擴大內需投資工作是當前經(jīng)濟工作的重點(diǎn)，是一項十分緊迫的政治任務(wù)。各地各有關(guān)部門(mén)務(wù)必引起高度重視，進(jìn)一步增強責任感和緊迫感，統一思想，提高認識，加強領(lǐng)導，采取切實(shí)有效措施，扎實(shí)做好謀劃編報重大項目和爭取下面是小編為大家整理的2023年投資工作計劃【五篇】（完整文檔）,供大家參考。
投資工作計劃范文第1篇
一、提高認識，加強領(lǐng)導
擴大內需投資工作是當前經(jīng)濟工作的重點(diǎn)，是一項十分緊迫的政治任務(wù)。各地各有關(guān)部門(mén)務(wù)必引起高度重視，進(jìn)一步增強責任感和緊迫感，統一思想，提高認識，加強領(lǐng)導，采取切實(shí)有效措施，扎實(shí)做好謀劃編報重大項目和爭取國家支持工作，加快全市重大項目建設進(jìn)度，早日發(fā)揮投資效益。
為確保各項政策措施在我市盡快落實(shí)、順利實(shí)施，市政府成立重大項目工作領(lǐng)導小組，方西屏市長(cháng)任第一組長(cháng)，常務(wù)副市長(cháng)張夏林任組長(cháng)，市直有關(guān)單位主要負責同志為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室、項目聯(lián)絡(luò )協(xié)調組、項目策劃推進(jìn)組（設在市發(fā)展改革委）、工業(yè)項目創(chuàng )新組（設在市經(jīng)委）、項目實(shí)施督查組（設在市監察局）。辦公室負責領(lǐng)導小組的日常工作；
項目聯(lián)絡(luò )協(xié)調組和項目策劃推進(jìn)組負責全市項目投資計劃編制匯總與上報、計劃下達與執行管理、綜合平衡和組織協(xié)調、檢查和調度以及重大項目策劃和建設推進(jìn)工作；
工業(yè)項目創(chuàng )新組負責重大工業(yè)項目技術(shù)進(jìn)步、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目策劃和建設推進(jìn)工作；
項目實(shí)施督查組負責監督各級各有關(guān)單位履行職責、項目建設程序執行、項目實(shí)施進(jìn)度和效能建設以及項目資金管理使用等有關(guān)情況。
市直各有關(guān)單位要按照各自職責分工，落實(shí)工作責任。市發(fā)展改革委要牽頭做好組織和綜合協(xié)調工作，加快項目前期工作，統籌配置資源，及時(shí)做好計劃的編制與上報、計劃下達與執行、計劃的監督與管理，以及重大項目策劃和建設推進(jìn)工作；
市財政部門(mén)要按照投資計劃撥付資金，保證項目中央資金及時(shí)到位，并加強對資金使用情況的監督；
市農業(yè)、林業(yè)、水利、交通、城建、商務(wù)、文化、教育、衛生、旅游、電力等行業(yè)主管部門(mén)要做好本行業(yè)的項目規劃設計、建設實(shí)施管理等工作；
市國土、環(huán)保等部門(mén)要及時(shí)完備項目用地、環(huán)評等審核手續，為項目順利推進(jìn)做好服務(wù)；
各金融機構要加大信貸支持力度，保證信貸資金及時(shí)到位；
市監察、審計等部門(mén)要對各有關(guān)單位履行職責，開(kāi)展重大項目推進(jìn)工作情況進(jìn)行監督檢查。
各縣、區人民政府，九華山風(fēng)景區、開(kāi)發(fā)區、站前區管委會(huì )是各地中央投資項目的工作責任主體，要參照市里做法，采取有效措施，加強對本地中央投資項目建設的組織領(lǐng)導。
二、圍繞國家投資政策取向，積極做好項目申報和銜接工作
新增中央投資的主要投向是：保障性安居工程，建設農村民生工程和農村基礎設施，鐵路、公路和機場(chǎng)等重大基礎設施，醫療衛生、教育文化等社會(huì )事業(yè)發(fā)展，節能減排和生態(tài)建設工程，自主創(chuàng )新和產(chǎn)業(yè)結構調整等六個(gè)領(lǐng)域。各地各有關(guān)部門(mén)要圍繞國家確定的投向，積極開(kāi)展項目前期工作。項目申請中央投資計劃由各地發(fā)展改革部門(mén)商當地行業(yè)主管部門(mén)，完備前期工作后上報市發(fā)展改革委，抄送市行業(yè)主管部門(mén)。市發(fā)展改革委商市行業(yè)管理部門(mén)，在匯總、審核各地上報計劃的基礎上，編制全市中央投資申請計劃，報經(jīng)市政府同意后上報省發(fā)展改革委和行業(yè)管理部門(mén)。市行業(yè)主管部門(mén)根據省對口部門(mén)要求編報的中央投資申請計劃應與市發(fā)展改革委會(huì )商。
當前應重點(diǎn)抓好以下有關(guān)項目銜接工作：一是國家發(fā)展改革委對部分在建和已具備新開(kāi)工條件的項目列入今年新增中央投資計劃擬于11月22日前下達，并要求各地及時(shí)調整和補充上報明年計劃，請各地按照要求抓緊開(kāi)展工作，于11月底前報市發(fā)展改革委。二是對符合今年中央投資方向，還需要完善新開(kāi)工條件的項目。市發(fā)展改革委要加強與各地和有關(guān)項目單位聯(lián)系，指導及時(shí)完備相關(guān)工作。各地各有關(guān)單位也要主動(dòng)與市發(fā)展改革委對接，認真做好完善工作。三是對于中央補助地方的點(diǎn)多、面廣、資金少的項目，國家發(fā)展改革委將中央投資隨建設任務(wù)、安排原則、補助標準、工作責任和管理要求等下達到省，各地各有關(guān)單位要抓緊按照相關(guān)專(zhuān)項資金的申報要求，完善已上報項目的前期工作，積極爭取省下達我市的計劃份額。
三、做好項目謀劃和儲備，加快項目前期工作
各地各有關(guān)單位要緊緊圍繞國家擴大內需促進(jìn)經(jīng)濟增長(cháng)的政策措施，科學(xué)謀劃一批對本地經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展具有長(cháng)遠影響的項目，按照“項目等機遇”的原則，組織開(kāi)展項目前期工作。一是已列入國家規劃未報批的項目，如池州長(cháng)江公路大橋等項目，必須盯緊盯牢，爭取早日批復。二是圍繞特鋼及原輔料產(chǎn)業(yè)鏈、鉛鋅產(chǎn)業(yè)鏈、銅加工產(chǎn)業(yè)鏈、鎢鉬加工產(chǎn)業(yè)鏈、錳加工產(chǎn)業(yè)鏈、非金屬新材料產(chǎn)業(yè)鏈、船舶制造及配套產(chǎn)業(yè)鏈、大化工（含基礎化工、精細化工、煤化工）產(chǎn)業(yè)鏈等產(chǎn)業(yè)鏈，策劃、論證和報批一批總投資規模超千億元的重大項目，力爭擠入國債“籠子”和省“861”項目庫，確保我市項目在省“861”項目庫中的份額達10%左右。三是加快正在謀劃的重大項目前期工作進(jìn)度，對吉陽(yáng)核電、池州至九江城際鐵路、池州至黃山城際鐵路、北京至福州高速鐵路池州段、殷匯經(jīng)石臺至祁門(mén)高速公路、池州海螺四期等重大項目，要盡快完成項目可研報告或項目申請報告，上報國家、省發(fā)展改革委早日審批。
四、創(chuàng )造良好環(huán)境，確保項目建設順利實(shí)施
各地各有關(guān)單位要創(chuàng )造良好環(huán)境，及時(shí)協(xié)調解決項目建設過(guò)程中存在的問(wèn)題，做好各項服務(wù)。要按照項目建設要求，落實(shí)新增中央投資項目資金、環(huán)保、用地等各項建設條件，積極落實(shí)地方政府承諾的各類(lèi)資金，做到按時(shí)足額到位；
要加強對社會(huì )資金的鼓勵和引導，不得將新增中央投資用于償還以往債務(wù)和拖欠款；
要制定切實(shí)可行方案，全力加快新增投資項目的實(shí)施進(jìn)度，將新增投資及時(shí)用于土建安裝和設備材料購置，盡快形成實(shí)物工作量，確保完成下達的項目建設任務(wù)。
投資工作計劃范文第2篇
一是堅持七抓，努力提高招商引資的質(zhì)量和水平
1、抓好五大板塊招商。一是醫療器械板塊，重點(diǎn)推動(dòng)威高繼續加大對外合作和海外融資步伐；
二是電子信息板塊，重點(diǎn)推動(dòng)三星配套企業(yè)進(jìn)駐和增資建設步伐；
三是高端服裝設計研發(fā)板塊，重點(diǎn)推動(dòng)迪尚集團加快品牌園建設，并購韓國知名品牌再投資等；
四是商貿板塊，重點(diǎn)推動(dòng)開(kāi)發(fā)等重點(diǎn)商貿設施建設，積極引進(jìn)國內外知名品牌企業(yè)進(jìn)區；
五是服務(wù)外包板塊，著(zhù)力抓好軟件、動(dòng)漫、數據中心等大項目入駐。
2、抓好重點(diǎn)在談項目。對重點(diǎn)在談的威高一系列對外合作及海外融資項目、迪尚收購韓國Avista公司返程投資項目、成鎬增資項目等項目，進(jìn)一步落實(shí)責任，加強跟蹤，全力推進(jìn)，爭取協(xié)議早簽訂，企業(yè)早注冊，資金早到位，項目早開(kāi)工。
3、抓好以企招商。繼續做好“訪(fǎng)企業(yè)促增資發(fā)展”活動(dòng)，深入轄區各企業(yè)，了解企業(yè)生產(chǎn)情況，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的困難和問(wèn)題，吸引上下游企業(yè)來(lái)我區投資設廠(chǎng)，推動(dòng)企業(yè)增資擴產(chǎn)。
4、抓好活動(dòng)招商。按照突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)、降低成本、提高成功率的總目標，對全年招商活動(dòng)認真策劃、認真聯(lián)絡(luò )、認真組織實(shí)施，結合我區的優(yōu)勢和特點(diǎn)，選擇合適的國家或地區，選擇合適的時(shí)間段，邀請國內外商會(huì )或企業(yè)聯(lián)合會(huì )、行業(yè)協(xié)會(huì )等機構聯(lián)合舉辦招商活動(dòng)和投資推介會(huì )，確保取得實(shí)效。
5、抓好科技新城招商。按照統一的規劃和區域功能，提前策劃，早做準備，開(kāi)展高層次招商活動(dòng)，利用各種活動(dòng)積極宣傳推介，爭取更多資金技術(shù)實(shí)力雄厚的國內外知名企業(yè)來(lái)我區考察。
二是以“抓大、扶小、促新、增質(zhì)”為目標，全力促進(jìn)對外貿易平穩發(fā)展
1、抓大，保持外貿龍頭企業(yè)穩步發(fā)展。密切關(guān)注國內外經(jīng)貿形勢和政策的變化，重點(diǎn)抓好三星、華菱、聯(lián)橋、威高等20家進(jìn)出口骨干企業(yè)，做好外貿形勢的調研和預測分析。掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和存在問(wèn)題，全力幫助企業(yè)用好各級政策和各類(lèi)外經(jīng)貿扶持資金，為企業(yè)發(fā)展服好務(wù)。引導企業(yè)不斷增強自主創(chuàng )新能力，切實(shí)抓好研發(fā)、技改工作，加大新產(chǎn)品研發(fā)投入，實(shí)現產(chǎn)業(yè)鏈向高端轉移，提升國際市場(chǎng)競爭力。
2、扶小，加強中小企業(yè)穩定工作。精心組織實(shí)施好國內外百次展會(huì )，對企業(yè)感興趣的專(zhuān)業(yè)展覽會(huì )要進(jìn)一步加大組織扶持力度，重點(diǎn)抓好廣交會(huì )、國際食品展、國際漁具展及俄羅斯、南美等新興市場(chǎng)的拓展，助推企業(yè)開(kāi)拓國際市場(chǎng)。要進(jìn)一步加大對中小企業(yè)的監管力度，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并全力解決，盡全力維護社會(huì )穩定和諧。
3、促新，加快培植新的對外貿易增長(cháng)點(diǎn)。在進(jìn)口方面，要努力擴大金猴控股的大宗產(chǎn)品進(jìn)口，做好報關(guān)工作，拉動(dòng)全區進(jìn)出口總量增長(cháng)。要在全區廣泛宣傳金猴的經(jīng)驗和國家鼓勵進(jìn)口的政策規定，引導推動(dòng)威高、光威、聯(lián)橋等部分實(shí)力雄厚的內資工貿集團公司大力開(kāi)展資源能源、重要設備和原料進(jìn)口。在出口方面，要加快銀河風(fēng)電、平高電氣新增長(cháng)點(diǎn)的出口。
4、增質(zhì)，抓好科技興貿。繼續加快我區已經(jīng)批準的計算機設備出口基地、漁具出口創(chuàng )新基地、醫學(xué)材料出口創(chuàng )新基地三大省級出口基地建設，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎，完善配套體系，著(zhù)力培育自主品牌，加大品牌創(chuàng )建和優(yōu)質(zhì)商品海外推介力度，不斷擴大出口規模，拓展多元國際市場(chǎng)，推動(dòng)全區加快外貿結構轉型升級步伐。
三是加快“走出去”步伐，拓展國際經(jīng)濟合作空間
1、大力支持區內有實(shí)力的企業(yè)到國外進(jìn)行投資。重點(diǎn)關(guān)注高新技術(shù)領(lǐng)域的境外投資，推動(dòng)等高技術(shù)公司在境外積極開(kāi)展跨國研發(fā)活動(dòng)。
2、推動(dòng)聯(lián)橋集團積極穩妥開(kāi)拓非洲工程承包市場(chǎng)。密切關(guān)注聯(lián)橋集團礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)的進(jìn)展情況，及時(shí)從政府層面提供幫助，加強企業(yè)海外人員的財產(chǎn)的安保工作，確保海外事業(yè)穩妥運行。
3、提升外派勞務(wù)整體水平。引導區內勞務(wù)企業(yè)集中優(yōu)勢資源，鞏固并深度開(kāi)發(fā)日本、新加坡外派勞務(wù)重點(diǎn)市場(chǎng)，提升企業(yè)外派勞務(wù)業(yè)務(wù)檔次和企業(yè)競爭力。加強區內6家勞務(wù)外派公司的督導檢查，完善招聘、培訓、派出及管理等制度，確保全年外派勞務(wù)不出問(wèn)題。
投資工作計劃范文第3篇
年，全縣上下要堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，按照中央經(jīng)濟工作會(huì )議確定的改善結構、調節分配、穩定增長(cháng)、促進(jìn)和諧的總體要求，認真貫徹落實(shí)國家、省、市各項經(jīng)濟調控政策和縣委全會(huì )精神，以轉變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線(xiàn)，以項目建設為抓手，在保持投資規?？焖僭鲩L(cháng)的同時(shí)，更加注重經(jīng)濟社會(huì )持續、統籌、協(xié)調發(fā)展，加大對特色產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、新農村建設、社會(huì )事業(yè)、環(huán)境保護、節能減排等領(lǐng)域的投資力度，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加大招商引資力度，支持、引導民間資本拓寬投資領(lǐng)域，擴大投資規模，保持固定資產(chǎn)投資健康、穩定、較快增長(cháng)，全年全社會(huì )固定資產(chǎn)投資增長(cháng)25%。
二、年投資工作重點(diǎn)和措施
（一）進(jìn)一步調整和優(yōu)化投資結構。堅持統籌兼顧、突出重點(diǎn)，正確把握資金投向，資金投向進(jìn)一步向“三農”、社會(huì )事業(yè)、民生工程等方面傾斜，推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )協(xié)調發(fā)展；
加大新興產(chǎn)業(yè)、節能環(huán)保、自主創(chuàng )新和技術(shù)改造等領(lǐng)域支持力度，推動(dòng)結構調整和發(fā)展方式轉變；
突出抓好保障性安居工程、學(xué)校、醫院、幼兒園等公共服務(wù)設施建設，著(zhù)力提高投資質(zhì)量和效益；
嚴格控制“兩高”行業(yè)項目建設，嚴禁新建黨政機關(guān)辦公樓等樓堂館所項目，堅決遏制追求奢求、浪費土地的“形象工程”建設。
（二）管好用好政府投資，強化項目前期工作質(zhì)量。優(yōu)先做好擴大內需中央投資項目、災后重建項目收尾和竣工驗收工作；
全面執行《關(guān)于加強我省預算內投資項目概算和竣工驗收管理的意見(jiàn)》（陜政辦發(fā)[]151號），加強省市級預算內投資項目概算和竣工驗收管理；
按照中央投資重點(diǎn)方向，加強項目?jì)浜颓捌诠ぷ?，凡是申報中央和省市級資金的項目，原則上要完成項目立項、規劃選址、土地、環(huán)評等手續；
同時(shí)做好項目申報和對接工作，動(dòng)員各方面力量加大跑市跑省力度，爭取更多的中省投資；
投資計劃下達前建設項目要具備開(kāi)工條件；
紀檢、財政、發(fā)改等部門(mén)要進(jìn)一步做好政府投資項目的全過(guò)程監督檢查，確保資金安全和投資效益。
（三）加大推進(jìn)重點(diǎn)項目建設力度。全年安排重點(diǎn)建設項目77個(gè)，總投資94億元，當年計劃投資37.79億元，占全縣固定資產(chǎn)投資的50%，其中競爭性項目42個(gè)，基礎設施類(lèi)項目22個(gè)，公益類(lèi)項目13個(gè)。各鄉鎮、各部門(mén)要緊緊圍繞縣委、縣政府統一部署和安排，緊抓國家經(jīng)濟政策調控和“關(guān)天”規劃實(shí)施機遇，圍繞裝備制造業(yè)、高新技術(shù)、民俗旅游、畜牧業(yè)等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，啟動(dòng)建設一批重大項目。重點(diǎn)建設項目的安排要按照“有利于繼續改善基礎設施條件，有利于促進(jìn)新農村與和諧社會(huì )建設，有利于提高制造業(yè)和社會(huì )事業(yè)投資的比重”的要求篩選、確定，切實(shí)體現“十二五”發(fā)展規劃。項目實(shí)施要按照項目建設法人制、招標投標制、工程監理制、合同管理制要求，做好各項建設管理工作?？h項目辦要會(huì )同縣考核辦等單位定期檢查項目進(jìn)度，強化考核，加大稽查、監督力度。各鄉鎮及部門(mén)要堅持月報制度，縣項目辦要定期通報重點(diǎn)項目進(jìn)展情況，確保項目建設按要求順利實(shí)施。
投資工作計劃范文第4篇
根據縣扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導小組辦公室要求，投資促進(jìn)中心在政策宣傳上下功夫、在干部參與上做文章、在政策實(shí)施上花氣力，開(kāi)展新一年的扶貧工作，現制定投資促進(jìn)中心2020年扶貧開(kāi)發(fā)工作計劃。
一、基本情況
投資促進(jìn)中心目前共有6名幫扶干部，每人負責3戶(hù)，與西埠鎮聶興圩村18戶(hù)貧困戶(hù)開(kāi)展結對幫扶工作。2019年，我中心的每位幫扶干部的上門(mén)幫扶次數都在12次及以上。同時(shí)，為保證幫扶工作更好的進(jìn)行，我中心抽調一名專(zhuān)職工作人員擔任駐村扶貧工作隊隊長(cháng)，專(zhuān)門(mén)負責幫扶村的日常扶貧工作。在村兩委、駐村工作隊和我單位幫扶責任人的共同努力下，結對幫扶貧困戶(hù)都已實(shí)現穩定脫貧。
二、工作目標
重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面的工作：
(一)在干部參與上做文章
繼續深入“走親戚”，扎實(shí)開(kāi)展節日慰問(wèn)貧困戶(hù)活動(dòng)，給予貧困戶(hù)慰問(wèn)品，確保貧困戶(hù)溫暖過(guò)節，讓去貧困戶(hù)家中拉拉手、嘮嘮嗑、談?wù)勑某蔀槊棵麕头龈刹可詈凸ぷ髦械囊徊糠帧?/p>
(二)在政策宣傳上下功夫
利用每月一次的入戶(hù)幫扶機會(huì )，了解家庭基本情況，對家中有患病成員的，積極宣傳“351”和“180”健康扶貧政策，對家中有勞動(dòng)力的，積極宣傳特色種養等產(chǎn)業(yè)扶貧政策，對基礎設施建設有要求和建議的，幫助和村兩委對接溝通，對家中有普通勞動(dòng)力無(wú)工作的，積極宣傳就業(yè)扶貧政策，幫助就業(yè)。
(三)在政策實(shí)施上花氣力
緊緊圍繞精準扶貧“八大工程”和貧困戶(hù)的實(shí)際需求，2020年我中心將做到“三個(gè)強力推進(jìn)”：一是強力推進(jìn)就業(yè)扶貧，我們將加大和周邊企業(yè)對接力度，引導更多有勞動(dòng)能力的貧困戶(hù)外出就業(yè);二是強力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧，我們將幫助貧困戶(hù)購買(mǎi)養殖保險，聯(lián)系農業(yè)技術(shù)人員提供種養殖建議和防病蟲(chóng)害技術(shù)支持，保證貧困戶(hù)種養殖收益;三是推進(jìn)社保兜底扶貧，我們將保持實(shí)時(shí)溝通，幫助特別困難的貧困戶(hù)申請五保、低保和殘疾人補助。
三、主要措施
持續推進(jìn)社保兜底扶貧
2019年，我中心幫扶的27戶(hù)中，共有8戶(hù)低保戶(hù)，1戶(hù)五保戶(hù)，殘疾人員6人。通過(guò)幫扶責任人的不懈努力，幫助8戶(hù)低保戶(hù)累計獲得低保金90819元，幫助1戶(hù)五保戶(hù)獲得特困供養金6000元，對于幫扶的6名殘疾人，幫助他們累計獲得殘疾補助9600元。今年我們將保持實(shí)時(shí)溝通，幫助有實(shí)際困難的貧困戶(hù)申請五保、低保和殘疾人補助，讓他們的基本生活有保障。
努力抓好基礎設施建設
2019年，我中心協(xié)助申請大范-茅圩路進(jìn)入2020年扶貧建設項目庫，實(shí)施里程1.092公里、寬度4.5米，為四級水泥路，截止2020年1月，已完成項目上報和公示工作，預計2020年上半年開(kāi)工，建成后可以改善貧困戶(hù)生產(chǎn)生活條件，縮短貧困人口出行時(shí)間。
繼續開(kāi)展就業(yè)扶貧工程
2019年，我中心幫扶的27戶(hù)中，幫助參與公益性崗位7人，增加總收入26100元，介紹和幫助外出轉移就業(yè)26人次，增加總收入534500元。今年我們將加大和周邊企業(yè)對接力度，引導更多有勞動(dòng)能力的貧困戶(hù)外出就業(yè)，提高貧困戶(hù)家庭收入。
著(zhù)力深化產(chǎn)業(yè)扶貧工程
投資工作計劃范文第5篇
20xx年，公司以黨的十七大精神為指引，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，將完成各項工作任務(wù)提高和統一到實(shí)現“工業(yè)興市”戰略和“一高一領(lǐng)先”目標上來(lái)，以當前中央和省、市的政策機遇為契機，充分利用市委、市政府為公司做地創(chuàng )造的良好環(huán)境（注：資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司為做地主體，我公司負責具體實(shí)施工作），緊緊圍繞推進(jìn)企業(yè)搬遷這一中心任務(wù)，認真做好融資、做地和資產(chǎn)處置等幾項主要工作，為實(shí)現工業(yè)系統爭當企業(yè)搬遷、國有資產(chǎn)保值增值、和諧創(chuàng )業(yè)三個(gè)排頭兵的奮斗目標作出應有的貢獻。
為此，公司各部門(mén)及全體員工在鞏固20xx年良好工作開(kāi)局的基礎上，繼續保持精誠團結、克難攻堅、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)，牢固樹(shù)立“嚴謹、嚴細、嚴格”的工作態(tài)度，注重發(fā)揮整體效能，全面提高工作效率，力爭管理出成績(jì)，效益上臺階?，F將公司的明年的工作思路匯報如下：
一、以創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)新天地、二化纖、藍孔雀等做地項目為主要任務(wù)，當好做地主體，做強做地主業(yè)。
1、統一思想，提高認識。
明年，公司做地項目多、任務(wù)重、工作緊，四家企業(yè)做地面積1366畝，占全市6000畝供地指標的23%之多。要按照“爭做地、能做地、做好地”的目標和要求，一方面將做地與推進(jìn)企業(yè)搬遷結合起來(lái)，主要是科學(xué)合理地用好公司做地企業(yè)土地出讓金的45%，建立必要的資金平衡系統，解決企業(yè)搬遷的籌資難題；
一方面將做地與盤(pán)活城市土地資源結合起來(lái)，主要是通過(guò)市區供地挖潛和企業(yè)新址用地節流，節約集約用地，優(yōu)化土地資源配置、增添破解我市“做地、供地。用地”難題的方法和途徑。
2、摸索方法，積累經(jīng)驗。
加強經(jīng)驗積累。要善于在實(shí)踐過(guò)程中摸索做地業(yè)務(wù)流程，分析研究重點(diǎn)環(huán)節，盡早形成一套高效、實(shí)用的工作方法；
加強業(yè)務(wù)學(xué)習。要認真學(xué)習相關(guān)政策法規和業(yè)務(wù)知識，通過(guò)查閱資料、書(shū)籍及邀請相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導、專(zhuān)家上課等多種方式，迅速提高業(yè)務(wù)水平；
加強工作聯(lián)系。要向國土、規劃、房管等職能部門(mén)多匯報、多聯(lián)系，取得理解和支持，逐步建立有利于公司工作開(kāi)展的良好工作關(guān)系。
3、突出重點(diǎn)，全面推進(jìn)。
（1）、緊抓創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)新天地項目3個(gè)重要節點(diǎn)。加強對創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)新天地項目重要性、緊迫性的認識，嚴格按照20xx年10月9日王國平書(shū)記在新天地設計方案匯報會(huì )上關(guān)于3個(gè)重要節點(diǎn)的要求，抓緊落實(shí)土地儲備、出讓的各項前期工作，為項目按期開(kāi)工建設創(chuàng )造有利條件。
第一、加快與重機廠(chǎng)、相關(guān)街道（村）及產(chǎn)權交易中心的工作協(xié)作。爭取在20xx年1月中旬前拆除廠(chǎng)內部分倉庫，筑墻封閉費家塘路段空地，確保1月28日創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)新天地基礎設施項目開(kāi)工儀式順利舉行。
第二、加快創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)新天地項目土地儲備前期的各項申報審批進(jìn)度。爭取在20xx年春節前，完成宗地測繪、環(huán)保評估，取得建設用地規劃許可證、用地批準書(shū)及房屋拆遷許可證，確保實(shí)現20xx年上半年期貨出讓“重機”東片地塊的節點(diǎn)要求。
第三、加快與區政府、相關(guān)街道的對接與合作。全面掌握拆遷帶征地塊情況，測算征地拆遷補償費用，簽訂委托拆遷協(xié)議，制定拆遷進(jìn)度計劃，倒排拆遷時(shí)間進(jìn)度；
進(jìn)一步分清工作職責，既能調動(dòng)區政府的工作積極性，又要建立有嚴格制約的合作模式和合作手段，將各項責任落實(shí)到位、落實(shí)到人，確保實(shí)現20xx年一季度全面完成征地拆遷的節點(diǎn)要求，力爭提前完成。
（2）、有序推進(jìn)做地項目全面展開(kāi)。對列入公司20xx年搬遷做地計劃的二化纖、藍孔雀、照明電器等地塊，要成熟一塊，推出一塊，實(shí)現滾動(dòng)做地，為加快做地節奏，著(zhù)重做好四方面工作:
一是抓緊解決搬遷企業(yè)的股權歸屬、新址用地、遷建論證及資金籌集等前置問(wèn)題，為公司做地掃清障礙，贏(yíng)得時(shí)間。
二是抓緊落實(shí)做地前的基礎準備工作，如委托相關(guān)單位完成企業(yè)搬遷規劃資料整理，對取得的地塊容積率、土地出讓量等重要數據進(jìn)行分析，正確估算做地成本和收益，為公司領(lǐng)導謀劃決策提供可靠依據。
三是抓緊制定和完善做地業(yè)務(wù)流程，對納入正常審批程序的項目，落實(shí)專(zhuān)人跟蹤管理，及時(shí)解決矛盾困難，在空間上消除盲區，在時(shí)間上杜絕斷點(diǎn)。
四是抓緊地塊“毛地”變“凈地”過(guò)程，確保地塊凈地出讓。根據杭政辦[20xx]7號和杭政函[20xx]129文件精神，對企業(yè)搬遷后土地進(jìn)行前期開(kāi)發(fā)整理，使儲備土地推向市場(chǎng)時(shí)能夠更好地顯化土地價(jià)值，增加政府和公司收益。
二、以加快企業(yè)搬遷工作為主要目的，發(fā)揮融資主體作用，做好資金保障。
1、拓展融資渠道，確保資金供給。繼續做好向金融機構融資工作，通過(guò)銀企座談會(huì )等多種形式，加強溝通聯(lián)系，爭取信貸額度，確保項目進(jìn)度與資金供給不脫節；
借鑒市城市土地發(fā)展有限公司擬發(fā)行土地債卷的做法，深入研究發(fā)行公司債劵的可行性，拓展低成本籌集渠道；
要合理利用土 地出讓金的45%，建立做地周轉基金，確保資金運轉順暢。
2、做好資金測算，確保重點(diǎn)投入。根據年度企業(yè)搬遷和做地計劃，詳細制定搬遷補償資金支付預算和做地成本收益預算，重點(diǎn)確保杭重機械項目（搬遷，做地）12億左右的資金投入，二化纖項目（做地）4億左右的資金投入。
3、加強運作管理，確保資金平衡。圍繞資金平衡，加強項目的資金管理和資金運作監控。項目決策時(shí)，要進(jìn)行項目論證與評估，進(jìn)行資金投入與收益分析，確保資金平衡；
項目進(jìn)行時(shí)，要加強對資金流轉的監控，確保資金安全；
項目完成時(shí)，要進(jìn)行成本核算，力爭盈余。
三、做好不可搬遷設備（資產(chǎn)）的處置工作，挖掘提升設備價(jià)值，確保國有資產(chǎn)的保值增值。
認真履行政府賦予公司處置有關(guān)資產(chǎn)的工作職能，按時(shí)保質(zhì)完成杭重機械、慶豐農化兩家企業(yè)不可搬遷設備的處置任務(wù)。要加強領(lǐng)導，成立公司、搬遷企業(yè)及產(chǎn)權交易中心組成的處置不可搬遷設備（資產(chǎn)）工作領(lǐng)導小組，集中領(lǐng)導，統一協(xié)調；
要明確責任，企業(yè)要保全設備、按時(shí)移交，公司要加強指導、及時(shí)督促，產(chǎn)權中心要核對清點(diǎn)、實(shí)物變現。要落實(shí)舉措，建立溝通、會(huì )議、督查等工作機制，抓時(shí)間進(jìn)度、抓協(xié)調督促、抓保值挖潛。
四、深化制度建設和規范化管理，抓員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，著(zhù)力塑造良好的公司形象。
1、抓制度建設，增強責任意識，增強效能意識。
一是以建立規范、有序、高效、優(yōu)質(zhì)的總體運行機制為目標，深入研究工作的內在規律，一手抓管理。一手抓業(yè)務(wù)。既要建立符合公司運作規律的行政、人事、財務(wù)、合同等管理制度，又要制定利于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的工作目標責任制、項目管理責任制、拆房工作和圍墻工程招標制度、地塊安全管理制度等業(yè)務(wù)機制。
二是以提高工作效率為目標，細化部門(mén)及崗位職責，建立員工責任和績(jì)效考核機制，充分調動(dòng)員工的工作積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，使得人人知目標，人人有責任，人人作貢獻。
三是以發(fā)揮整體效能為目標，強化各部門(mén)的大局意識、整體意識、團結意識，在明確分工的基礎上加強相互協(xié)作，做到分工不分家，凝成一股繩，工作齊上陣。
2、抓思想作風(fēng)，提高整體素質(zhì)，提升業(yè)務(wù)水平。
一是狠抓員工的思想作風(fēng)教育，提倡“肯吃苦、講奉獻，重實(shí)干”，強化嚴謹務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，提倡“多學(xué)、肯干、勤思、善問(wèn)”，既做好具體工作，又善于理性思考。
