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        市委組織部赴xx縣方前鎮蹲點(diǎn)大調研課題報告

        發(fā)布時(shí)間:2025-06-12 14:20:21   來(lái)源:黨團工作    點(diǎn)擊:   
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         市委組織部赴 x xx 縣方前鎮蹲點(diǎn)

         大調研課題報告

         3 月 5 日—9 日,市委組織部副部長(cháng)胡 xx 帶隊,赴 xx 縣方前鎮蹲點(diǎn)調研。期間,調研組走訪(fǎng)了 6 個(gè)村、30 余戶(hù)農家,先后與 50 余名黨員群眾面對面交談,穿插召開(kāi)縣、鄉、村三級座談會(huì ),廣泛征求各層面意見(jiàn)建議。通過(guò)調研,我們認識到,實(shí)現村美民和、村強民富的鄉村振興目標,關(guān)鍵在黨。受方前鎮實(shí)踐啟發(fā),調研組思考總結了基層黨建引領(lǐng)鄉村振興的 6 條路徑。

         路徑一:鄉村振興是系統工程?;鶎狱h委要發(fā)揮黨建引領(lǐng)力,運用大黨建思維統籌推進(jìn),既把舵領(lǐng)航又保駕護航。

         近兩年,方前鎮黨委提出黨建引領(lǐng)全域旅游的思路,淬煉手舉火把擔當在前的“火把書(shū)記”、數月無(wú)休舍家實(shí)干的“抽風(fēng)干部”、打動(dòng)感動(dòng)主動(dòng)融入的“薪火群眾”,小城鎮整治、美麗鄉村建設如火如荼推進(jìn),獲評全省美麗鄉村示范鎮,20xx 年接待游客 5 萬(wàn)人次產(chǎn)值 200 萬(wàn)元。

         問(wèn)題:鄉鎮工作任務(wù)重,干部隊伍青黃不接,抓經(jīng)濟、抓發(fā)展能力欠缺,專(zhuān)業(yè)化鄉鎮干部不足成為面上共性問(wèn)題。以方前鎮為例,11 名班子成員有專(zhuān)業(yè)背景的為 5 人,鄉鎮干部中有相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)歷或工作經(jīng)歷的僅占 43.8%。

         建議:一是選優(yōu)配強鄉鎮班子,積極配備規劃、工程、旅游、經(jīng)濟、電商等專(zhuān)業(yè)人才。二是加強“全科干部”培育,探索全科

         崗位星級評定。三是關(guān)心關(guān)愛(ài)鄉鎮干部,嚴格落實(shí)“兩個(gè)不少于20%”待遇,完善容錯免責操作細則。

         路徑二:村書(shū)記的思路與膽魄,某種程度上決定了鄉村振興的出路。農村黨支部書(shū)記要發(fā)揮號召力,爭當鄉村振興的領(lǐng)頭雁、排頭兵。

         洪和鈿是下村村黨支部書(shū)記,20xx 年他積極響應縣委縣政府號召,帶頭開(kāi)起了民宿,并動(dòng)員村里的黨員干部,建起了國標釣魚(yú)池、水上樂(lè )園、十里鄉村古道等項目。目前下村已有中高端民宿 11 家,承辦了浙中民宿投資發(fā)展論壇會(huì )、省市縣級釣魚(yú)比賽等活動(dòng) 10 余場(chǎng),20xx 年村集體經(jīng)營(yíng)性收入 7.8 萬(wàn)元。

         問(wèn)題:辦好農村的事,要靠好的帶頭人。從調研看,村干部能力素質(zhì)不均衡,眼界、格局、思路各不相同,與百姓的期望還有較大差距。同時(shí),十八大以后,對黨員干部的干事要求越來(lái)越高,但村干部外出學(xué)習培訓的機會(huì )很少,卸任后的待遇保障也成問(wèn)題。

         建議:一是大力實(shí)施“領(lǐng)頭雁”工程,成立“治村導師聯(lián)誼會(huì )”,以結對幫扶、組團指導、現場(chǎng)跟學(xué)等方式,全力打造“能干事、肯吃虧、講公道、守規矩”的村黨組織書(shū)記隊伍。二是市級層面擴大村書(shū)記培訓覆蓋面,提高培訓精準性、實(shí)效性。三是對符合條件的村主職干部,對其交納保險給予一定補貼,建立離任村干部補助年增長(cháng)機制。

         路徑三:鄉村振興是時(shí)代擔當與使命。農村黨員干部要勇當

         主力軍,凝聚發(fā)展合力,捏指成拳。

         施逢鎖是 xx 村的黨支部書(shū)記,該村坐落于仙居、天臺、xx三縣交界處,屬偏遠山村,村里的 15 名黨員花了 3 個(gè)月時(shí)間完成了一條旅游棧道的修砌,施逢鎖說(shuō):“都是黨員干部籌工籌勞的,總共 300 工,沒(méi)花公家一分錢(qián)。”方前鎮黨委在去年換屆中,共選賢、請賢 78 名在外人士回村擔任村兩委干部,為鄉村振興注入新鮮血液和強勁動(dòng)能。

         問(wèn)題:對照繁重的鄉村振興任務(wù),基層骨干隊伍面臨接不住、使不上勁的尷尬。方前鎮山區多,黨員老齡化、后繼乏人,全鎮無(wú) 35 歲以下黨員村 12 個(gè);還有的村,前后任村兩委班子成員之間暗地較勁,出于私心在推進(jìn)工作時(shí)故意阻礙等。

         建議:一是大力實(shí)施“萬(wàn)名紅領(lǐng)新青年”培養計劃,選派好苗子在重點(diǎn)項目一線(xiàn)成長(cháng)成才,由鄉鎮統一培養使用。設立農村青年黨員發(fā)展專(zhuān)項指標,全面消除無(wú) 35 歲以下黨員村。二是嚴格執行村干部底線(xiàn)管理辦法,對阻礙發(fā)展、不配合中心工作的,用好“十條紅線(xiàn)”“星級評定”,敢于從嚴處置,廓清農村政治生態(tài)。

         路徑四:鄉村振興農民是主體。農村黨組織要充分調動(dòng)農民的積極性和創(chuàng )造性,主動(dòng)招才引智,激發(fā)內生動(dòng)力。

         后朱村的朱 xx 今年 34 歲,3 年前主動(dòng)回到家鄉,憑著(zhù)一腔熱血,投入幾百萬(wàn)搞民宿,希望通過(guò)帶頭“試水”,讓一批人跟著(zhù)富起來(lái)。剛剛過(guò)去的春節,“鄉賢懇談會(huì )”成了各村的標配,

         大家紛紛打出鄉情牌,召喚在外人才回村,共商發(fā)展大計。前王村新班子,積極發(fā)揮各類(lèi)組織、協(xié)會(huì )的“軟”作用,發(fā)動(dòng)群眾創(chuàng )建十美村,一舉摘掉“后進(jìn)帽”。

         問(wèn)題:從現實(shí)情況看,方前鎮青壯年外出務(wù)工經(jīng)商多,村莊空心化現象還是比較嚴重,很多村基礎設施都相對落后,發(fā)展缺少平臺;有些村規模小,在外人才不多,面臨無(wú)人可引的境況;有些群眾對黨組織不信任、不支持,“黨員干部拼命干,群眾站在邊上看”的情況還時(shí)有出現。

         建議:一是大力實(shí)施鄉村振興人才回歸工程,以鄉鎮為單位成立鄉賢協(xié)會(huì ),健全完善招才引智政策,搭建創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新平臺,促進(jìn)各路人才“上山下鄉”投身鄉村振興。二是對接產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,實(shí)施農村實(shí)用人才三年素質(zhì)提升計劃,為農村培養留得下來(lái)的職業(yè)農民、技術(shù)農民、現代農業(yè)領(lǐng)辦人。三是構建“紅色引領(lǐng)”機制,推行“網(wǎng)格黨建”“三支隊伍同質(zhì)化管理”做法,積極發(fā)揮黨員干部、村民代表和廣大農民作用,使一個(gè)人干變?yōu)橐蝗喝烁?、一村人干?/p>

         路徑五:村強則民富?;鶎狱h建只有服務(wù)壯大村集體經(jīng)濟,才能激發(fā)鄉村振興的活力。

         前王村依托前張肚自然村的生態(tài)環(huán)境,成功吸引到了工商資本,占地 100 畝的始豐畔家庭農場(chǎng)于 20xx 年建成,收益穩定,今年,村里和農場(chǎng)業(yè)主簽下了 20 年的續租合同,一年能為村集體增收 8 萬(wàn)元。鎮黨委通過(guò)招商,將方前村始豐溪邊的一幢綜合

         樓出租,每年 7 萬(wàn)的租金分給 7 個(gè)集體經(jīng)濟薄弱村,增加了集體經(jīng)濟收入。目前,方前鎮 34 個(gè)村中有 27 個(gè)村經(jīng)濟收入達到了10 萬(wàn)元以上。

         問(wèn)題:發(fā)展集體經(jīng)濟任重道遠。從面上看,方前鎮仍有 9 個(gè)經(jīng)濟薄弱村,尤其是偏遠山區村,底子薄、稟賦差、負債多,空心化嚴重,吸引外來(lái)資本難,發(fā)展舉措不多。同時(shí),部分村主職干部還存在等靠要心理,還有些村盲目跟風(fēng)發(fā)展民宿經(jīng)濟。

         建議:一是加強頂層設計,因地制宜采取下山移民、村企結對、組團幫扶、撤村并村等形式,探索產(chǎn)業(yè)、物業(yè)、資源開(kāi)發(fā)等多條集體經(jīng)濟脫貧路。二是強化紅色金融支撐,設立好村風(fēng)、好家風(fēng)貸款,專(zhuān)項支持強村富明。三是加大資源的整合統籌,縣鄉兩級探索成立集體經(jīng)濟發(fā)展公司,采取資源入股、不動(dòng)產(chǎn)入股、資金入股等形式,引導村與村之間抱團脫貧。

         路徑六:農村的生產(chǎn)生活方式正在發(fā)生變化?;鶎狱h建要發(fā)揮創(chuàng )新力,探索與鄉村振興相適應的基層組織建設。

         農村的產(chǎn)業(yè)形態(tài)越來(lái)越豐富,比如萬(wàn)倉田園綜合體項目由京衢農業(yè)投資,涉及 5 個(gè)行政村 3348 人、9000 多畝土地,3 年建成后,集現代農業(yè)、現代服務(wù)業(yè)、生態(tài)旅游、民宿、娛樂(lè )體驗等多種產(chǎn)業(yè),將吸引一大批農創(chuàng )客、游客等。隨著(zhù)鄉村振興戰略的大力推進(jìn),家庭農場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)合作社、現代農業(yè)公司等各類(lèi)組織隨之產(chǎn)生,農村的格局、境界都發(fā)生了變化。

         問(wèn)題:越來(lái)越現代化、城市化的農村,今后黨建怎么辦。一

         是新領(lǐng)域新業(yè)態(tài)的黨建工作如何覆蓋,特別是跨村甚至跨鎮的企業(yè)或單位,黨組織怎么設置;二是對農村基層黨組織的功能定位要賦予哪些新的內涵,尤其是黨建與社會(huì )治理如何結合起來(lái)。

         建議:一是加強鄉村新領(lǐng)域新業(yè)態(tài)的黨建覆蓋,及時(shí)成立黨組織或納入基層黨組織的管理。二是探索區域化黨建模式,以龍頭村黨組織為核心,輻射帶動(dòng)區域內各個(gè)村、各類(lèi)組織,實(shí)現以強帶弱、共建共享。三是突出黨建引領(lǐng)社會(huì )治理的功能,探索形成“基層黨建+社會(huì )治理”的有效路徑。

         附:基層黨建引領(lǐng)鄉村振興 10 條舉措 1、推進(jìn)黨的基層組織設置和活動(dòng)方式創(chuàng )新。采取區域化黨建模式,以龍頭村黨組織為核心,推動(dòng)區域內各類(lèi)組織資源整合、共建共享、抱團發(fā)展。按照精簡(jiǎn)高效、資源集聚原則,平穩有序推進(jìn)撤鄉并村、異地搬遷、下山移民工作,從根本上解決偏遠山區、生態(tài)保護區村莊的發(fā)展問(wèn)題。

         2、深化鄉鎮全科干部建設。圍繞戰斗力要求,優(yōu)先配強鄉鎮干部隊伍,加大規劃建設、工程、農林水、旅游、經(jīng)濟、電商等專(zhuān)業(yè)力量培養。加強鄉鎮全科干部輪訓,每名鄉鎮干部每年至少輪訓一次,探索全科技能星級評定制度。加大鄉鎮干部關(guān)心關(guān)愛(ài),落實(shí)鄉鎮干部薪酬待遇,完善容錯免責操作細則。

         3、大力實(shí)施頭雁工程。選優(yōu)配強基層黨組織帶頭人,大力實(shí)施素質(zhì)提升工程,培育和選樹(shù)一批“先鋒書(shū)記”。建立“治村導師聯(lián)誼會(huì )”,加強村書(shū)記隊伍的傳幫帶,并參考拔尖人才給予

         相關(guān)政策待遇。

         4、從嚴管理黨員隊伍。推進(jìn)智慧黨建開(kāi)發(fā),創(chuàng )新黨員黨員教育線(xiàn)上學(xué)習線(xiàn)下活動(dòng)模式。深化完善黨員星級評定管理辦法,探索紅黑榜制度。探索在職黨員、離退休職工黨員、年老體弱黨員、流動(dòng)黨員分類(lèi)管理辦法。整頓規范鄉鎮黨員教育整轉支部工作,加大不合格黨員處置力度。

         5、加強黨員干部關(guān)心關(guān)愛(ài)。對符合參保條件的村主職干部,對其交納養老保險、醫療保險、意外保險,按繳納額 50%給予補助。逐步提高離任村主職干部補助標準,建立年增長(cháng)機制。建立鄉村振興榮譽(yù)制度。探索黨員臨終、住院關(guān)愛(ài)等制度,常態(tài)化開(kāi)展困難黨員、老黨員幫扶慰問(wèn)。

         6、實(shí)施“萬(wàn)名紅領(lǐng)新青年”培養計劃。立足農村后備干部人才儲備,每村至少選拔 3 人,由鄉鎮統一管理考核、統一調配使用。設立農村青年黨員發(fā)展專(zhuān)項指標,縣(市、區)委組織部統籌把關(guān),爭取到 20xx 年底,基本消滅無(wú) 35 歲以下黨員村。

         7、實(shí)施“鄉村振興人才回歸”工程。鄉鎮成立鄉賢協(xié)會(huì ),探索鄉賢建房用地指標,建立榮譽(yù)授予機制和公益捐建冠名制,給予優(yōu)秀鄉賢身份和平臺。打好“鄉情牌”“鄉愁牌”,吸引在外創(chuàng )業(yè)者、大學(xué)畢業(yè)生、海歸、職業(yè)農民回鄉發(fā)展現代農業(yè)。健全完善招才引智政策,搭建創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新平臺,促進(jìn)各路人才“上山下鄉”投身鄉村振興。

         8、做實(shí)做強集體經(jīng)濟。繼續落實(shí)“2+1”結對幫扶、選派第

         一書(shū)記、駐村工作隊??h鄉兩級探索成立集體經(jīng)濟發(fā)展公司,采取資源入股、不動(dòng)產(chǎn)入股、資金入股等形式,引導村與村之間抱團發(fā)展、攜手脫貧。建立紅色金融支撐體系,設立好村風(fēng)信用貸,專(zhuān)項用于支持經(jīng)濟薄弱村脫貧扶持。

         9、探索“黨建+基層治理”新途徑。進(jìn)一步深化“后陳經(jīng)驗”,完善“五議兩公開(kāi)”、小微權力清單制度,推行黨員干部聯(lián)村入戶(hù)網(wǎng)格信息化等好做法,推進(jìn)“四個(gè)平臺”向村級延伸,努力實(shí)現黨建網(wǎng)、治理網(wǎng)、信息網(wǎng)“三網(wǎng)融合”。探索村民代表黨員、干部同質(zhì)化管理,深化黨建帶群建,發(fā)揮婦女、青年、聯(lián)防隊員、民兵等骨干力量作用,積極引導各類(lèi)社會(huì )組織、行業(yè)協(xié)會(huì )加入鄉村振興隊伍。

         10、黨建引領(lǐng)鄉風(fēng)文明。按照“六有六亮”標準,對黨建陣地進(jìn)行全面提檔升級。用好黨群服務(wù)中心、文化禮堂、老年活動(dòng)室等場(chǎng)所,豐富群眾精神文化生活。發(fā)揮村規民約、家風(fēng)家訓作用,推動(dòng)移風(fēng)易俗。

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