2020年三重一大自查報告5篇
自查報告是一個(gè)單位或部門(mén)在一定的時(shí)間段內對執行某項工作中存在的問(wèn)題的一種自我檢查方式的報告文體。下面就是我給大家帶來(lái)的2020年三重一大自查報告5篇，希望大家喜歡!2020年三重一大自查報告(一)根據縣紀委《關(guān)于開(kāi)展“三重一大”保廉工作專(zhuān)項檢查的通知》(寧紀發(fā)[2020]30號)的要求，我單位對貫徹執行“三重一大”決策制度的情況進(jìn)行了檢查。近三年以來(lái)，我單位領(lǐng)導班子結合實(shí)際，對重大決策、重要干部任免獎懲、重大項目安排和大額度資金使用等事項堅持集體領(lǐng)導、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì )議決定的原則議事決策，無(wú)違紀違法行為發(fā)生?，F將有關(guān)情況報告如下：
一、抓制度建設，提升科學(xué)管理水平。
一是以學(xué)習宣傳為基礎。領(lǐng)導班子對“三重一大”制度高度重視，通過(guò)民主生活會(huì )、組織專(zhuān)題學(xué)習等形式，在全體干部中進(jìn)行廣泛宣傳，貫徹傳達“三重一大”的重要內容和精神。同時(shí)，學(xué)習掌握上級單位各種重要文件和精神，如《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作監督檢查辦法(試行)》等，結合實(shí)際，及時(shí)貫徹落實(shí)。
二是以制度建設為抓手。我協(xié)會(huì )將“三重一大”制度與班子建設、黨風(fēng)廉政建設和推進(jìn)科協(xié)事業(yè)發(fā)展緊密結合起來(lái)，將“三重一大”列為班子建設和領(lǐng)導述職述廉的重要內容，對涉及科協(xié)事業(yè)發(fā)展中的重大事項以及關(guān)系機關(guān)單位職工切身利益的重要問(wèn)題，堅持集體領(lǐng)導、集體決策。圍繞“三重一大”制度，我協(xié)會(huì )始終做到“四個(gè)堅持”，即堅持民主集中制、堅持群眾路線(xiàn)、堅持依法決策、堅
持責任追究的辦事原則。在此基礎上，健全完善了《財務(wù)管理制度》、《公務(wù)接待制度》、《縣科協(xié)黨政正職“五不直接分管”和末位表態(tài)制度》、《“三重一大”表決制度》等，并明確了“三重一大”表決制度的內容和范圍，同時(shí)在制度中，明確了程序和表決形式，便于操作。
三是以加強監督為保障。一是班子成員根據分工和職責及時(shí)向領(lǐng)導班子報告“三重一大”事項的執行情況。二是依托辦公室，跟蹤督查決策的執行情況，并及時(shí)向班子主要負責人和領(lǐng)導班子報告。在“三重一大”制度指導下，有力地促進(jìn)了我協(xié)會(huì )管理工作的科學(xué)化、民主化和制度化。
二、抓政務(wù)公開(kāi)，提高民主透明程度。
根據保密權限，依法公開(kāi)政務(wù)。涉及“三重一大”事項的決策，對凡是涉及需要機關(guān)干部職工了解、知情和參與的事項，都一律公開(kāi)。
一是堅持工作例會(huì )。由領(lǐng)導班子和各部室負責人參加。領(lǐng)導班子在會(huì )上及時(shí)傳達上級黨委、政府部門(mén)的文件精神和要求，科協(xié)近期重點(diǎn)工作安排，聽(tīng)取工作的進(jìn)展、規劃，對工作的意見(jiàn)、建議，妥善安排各項工作。
二是堅持群眾評議。對與干部職工密切相關(guān)的，如職稱(chēng)晉升、崗位考核、干部聘任、榮譽(yù)獎勵、干部獎懲等事項，堅持進(jìn)行民主評議，并在一定范圍進(jìn)行公示，擴大群眾的參與度，保證結果公正、程序透明。
三是堅持對外公開(kāi)。對涉及到需要向社會(huì )公開(kāi)的各類(lèi)政策、信息，如科普重大活動(dòng)、院士工作站建設，科普示范基地評定等事項通過(guò)科協(xié)網(wǎng)站、櫥窗、報紙等媒體進(jìn)行公開(kāi)。
四是堅持保密工作凡是法律法規規章制度要求保密的、凡是本單位尚未決策或分歧較大的重大事項，嚴格進(jìn)行保密。
三、抓程序規范，增強科學(xué)決策能力。
科學(xué)梳理，明確“三重一大”的內容，我協(xié)會(huì )涉及“三重一大”的事項包括：研究討論縣科協(xié)年度計劃工作部署;制定本部門(mén)黨的建設和精神文明建設;涉及干部員工的工資調整、福利待遇;干部的培養、推薦工作;機關(guān)科室設置干部的聘用、任免、調配、考核、獎懲工作;按權限管理的所屬企業(yè)的干部任免;機關(guān)辦公設備的添置，重大基建項目、固定資產(chǎn)配置及5000元以上的大額度資金調撥、使用;討論協(xié)會(huì )“專(zhuān)項資金”的撥付使用和安排;固定資產(chǎn)清理拍賣(mài);房屋的建造和整修;機關(guān)公務(wù)出國考察的安排與人員確定。
規范程序，執行集體決策制度。按照“三重一大”的要求，我協(xié)會(huì )十分重視決策過(guò)程，重點(diǎn)做好過(guò)程管理，提升決策的科學(xué)性和合規性，降低決策風(fēng)險。重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：
1、重大決策執行的集體決定。涉及協(xié)會(huì )財務(wù)預算、決算等重大事項的決策，嚴格按照制度要求，有財務(wù)編制詳細預算，經(jīng)分管領(lǐng)導審核后，報協(xié)會(huì )黨組會(huì )議審核，通過(guò)后上報財政局?？破帐痉痘卦u審、資金補助等嚴格按照《評定標準》和《專(zhuān)項資金管理辦法》進(jìn)行操作，做到公開(kāi)、公正。
2、重要干部的任免獎懲集體決定。一是堅持民主推薦，完善考察辦法。對擬提拔的崗位人選，首先根據崗位職責，由分管政工領(lǐng)導提出擬用人選的資格條件，經(jīng)過(guò)民主推薦產(chǎn)生擬任人選，報黨組集體討論，形成考察人選。對干部考察堅持將領(lǐng)導意見(jiàn)和群眾意見(jiàn)結合起來(lái)，將德、能、勤、績(jì)、廉結合起來(lái)，將任前考核與年度考核、干部關(guān)鍵時(shí)刻的表現情況結合起來(lái)，做到全面客觀(guān)公正的評價(jià)。去年，我協(xié)會(huì )按照縣委統一部署開(kāi)展中層干部競聘上崗工作，按民主推薦、全面考察、集體討論、任前公示等程序進(jìn)行，實(shí)現了規范化操作。二是堅持集體討論，形成任免決定。黨組討論決定干部，做到有三分之二以上成員到會(huì )，并保證與會(huì )成員有足夠時(shí)間聽(tīng)取情況介紹，充分發(fā)表意見(jiàn)。對意見(jiàn)分歧較大或者有重大問(wèn)題不清楚的暫緩表決。三年來(lái)，我單位調入1名中層干部，1名保留中層正職干部借用到縣其他部門(mén)，均由領(lǐng)導班子集體研究決定。
3、重大項目集體決定。近三年來(lái)，縣科協(xié)無(wú)重大建設項目安排。
4、大額度資金的使用集體決定。對機關(guān)辦公設備的配置、固定資產(chǎn)配置及5000元以上的大額資金調撥，做到集體討論、民主決策，并有會(huì )議記錄。
四、存在的不足及整改措施。
通過(guò)本次自查活動(dòng)，本單位干部職工對“三重一大”決策制度執行情況是認可的，但也存在著(zhù)一些問(wèn)題：1、“三重一大”基礎資料的整理不及時(shí)、不規范;2“三重一大”決策制度相關(guān)制度還需進(jìn)一步完善。下一步，我單位將及時(shí)整理“三重一大”的文件材料，分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行編號并及時(shí)歸檔，同時(shí)，進(jìn)一步建立健全“三重一大”制度執行監督制度，緊密結合黨風(fēng)廉政建設責任制執行情況考核和領(lǐng)導干部民主測評，結合領(lǐng)導班子民主生活會(huì )，采用多種形式，不定期地對制度執行情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現和修正制度執行過(guò)程中出現的問(wèn)題。
2020年三重一大自查報告(二)根據《關(guān)于開(kāi)展“三重一大”決策制度執行情況檢查的通知》要求，公司黨委、紀委對此項工作高度重視，精心部署，對公司“三重一大”制度的執行情況，按照檢查提綱組織專(zhuān)人進(jìn)行對照檢查，現將自查情況報告如下：
一、高度重視，狠抓組織領(lǐng)導
接到文件后，公司黨委、紀委高度重視，立即通過(guò)文件傳閱、黨政聯(lián)席會(huì )議等形式進(jìn)行了傳達學(xué)習，并對公司“三重一大”自查工作進(jìn)行了安排部署。
(一)強化組織機構。公司成立了紀委書(shū)記任組長(cháng)，公司有關(guān)部門(mén)負責人任成員的“三重一大”決策制度執行情況自查工作領(lǐng)導小組，下設領(lǐng)導小組辦公室。辦公室成員由紀檢監察辦公室人員組成，負責組織公司各部門(mén)、各分支機構開(kāi)展“三重一大”決策制度執行情況的自查活動(dòng)，并就相關(guān)內容進(jìn)行督促指導。
(二)強化協(xié)調督導。在公司領(lǐng)導小組辦公室的統一安排下，公司召開(kāi)了執行情況自查工作協(xié)調會(huì )部署開(kāi)展自查工作。辦公室成員多次赴有關(guān)職能部門(mén)、基層單位進(jìn)行調研檢查和了解情況，通過(guò)深入細致地自查摸底，全面、準確地掌握了公司“三重一大”集體決策制度的具體執行及落實(shí)情況。
(三)強化措施落實(shí)。為切實(shí)將公司建章立制工作提高到一個(gè)新的高度，公司紀檢監察辦公室將根據自查摸底的情況，特別是針對查找出的問(wèn)題和不足，組織有關(guān)職能部門(mén)結合公司實(shí)際，繼續完善公司“三重一大”決策制度實(shí)施辦法，構建長(cháng)效機制。
二、全面梳理，狠抓制度建設
結合自查情況來(lái)看，我公司已于20xx年制定了《公司“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》，明確了xx項重大決策事項、xx項重要人事任免事項和7項重大項目安排事項，在大額度資金使用方面明確了無(wú)論金額大小都要按公司有關(guān)規定履行審批手續，并進(jìn)一步明確了xx項界定。公司“三重一大”決策制度實(shí)施辦法頒布后，為了便于操作、實(shí)施，公司還于20xx年印發(fā)了三重一大決策流程等一系列相關(guān)配套制度，逐步形成了“三重一大”決策制度體系，收到了良好的效果。
(一)重大事項決策方面。圍繞著(zhù)公司重大經(jīng)營(yíng)管理，具有全局性、方向性和戰略性重大問(wèn)題、重大項目科學(xué)決策等事項，制定了公司《投資管理實(shí)施細則》、《中長(cháng)期發(fā)展規劃管理辦法》、《項目后評價(jià)管理辦法》等相關(guān)制度。
(二)重要干部任免方面。從建立科學(xué)規范的干部管理機制角度出發(fā)，制定、完善了《干部管理暫行辦法》、《分支機構當地雇員招聘管理指導意見(jiàn)》等多項規章制度。
(三)重要項目安排方面。根據公司近年來(lái)承擔的各類(lèi)倉儲建設項目的要求，為進(jìn)一步規范和監督招投標行為，加強對工程建設項目的管理，相繼制定了《工程建設項目招標管理實(shí)施細則》、《工程建設項目建設管理辦法》、《集中采購工作辦法》等。
(四)大額度資金使用方面。從確保公司資金使用安全和規范的角度出發(fā)，制定了《資金管理辦法》、《應收款項管理辦法》等管理制度。
三、嚴格執行，狠抓貫徹落實(shí)
公司領(lǐng)導班子對關(guān)系到企業(yè)全局性、方向性、戰略性的重大問(wèn)題，能夠嚴格按照決策程序、決策方式，議事規則，通過(guò)經(jīng)理辦公會(huì )、黨委會(huì )、黨政聯(lián)席會(huì )等，在充分發(fā)揚民主，充分調查論證的基礎上進(jìn)行集體決策;對涉及職工群眾切實(shí)利益的重大問(wèn)題決策，都做到了提交職代會(huì )討論通過(guò)或征求工會(huì )意見(jiàn);對研究確定的重大問(wèn)題按照周密部署、統籌安排、責任明確的原則，抓好落實(shí)。20xx至今，公司共召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì )、黨委會(huì )、黨政聯(lián)席會(huì )、專(zhuān)題項目分析會(huì )等xx余次。
(一)重大事項決策方面。公司所有投資項目均按投資管理辦法和管理權限進(jìn)行管理。在編制公司發(fā)展規劃、年度框架投資計劃等項目上均在開(kāi)展了可行性研究并獲得批準后，按程序報批獲得了國家主管部門(mén)核準批復，相關(guān)過(guò)程記錄和存檔資料完備。
(二)重要干部任免方面。公司嚴格遵照中組部《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作
條例》及總公司相關(guān)制度要求，建立規范了我公司干部選拔任用程序。在干部選拔中堅持工作原則、嚴格任用條件、規范任用程序、嚴肅工作紀律，選拔過(guò)程堅持集體決策和加強監督檢查，確保了公司重要干部選任工作全面受控和有效執行。20xx年以來(lái)組織完成重大人事任免事項xx人次，選拔出的領(lǐng)導干部為公司又好又快發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
(三)重要項目安排方面。公司所有已建工程項目管理工作都嚴格按照公司制度執行。招標工作實(shí)行分級管理的原則，健全招標領(lǐng)導組織機構，明確招標管理權限，嚴格執行招標制度，充分利用物資采購中心的招標平臺組織進(jìn)行。物資采購上實(shí)行一類(lèi)物資集中，二類(lèi)物資監督，三類(lèi)物資備案的方式組織進(jìn)行，并分級管理，分類(lèi)指導，統分結合。通過(guò)這些方式，達到了規格統一、規模采購、規范運作、保證質(zhì)量、降低成本的目標。
(四)大額度資金使用方面。境內資金方面，嚴格按照總公司“資金收支兩條線(xiàn)”管理辦法進(jìn)行集中管理。境外資金方面，遵照公司要求由xx公司通過(guò)xx銀行、xx銀行實(shí)行資金收支兩條線(xiàn)管理。對境內、外非指定銀行賬戶(hù)實(shí)行限額管理，其中境內戶(hù)口每日余額不超過(guò)xx萬(wàn)元，境外戶(hù)口每日余額不xx萬(wàn)美元。對于重大項目資金使用及經(jīng)營(yíng)性資金調動(dòng)方面，均經(jīng)有關(guān)程序審批后，嚴格按照授權管理制度執行。通過(guò)合理、有效的利用資金，控制風(fēng)險，保證“大額度資金使用”決策的科學(xué)化、規范化。
(五)大力加強“三重一大”風(fēng)險識別和監督檢查。持續建立完善公司“三重一大”決策流程、懲防體系及黨風(fēng)廉政建設責任制等制度流程，建立健全聯(lián)合監督檢查體制機制，公司風(fēng)險控制、人力資源及紀檢監察等部門(mén)依據相關(guān)監督規定，通過(guò)領(lǐng)導班子述職議廉、民主生活會(huì )、黨風(fēng)廉政建設問(wèn)卷調查、干部考核、專(zhuān)項
檢查、內部審計等多種方式，對“三重一大”制度執行情況進(jìn)行監督檢查，確保了制度執行有力、落實(shí)到位。
四、監督檢查，狠抓責任追究
公司黨委領(lǐng)導班子將貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度作為黨風(fēng)廉政建設責任制的重要內容，堅持帶頭執行，從不擅自改變集體決策，并加強對基層單位落實(shí)情況的監督、指導，確保有效實(shí)施。
(一)強化組織保障。公司“三重一大”決策制度在實(shí)施過(guò)程中，堅持由黨委統一領(lǐng)導，紀委組織協(xié)調，為“三重一大”集體決策制度的貫徹執行提供了可靠的組織保障;公司黨委把“三重一大”集體決策制度作為貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制的一項根本性制度，嚴格貫徹執行，有效地避免了在重大問(wèn)題的研究決策上個(gè)人說(shuō)了算的現象。
(二)嚴格監督檢查。在基層單位年度業(yè)績(jì)考核和黨風(fēng)廉政建設責任制檢查中，公司黨委把是否認真執行“三重一大”制度作為對班子及成員考核的一項重要依據，納入考核體系，促進(jìn)了“三重一大”決策制度的貫徹落實(shí)。
(三)接受群眾監督。公司設置了舉報郵箱和電話(huà)，并建立了信訪(fǎng)舉報記錄;所有新任職干部面向公司干部職工進(jìn)行公示，接收群眾監督等，確保公司“三重一大”行為置于黨內監督、群眾監督、輿論監督之中。五、加以改進(jìn)，狠抓總結提高通過(guò)本次自查活動(dòng)，公司廣大干部職工對“三重一大”決策制度執行情況是認可的，但也存在著(zhù)一些問(wèn)題，如：“三重一大”事項的主要內容的確定還有待進(jìn)一步的科學(xué)規范;執行“三重一大”制度過(guò)程中，群眾的監督方式和監督力度還有待于進(jìn)一步加強等。今后工作中，公司將進(jìn)一步加大宣傳教育力度，自覺(jué)接受上級紀委的監督和指導、自覺(jué)接受干部職工的監督和審查、加強對基層單位執
行情況的監督和檢查，逐步健全和完善公司落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施辦法及配套相關(guān)規定，扎實(shí)推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設。
2020年三重一大自查報告(三)一、“三重一大”集體決策制度建設情況
“三重一大”集體決策制度是國有企業(yè)加強反腐倡廉建設，促進(jìn)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)，保證國有企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要制度保障。置業(yè)公司堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，按照新興集團《關(guān)于印發(fā)<集團2020年“三重一大”集體決策執行情況及制度執行力檢查工作方案>的通知》要求，全方面自查，全方位整改，進(jìn)一步規范了“三重一大”議事決策事項、程序，初步建立了“三重一大”制度，對于規范決策行為，提高決策水平，防范決策風(fēng)險發(fā)揮了重要作用。
1、全面梳理和完善現行制度。置業(yè)公司以去年通用集團開(kāi)展效能監察工作、專(zhuān)項治理工作為契機，結合我公司流程再造工作，按照管理對接和制度銜接的要求，對我公司現行制度進(jìn)行了一次全面梳理和完善，對操作性不強、涵蓋面不全、內容上不細的制度進(jìn)行了修訂、補充、細化、完善，截止目前，總公司本級累計共修訂完善3項制度，新建6項制度，下屬長(cháng)沙公司修訂完善3項制度，鄭州公司修訂完善7項制度，新建4項制度，天津公司新建2項制度，大連公司修訂完善2項制度。經(jīng)過(guò)梳理完善，置業(yè)公司目前共有制度61項，就內容而言，黨建制度14項，人力制度12項，行政制度18項，經(jīng)營(yíng)管理制度10項，銷(xiāo)售管理制度1項，工程管理制度1項，財務(wù)管理制度5項;就性質(zhì)而言，決策制度3項，執行制度37項，監督制度3項;就效果而言，制度的系統性更高、操作性更好，針對性更強，初步形成了一套內容較為科學(xué)、程序較為嚴密的制度體系。
2、補充細化“三重一大”決策事項。結合置業(yè)公司實(shí)際，我公司于去年6月初成立了由總經(jīng)理任組長(cháng)的流程管理工作領(lǐng)導小組，組織機關(guān)各部門(mén)對中央提出的“三重一大”集體決策制度規定的三大項決策事項內容的51個(gè)子項進(jìn)行細化，構建置業(yè)公司系統的決策事項分級授權體系，體系明確了哪些事項是由總公司黨政聯(lián)席會(huì )、總經(jīng)理辦公會(huì )、黨委會(huì )研究決定，哪些由總經(jīng)理、黨委書(shū)記決定，哪些由分管領(lǐng)導決定，哪些事項機關(guān)部門(mén)就可以決定，哪些事項各二級公司自己就可以拍板，規定得比較明確具體，進(jìn)一步細化決策事項，明確決策權限，目前已經(jīng)擬定了200多項決策事項。我們計劃在完成總公司授權體系制定后，下屬各二級公司也要根據這些規定進(jìn)行細化量化，為全面實(shí)施“三重一大”制度奠定良好的基礎
3、統一規范“三重一大”決策程序。決策程序劃分模糊不僅會(huì )導致決策效率不高，也容易引發(fā)腐-敗問(wèn)題。置業(yè)公司本著(zhù)決策民-主化、科學(xué)化的原則，建立健全了“三會(huì )”決策程序，規定了會(huì )前必須包括征集議題、起草方案、告知各參會(huì )方等環(huán)節，明確了會(huì )中的開(kāi)會(huì )紀律、發(fā)言方式、研討程序等內容。此外，我們也加大了對“三會(huì )”原始記錄的管理力度，公司在召開(kāi)重大會(huì )議時(shí)專(zhuān)設秘書(shū)完成會(huì )議記錄任務(wù)，對重大問(wèn)題處理的相關(guān)會(huì )議文件進(jìn)行統一歸檔保存，對會(huì )議記錄的格式、內容做了具體規定，確保公司各項原始記錄做到完整、統一、準確、及時(shí)，確?！叭匾淮蟆睕Q策有據可查，經(jīng)得起檢驗。去年11月份，我公司利用在長(cháng)沙公司召開(kāi)內部對標學(xué)習會(huì )的機會(huì )，組織各公司相關(guān)人員對制定的“三會(huì )”決策程序進(jìn)行了全面學(xué)習。
4、研究制定“三重一大”制度草案。在細化“三重一大”決策事項，規范決策程序的基礎上，我們根據企業(yè)實(shí)際情況，制定了《中國新興置業(yè)公司“三重一大”集體決策制度》(草案)，正在進(jìn)行意見(jiàn)征集和進(jìn)一步修改。該制度草案界
定了“三重一大”事項，劃分了決策主體職責權限，明確了置業(yè)公司所有“三重一大”事項的議事規則和決策程序，并建立了相應的監督制約機制，保證“三重一大”集體決策制度的正確實(shí)施。
二、“三重一大”集體決策制度執行情況
制度的生命在于執行，我們在“三重一大”集體決策制度的執行工作上，始終堅持民-主集中制原則，努力做到會(huì )前有調研論證，會(huì )中有充分討論，會(huì )后有執行監督，公司各項重大決策均由領(lǐng)導班子集體討論決定，避免了由于個(gè)人主觀(guān)因素而導致的決策失誤。
1、重大事項集體討論、民-主決策。我們對企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針、資產(chǎn)管理、長(cháng)遠規劃、發(fā)展戰略，對關(guān)系到公司改革的重大事項如機構調整、分配制度等的決策積極進(jìn)行調查研究、必選論證，充分聆聽(tīng)職工意見(jiàn)后再召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì )議充分討論決定。去年，我們確立了置業(yè)公司“三年翻一番、五年翻兩番”的發(fā)展戰略，對這一涉及企業(yè)發(fā)展前途和方向的戰略，我們嚴格履行程序，在領(lǐng)導班子充分醞釀?dòng)懻摰幕A上，召開(kāi)企業(yè)中層以上管理人員參加的“十二·五發(fā)展戰略研討會(huì )”，虛心聽(tīng)取各方意見(jiàn)建議，認真研究各種可行措施，初步確定了發(fā)展目標和保障措施，并在置業(yè)公司第三屆二次職代會(huì )上征求了廣大職工代表的意見(jiàn)，最后經(jīng)置業(yè)公司黨政聯(lián)席會(huì )審議通過(guò)，保證了重大事項的民-主決策過(guò)程。在涉及職工重大切身利益的事項上，我們也嚴格按照決策程序進(jìn)行。今年初，我們研究制定了《置業(yè)公司績(jì)效考核實(shí)施辦法》(征求意見(jiàn)稿)，并下發(fā)機關(guān)各部門(mén)、下屬各公司組織員工研究討論，廣泛征求職工的意見(jiàn)建議。從去年7月份到今年2月份，置業(yè)公司經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì )、總經(jīng)理辦公會(huì )先后研究決定重大事項47項，均履行了決策程序。
2、重要人事任免集體討論、民-主決策。置業(yè)公司機關(guān)部門(mén)領(lǐng)導及所屬單位領(lǐng)導班子的配備是人事工作的重點(diǎn)。我們在干部使用上，嚴格組織管理，堅持競爭擇優(yōu)、公開(kāi)透明的原則，做到凡涉及重大的干部人事任免、變動(dòng)事宜，都在充分調研、廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)的情況下，召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì )研究，通過(guò)會(huì )前醞釀、會(huì )上討論、會(huì )后傳達的程序和方式，做到重大人事問(wèn)題集體研究。對行政領(lǐng)導的任免、聘任解聘，由領(lǐng)導提名、人事部門(mén)建議、群眾評議推薦等形式產(chǎn)生，由辦公室人事、黨務(wù)部門(mén)組織進(jìn)行考核，提出意見(jiàn)后交由黨政聯(lián)席會(huì )議審定。對黨組織負責人的使用，堅持從思想道德品德端正和廉政情況表現優(yōu)異的同志中進(jìn)行選拔，并上報集團公司審批，然后召開(kāi)黨員大會(huì )進(jìn)行集體研究、投票產(chǎn)生。從去年7月份到今年2月份，置業(yè)公司5項重要人事任免均嚴格按程序進(jìn)行。
3、重大項目安排集體討論、民-主決策。我們對每項重大項目安排，如新項目拓展、施工單位確定、材料設備采購等，嚴格執行集團有關(guān)規定、中國新興置業(yè)公司《投資管理辦法》、《預決算管理辦法》、《招標管理辦法》、《材料設備采購管理辦法》等制度，明確投資管理程序，規范企業(yè)投資行為，提高投資決策的科學(xué)性和民-主性，加強投資項目建設期間的跟蹤監督，有效防范了投資風(fēng)險。尤其是對大宗物資采購、大型設備購置、租賃等都在廣泛收集市場(chǎng)信息的基礎上，堅持“貨比三家”的原則，實(shí)行陽(yáng)光采購，各相關(guān)單位、部門(mén)共同參與審查招標，參與評標、定標，并報總經(jīng)理辦公會(huì )審議確定，避免了物資采購的跑冒滴漏，有效控制了工程成本。從去年7月份到今年2月份，置業(yè)公司重大項目安排共計7項，均嚴格按照上述制度并通過(guò)總經(jīng)理辦公會(huì )審議批準執行。
4、大額資金使用集體討論、民-主決策。我們根據置業(yè)公司《資金管理辦法》、《關(guān)于加強資金使用計劃、審批、支付管理的暫行規定》、《財務(wù)管理暫行辦法》
等相關(guān)規定，堅持由置業(yè)公司財務(wù)部提出初步意見(jiàn)，經(jīng)總會(huì )計師復審后，提交總經(jīng)理辦公會(huì )或黨政聯(lián)席會(huì )批準實(shí)施，確保資金使用符合國家有關(guān)財經(jīng)政策和企業(yè)規定，安全有效。對于資金使用情況，利用季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì )和年度工作會(huì )向廣大干部職工進(jìn)行說(shuō)明。
三、存在的主要問(wèn)題
“三重一大”集體決策制度包括制度的建立、執行、監督等若干環(huán)節。置業(yè)公司“三重一大”集體決策制度在這三個(gè)方面還存在一定的問(wèn)題。
1、“三重一大”制度建立方面存在的問(wèn)題。制度體系仍然不夠科學(xué)合理，部分制度不夠健全，配套制度和實(shí)施細則尚需進(jìn)一步建立，部分制度缺失，個(gè)別制度過(guò)時(shí)的問(wèn)題依然存在，決策權限模糊，責任邊界不清等問(wèn)題亟待解決，制度的廢、改、立工作仍需繼續大力推進(jìn)。
2、三重一大”制度執行方面存在的問(wèn)題。個(gè)別下屬企業(yè)決策程序尚不規范，“三重一大”事項的議事規則較為分散。部分決策事項會(huì )前未討論，部分事項決策依據不充分，大部分制度未進(jìn)行網(wǎng)上公示。
3、“三重一大”制度監督方面存在的問(wèn)題。決策執行是否到位、是否達到應有效果，這些都是制度監督方面應該解決的問(wèn)題，目前，置業(yè)公司“三重一大”制度監督評估體系不夠健全，相關(guān)評估制度和責任追究制度不夠完善。
2020年三重一大自查報告四
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央等地提出關(guān)于貫徹執行“三重一大”民主決策制度的有關(guān)要求，縣司法局嚴格執行“三重一大”民主決策制度，扎實(shí)開(kāi)展機關(guān)干部作風(fēng)整頓建設，認真貫徹落實(shí)縣委第十八次黨代會(huì )精神，在各項工作的推進(jìn)中堅持以人為本，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，促進(jìn)各方面工作的協(xié)調發(fā)展?，F就執行“三重一
大”決策制度貫徹落實(shí)情況匯報如下：
一、“三重一大”制度學(xué)習貫徹執行情況
我局按照《中國共產(chǎn)黨黨內監督條例(試行)》、橫峰縣委橫辦發(fā)[20xx]6號文件和橫辦發(fā)〔20xx〕29號文件精神，嚴格遵守民主集中制原則，嚴格議事規則和決策程序，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導的核心作用，進(jìn)一步促進(jìn)“三重一大”制度在我局的貫徹落實(shí)，保證了決策的民主化、科學(xué)化。
一是我局根據《中國共產(chǎn)黨黨內監督條例(試行)》和橫辦發(fā)[20xx]6號文件精神，建立健全了《“三重一大”議事規則》，規定領(lǐng)導班子要認真落實(shí)集體領(lǐng)導和個(gè)人分工負責相結合的制度，凡屬重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金的使用必須按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì )議決定”的原則，由集體討論作出決定。
二是堅持重大決策問(wèn)題集體討論，民主決策。規定凡重大事項決策的“三重一大”主要內容，如黨和國家的路線(xiàn)、方針、政策和縣委、縣政府重要會(huì )議、文件精神以及重大部署的貫徹落實(shí);單位年度工作目標、考核、獎懲方案的研究;單位重要工作制度、管理辦法規章制度的制定、修改、變更及廢止;單位領(lǐng)導班子成員分工、內設機構調整的研究決定;單位黨風(fēng)廉政建設責任制落實(shí)情況;其他需要領(lǐng)導班子集體研究決定的重大事項等都必須經(jīng)集體討論、民主決策。我局在日常工作中，積極落實(shí)“三重一大”制度，在對法律援助案件補貼、信息報道獎勵機制、鄉鎮司法所業(yè)務(wù)用房的建設、政法轉移支付裝備的分配、局停車(chē)棚的建設、局五樓大會(huì )議室的整修等重大事項上，均經(jīng)過(guò)局黨組、局長(cháng)辦公會(huì )多次研究、討論，民主決策。
三是堅持重要干部任免集體討論、民主決策、紀委監督制度。對推薦申報縣
級以上綜合類(lèi)先進(jìn)個(gè)人或先進(jìn)集體、科級后備干部推薦和其他重要干部任免事項均經(jīng)過(guò)局黨組會(huì )議的研究、討論和民主決策。在去年橫峰縣事業(yè)單位統一招考時(shí)，我局配合縣人保局實(shí)行網(wǎng)上公開(kāi)招考，通過(guò)預審、筆試、面試、政審、公示等辦法進(jìn)行擇優(yōu)錄取，最終錄用鄉鎮司法員6人。
四是堅持大額資金使用情況集體討論、民主決策。建立健全《財務(wù)和物資采購管理制度》、《接待用餐管理制度》、《車(chē)輛管理制度》等一系列資金管理制度，對經(jīng)費預算、決算制定調整;各類(lèi)專(zhuān)項資金的安排、使用、管理;各類(lèi)獎金、福利、補助、補貼的發(fā)放均通過(guò)局領(lǐng)導班子會(huì )議研究通過(guò)。并把招待費開(kāi)支和公車(chē)使用費用減少到最低范圍之內。
五是大力加強機關(guān)廉政建設。建立健全《機關(guān)廉政建設制度》，實(shí)行廉政建設責任制，局長(cháng)為第一責任人，局領(lǐng)導班子負責組織協(xié)調、督促落實(shí)。堅持和發(fā)揚廉潔奉公，勤政為民的作風(fēng)，堅決執行《廉政準則》，嚴格遵守《機關(guān)作風(fēng)責任追究》。進(jìn)一步加強對領(lǐng)導干部的教育、管理、監督，切實(shí)增強領(lǐng)導干部和單位干部職工的廉潔自律意識。
二、強化監督檢查，確?！叭匾淮蟆敝贫嚷涞綄?shí)處
一是制定監督制度。明確了監督主體、監督職責和程序，責任追究及糾錯制度也已建立并嚴格執行，同時(shí)組織監督檢查，把黨風(fēng)建設的要求貫穿于“三重一大”決策的各個(gè)環(huán)節之中，做到?jīng)Q策運行中有監督，落實(shí)情況和決策質(zhì)量有監察。
二是加強干部考核。把貫徹執行“三重一大”制度作為領(lǐng)導班子日常建設的重要內容，作為黨風(fēng)廉政建設“評廉、述廉、考廉”的重要條件，在工作人員年度考核中，將此項內容作為考核、評價(jià)領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的主要依據。
三是接受群眾監督。把“三重一大”制度貫徹執行情況納入黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)內
容，將重大事項、重大問(wèn)題、人事決策、資金使用等情況進(jìn)行公開(kāi)，讓群眾對決策效果進(jìn)行評審，把群眾的認可程度作為評價(jià)決策是否正確的主要依據。
四是嚴肅責任追究。對“三重一大”的內容、決策程序、執行程序、執行情況建立考核追究制度，對不能很好實(shí)行“三重一大”規范決策，個(gè)人擅自決策或集體用權失范的，要嚴肅進(jìn)行問(wèn)責追究。
三、存在問(wèn)題和下一步工作打算
我局“三重一大”制度落實(shí)執行雖然有了一些成效，但也存在著(zhù)一些問(wèn)題，主要是決策內容、方式、程序還有待進(jìn)一步的科學(xué)規范，監督方式和監督力度還有待于進(jìn)一步加強。
今后的工作中我們將繼續深入學(xué)習宣傳“三重一大”制度，切實(shí)增強領(lǐng)導干部對“三重一大”工作重要性的認識，進(jìn)一步強化工作責任感。進(jìn)一步明確、細化、量化集體決策的事項范圍，優(yōu)化、規范決策方式和決策程序。強化監督制約，自覺(jué)接受上級紀委的監督和指導，不斷地在監督方法和公示制度上加以創(chuàng )新，扎實(shí)推進(jìn)局黨風(fēng)廉政建設各項工作。
2020年三重一大自查報告五
20XX年，市司法局認真貫徹落實(shí)中紀委關(guān)于“凡屬重大決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金的使用(簡(jiǎn)稱(chēng)‘三重一大’)，全面推進(jìn)和規范局領(lǐng)導班子實(shí)施“三重一大”集體決策制度，按照《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨黨內監督條例(試行)》等黨內法規和《中共中央關(guān)于印發(fā)<建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實(shí)施綱要>的通知》要求，在各項工作的推進(jìn)中體現堅持以人為本，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，促進(jìn)了各方面工作的協(xié)調發(fā)展?，F就執行“三重一大”事項，開(kāi)展機關(guān)作風(fēng)建設工作方面，匯報如下：
一、制定方案、認真實(shí)施
我局按照《市直單位“三重一大”事項監督檢查暫行辦法》枝紀發(fā)[20xx]16號文件精神，嚴格遵守民主集中制原則，嚴格議事規則和決策程序，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導的核心作用，進(jìn)一步促進(jìn)“三重一大”制度在我局的貫徹落實(shí)，保證了決策的民主化、科學(xué)化。制定了《枝江市司法局“三重一大”集體決策制度實(shí)施方案》，規定領(lǐng)導班子要認真落實(shí)集體領(lǐng)導和個(gè)人分工負責相結合的制度，凡屬重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金的使用必須按照方案規定，由集體討論作出決定。
二、堅持重大決策問(wèn)題集體討論，民主決策
規定凡重大事項、重大項目、人事決策等都必須經(jīng)集體討論、民主決策。如年度工作總結及考核會(huì )、上報省市重大項目等，均經(jīng)過(guò)局黨黨組會(huì )多次研究、討論，民主決策。
三、堅持大額資金使用情況集體討論、民主決策
建立健全《公務(wù)接待管理制度》、《公務(wù)用車(chē)管理制度》等內部管理制度，把招待費開(kāi)支和公車(chē)使用情況費用減少到最低范圍之內。在對各項活動(dòng)的經(jīng)費使用、工作經(jīng)費的劃撥均根據工作實(shí)際情況考慮，并堅持集體討論、民主決策。大項物資采購均交政府采購中心采購。
四、大力加強機關(guān)廉政建設
一是實(shí)行廉政建設責任制，局長(cháng)為第一責任人，局領(lǐng)導班子負責組織協(xié)調、督促落實(shí)。堅持和發(fā)揚廉潔奉公、勤政為民作風(fēng)，嚴格遵守機關(guān)作風(fēng)責任追究。二是建立健全領(lǐng)導干部廉政談話(huà)制度。進(jìn)一步加強對領(lǐng)導干部的教育、管理、監督，切實(shí)增強全體干部的廉潔自律意識，規范執行領(lǐng)導干部廉政談話(huà)的制度，對
局干部實(shí)行廉政談話(huà)。
五、存在的不足及整改措施
(一)存在的不足
1、“三重一大”集體決策制度相關(guān)制度還需進(jìn)一步完善;2、“三重一大”集體決策制度相關(guān)的監督制度還需充實(shí)完善;3、“三重一大”基礎資料的整理不及時(shí)、不夠規范。
(二)整改措施
1、廣泛宣傳，努力使局班子成員對《暫行辦法》的內容熟悉率達到100%，機關(guān)干部對文件內容知曉率達到100%，進(jìn)一步提高“三重一大”集體決策制度執行和落實(shí)的自覺(jué)性和主動(dòng)性，形成良好的工作機制;2、進(jìn)一步嚴格干部選拔任用制度和程序，干部任免，完善做好先由紀檢監察部門(mén)進(jìn)行任前廉政鑒定，以書(shū)面形式征求紀委意見(jiàn)，再提交局黨組會(huì )議討論決定的程序;3、建立、健全“三重一大”制度執行監督制度，緊密結合黨風(fēng)廉政建設責任制執行情況考核和領(lǐng)導干部民主測評，結合局領(lǐng)導班子民主生活會(huì )的督查，采用多種形式，不定期地對制度執行情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現和糾正制度執行過(guò)程中出現的問(wèn)題。
4、對“三重一大”的文件資料要及時(shí)分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行整理、編號、并列出目錄清單及歸檔。
通過(guò)一系列工作的開(kāi)展，使市司法局全體干部進(jìn)一步筑牢了反腐防線(xiàn)，提高了思想道德素質(zhì)，增強了貫徹執行上級決定的自覺(jué)性和主動(dòng)性，司法局的工作合力顯著(zhù)增強，整體效能得到了較好發(fā)揮，促進(jìn)了各項工作的扎實(shí)有效開(kāi)展，全體
黨員干部的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得到進(jìn)一步提高。
三重一大自查報告
【實(shí)用范文】
根據《關(guān)于認真開(kāi)好2020年度縣以上黨和國家機關(guān)黨員領(lǐng)導干部民主生活會(huì )的通知》要求，本人緊密結合工作和思想實(shí)際，深入開(kāi)展談心談話(huà)、廣泛征求意見(jiàn)建議，找準問(wèn)題癥結，分析問(wèn)題根源，明確整改措施和努力方向?，F將個(gè)人對照檢查情況報告如下：
一、存在問(wèn)題和具體表現
?。ㄒ唬┰?----方面。
一是理論學(xué)習不夠全面。
?。ǘ┰趫猿趾图訌婞h的全面領(lǐng)導，充分發(fā)揮全縣各級黨組織的政治功能，團結帶領(lǐng)全縣人民不折不扣貫徹落實(shí)黨中央決策部署方面。
一是從嚴抓作風(fēng)建設的持續性不夠強。
二是勤儉節約發(fā)條擰的不夠緊。
三是模范帶頭作用發(fā)揮不夠到位。
?。ㄈ┰趲ь^履職盡責，擔當作為，著(zhù)力破解突出矛盾和問(wèn)題，防范化解風(fēng)險挑戰，統籌做好“六穩”工作、全面落實(shí)“六?！比蝿?wù)，全力抓好脫貧攻堅等工作方面。
一是大局觀(guān)念意識不夠強。
二是黨員干部作用發(fā)揮不夠。
三是為民用權的意識不夠強。
?。ㄋ模┰趯W(xué)習貫徹---方面。
一是學(xué)習成果轉化能力不夠強。
二是謀劃分管工作不夠全面。
三是矛盾應對不夠有力。
?。ㄎ澹┰诼鋵?shí)全面從嚴治黨責任，貫徹------方面。
一是對黨風(fēng)廉政建設重要性認識不夠到位。
二是與分管單位干部談心談話(huà)不夠。
三是抓工作力度不夠大、不夠細。
二、產(chǎn)生問(wèn)題的原因分析
?。ㄒ唬├碚搶W(xué)習不深。
?。ǘh性鍛煉頻率不夠。
?。ㄈ└墒聞?chuàng )業(yè)勁頭不足。
三、努力方向和改進(jìn)措施
?。ㄒ唬┏种院慵訌娎碚搶W(xué)習，強化黨性修養。
?。ǘ┏种院戕D變宗旨意識，轉變工作作風(fēng)。
?。ㄈ┏种院銍烂C執紀監督，抓好作風(fēng)建設。
根據區紀委、區委組織部《關(guān)于開(kāi)好2021年度民主生活會(huì )和專(zhuān)題組織生活會(huì )的通知》精神，按照局黨組統一部署，結合本職工作，以理論理想、黨章黨紀、先輩先進(jìn)為鏡，查找分析自身在黨員意識、崗位作用、聯(lián)系服務(wù)群眾、發(fā)揮黨員先鋒模范作用等方面存在的問(wèn)題，現就查找的問(wèn)題和整改措施匯報如下：
一、個(gè)人存在的問(wèn)題
1、學(xué)習和思想方面有待加強。
2、對照黨的純潔性，廉潔自律建設方面有待進(jìn)一步加強。
二、產(chǎn)生問(wèn)題的原因
1、雖說(shuō)自己也比較注重學(xué)習，但是在理論學(xué)習上還是抓得不夠緊，特別是在參予文明創(chuàng )建期間，常常由于事務(wù)纏身而放松了學(xué)習。平日里，對于一些具有前瞻性、指導性的理論學(xué)習不夠，理解不深，缺乏深研細讀。對社區經(jīng)濟發(fā)展中的各種問(wèn)題雖有所認識，但缺乏科學(xué)判斷，思想上還比較保守，求穩怕亂，創(chuàng )新意識還有待提高。
2、廉政工作方面，存在黨風(fēng)廉政工作強調的多，具體安排的少，提出的要求多，深入檢查落實(shí)少的問(wèn)題，在今后的工作中將加以改進(jìn)。
三、改進(jìn)措施和今后努力的方向
1、勤于學(xué)習，虛心求教。進(jìn)一步加強理論學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)和理論水平。牢固樹(shù)立終身學(xué)習的理念，堅持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，以謙虛的態(tài)度抓好學(xué)習，不斷加強工作中的理論自覺(jué)性和理論指導；加快知識更新，著(zhù)眼于解決發(fā)展中的實(shí)際問(wèn)題，把學(xué)習的體會(huì )和成果轉化為謀劃工作思路、促進(jìn)工作的措施和指導工作的本領(lǐng)。
2、深入施工現場(chǎng)、調查研究，多關(guān)心群眾的意見(jiàn)和建議。樹(shù)立公仆意識，大局意識，進(jìn)一步轉變作風(fēng)，把求真務(wù)實(shí)的精神落實(shí)到每一項工作、每一個(gè)環(huán)節，腳踏實(shí)地、扎實(shí)苦干、把工作的著(zhù)力點(diǎn)放到群眾最關(guān)心、最需迫切解決的問(wèn)題上，在思想上求實(shí)，工作上求細，管理上求嚴，業(yè)務(wù)上求精，作風(fēng)上求廉，效率上求高。做到盡職盡責，積極為居民群眾辦好事、辦實(shí)事，扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)我區經(jīng)濟發(fā)展上一個(gè)新的水平。
回首過(guò)去，感觸頗深。幾年的鍛煉使自我思想更成熟，工作也有所成就，幾年來(lái)，在學(xué)校黨支部領(lǐng)導的關(guān)心下，在任課教師的用心配合下，本人努力工作，用心進(jìn)取，工作取得了必須的成效，當然成效之余，工作中也還有不少缺憾和不足之處，現將各方面狀況在此向黨組織作簡(jiǎn)要匯報：
一、在堅持學(xué)習鄧小平理論、深入領(lǐng)會(huì )“三個(gè)代表；重要思想的基礎上，緊密結合踐行社會(huì )主義榮辱觀(guān)，作為一名中共黨員，在給我無(wú)限的信心的同時(shí)也有更多的壓力。時(shí)刻提醒著(zhù)我注意，什么是一個(gè)黨員該做的，什么是不該做的，更促進(jìn)了我的提高。首先，我深刻而清楚地認識到自我的缺點(diǎn)和不足，并在生活中循序漸進(jìn)地改善。使我感到自我還有很多事要學(xué)。因為我是一名黨員，就就應拿出吃苦耐勞的精神，如果連自我的缺點(diǎn)都不能克服還談什么先鋒模范作用。
二、始終堅持學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，教育教學(xué)管理方面的知識，不斷學(xué)習和充電，隨著(zhù)教齡的增長(cháng)，我自認為，在工作中的各方面我都在提高，在班級管理方面也大有收獲，同時(shí)虛心向別人學(xué)習。
三、在工作中，堅持服從領(lǐng)導分工，不挑肥撿瘦，不論領(lǐng)導安排什么工作，我都認真的去做好。一是做到隨叫隨到，從未耽誤過(guò)任何一件事情；二是作為年級組長(cháng)的我，在實(shí)踐工作中不斷總結經(jīng)驗，培養自我的組織潛力。三是我能夠用心主動(dòng)幫忙我們年級年輕的教師，只要是她們需要我，我都會(huì )毫無(wú)保留的交給她們。在這一學(xué)期的工作中，得到了我們教師的幫忙和支持，也許在工作中有時(shí)候說(shuō)話(huà)做事情欠思考，也能得到教師們的理解和原諒，我真得很感激她們，同時(shí)她們也是我學(xué)習的對象。在我們一同努力的狀況下，才有成績(jì)。我的軍功章也有她們的一半。
一年來(lái)，雖然取得了必須的成績(jì)，但仍存在一些不足之處，剖析如下：
一是學(xué)習不夠深入。當前工作形勢對我們的綜合素質(zhì)提出了更大挑戰，學(xué)習是刻不容緩的事情。在各項政治理論學(xué)習中，還存在有必須的走過(guò)場(chǎng)的做法。今后要進(jìn)一步端正學(xué)習態(tài)度，進(jìn)一步探索學(xué)習方法，在理論深度上下工夫。
二是在工作中有些急躁、處理事情有些片面化，我必須會(huì )努力克服的。
這是我的一些感想和對自身不足之處的看法，也是作為一個(gè)黨員在民主評議黨員的一次自我剖析。當然，這些感想還比較粗淺，我身上存在的問(wèn)題也不僅僅僅是自我總結的這幾方面，還有許多沒(méi)有察覺(jué)的缺點(diǎn)，需要在與同志們的進(jìn)一步交流中發(fā)現和改善，需要各位領(lǐng)導和同們給予批評指正。
總之，今后我愿和大家一齊在開(kāi)拓中前進(jìn)，在前進(jìn)中開(kāi)拓，持續用心進(jìn)取的良好精神狀態(tài)；和大家一齊團結奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢，使自我在今后的工作中進(jìn)一步走向成熟！
黨員領(lǐng)導干部遵守“八個(gè)嚴禁”、“52個(gè)不準”對照檢查表
姓名：“八項禁止”和“52個(gè)不準”一、《廉政準則》“八個(gè)禁止”1、禁止利用職權和職務(wù)上的影響謀取不正當利益；2、禁止私自從事?tīng)I利性活動(dòng)；3、禁止違反公共財物管理和使用的規定，假公濟私、化公為私；4、禁止違反規定選拔任用干部；5、禁止利用職權和職務(wù)上的影響為親屬及身邊工作人員謀取利益；6、禁止講排場(chǎng)、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費；7、禁止違反規定干預和插手市場(chǎng)經(jīng)濟活動(dòng)，謀取私利；8、禁止脫離實(shí)際，弄虛作假，損害群眾利益和黨群干群關(guān)系。二、《廉政準則》52個(gè)不準1、不準索取、接受或者以借為名占用管理和服務(wù)對象以及其他與行使職權有關(guān)系的單位或者個(gè)人的財物2、不準接受可能影響公正執行公務(wù)的禮品、宴請以及旅游、健身、娛樂(lè )等活動(dòng)安排3、不準在公務(wù)活動(dòng)中接受禮金和各種有價(jià)證券、支付憑證4、不準以交易、委托理財等形式謀取不正當利益5、不準利用知悉或者掌握的內幕信息謀取利益6、不準違反規定多占住房，或者違反規定買(mǎi)賣(mài)經(jīng)濟適用房、廉租住房等保障性住房7：不準個(gè)人或者借他人名義經(jīng)商、辦企業(yè)8：不準違反規定擁有非上市公司（企業(yè)）的股份或者證券9、不準違反規定買(mǎi)賣(mài)股票或者進(jìn)行其他證券投資10、不準個(gè)人在國（境）外注冊公司或者投資入股11、不準違反規定在經(jīng)濟實(shí)體、社會(huì )團體等單位中兼職或者兼職取酬，以及從事有償中介活動(dòng)12、不準離職或者退休后三年內，接受原任職務(wù)管轄的地區和業(yè)務(wù)范圍內的民營(yíng)企業(yè)、外商投資企業(yè)和中介機構的聘任，或者個(gè)人從事與原任職務(wù)管轄業(yè)務(wù)相關(guān)的營(yíng)利性活動(dòng)13、不準用公款報銷(xiāo)或者支付應由個(gè)人負擔的費用14、不準違反規定借用公款、公物或者將公款、公物借給他人15、不準私存私放公款本項是關(guān)于私存私放公款行為的禁止性規定16、不準用公款旅游或者變相用公款旅游17、不準用公款參與高消費娛樂(lè )、健身活動(dòng)和獲取各種形式的俱樂(lè )部會(huì )員資格18、不準違反規定用公款購買(mǎi)商業(yè)保險，繳納住房公積金，濫發(fā)津貼、補貼、獎金等19、不準非法占有公共財物，或者以象征性地支付錢(qián)款等方式非法占有公共財物20、不準挪用或者拆借社會(huì )保障基金、住房公積金等公共資金或者其他財政資金21、不準采取不正當手段為本人或者他人謀取職位對照檢查標準優(yōu)合格基本合格不合格
22、不準不按照規定程序推薦、考察、醞釀、討論決定任免干部23、不準私自泄露民主推薦、民主測評、考察、醞釀、討論決定干部等有關(guān)情況24、不準在干部考察工作中隱瞞或者歪曲事實(shí)真相25、不準在民主推薦、民主測評、組織考察和選舉中搞拉票等非組織活動(dòng)26、不準利用職務(wù)便利私自干預下級或者原任職地區、單位干部選拔任用工作27、不準在工作調動(dòng)、機構變動(dòng)時(shí)，突擊提拔、調整干部28、不準在干部選拔任用工作中封官許愿，任人唯親，營(yíng)私舞弊29、不準要求或者指使提拔配偶、子女及其配偶、其他親屬以及身邊工作人員30、不準用公款支付配偶、子女及其配偶以及其他親屬學(xué)習、培訓、旅游等費用，為配偶、子女及其配偶以及其他親屬出國(境)定居、留學(xué)、探親等向個(gè)人或者機構索取資助31、不準妨礙涉及配偶、子女及其配偶、其他親屬以及身邊工作人員案件的調查處理32、不準妨礙涉及配偶、子女及其配偶、其他親屬以及身邊工作人員案件的調查處理33、不準默許、縱容、授意配偶、子女及其配偶、其他親屬以及身邊工作人員以本人名義謀取私利34、不準為配偶、子女及其配偶以及其他親屬經(jīng)商、辦企業(yè)提供便利條件，或者黨員領(lǐng)導干部之間利用職權相互為對方配偶、子女及其配偶以及其他親屬經(jīng)商、辦企業(yè)提供便利條件35、不準允許、縱容配偶、子女及其配偶，在本人管轄的地區和業(yè)務(wù)范圍內個(gè)人從事可能與公共利益發(fā)生沖突的經(jīng)商、辦企業(yè)、社會(huì )中介服務(wù)等活動(dòng)，在本人管轄的地區和業(yè)務(wù)范圍內的外商獨資企業(yè)或者中外合資企業(yè)擔任由外方委派、聘任的高級職務(wù)36、不準允許、縱容配偶、子女及其配偶在異地工商注冊登記后，到本人管轄的地區和業(yè)務(wù)范圍內從事可能與公共利益發(fā)生沖突的經(jīng)商、辦企業(yè)活動(dòng)37、不準在公務(wù)活動(dòng)中提供或者接受超過(guò)規定標準的接待，或者超過(guò)規定標準報銷(xiāo)招待費、差旅費等相關(guān)費用38、不準違反規定決定或者批準興建、裝修辦公樓、培訓中心等樓堂館所，超標準配備、使用辦公用房和辦公用品39、不準擅自用公款包租、占用客房供個(gè)人使用40、不準違反規定配備、購買(mǎi)、更換、裝飾或者使用小汽車(chē)41、不準違反規定決定或者批準用公款或者通過(guò)攤派方式舉辦各類(lèi)慶典活動(dòng)42、不準干預和插手建設工程項目承發(fā)包、土地使用權出讓、政府采購、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)、礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)利用、中介機構服務(wù)等市場(chǎng)，經(jīng)濟活動(dòng)43、不準干預和插手國有企業(yè)重組改制、兼并、破產(chǎn)、產(chǎn)權交易、清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估、資產(chǎn)轉讓、重大項目投資以及44、不準干預和插手批辦各類(lèi)行政許可和資金借貸等事項45、不準干預和插手經(jīng)濟糾紛46、干預和插手農村集體資金、資產(chǎn)和資源的使用、分配、承包、租賃等事項47、不準搞勞民傷財的“形象工程”和沽名釣譽(yù)的“政績(jì)工程”48、不準虛報工作業(yè)績(jì)49、不準大辦婚喪喜慶事宜，造成不良影響，或者借機斂財50、不準在社會(huì )保障、政策扶持、救災救濟分配等事項中優(yōu)親厚友、顯失公平51、不準以不正當手段獲取榮譽(yù)、職稱(chēng)、學(xué)歷學(xué)位等利益52、不準從事有悖社會(huì )公德、職業(yè)道德、家庭美德的活動(dòng)
