施工組織機構設置 一、組建施工項目部
針對本次工程的特點(diǎn)，結合公司多年積累的類(lèi)似工程施工經(jīng)驗，按照“建精品工程，創(chuàng )文明工地”的要求，組建高素質(zhì)、高水平的施工項目部。經(jīng)研究，公司將選派有著(zhù)豐富經(jīng)驗、善于管理的管理人員和技術(shù)人員組建施工項目部，項目部名稱(chēng)為 8888，實(shí)行項目經(jīng)理負責制，項目部下設工程技術(shù)組、質(zhì)檢組、物資供應組，實(shí)驗室、安全檢查組、財務(wù)組、施工作業(yè)隊，各部門(mén)負責人均在我單位內擇優(yōu)選定。
為保證工程優(yōu)質(zhì)、順利按期完工，樹(shù)立公司良好的社會(huì )形象，我公司將按照業(yè)主要求，結合本工程的施工特點(diǎn)，在施工中堅持科學(xué)管理、精心部署，加強施工中預測與分析。確?？傮w施工目標的實(shí)現。在進(jìn)行總體施工部署時(shí)，本工程重點(diǎn)解決以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：
1、有計劃、有秩序進(jìn)行施工的同時(shí)，積極搞好當地社會(huì )關(guān)系，建立良好的施工環(huán)境。
2、制定周密詳細的施工計劃，提前調研管材采購信息，落實(shí)采購地點(diǎn)，為工程順利開(kāi)展創(chuàng )造條件。
3、工程施工中，嚴格按照地區相關(guān)的法律、法規執行，達到文明工地標準。項目部成立綜合做業(yè)組成立專(zhuān)門(mén)的施工小分隊，負責文明施工作業(yè)，采取有效措施，解決施工所帶來(lái)的一系列的環(huán)保問(wèn)題，切實(shí)做到文明施工，使工程建設達到地區環(huán)保標準。
4、做好地下不明物的調查、物探工作，為后續施工創(chuàng )造條件。
二、施工現場(chǎng)主要管理人員安排及其職責
1 1 、項目部經(jīng)理
?。?）負責領(lǐng)導和管理項目經(jīng)理部開(kāi)展工作，主持編制項目管理方案，確定項目管理的組織與方針，對工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、文明施工及環(huán)境保護等全權負責，滿(mǎn)足合同的各項要求。
?。?）確定項目經(jīng)理部組織管理機構人員構成，制定項目經(jīng)理部規章制度，明確有關(guān)人員的職責，全面組織道路管線(xiàn)施工及環(huán)境監測、科研等項目的開(kāi)展和協(xié)調工作。
?。?）接受業(yè)主、監理、上級、社會(huì )各方面的指導與檢查，并全面負責。
?。?）與業(yè)主及監理單位保持密切的聯(lián)系，隨時(shí)解決施工過(guò)程中出現的各種問(wèn)題，加快施工進(jìn)度，確保工程按期或提前完工，確保業(yè)主的利益。
?。?）積極主動(dòng)與項目部所在地政府部門(mén)處理好關(guān)系，確保當地政府部門(mén)的利益，促進(jìn)本項目成為當地的文明工地。
?。?）領(lǐng)導項目經(jīng)理部的副經(jīng)理、總工程師和各業(yè)務(wù)組開(kāi)展施工的業(yè)務(wù)工作，對項目經(jīng)理部的建立、完善、實(shí)施和保持具有決策權及責任。
2 、項目經(jīng)理部副經(jīng)理 （1）
在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，全面組織現場(chǎng)施工生產(chǎn)，負責工程總體部署，總體計劃的管理，協(xié)調各部門(mén)的關(guān)系，合理組織生產(chǎn)。
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參與制定貫徹項目經(jīng)理部的質(zhì)量方針和目標，并組織實(shí)施質(zhì)量管理體系。
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負責本工程的組織、管理、生產(chǎn)，符合施工方案實(shí)施的要求，做好與各界的接口和協(xié)調工作。
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負責工程的合同管理、物資管理、設備管理和分供方的評審工作。
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負責項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)活動(dòng)，加強對職工的環(huán)保意識教育，負責建立項目部的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護的管理組織體系。
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負責施工現場(chǎng)的標準化管理，負責調控項目經(jīng)理部的計劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度，確保工程如期完工。
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負責最終交付后的服務(wù)管理工作。
3 、技術(shù)負責人工作職責
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在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責建立項目質(zhì)量管理保證體系，并進(jìn)行質(zhì)量職能分配，落實(shí)質(zhì)量責任制，對工程質(zhì)量管理負全面技術(shù)責任。
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負責制定、審批施工組織設計、特殊技術(shù)施工方案及不合格品的處置，糾正和預防措施的實(shí)施。
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負責本項目關(guān)鍵技術(shù)難題的科研攻關(guān)工作，積極進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究和實(shí)施，不斷提高工程質(zhì)量。
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與業(yè)主、設計、監理、監測單位保持密切的聯(lián)系，在施工中貫徹落實(shí)業(yè)主，設計、監理、監測的要求與指令，確保本項目工程的順利進(jìn)行和現有建筑物的絕對安全。
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組織有關(guān)人員對所訂材料、設備進(jìn)行驗收、監督，嚴把質(zhì)量關(guān)。
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組織安全管理人員監督整個(gè)工程項目的施工安全，保證施工安全與質(zhì)量。
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負責項目經(jīng)理部的技術(shù)培訓工作，提高管理人員及工人的素質(zhì)，確保質(zhì)量方針和目標的實(shí)現。
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負責工程計量報量工作。
4 、安全員工作職責
（1）
負責現場(chǎng)施工安全，落實(shí)各項安全制度，定時(shí)檢查現場(chǎng)施工安全情況。
?。?）
負責特殊工種的安全培訓，持證上崗。
?。?）
負責制定實(shí)施機械安全措施，臨時(shí)用電安全措施。
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負責現場(chǎng)保衛工作，制定保衛制度。
貫徹安全事故報告制度，進(jìn)行調查分析，提出處理意見(jiàn)。
5 、材料員工作職責 （1）熟悉工地所使用的材料品格、規格、數量，要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及材料的質(zhì)量標準； （2）向公司物資部提供材料計劃報表，按時(shí)組織材料進(jìn)場(chǎng)； （3）建立現場(chǎng)材料庫，做好材料的進(jìn)場(chǎng)、檢驗、登記、保管、標識、發(fā)放等工作； （4）進(jìn)場(chǎng)材料必須提交出廠(chǎng)合格證，并當場(chǎng)抽檢，合格方可入庫； （5）建立材料出、入帳登記，并做好簽字手續，收集原材料合格證；
?。?）材料堆放整齊、標識清楚，多余的要集中堆放，并做好記錄； 6 、施工員工作職責 （1）接受設計、施工交底并簽證，做好施工隊里的技術(shù)交底工作； （2）熟悉圖紙、合同等施工文件； （3）熟悉施工現場(chǎng)、施工內容、施工工藝流程； （4）了解工期要求、設計要求、規范要求及質(zhì)量要求； （5）全面控制、報告各施工隊伍施工進(jìn)度和質(zhì)量情況； （6）組織調整施工人員、機具； （7）填寫(xiě)計劃、進(jìn)度、質(zhì)量、工程量等報表； （8）做好第一手資料的收集、整理工作，填寫(xiě)施工日記； 7 、質(zhì)檢員工作職責
?。?）熟悉國家有關(guān)標準、規范、設計文件； （2）對工程質(zhì)量進(jìn)行抽查，并填寫(xiě)報告； （3）檢查、督促工人進(jìn)行自查； （4）組織對工人的質(zhì)量要求培訓； （5）收集并整理有關(guān)第一手技術(shù)質(zhì)量資料。
8 、實(shí)驗室、資料員工作職責 （1）負責完成材料的檢測、試驗工作； （2）收集工程技術(shù)、質(zhì)量、材料、安全數據，做好統計工作；
?。?）按時(shí)、按量填寫(xiě)工序報驗、工程質(zhì)檢評定資料，為工程驗收提供一手材料 （4）做好上級單位和本項目部的來(lái)、發(fā)文收發(fā)記錄等。
三、項目經(jīng)理及技術(shù)負責人進(jìn)駐工地 項目經(jīng)理及項目部技術(shù)總工是項目實(shí)施的直接負責人，工程開(kāi)工前務(wù)必進(jìn)場(chǎng)，公司并在此處鄭重承諾：項目經(jīng)理及項目部技術(shù)總工常駐工地時(shí)間每月不少于 25 天 天，且必須滿(mǎn)足工程需要。
