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        房產(chǎn)公司委托經(jīng)營(yíng)管理合同

        發(fā)布時(shí)間:2025-05-30 09:25:53   來(lái)源:黨團工作    點(diǎn)擊:   
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         精選 管理方案

         文件編號:0 2020 年 年 6 6月

         房產(chǎn)公司委托經(jīng)營(yíng)管理合同

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         1 1

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         1.0

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         制:

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         簽:

         審

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         批

         準 :

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         實(shí)施日期:

         方案大全

         方案整理

          委托經(jīng)營(yíng)管理合同 委托方:

         商業(yè)投資管理有限公司

        ?。ㄒ韵潞?jiǎn)稱(chēng)甲方)

         法定代表人:[

         ] 地址:[

         ]

         郵編:[

         ] 受托方:

         商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有限公司

          (以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)

         法定代表人:

         地址:

          郵編:[

         ] 1、甲方為

          項目(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“該項目”)之開(kāi)發(fā)商

         置業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)開(kāi)發(fā)商),為該項目的商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)而成立的全資子公司,接受開(kāi)發(fā)商及購買(mǎi)該項目商業(yè)物業(yè)業(yè)主的委托,全權并排他地負責該項目商業(yè)物業(yè)的運營(yíng)、管理和服務(wù)事務(wù)。

         2、乙方為商業(yè)地產(chǎn)運營(yíng)、管理和服務(wù)的專(zhuān)業(yè)機構,擁有相關(guān)經(jīng)驗、知識產(chǎn)權和管理體系,能為商業(yè)地產(chǎn)的運營(yíng)、管理和服務(wù)提供系統服務(wù)和技術(shù)支持。

         3、甲方委托乙方為該項目提供經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。為更好的經(jīng)營(yíng)管理該項目,提升項目的品牌和形象,就經(jīng)營(yíng)管理中涉及的事宜,在符合《中華人民共和國合同法》等法律法規的前提下,經(jīng)雙方友好協(xié)商,達成如下協(xié)議,共同遵守:

         第一條

         物業(yè)概況及甲方保證 1.1 、物業(yè)概況 甲方委托乙方服務(wù)的該項目位于

          處,委托服務(wù)的商業(yè)物業(yè)范圍包括全部商鋪、商業(yè)管理用房、臨時(shí)商業(yè)用房、公共廣場(chǎng)、車(chē)庫車(chē)位、廣告位、商業(yè)運營(yíng)公共設施(物業(yè)管理用房除外),總建筑面積約

         萬(wàn)平方米,其中:地下室[

          ]層,面積:約[

          ]萬(wàn)平方米;地上[

          ]層商業(yè)裙房,面積:約[

          ]萬(wàn)平方米(以上所有物業(yè)以下簡(jiǎn)稱(chēng)“商業(yè)物業(yè)”)。實(shí)際委托經(jīng)營(yíng)管理面積以政府有關(guān)部門(mén)出具的《房屋測繪報告》所確認的面積為準。

         1.2 、甲方保證

         該項目開(kāi)發(fā)商及購買(mǎi)該項目商業(yè)物業(yè)業(yè)主的委托,擁有對外租賃之商品房的相應證明文件及資格。

         項目本身之權屬或資格之瑕疵而引致的糾紛承擔全部責任。

         第二條

         合作方式、委托期限、工作范圍

         2.1 、合作方式

         除非滿(mǎn)足法律規定及本協(xié)議約定的解除條件甲方不可撤銷(xiāo)地委托乙方代理為商業(yè)物業(yè)提供經(jīng)營(yíng)管理服務(wù),甲方在本合同執行期間內不可再將上述工作委托任何第三方(經(jīng)雙方協(xié)商并書(shū)面確認部分工作委托第三方的除外)。

         乙方在委托期內有責任和義務(wù)為甲方培養商業(yè)管理人才,將其擁有的知識產(chǎn)權及管理體系供甲方使用。甲方的人員可派駐乙方工作且服從乙方的工作安排。派駐人員的勞動(dòng)關(guān)系隸屬甲方,但須按乙方的考核體系接受乙方的考核。甲方派駐人員的薪酬及福利由甲方發(fā)放。

         2.2 、 委托期限

         2.2.1 委托期限共計 15 年,每五年簽訂一次合同,每次合同期限五年,于合同屆滿(mǎn)時(shí),丙方有優(yōu)先續約的權利。

         2.2.2 第一階段

         經(jīng)營(yíng)策劃及開(kāi)業(yè)籌備期 本合同生效之日起,至項目開(kāi)業(yè)后一個(gè)月屆滿(mǎn)時(shí)止。

         2.2.3 第二階段

         持續經(jīng)營(yíng)管理階段 計 15 年,自項目開(kāi)業(yè)滿(mǎn)一個(gè)月后開(kāi)始計算至 15 年屆滿(mǎn)時(shí)止(合同屆滿(mǎn)期如與買(mǎi)鋪業(yè)主簽訂的“商鋪委托經(jīng)營(yíng)管理協(xié)議”的期限有沖突,則以“商鋪委托經(jīng)營(yíng)管理協(xié)議”約定的委托期限為準)。如項目實(shí)際開(kāi)業(yè)日推遲,經(jīng)營(yíng)管理期隨之順延。

          持續經(jīng)營(yíng)管理階段所約定的期限屆滿(mǎn)后一方如需終止合同,須于期限屆滿(mǎn)之日的 6 個(gè)月之前書(shū)面通知另一方,否則視為雙方按本合同同樣條件續訂,續訂的期限為五年。

         3 2.3 委托工作范圍

         2.3.1

         經(jīng)營(yíng)策劃及開(kāi)業(yè)籌備 期

         服務(wù)成果

         序號

         主要內容

         所需資源及提交時(shí)間

         經(jīng)營(yíng)管理及銷(xiāo)售模式的確定

         1 1

         確定經(jīng)營(yíng)管理公司的商業(yè)模式。提供經(jīng)營(yíng)管理公司商業(yè)模式示意圖及邏輯法律關(guān)系說(shuō)明

         合同簽訂后 0 10 個(gè)工作日

         2 2

         確定項目可持續經(jīng)營(yíng)的銷(xiāo)售模式,起草業(yè)主委托經(jīng)營(yíng)管理協(xié)議,編寫(xiě)銷(xiāo)售答客問(wèn)并培訓銷(xiāo)售公司人員。

         第一項工作完成后的 0 20 個(gè)工作日

         開(kāi)業(yè)籌備期工作

         1 1

         提 報組織 架構、薪酬體系及 績(jì) 效考核方案

         合同簽訂后 0 10 個(gè)工作日

         2 2

         提報人員到崗及培訓計劃

         合同簽訂后 0 10 個(gè)工作日

         3 3

         編 制 開(kāi)辦費預 算并提 報 甲 方審 核通 過(guò)

         合同簽訂后 0 10 個(gè)工作日

         4 4

         制定 開(kāi)業(yè)籌備 期 計 劃并 組織實(shí) 施

         上項工作完成且甲方審批后的 0 10 個(gè)工作日

         5 5

         制定經(jīng)管公司的管理體系文件。包括:組織架構和薪酬和考核激勵體系;各職能部門(mén)操作手冊等

         上項工作完成后的 0 90 個(gè)工作日

         6 6

         制定 營(yíng)運 方案

         上項工作完成后的 0 30 個(gè)工作日

         物業(yè)前期介 1 1

         經(jīng)營(yíng)管理公司與物業(yè)管理公司工作界面劃分方 與我司委托經(jīng)營(yíng)管理合同簽訂后的 90 個(gè)工作日內與物業(yè)管理

         入方案

         案、取費標準。

         公司洽談并商定完畢。

         2 2

         物業(yè)管理的品質(zhì)標準、考核及評價(jià)體系文件

         物業(yè)公司提供相應技術(shù)文件、品質(zhì)標準后的 0 60 工 作日

         招商管理方

         案

         1 1

         招商公司提交的品牌落位方案、租賃決策文件、招商實(shí)施計劃的審核意見(jiàn)報告;

         甲方提供品牌落位圖后的 0 10 個(gè)工作日

         甲方租賃決策文件及招商實(shí)施計劃后的 0 10 個(gè)工作日

         2 2

         起草意向協(xié)議書(shū)、租賃合同及商業(yè)管理合同文本。

         意向協(xié)議書(shū)、租賃及商業(yè)管理合同文本的制定在上述工作完成后的 0 10 工作日

         3 3

         全面介入及管控招商計劃實(shí)施

         按品牌落位、租賃決策文件及實(shí)施計劃管控招商品質(zhì)及計劃完成情況(合同簽訂后至開(kāi)業(yè)日)

         經(jīng)營(yíng)測算報

         告

         1 1

         經(jīng)營(yíng)財務(wù)測算報告(項目經(jīng)營(yíng)期前二年的經(jīng)營(yíng)預測)

         租賃 決策文件甲方審核批準后的 0 30 個(gè)工作日

         2.3.2

          持續經(jīng)營(yíng)管理階段(見(jiàn)附件二)

        ?。?)

         營(yíng)運管理:① 商戶(hù)的管理和營(yíng)運輔導; ② 對開(kāi)業(yè)后的空鋪進(jìn)行補充招商;③ 對經(jīng)營(yíng)不善的商戶(hù)進(jìn)行調整。

        ?。?)

         企劃推廣:年初制定全年的營(yíng)銷(xiāo)推廣計劃,按月實(shí)施,并根據經(jīng)營(yíng)情況做動(dòng)態(tài)調整,以保障全年經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現。

        ?。?)

         商業(yè)物業(yè)運營(yíng):① 對該商業(yè)物業(yè)進(jìn)行秩序維護管理、環(huán)境管理、設施設備運行與維護管理、停車(chē)場(chǎng)管理等;② 對開(kāi)業(yè)后工程遺留問(wèn)題的督促整改工作;③ 組織商業(yè)物業(yè)范圍內的復盤(pán)會(huì )議。

        ?。?)

         為消費者進(jìn)行服務(wù)。

        ?。?)

         為甲方及小業(yè)主收取租金。

        ?。?)

         收取商業(yè)管理費,用于支付商業(yè)管理、商業(yè)物業(yè)運營(yíng)所發(fā)生的相關(guān)費用。

        ?。?)

         為商業(yè)物業(yè)開(kāi)展多種業(yè)務(wù)創(chuàng )收,包括:停車(chē)場(chǎng)收入、廣告位收入、場(chǎng)地出租收入及多種經(jīng)營(yíng)點(diǎn)收入。

        ?。?)

         為甲方及小業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的商業(yè)資產(chǎn)委托經(jīng)營(yíng)管理服務(wù),努力使資產(chǎn)的價(jià)值和租金收入穩步提升。

         第三條

         服務(wù)費用及結算方式 3.1 、開(kāi)業(yè)籌備期間的費用

         在開(kāi)業(yè)籌備期間發(fā)生的費用在開(kāi)辦費中體現,由乙方向甲方提交開(kāi)辦費預算,在此范圍內對開(kāi)業(yè)籌備的相關(guān)費用及支出由甲方實(shí)報實(shí)銷(xiāo)。

         3.2 、租金傭金

         “商鋪委托經(jīng)營(yíng)管理協(xié)議”由小業(yè)主讓渡的租金收益亦歸甲方所有。甲方應當就該等全部租金收益(含小業(yè)主讓渡的租金收益)向乙方支付租金傭金。相關(guān)租賃稅費由甲方承擔。

         服務(wù)內容 全年實(shí)際租金收益金額(X)

         管理傭金提取金額(Y)

         備注 管理傭金 (第 1-5年,返租期內)

         X < 合同租金總額的 50% 罰款 20 萬(wàn)元,每低 10%增加罰款 10 萬(wàn)元.

         A

         ≤

         X < A + 100 Y= X×10% 年次 考核基數 第一年 A=70% × B A +100 ≤

         X < A + 200 Y= (A +100 )×10%+ (X- A -100) ×20%

         A +200 ≤

         X < A + 300 Y= (A +100 )×10%+ 100×20%+(X- A -200) ×30%

         第二年 A=75% × B 第三年至委托期滿(mǎn) A=85% × B X ≥ A +300 Y= (A +100 )×10%+ 100×20%+100×30%+(X- A -300) ×40% 管理傭金 (第 6 年至合同期滿(mǎn))

         開(kāi)發(fā)商自持部分的商業(yè)物業(yè) 15% 買(mǎi)鋪業(yè)主持有的商業(yè)物業(yè) 按商鋪委托經(jīng)營(yíng)管理合同中約定的傭金提取比例 說(shuō)明:1、以上單位為萬(wàn)元;2、A 為考核基數;3、B 為全年合同租金總額;4、第 1-5 年實(shí)際收益比考核基數每遞增100 萬(wàn)元,就增加 10%的分成比例,封頂 40%。5、已訴訟的商戶(hù)的合同租金額須從全年合同租金總額中扣除。

         的結算,甲方應在結算完成后三個(gè)工作日內,向乙方足額支付租金傭金。

         3.3 、商業(yè)管理費

         該項目商業(yè)物業(yè)中未出租部分空置商鋪(含開(kāi)發(fā)商自留商鋪及小業(yè)主委托乙方經(jīng)營(yíng)管理的商鋪《房屋測繪報告》上所列明為準)。甲方承擔空置商鋪商業(yè)管理費的期限為:從該項目開(kāi)業(yè)之日起計算,最長(cháng)不超過(guò) 6 個(gè)月(若商鋪租賃后因業(yè)態(tài)或品牌調整而產(chǎn)生空置商鋪的,該商鋪后期的空置時(shí)間段應與該同一商鋪前期已有空置期合并計算,即無(wú)論何種情況甲方承擔同一商鋪空置期的商業(yè)管理費最長(cháng)時(shí)間不超過(guò) 6 個(gè)月)。

         3.3.3、該項目商業(yè)物業(yè)中由甲方同意給予免租優(yōu)惠的已出租商鋪(含開(kāi)發(fā)商自留商鋪及小業(yè)主委托乙方經(jīng)營(yíng)管理的商鋪),免租期內乙方未能收取的商業(yè)管理費由甲方承擔全額補足給乙方。

         3.3.4、乙方在為該項目提供委托經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)過(guò)程中,如因開(kāi)發(fā)商或甲方的原因導致乙方無(wú)法正常向該項目商業(yè)物業(yè)中的經(jīng)營(yíng)商戶(hù)收取商業(yè)管理費的,或因開(kāi)發(fā)商及甲方的原因導致乙方無(wú)法正常對外出租該項目商業(yè)物業(yè)并收取商業(yè)管理費的,經(jīng)甲方確認后,對于乙方無(wú)法收取的商業(yè)管理費由甲方承擔全額補足給乙方。

         甲方不得借故或以任何形式、理由,拖延、拒付。

         3.4 、中央空調運行費用

         甲方自留商鋪及小業(yè)主委托乙方經(jīng)營(yíng)管理的商鋪《房屋測繪報告》上所列明為準)。甲方承擔空置商鋪中央空調費用的期限為:從該項目開(kāi)業(yè)之日起計算,最長(cháng)不超過(guò) 6 個(gè)月(若商鋪租賃后因業(yè)態(tài)或品牌調整而產(chǎn)生空置商鋪的,該商鋪后期的空置時(shí)間段應與該同一商鋪前期已有空置期合并計算,即無(wú)論何種情況甲方承擔同一商鋪空置期的中央空調費最長(cháng)時(shí)間不超過(guò) 6 個(gè)月。

         甲方不得以任何形式、理由,拖延、拒付。

         3.5 、經(jīng)營(yíng)管理中其他收益

         3.6 、經(jīng)營(yíng)管理發(fā)生費用的列支

         該項目商業(yè)物業(yè)移交接管驗收或開(kāi)業(yè)一個(gè)月后(以先到者為準),乙方為該項目商業(yè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理所發(fā)生的相關(guān)費用均由乙方從該項目商業(yè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)商戶(hù)中收取的商業(yè)管理費、中央空調運行費用中列支(涉及該項目商業(yè)物業(yè)的改造及大修費用的費用除外)。包括駐場(chǎng)工作人員的人力成本、為該項目商業(yè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理所發(fā)生的廣宣費用、運營(yíng)管理、設施設備運行與維護、環(huán)境維護、秩序維護、運營(yíng)能耗、中央空調運行與維護等所發(fā)生的相關(guān)費用及日常開(kāi)支。

         3.7 、經(jīng)營(yíng)管理中應由甲方承擔的費用

         3.7.1、該項目由于工程質(zhì)量等遺留問(wèn)題需進(jìn)行整改的,本項工作實(shí)施和費用由甲方承擔。

         3.7.2、已經(jīng)設計并列入施工圖但未實(shí)施的部分設備設施項目如需繼續實(shí)施的,本項工作實(shí)施和費用由甲方承擔。

         3.7.3、在日常經(jīng)營(yíng)中發(fā)現有設備設施功能性不足和缺失但需改善和增加的,本項工作實(shí)施和費用由甲方承擔。

         3.7.4、商業(yè)區域內部的單獨供給商業(yè)區域的設備設施的運行和維護、秩序維護、綠化及清潔工作由乙方自行承擔;公共區域的設備設施運行及維護、秩序維護、綠化及清潔工作由開(kāi)發(fā)商或甲方選聘的物業(yè)公司負責(具體界面由乙方和物業(yè)公司商定再附補充協(xié)議)。

         3.7.5、由于招商及經(jīng)營(yíng)需求增添設施設備、物業(yè)裝修改造,經(jīng)甲方同意后,本項工作實(shí)施和費用由甲方承擔。

         3.8 8 、物業(yè)服務(wù)費 開(kāi)發(fā)商應當于該項目預售或交付前與物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽署《前期物業(yè)服務(wù)合同》,以確保該項目的物業(yè)服務(wù)企業(yè)與經(jīng)營(yíng)管理公司無(wú)縫對接。就日后選聘的物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)于該項目商業(yè)物業(yè)所需支付的相關(guān)物業(yè)服務(wù)費,乙方根據開(kāi)發(fā)商或甲方選聘的物業(yè)服務(wù)企業(yè)所簽訂的《商業(yè)物業(yè)服務(wù)協(xié)議》中約定以及乙方與物業(yè)公司確定的工作界面,取費、品質(zhì)及考核標準,乙方與物業(yè)公司另行簽訂協(xié)議,并依據協(xié)議約定的物業(yè)服務(wù)費的支付標準經(jīng)考核后支付給物業(yè)服務(wù)公司,該項費用從乙方收取的商業(yè)管理費中支付。

         第四條

         雙方權責 4.1 、甲方的權利義務(wù)

         對于商業(yè)物業(yè)存在的工程、設施設備的遺留問(wèn)題,甲方有義務(wù)按整改期限及時(shí)解決和維修,并承擔有此產(chǎn)生的損失和維修費用。

         4.2 、乙方的權利義務(wù) 為更好的經(jīng)營(yíng)管理該項目,提升項目的品牌和形象,乙方有權將委托管理事項的全部或

         部分(包括但不限于招商、商業(yè)運營(yíng)、企劃推廣、商務(wù)活動(dòng)等與項目商業(yè)運作有關(guān)的事項)委托給有經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗和相關(guān)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的第三方公司完成,但乙方不得將項目設立任何形式的擔保。

         第五條

         重要事項約定 5.1.、開(kāi)發(fā)商和小業(yè)主前期一次性繳納的維修基金需存入特定銀行賬戶(hù),不得挪用,以備該項目商業(yè)公共設施、設備更新、改造時(shí)按國家規定對基金進(jìn)行使用,為確保上述兩項基金的保值與增值,這兩項基金經(jīng)過(guò)甲方審批同意后可委托乙方進(jìn)行相應的保本理財管理。

         5.2、乙方按年度申報租金收入預算給甲方,實(shí)際收取以合同為準。

         5.3、甲方和小業(yè)主需按《委托經(jīng)營(yíng)管理合同》或《商鋪委托經(jīng)營(yíng)管理協(xié)議書(shū)》的約定對該項目中各自所有的物業(yè)進(jìn)行投保。

         第六條

         違約責任及終止合約 6.1、本合同經(jīng)雙方友好協(xié)商自愿達成,雙方應誠信遵守。合同雙方應全面、切實(shí)履行,若一方單方面終止本協(xié)議或修改本協(xié)議條款視為違約,違約方應向守約方支付違約金人民幣伍佰萬(wàn)元整,并賠償由此給守約方造成的損失。

         6.2、因一方嚴重違約導致另一方解除合同的,另一方有權需要違約方賠償各項損失。

         6.3、甲方在收到乙方對等金額發(fā)票后應按本合同約定的期限向乙方支付相關(guān)費用,如有拖欠,每拖欠一日甲方應按拖欠金額的萬(wàn)分之五向乙方支付逾期付款違約金,且乙方有權中止相關(guān)工作并依法向甲方提出索償,由此中止相關(guān)工作引起的經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jì)不佳與乙方無(wú)關(guān);如果造成乙方損失的,應當由甲方向乙方賠償。甲方無(wú)正當理由拒收乙方發(fā)票的,付款義務(wù)自乙方向甲方提示發(fā)票之日發(fā)生;若乙方開(kāi)票遲延的或未能開(kāi)具的,則甲方的付款日期相應推遲或拒絕付款。

         6.4、商戶(hù)繳交的租金由乙方代收,商戶(hù)租金按合同由商戶(hù)直接支付給甲方或開(kāi)發(fā)商,如果乙方在經(jīng)營(yíng)管理中,存在隱瞞租金、管理費用收取,挪用、截留代收租金、物業(yè)費等情況的,甲方有權要求乙方立即改正,經(jīng)甲方催告后,乙方仍不改正的,甲方有權單方面解除本合同。

         6.6、如果乙方因違反本合同約定,被甲方解除本合同的,甲方應提前 6 個(gè)月通知乙方,乙方應將包括但不限于乙方簽訂的商業(yè)管理合同以及乙方因經(jīng)營(yíng)管理需要簽訂的相關(guān)供方合同(不含乙方簽訂的勞動(dòng)合同)一并轉交給甲方或甲方指定的管理公司統一處理并及時(shí)撤場(chǎng),乙方交接撤場(chǎng)后上述合同的權利、責任和義務(wù)全部讓渡給甲方或甲方指定的管理公司承擔;如乙方拒不履行上述義務(wù)的,甲方有權要求乙方立即移交撤場(chǎng),并要求乙方支付違約金

          萬(wàn)人民幣。

         6.7、因甲方違約導致終止合約的,甲方仍須按本合同約定支付乙方與委托經(jīng)營(yíng)管理有關(guān)的服務(wù)費用,且支付期限不得遲于書(shū)面通知終止合約后的七個(gè)工作日;同時(shí),甲方應當賠償乙方因終止而未履行的期間內的可得利益,可得利益無(wú)法計算的,以每月【】萬(wàn)

         元計算,甲方放棄對可得利益的任何抗辯。

         第七條

         合同變更 7.1、本合約未盡事宜,經(jīng)雙方協(xié)商,可另行簽訂補充協(xié)議,所簽訂之補充協(xié)議為本合同不可分割的組成部分,并與本合同具有同等法律效力。

         第八條

         法律適用及爭議處理 8.1、本合同的訂立、履行、解釋及爭議均適用中國法律。

         8.2、雙方在對本合同條款內容及履行本合同條款過(guò)程中如發(fā)生爭議,應友好協(xié)商解決,協(xié)商不成時(shí)任何一方均有權向甲方所在地的法院提起訴訟。

         8.3、本合同履行過(guò)程中,如有未盡事宜,雙方可協(xié)商一致后訂立補充協(xié)議,補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。

         8.4、雙方已透徹了解上述條文。如有未盡事宜,雙方達成一致意見(jiàn)后,可形成書(shū)面意見(jiàn),作為本合同附件。

         第九條

         合同生效及其它 9.1、本合同自雙方代表人簽字并蓋章之日起生效。

         9.2、本合同一式肆份,雙方各持貳份,具同等法律效力。

         9.3、雙方在本協(xié)議文首列明的聯(lián)系地址為有效的送達地址。一方送達地址變更的,應在變更后十(10)天內以書(shū)面形式通知另一方。在一方將變更地址的通知送達對方前,對方送達到一方原地址的應視為有效送達。

         甲方:

         乙方:

         簽字(章):

         簽字(章):

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