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        人事崗位個(gè)人工作總結例文2022

        發(fā)布時(shí)間:2025-06-02 03:04:29   來(lái)源:黨團工作    點(diǎn)擊:   
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         人事崗位個(gè)人工作總結范文五篇

         #人事工作總結 1# ?

         一、人事方面。

         1、按照慣例的人事周報表的更新 ?

         在人事方面,例行以前的每周收集統計人事周報表,及時(shí)更新員工電子檔案和通訊錄。據觀(guān)察和統計,全集團公司人數趨于穩定,基本上都在 870 左右徘徊。

         2、金蝶 HR 人事檔案的建立 ?

         我用了一個(gè)半月的時(shí)間,將金蝶 HR 人事信息建立起來(lái)。首先對各個(gè)版塊文員進(jìn)行培訓,了解以前使用 HR 系統出現的問(wèn)題,利用我所學(xué)的知識向他們解答問(wèn)題。對于在培訓的時(shí)候沒(méi)有聽(tīng)懂的、不熟練去分公司進(jìn)行一對一教導,并跟各個(gè)板塊文員合作建立分公司的組織架構以及職位體系,然后要求他們將員工的基本信息錄入系統,并上傳照片,以后有人事變動(dòng)需立刻更新,并根據每周所報的人事周報表與金蝶信息進(jìn)行核對,確保人員信息的準確性。我個(gè)人負責的是總部、三大旗艦店,萬(wàn)匯物流金蝶人事信息的維護,后來(lái)萬(wàn)匯物流配備文員后將萬(wàn)匯物流的部分交給文員,并隨時(shí)解決她所遇到的問(wèn)題。

         現在利用金蝶 HR 系統,可以隨時(shí)掌握公司人事情況,包括各個(gè)

         分公司每個(gè)職位在職人數及人員信息,全公司各個(gè)年齡段分布情況,各個(gè)職務(wù)分布情況。

         使用金蝶 HR 系統,使人事管理工作更方便迅速,提高工作效率,我個(gè)人覺(jué)得這對以后公司的發(fā)展會(huì )提供很大的幫助。

         如圖所示,截止 20__年 7 月 4 日,全集團公司共 859 人,其中總部 71 人;物流分公司 79 人;匯物流公司 36 人;淀粉分公司 203 人;面粉分公司 66 人;油脂分公司 57 人;羊場(chǎng) 213 人,豬場(chǎng) 39 人,餐飲公司 43 人,大荔旗艦店 20 人,咸陽(yáng)旗艦店 16 人,西安旗艦店 15 人。

         如圖,就能了解全集團公司的職務(wù)分布情況,目前的職務(wù)體系還不完善,后續將繼續改進(jìn)細化。

         如圖,可以了解全集團公司員工的工齡情況,年齡分布情況,性別分布情況。這些數據是根據員工入職時(shí)錄入金蝶系統的個(gè)人基本信息自動(dòng)統計生成的。

         以上兩張表是 20__年 6 月 4 至 20__年 7 月 4 離入職情況統計表 ?

         如圖是以人力資源部為例,系統自動(dòng)生成的員工基本信息表格。

         3、存在問(wèn)題:

         集體公司的職務(wù)系統不完善,現在的職務(wù)系統是我跟秦主任借鑒 ?

         成功企業(yè)的職務(wù)體系,并根據公司的實(shí)際情況建立起來(lái)的。后

         續還需要學(xué)習更細致的職務(wù)體系知識,細化完善目前所用的職務(wù)體系。

         金蝶系統內員工基本信息不完整。

         A、根據以往上報資料所填數據,還需要統計學(xué)歷情況。由于現在員工信息剛剛錄入,所以學(xué)歷信息統一沒(méi)有填上。

         B、員工照片不全,個(gè)別板塊的員工照片沒(méi)有全部上傳上去。

         關(guān)于及時(shí)更新的問(wèn)題 ?

         現在各個(gè)板塊在員工辦理離職或者入職的時(shí)候更新信息,但是遇到文員更換的情況下,就不能及時(shí)的銜接上。

         二、社保方面 ?

         1、醫療保險 ?

         20__年的醫療保險是自 4 月份開(kāi)始準備的。今年醫療保險的繳費基數為 2149,公司承擔 6%和每月 5 元的大病補助,員工個(gè)人承擔2%和每月 3 元的大病補助。本次可參保人員為 20__年元月 1 日之前入職員工,20__年醫保相較于 20__年增加 4 人,減少 5 人,共繳納40 人。

         現在已經(jīng)將吳總 20__年至 20__年共四年醫保和全集團公司包括吳總在內共 40 人 20__年上半年的醫保繳納完畢。吳總 20__年至 20__年醫保本金為 6945 元,滯納金為 4235 元,共 11180 元;全集團公司

         40 人 20__年上半年醫保共繳納元。20__年上半年期間共繳納醫保元。

         醫保上半年的個(gè)人承擔部分為每人元,從 4 月至 6 月共三個(gè)月內扣除,平均每人每月扣除 92 元。

         #人事工作總結 2# ?

         一、人員招聘 ?

         1、從各部門(mén)統計招聘申請,制定招聘計劃。

         2、發(fā)布招聘信息,維護網(wǎng)絡(luò )招聘信息的發(fā)布和更新。

         3、按照各部門(mén)的招聘要求,進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選及初試人員的約見(jiàn)和選拔工作,帶應聘人員參觀(guān)工作場(chǎng)所。

         4、協(xié)調各部門(mén)新員工招聘。

         二、人員配置 ?

         1、新員工入職、簽訂勞動(dòng)合同、離職手續辦理。

         2、維護人事檔案、考勤系統、員工花名冊,及時(shí)更新員工的個(gè)人信息和資料。

         3、保險繳納 ?

         社保:每月收集員工社保繳納材料并申報審批交予財務(wù)部辦理。

         意外傷害險:未交社保的司機、銷(xiāo)售員、培訓師等需出差的工種繳納,與保險公司溝通聯(lián)系添加需參保人員。

         三、薪資

         1、每月月初收集各部門(mén)考勤表,匯總打卡記錄;打印各部門(mén)考核表讓各部門(mén)、班組進(jìn)行考核,收集考核表匯總。

         2、按照各部門(mén)、班組工資方案、生產(chǎn)量、話(huà)費單、提成等數據統計表制作每月工資,每月 20 日前完成。

         3、人事部?jì)炔亢藢べY后交予李總,根據每月生產(chǎn)情況對工資表做調整,李總審核、簽字后交予財務(wù)部。

         4、制作工資條,發(fā)放至各部門(mén)、班組。

         四、會(huì )議、通知 ?

         1、每周一下午 2:00 例會(huì )做會(huì )議紀要,會(huì )議安排聽(tīng)總經(jīng)辦通知。

         2、周三前整理好會(huì )議紀要、一周問(wèn)題匯總發(fā)至各部門(mén)經(jīng)理、主管。

         3、出各類(lèi)通知,張貼。

         五、車(chē)輛管理 ?

         1、及時(shí)跟蹤每天出車(chē)情況,合理安排司機出車(chē)。

         2、合理安排司機,保證每天正常發(fā)貨。

         3、合理安排臨時(shí)出車(chē)情況。4、每天匯總前一天出車(chē)情況,做好派車(chē)單匯總。

         5、車(chē)輛維修、保養登記匯總。

         6、車(chē)輛加油登記匯總。

         7、車(chē)輛年檢登記匯總。

         8、車(chē)輛違章查詢(xún)等。

         9、管理車(chē)鑰匙、油卡,每天下班前將鑰匙交至總經(jīng)辦。

         六、后勤 ?

         1、總經(jīng)辦打印、復印、掃描文件。

         2、各類(lèi)合同、制度分類(lèi)歸檔工作。

         3、上海五家公司營(yíng)業(yè)執照、組織機構代碼等證書(shū)年審材料準備,與上海中介公司聯(lián)系完成年審工作。

         4、董事長(cháng)、總經(jīng)辦客人接待、訂酒店。

         七、其他 ?

         1、總經(jīng)辦交代的其他事務(wù)。

         2、各部門(mén)突發(fā)事情協(xié)調。

         #人事工作總結 3# ?

         今年上半年,公司嚴格按照__人力資源部的要求,認真做好人事管理工作,促進(jìn)了公司各項工作穩步發(fā)展。

         一、基本情況 ?

         公司現有人員__人,其中男員工__人、女員工__人;本科學(xué)歷__人,大專(zhuān)學(xué)歷__人;擁有專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)__人。

         二、人事工作基本措施

         今年人事管理工作做了以下幾項工作:

         1、根據公司的經(jīng)營(yíng)目標和發(fā)展戰略,重點(diǎn)抓好人力資源的重新規劃、配置和干部隊伍建設。今年二月下旬,公司通過(guò)實(shí)施“競爭上崗、雙向選擇”,對全員重新進(jìn)行定員、定崗,因個(gè)人和工作需要,四位員工工作崗位有所調整,使人力資源配置更優(yōu)化,為人才提供施展才華、實(shí)現抱負的廣闊舞臺和搭建干事創(chuàng )業(yè)的平臺,讓他們在最適合的崗位上各盡其能。

         加強干部隊伍建設,提升員工綜合素質(zhì)和工作積極性,在中層干部的選拔任用上,圍繞提名、推薦、考察、醞釀、決定等關(guān)鍵環(huán)節,積極完善差額選拔、票決、任前公示、差額選舉等制度,在普通員工中提拔干部,不斷擴大干部選拔任用工作中的民主,進(jìn)一步促進(jìn)干部的年輕化、知識化。

         2、加強培訓,提高隊伍素質(zhì)。公司鼓勵員工立足崗位再充電再學(xué)習,形成了業(yè)務(wù)上你追我趕的氛圍。今年五月組織全體員工“比能力更重要的 12 種能力”的學(xué)習、培訓,同時(shí)多次委派專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干去外地參加業(yè)務(wù)培訓,提高了他們的業(yè)務(wù)水平和思想水平。

         三、20__年工作計劃 ?

         1、以創(chuàng )優(yōu)爭先為載體,切實(shí)加強自身建設 ?

         、進(jìn)一步加強政治思想和人事政策方面的學(xué)習,不斷提高政治

         敏銳性和業(yè)務(wù)能力,增強工作的原則性、系統性、創(chuàng )造性和預見(jiàn)性,努力提升工作能力。

         、進(jìn)一步加強人事工作的公開(kāi)程度,全方位、多途徑宣傳人事人才機構設置政策,在招聘、競爭上崗、績(jì)效考核、評先等工作上,接受群眾的監督,努力擴大人事工作的透明性和公示性。

         、加強黨風(fēng)廉政建設,繼續推進(jìn)懲治和預防腐敗體系建設,建立健全內部監督機制,進(jìn)一步嚴肅干部人事工作各項紀律。

         2、創(chuàng )新工作思路,創(chuàng )造性地開(kāi)展各項工作 ?

         、深化實(shí)施績(jì)效工資工作,進(jìn)一步完善公司工資管理的各項工作制度,規范程序,改進(jìn)審批方法。

         、加強人才隊伍建設。以?xún)?yōu)化人才環(huán)境、廣開(kāi)宣傳渠道,加大引進(jìn)力度,抓好人才引進(jìn)環(huán)節;從工作上、生活上為人才骨干提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),以確保人才隊伍的穩定性。

         3、人力資源信息化建設 ?

         公司將加強了人力資源信息化建設工作。為公司及人力資源工作提供方便的信息平臺。

         #人事工作總結 4#時(shí)光飛逝,轉眼間在公司工作已半年多了。在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中,在公司領(lǐng)導和同事的幫助下,我邊學(xué)習邊工作,有進(jìn)步也有不足。為使 20__年有更好的借鑒和指導,現

         將我這幾個(gè)月的工作總結如下。

         一、招聘工作 ?

         1、了解各部門(mén)新增崗位的管理及各部門(mén)人員需求狀況。

         2、根據各部門(mén)人員的實(shí)際需求,有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過(guò)采取一系列切實(shí)措施:廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現場(chǎng)招聘、貼等各種途徑招聘人才,卓有成效,完成公司下半年 60余位人才需求。

         二、建立、健全、規范人事檔案管理 ?

         1、對現有人員進(jìn)行建檔工作:身份證、學(xué)歷證明、身體體檢報告、照片等信息,現員工檔案齊全。

         2、及時(shí)做好檔案材料的收獲、整理、歸檔。

         3、完成新員工入職、轉正、調崗、離職等管理工作。

         4、實(shí)行各部門(mén)在職人員人數每周統計工作。并對新進(jìn)、轉正、調薪、離職人員進(jìn)行月統計并進(jìn)行核對。

         5、人才庫檔案管理工作。提高后期招聘效率。

         三、員工培訓工作 ?

         1、完成新入職人員的培訓工作:?jiǎn)T工入職管理規定、考勤管理辦法、工作紀律等。

         2、完成銷(xiāo)售部、行政前臺、市場(chǎng)部前臺、技術(shù)部?jì)惹诘纳虅?wù)禮

         儀培訓工作。

         3、協(xié)助采購部完成員工物料培訓工作。

         4、全力協(xié)助研發(fā)部做好生產(chǎn)、技術(shù)部門(mén)技術(shù)骨干的培訓工作。

         四、員工關(guān)系 ?

         1、找各部門(mén)員工聊天,了解各部門(mén)員工的思想動(dòng)態(tài)。

         2、對離職人員回訪(fǎng),了解離職員工離職的真實(shí)原因及思想動(dòng)態(tài)。

         3、配合各部門(mén)工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。

         #人事工作總結 5# ?

         時(shí)間過(guò)得很快,回顧這個(gè)月的工作,有成功也有失敗,為了能在下個(gè)月能有更好的發(fā)展,特做了以下的工作計劃。

         一、主要工作情況 ?

         1、重視理論學(xué)習,堅定政治信念,明確服務(wù)宗旨。

         認真學(xué)習積極參加局機關(guān)組織的政治活動(dòng),能針對辦公室工作特點(diǎn),擠出時(shí)間學(xué)習有關(guān)文件、報告和輔導材料,進(jìn)一步明確“三個(gè)代表”要求是我黨的立黨之本,執政之基,力量之源,是推進(jìn)建設中國特色社會(huì )主義的根本保證,通過(guò)深刻領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì),用以指導自己的工作。時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,公道正派,堅持原則,忠實(shí)地做好本職工作。

         2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高工作能力,努力開(kāi)展實(shí)施工作計劃,做

         好本職工作。

         重視學(xué)習業(yè)務(wù)知識,積極利用參加培訓班等機會(huì )聆聽(tīng)專(zhuān)家的指導,向專(zhuān)家請教學(xué)習,提高自己的業(yè)務(wù)能力。緊緊圍繞本職工作的重點(diǎn),積極學(xué)習有關(guān)經(jīng)濟、政治、科技、法律等最新知識,努力做到融匯貫通,聯(lián)系實(shí)際。在實(shí)際工作中,把政治理論知識、業(yè)務(wù)知識和其它新鮮知識結合起來(lái),開(kāi)闊視野,拓寬思路,豐富自己,努力適應新形勢、新任務(wù)對本職工作的要求。

         3、勤奮干事,積極進(jìn)取。

         認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,做到腿勤、口勤,使票據及時(shí)報銷(xiāo),賬目清楚,協(xié)助領(lǐng)導建立健全各項制度,保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項管理日趨正規化、規范化。完成辦公日常用品購置、來(lái)人接待、上下溝通、內外聯(lián)系、資料報刊訂閱等大量的日常事務(wù),各類(lèi)事項安排合理有序,為辦公室工作的正常開(kāi)展提供了有效保證。

         4、成績(jì)斐然,爭取長(cháng)足進(jìn)步。

         幾年來(lái),堅持工作踏實(shí),任勞任怨,務(wù)實(shí)高效,不斷自我激勵,自我鞭策,時(shí)時(shí)處處嚴格要求自己,自覺(jué)維護辦公室形象,高效、圓滿(mǎn)、妥善地做好本職工作,沒(méi)有出現任何紕漏,取得了一定成績(jì)。

         二、存在不足

         一是政治理論學(xué)習雖有一定的進(jìn)步,但還沒(méi)有深度和廣度。二是事務(wù)性工作紛繁復雜,減少了調研機會(huì ),從而無(wú)法進(jìn)一步提高自己的工作能力。三是工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)習的過(guò)程中改變工作方法,而不能在創(chuàng )新中去實(shí)踐,去推廣。

         三、今后努力方向 ?

         不斷加強個(gè)人修養,自覺(jué)加強學(xué)習,努力提高工作水平,適應新形勢下本職工作的需要,揚長(cháng)避短,發(fā)奮工作。

         以上就是我的月工作總結,通過(guò)總結我也發(fā)現了自己不足之處,在下個(gè)月的工作中一定更好的學(xué)習。

         人事崗位個(gè)人工作總結范文

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