??？ 直播帶貨系統源碼開(kāi)發(fā)，如何對產(chǎn)品進(jìn)行定位規劃？ 過(guò)去的一段時(shí)間，實(shí)體經(jīng)濟被迫按下了“暫停鍵”，很多實(shí)體經(jīng)營(yíng)者紛紛拿起話(huà)筒、手機變身主播。數據顯示，從 1 月初到 2 月末，全國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)單人使用時(shí)長(cháng)增長(cháng)了 21.5%。直播不僅成為商家逆境突圍的“救命稻草”，也讓直播購物的便利性越發(fā)凸顯，至此，“直播賣(mài)貨”時(shí)代悄然而至。
直播帶貨系統源碼開(kāi)發(fā)，時(shí)代的潮流已經(jīng)勢不可擋。
當直播和網(wǎng)購開(kāi)始成為全民“殺時(shí)間”的剛需，不斷搶占網(wǎng)民的錢(qián)包份額，甚至 CEO 們也坐不住了，也紛紛下場(chǎng)當主播，直播電商徹底燃起來(lái)了。如今各大電商平臺都在加碼直播帶貨系統開(kāi)發(fā)，搶占巨大藍海。
快手、抖音、陌陌、淘寶、愛(ài)逛，成為電商直播業(yè)務(wù)中被應用最廣的 5 個(gè)平臺。而就在近期，微信官方宣布上線(xiàn)“小程序直播插件”，為商家小程序提供直播技術(shù)支持，立刻引發(fā)行業(yè)關(guān)注。
那么，開(kāi)發(fā)直播帶貨系統源碼，該如何定位規劃？ 一、必須對公司的背景、所掌握的資源、所處的競爭層次等擁有深刻的認識。這個(gè)時(shí)候，所需思考的問(wèn)題，譬如，公司具有線(xiàn)上資源還是線(xiàn)下資源，掌握哪一類(lèi)型的初期種子用戶(hù)群體，最終的戰略格局如何定位，未來(lái)的運營(yíng)市場(chǎng)策略如何，而產(chǎn)品規劃就是對上述所有一切的呼應！
二、人們常說(shuō)的“痛點(diǎn)”，通?？杀硎鰹椋簬椭耸裁慈巳?，通過(guò)什么方式，做成了什么事情。好的愿景得設立，不是一味的畫(huà)餅，而是能夠將“爆發(fā)的價(jià)值”與“可觸及的執行”相融合。
三、拆分產(chǎn)品路線(xiàn)，從用戶(hù)層面來(lái)看，較佳的策略是以某一方的用戶(hù)資源去吸引另一方的用戶(hù)資源；從功能層面來(lái)看，相對穩健的策略或許是以金字塔式的結構進(jìn)行累加，后一個(gè)功能模塊需站在前者的基礎之上展開(kāi)，從行為層面來(lái)看，常規的演變是由行為點(diǎn)延伸到行為鏈，最終通過(guò)交錯式的情景串聯(lián)成行為網(wǎng)。
四、明晰每一階段的競爭點(diǎn)，競爭力的形成在于差異化的競爭，體現在與競爭對手的差異化及自身不同階段的差異化。
“直播+”已是當下 5G 時(shí)代發(fā)展的必然趨勢之一，也是 5G 時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的風(fēng)口之一。做直播帶貨系統源碼開(kāi)發(fā)前，一定要做好定位和規劃，明確的方向將必讓你事半功倍。
