻醉后物品的整理工作。
11、負責麻醉器材及藥品的請領(lǐng)、保管工作。
放射科工作人員職責
1、門(mén)診部主任領(lǐng)導下，做好本科各項工作。
2、根據醫院要求，負責制訂本科工作計劃，組織實(shí)施，督促檢查，按期總結匯報。完成醫院和醫院下達的醫療任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標。
3、主持集體閱片，審鑒重要報告單。
4、組織本科人員業(yè)務(wù)學(xué)習，技能訓練，提出升、調、獎、懲意見(jiàn)。
5、負責X線(xiàn)診斷工作，按時(shí)完成診斷報告。
6、經(jīng)常與臨床科室聯(lián)系，參加臨床會(huì )診，征求意見(jiàn)、改進(jìn)工作。
7、學(xué)習先進(jìn)技術(shù)，搞好科學(xué)研究，積累資料，搞好統計。
8、組織全科人員，認真執行各項規章制度和技術(shù)操作規程，檢查防護情況，嚴防醫療過(guò)失行為發(fā)生。
9、掌握X線(xiàn)機的一般原理、性能、使用及投照技術(shù)，遵守操作規程和安全規定，做好防護工作，嚴防差錯事故。
10、認真做好隨訪(fǎng)工作，不斷提高診斷符合率。
11、檢查機器使用和保養情況。
12、認真做好機器保養和管理，負責機器附件、藥品、膠片等物品的請領(lǐng)保管，做好登記和統計工作。
心電圖室工作人員職責
1、門(mén)診部主任領(lǐng)導下，做好本科各項工作。
2、檢查前應仔細閱讀申請單，了解病情，并囑病員作好必要的準備。
3、堅守工作崗位，隨時(shí)方便病員，急重病員隨到隨做或直接去病床檢查。
4、嚴格遵守操作規程，作圖仔細、清晰、標好導聯(lián)。
5、分析圖紙需認真測量，及時(shí)正確報告檢查結果，如遇到疑難病例或與診斷有分歧的心電圖，請教上級醫師共同討論，并與臨床醫師聯(lián)系，結合臨床作出正確診斷，防止差錯發(fā)生。
6、管理和愛(ài)護儀器，定期保養，維護并做好記錄。
7、檢查記錄應保留，建立檔案，借用時(shí)必須登記。人員職責
1、在門(mén)診部主任領(lǐng)導下進(jìn)行工作。
2、參加檢驗工作，指導下級人員工作，認真查對檢驗結果，做好登記、統計工作。嚴防發(fā)生差錯事故。
3、認真執行技術(shù)操作規程。嚴格復審檢驗結果嚴防發(fā)生差錯事故。
4、負責檢驗試劑的配制與鑒定，定期校正儀器，制作標準曲線(xiàn)，堅持質(zhì)控，不斷提高工作質(zhì)量。
5、為提高醫療水平服務(wù)，不斷開(kāi)展新項目，改入檢驗方法。
參加檢驗工作，檢查工作質(zhì)量，解決業(yè)務(wù)上較復雜的疑難問(wèn)題。
6、參加科內值班工作。
超聲診斷室工作人員職責
1、在門(mén)診部主任的領(lǐng)導下，擔任日常工作，認真書(shū)寫(xiě)診斷報告，及時(shí)進(jìn)行隨訪(fǎng)。
2、及時(shí)向上級醫師請示匯報疑難病例，在上級醫師指導下開(kāi)展新技術(shù)。
3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高技術(shù)素質(zhì)
4、負責資料整理、登記、保管、統計工作。
5、技師需做好儀器保養、教學(xué)、科研輔助工作。
藥劑科主任職責
1、在院長(cháng)和副院長(cháng)的領(lǐng)導下，負責本科的日常工作。
2、負責指導本科室技術(shù)人員的藥品調配、制劑、煎藥和加工炮制工作，主持或參加復雜的藥品調配和制劑。
3、負責藥品檢驗鑒定，保證藥品質(zhì)量符合有關(guān)藥品質(zhì)量標準。
4、檢查毒、麻、精神和貴重藥品的使用情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
5、積極開(kāi)展藥品不良反應登記和報告工作，加強質(zhì)量管理，不使用過(guò)期藥品，調配處方差錯1‰以下。
6、負責督促和檢查下級藥劑人員的認真執行各項規章制度和醫療操作規程，有制止違章行為的責任和權利。保證各項規章制度的正確執行。
7、負責對藥師經(jīng)常開(kāi)展基本功訓練，提高業(yè)務(wù)水平，承擔教學(xué)任務(wù)規程，有制止違章行為的責任和權利。保證各項規章制度的正確執行。
8、掌握或了解藥學(xué)專(zhuān)業(yè)在國內外入展。負責組織藥劑人員學(xué)習和運用國內外藥學(xué)科學(xué)技術(shù)，開(kāi)展新技術(shù)。
9、完成領(lǐng)導交辦的其他業(yè)務(wù)工作。
藥劑人員工作職責
1、在科主任領(lǐng)導下進(jìn)行工作，按照分工，負責藥品的預算，請領(lǐng)、分發(fā)、保管、采購、報銷(xiāo)、回收、下送、登記、處方調配、炮制、制劑等工作。
2、配方人員以認真負責的態(tài)度，根據正式處方發(fā)藥，無(wú)簽字留樣者拒發(fā)。
3、配方時(shí)要細心謹慎，嚴格遵守調配操作規程，堅持三查四對，防止差錯事故。中藥稱(chēng)量要準確、分勻，原、輔料符合質(zhì)量標準后配方。配方人員和復核人員應在處方上簽全名。發(fā)藥者應向病人交待服藥方法、劑量等注意事項。
4、藥劑人員不得擅自修改處方，凡遇處方不妥者，應通知醫師更改后配發(fā)。必要時(shí)建立健全錯誤處方統計制度，定期通知門(mén)診辦公室并進(jìn)行公布。
5、配方人員有責任對處方進(jìn)行檢查，凡亂開(kāi)處方，濫用藥品者，藥房拒發(fā)。
6、已發(fā)出的藥品原則上不予退還，防止差錯事故發(fā)生。
7、毒、麻、，貴重藥品應嚴格按照有關(guān)法律法規管理，由專(zhuān)人、專(zhuān)柜、專(zhuān)帳管理。
8、調配處方出門(mén)差錯率應控制在1‰以下。中藥稱(chēng)量誤差率＜±5%。
9、保持調配室清潔衛生，藥品用具定點(diǎn)定位放置，用后放回原處。
10、夜班人中要堅守工作崗位，做好當日處方數統計。
藥庫人員職責
1、在藥劑科主任領(lǐng)導下，負責全院藥品供應工作。根據醫療工作需要及時(shí)填報采購計劃。
2、購來(lái)回藥品應及時(shí)驗收滲入滲出庫，填寫(xiě)好驗收單，原始發(fā)票、貨物要相符。
3、驗收滲入滲出庫藥品要注意藥品注冊商標、批準文號、批號、有效期、質(zhì)量，嚴禁偽劣藥品購入，認真查對藥品名稱(chēng)、劑量、數量與發(fā)票是否相符。
4、藥品入庫后應分類(lèi)存放，建立庫存藥帳，做到賬物相符。有效期藥品建立有效期卡。
5、保管好藥品，堅持先進(jìn)先出，嚴防霉爛、變質(zhì)、蟲(chóng)蛀、過(guò)期失效，保證藥品質(zhì)量。
6、庫房不得直接發(fā)藥給病人（特殊情況例外）。未經(jīng)科主任同意，不得對外代收、代購、轉讓、借出藥品。
7、毒、麻一類(lèi)應嚴格管理。做到專(zhuān)人、專(zhuān)柜、專(zhuān)帳按有關(guān)規定管理。
8、易燃、易爆藥品應遠離火源處安全存放，加強消防設備管理。
9、發(fā)出藥品堅持復查制度，每月盤(pán)點(diǎn)一次，每年大盤(pán)點(diǎn)一次，努力減少誤差，做到賬物相符。
10、庫房應通風(fēng)干燥，注意門(mén)窗上鎖，嚴禁煙火，經(jīng)常保持清潔衛生，堆放整齊。
11、庫房重地，非因公人員不得入內。
中藥煎藥人員職責
1、在藥劑科主任的領(lǐng)導下，負責煎熬病員中藥湯劑，保證質(zhì)量、防止差錯。
2、煎藥人員從藥房領(lǐng)入待煎藥物，應嚴格進(jìn)行審核、查對、登記（病員姓名、性別、年齡、科別、床號、日期、付數等）。
3、嚴格執行煎藥操作規程，做好特殊藥物的處理，如先煎，后下，烊化、另包等。熬藥前用意氣消沉水浸泡20—30分鐘。
4、根據藥劑特性，掌握各類(lèi)藥物所煎的不同時(shí)間，在煎藥過(guò)程中，要進(jìn)行攪拌，每劑藥一般煎2次，煎全混和后再分裝。
5、將煎好的藥劑經(jīng)嚴格查對后裝滲入滲出服藥袋，送到各科室由護士領(lǐng)取并履行交接手續。
6、熬藥時(shí)不得擅自離開(kāi)，注意開(kāi)關(guān)，節約水電。
7、嚴格執行衛生制度，做藥罐及其他熬藥用具清洗工作，注意安全、防火、防盜、防毒。
主管護師職責
1、在科護士長(cháng)領(lǐng)導下和本科主任，副主任護師指導下進(jìn)行工作，參加本科護理臨床實(shí)踐。
2、負責督促本科護理工作計劃的執行,檢查本科各部門(mén)護理工作質(zhì)量,把好護理質(zhì)量關(guān)。協(xié)助護士長(cháng)制訂醫療護理醫務(wù)和院感監控監制方案，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
3、解決本科護理業(yè)務(wù)上的具體疑難問(wèn)題，指導重危，疑難病人護理計劃的制定實(shí)施。
4、參加并負責指導本科各病區的護理查房和護理會(huì )診，對護理業(yè)務(wù)給予詳細指導。
5、協(xié)助護士長(cháng)對本科發(fā)生的護理差錯事故進(jìn)行調查分析，鑒定并提出防范措施。
6、組織本科護師、護士進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，擬訂培訓計劃，編寫(xiě)教材，負責講課。
7、參加制訂本科護理科研和技術(shù)革新計劃，并組織實(shí)施。指導全科護師，護士開(kāi)展科學(xué)研究工作。
8、協(xié)助本科護士長(cháng)做好行政管理和隊伍建設工作。
護師職責
1、在護士長(cháng)領(lǐng)導下和本科主管護師指導下進(jìn)行工作。
2、參加本科護理臨床實(shí)踐，詳細指導護士正確執行醫囑及各項護理技術(shù)操作規程，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。制定和落實(shí)醫療護理質(zhì)量和院感監控監測措施。
3、參與病房危重，疑難和搶救病人的護理工作。帶領(lǐng)護士完成新業(yè)務(wù)，新技術(shù)的臨床實(shí)踐。
4、協(xié)助護士和擬訂病房護理工作計劃，參與病房管理工作。
5、參加本科主任護師，主管護師組織的護理查房、會(huì )診和病例討論。主持本病房的護理查房。
6、協(xié)助護士長(cháng)制訂本病區的科學(xué)研究，技術(shù)革新計劃，提出科學(xué)研究課題，并組織實(shí)施。
7、帶教護士臨床學(xué)習。
護士職責
1、在科主任護士長(cháng)領(lǐng)導和上級護師指導下進(jìn)行工作。
2、認真執行各項規章制度的技術(shù)操作規程，正確執行醫囑，準確及時(shí)地完成各項護理工作，嚴格執行三查七對制度和交接班制度，嚴防差錯、事故的發(fā)生，落實(shí)醫療護理和院感監控監測措施。
3、做好器械，病房消毒和隔離消毒工作，預防交叉感染。
4、做好檢診、治療、手術(shù)前的各項準備工作，以及物資、藥品的領(lǐng)用和保管工作。
5、做好危重病人的搶救工作。
6、做好基礎護理和心理護理工作。經(jīng)常巡視病房，密切觀(guān)察病情變化，發(fā)現異常及時(shí)報告和處理。
7、做好各種檢驗標本的采集，保管和轉交工作。
8、做好病房管理。定期組織病人學(xué)習衛生知識和住院規則，經(jīng)求病人意見(jiàn)，改進(jìn)護理工作。
9、參加護理教學(xué)和科學(xué)研究，指導實(shí)習學(xué)生和護理員、衛生員的工作。
10、理入院、出院、轉科、轉院手續等有關(guān)登記工作。
門(mén)診部護士長(cháng)職責
1、在護理部、醫務(wù)科領(lǐng)導下，負責門(mén)診護理管理，督促檢查護理人員和衛生員完成所分配的任務(wù)。
2、制定門(mén)診護理工作計劃，經(jīng)常深入各門(mén)診檢查護理質(zhì)量，復雜技術(shù)應親自執行或指導護士操作，不斷提高護理技術(shù)水平。負責制定門(mén)診護理質(zhì)量和院感監測監控方案。
3、督促護理人員認真執行各項規章制度和技術(shù)操作規程。嚴防差錯事故。檢查指導各科室做好開(kāi)診前準備和衛生宣傳工作。
4、教育護理人員嚴格遵守醫德規范，督促護理人員不斷改善服務(wù)態(tài)度，經(jīng)常巡視侯診病員的病情變化，對較重的病員優(yōu)先處理。
5、督促衛生員保持門(mén)診整潔，做好消毒隔離工作。
6、組織護理人員開(kāi)展護理科學(xué)研究及時(shí)總結經(jīng)驗。
7、完成門(mén)診領(lǐng)導交辦的各項具體工作。
急診科護士長(cháng)職責
1、在護理部主任和門(mén)診部護士長(cháng)的領(lǐng)導下工作。
2、組織安排、監督檢查和指導護理人員配合醫師做好急診搶救
工作。經(jīng)常巡視觀(guān)察室病員，按醫囑進(jìn)行治療護理，做好各種記錄和交接班。
3、監督檢查護理人員執行各項規章制度和技術(shù)操作規程的情況，
復雜的技術(shù)要示范執行或指導護士操作，落實(shí)護理質(zhì)量和院感監測監控措施，嚴防差錯事故的發(fā)生。
4、加強對護理人員的業(yè)務(wù)培訓，提高急診的鑒別診斷水平和搶救的操作技能。
5、組織護士準備各種急救藥品、器材、定量、定點(diǎn)、定位放置，并經(jīng)常檢查、補充、更換、消毒和維護。
6、負責制定工作計劃，檢查護理質(zhì)量，總結經(jīng)驗。
7、負責搶救器材和被服用品的計劃請領(lǐng)和報銷(xiāo)工作。
8、督促護士做好消毒隔離，防止交叉感染。
9、督促護士、衛生員保持室內外清潔、整齊、安靜。
急診科護士職責
1、在急診科護士長(cháng)領(lǐng)導下進(jìn)行工作。
2、做好急診病員的鑒別診斷檢查工作，按病情決定就診，有困
難時(shí)請示醫師決定。
3、急診病員來(lái)就診，應立即通知值班醫師，在醫師來(lái)到以前，
遇特殊危急病員，可行必要的急救處理，隨即向醫師報告。
4、準備各項急救所需用品、器材、敷料、掌握心肺復蘇等急救技術(shù)。在急救過(guò)程中，應迅速而準確地協(xié)助醫師進(jìn)行搶救工作。
5、按時(shí)巡視觀(guān)察室病員，了解病員的病情、心理和飲食情況，及時(shí)完成治療及護理工作，嚴密看察與記錄留觀(guān)病員的情況變化，發(fā)現異常及時(shí)報告。
6、認真執行各項規章制度和技術(shù)操作規程，做好查對和交接班工作。努力學(xué)習業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高急診業(yè)務(wù)能力和搶救工作質(zhì)量，嚴防差錯事故的發(fā)生。
7、護送危重病員及手術(shù)病員到病區和手術(shù)室。
病房護士長(cháng)職責
1、在護理部和科主任的領(lǐng)導下，根據護理部及科內工作計劃，負責制訂病區詳細計劃，負責制定護理質(zhì)量和院感監控監測方案。并組織實(shí)施。
2、安排好本科護士的崗位和值班，檢查并落實(shí)各班各崗位責任制度，各項規章制度及各項護理技術(shù)操作常規，護理文書(shū)質(zhì)量，分級護理，基礎護理，生活護理實(shí)施情況，并認真記錄。
3、做好病房管理，達到管理四化。病房整潔、安靜、舒適、安全。
4、檢查病房各項護理工作，指導并親自參加危重病人，大手術(shù)及搶救病人的護理，護理計劃落實(shí)情況，并有記錄。
5、做好各種儀器、藥品及急救用物的管理，做到常備不懈；
各種用品指定專(zhuān)人負責，保證供應，定期檢查并有記錄。急救用品完好率達標。
6、指導并參加護士培訓計劃的制定，及計劃的實(shí)施。
7、組織好本科室護士的業(yè)務(wù)學(xué)習，有學(xué)習計劃，認真落實(shí)，定期考核有記錄；
每月堅持一次護理查房，每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習，并有記錄。積極開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及護理科研工作。
8、病區發(fā)生的護理缺陷，及時(shí)組織護理人員進(jìn)行分析，鑒定總
結，提出有效防范措施，并及時(shí)上報護理部。
9、定期檢查督促衛生員清潔衛生及消毒工作。
10、定期召開(kāi)患者座談會(huì )，聽(tīng)取病員意見(jiàn)。
11、協(xié)調本病區醫生、護士、衛生員及其他科室人員病人之間的
相互溝通與配合。教育護理人員加強責任心，改善服務(wù)態(tài)度，遵守勞動(dòng)紀律。
12、做好本病區的出院結算和統計工作（考勤、工作質(zhì)量、工作數量），準確填寫(xiě)各項報表。
病房護士職責
1、在護士長(cháng)領(lǐng)導下進(jìn)行工作。
2、認真執行各項護理制度和技術(shù)操作常規，護理質(zhì)量和院感監控監測方案，正確執行醫囑，準確及時(shí)地完成各項護理工作，嚴格執行查對及交接班制度，防止差錯事故的發(fā)生。
3、做好基礎護理和精神護理工作。經(jīng)常巡視病房，密切觀(guān)察病情變化，發(fā)現異常及時(shí)報告。
4、認真做好危重病人的搶救工作。
5、協(xié)助醫師進(jìn)行各種診療工作，負責采集各種檢驗標本。
6、參加護理教學(xué)的科研，指導護理員、衛生員的工作。
7、定期組織病人學(xué)習，宣傳衛生知識和住院規則。經(jīng)求病人意見(jiàn)，改進(jìn)護理工作。在出院前做好衛生保健宣傳工作。
8、辦理滲入滲出、出院、轉科、轉院手續及有關(guān)登記工作。
9、在護士長(cháng)領(lǐng)導下，做好病房管理，消毒隔離，物資藥品材料請領(lǐng)及保管工作。
病房衛生員職責
1、在總務(wù)科領(lǐng)導和護士長(cháng)的業(yè)務(wù)指導下，擔任病房的清潔衛生工作。
2、擔任病房的門(mén)、窗、地面、床頭桌椅及廁所、浴室的清潔工作，并保持經(jīng)常整齊。
3、負責清潔和消毒病人的臉盆、茶具、痰盂、便器等用具。
4、及時(shí)做好病房和病員的飲用水供應，協(xié)助灶房人員做好配膳工作。
5、根據需要協(xié)助護送病人及其他外勤工作。
手術(shù)室護士職責
1、在護士長(cháng)領(lǐng)導下?lián)纹餍祷蜓餐底o士等工作，并負責術(shù)前的
準備和術(shù)后的整理工作。
2、認真執行各項規章制度和技術(shù)操作規程，督促檢查參加手術(shù)人員的無(wú)菌操作，注意病人安全，嚴防差錯事故。
3、參加衛生清掃，保持手術(shù)室整潔、肅靜，調節空氣和保持室內適宜的溫度。
4、負責手術(shù)后病員的包扎、保暖、護送和手術(shù)標本的保管和送檢。
5、按分工做好器械，敷料的打包消毒和藥品的保管，做好登記統計工作。
6、指導入修、實(shí)習護士和衛生員的工作。
7、負責手術(shù)室藥品、器械、敷料、衛生設備等物的清領(lǐng)，報銷(xiāo)工作。并隨時(shí)檢查急診手術(shù)用品的準備情況，檢查毒、麻限劇藥及貴重器械的管理情況。
8、督促手術(shù)標本的保留和及時(shí)送檢。
臨床住院醫師職責
一、在科主任領(lǐng)導和主治醫師指導下，根據工作能力、年限，負責一定數量病員的醫療工作。新畢業(yè)醫師實(shí)行三年__小時(shí)住院醫師負責制，擔任住院門(mén)診、急診的值班工作。
二、對病員進(jìn)行檢查、診斷、治療，開(kāi)寫(xiě)醫囑并檢查執行情況，同時(shí)還要做一些必要的檢驗和檢查工作，對醫保持卡就診人員，應認真核實(shí)身份，做到人卡相符，在保證療效的前提下積極采用便宜的檢查和治療方法、合理檢查，合理用藥，盡可能減輕病人的負擔，對社保保病人要嚴格按照“勞動(dòng)社保局”的有關(guān)規定和協(xié)議執行。
三、書(shū)寫(xiě)病歷。新病員的病歷，一般應在病員入院后__小時(shí)內完成。檢查、改正實(shí)習醫師的病歷記錄。及時(shí)完成出院病案小結，一般要求于病員出院前一天完成。
四、向主治醫師及時(shí)報告診斷、治療上的困難及病員病情變化，提出需要會(huì )診轉院或出院的意見(jiàn)。
五、住院醫師對所管病員應全面負責，在下班以前，作好交班工作，對需要特殊觀(guān)察的重要病員，用口頭方式向值班醫師交班。
六、參加科內查房，對所管病員天天至少上、下午各巡診一次。上級醫師查房或巡診時(shí)，應詳細匯報病員的病情和診療意見(jiàn)，請他科會(huì )診時(shí)應陪同診視。
七、認真執行各項規章制度和技術(shù)操作常規，親自操作或指導進(jìn)修醫師、實(shí)習醫師、護士進(jìn)行各種重要的檢查和治療，嚴防差錯事故。一旦發(fā)生差錯事故除進(jìn)行應急處理外，要及時(shí)向主治醫師、科主任匯報。
醫院外科門(mén)診工作計劃范文第2篇
關(guān)鍵詞：精神專(zhuān)科醫院；
建筑規劃；
建筑設計
Abstract: The specification psychiatric hospital construction, to improve the psychiatric hospital project decision-making and project construction management level, rationally determine the scale of construction, proper understanding the construction standards to meet the needs of the basic functions of the psychiatric hospital, to improve investment efficiency, and promote mental health in the healthy development.Key words: psychiatric hospital; construction planning; building design
中圖分類(lèi)號：TU2 文獻標識碼：A文章編號：2095-2104（2012）02-
精神專(zhuān)科醫院建設，應首先科學(xué)制定總體發(fā)展建設規劃，并經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準后，再根據實(shí)際需要和財力、物力等條件，一次或分期實(shí)施，這是總結50多年來(lái)醫院建設的經(jīng)驗和教訓。其目的在于控制浪費、隨意建設導致布局不合理、流程不科學(xué)、運行不經(jīng)濟等違反管理科學(xué)和醫院自身發(fā)展規律的不正確作法。
精神專(zhuān)科醫院的建設必須與項目所在地區社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展相適應，同時(shí)要根據當地實(shí)際情況，處理好需要與可能、現狀與發(fā)展的關(guān)系，力求使精神專(zhuān)科醫院建設在規模、功能、裝備、建設水平等方面達到比較合理的水平。精神專(zhuān)科醫院建設工作應依法進(jìn)行，必須遵守國家有關(guān)經(jīng)濟建設的法律、法規和精神衛生事業(yè)發(fā)展的政策，增強科學(xué)性，避免盲目性、隨意性。
一、精神專(zhuān)科醫院的總體規劃
（一）精神專(zhuān)科醫院建設應當符合當地城市總體規劃、區域衛生規劃和醫療機構設置的規劃的要求。
（二）科學(xué)合理安排院區內各個(gè)功能科室與部門(mén)，確保功能分區合理，各個(gè)功能部門(mén)配置得當，人流、物流順暢便捷。
（三）根據不同的地域條件，合理確定建筑物的朝向，充分利用自然通風(fēng)與自然采光，為患者提供良好的醫療環(huán)境，為員工提高良好的工作環(huán)境。
（四）醫院總體建筑規劃應考慮門(mén)診、急診、醫技部門(mén)、住院部、保障系統、行政管理和院內生活用房相互間的功能聯(lián)系，講求方便，減少行程，提高工作效率，并保證衛生安全。
（五）患者活動(dòng)操場(chǎng)宜寬敞、美觀(guān)、清潔，種植各種花、草、樹(shù)木，并有噴水池等，不宜栽種高大的樹(shù)木，并注意其間隙和密度，便于巡視，觀(guān)察病人活動(dòng)情況。樹(shù)木與圍墻和屋檐保持一定的距離，以防病人伺機攀高墜傷或越強逃跑。各種體育和安全防護設施完好，設置足夠的長(cháng)椅，供病人休息。
二、精神專(zhuān)科醫院的建筑地點(diǎn)選擇
（一）醫院地點(diǎn)應滿(mǎn)足功能與周?chē)h(huán)境的要求，選擇交通便利、就醫方便、地形比較規整、工程水文地質(zhì)條件較好的位置。應當符合建筑抗震設防要求，不應選擇危險地段。
（二）應注意市政公用基礎設施條件，如給排水、供電、電訊、熱力、煤氣等，在有條件的地方應爭取靠近并利用現有市政公用基礎設施，減少投資。
（三）應充分考慮醫療工作的特殊性，按照公共衛生方面的有關(guān)要求，協(xié)調好與周邊環(huán)境的關(guān)系。
（四）避開(kāi)傳染源和易燃易爆物的生產(chǎn)、貯存場(chǎng)所。
三、建筑設計
（一）采暖通風(fēng)與空氣調節
1、所有區域，應盡考慮自然通風(fēng)條件，所有區域的的新風(fēng)量指標應滿(mǎn)足國家現行有關(guān)為生標準要求，當自然通風(fēng)條件不能滿(mǎn)足現行有關(guān)衛生標準時(shí)，應設置機械通風(fēng)系統。
2、冬季設置供暖設施，供暖系統的熱源、設備選型應視能源結構、經(jīng)濟能力等情況綜合分析確定。如果不采用空調系統供暖，宜采用以熱水為熱媒的散熱系統供暖。供暖的室內設計溫度不應低于18攝氏度。
3、如果設置中央空調系統，室內設計參數應符合規定要求。
（二）給排水
1、醫院給水水質(zhì)應符合《生活飲用水衛生標準》
2、室內外給水和熱水的干、支管應設檢修閥門(mén)。
3、每個(gè)護理單元應獨立設置開(kāi)水器。
4、醫護人員使用的洗手盆、洗臉盆、化驗盆等應采用非接觸龍頭，小便器應采用感應開(kāi)關(guān)，大便器應采用腳踏開(kāi)關(guān)或感應開(kāi)關(guān)。
5、營(yíng)養辦公室、配餐室和餐車(chē)停放處，應設沖洗和消毒餐車(chē)的設施。
6、除淋浴、拖布池等必須設置地漏的場(chǎng)所外，其他用水盡可能不設地漏，各排水點(diǎn)應有良好的水封。
7、排水管上的通氣管口不得接入空調通風(fēng)系統的排風(fēng)管道。
（三）電氣
1、電源總開(kāi)關(guān)應設在病區外，若病區末端配電箱，應將其安在護士辦公室內，末端配電箱設置門(mén)鎖。病房?jì)绕渌胤浇乖O置電源開(kāi)關(guān)。
2、在病區走廊、病房?jì)葢O置若干地燈。
3、設置醫護呼叫對講系統、通信系統、電話(huà)系統、有線(xiàn)電視系統。病區、走廊及病房宜設置監視系統。教學(xué)醫院宜設置閉路電視示教系統，防止無(wú)關(guān)人員或患者隨意出入的場(chǎng)所應設置門(mén)禁系統。
4、可采用雙回路電源供電，一路檢修或故障時(shí)，另一路不斷電。
5、消防應急照明電源應采用雙路電源末端互投自動(dòng)控制或采用自帶蓄電池燈具且供電時(shí)間大于30分鐘。
四、功能單元設計
精神衛生專(zhuān)科醫院配置主要功能單元包括：急診部、門(mén)診部、醫技科室、住院部、保障系統、行政管理、院內生活、教學(xué)科研等部分。
（一）門(mén)診部、急診部設計要點(diǎn)
門(mén)診部應設在靠近醫院主要交通入口處，與急診部和醫技部臨近，并設直通醫院內部的聯(lián)系通路。根據規模、用地情況，門(mén)診部與急診、醫技部可組合為一體。少兒精神科、精神醫學(xué)鑒定科、臨床心理科應考慮設置單獨出入口。
門(mén)診部分采用分科候診，門(mén)診量小的醫院也可合科候診?？刹捎脧d式候診或廊式候診形式。診室應以單人診室為主，參考方案中單人診室面積控制在8―12平方米之間。根據教學(xué)等工作需要，可設置少量多人診室。
為方便醫護人員交流及互相支援，診室之間應設置醫護人員應急出口。
急診部要自成一區，單獨設置出入口，便于急救車(chē)?？?，并與門(mén)診部、醫技部聯(lián)系方便，也可考慮與門(mén)診部組成一體。
（二）醫技部、工娛療室設計要點(diǎn)
醫技樓與門(mén)診、急診及住院部之間應設有便捷的交通聯(lián)系通道，方便各部分病人使用。醫技樓內應考慮設置醫護人員工作區域，與病人活動(dòng)區域相對獨立，避免相互干擾。
工娛療室設置位置應最大限度方便住院病人到達，并應與門(mén)診部、急診部及醫技部的其他功能適當分割，可考慮與住院部組合為一體。
（三）住院部設計要點(diǎn)
護理單元按設置40張病床考慮，護理單元內設置獨立的醫護人員內部工作區，該區域應與病人活動(dòng)區域設置必要、可靠的隔離措施。護理單元內的病房以每間4―6張床為主，附以少量單床間。
各護理單元內宜設置興奮室一間，供急性發(fā)病病人住院使用，其墻面、地面等部位均采用必要的安全保護措施。護理單元內應設置一定規模的病人餐廳及活動(dòng)室。
住院部出入院處可獨立設置，規模較小的醫院也可與門(mén)診掛號、收費處合并設置。
（四）其他部分設計要點(diǎn)
保障系統與院內生活部分可合并設置，并應考慮在院區內獨立成區，靠近后勤輔助出入口。
醫院外科門(mén)診工作計劃范文第3篇
醫院方要積極開(kāi)展門(mén)診醫療服務(wù)工作，為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的基本醫療服務(wù)，讓老百姓便捷就醫、安全就醫、有效就醫、明白就醫。以下是小編整理的《康復醫院門(mén)診部下半年工作計劃》，供您閱讀,參考。希望對您有所幫助!
康復醫院門(mén)診部下半年工作計劃
20__年度順利結束，在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的幫助下，門(mén)診部工作取得了很大的成績(jì)。為了更好的做好下一年度工作，使門(mén)診部更加和諧創(chuàng )新、貼近社會(huì )、貼近病人，全面鞏固好人提升門(mén)診醫療質(zhì)量，工作更上一個(gè)新水平，制訂工作計劃如下：
一、做好門(mén)診服務(wù)質(zhì)量檢查考核登記，定期召開(kāi)晨會(huì )傳達會(huì )議精神，總結經(jīng)驗，取長(cháng)補短，及時(shí)通報本月質(zhì)量檢查考核結果，糾正工作中的不足之處，處方中存在的問(wèn)題及時(shí)反饋給醫師，讓其及時(shí)糾正。
二、做好門(mén)診工作統計分析，每日在巡視門(mén)診各科室中，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知領(lǐng)導、醫務(wù)科、科主任，共同商榷，及時(shí)解決。各門(mén)診按時(shí)開(kāi)門(mén)，不得遲到、早退、脫崗、串崗，不讓病人找醫生，每日查崗記錄登記清楚，月底上報分管領(lǐng)導及醫務(wù)科。
三、認真執行實(shí)施我院開(kāi)展的“三好一滿(mǎn)意”和醫療惠民行動(dòng)，繼續推行門(mén)診“一站式”服務(wù)，縮短群眾就醫時(shí)間，方便病人看病就醫，處處以病人為中心，以質(zhì)量為核心，全心全意為病人服務(wù)。
四、隨著(zhù)門(mén)診看病人次的增多，積極開(kāi)展預約診療服務(wù)，落實(shí)預約掛號的具體操作辦法與流程，預約形式包括：(1)電話(huà)預約(2)院內服務(wù)臺預約(3)直接向專(zhuān)家預約(4)其他：通過(guò)醫院網(wǎng)站網(wǎng)上預約及社區、農村基層醫療機構聯(lián)系預約。
五、認真落實(shí)首診醫師負責制，不允許超范圍執業(yè)和無(wú)證上崗。
六、做好掛號服務(wù)及預檢分診工作，對發(fā)熱病人做好登記記錄，若為傳染病人，醫患之間同時(shí)做好自我防護及消毒隔離工作。
七、配合醫院感染辦抓好感染管理工作，定期督查衛生員的消毒、滅菌工作，做好醫療垃圾的分類(lèi)管理與登記，確保醫療安全，并保持衛生區域環(huán)境清潔干凈衛生。
八、負責對退休返聘人員的辦公用品及物資供應，做好門(mén)診病歷及病假條的審核、蓋章工作，定期對門(mén)診醫師掛號費統計、分發(fā)工作。
九、服從各級領(lǐng)導，聽(tīng)從安排，及時(shí)完成并認真傳達醫院下達的各項工作任務(wù)。
康復醫院門(mén)診部下半年工作計劃
20__年初本接種門(mén)診在院領(lǐng)導和場(chǎng)疾控中心的大力支持下成立。主要工作：
1.預防免疫接種工作;
2.重性精神疾病管理;
3.院內死因登記信息網(wǎng)絡(luò )報告管理;
4.傳染病信息報告管理;
5.慢性非傳染病登記報告.
一.預防免疫接種工作：
1.指導思想：以《黑龍江省計劃免疫程序》及《黑龍江省預防免疫接種工作規范》為指導，做好本場(chǎng)的基礎免疫及加強免疫工作，繼續加強接種門(mén)診的創(chuàng )建和流動(dòng)兒童的預防接種工作。
2.建卡、建證：本地戶(hù)籍兒童出生后1個(gè)月內，外來(lái)兒童寄居3個(gè)月以上建立預防接種卡、證。預防接種卡由本門(mén)診保管，預防接種證必須由兒童家長(cháng)保管。
3.強化疫苗管理，保障疫苗質(zhì)量：疫苗的采購、運輸、貯存過(guò)程中嚴格執行《生物制品管理辦法》，疫苗的領(lǐng)購統一到場(chǎng)疾控中心，運輸、貯存過(guò)程嚴格按照冷鏈要求進(jìn)行，做到時(shí)時(shí)監測，及時(shí)記錄，按規定做好疫苗的出入庫登記，經(jīng)常檢查疫苗有效期、破損等情況，以確保質(zhì)量。
4.嚴格按照“國家免疫規劃疫苗的免疫程序”的要求，安排各類(lèi)疫苗的接種，避免“多種、漏種、錯種”的情況發(fā)生。
5.做好安全注射及接種場(chǎng)所消毒：接種過(guò)程嚴格遵守“一人一針一管一消毒一銷(xiāo)毀”，執行三查七對即接種前診查健康狀況和接種禁忌癥、查對接種證、查看疫苗外觀(guān)與批號效期;核對接種對象姓名、年齡、疫苗品名、規格、劑量、接種部位、接種途徑，真正做到安全注射。使用合格的一次性注射器和規定濃度及合格配制時(shí)間的皮膚消毒液;已開(kāi)啟未用完的疫苗安瓿應蓋上消毒的干棉球并冷藏，活疫苗超過(guò)半小時(shí)滅活疫苗超過(guò)1小時(shí)未用完應廢棄，整個(gè)接種過(guò)程應確保無(wú)菌操作，安全有效并及時(shí)處理醫療廢物。每次接種前后半小時(shí)對接種門(mén)診進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒，以保證接種場(chǎng)所安全。
6.提高流動(dòng)兒童接種率：隨著(zhù)外來(lái)務(wù)工人員的增多，流動(dòng)兒童也隨之增加，加強流動(dòng)兒童的預防接種工作已成為我場(chǎng)計劃免疫工作的重要內容。
7.加強資料管理：
①接種卡、證：進(jìn)一步完善卡、證登記，做到卡證電腦記錄吻合，接種卡的填寫(xiě)符合要求且干凈整潔。兒童居住地變動(dòng)時(shí)要及時(shí)注銷(xiāo)。
②原始記錄：進(jìn)一步規范完善原始記錄本的填寫(xiě)，要求各項填寫(xiě)完整、真實(shí)。
③報表：不斷加強業(yè)務(wù)水平，各種報表要符合邏輯，并按時(shí)上報，做到不遲報、漏報和錯報，及時(shí)存檔、裝訂成冊，歸檔保存。
8.做好查漏補種工作，確保接種安全，有效無(wú)誤，認真完成上級部署的各項與免疫規劃相關(guān)的工作。
二.重性精神疾病信息報告管理
1.指導思想：依據《國家基本公共衛生服務(wù)規范(20__版)》、《重性精神疾病管理治療工作規范》及《計算機信息系統安全保護條例》。
2.及時(shí)為轄區內符合條件的病人建檔，首次為3張表，包括“參加重性精神疾病管理治療網(wǎng)絡(luò )知情同意書(shū)”“個(gè)人基本信息表”“重性精神疾病患者個(gè)人信息補充表”?；窘ǔ筛采w全場(chǎng)功能完善的重性精神病患者管理系統。至20__年底重性精神病患者規范管理率達90%。
3.普及精神疾病防治知識，提高對重性精神疾病系統治療的認識。
為確保我場(chǎng)重性精神病患者管理項目順利開(kāi)展，逐步建立綜合預防和控制重性精神病患者危險行為的有效機制
4.定期隨訪(fǎng)：對于納入管理的患者，每年至少隨訪(fǎng)4次，每次隨訪(fǎng)的主要目的是提供精神衛生、用藥和家庭護理理念等方面的信息，督導患者服藥，防止復發(fā)，及時(shí)發(fā)現疾病復發(fā)或加重的征兆，給予相應處置或轉診，并進(jìn)行危機干預。對病情不穩定的患者，在現用藥基礎上按規定劑量范圍進(jìn)行調整，必要時(shí)與原主管醫生聯(lián)系或轉診至上級醫院;對伴有軀體癥狀?lèi)夯蛩幬锊涣挤磻?，應將患者轉至上級醫院。
5.健康教育、康復指導：加強宣傳，鼓勵和幫助患者進(jìn)行生活功能康復訓練，指導患者參與社會(huì )活動(dòng)，接受職業(yè)訓練。與病人家屬進(jìn)行交流，發(fā)放精神病科普宣傳資料，講解精神病人護理知識，消除社會(huì )對精神疾病的歧視和誤解。
康復醫院門(mén)診部下半年工作計劃
20__年是我院面對新挑戰，謀求新發(fā)展之年，爭創(chuàng )三級等級醫院評審，任務(wù)艱巨而繁重。今年門(mén)診在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，開(kāi)展醫療服務(wù)，努力營(yíng)造病人至上、以人為本、不斷提高醫療質(zhì)和安全。按照三級醫院評審的各項條款逐步完善管理，做好醫療服務(wù)工作。
20__年的具體工作安排如下:
一、認真做好預約診療工作
1、充分利用醫院網(wǎng)站、微信、現場(chǎng)、電話(huà)等平臺開(kāi)展預約診療與分時(shí)段服務(wù)，包括專(zhuān)家門(mén)診、專(zhuān)科門(mén)診、普通門(mén)診。
2、完善預約診療工作制度和規范、操作流程，逐步提高患者預約比例。
3、建立與掛鉤合作的基層醫療機構開(kāi)展預約轉診服務(wù)，操作規范和流程通暢。
二、完善門(mén)診流程管理
1、優(yōu)化門(mén)診布局結構，落實(shí)便民措施，減少就醫等待。積極與掛號室、支助部溝通協(xié)調，合理制定門(mén)診重點(diǎn)區域和高峰時(shí)段有效措施，保障門(mén)診診療的秩序和連貫性。
2、在網(wǎng)站、微信平臺、門(mén)診大廳顯示屏公開(kāi)出診信息，醫務(wù)人員出診時(shí)間變更能提前告知患者，實(shí)行24小時(shí)預約、咨詢(xún)電話(huà)服務(wù)。
3、完善醫療資源調配方案，實(shí)時(shí)監測門(mén)診流量，做好門(mén)診和輔助科室之間的協(xié)調工作。
4、建立門(mén)診突發(fā)事件預警機制和處理方案，加強醫務(wù)人員技術(shù)培訓，提高快速反應能力，熟練掌握各種突發(fā)事件報告和處理流程。
5、制定相關(guān)制度與流程支持開(kāi)展多學(xué)科綜合門(mén)診。
6、完善門(mén)診績(jì)效考評和分配方案，與門(mén)診服務(wù)質(zhì)量密切掛鉤，使門(mén)診資源利用率化。
三、做好急診綠色通道管理
1、急診科布局符合急診快捷流程特點(diǎn)，滿(mǎn)足綠色通道要求。
2、急診醫師、護士配置滿(mǎn)足急診工作需求。定期進(jìn)行急診專(zhuān)業(yè)技能培訓，制定考核機制。督導每季度進(jìn)行考核一次。
3、加強急診檢診、分診工作，落實(shí)首診負責制、會(huì )診制度，急危重癥患者實(shí)行“先搶救、后付費”。要求急診搶救登記完善，病歷資料完整，入院、轉診、轉科有病情交接。
4、進(jìn)一步完善急診創(chuàng )傷、心肌梗死、心力衰竭、腦卒中、顱腦損傷、呼吸衰竭等重點(diǎn)病種的急診服務(wù)流程與規范。
5、根據醫院制定重大突發(fā)事件應急醫療救援預案，督導急診科制定大規模搶救工作流程，保障綠色通道通暢。
四、狠抓醫療質(zhì)量與醫療安全提升醫療服務(wù)水平
1.加強醫療安全教育和相關(guān)的法律法規學(xué)習，嚴格執行《執業(yè)醫師法》和《醫療事故處罰條例》中相關(guān)規定，規范醫療行為，做到依法執業(yè)，提高法律意識和自我保護能力，并尊重病人知情權和選擇權，避免醫療糾紛發(fā)生。
2.建立健全醫療質(zhì)量和醫療安全管理控制體系，加強質(zhì)量控制，嚴格落實(shí)醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范，對門(mén)診日志登記及各種醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量定期檢查。加大醫療安全管理的力度，消除一切不利于醫療安全的隱患。
3.加強醫護人員的“三基三嚴”培訓和繼續教育，促進(jìn)醫護人員主動(dòng)學(xué)習，不斷掌握新知識，不斷提高專(zhuān)業(yè)技能。
4.加強對應急的培訓和管理。要求每一位工作人員盡量掌握應急措施，做到一旦發(fā)生應急事件能正確處理，把危害降低到最低程度。
5.加強發(fā)熱門(mén)診管理工作，做好傳染病防治工作，發(fā)現時(shí)及時(shí)報告，并積極配合醫院各部門(mén)，做好重大傳染病的監測和群防突發(fā)公共衛生等。
醫院外科門(mén)診工作計劃范文第4篇
關(guān)鍵詞：泰安市；
信息化；
建設
泰安市中心的信息系統起步于上世紀90年代初，在院領(lǐng)導的高度重視、統一領(lǐng)導下按照整體規劃、分布實(shí)施的原則，穩步發(fā)展、步步深入，比較早的實(shí)現了病人的費用管理，在信息化業(yè)務(wù)系統建設方面始終堅持規范高效的流程設計規范高效的流程設計，，體現以患者為 中心的服務(wù)理念， 醫院信息化建設的業(yè)務(wù)系統主要以HIS 為主，從以財務(wù)為中心的經(jīng)濟核算到以病人為中心的臨床信息系統，已經(jīng)建設完成了門(mén)診管理系統、藥品管理系統、住院系統、臨床醫生、護士工作站、醫學(xué)影像系統 （PACS）、檢驗系統、病案管理系統、物資管理等子系統， 涉及到醫院管理、臨床、護理、醫技、科研、財務(wù)等各個(gè)環(huán)節，通過(guò)全院上下的同努力，信息化的建設已經(jīng)覆蓋全院的所有部門(mén)。我們把信息化建設作為方便人就診、提高工作效率、提升醫院管理水平的主要手段。
醫院信息化建設起步于上世紀90年代初，當時(shí)是由我院信息中心的工作人員在DOS下用foxpro編寫(xiě)的程序，包含了門(mén)診收費系統，住院收費系統、護士工作站、藥品管理系統、物資管理系統等，當時(shí)的理念是以財務(wù)管理為出發(fā)點(diǎn)，以收費為目的，做到對門(mén)診病人和住院病人的費用進(jìn)行微機統計管理，并沒(méi)有上升到以病人為中心的，為病人服務(wù)的理念上來(lái)，同時(shí)因為是我們信息中心的工作人員在日常工作之余在對各個(gè)模塊進(jìn)行開(kāi)發(fā)和維護，無(wú)論在技術(shù)上還是管理流程上都有一定的局限性，此套系統雖然對我院的信息化建設起到了很大的作用。
但是隨著(zhù)醫院管理的發(fā)展，它越來(lái)越不能滿(mǎn)足醫院發(fā)展的需要，于是我們開(kāi)始對全國的各個(gè)做醫療信息管理系統的公司進(jìn)行了全面考察，最終定下北京方正國際為我們醫院上醫療信息管理系統， 經(jīng)過(guò)近十年的發(fā)展，我院目前信息系統已實(shí)現了如下功能：
1門(mén)診掛號管理系統它既能適用于限號掛號的醫院，又可適用于不限號掛號的醫院，能滿(mǎn)足醫院日益增多的診別、號別(專(zhuān)家、主任醫、主治醫、普通號等)、號類(lèi)(即時(shí)號、醫生預約號、電話(huà)預約號)的需要。它的應用，不僅改變了門(mén)診工作的被動(dòng)局面，改善了門(mén)診的就診秩序，還能充分利用醫療資源，提高了服務(wù)質(zhì)量。
2門(mén)診劃價(jià)收費處理系統門(mén)診劃價(jià)收費電腦化是提高門(mén)診管理水平的重要一環(huán)，它將門(mén)診劃價(jià)和收費合并，操作員錄入處方，系統自動(dòng)劃價(jià)，打印收據，從而減少了病人排隊劃價(jià)的次數，縮短了病人就診的時(shí)間，減少了因價(jià)格調整而造成的差錯，還能堵塞人為造成的收費漏洞，使病人感到放心。
3住院病人入院出院及費用管理系統目前，我國的醫院信息系統的最大功能之一是借助電子計算機進(jìn)行病人入出院管理及住院費用的結算。它的核心功能是在病人住院期間，動(dòng)態(tài)追蹤實(shí)時(shí)管理病人的動(dòng)態(tài)和費用，可以使住院病人的醫囑及各種收費管理更加有秩化，做到及時(shí)、完整、準確地進(jìn)行記帳、結帳和收費，避免錯收和漏收，較好地維持了醫院和病人雙方的利益，提高了工作效率。
4病房醫囑處理系統醫囑處理是病房診斷、治療的關(guān)鍵性環(huán)節，應用電子計算機處理醫囑，護士一次錄入，即能打印長(cháng)期醫囑、臨時(shí)醫囑、注射單、擺藥單等，大大減輕了護士的醫囑書(shū)面作業(yè)負擔，同時(shí)大量的醫囑由計算機自動(dòng)劃價(jià)，不但提高了工作效率，還能有效地控制病人欠費。該系統與檢驗科等醫技科室網(wǎng)聯(lián)，可以把醫囑中涉及醫技科室的請求送出去，又可以把檢查治療的結果收回來(lái)，還可以避免化驗結果傳遞的延遲、丟失及其它差錯的發(fā)生。
5藥庫藥房管理系統隨著(zhù)醫院由福利型向經(jīng)營(yíng)型的轉變，對藥品進(jìn)、耗、存實(shí)現現代化管理的必要性、迫切性愈來(lái)愈明顯。此系統能管理藥品從采購入庫到出庫、發(fā)藥的全過(guò)程，它可以控制各個(gè)部門(mén)每種藥品的上下限和基本庫存量，防止藥品積壓浪費，還能對藥品的有效期進(jìn)行自動(dòng)跟蹤管理。藥品由計算機網(wǎng)絡(luò )管理，使劃價(jià)速度、準確率大幅度提高，杜絕漏帳現象，提供多角度的數據結果分析，為管理者科學(xué)決策提供可靠的依據。
6檢驗信息處理系統將檢驗科主要儀器聯(lián)入計算機，自動(dòng)收集數據，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )將結果送給不同的病房或門(mén)診，并打印檢驗單，減少了檢驗科工作人員抄寫(xiě)、登記和發(fā)送報告的時(shí)間，避免了化驗單的丟失，達到了病人檢驗信息共享的目的。
7設備管理系統采用計算機收集全院設備的有關(guān)信息，實(shí)行全程追蹤和編制，包括從設備購置、入庫、出庫、使用評估、維修至報廢每一管理環(huán)節，及時(shí)反映現有設備的配置情況，并能對設備運行進(jìn)行評估。
8總務(wù)庫房管理系統總務(wù)庫房管理內容復雜、項目零散、出入庫頻繁，容易出錯。用電子計算機管理，可以及時(shí)反映物品的購入、庫存、消耗情況，并能隨時(shí)清點(diǎn)，使管理人員能做到心中有數，同時(shí)還可以與各科聯(lián)系，了解各科物品使用情況，做到及時(shí)補充，方便和支持了臨床科室的工作。
9病案管理系統病案管理是醫院管理的重要組成部分，隨著(zhù)病案數量的日益增加，傳統的、帶有很大盲目性和局限性的病案手工管理面臨著(zhù)許多無(wú)法克服的矛盾，采用計算機對病案進(jìn)行管理，病案由計算機保存起來(lái)，既省時(shí)又省地，減輕了病案室工作人員的勞動(dòng)強度，也減少了人為的差錯，而且查詢(xún)迅速，查準率高。
10醫療統計和報表處理系統每天可由門(mén)診、住院、醫技、人事財務(wù)等子系統直接匯總產(chǎn)生統計數據，能夠適應醫院對醫療動(dòng)態(tài)信息進(jìn)行實(shí)時(shí)統計的需求，大大減少統計部門(mén)搜集、匯總、錄入的工作量，提高了工作效率。
11院長(cháng)信息查詢(xún)輔助決策系統它以圖表的方式表達各種信息，做到直觀(guān)、醒目、便于掌握。還可以實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)地查詢(xún)各類(lèi)信息，便于醫院高層領(lǐng)導隨時(shí)掌握全院的第一手材料，從宏觀(guān)到微觀(guān)全面了解各方面情況，支持院領(lǐng)導對各科室基本情況、財務(wù)、臨床信息的查詢(xún)，為院領(lǐng)導科學(xué)決策提供迅速、有效的依據，還能評價(jià)醫院總體目標的實(shí)現程度。
12其它管理系統醫院信息系統除具有上述功能外，目前還能提供許多功能，如財務(wù)管理與經(jīng)濟核算系統，能使財務(wù)帳目全部計算機化；
人事工資管理系統能夠進(jìn)行人事檔案管理和工資管理。還能用于許多業(yè)務(wù)管理，如血庫管理、手術(shù)管理、放射醫學(xué)管理、消毒供應物品管理。
總之，隨著(zhù)信息社會(huì )的到來(lái)，醫院信息系統的前景是十分廣闊的，它的使用，將能全面改善醫院的各項工作，有力的促進(jìn)醫院由經(jīng)營(yíng)管理向科學(xué)化管理轉化，使醫院各部門(mén)之間密切協(xié)作，同時(shí)有力地支持醫院適應外部環(huán)境的改變，必將能使我們醫院的醫療、教學(xué)、科研和管理水平得到不斷的提高。
醫院外科門(mén)診工作計劃范文第5篇
位于美國波士頓的醫療服務(wù)改進(jìn)研究院（IHI），通過(guò)與美國、英國等地區超過(guò)60家醫院的共同合作，試圖對影響患者在醫院各部門(mén)間有效平穩流動(dòng)的因素進(jìn)行評估，并提出相應的改進(jìn)方法。在IHI看來(lái)，醫療機構如希望提高患者流動(dòng)效率，則需在醫院內部和外部同時(shí)進(jìn)行改善提升。其中，外部的改善應是與其他醫療服務(wù)提供者建立合作關(guān)系。
內部改善
在醫院內部進(jìn)行的流程改善，主要是合理安排手術(shù)，及制定與優(yōu)化出院流程。
擇期手術(shù)的排期被認為是患者流量管理中最大的人工可調節因素。一些與IHI合作的醫院已經(jīng)在嘗試將急診手術(shù)與擇期手術(shù)分為兩個(gè)概念、合理安排擇期手術(shù)的例數，通過(guò)降低醫院自身對硬件資源的需求，初步實(shí)現手術(shù)安排合理化。
醫院如果將實(shí)施擇期手術(shù)進(jìn)行最大化安排，會(huì )使外科床位或ICU床位等下游醫療資源承受較大壓力。在這種情況下，將無(wú)法滿(mǎn)足急診患者入院或急診手術(shù)需求。然而，平均合理地安排外科擇期手術(shù)的數量，則可以讓下游醫療資源提前做好計劃，減少對急診患者的影響。
由于大多數手術(shù)都需要提前計劃并分配對應的手術(shù)室，因此醫院是可預見(jiàn)手術(shù)室的計劃內使用，這就使計劃外手術(shù)的等待時(shí)間也變得相對可控。但如果更進(jìn)一步，將急診手術(shù)作為單獨的患者流計算，并安排獨立專(zhuān)用的手術(shù)室，那么，即使出現突發(fā)的急診手術(shù)，也不會(huì )占用其他醫療資源而導致?lián)衿谑中g(shù)被取消。一旦醫院開(kāi)展這種改進(jìn)，并再分配一名專(zhuān)職外科醫生處理急診，就可以讓這一優(yōu)勢更加明顯。且在大多數案例中，僅在現有的醫院體系中區分急診和普通手術(shù)，就可以使醫院內的流量管理效果得到顯著(zhù)提升。
患者在入院過(guò)程出現阻滯，通常是由未及時(shí)處理出院引起的。因此，合理規劃出院流程，對患者流管理非常重要。制定一套患者出院時(shí)間的流程規劃、安排一個(gè)小組并制定一套處理復雜情況患者出院的流程計劃，即可幫助醫院建立一系列更有序的出院規劃。
盡管大部分患者的出院日期和時(shí)間會(huì )在出院前一天確定，但醫院長(cháng)期以來(lái)，一直試圖建立可預測患者出院時(shí)間的模型。數據顯示，如果外科手術(shù)有規范的流程，則可使醫護人員可提前一天預測到外科病房患者的出院時(shí)間，并且達到80%的準確率。
但內科病房的情況完全不同。通常來(lái)說(shuō)，患者的出院時(shí)間與出院檢查的進(jìn)行時(shí)間密切相關(guān)。內科病房建立出院計劃的關(guān)鍵，通常不是提前預測出院時(shí)間，而是醫護人員根據出院指令及時(shí)為患者安排合理出院時(shí)間的能力。事實(shí)上，不論患者的出院時(shí)間是提前預判還是當日獲知，出院時(shí)間的安排都應有利于優(yōu)化出院流程，以便從醫院其他部門(mén)轉移過(guò)來(lái)的患者和新入院的患者都能與這一流程計劃同步。然而，達成這類(lèi)工作通常需要醫院層面的統籌規劃。計劃者可以錄入數據，記錄病房是否具備根據計劃安排出院的能力，并錄入不能完成計劃的原因，以此尋找瓶頸。
除了規劃患者的出院時(shí)間，對一些有特殊情況的患者，醫院還應建立小組，處理他們的出院過(guò)程。其中，有的患者疾病復雜，有的患者缺少家人協(xié)助，還有的患者有社會(huì )心理問(wèn)題。盡管這些患者的出院日期與時(shí)間也在計劃內，但需要以不同的方法單獨安排他們出院。這就要求醫院設有小組或專(zhuān)職個(gè)人，對此類(lèi)出院流程進(jìn)行個(gè)性化設計。
當這樣一份提前計劃好的出院時(shí)間表發(fā)放至醫院各部門(mén)后，只要有患者出院，醫院內部將患者從ICU轉移至急診觀(guān)察病房、從急診部門(mén)接收患者或是從其他醫院轉入患者的計劃，都應達到同步跟進(jìn)。
外部延伸
事實(shí)證明，除非醫院拓展與社區內其他醫療服務(wù)提供者的合作關(guān)系，并與新的合作者建立工作關(guān)聯(lián)，共同發(fā)展創(chuàng )新性的醫療服務(wù)系統，否則社區內患者給醫院帶來(lái)的流量問(wèn)題永遠不會(huì )解決。與THI合作研究的醫院，將醫院與社區合作改善患者流的項目稱(chēng)為“延伸服務(wù)鏈條”。對有患者流量問(wèn)題的醫院來(lái)說(shuō)，加強與社區內的治療師、長(cháng)期照護機構的緊密合作，是解決出入院患者流量問(wèn)題的有效手段。
由于醫院內只有ICU和急診觀(guān)察病房配有帶呼吸機的床位，因此這兩個(gè)部門(mén)難以將依靠呼吸機的患者轉出，這是很多醫院常見(jiàn)且難以解決的瓶頸問(wèn)題。目前，已經(jīng)有很多醫院在外部設置醫療單元。例如，有的醫院作為出資方與醫生合作，在長(cháng)期護理機構中設立一個(gè)部門(mén)專(zhuān)門(mén)安置這類(lèi)患者，作為非醫院附屬的護理機構。有些醫院可能認為這項改進(jìn)方案經(jīng)濟成本高昂，但該類(lèi)患者在醫院內長(cháng)期停留，會(huì )對醫院生產(chǎn)能力造成更大影響。而如果合理設置和利用院外醫療單元，不僅可以幫助醫院理順患者流量問(wèn)題，更可用較少的經(jīng)費為患者提供更好的服務(wù)。同樣，這種理念也可以指導建立心臟科、神經(jīng)科出院患者的康復機構，并且長(cháng)期照護機構可作為外包服務(wù)商。
