近年來(lái)，四川省屏山縣按照“有形有態(tài)、有效管用”的總體要求，緊盯物流快遞行業(yè)黨建盲點(diǎn)，摸底數、優(yōu)服務(wù)、建機制，以城鎮治理“彩虹行動(dòng)”為載體，快遞（外賣(mài)）小哥化身“小黃蜂”信息員，扎實(shí)推進(jìn)物流快遞行業(yè)黨建工作，探索出一條整合社會(huì )力量參與城鎮治理的新路徑。
持證上崗，增強身份認同感。聚焦好中選優(yōu)，將想為群眾辦好事的小哥身份亮出來(lái)，增強思想自覺(jué)。一是聚力摸底排查，建立全覆蓋專(zhuān)項臺賬。堅持“屬地管理為主、行業(yè)管理為輔”原則，通過(guò)“上門(mén)訪(fǎng)、設點(diǎn)招、熟人找”等方式全覆蓋走訪(fǎng)摸排，摸清快遞物流網(wǎng)點(diǎn)分布、發(fā)展現狀、黨建底數。已摸排物流快遞公司11家、小哥176名、黨員13名。二是聚集社會(huì )力量，組建小黃蜂志愿隊伍。根據生活軌跡、工作性質(zhì)、作用發(fā)揮等實(shí)際情況，將30名高頻次、多密度、近距離接觸社區群眾的小哥組成三支小黃蜂志愿小分隊，開(kāi)展快遞服務(wù)的同時(shí)收集訴求，及時(shí)反饋到縣委城鄉基層治理辦，助力消除城鎮治理死角、自發(fā)盲點(diǎn)。三是堅持優(yōu)中選優(yōu)，頒發(fā)彩虹員工作證件。聚焦政治覺(jué)悟高、大局意識強、思想素質(zhì)好的小哥，尤其是中共黨員，由市場(chǎng)監管、經(jīng)商科信等縣級部門(mén)分類(lèi)推薦，縣委城鄉基層治理辦審核，對15名小黃蜂頒發(fā)彩虹員證和彩虹褂，參與社區、小區治理。
多維搭臺，增強組織歸屬感。聚焦小哥需求，提供有效服務(wù)，增進(jìn)情感認同。一是設立小哥驛站，打造一批暖心陣地。瞄準小哥活動(dòng)高頻區，在紅紡社區、紅鄰中心、丹山碧水商圈等設立小哥驛站，提供避暑取暖、歇腳充電、飲水就餐等基本服務(wù)和書(shū)刊閱讀、黨員培育、政策咨詢(xún)、觀(guān)影休閑、交流互動(dòng)等提升服務(wù)，增強小哥歸屬感、幸福感、獲得感。二是搭建維權平臺，打造一條綠色通道。關(guān)注小哥工作糾紛，邀請律師、法律援助工作者等每月到小哥驛站開(kāi)展一次社會(huì )保障、維權訴求、司法援助等志愿服務(wù)，通過(guò)法律講座、法律援助等有效解決拖欠工資、送貨糾紛等問(wèn)題30余件。三是建設孵化基地，打造一支流動(dòng)黃軍。緊盯小哥工作動(dòng)態(tài)，在商圈建立黨組織黨員孵化中心，根據小哥平時(shí)工作表現和公益表現，由孵化中心定向培養、儲備、吸納一批優(yōu)秀骨干加入共產(chǎn)黨員。已孵化入黨積極分子5名。
雙輪驅動(dòng)，增強社會(huì )責任感。聚焦小哥作用發(fā)揮，強化管理和激勵，堅定行動(dòng)緊跟。一是變低效為高效，充分運用智能平臺。強化線(xiàn)上報送處置平臺，通過(guò)12345市民服務(wù)熱線(xiàn)、微信群、電話(huà)等方式上報雜物堆積、“飛線(xiàn)”充電、消防通道堵塞等治理小問(wèn)題23件，使問(wèn)題上報快捷、智能，實(shí)現信息化技術(shù)與基層治理有機融合。二是變被動(dòng)為主動(dòng)，強化正向激勵引導。建立志愿服務(wù)“時(shí)間銀行”超市，將小哥參與基層治理的服務(wù)時(shí)長(cháng)和次數與“時(shí)間銀行”掛鉤，并以積分的形式進(jìn)行累積，可兌換米面油等生活用品，著(zhù)力激發(fā)參與治理動(dòng)力。三是變隨意為樂(lè )意，營(yíng)造全民參與氛圍。堅持月宣傳、季評比、年表彰，在屏山先鋒、屏山發(fā)布等縣級媒體開(kāi)設宣傳專(zhuān)欄，展示先進(jìn)
事跡，激發(fā)小黃蜂
工作積極性和群眾參與意向性，形成全民參與城鎮治理的良好氛圍。
