計劃生育服務(wù)機構經(jīng)過(guò)近20年的不斷發(fā)展與整合,已經(jīng)形成了一支具有行業(yè)特色的技術(shù)服務(wù)隊伍。但是,隨著(zhù)人口計生事業(yè)的發(fā)展和演變,服務(wù)對象的需求也發(fā)生了很大的變化,在與時(shí)俱進(jìn)、以人為本的服務(wù)思想指導下,我們下面是小編為大家整理的2023年度中醫科醫生工作計劃【五篇】,供大家參考。
中醫科醫生工作計劃范文第1篇
【關(guān)鍵詞】 性醫學(xué); 生殖健康; 學(xué)科建設
1 前言
計劃生育服務(wù)機構經(jīng)過(guò)近20年的不斷發(fā)展與整合,已經(jīng)形成了一支具有行業(yè)特色的技術(shù)服務(wù)隊伍。但是,隨著(zhù)人口計生事業(yè)的發(fā)展和演變,服務(wù)對象的需求也發(fā)生了很大的變化,在與時(shí)俱進(jìn)、以人為本的服務(wù)思想指導下,我們需要改革和創(chuàng )新。我們結合深圳市計劃生育服務(wù)中心在服務(wù)轉型過(guò)程中的一些體會(huì ),結合目前人口計生系統發(fā)展的導向,從技術(shù)服務(wù)機構的發(fā)展方向上進(jìn)行一些理論探索,希望能夠起到拋磚引玉的作用。
2 生殖與性醫學(xué)科在計生系統的發(fā)展具備了充分的條件
2.1 計劃生育技術(shù)服務(wù)系統需要正規的學(xué)科建設
計劃生育技術(shù)服務(wù)機構從傳統的計劃生育向什么方向發(fā)展,這是一個(gè)非常重要的問(wèn)題,也是最棘手的問(wèn)題,沒(méi)有現成的答案。各地的技術(shù)服務(wù)機構情形不同,上級管理部門(mén)領(lǐng)導的意見(jiàn)也不盡一致,無(wú)論從生存還是從發(fā)展角度考慮,正所謂“人無(wú)遠慮,必有近憂(yōu)”,這是不能坐視不管的而且亟待解決的問(wèn)題。這涉及到人員引進(jìn)、設備投入、中長(cháng)期發(fā)展規劃等一系列的問(wèn)題。
目前,技術(shù)服務(wù)機構最大的問(wèn)題是除了做常規的計劃生育服務(wù)外,沒(méi)有正式的學(xué)科建設,計劃生育既是一個(gè)部門(mén),也是一個(gè)學(xué)科,比如,中華醫學(xué)會(huì )計劃生育分會(huì )。但多數計劃生育技術(shù)服務(wù)機構并沒(méi)有將計劃生育作為一個(gè)學(xué)科進(jìn)行建設,而是作為一個(gè)總體的部門(mén)。計劃生育部門(mén)的活動(dòng)很多,項目復雜,比如,宣傳教育、避孕藥具發(fā)放和技術(shù)服務(wù),這些活動(dòng)的混合就沖淡了學(xué)科建設的氛圍,我們的管理部門(mén)也忽視了計劃生育服務(wù)機構的學(xué)科建設。因為計劃生育沒(méi)有自己的學(xué)科建設體系,主要是圍繞目前中心任務(wù)的需求而工作,就失去了技術(shù)服務(wù)進(jìn)一步發(fā)展的目標。如果我們參照醫院管理的方法,重視生殖與性醫學(xué)科的學(xué)科建設和完善,從技術(shù)規范、人員配備、服務(wù)項目和設備投入等方面發(fā)展和規范自己的目標體系,那么就可以形成從部級、省級、市級到區級標準不同的生殖與性醫學(xué)科。這門(mén)新的學(xué)科,既與傳統的計劃生育工作相容,又使它得到發(fā)展,充分拓展其它服務(wù)。
2.2 生殖與性醫學(xué)科將在計生系統發(fā)展中占據重要的地位
隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展,民眾對生活質(zhì)量的關(guān)注增強,性與生殖健康方面的問(wèn)題與日俱增。生殖健康的范圍非常廣泛,嚴格地說(shuō),已經(jīng)涵蓋了計劃生育。生殖健康與性健康是經(jīng)常并行使用的,衛生系統喜歡用性健康,而計生系統喜歡用生殖健康,而國際上更流行的是性與生殖健康。我們采用生殖與性醫學(xué)科的概念,就是套用性與生殖健康的概念,生殖在前,性在后,比較婉轉并且符合我們計劃生育系統工作的慣例,民眾易于接受。
性與生殖健康的問(wèn)題與衛生、計生與教育部門(mén)都有關(guān),但障礙與性心理障礙以及與疾病有關(guān)的性生理問(wèn)題和性心理問(wèn)題幾乎得不到有關(guān)機構的幫助,有些問(wèn)題幾乎處于三不管的狀態(tài)。正因如此,被輕視的生殖與性醫學(xué)科就成為計劃生育系統技術(shù)發(fā)展的契機并必將在計生系統占據重要地位。
之所以生殖與性醫學(xué)科在衛生系統被忽視,沒(méi)有得到充分的發(fā)展主要有以下原因:
2.2.1 生殖與性醫學(xué)科作為新興學(xué)科沒(méi)有確立自己的學(xué)術(shù)地位 吳階平等編譯的《性醫學(xué)》于1982年出版,我國的學(xué)術(shù)界才開(kāi)始了解性醫學(xué)。由于研究群體較小,也因我國的傳統偏見(jiàn),沒(méi)有大的學(xué)術(shù)機構建立生殖和性醫學(xué)科,在中華醫學(xué)會(huì )沒(méi)有成立性醫學(xué)分會(huì ),也沒(méi)有獨立發(fā)行的性醫學(xué)雜志。
2.2.2 綜合醫學(xué)的學(xué)科分割阻礙了生殖與性醫學(xué)學(xué)科的建設 雖然性醫學(xué)科是以各種各樣的具有性問(wèn)題的病人作為自己的治療對象,但傳統的學(xué)科劃分卻是以性別為主,阻止了性醫學(xué)科的成立。婦科或婦產(chǎn)科專(zhuān)門(mén)治療女性病人,男科治療男性病人,而綜治男女性問(wèn)題的性醫學(xué)科將與傳統的男科或婦科形成競爭或互相影響,而在醫院難以獲得立足之地。
2.2.3 經(jīng)濟效益的指標影響生殖與性醫學(xué)科的建設 醫院開(kāi)設科室有兩個(gè)必要的條件,一個(gè)是具有良好的經(jīng)濟收入,一個(gè)是迫切的社會(huì )需求,也就是經(jīng)濟和社會(huì )效益。傳統的醫療服務(wù)顯然能夠滿(mǎn)足這兩個(gè)條件。在治療障礙中,咨詢(xún)占有很大的比重,而咨詢(xún)是要花費時(shí)間的,對于重視經(jīng)濟收入的醫院而言,生殖與性醫學(xué)科的工作投入與產(chǎn)出不成正比。各科室分配獎金與收入有密切關(guān)系,生殖與性醫學(xué)科難以與其它重點(diǎn)學(xué)科相比,所以得不到充分發(fā)展的機會(huì )。
2.2.4 醫療任務(wù)繁重無(wú)暇顧及性問(wèn)題 按照國際疾病分類(lèi)診斷系統,障礙和性心理障礙都是屬于精神科的診療范圍,但在各地的精神病院中,罕見(jiàn)專(zhuān)門(mén)的生殖與性科學(xué)咨詢(xún)或治療科室。因為,重性精神病的治療工作已經(jīng)讓精神科醫生難以承受,而有性問(wèn)題的病人也不太情愿到精神病院咨詢(xún)或治療自己的性問(wèn)題,他們不愿意將性問(wèn)題與精神病混為一談。婦產(chǎn)科是以治療常規的婦科病和接生為主,即使在市級的婦幼保健院,單純的產(chǎn)科已經(jīng)是人滿(mǎn)為患,哪有余力去關(guān)心婦女的或家庭生活問(wèn)題。泌尿外科和男科醫生多數是外科醫生,他們多數是以藥物治療和手術(shù)治療為主要醫療手段,他們缺少心理治療的訓練,他們對于具有很多心理問(wèn)題的障礙病人也經(jīng)常感到束手無(wú)策,由于工作繁忙他們也不情愿治療這類(lèi)病人。
2.3 生殖與性醫學(xué)科的建設和發(fā)展正是民眾對計生工作的迫切需求
性與生殖健康問(wèn)題廣泛存在,尤其是在性病和艾滋病猖獗施虐之后,心理和社會(huì )問(wèn)題就進(jìn)一步加劇,經(jīng)濟危機、貧富差別懸殊、性觀(guān)念的開(kāi)放和的放縱,導致性與婚姻問(wèn)題的不斷增加。民眾在性與生殖健康方面的服務(wù)需求也與日俱增。當然,這些工作不能完全成為計劃生育技術(shù)服務(wù)的任務(wù),主要還是衛生部門(mén)完成。但生殖與性醫學(xué)科領(lǐng)域內的工作已經(jīng)足以讓計劃生育趨于飽和狀態(tài)了。我們僅以障礙為例,就足以了解民眾對生殖健康服務(wù)的需求。男性障礙:障礙患病率是10%;患病率是 29%;低下患病率是16%;同性戀問(wèn)題占3%;障礙患病率是 2%;總共占60%。女性障礙:性喚起障礙患病率是19%;缺失患病率是 12%;低下患病率是34%;同性戀問(wèn)題占3%;疼痛患病率是11%;總共占79%。真是生活知多少呀!夫妻由于障礙導致的性生活不和諧已經(jīng)占有很高的比例,而這個(gè)問(wèn)題的嚴重程度還沒(méi)有得到有關(guān)部門(mén)的足夠重視,當然,社會(huì )的醫療資源目前還難以完全照顧到性健康方面,但我國承諾的2015年人人享有生殖健康保健服務(wù)已經(jīng)迫在眉睫了,計劃生育主動(dòng)地提供性與生殖健康服務(wù)也是完成我國莊嚴承諾的組成部分。
2.4 國外相應的性咨詢(xún)或治療機構為我國生殖與性醫學(xué)科的發(fā)展提供了充實(shí)的基礎
國外有性治療師、性咨詢(xún)師、婚姻治療師和婚姻咨詢(xún)師等職業(yè)。他們的工作類(lèi)似我們的生殖健康咨詢(xún)與性醫學(xué)科之間。他們主要不是靠打針與吃藥,而是主要依靠心理咨詢(xún)與治療的手段,解決病人的障礙、性心理障礙以及婚姻家庭問(wèn)題。他們多數是大學(xué)臨床心理系畢業(yè)的學(xué)生,或者在專(zhuān)門(mén)的性教育或性治療機構中培訓出來(lái)的學(xué)生。他們經(jīng)過(guò)嚴格的考試,持證上崗。我國的生殖與性醫學(xué)科正好可以借鑒國外的經(jīng)驗和已有研究基礎,接受他們的技術(shù)指導,吸收他們在行政管理方面的經(jīng)驗,充分地發(fā)展自己的特長(cháng)和特色,形成在社會(huì )上有良好信譽(yù)的,群眾的信任度和滿(mǎn)意率高的生殖與性醫學(xué)科。
3 生殖與性醫學(xué)科在計劃生育技術(shù)服務(wù)機構中有充分發(fā)展的優(yōu)勢
3.1 計生服務(wù)技術(shù)機構沒(méi)有嚴格的性別取向計劃生育技術(shù)服務(wù)機構的服務(wù)方式?jīng)]有男性與女性的性別之分,性醫學(xué)科也是不分男性與女性,而是以解決性問(wèn)題為核心,所以與衛生系統的男科與女科或婦科有明顯區別,婦產(chǎn)科治療女性病人,男科治療男性病人,性醫學(xué)科在綜合醫院難以獨立建設并且發(fā)展。性醫學(xué)強調的是性治療或婚姻治療,而不是單純的藥物治療或手術(shù)治療,解決性問(wèn)題最好是夫妻或伴侶一同進(jìn)行,這是計生服務(wù)的一個(gè)優(yōu)勢。
3.2 計劃生育服務(wù)機構解決性問(wèn)題天經(jīng)地義我國是一個(gè)傳統文化深厚的國家,盡管改革開(kāi)放已經(jīng)30年,但人們對于性的禁忌仍然是廣泛存在的。盡管民眾有性咨詢(xún)或治療的需求,但他們仍然感到難于啟齒。但是,由于我國的廣泛而深入的計劃生育宣傳工作,民眾都了解計生部門(mén)是專(zhuān)門(mén)從事與性有關(guān)的技術(shù)服務(wù)機構。計劃生育技術(shù)服務(wù)機構由于為計生政策服務(wù)而具有很強的政府色彩,具有良好的信譽(yù)和可信度,所以計生部門(mén)處理性問(wèn)題可謂天經(jīng)地義。從免費發(fā)放避孕藥具、做絕育手術(shù)、采取避孕措施以及開(kāi)展艾滋病的防治和倡導性教育,無(wú)一不與性有密切關(guān)系,所有具有良好的學(xué)科建設基礎。
3.3 技術(shù)服務(wù)機構具有相應的人員和設備條件計劃生育技術(shù)服務(wù)機構的特點(diǎn)是技術(shù)人員短缺,總體數量偏少,但船小好調頭。因為成立性醫學(xué)科不需要很多技術(shù)人員,一般技術(shù)服務(wù)機構中都有婦產(chǎn)科醫生、男科醫生(或從事男性結扎術(shù)的醫生)和中醫科醫生,如果有醫生自愿學(xué)習生殖健康咨詢(xún),那么就能夠解決缺少精神科或心理醫生的問(wèn)題,配上原有的檢驗科醫生,六七個(gè)醫生就初步形成性醫學(xué)科了。性醫學(xué)科的特點(diǎn)是不需要特殊或貴重的設備條件,計劃生育服務(wù)機構原有的設備都可以用于性醫學(xué)科,在添置少量的設備后就可以開(kāi)展工作。
3.4 生殖健康咨詢(xún)師職業(yè)化促進(jìn)生殖與性醫學(xué)學(xué)科建設
由國家人口計生委牽頭申請并且得到勞動(dòng)和社會(huì )保障部正式批準的生殖健康咨詢(xún)師已經(jīng)是一類(lèi)新型的職業(yè),而且國家人口計生委已經(jīng)將生殖健康咨詢(xún)師的培訓工作作為人口和計劃生育職業(yè)化建設的突破口,由于國家人口計生委高度重視這項工作, 2009年生殖健康咨詢(xún)師的培訓工作將在國內廣泛開(kāi)展。雖然生殖健康咨詢(xún)師的工作主要是咨詢(xún),但這項工作如果廣泛開(kāi)展必須有自己的學(xué)科支撐體系或者后盾,這樣才能可持續發(fā)展。生殖健康咨詢(xún)師的培訓范圍幾乎已經(jīng)涵蓋了性醫學(xué)科的主要工作。生殖健康咨詢(xún)不能解決的問(wèn)題是需要進(jìn)一步的治療,如果組建了生殖與性醫學(xué)科,那么就形成了咨詢(xún)與治療的完整體系,咨詢(xún)促進(jìn)治療,治療完善咨詢(xún),如果人口計生系統只單純提供咨詢(xún),有問(wèn)題就推薦去別的醫院,而醫院沒(méi)有相應的部門(mén)負責治療,或者增加了時(shí)間或金錢(qián)的耗費,那么民眾的需求仍然不能得到滿(mǎn)足,甚至會(huì )進(jìn)一步挫傷民眾尋求生殖健康咨詢(xún)的熱情。如果我們能夠提供生殖與性醫學(xué)的服務(wù),而且是低價(jià)或者免費的服務(wù)(當然藥品或必要檢查費除外),那么就能夠滿(mǎn)足民眾的需求,提高民眾對計劃生育服務(wù)機構的認可程度,真正做到以人為本。生殖健康咨詢(xún)很容易吸引病人,而病人的到來(lái)也促進(jìn)了性醫學(xué)科的發(fā)展。這樣就會(huì )在生殖健康咨詢(xún)與性醫學(xué)科之間形成良性的互補關(guān)系。
4 生殖與性醫學(xué)科的服務(wù)范圍與學(xué)科建設
4.1 生殖與性醫學(xué)科的服務(wù)范圍在生殖健康領(lǐng)域之內
計劃生育技術(shù)服務(wù)范圍過(guò)于狹窄,這無(wú)疑制約了計劃生育技術(shù)服務(wù)的事業(yè)發(fā)展。按照目前計劃生育法律規定的計劃生育服務(wù)領(lǐng)域非常明確,而生殖健康方面還比較含糊,沒(méi)有明確的界定,這樣就既是機會(huì )也是障礙,關(guān)鍵看如何應對。國家人口計生委目前將計劃生育與生殖健康并重,無(wú)疑拓展了傳統的計劃生育服務(wù)空間。計劃生育系統與衛生系統在生殖健康領(lǐng)域的工作有明顯的重疊,各有側重,絕大多數生殖健康的工作仍然主要靠衛生系統承擔,尤其是婦幼保健系統。我們之所以提出生殖與性醫學(xué)科的建設,主要是因為性醫學(xué)的內容是衛生系統長(cháng)期忽視的領(lǐng)域,由于衛生系統沒(méi)有形成性醫學(xué)科的學(xué)科與服務(wù)體系,目前該學(xué)科也還沒(méi)有誘人的經(jīng)濟利益,所以計劃生育系統涉足這個(gè)領(lǐng)域不會(huì )與衛生系統形成利益沖突,而是對民眾的需求形成優(yōu)勢互補,還充分利用了國家的公共衛生服務(wù)資源。
4.2 生殖與性醫學(xué)科的學(xué)科建設
性醫學(xué)的概念起源于馬斯特斯與約翰遜,他們與科羅迪尼共同主編的《性醫學(xué)教科書(shū)》出版之后才正
式確立了性醫學(xué)學(xué)科的問(wèn)世,吳階平等編譯的《性醫學(xué)》就是以該書(shū)為藍本,該書(shū)總共18章,論述的性醫學(xué)內容包括:性的發(fā)育和遺傳、性衰老問(wèn)題和性傳播疾病,大量篇幅介紹了各種原因導致的障礙及其相關(guān)的疾病,也談?wù)摿烁鞣N異常和性身份識別障礙,與此相關(guān)的性與婚姻問(wèn)題、咨詢(xún)與治療。
在我們的工作中,對性心理學(xué)展開(kāi)了深入研究,探索了障礙與性心理、之間的關(guān)系,以便更好地服務(wù)于生殖健康咨詢(xún),這些研究既充實(shí)和發(fā)展了生殖與性醫學(xué)科,也有利于生殖與性醫學(xué)科在計劃生育服務(wù)機構中的應用和發(fā)展。
綜合以上分析,我們認為在計生系統的技術(shù)服務(wù)機構內建立和發(fā)展生殖與性醫學(xué)科具有重要意義,不但可以促進(jìn)生殖健康咨詢(xún)事業(yè)的發(fā)展,而且可以利用生殖健康咨詢(xún)師培訓和認證工作的契機,建立和不斷完善生殖與性醫學(xué)科,使之成為生殖健康咨詢(xún)工作發(fā)展的基石,同時(shí)也促進(jìn)計劃生育技術(shù)服務(wù)向深度和廣度拓展,依照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的精神,真正做到以人為本,為民眾提供優(yōu)質(zhì)的生殖健康保健服務(wù)。
參考文獻
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中醫科醫生工作計劃范文第2篇
關(guān)鍵詞 臨床實(shí)習 教育 體會(huì )
隨著(zhù)我院臨床醫學(xué)實(shí)習醫生的增多，醫院作為培訓基地，自我建設也至關(guān)重要。其帶教醫師資源，包括師資力量、教學(xué)科研經(jīng)費、床位病例、儀器設備、實(shí)驗室條件等方面的投入與發(fā)展，與臨床醫學(xué)實(shí)習生的增多及高質(zhì)量、高規格、多類(lèi)型的培養比例要相協(xié)調。臨床學(xué)生生產(chǎn)實(shí)習的可持續發(fā)展與醫院培養基地建設成為必然。一般醫院作為臨床實(shí)習生培養基地，必須具備醫院規模、帶教資源、實(shí)驗設備。除此醫院知識教育、醫院管理、整體化培訓都必須跟上臨床實(shí)習生培訓的需求。我院作為高等醫學(xué)院校實(shí)習培訓基地，在規范擴大臨床實(shí)習生培訓的同時(shí)，也推動(dòng)了醫院知識教育、醫院科研、醫院學(xué)術(shù)的發(fā)展?，F就我院的臨床實(shí)習生培訓情況談?wù)剛€(gè)人體會(huì )，以便共同探討、共同學(xué)習、共同提高。
有組織地規范臨床實(shí)習生管理
根據我院每年接受臨床實(shí)習生的具體情況，在醫教科的統一安排下，成立臨床實(shí)習生培訓管理小組，安排實(shí)習生有計劃地進(jìn)入各個(gè)臨床科室進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習，每個(gè)臨床科有一定經(jīng)驗的、具備相應技術(shù)職稱(chēng)的醫生擔任帶教老師，并有計劃地根據實(shí)習生實(shí)習要求安排臨床教學(xué)，有計劃地安排參與各科的業(yè)務(wù)學(xué)習，并定期對實(shí)習醫生進(jìn)行實(shí)習考核、業(yè)務(wù)考核、理論考核。實(shí)習醫生勞動(dòng)紀律實(shí)行考勤制：建立實(shí)習生考勤制，實(shí)習生在醫教科的實(shí)習生培訓小組安排下，有計劃地分配到所實(shí)習的科室，在所在的實(shí)習科室建立實(shí)習生花名冊登記，由所在帶教科室進(jìn)行考勤，聽(tīng)從實(shí)習科室的實(shí)習安排，嚴格遵守勞動(dòng)紀律。
根據實(shí)習人數分組管理：每批臨床實(shí)習生數目不同，院校不同，因此根據所實(shí)習的需要將每批學(xué)生分成實(shí)習小組，從實(shí)習生中選出組長(cháng)負責該小組的人員基本情況，按照實(shí)習規定時(shí)間進(jìn)行輪轉，并積極參加醫院、科室兩級業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓管理學(xué)習。
堅持政治思想、職業(yè)道德教育
開(kāi)展政治思想教育：對新進(jìn)入臨床實(shí)習的實(shí)習醫生，有組織、有計劃、有安排地進(jìn)行政治思想教育，宣傳黨的思想、方針，學(xué)習鄧小平理論；
學(xué)習黨的“十六”大精神；
學(xué)習法律、法規、醫師法；
開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)、愛(ài)心服務(wù)、白求恩精神教育和學(xué)習；
學(xué)習醫院的勞動(dòng)紀律、考勤制度。
開(kāi)展職業(yè)道德教育：進(jìn)行職業(yè)教育、道德講座，有計劃地安排相關(guān)專(zhuān)家、老師、公檢法工作人員進(jìn)行現場(chǎng)教育，開(kāi)展抵制商業(yè)賄賂的道德教育，樹(shù)立良好的職業(yè)道德形象，講文明、講禮貌、文明行醫、文明待患，開(kāi)展“以病人為中心”做患者滿(mǎn)意的醫生的活動(dòng)。
嚴格進(jìn)行醫療安全質(zhì)量教育
有組織進(jìn)行醫療安全教育：學(xué)習醫療安全知識，強化醫療安全教育，按醫院管理要求、各科室的特點(diǎn)要求進(jìn)行醫療質(zhì)量安全教育，進(jìn)行無(wú)菌操作練習、院感知識培訓、理論學(xué)習、理論考試，嚴格執行無(wú)菌操作、規范操作。
結合臨床實(shí)習安排進(jìn)行醫療安全教育：培養良好的工作作風(fēng)，嚴格遵循醫療操作規范，杜絕生產(chǎn)實(shí)習中的差錯事故發(fā)生。
有計劃地安排“三基”訓練學(xué)習和技能操作訓練
嚴格臨床實(shí)習生基礎理論、臨床技能培訓：根據醫院的醫教計劃進(jìn)行“三基”訓練的理論學(xué)習考試，請相關(guān)科目和專(zhuān)業(yè)的高年資專(zhuān)家和老師講課，有計劃地安排學(xué)時(shí)，對所講座的科目學(xué)習內容和專(zhuān)業(yè)知識進(jìn)行考試并記入學(xué)習實(shí)習檔案；
同時(shí)根據醫院醫教要求進(jìn)行“三基”技能操作練習和考試。并按時(shí)參加所在臨床實(shí)習科室的業(yè)務(wù)學(xué)習及技能考核。
醫技、檢驗實(shí)習生也同樣制訂嚴格的訓練和學(xué)習計劃：嚴格理論學(xué)習，嚴格技術(shù)操作，嚴格數據查對制度，使臨床實(shí)習生在生產(chǎn)實(shí)習中就養成良好的工作作風(fēng)。規范嚴格的生產(chǎn)實(shí)習是保證醫院質(zhì)量運行的需要，同時(shí)對實(shí)習學(xué)生本人也是理論和技能的提高。
醫學(xué)臨床實(shí)習生培訓應注意的兩個(gè)問(wèn)題
中醫科醫生工作計劃范文第3篇
有了計劃，工作就有了明確的目標和具體的步驟，就可以協(xié)調大家的行動(dòng)，增強工作的主動(dòng)性，減少盲目性。下面小編為大家帶來(lái)中藥銷(xiāo)售計劃范文，但愿對你有借鑒作用!
中藥銷(xiāo)售計劃范文1為全面貫徹執行國家《中醫藥健康管理服務(wù)規范》、《老年人中醫健康管理技術(shù)規范》和《0-6兒童中醫健康管理技術(shù)規范》，全方位開(kāi)展我鎮0-6歲兒童和65歲以上老年人中醫藥健康管理工作，確保20__年我鎮基本公共衛生服務(wù)工作的全面豐收，現結合我鎮具體情況，制定中醫藥健康服務(wù)工作計劃如下：
一、加強領(lǐng)導，健全班子。
為加強對中醫藥健康管理服務(wù)工作的領(lǐng)導，醫院成立基本公共衛生服務(wù)工作領(lǐng)導小組和中醫藥健康管理服務(wù)工作領(lǐng)導小組，由醫院分管負責同志任組長(cháng)，相關(guān)職能科室負責人為小組成員，分別負責對全鎮上述兩項工作的宣傳、組織、管理、檢查和指導，確保服務(wù)項目的順利實(shí)施。同時(shí)，組建中醫藥健康管理服務(wù)工作技術(shù)指導小組，由中醫科科長(cháng)任組長(cháng)、公共衛生科科長(cháng)任副組長(cháng)。公共衛生科兒童保健醫師和老年保健醫師為工作責任人，醫院服務(wù)團隊成員和鄉村醫生直接參與各村中醫藥健康管理服務(wù)工作。通過(guò)完善中醫藥健康管理服務(wù)制度，明確各個(gè)環(huán)節在健康管理服務(wù)工作中的職責，使中醫藥健康管理服務(wù)的技術(shù)規范在我鎮得到有效執行，中醫藥健康管理服務(wù)工作的乃至整個(gè)基本公共衛生服務(wù)項目的社會(huì )效益得到發(fā)揮。
二、注重培訓，提升能力。
醫院將針對0-6歲兒童中醫藥保健指導、65歲以上老年人中醫體質(zhì)辨識、穴位等五種調攝方法的運用等實(shí)用技術(shù)進(jìn)行再學(xué)習和再培
訓，做到醫院服務(wù)團隊成員、全體鄉村醫生和全體公共衛生服務(wù)人員人人參加培訓、人人考試過(guò)關(guān)、人人能夠獨立開(kāi)展中醫藥健康管理服務(wù)。使中醫藥健康管理服務(wù)成為低成本、易實(shí)施、療效好、受歡迎的優(yōu)勢項目和特色項目。20__年，我鎮中醫藥健康管理服務(wù)專(zhuān)題培訓不少于4次，每次均按照有通知、有簽到、有課件、有影像、有考試、有小結的要求進(jìn)行，重在解決問(wèn)題，決不流于形式。同時(shí)，通過(guò)閱讀專(zhuān)業(yè)書(shū)刊、參加上級培訓和到村現場(chǎng)指導等方式方法，努力提升全員業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力。
三、形式多樣，開(kāi)展健教。
協(xié)調老年保健、兒童保健和健康教育等諸多環(huán)節，充分利用健康教育與健康促進(jìn)工作的現有平臺和有效手段，將0-6歲兒童和65歲以上老年人中醫保健知識列入健康教育與健康促進(jìn)內容。計劃通過(guò)健康講座、健康咨詢(xún)、健康知識入戶(hù)等多種形式，讓中醫保健知識進(jìn)學(xué)校、進(jìn)商場(chǎng)、進(jìn)機關(guān)、進(jìn)家庭，積極營(yíng)造了解中醫、擁護中醫、積極參與和自覺(jué)接受中醫藥健康管理服務(wù)的良好氛圍。
四、考核督導、常態(tài)管理。
公共衛生科對全鎮基層各衛生室實(shí)施中醫藥健康管理服務(wù)現場(chǎng)督導每月不少于一次，督查覆蓋率100%。督查時(shí)主要對工作進(jìn)度、工作質(zhì)量、群眾滿(mǎn)意度和電子檔案錄入情況進(jìn)行抽查，及時(shí)發(fā)現和糾正工作中存在的問(wèn)題，通過(guò)常態(tài)化管理，保證工作的真實(shí)性、規范性和時(shí)效性。每次現場(chǎng)督導必須有有效的現場(chǎng)督導筆錄，并存入工作檔案。
公共衛生科對各村衛生室中醫藥健康管理工作每季進(jìn)行一次考核?？己私Y果與基本公共衛生服務(wù)績(jì)效掛勾，作為發(fā)放基本公共衛生服務(wù)費、獎懲和年終評先選優(yōu)的依據之一。
在新的一年里，我們還將對鎮村兩級中醫健康管理服務(wù)檔案工作進(jìn)行探索。對相關(guān)基礎信息進(jìn)行調查摸底，對工作中形成的各種表冊做好收集、整理、統計、分析、報告和歸檔工作，建立和完善中醫藥健康管理服務(wù)工作軟件體系。
五、咬定目標、整體推進(jìn)。
按照國家《中醫藥健康管理規范》和市衛生局的部署，20__年我鎮中醫藥健康管理工作具體任務(wù)目標如下：
1、掌握轄區內65以上老年人口現狀，為65歲以上老年人提供1次中醫藥健康管理服務(wù)，內容包括中醫體質(zhì)辨識和中醫藥保健指導。
(1)中醫體質(zhì)辨識。按照老年人中醫藥健康管理服務(wù)記錄表所列33項問(wèn)題采集信息，根據體質(zhì)判定標準進(jìn)行體質(zhì)辨識，并將辨識結果告知服務(wù)對象。到本年末完成中醫藥辨識3500人，并將結果錄入電子檔案系統。
(2)中醫藥保健指導。根據不同體質(zhì)從情志調攝、飲食調養、起居調攝、運動(dòng)保健、穴位保健等方面進(jìn)行相應的中醫藥保健指導，計劃完成3500人。
2、在兒童6、12、18、24、30、36月齡時(shí)對兒童家長(cháng)進(jìn)行6次兒童中醫藥健康指導。
內容包括：
(1)向家長(cháng)提供兒童中醫飲食調養、起居活動(dòng)指導;
(2)在兒童6、12月齡給家長(cháng)傳授摩腹和捏脊方法;{中醫藥工作計劃}.
(3)在18、24月齡傳授按揉迎香穴、足三里穴的方法;
(4)在30、36月齡傳授按揉四神聰穴的方法。
3、做好中醫藥健康管理服務(wù)資料的收集與錄入工作，并及時(shí)向當事人書(shū)面反饋服務(wù)結果，對偏頗體質(zhì)者進(jìn)行病因分析、治療與保健指導。
中藥銷(xiāo)售計劃范文2為了充分發(fā)揮中醫藥在初級衛生保健中的作用，為農民提供安全、有效、便捷、經(jīng)濟、適用的中醫藥適宜技術(shù)服務(wù)，滿(mǎn)足當地群眾對中醫藥防治疾病的要求，切實(shí)增強中醫藥服務(wù)能力，繼續加強和鞏固振興中醫藥事業(yè)建設成果，按照《湖南省全國農村中醫工作先進(jìn)縣建設標準》，結合我鎮實(shí)際情況，特制定本年度中醫藥工作計劃。
1、在上級主管部門(mén)領(lǐng)導下，我鎮成立振興中醫藥事業(yè)領(lǐng)導小組，我院也相應成立中醫藥工作領(lǐng)導小組，并設立中醫管理科和中醫藥適宜技術(shù)推廣工作領(lǐng)導小組，中醫藥日常事務(wù)由___同志負責(包括中醫醫療質(zhì)量、醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)、中藥藥品質(zhì)量的監督，負責對村衛生室的管理和技術(shù)指導及業(yè)務(wù)知識培訓等)。
2、繼續加強業(yè)務(wù)知識培訓。
根據《20__—20__年湘潭縣基層常見(jiàn)病多發(fā)病中醫藥適宜技術(shù)推廣項目實(shí)施方案》文件要求，積極組織中醫藥人員和鄉村醫生參加縣衛生局舉辦的中醫藥適宜技術(shù)推廣培訓班，不斷引進(jìn)和推廣中醫藥適宜技術(shù)，并在工作中至少引進(jìn)4項中醫藥適宜技術(shù)，同時(shí)在村衛生室和鄉村醫生中廣泛推廣應用。醫院定期舉辦中醫藥學(xué)術(shù)活動(dòng)業(yè)務(wù)講座，組織全鎮中醫藥人員學(xué)習。
3、加強中醫專(zhuān)科專(zhuān)病建設
繼續鞏固和發(fā)展___同志負責的中醫糖尿病專(zhuān)科、___同志負責的中醫骨傷科，并新增___同志負責的針灸理療科，更加體現中醫特色優(yōu)勢，以提高病人量，獲得良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，擴大中醫藥在當地群眾中的影響。
4、加強中醫醫療文書(shū)的規范和管理。
要求中醫人員運用辨證論治診療疾病，按照中醫病歷規范書(shū)寫(xiě)門(mén)診和住院病歷，促進(jìn)中醫業(yè)務(wù)水平的提高和進(jìn)步。
5、繼續加強對村衛生室的管理，加大對村衛生室的扶持力度，
促進(jìn)村衛生室隊伍的壯大，擴大村衛生室的覆蓋面，初步建成網(wǎng)絡(luò )健全的村級衛生保健體系，同時(shí)定期下村督查，包括對其醫療文書(shū)、藥品質(zhì)量、環(huán)境衛生、技術(shù)操作、中醫藥適宜技術(shù)推廣應用的業(yè)務(wù)指導和考核，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)。
6、繼續加強對中藥房、中藥倉庫、中藥炮制室的建設和管理，定期督查，抓好中藥飲片質(zhì)量，做好規范化藥房的保持鞏固工作。
7、加強中醫藥預防保健知識宣傳工作。
每季度以宣傳欄的形式宣傳中醫藥防治傳染病和農村多發(fā)病常見(jiàn)病，提高當地群眾對中醫藥防治疾病的認可。
8、督促中醫管理科履行職責，監督全鎮中醫藥人員做好各項工作，配合醫院做好資料收集、整理、上報等各項任務(wù)，并及時(shí)完成上級布置的相關(guān)任務(wù)。
相信通過(guò)我們的不懈努力，將不斷提高我院中醫藥人員和村衛生室、鄉村醫生的中醫藥專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和防病治病能力，把今后的中醫藥工作做得更加扎實(shí)，為振興中醫藥事業(yè)、提高農村常見(jiàn)病多發(fā)病治療效果、解決當地群眾“看病難，看病貴”的難題做出更大的貢獻。
中藥銷(xiāo)售計劃范文320__年全市中醫藥工作的主要任務(wù)是：深入貫徹黨的十八大和四中全會(huì )精神，積極推進(jìn)深化醫改，落實(shí)促進(jìn)中醫藥事業(yè)發(fā)展的政策，實(shí)施基層中醫藥服務(wù)能力提升工程和中醫藥優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程，完善城鄉中醫藥醫療預防保健服務(wù)體系，建立“誠信中醫”評價(jià)體系，繁榮中醫藥文化，推進(jìn)中醫藥健康服務(wù)業(yè)發(fā)展。
一、全面貫徹落實(shí)扶持和促進(jìn)中醫藥事業(yè)發(fā)展的相關(guān)
政策，大力實(shí)施基層中醫藥服務(wù)能力提升工程
以深化醫改、推進(jìn)公立醫院改革為契機，全面貫徹落實(shí)國家、省、市關(guān)于扶持和促進(jìn)中醫藥事業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策，建立中醫藥工作協(xié)調機制，協(xié)調解決制約中醫藥事業(yè)發(fā)展的政策問(wèn)題，協(xié)調有關(guān)部門(mén)調整中醫藥服務(wù)價(jià)格，落實(shí)在全民醫保體系中鼓勵提供和接受中醫藥服務(wù)的政策和在公立醫院改革中向公立中醫醫院傾斜的政策，完善提高中醫藥報銷(xiāo)比例、門(mén)診中醫優(yōu)勢病種納入統籌支付范圍并按病種支付或按日間病房管理的政策，擴大試行中醫專(zhuān)家存案制度，開(kāi)展鼓勵開(kāi)辦只提供傳統中醫藥服務(wù)的中醫門(mén)診部(診所)試點(diǎn)，努力推進(jìn)政策創(chuàng )新。督導各區(市)、各單位全面落實(shí)相關(guān)政策，結合實(shí)際創(chuàng )造新的政策亮點(diǎn)。推進(jìn)中醫藥特色的醫療聯(lián)合體建設，協(xié)調完善青島市中醫(中西醫結合)醫療集團內部協(xié)作機制。支持民營(yíng)中醫醫療機構發(fā)展，鼓勵舉辦特色突出、服務(wù)精良、中藥道地的高品質(zhì)民營(yíng)中醫醫院。在李滄
區做好中藥資源普查試點(diǎn)。
大力實(shí)施基層中醫藥服務(wù)能力提升工程，完善基層中醫藥服務(wù)體系，在社區衛生服務(wù)中心、鎮衛生院和部分醫院新建60個(gè)中醫臨床科室集中設置、多種中醫藥方法和手段綜合使用、中醫藥文化氛圍濃郁并相對獨立的中醫藥綜合服務(wù)區——國醫館，配備5種以上中醫特色診療設備，提供6種以上中醫藥服務(wù)。大力推廣中醫藥適宜技術(shù)，為不能提供中醫藥服務(wù)的基層醫療機構培養300名掌握20項中醫藥適宜技術(shù)、10個(gè)中藥方劑、10個(gè)保健穴位的基層醫務(wù)人員，使能夠提供中醫藥服務(wù)的基層醫療機構增加100個(gè)，實(shí)現中醫藥服務(wù)“廣覆蓋”。支持有關(guān)區、市建設基層中醫藥工作先進(jìn)單位。
二、加強中醫藥內涵建設，創(chuàng )新服務(wù)模式，實(shí)施中醫藥優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程
創(chuàng )新中醫藥服務(wù)模式，實(shí)施中醫藥優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程，即選擇部分單位開(kāi)展“送湯藥上門(mén)”服務(wù)試點(diǎn)，推進(jìn)傳統中醫藥事服務(wù)特色項目;建立中醫遠程會(huì )診中心，整合全市名中醫資源，發(fā)揮學(xué)術(shù)引領(lǐng)、技術(shù)支撐、經(jīng)驗傳承的放大效應;認真做好中醫醫院持續改進(jìn)，進(jìn)一步突出特色優(yōu)勢，促進(jìn)醫院科學(xué)管理和制度落實(shí)，爭創(chuàng )示范中醫醫院;實(shí)施優(yōu)勢病種中醫護理方案;探索委托特定機構提供集中煎藥和送達服務(wù)的模式;建設100個(gè)中醫專(zhuān)病特色門(mén)診;推進(jìn)多專(zhuān)業(yè)一體化診療服務(wù)，建立6個(gè)綜合診療中心;完善市中醫(中西醫結合)醫療質(zhì)量監測考評控制中心建設，建立醫療、醫技、藥事、
護理、院感和治未病質(zhì)控分中心，開(kāi)展中醫(中西醫結合)醫療質(zhì)量評定、中醫藥服務(wù)能力評定和中醫醫院管理年活動(dòng)巡查，向社會(huì )權威的中醫醫療質(zhì)量信息，調整中醫醫療質(zhì)量信譽(yù)等級，在全國率先建立“誠信中醫”評價(jià)體系。
開(kāi)展綜合(專(zhuān)科)醫院和婦幼保健機構中醫藥工作專(zhuān)項推進(jìn)行動(dòng)，完成中醫科、中藥房標準化建設任務(wù)，即三級綜合醫院至少建立3個(gè)中醫專(zhuān)科(專(zhuān)業(yè))門(mén)診，二級綜合醫院應至少建立2個(gè)中醫專(zhuān)科(專(zhuān)業(yè))門(mén)診，中醫病床數不低于醫院總床位數的5%;推進(jìn)中西醫臨床協(xié)作;落實(shí)內部?jì)A斜政策，對西醫人員開(kāi)展正確使用中成藥培訓。在此基礎上，鼓勵建設國醫館，鼓勵爭創(chuàng )中醫藥工作示范單位。加強中醫藥防治傳染病臨床基地建設。發(fā)揮中醫藥在疾病預防控制工作中的優(yōu)勢和作用。
實(shí)施學(xué)科(專(zhuān)科)建設“五標”升級法，督導市級以上重點(diǎn)學(xué)科(專(zhuān)科、實(shí)驗室、研究室)建設，圍繞升級要素，落實(shí)升級方案，實(shí)施難點(diǎn)攻關(guān)、重點(diǎn)突破，實(shí)現達標、奪標、創(chuàng )標。推出10個(gè)國內和20個(gè)省內水平的優(yōu)勢病種。
實(shí)施中醫藥人才培養階梯計劃。積極開(kāi)展各層級的名中醫藥專(zhuān)家師承工作，培養77名學(xué)術(shù)傳人，加強、省級、市級名中醫傳承工作室建設，通過(guò)師承方式培養一批“下得去、用得上、留得住”的實(shí)用型中醫藥人才。做好第三批全國優(yōu)秀中醫臨床人才研修項目、山東省第三批高層次優(yōu)秀中醫臨床人才培養項目和“中醫學(xué)習西醫”普及班，新培養100名經(jīng)過(guò)規范化培訓的中醫住院醫師，60名中醫護理骨干，
70名中醫類(lèi)別全科醫師，100名養生保健指導醫師;按時(shí)完成、省級中醫藥繼續教育項目;拓展中醫住院醫師規范化培訓基地，全面啟動(dòng)中醫住院醫師規范化培訓。積極引進(jìn)中醫人才，改善中醫藥人才梯隊結構。
鼓勵規范開(kāi)展中藥專(zhuān)方傳統炮制加工、膏方、酒方、食療方加工服務(wù)等傳統特色項目，推出一批中醫藥事服務(wù)示范單位和知名中藥制劑。協(xié)調調劑使用《山東省醫療機構中藥制劑調劑品種目錄》中入選的中藥制劑。
加強中醫藥信息化建設。按照國家中醫藥信息化建設的要求，建好中醫(中西醫結合)醫院信息平臺和應用系統;在衛生信息化平臺建設中充分考慮中醫藥工作的需要和特點(diǎn)，提高衛生信息數據中中醫藥相關(guān)信息的及時(shí)性和準確性。充分利用青島中醫藥網(wǎng)和各中醫(中西醫結合)醫院網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò )資源，宣傳“名醫、名藥、名科、名院”，舉辦網(wǎng)上培訓、網(wǎng)上科普、網(wǎng)上咨詢(xún)和網(wǎng)絡(luò )會(huì )議，提高工作效率。
三、發(fā)展中醫藥健康服務(wù)，完善中醫藥預防保健服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，實(shí)施中醫“治未病”服務(wù)能力建設扶優(yōu)項目，大力宣傳科學(xué)養生知識，弘揚中醫藥文化
實(shí)施中醫“治未病”服務(wù)能力建設扶優(yōu)項目，建設10個(gè)養生保健基地(中醫藥預防保健中心、“治未病”中心)、180個(gè)養生保健指導門(mén)診，舉辦第十一個(gè)“養生保健宣傳月”、第四屆中醫養生膏方節等宣傳活動(dòng)，舉辦200場(chǎng)中醫科普(養生)大講堂，大力普及中醫藥知識，重點(diǎn)支持黃島區等5個(gè)“治未病”服務(wù)試點(diǎn)單位，統一推進(jìn)治未病服務(wù)
體系建設，推出10個(gè)“治未病”服務(wù)項目、10名健康文化傳播使者，形成我市新的服務(wù)特色。開(kāi)展中醫醫療機構設立非醫療性質(zhì)的養生保健服務(wù)區(部)項目試點(diǎn)。加強社會(huì )性養生保健機構技術(shù)指導，成立行業(yè)組織，培訓從業(yè)人員，推進(jìn)中醫藥健康服務(wù)業(yè)發(fā)展。
加強中醫藥文化建設，增強軟實(shí)力。以等級評審、持續改進(jìn)、綜合診療中心和國醫館建設為契機，推進(jìn)中醫藥文化建設，把中醫藥文化元素融入院訓、院歌、員工手冊、室內裝潢、庭院設計等固化載體和中醫藥特色服務(wù)的行為載體，凸顯文化張力;每所中醫(中西醫結合)醫院建好一處集中反映中醫藥文化的場(chǎng)所，網(wǎng)站、院刊(報)等凸顯中醫藥文化氣息;培養30名掌握中醫理論、具備良好形象且表述能力較強的中醫宣傳型人才。各中醫、中西醫結合醫院年內至少舉辦一次凸顯中醫藥文化的全院性活動(dòng)。發(fā)揮中國中醫藥報駐青記者站作用，建設一批中醫藥文化宣傳教育基地，保護中醫藥文化遺產(chǎn)，挖掘整理中醫藥傳統技術(shù)項目。舉辦中醫藥傳統技能大賽、“論壇”等系列活動(dòng)，在有關(guān)媒體開(kāi)辟中醫文化科普專(zhuān)欄，深化群眾對中醫藥的理解和認識，形成有利于中醫藥事業(yè)發(fā)展的社會(huì )氛圍。
中藥銷(xiāo)售計劃范文42015年以來(lái)，我科在衛計委及院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在院內同事以及患者百姓的支持下，各方面的工作都取得了一定的成績(jì)，各方面也有所提高。對于即將到來(lái)的新的一年，為了讓科室取得更大的進(jìn)步和發(fā)展，現做工作計劃如下:
—、指導思想：
我科要秉承“一切為了人民健康”的服務(wù)宗旨，加強內部管理，引進(jìn)技術(shù)設備，提高服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立“患者至上、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、人民滿(mǎn)意、職工幸?！钡姆?wù)理念，堅守“仁愛(ài)、精誠、求實(shí)、進(jìn)取”的基本原則。
二、工作內容：
有關(guān)中醫科的工作內容，大體上可以分為兩個(gè)方面：
1，“對內方面”
(1)加強職業(yè)道德建設以及醫療法律法規的學(xué)習。
加強科室的團結，增強科室的凝聚力，向心力，使本科室的工作取得更好的成績(jì)。認真組織科室人員學(xué)習相關(guān)的醫療法律法規，使全科醫務(wù)人員做到依法執業(yè)，有效遏制醫療隱患。認真貫徹執行我院的醫療核心制度，定期或不定期進(jìn)行自查督導，嚴格按照醫院的考核標準和獎罰措施，每月召開(kāi)醫患交流會(huì )和滿(mǎn)意度調查。在科室開(kāi)展誠信服務(wù)，堅持以構建和諧的醫患關(guān)系為原則，爭創(chuàng )平安、文明科室。
(2)加強科室學(xué)科建設和專(zhuān)業(yè)技術(shù)創(chuàng )新。
在科室學(xué)習有關(guān)中醫適宜技術(shù)的知識，使科室每一名醫護人員
都能熟識關(guān)于適宜技術(shù)方面的適應證。繼續開(kāi)展小針刀，及針灸技術(shù)，為廣大患者祛除病痛。開(kāi)展熏蒸足浴項目，活血化瘀、溫腎陽(yáng)，治療亞健康狀態(tài)。為提高全科醫護人員的專(zhuān)科理論水平，科室鼓勵醫護人員訂購了相關(guān)醫學(xué)雜志。使全科醫護人員都能接觸到前沿的、規范的、標準的醫療臨床知識，以規范我科在相關(guān)疾病診療項目上的理論知識，提高診療水平。堅持以中醫藥為基礎，中醫方法為依托，為病人創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)的就醫服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步提高中醫辨證論治的水平。在現有的基礎上，將對中藥外用進(jìn)行辨證分型，使之與患者病情相符合。挖掘中醫傳統治療方法。
(3)業(yè)務(wù)學(xué)習考核方面。
進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)學(xué)習制度，每月進(jìn)行1次業(yè)務(wù)學(xué)習，讓進(jìn)修歸來(lái)的科室人員講解進(jìn)修期間學(xué)習到的新知識，新理念、新內容，對講解內容要求做到每人都有記錄。認真組織醫護人員掌握“三基”的基本內容，并進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習的考核。加強對科室無(wú)證醫師的管理，力求使我科有資格參加醫師考試的人員能全部取得資格證書(shū)。增強醫護人員與患者的溝通能力，減少醫患矛盾的發(fā)生。
(4)科室管理以及質(zhì)量目標和措施。
專(zhuān)門(mén)制定科室的質(zhì)量管理小組，分工明確進(jìn)行醫療和護理的質(zhì)控，每月進(jìn)行一次科室病歷的檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，并督促及時(shí)修改。進(jìn)一步建設和完善科室的質(zhì)量管理體系，認真執行抗菌藥物的臨床合理應用和藥物的分級使用。定期對科室的醫療護理等工作進(jìn)行質(zhì)控，認真落實(shí)核心制度，完成各項護理工作，認真開(kāi)展系
統化的整體護理和優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提高科室護理質(zhì)量和規范護士的工作流程，加強醫護人員的安全生產(chǎn)意識，包括醫療安全，對病人實(shí)行告知義務(wù)，認真開(kāi)展談話(huà)記錄，三查八對等，讓護理工作更加完善。2，“對外方面”
(1)進(jìn)一步強化經(jīng)營(yíng)意識。具體措施是要進(jìn)一步降低用藥成本比例，拓展服務(wù)范圍，向服務(wù)要效益，向新技術(shù)要效益，向醫療挖潛要效益。中醫的每一個(gè)科室，每一位醫生都應該從自己做起，生活需要經(jīng)營(yíng)，工作同樣需要經(jīng)營(yíng)。我們殷切希望在醫院領(lǐng)導和其他醫護人員的關(guān)心、支持和指導下，中醫科的工作更上一層樓。
(2)在宣傳工作上，充分利用多種形式，結合我院實(shí)際，深入廣泛宣傳我院整體功能、醫療范圍、大型醫療設備以及開(kāi)展的新項目、新義務(wù)等，為醫院義務(wù)的發(fā)展起到推動(dòng)作用。
(3)加強人文關(guān)懷，確保醫療安全，提高病人滿(mǎn)意度，積極學(xué)習衛生法律、法規。要求醫生護士少坐辦公室，多深入病房，多問(wèn)病人及家屬詢(xún)問(wèn)意見(jiàn)和要求，將可能發(fā)生的摩擦糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。我們醫護人員隨時(shí)要有風(fēng)險意識，把醫療護理安全意識貫徹始終，把醫療護理規章制度、法規條例落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節。
(4)完善醫療服務(wù)。在醫療工作中，因為服務(wù)質(zhì)量而導致的醫療糾紛屢見(jiàn)不鮮。醫療服務(wù)流程不同于制度和職責，制定和完善服務(wù)流程，必須符合醫院實(shí)際與具備可操作性原則，必須以提供人性化服務(wù)為根本，積極遵循“以人為本”這一重要理念：簡(jiǎn)化醫院就診程序，明示醫院收支標準，提高窗口辦事效率，建立相應的溝通機制，提供
相關(guān)的法規咨詢(xún)。為廣大患者群眾提供優(yōu)質(zhì)高效、科學(xué)合理、服務(wù)周到的診療環(huán)境，這既是現代化醫院管理的目標，也是醫院持續發(fā)展的關(guān)鍵。
三：工作期望：
目標規劃的制定是為我們的工作指引方向，同時(shí)，我們也要對自己正確定位。我院中醫科還處在發(fā)展時(shí)期，各方面都存在或多或少的問(wèn)題，但是醫院領(lǐng)導的積極向上、不畏艱難為我們樹(shù)立了一個(gè)榜樣，也為我們提供了一個(gè)有利的發(fā)展環(huán)境，我科全體醫護人員將不辜負領(lǐng)導對我們的期望，以巨大的熱情和信心投入到工作中去，為醫院的發(fā)展做出自己的貢獻。
中藥銷(xiāo)售計劃范文5近年來(lái)，我總是腳踏實(shí)地、埋頭苦干，始終信奉“####”的院訓，在院黨委領(lǐng)導班子的關(guān)心支持下，勤勤懇懇、任勞任怨、盡職盡責地做好本職工作，圓滿(mǎn)完成醫院和科里交給的各項工作，受到好評。
一、加強黨的先進(jìn)理論知識學(xué)習，提高思想道德素質(zhì)
作為一名共產(chǎn)黨員，要想作好本職工作，首先必須在思想上與黨組織保持高度的一致。我始終認為，樹(shù)立崇高的理想，可以培養堅強的意志和高尚的品格，排除一切干擾，戰勝一切困難。在工作中，我堅決貫徹執行醫院黨委和領(lǐng)導班子的各項指示、規定。時(shí)刻不放松對黨的先進(jìn)思想知識的學(xué)習，始終使自己的思想跟得上時(shí)代的發(fā)展，始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng)。
二、團結協(xié)作，確保藥品質(zhì)量
藥品質(zhì)量問(wèn)題重于泰山，是每個(gè)醫療機構興衰榮辱的關(guān)健，也是患者最關(guān)心的問(wèn)題，我時(shí)時(shí)刻刻把藥品質(zhì)量問(wèn)題放在第一位，在把握藥品購進(jìn)的貨源安全穩定的同時(shí)，同樣重視藥品在貯存中的各個(gè)環(huán)節，確保了患者用藥安全有效，近年來(lái)從未發(fā)生過(guò)差錯事故。
三、科研和學(xué)習方面
在工作之余，我力爭緊跟學(xué)科發(fā)展動(dòng)態(tài)，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，開(kāi)發(fā)新項目。近年來(lái)，積極申報和參與各類(lèi)科研課題，與年輕黨員一起共甘苦，在開(kāi)展新項目，主動(dòng)承擔責任，鼓勵他們學(xué)習、工作、上進(jìn)、創(chuàng )新，從而使科室涌現出了一些青年俊才。
作為一名共產(chǎn)黨員，在以后的學(xué)習和工作中，我將積極行動(dòng)起來(lái)，自覺(jué)加強重要思想的學(xué)習，努力掌握科學(xué)文化知識，不斷提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。我將把過(guò)去的成績(jì)作為新的工作起點(diǎn)，以更高的標準嚴格要求自己，虛心學(xué)習他人的長(cháng)處，使自己的業(yè)務(wù)水平在工作中不斷提高和完善，認真履行崗位職責，踏實(shí)工作，愛(ài)崗敬業(yè)，始終保持著(zhù)旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿(mǎn)的工作熱情，爭取取得更好的成績(jì)。
中藥銷(xiāo)售計劃范文6走過(guò)20__，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著(zhù)，累并快樂(lè )著(zhù)”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。
為了提高自己的工作能力，在工作實(shí)踐中我能認真學(xué)習，不斷摸索，豐富自己的理論知識，為了能更好地為患者服務(wù)打好基礎.作為一名藥劑師堅守自己的工作崗位，履行崗位職責，服從領(lǐng)導分配，不計較個(gè)人得失，能想病人所想，急病人所急，刻苦學(xué)習理論知識和實(shí)際操作能力，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和實(shí)際工作能力，并將所學(xué)的知識發(fā)揮到臨床工作中去.在工作中，我能?chē)栏褡袷貚徫回熑沃坪筒僮饕幊?，對工作認真，做到細心觀(guān)察;七查八對.我的成績(jì)是大家幫助的成果。嚴格要求自己，積極為醫院的發(fā)展建言出力。作為醫院的一員，“院興我榮，院衰我恥”，建言出力謀求醫院更大的發(fā)展是義不榮辭的責任。在做好本職工作的基礎上，積極為科室的發(fā)展出謀劃策，希望明年的工作量能夠再上新高。感謝同事們對我的關(guān)心和照顧。
在這過(guò)去的一年里，我取得了一些成績(jì)，但離組織的要求還有一定差距。一是自身素質(zhì)需要進(jìn)一步提高，特別是專(zhuān)業(yè)知識，需要進(jìn)一步加強學(xué)習，增強知識;二是工作的協(xié)調能力需要進(jìn)一步加強。為適應新形勢下工作的需要，我決心在以后的工作中，虛心學(xué)習，改進(jìn)不足，踏實(shí)工作，再接再厲，不斷提高自身素質(zhì)，更加扎實(shí)地做好各項工作，在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力，做最好的自己，不辜負組織對我的期望。
回顧兩年來(lái)的工作，如果說(shuō)做了一些工作，能順利完成各項任務(wù)，這主要與每位院領(lǐng)導的支持和認可分不開(kāi)的。與每位同事的關(guān)心幫助是分不開(kāi)的?！爸蛔愣鴬^進(jìn)是我的追求，行不止塑品德是我的目標”，在這里再次感謝醫院給我一個(gè)施展的平臺，懇請各位領(lǐng)導、同事提出意見(jiàn)，使我進(jìn)一步完善自己，本人也將以此述職為契機，虛心接受領(lǐng)導和同事們的批評和幫助，努力學(xué)習，勤奮工作，以?xún)?yōu)異的工作業(yè)績(jì)?yōu)獒t院的發(fā)展建設增添一份微薄之力。
總之，經(jīng)過(guò)全院職工的不懈努力，醫院20__年工作取得了較好成績(jì)，希望在新的一年里，我們能始終堅持全心全意為患者服務(wù)的宗旨，本著(zhù)對患者高度負責的態(tài)度，各項醫療服務(wù)活動(dòng)讓患者放心、滿(mǎn)意。
中藥銷(xiāo)售計劃范文7劉，男，1952年3月出生，1969年12月參加工作，中專(zhuān)文化，中共正式黨員，現任縣計劃生養服務(wù)站主管中藥師。
個(gè)人自1993年1月被聘任為主管中藥師以來(lái)，牢牢圍繞計劃生養工作重點(diǎn)，認真學(xué)習和執行《中華人民共和國人口與計劃生養法》、《計劃生養技術(shù)治理條例》、《醫療事故處理條例》以及有關(guān)醫藥法規，不斷加強自身醫德修養，始終堅持以全心全意為廣大育齡群眾服務(wù)為宗旨，工作勤勤懇懇，任勞任怨，盡心盡責，對技術(shù)精益求精，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，努力進(jìn)步業(yè)務(wù)技術(shù)水平，圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù)。
自任職以來(lái)，始終堅持工作質(zhì)量第一，服務(wù)質(zhì)量第一。工作中，嚴格按照《藥品治理法》的規定，加強對藥品質(zhì)量的控制把關(guān)，嚴防假、冒、偽、劣藥品進(jìn)進(jìn)臨床。同時(shí)，做好毒、麻、劇等特殊藥品的治理，確保臨床用藥安全有效，防止舞避現象的發(fā)生;積極協(xié)助領(lǐng)導指定和完善單位藥品治理制度、先后指定了《藥品質(zhì)量治理制度》、《藥品保管制度》、《藥品發(fā)放工作制度》等治理制度，使單位的藥品治理趨于制度化、規范化，避免了違規操縱和差錯事故的發(fā)生;工作學(xué)術(shù)方面有了很大的進(jìn)展，積累了較多的工作經(jīng)驗，進(jìn)步了自己的業(yè)務(wù)技能，較好地完成了本職工作。以醫藥法規為準則，時(shí)刻以高標準要求自己，果斷糾正和杜盡醫藥行業(yè)中的不正之風(fēng)，使本人的政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)達到了主管藥師的水平。工作中，明確自己的職責，兢兢業(yè)業(yè)，較好地完成了各項工作與任務(wù)指標，認真做好缺藥登記、效期登記，認真對待處方的審核、化價(jià)、調配、發(fā)放工作，嚴格遵守處方調配制度，認真按照“三查七對”處方審查制度，嚴格操縱，發(fā)現處方中存在的配伍禁忌、劑量、規格等方面的差錯，能及時(shí)與醫生聯(lián)系，正確調配，認真復核，近五年來(lái)，發(fā)放藥品32300張處方，未出現任何差錯事故，為群眾提供了快捷、正確、優(yōu)良的藥學(xué)服務(wù)。同時(shí)，積極主動(dòng)地向服務(wù)對象宣傳計劃生養、避孕節育和生殖保鍵知識，協(xié)助醫生做好計劃生養技術(shù)指導、咨詢(xún)以及有關(guān)的臨床醫療服務(wù)，工作中，嚴格執行“品”、“醫療毒性藥品”、“放射性藥品”、“精神藥品”治理辦法以及特殊治理的有關(guān)發(fā)規。熟練把握藥品的微機化治理技術(shù)，在一定程度上保證了藥品的財務(wù)治理的正確性，做到微機化價(jià)，操縱熟練、迅速，盡可能減少病人化價(jià)等候時(shí)間，對發(fā)放到病人手中的藥品，能主動(dòng)向病人講解有關(guān)用藥的常識與留意事項，尤其對孕產(chǎn)婦用藥留意事項作耐心解答，使病人在服藥時(shí)良好地遵守醫囑。積極參加本專(zhuān)業(yè)的各項活動(dòng)，加強藥學(xué)基礎理論知識學(xué)習，不斷充實(shí)和更新自己的知識，了解和把握藥學(xué)界的學(xué)術(shù)新動(dòng)向，熟練把握藥學(xué)基礎理論、基本知識和基本操縱技能，利用藥學(xué)專(zhuān)業(yè)知識指導臨床公道用藥。
隨著(zhù)醫藥改革的不斷深進(jìn)，藥學(xué)事業(yè)的迅速發(fā)展，藥師職能的轉變，積極參加臨床藥學(xué)藥物咨詢(xún)和新制劑、新劑型的研究工作，不斷吸收應用國內新理論、新知識、新技術(shù)、新方法，了解和把握藥品的新動(dòng)向，及時(shí)向臨床提供有價(jià)值的藥物信息資料，并與有關(guān)臨床醫護職員共同探討最佳治療方案，促進(jìn)公道用藥，同時(shí)開(kāi)展新藥咨詢(xún)和藥物監測工作，建立不論不良反應報告制度，使臨床用藥更科學(xué)、更公道，以適應計劃生養工作的需要;在學(xué)術(shù)方面，能夠虛心向老同道請教，吸取他人之長(cháng)。豐富個(gè)人知識，同時(shí)加強基礎理論知識學(xué)習，先后自學(xué)了《藥學(xué)》、《藥理學(xué)》、《中藥學(xué)》等醫學(xué)專(zhuān)著(zhù)及文獻，做讀書(shū)筆記近30萬(wàn)。每年還訂閱一定數目的醫學(xué)刊物如《中國藥學(xué)雜志》、《中國醫院藥學(xué)雜志》、《中國藥房》等，及時(shí)了解和把握藥學(xué)新進(jìn)展、新動(dòng)向，積極探索新理論，研究新方法。近幾年來(lái)，利用中醫藥理論，采用中西醫結合的方法，治療先兆流產(chǎn)65例，取得了滿(mǎn)足醫療效果。能力鉆研、刻苦學(xué)習不斷進(jìn)步藥品新知識水平，留意加強醫藥信息溝通。任職以來(lái)，先后有近十篇論文在省、市學(xué)術(shù)會(huì )議上宣讀交流，其中3篇分別在《中華新醫學(xué)》、《宜春學(xué)院學(xué)報》、《中華臨床新醫學(xué)》上發(fā)表;199年9月參加了省中醫學(xué)院藥劑專(zhuān)業(yè)學(xué)習，通過(guò)一年半的刻苦學(xué)習，取得了大專(zhuān)專(zhuān)業(yè)證書(shū)，從而使工作和理論有了系統性的進(jìn)步。任職以來(lái)，積極培養指導下級職員開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作，自1996年以來(lái)，長(cháng)期擔任大、中專(zhuān)實(shí)習生進(jìn)修生及鄉鎮計生服務(wù)站職員的臨床實(shí)習帶教工作，先后在縣鄉組織的業(yè)務(wù)培訓班上擔負《藥學(xué)》、《藥理學(xué)》授課任務(wù)，為全縣計生系統培養了近百名合格的業(yè)務(wù)技術(shù)職員，他們都在各自的工作崗位上發(fā)揮著(zhù)骨干作用。
在領(lǐng)導和同道們的大力支持熱情關(guān)懷下，經(jīng)過(guò)個(gè)人的積極努力，先后于1997、2__年三次被縣評為先進(jìn)工作者。2__年9月，受計生局指派到鎮計劃生養服務(wù)站幫助指導工作，在六個(gè)月的時(shí)間里，先后對站內業(yè)務(wù)職員進(jìn)行了系統的業(yè)務(wù)培訓，進(jìn)一步充實(shí)和完善了各項治理制度，使治理更加科學(xué)，各項工作上了新臺階，在2__年度評選中名列前茅。本資料權屬文秘資源網(wǎng)，放上鼠標按照提示查看文秘寫(xiě)作網(wǎng)更多資料通過(guò)近幾年的刻苦努力，個(gè)人在專(zhuān)業(yè)技術(shù)等方面已具備副主任藥師資格，在今后的工作中，我將更加刻苦學(xué)習，創(chuàng )新開(kāi)展工作，力爭把專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平再進(jìn)步，更好地為廣大人民群眾服務(wù)。
中藥銷(xiāo)售計劃范文8現將一年來(lái)從事銷(xiāo)售工作的心得和感受總結：
一、切實(shí)落實(shí)崗位職責，認真履行本職工作。
1、每個(gè)工作日按時(shí)上班工作，不遲到，不早退;
2、努力完成公司銷(xiāo)售管理辦法中的各項要求;
3、嚴格執行產(chǎn)品的入出庫手續;
4、嚴格遵守公司各項規章制度;
5、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;
6、完成領(lǐng)導交辦的其他工作
崗位職責是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標準，自己在從事業(yè)務(wù)工作以來(lái)，始終以崗位職責作為行為標準，從工作中的一點(diǎn)一滴做起，嚴格按照規范職責中的條款要求自己的行為，在日常工作中首先自己要從藥品知識入手，在了解知識的同時(shí)認真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷(xiāo)方案，其次自己經(jīng)常同其他同事勤溝通，勤交流，分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應對方案，以求共同提高。
二、正確對待客戶(hù)投訴并及時(shí)妥善解決
比如日常接待顧客退換藥品，盡量做到誠信為本、以理服人、以德服人，用專(zhuān)業(yè)知識和銷(xiāo)售技巧使顧客信服藥效，避免退換藥品之類(lèi)的事情發(fā)生。
三、認真學(xué)習我公司相關(guān)藥品知識，堅決做到合理指導顧客用藥，組織小組學(xué)習藥品知識和《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量法崗位制度》等相關(guān)法規，在大家的共同努力下一次性通過(guò)了浙江省藥監局的gsp認證。
四、市場(chǎng)前景分析
1、在市場(chǎng)經(jīng)濟的環(huán)境里，不論各行各業(yè)都避免不了競爭，醫藥行業(yè)也如此，現代藥品零售業(yè)的競爭主要有四種手段。
(1)、規模競爭(2)、服務(wù)競爭(3)、價(jià)格競爭(4)、產(chǎn)品競爭
我公司暫時(shí)還沒(méi)有申請到杭州市和浙江省醫保，很大程度影響到心腦血管及內分泌藥品的銷(xiāo)售。但是我們公司最大的優(yōu)勢是高端品種齊全，尤其市場(chǎng)緊缺的生物制品，可以利用本公司的這些優(yōu)勢來(lái)帶動(dòng)其他產(chǎn)品的銷(xiāo)售。盡量在服務(wù)，價(jià)格上努力，爭取使流動(dòng)客戶(hù)變?yōu)榉€定的客戶(hù)群。
2、營(yíng)銷(xiāo)模式分析：見(jiàn)機行事說(shuō)明技巧=化解異議
在藥品推薦中，顧客會(huì )隨時(shí)提出各種疑問(wèn)或是用各種理由來(lái)挑剔藥品。疑問(wèn)和挑剔是顧客未購買(mǎi)藥品之前對藥品的性能、質(zhì)量、包裝、價(jià)格、售后服務(wù)等方面有不清楚，而需要進(jìn)一步解釋的較深入的問(wèn)題，或是對藥品不信任而產(chǎn)生的某種疑義，也有可能是其它各種各樣的異議。為了化解顧客對藥品所產(chǎn)生的異議，店員需要見(jiàn)機行事，并掌握一定的說(shuō)明技巧。(我總結了簡(jiǎn)單的幾點(diǎn)附1)
3、首營(yíng)品種聯(lián)盟為中小型藥品零售企業(yè)能夠與大企業(yè)競爭提供了實(shí)力，讓中小企業(yè)有資本向廠(chǎng)家要更低的供貨價(jià)格，爭奪的獨家產(chǎn)品。
這種競爭趨勢將導致市場(chǎng)主導者由商家轉為廠(chǎng)家，誰(shuí)得到廠(chǎng)家的支持就能夠得到市場(chǎng)。與藥品生產(chǎn)企業(yè)達成戰略合作協(xié)議，將是藥品零售業(yè)競爭的必然。老百姓大藥房、九州大藥房、天天好大藥房等等已經(jīng)將杭州地區的藥價(jià)壓到了最低，并且短時(shí)間內急劇擴張連鎖門(mén)店。我公司目標在于高端緊缺藥品，對于以上的藥店會(huì )產(chǎn)生一定程度的競爭，急切需要總公司的大力支持，爭取到更好的品種。
五、20__年工作設想
總結幾個(gè)月來(lái)的工作，存在很多問(wèn)題和不足之處，在工作方法和技巧上有待于向金經(jīng)理，及其他同事和同行學(xué)習，計劃在前半年的工作基礎上取長(cháng)補短，重點(diǎn)做好藥品知識，性能，及其用法用量的學(xué)習，更好的服務(wù)于廣大顧客。早日申請加入醫保，抓住機遇，盡快申請到藥房門(mén)診，更方便合理的方式銷(xiāo)售藥品，維護好客戶(hù)，形成穩定客戶(hù)群，突擊挑戰更高的銷(xiāo)售戰績(jì)。
六、對公司管理辦法及服務(wù)的建議
1、希望領(lǐng)導能購在英特的網(wǎng)站上廣泛宣傳一下我們英特怡年大藥房，為發(fā)展以后的電子商務(wù)做好準備。
2、對于事情要獎懲嚴待，多鼓勵進(jìn)步同事。
3、希望公司人事部門(mén)要加強員工培訓，強化團隊精神，平時(shí)多組織一些團體活動(dòng)。
中藥銷(xiāo)售計劃范文920__年已經(jīng)逐漸遠去了，總結一下這一年的藥品銷(xiāo)售情況，能更好的為明年的工作做好準備。
一、加強學(xué)習，不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。
“學(xué)海無(wú)涯，學(xué)無(wú)止境”，只有不斷充電，才能維持業(yè)務(wù)發(fā)展。所以，一直以來(lái)我都積極學(xué)習。一年來(lái)公司組織了有關(guān)電腦的培訓和醫藥知識理論及各類(lèi)學(xué)習講座，我都認真參加。通過(guò)學(xué)習知識讓自己樹(shù)立先進(jìn)的工作理念，也明確了今后工作努力的方向。隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，知識的更新，也催促著(zhù)我不斷學(xué)習。通過(guò)這些學(xué)習活動(dòng)，不斷充實(shí)了自己、豐富了自己的知識和見(jiàn)識、為自己更好的工作實(shí)踐作好了預備。
二、求實(shí)創(chuàng )新，認真開(kāi)展藥品招商工作。
招商工作是招商部的首要任務(wù)工作。20__年的招商工作雖無(wú)突飛猛進(jìn)的發(fā)展，但我們還是在現實(shí)中謀得小小的創(chuàng )新。我毛司的商比較零散，大部分是做終端銷(xiāo)售的客戶(hù)，這樣治理起來(lái)也很麻煩，價(jià)格也會(huì )很亂，影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷(xiāo)售，因此我們就將部分散戶(hù)轉給當地的業(yè)務(wù)經(jīng)理來(lái)治理，相應的減少了很多浪費和不足;選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當地進(jìn)行招商，業(yè)務(wù)經(jīng)理對商的情況很了解，既可以招到滿(mǎn)足的商，又可以更廣泛的擴展招商工作，提高公司的總體銷(xiāo)量。
三、任勞任怨，完成公司交給的工作。
本年度招商工作雖沒(méi)有較大的起伏，但是其中之工作也是很為煩瑣，其中包括了客戶(hù)資料的郵寄，客戶(hù)售前售后的電話(huà)回訪(fǎng)，商的調研，以及客戶(hù)日常的瑣事，如查貨、傳真資料、市場(chǎng)銷(xiāo)售協(xié)調工作等等一系列的工作，都需要工作人員認真的完成。對于公司交待下來(lái)的每一項任務(wù)，我都以我的熱情把它完成好，基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。
四、加強反思，及時(shí)總結工作得失。
反思本年來(lái)的工作，在喜看成績(jì)的同時(shí)，也在思量著(zhù)自己在工作中的不足。不足有以下幾點(diǎn)：
1、對于藥品招商工作的學(xué)習還不夠深入，在招商的實(shí)踐中思考得還不夠多，不能及時(shí)將一些藥品招商想法和問(wèn)題記錄下來(lái)，進(jìn)行反思。
2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學(xué)習的力度，認真研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書(shū)籍，但在工作實(shí)踐中的應用還不到位，研究做得不夠細和實(shí)，沒(méi)達到自己心中的目標。
3、招商工作中沒(méi)有自己的理念，今后還要努力找出一些藥品招商的路子，為開(kāi)創(chuàng )公司藥品招商的新天地做出微薄之力。
4、工作觀(guān)念陳舊，沒(méi)有先進(jìn)的工作思想，對工作的積極性不高，達不到百分百的投入，融入不到緊張無(wú)松弛的工作中。
“轉變觀(guān)念”做的很不到位，工作拘泥習慣，平日的不良的工作習慣、作風(fēng)難以改掉。在21世紀的今天，作為公司新的補充力量，“轉變觀(guān)念”對于我們來(lái)說(shuō)也是重中之首。
總結20__年，總體工作有所提高，其他的有些工作也有待于精益求精，以后工作應更加兢兢業(yè)業(yè)，完滿(mǎn)的完成公司交給的任務(wù)。
中藥銷(xiāo)售計劃范文10一、目標管理
1、根據歷史數據及醫院目前狀況，與主管探討目標客戶(hù)銷(xiāo)售增長(cháng)機會(huì )
(1)醫院產(chǎn)品覆蓋率及新客戶(hù)開(kāi)發(fā)
(2)目標科室選擇及發(fā)展
(3)處方醫生選擇及發(fā)展
(4)開(kāi)發(fā)新的用藥點(diǎn)
(5)學(xué)術(shù)推廣活動(dòng)帶來(lái)的效應
(6)競爭對手情況
(7)政策和活動(dòng)情況
2、根據所轄區域不同級別的醫院建立增長(cháng)預測
3、與主管討論
(1)了解公司銷(xiāo)售和市場(chǎng)策略，本地區銷(xiāo)售策略
(2)確定指標
4、分解目標量至每家醫院直至每一個(gè)目標科室和主要目標醫生
5、制定行動(dòng)計劃和相應的工作計劃，并定期回顧
二、行程管理
1、制定月/周拜訪(fǎng)行程計劃
(1)根據醫院級別的拜訪(fǎng)頻率為基本標準
(2)按本月工作重點(diǎn)和重點(diǎn)客戶(hù)拜訪(fǎng)需求分配月/周拜訪(fǎng)時(shí)間
(3)將大型學(xué)術(shù)會(huì )議、科內會(huì )納入計劃
2、按計劃實(shí)施
三、日常拜訪(fǎng)
1、拜訪(fǎng)計劃：按不同級別的客戶(hù)設定拜訪(fǎng)頻率，按照工作計劃制定每月工作重點(diǎn)和每月、每周拜訪(fǎng)計劃
2、訪(fǎng)前準備
(1)回顧以往拜訪(fǎng)情況，對目標客戶(hù)的性格特征、溝通方式和目前處方狀況，與公司合作關(guān)系進(jìn)行初步分析
(2)制定明確的可實(shí)現可衡量的拜訪(fǎng)目的
(3)根據目的準備拜訪(fǎng)資料及日常拜訪(fǎng)工具(名片、記事本等)
(4)重要客戶(hù)拜訪(fǎng)前預約
3、拜訪(fǎng)目標醫院和目標醫生
(1)按計劃拜訪(fǎng)目標科室、目標醫生，了解本公司產(chǎn)品應用情況，向醫生陳述產(chǎn)品特點(diǎn)、利益、說(shuō)服醫生處方產(chǎn)品
(2)熟練使用產(chǎn)品知識及相關(guān)醫學(xué)背景知識，熟練使用銷(xiāo)售技巧
(3)了解醫生對產(chǎn)品的疑義，及時(shí)正確解除疑義
(4)了解競爭產(chǎn)品信息
(5)按計劃拜訪(fǎng)藥劑科(藥庫、門(mén)診病房、病區藥房)，以及醫院管理部門(mén)(院長(cháng)、醫教科、社?？?相關(guān)人員
A、了解產(chǎn)品庫存和進(jìn)貨情況
B、了解醫院政策管理動(dòng)向
C、了解競爭產(chǎn)品信息
D、與以上所有提及人員保持良好客情關(guān)系
4、拜訪(fǎng)分析及總結
(1)整理及填寫(xiě)拜訪(fǎng)記錄
(2)拜訪(fǎng)目標、銷(xiāo)量達成情況分析
(3)制定改進(jìn)方案(SMART)和根據工作計劃
四、客戶(hù)管理
1、目標醫院
(1)與目標醫院的藥劑科、采購、庫管、藥房組長(cháng)建立良好的合作關(guān)系，確保公司產(chǎn)品在醫院內渠道暢通。
(2)與目標醫院內的相關(guān)學(xué)術(shù)帶頭人建立良好關(guān)系，獲得學(xué)術(shù)支持，了解客戶(hù)學(xué)術(shù)專(zhuān)長(cháng)，與公司共同培養學(xué)術(shù)講者。
(3)與目標科室主任建立良好關(guān)系，確保業(yè)務(wù)活動(dòng)受到他們的支持。
(4)確保社保產(chǎn)品在醫院社保范圍內正常使用。
2、目標醫生
(1)每月做目標醫院、科室和醫生的銷(xiāo)售分析和計劃。
(2)根據計劃開(kāi)展科室和醫生的增量活動(dòng)。
(3)根據計劃拓展醫院、科室和目標。
五、市場(chǎng)及推廣活動(dòng)
1、及時(shí)認真和了解公司市場(chǎng)銷(xiāo)售策略，如市場(chǎng)部活動(dòng)季報等。
2、舉行科內會(huì )。
(1)按科室、產(chǎn)品制定科內會(huì )覆蓋計劃。
(2)按計劃舉行科內會(huì )，熟練運用講課技巧和學(xué)術(shù)知識達到產(chǎn)品宣傳目的。
(3)每月回顧科內會(huì )執行效果。
3、執行大型學(xué)術(shù)會(huì )議
(1)按科室、產(chǎn)品制定學(xué)術(shù)活動(dòng)覆蓋計劃。
(2)按照覆蓋計劃邀請客戶(hù)。
(3)會(huì )前準備、計劃、分工。
(4)按照分工擔任相應會(huì )議組織職責。
(5)保證被邀請客戶(hù)到會(huì )率90%以上。
(6)會(huì )后總結、評估會(huì )議效果，提出改進(jìn)建議和計劃。
(7)按大型會(huì )議主題，與目標醫生進(jìn)行會(huì )前預熱和會(huì )后的相關(guān)科會(huì )。
六、更新專(zhuān)業(yè)知識，練習小型學(xué)術(shù)會(huì )議演講技巧
1、熟練掌握公司產(chǎn)品知識，相關(guān)疾病知識和臨床背景知識，與目標客戶(hù)做專(zhuān)業(yè)的學(xué)術(shù)溝通。
2、練習演講技巧，獨立組織小型學(xué)術(shù)會(huì )議。
3、認真學(xué)習，熟練掌握每季度大型學(xué)術(shù)會(huì )議和科內會(huì )的主題和學(xué)術(shù)演講資料。
4、認真學(xué)習理解公司提供的Q&A資料，及時(shí)與目標醫生溝通。
5、將目標醫生的問(wèn)題及時(shí)反饋給公司，并追蹤答復。
七、檔案管理
1、掌握醫院基本信息，建立醫院檔案，并定時(shí)更新(每月)。
2、建立目標醫生檔案系統。
3、及時(shí)(每月)掌握和反饋目標醫院產(chǎn)品銷(xiāo)售及庫存情況。
4、建立科室銷(xiāo)量跟蹤系統。
5、建立科會(huì )和學(xué)術(shù)推廣活動(dòng)覆蓋目標醫生的計劃和統計檔案。
6、及時(shí)反饋競爭對手的基本銷(xiāo)售狀況(如促銷(xiāo)手段、臨床宣傳方法、銷(xiāo)量等)。
八、銷(xiāo)售會(huì )議
1、周會(huì )：遞交周工作計劃和總結，拜訪(fǎng)行程等，及時(shí)反饋市場(chǎng)信息并積極參與討論。
2、月會(huì )、季度會(huì )：有數據支持及分析的業(yè)務(wù)回顧和工作計劃。
(1)銷(xiāo)售數據回顧
(2)業(yè)務(wù)活動(dòng)總結回顧
(3)競爭產(chǎn)品信息
(4)階段銷(xiāo)售計劃
中醫科醫生工作計劃范文第4篇
【摘要】 目的 通過(guò)實(shí)施科主任備忘錄探討提高中小型醫院科主任能力的方法，以及科主任備忘錄在醫療管理中起到的作用。方法 通過(guò)對科室施行科主任備忘錄之前與施行之后的一個(gè)對比，以及對科主任備忘錄內容的一些探討，開(kāi)展科主任備忘錄的組織活動(dòng)，形成院內各科室科主任對科室所有事物的綜合管理，提高科主任的管理能力，并提高醫療管理質(zhì)量。結果 通過(guò)科主任備忘錄的施行，使科室管理更有效，更有序，并且便于科室評估。使科主任對科主任職責有更清晰的認識，并且完成醫療任務(wù)，做好對醫療質(zhì)量的監控，完成醫療質(zhì)量的持續改進(jìn)與提高，對科室成員的服務(wù)管理，醫療安全管理，投訴管理，科研教育，醫務(wù)人員的職業(yè)生涯，醫德效能建設起到了很好的促進(jìn)作用，加強了人才隊伍建設。結論 施行科主任備忘錄制度，提高了科主任對科室的質(zhì)量管理能力，同時(shí)也加強了中層干部的管理能力和業(yè)務(wù)水平，強化了各級醫務(wù)人員對職業(yè)生涯規劃的完成，并加強了醫德效能建設，提高了科室的整體水平。
【關(guān)鍵詞】 科主任 備忘錄 醫療管理 醫療質(zhì)量
目前，中小型醫院中，中干多為業(yè)務(wù)骨干，雖然他們在技術(shù)上經(jīng)過(guò)了很多的培訓，也有很多的臨床實(shí)踐的經(jīng)驗，但是他們基本沒(méi)有受到醫療管理相關(guān)內容的專(zhuān)業(yè)培訓，醫療質(zhì)量管理往往缺乏規范的方法和一些核心理念。
專(zhuān)科醫院科主任質(zhì)量管理現狀調查報告顯示，應重視科主任管理知識的培訓,采用多種方式提升管理的積極性,并制定統一的考核標準以提升科主任管理科室的能力[1]。所以為提高科室質(zhì)量管理，通過(guò)這一年多對部分科室施行科主任備忘錄計劃，取得了很不錯的成效，現報告如下。
1 資料與方法
1.1 一般資料
醫院以南區10個(gè)科室為試驗組，施行科主任備忘錄，以北區32個(gè)科室為對照組，并以2010年實(shí)施后與2009年未實(shí)施對比分析：醫患糾紛，，科研項目等指標。
1.2 科主任備忘錄的內容
1.2.1 年度工作要點(diǎn) 其中包括了醫療指標與任務(wù)，醫療質(zhì)量管理，服務(wù)管理，醫療管理，投訴管理，科教研，醫務(wù)人員職業(yè)生涯，醫德效能建設等等。
1.2.2 月質(zhì)量與指標分析 每月對醫療質(zhì)量的管理，指標分析，通過(guò)績(jì)效評估，明確科室病床利用率，控制藥物比例，嚴格按照三基三嚴，以及醫院的核心制度來(lái)執行，對病例質(zhì)量評估，對現狀進(jìn)行分析，并作出整改。
1.2.3 半年責任追究小結 近年來(lái)由于諸多因素出現了醫患關(guān)系緊張。筆者系統剖析引起醫療糾紛的常見(jiàn)原因,提出加強醫療管理、強化服務(wù)意識、提高醫療質(zhì)量、樹(shù)立法制觀(guān)念意識、提高醫患溝通的能力是構建和諧醫患關(guān)系、防范醫療糾紛的根本[2]?？刂漆t療糾紛的數量是我們醫務(wù)工作者的責任與義務(wù)，在半年責任追究小結中記錄半年的醫療事故，追究責任人，進(jìn)行總結，吸取經(jīng)驗教訓，并提出整改方案。
1.2.4 年醫生職業(yè)生涯培訓評價(jià) 評估醫生這一年的職業(yè)培訓，包括思想法律培訓，進(jìn)修學(xué)習計劃，學(xué)術(shù)論文情況等。
1.2.5 年帶教情況分析 評估科室在帶教期間的績(jì)效，配合醫院教育計劃，不斷提高教育質(zhì)量，總結教育過(guò)程的經(jīng)驗教訓，積累教育經(jīng)驗。
1.2.6 年科研及新技術(shù)新項目小結 通過(guò)全年的技術(shù)項目小結，解決存在的問(wèn)題，提高科研能力和科研質(zhì)量。
1.2.7 全年工作人員評價(jià) 通過(guò)評價(jià)情況使科室人員明白自己工作中的不足，并得到改進(jìn)，同時(shí)也宣揚比較好的作風(fēng)，樹(shù)立科室品牌。
1.2.8 全年工作總結 通過(guò)全年的工作總結，列出存在的問(wèn)題，作出整改方案，并作出明年的計劃，通過(guò)一年一年的不斷改進(jìn)，使科室的各個(gè)方面都有質(zhì)的飛躍。
2 結果
實(shí)施組和對照組兩組工作人員工作性質(zhì)都相同，實(shí)驗組醫患糾紛為0起，36篇，占全院的18.3%，與2009年的9.3%相比增長(cháng)一倍；
科研立項4項，有了零的突破；
晉升高級職稱(chēng)8人，中級12人。醫療投訴相對比明顯下降。
3 討論
（1）施行科主任備忘錄，可有效提高科室整體醫療質(zhì)量。
（2）施行科主任備忘錄計劃，可減少醫療糾紛。
（3）施行科主任備忘錄計劃，可提高科主任管理能力，帶領(lǐng)整個(gè)科室不斷的發(fā)展。
（4）施行科主任備忘錄，可提高科研、教學(xué)能力。
（5） 施行科主任備忘錄，可提高醫務(wù)人員職業(yè)生涯管理意識，促進(jìn)人才隊伍建設。
（6）施行科主任備忘錄，便于科室資料系統整理、總結、保存，為科室建設、達標晉級提供第一手資料。
總之，施行科主任備忘錄計劃，有助于中小型醫院的中層干部的管理能力提升，有助于科室發(fā)展和醫院管理，是科室建設的有力武器，長(cháng)期堅持科主任備忘錄計劃，可實(shí)現科室及醫院整體醫療質(zhì)量的長(cháng)期可持續發(fā)展。
參 考 文 獻
中醫科醫生工作計劃范文第5篇
20xx醫院信息科工作計劃一××××年將是我院加快發(fā)展步伐的重要的一年，為進(jìn)一步加快數字化醫院建設，更好的為醫院信息化建設服務(wù)，主要計劃如下：
一、完成以電子病歷系統為核心，整合現有各種信息系統軟、硬件資源的建設工作，結合應用的實(shí)際情況，滿(mǎn)足臨床信息系統、數字化醫院建設的要求。
二、不定期對院信息系統的安全工作進(jìn)行檢查，加強信息系統安全管理工作，防患于未然，確保信息系統安全、穩定運行。
三、對信息系統核心數據異地實(shí)時(shí)備份做相關(guān)具體實(shí)施計劃。
四、配合相關(guān)科室完成機房UPS的招標、采購、上線(xiàn)等工作，確保機房核心設備安全、穩定運行。
五、按照院領(lǐng)導指示完成機房消防設施的前期調研工作，及下一步招標、采購、安裝工作(同時(shí)申請更換中心機房門(mén)窗)。
六、計劃申請采購內網(wǎng)核心交換機一臺，與現有核心交換機完成雙備工作，預防因單核心點(diǎn)故障而導致的系統故障。
七、配合臨床科室完成臨床路徑軟件前期準備、培訓、上線(xiàn)等工作。
八、做好醫院網(wǎng)站信息維護工作。
九、定期加強對我院臨床全體工作人員進(jìn)行計算機操作技能及信息系統平時(shí)操作經(jīng)常出現的問(wèn)題進(jìn)行定期培訓，保證臨床各科業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。
十、做好各種統計報表的上報工作，及時(shí)、準確的上報各種統計報表。
十一、加強病案的回收工作，做好病案的整理、上架、借閱工作，確保每一份病案無(wú)損壞、無(wú)丟失，為下一步病案服務(wù)打下堅實(shí)基礎。定期安排病案管理人員外出學(xué)習兄弟醫院的管理經(jīng)驗 。
十二、做好各項管理工作 。
1、科室管理，健全各項管理制度。為保障數據安全，明確權限劃分，設立監督機制及管理辦法。
2、設備管理，定期檢查、保養，做好設備的檢修記錄，保證設備正常運行。
3、實(shí)時(shí)跟蹤醫保、農合接口工作，保證醫保、農合病人結算及時(shí)、準確。
4、加強學(xué)習培訓，盡可能參加信息化相關(guān) 培訓及會(huì )議，開(kāi)闊視野、學(xué)習技能。
5、合理分配、使用信息化資源，盡可能為醫院節省成本支出。十三、完成領(lǐng)導交辦的其它各項工作任務(wù)。
20xx醫院信息科工作計劃二為進(jìn)一步提高醫院信息化管理水平，進(jìn)一步加快數字化醫院建設步伐，結合醫院實(shí)際，現將××××年工作計劃如下：
一、提高醫院信息化管理水平，進(jìn)一步加快數字化醫院建設
1、加快數字化醫院建設，顧全大局，努力實(shí)現信息化系統新老交替，平穩過(guò)渡，以滿(mǎn)足以后臨床信息系統，做好各項準備工作，實(shí)現我市區域醫療做出我的努力。
2、繼續加強對我院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行計算機操作技能培訓。主要培訓方案：督促人員自學(xué)電腦操作技能，在平時(shí)的工作中加強對醫務(wù)人員的電腦操作指導，同時(shí)醫院定期考核。
3、做好醫療信息統計、上報工作，及時(shí)收集匯總醫療、業(yè)務(wù)信息，為醫院領(lǐng)導的決策提供數據支持。
4、為提高我院的社會(huì )知名度將不斷更新醫院門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，提升我院對外宣傳的平臺。
5、做好信息系統硬件與軟件的日常維護工作。定期檢查、保養，做好設備的檢修記錄，確保系統正常、安全運行，保證臨床各科業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。
6、加強學(xué)習培訓，盡可能參加信息化相關(guān)培訓及會(huì )議。
二、完善衛生統計工作
醫院統計信息是領(lǐng)導評價(jià)、總結工作、研究問(wèn)題、制定政策和計劃的重要依據。完善以病案為資料各項統計工作，按照市局和衛生廳報表制度，準確、及時(shí)、全面完成各項規定報表，不得虛報、拒報、遲報、不得偽造、篡改。并對醫院統計資料的月、季、年進(jìn)行對比分析。
三、做好醫院信息服務(wù)
及時(shí)將我院醫德醫風(fēng)建設、醫療、教學(xué)、科研、人事、財務(wù)、醫療設備、藥品使用情況和基建工程等方面工作情況進(jìn)行和公開(kāi)，為醫院各部門(mén)提供可靠的信息資料。及時(shí)、準確、全面地完成規定的各種統計報表，確保每天的日報表準確無(wú)誤，清楚反映出醫院各科室每天診療情況。
四、認真完成病案管理工作
按照病案管理要求，及時(shí)完成病案的整理、考核、錄入、歸檔等工作。加強病案資料復印工作的管理，認真審核復印手續，熱情接待前來(lái)復印者，并按照相關(guān)管理規定，做好本院查閱病歷資料的接待和管理工作。定期對檢查病案室情況，及時(shí)處理安全隱患，做好病案防潮、防蛀、放火、防盜工作，確保病歷資料完整。按上級主管部門(mén)的要求，及時(shí)完成各類(lèi)統計資料的報送工作。
