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        2023年度商業(yè)招商方案匯編4篇

        發(fā)布時(shí)間:2025-06-03 16:27:08   來(lái)源:策劃方案    點(diǎn)擊:   
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        商業(yè)招商方案第1篇第一章項目定位一、統一宣傳口徑1、宣傳總精神盛澤城市商業(yè)新財富中心2、項目地位順應盛澤城市和東方絲綢市場(chǎng)新一輪開(kāi)發(fā)趨勢,應運而生。盛氏集團鼎力巨獻,政府首推,十大重點(diǎn)工程的重中之重。下面是小編為大家整理的商業(yè)招商方案匯編4篇,供大家參考。

        商業(yè)招商方案匯編4篇

        商業(yè)招商方案 第1篇

        第一章 項目定位

        一、統一宣傳口徑

        1、宣傳總精神

        盛澤城市商業(yè)新財富中心

        2、項目地位

        順應盛澤城市和東方絲綢市場(chǎng)新一輪開(kāi)發(fā)趨勢,應運而生。盛氏集團鼎力巨獻,政府首推,十大重點(diǎn)工程的重中之重。

        3、項目意義

        搶占中國東方絲綢市場(chǎng)的核心區位,與盛澤廣場(chǎng)共同構筑盛澤城市新商業(yè)配套中心及標志性建筑群落,打破盛澤傳統商業(yè)模式,引領(lǐng)盛澤城市商業(yè)全面升級。

        4、項目市場(chǎng)定位

        融合現代地產(chǎn)和商業(yè)運作理念之精華,借鑒吸收國內外商業(yè)名街的成功經(jīng)驗,整合國際商業(yè)模式和盛澤本地文化,為盛澤人民和國內外客商打造一個(gè)與上海、蘇州比肩同步,全新全能的商業(yè)舞臺,打造成國際化、本地化、專(zhuān)業(yè)化融匯互動(dòng)的盛澤商業(yè)第一街!

        5、項目基本情況

        近十萬(wàn)平方米的建筑面積,四百余米的商業(yè)長(cháng)街,集國際一流大型超市、著(zhù)名家電賣(mài)場(chǎng)、數碼廣場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)百貨、娛樂(lè )休閑、餐飲、商務(wù)辦公、酒店公寓多功能為一體的中高檔shopping mall,匯聚萬(wàn)千人流、物流、資金流、信息流,將成為新盛澤的真正核心商業(yè)區。

        二、招商定位

        作為盛澤及周邊唯一的中檔偏上的shopping mall,我們重點(diǎn)吸納具有品牌知名度、經(jīng)營(yíng)正規、運營(yíng)良好的品牌商家,以滿(mǎn)足大眾全方位消費需求。

        三、業(yè)態(tài)定位

        吸納中國名街的業(yè)態(tài)規劃精髓并結合盛澤消費文化,以各類(lèi)品牌店、大賣(mài)場(chǎng)、大餐飲、大娛樂(lè )為核心,規劃了豐富而合理的業(yè)態(tài),包括各類(lèi)品牌店、特色店、主題百貨、電器賣(mài)場(chǎng)、超市、書(shū)城等。采用多元化經(jīng)營(yíng)模式,一站式商業(yè)步行街(開(kāi)放式shopping mall),滿(mǎn)足各界人士的消費需求。

        商業(yè)招商方案 第2篇

        一、指導思想和工作思路

        指導思想:緊緊圍繞市委、市政府決策部署,緊扣“落實(shí)年、突破年”總要求,深入實(shí)施“生態(tài)立市、工貿強市、開(kāi)放興市”三大戰略,解放思想,提升境界,持之以恒抓招商、優(yōu)結構、搭平臺、促發(fā)展,加快打造“現代產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚地、文化生態(tài)旅游新高地、綠色有機農業(yè)示范地”,全力譜寫(xiě)“生態(tài)城市、活力城市、幸福城市”新篇章。

        工作思路:實(shí)施中心項目帶動(dòng)戰略,以“招商引資突破年”活動(dòng)為總抓手,始終堅持大上項目、上大項目;以重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)區域、重要客商為主線(xiàn),整合資源,創(chuàng )新方式,全力全速推動(dòng)產(chǎn)業(yè)招商、專(zhuān)業(yè)招商、資本招商、資源招商,提升招商實(shí)效。

        二、任務(wù)目標

        在招商引資總量上實(shí)現新突破。全市力爭實(shí)際到位市外資金50億元,實(shí)際利用境外資金20XX萬(wàn)美元。

        在招商引資體量上實(shí)現新突破。全市力爭引進(jìn)過(guò)億元產(chǎn)業(yè)項目35個(gè),其中過(guò)十億元工業(yè)項目2個(gè)。

        在招商引資質(zhì)量上實(shí)現新突破。著(zhù)力引進(jìn)央企、世界500強、國內500強、知名企業(yè)等戰略投資者;著(zhù)力招引支撐潛力強的工業(yè)項目、核心競爭力強的“高、大、外”項目、對地方財政貢獻大的稅源項目,在招大引強上實(shí)現新突破。

        三、工作措施

        (一)解放思想,更新觀(guān)念實(shí)現新突破。進(jìn)一步解放思想,更新觀(guān)念,真正把解放思想落實(shí)到招商引資上項目上,統一到優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境上。樹(shù)立與大開(kāi)放、大招商相適應的思想觀(guān)念,既要看到自我的優(yōu)勢和長(cháng)處,更要看到不足和壓力,始終持續昂揚奮發(fā)的精神狀態(tài)。勇于開(kāi)拓,構成有利于加強招商引資、項目建設、推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟加快發(fā)展的思想和理念,進(jìn)一步激發(fā)全社會(huì )的創(chuàng )業(yè)激情和工作動(dòng)力,努力在全市凝聚起跨越發(fā)展、奮發(fā)進(jìn)取的強大合力,掀起大招商、招大商的持續熱潮。

        (二)精心策劃,項目?jì)鋵?shí)現新突破。充實(shí)完善項目?jì)鋷?。根據國家產(chǎn)業(yè)政策、投資導向和市場(chǎng)變化,及時(shí)對項目庫進(jìn)行調整、完善和更新,確保重大項目?jì)洳粩鄼n。充分利用政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和招商網(wǎng),推進(jìn)項目庫的網(wǎng)絡(luò )發(fā)布,吸引戰略投資者和民間資本投資重大項目。

        (三)鎖定目標,信息搜集實(shí)現新突破。透過(guò)招商推介會(huì )等多種形式,及時(shí)捕捉大型央企、民營(yíng)巨頭投資動(dòng)向;廣泛收集國家和我省發(fā)布的與我市產(chǎn)業(yè)相關(guān)的各類(lèi)產(chǎn)業(yè)信息,及時(shí)了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)向;透過(guò)招商小分隊駐點(diǎn)招商、舉辦老鄉聯(lián)誼會(huì )、召開(kāi)外來(lái)客商座談會(huì )、聘任招商代理等多種方式搜集招商信息;完善信息匯集、篩選、分流、反饋制度,不定期發(fā)布招商信息,實(shí)現資源共享。

        (四)集中招商,成果轉化實(shí)現新突破。繼續堅持招商引資“天字號”工程不動(dòng)搖,多方組織推介會(huì )、洽談會(huì )等活動(dòng)。一是結合省里組織的招商活動(dòng),適時(shí)召開(kāi)招商投資環(huán)境說(shuō)明會(huì ),拜訪(fǎng)重點(diǎn)客商,推進(jìn)重點(diǎn)項目。二是根據我市實(shí)際狀況,組織集中招商活動(dòng)。充分發(fā)揮各鄉鎮(街道)和相關(guān)市直部門(mén)的用心性、主動(dòng)性,集中時(shí)間,集中力量,采取靈活多樣的形式,抓好項目簽約落地,不斷提高土地利用率、單位建設用地面積gdp、財稅貢獻率、合同履約率,確保全面超額完成全年招商引資任務(wù)。

        (五)突出重點(diǎn),引資實(shí)效實(shí)現新突破。以京津唐、環(huán)渤海、長(cháng)三角、珠三角為中心區域,成立10個(gè)以市級領(lǐng)導任組長(cháng)的區域及重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商小組,開(kāi)展產(chǎn)業(yè)招商。開(kāi)拓日韓、港臺等國家或地區,擴大利用外資規模。在招商領(lǐng)域上,著(zhù)力引進(jìn)投資5億元、10億元、20億元以上具有帶動(dòng)效應的工業(yè)項目;著(zhù)力引進(jìn)科技含量高、經(jīng)濟效益好、成長(cháng)性強的大項目、好項目;著(zhù)力引進(jìn)升級改造現有企業(yè),實(shí)現合資合作;注重現代農業(yè)、生態(tài)旅游、基礎設施、公共服務(wù)等產(chǎn)業(yè)項目的招商。在招商重點(diǎn)上,依托六大產(chǎn)業(yè)和新醫藥、新能源、新材料、節能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)用心推介,引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的基地型、龍頭型企業(yè),構成核心層企業(yè)、配套層企業(yè)、關(guān)聯(lián)層企業(yè)緊密銜接的產(chǎn)業(yè)鏈條;整合要素資源,扶持骨干企業(yè)群體,鼓勵中小企業(yè)對外合資合作。在招商對象上,用心吸引“國字號”“民字號”龍頭企業(yè)以及國內外大公司,主動(dòng)對接世界500強、國內500強、民企500強和行業(yè)100強,來(lái)我市投資合作。

        (六)創(chuàng )新理念,以企招商實(shí)現新突破。集中突破企業(yè)招商,學(xué)習借鑒兗礦、如意、太陽(yáng)紙業(yè)等集團的成功經(jīng)驗,加大以商招商力度,抓好落戶(hù)項目的延伸招商,構成“一點(diǎn)突破,多點(diǎn)對接”“引來(lái)一個(gè),帶動(dòng)一串”的倍增效應。突破資本市場(chǎng)招商,幫忙市域骨干企業(yè)制定上市規劃,加快實(shí)現企業(yè)上市融資。突出企業(yè)主體招商,用心引進(jìn)戰略合作伙伴,在合資合作中加速核變膨脹。引導優(yōu)勢企業(yè)有計劃、有步驟、有目標地實(shí)行對點(diǎn)招商、“一對一”招商,構成“政府推動(dòng)、企業(yè)主動(dòng)、中介聯(lián)動(dòng)”的“以商招商”新格局。

        (七)做強園區,承載平臺實(shí)現新突破。把某某經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區作為最大的項目來(lái)運作,作為承接項目的主戰場(chǎng)、主陣地。借助“招商引資突破年”活動(dòng)和產(chǎn)業(yè)加速轉移的重要戰略機遇,持續加大財政投入,完善路、水、電、氣、熱等配套基礎設施,加快物流、信息、科技等生產(chǎn)性服務(wù)設施建設,全面提升開(kāi)發(fā)區承載潛力,滿(mǎn)足項目進(jìn)駐和企業(yè)發(fā)展需求。保障大項目、好項目用地。完善鄉鎮創(chuàng )業(yè)園區,吸附中小企業(yè)入園,盡快構成企業(yè)小群聚、大聚集工業(yè)框架。

        (八)科學(xué)論證,項目落地實(shí)現新突破。由市招商引資指揮部組織開(kāi)發(fā)區、財政、發(fā)改、環(huán)保、住建、國土等相關(guān)行業(yè)的專(zhuān)家和技術(shù)人員,從產(chǎn)業(yè)前景、環(huán)境影響、投資強度、科技含量、用地需求、稅收貢獻等進(jìn)行綜合評估,論證其科學(xué)性、可行性。繼續實(shí)行聯(lián)審聯(lián)批制度,提高招引項目的準確性、實(shí)效性,以最小的成本獲取最大的招商成果。

        四、保障措施

        (一)強化組織領(lǐng)導。進(jìn)一步完善招商引資指揮部運作體制,具體負責全市招商引資工作的指導和協(xié)調。由市委、市政府主要領(lǐng)導任總指揮,市委、市政府相關(guān)領(lǐng)導任區域、專(zhuān)業(yè)招商組組長(cháng),相關(guān)部門(mén)主要負責人為成員。各單位“一把手”為本單位招商引資工作第一職責人,要帶頭走出去。鄉鎮(街道)黨(工)委書(shū)記、鄉鎮長(cháng)(辦事處主任)要實(shí)行二分之一工作法,確保招商時(shí)間;各鄉鎮(街道)要明確一名班子成員離職招商;有億元招商任務(wù)的單位要明確一名副局長(cháng)(副主任)離職招商。各單位要周密安排,精心組織,制定具體的招商引資工作方案,落實(shí)職責,細化目標,強化措施,全力出擊,確保招商工作取得實(shí)效。

        (二)強化經(jīng)費保障。進(jìn)一步加大對招商引資工作的財力支持,年初市財政安排專(zhuān)項經(jīng)費,用于信息網(wǎng)絡(luò )建設、人員培訓、項目包裝、推介洽談等活動(dòng)。撥付各鄉鎮(街道)、經(jīng)濟主管部門(mén)及各招商小組招商活動(dòng)經(jīng)費10萬(wàn)元,先期撥付3萬(wàn)元,其余經(jīng)費根據項目進(jìn)展狀況和考核完成狀況撥付。

        (三)強化調度考核。堅持公開(kāi)、公平、公正的原則,突出導向、注重實(shí)效,充分調動(dòng)各單位招商引資工作的用心性和主動(dòng)性。強化平時(shí)工作調度,市招商引資指揮部繼續對各單位工作進(jìn)展狀況,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,建立臺賬,強化督查,跟蹤督辦,定期調度,定期通報。在考核工作中,堅持定性與定量相結合,既注重量的擴張,更注重質(zhì)的提高,把到位資金狀況和大項目狀況納入考核體系,確定考核權重。繼續實(shí)行日??己?、半年考核與年終考核相結合制度,推廣完善考核結果公示制和舉報制。

        (四)強化服務(wù)意識。一是廣泛收集投資信息。用心與沿海地區、重點(diǎn)招商區域及企業(yè)商會(huì )聯(lián)系,結合項目信息,與各單位有效做好項目對接,實(shí)現資源共享,信息互通,不斷提高招商效率。二是用心主動(dòng)服務(wù)客商。做好項目銜接,用心為招商引資項目建設服務(wù),加快項目落地。三是構建項目推進(jìn)“綠色通道”。簡(jiǎn)化辦事程序,提高工作效率,更好地為外來(lái)投資者帶給優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的服務(wù)。四是營(yíng)造親商、重商、愛(ài)商、安商的良好社會(huì )氛圍。為外來(lái)投資企業(yè)帶給更便利、更貼身的服務(wù),共同為建設“生態(tài)城市、活力城市、幸福城市”而團結奮斗。

        商業(yè)招商方案 第3篇

        和田市20XX年外出招商(草案)為貫徹落實(shí)市委擴大會(huì )議精神,加快和田市招商引資工作進(jìn)程,大力吸引外來(lái)投資,同時(shí)根據地區年終考核工作相關(guān)安排,為明年的招商引資工作奠定扎實(shí)的基礎,促進(jìn)和田市新型工業(yè)化加快發(fā)展,擬于下半年組#from 本文來(lái)自高考資源網(wǎng) end#織專(zhuān)門(mén)人員到浙江臺州、溫州等地開(kāi)展招商活動(dòng)。為使本次招商活動(dòng)取得實(shí)效,特制定本工作方案。

        一、活動(dòng)目的

        利用歷年來(lái)浙江援和干部、已落戶(hù)浙江籍投資商等人脈資源,以小分隊的形式,瞄準目標,主動(dòng)出擊,采用登門(mén)拜訪(fǎng)、舉辦招商推介會(huì )、招待酒會(huì )等方式,廣交朋友,廣泛挖掘和尋求商機,吸引更多外地客商來(lái)我市投資興業(yè)。

        二、工作任務(wù)

        1、廣泛推介和田、宣傳和田,讓外界了解和田、關(guān)注和田。

        2、精心挑選、包裝一批工業(yè)、農業(yè)、旅游業(yè)等重點(diǎn)項目進(jìn)行對外招商,大力引進(jìn)發(fā)達地區民間資本。

        3、廣泛尋找合作伙伴,力爭簽訂合同或意向項目1個(gè)。

        三、組織領(lǐng)導

        成立外出招商小組,由市委或市政府領(lǐng)導擔任組長(cháng),招商局3名、工業(yè)園區1名同志為成員。

        四、時(shí)間安排

        擬于11月1日出發(fā),11月2日至杭州市,作短暫停留,拜會(huì )當地企業(yè)界人士,5日至臺州,7日在臺州舉行招商推介會(huì ),8—11日個(gè)別拜訪(fǎng)意向客商;12日赴溫州市,14日在臺州市舉行招商推介會(huì );15—18日個(gè)別拜訪(fǎng)意向客商;18—22日根據掌握信息與各地意向投資商對接;此外,如有成熟項目,可當即訂立投資協(xié)議書(shū);23日返回烏魯木齊,并在烏魯木齊拜會(huì )當地知名企業(yè)家。(此方案可根據具體情況實(shí)時(shí)調整)

        五、活動(dòng)安排

        1、招商推介會(huì )。

        充分利用本地已落戶(hù)企業(yè)以及和田市臺州商會(huì )、溫州商會(huì )私人人脈關(guān)系,同時(shí)以市委、市政府的名義函告當地,通過(guò)當地企業(yè)聯(lián)合會(huì )等商會(huì )團體,邀請當地知名企業(yè)界人士和媒體,租用當地會(huì )展場(chǎng)館,分別在溫州和臺州市組織約20-30人的專(zhuān)場(chǎng)推介會(huì ),以面對面推介的方式,集中展示和田特色資源和優(yōu)勢項目。

        議程:(會(huì )前播放和田市宣傳光碟)

        (1)主持人介紹與會(huì )人員

        (2)市委或市政府領(lǐng)導進(jìn)行主題推介講話(huà)(同步課件播放);

        (3)招商局進(jìn)行項目重點(diǎn)推介;

        (4)現場(chǎng)交流;

        (5)請與會(huì )嘉賓和媒體朋友提問(wèn);

        (6)現場(chǎng)簽約(舉杯慶祝);

        (7)散會(huì )(至預定酒店)。

        2、招待酒會(huì )。在推介會(huì )后宴請與會(huì )嘉賓,進(jìn)一步增進(jìn)感情,加強交流,并邀請意向嘉賓至和田考察。向每位嘉賓贈送具有和田特色的禮品一份。

        3、拜會(huì )重點(diǎn)企業(yè)家,登門(mén)請商。

        4、委托當地民間團體、個(gè)人,實(shí)行委托招商。

        5、通過(guò)各種人際關(guān)系,廣交朋友,以商招商。

        6、在當地星級酒店、機場(chǎng)發(fā)放招商項目?jì)?,多方位宣傳和田?/p>

        六、經(jīng)費預算

        (一)交通費

        和田—烏魯木齊 1450元/人×5人=7250元

        烏魯木齊—杭州 2950×5人=14750元

        杭州—臺州 600元/人×5人=3000元

        臺州—溫州 400元/人×5人=20XX元

        溫州—杭州 400元/人×5人=20XX元

        杭州—烏魯木齊 2950×5人=14750元

        烏魯木齊—和田 1450元/人×5人=7250元 合計51000元

        (二)宣傳資料印制費

        5000冊×7元/冊=35000元

        (三)禮品費(玫瑰花茶、玉石手鐲或掛件)

        400元/份×40份/場(chǎng)×2場(chǎng)=320XX元

        (四)資料、禮品托運費3000元

        (五)招待酒會(huì ) 4桌/次×20XX元/桌×2次=16000元

        (六)客商零星招待 5次×20XX元/次=10000元

        (七)推介會(huì )會(huì )場(chǎng)租用及布置 4000元/場(chǎng)×2場(chǎng)=8000元

        (八)住宿費 5人×200元/天×22天=220XX元

        (九)車(chē)輛租用費 850元/天×20天=17000元

        (十)通信費 400/人×5人=20XX元

        (十一)文印費 20XX元

        (十二)不可預見(jiàn)費用 5000元

        共計20XX00元

        商業(yè)招商方案 第4篇

        今年,是我市加快推進(jìn)綠色發(fā)展、實(shí)施“十三五”規劃的關(guān)鍵一年。招商引資工作將圍繞我市經(jīng)濟發(fā)展總體目標,以及重點(diǎn)培育的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),加大推進(jìn)力度,創(chuàng )新招商方式,提升招商實(shí)效,確保完成全年招商引資目標任務(wù)。

        一、招商引資目標任務(wù)

        今年全市引進(jìn)簽約總投資20XX萬(wàn)元以上的合同項目總投資額300億元。招商重點(diǎn)為:食品加工產(chǎn)業(yè)、生物制藥產(chǎn)業(yè)、輕紡輕工與機械制造產(chǎn)業(yè)、旅游商貿產(chǎn)業(yè)、文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)。

        二、重大招商活動(dòng)安排

        今年要加大招商選資力度,透過(guò)抓龍頭興產(chǎn)業(yè),突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商,產(chǎn)業(yè)鏈延伸招商,借助省、市招商平臺招商,大力實(shí)施“回歸工程”,組織參加“5、13”投洽會(huì )和“11、16”茶博會(huì ),用心開(kāi)展專(zhuān)場(chǎng)或小分隊招商推介活動(dòng),注重引進(jìn)一批大項目、好項目。

        (一)精心謀劃,用心參加區域性經(jīng)貿協(xié)作招商活動(dòng)

        由市外經(jīng)貿局牽頭,組織參加在某某山舉辦的第十七屆海峽西岸某某國際投資洽談會(huì )。(5月13日)

        由市農業(yè)局牽頭,組織參加在某某山舉辦的第八屆海峽兩岸茶葉博覽會(huì )。(11月16日)

        (二)突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),由市直相關(guān)部門(mén)牽頭,舉辦綜合性和專(zhuān)項招商推介活動(dòng)

        食品加工產(chǎn)業(yè)招商(含現代農業(yè)、竹木加工)

        分管市領(lǐng)導:某某常務(wù)副市長(cháng)

        牽頭職責單位:市農業(yè)局

        生物制藥產(chǎn)業(yè)招商

        分管市領(lǐng)導:某某副市長(cháng)

        牽頭職責單位:市發(fā)改局

        輕紡輕工產(chǎn)業(yè)招商(含機電制造)

        分管市領(lǐng)導:某某副市長(cháng)

        牽頭職責單位:市經(jīng)貿局

        旅游商貿產(chǎn)業(yè)招商

        分管市領(lǐng)導:某副市長(cháng)、某副市長(cháng)

        牽頭職責單位:市旅游局、經(jīng)貿局、國土資源局

        文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)招商

        分管市領(lǐng)導:某副市長(cháng)

        牽頭職責單位:市文體局、廣電局

        (三)主動(dòng)融入,組織參加國家和省級經(jīng)貿合作交流活動(dòng)

        組織參加在某某城市舉辦的機電裝備專(zhuān)場(chǎng)招商活動(dòng),職責單位:市經(jīng)貿局。(3月份)

        組織參加在某某省某某市舉辦的紡織箱包專(zhuān)場(chǎng)招商推介會(huì ),職責單位:市經(jīng)貿局。(4月份)

        組織參加在某某市舉辦的某某某某投資說(shuō)明會(huì ),職責單位:市外經(jīng)貿局。(4月份)

        組織參加在某某省某某某市舉辦的生物產(chǎn)業(yè)招商推介會(huì ),職責單位:市發(fā)改局。(4月份)

        組織參加在某某市舉辦的生物產(chǎn)業(yè)科技成果專(zhuān)項對接會(huì ),職責單位:市發(fā)改局。(6月18日)

        組織參加在某某省舉辦的某某某某投資說(shuō)明會(huì ),職責單位:市外經(jīng)貿局。(8月份)

        組織參加在某某市舉辦的第某某屆中國國際投資貿易洽談會(huì ),職責單位:市外經(jīng)貿局。(9月8日)

        組織參加在某某省某某市舉辦的食品產(chǎn)業(yè)招商引資推介會(huì ),職責單位:市農業(yè)局。(10月份)

        組織參加在某某市舉辦的第某某屆海峽兩岸文博會(huì ),職責單位:市文體局。(10月份)

        按照市委、市政府的統一部署,對接市直部門(mén)組織的境外招商活動(dòng)。

        (四)借勢招商,參與省直部門(mén)舉辦的招商推介活動(dòng)

        用心參與省發(fā)改委、經(jīng)貿委、商務(wù)廳、農辦、僑辦、臺辦、科技廳、文化廳等省直部門(mén)組織的招商推介活動(dòng)。

        (五)小分隊招商

        為了確保招商引資任務(wù)的完成,相關(guān)單位要用心組織小分

        隊“走出去”招商,策劃、洽談、落實(shí)一批項目在某某落地、開(kāi)工建設。

        三、主要工作措施(注:與招商引資工作方案之二略同)

        (一)強化對招商引資工作的領(lǐng)導。透過(guò)召開(kāi)全市招商引資聯(lián)席會(huì )議,不定期地聽(tīng)取各單位招商引資進(jìn)展狀況匯報,研究解決招商引資工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,各成員單位各負其責,協(xié)同配合,構成全市招商引資工作的良好氛圍。

        (二)完善招商引資工作機制。一是對全市招商引資工作實(shí)行目標化管理和考核考評。由市外經(jīng)貿局牽頭、具體實(shí)施,對全市招商引資簽約合同項目統一進(jìn)行收集匯總和上報,開(kāi)展年度目標考評工作,做好“5、13”、“9、8”、“茶博會(huì )”等重大活動(dòng)的統計與通報。二是強化招商項目跟蹤服務(wù)機制。對于重大招商項目,成立專(zhuān)門(mén)招商洽談班子,爭取“引進(jìn)一家企業(yè),促成一個(gè)好項目,帶動(dòng)一條產(chǎn)業(yè)鏈”。各引資單位要分別擬定重大招商引資項目跟蹤名單,專(zhuān)人跟進(jìn)對接,透過(guò)建立重大招商引資項目跟蹤落實(shí)職責制,加大對重點(diǎn)項目的跟蹤服務(wù)力度,對總投資額5億元以上項目實(shí)行領(lǐng)導掛點(diǎn)服務(wù)職責制,強化跟蹤和協(xié)調服務(wù),促進(jìn)項目加快落地,切實(shí)提高簽約項目報批率、到資率、開(kāi)工率。簽約項目開(kāi)工率力爭到達70%以上,促進(jìn)項目盡早達產(chǎn)達效。

        (三)改善和創(chuàng )新招商方式。圍繞創(chuàng )新招商方式,提升招商實(shí)效,重點(diǎn)做好“五個(gè)結合”招商:一是“走出去”與“請進(jìn)來(lái)”相結合;二是突出“小分隊招商”與綜合性或專(zhuān)場(chǎng)性推介活動(dòng)相結合;三是專(zhuān)業(yè)招商與以商招商相結合;四是專(zhuān)業(yè)園區招商與產(chǎn)業(yè)鏈招商相結合;五是商會(huì )招商與回歸招商相結合。

        (四)努力提升招商規模和質(zhì)量。一是策劃生成一批有吸引力的新項目。各有關(guān)部門(mén)要根據我市資源稟賦、比較優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃,策劃生成一批貼合產(chǎn)業(yè)政策和規劃、技術(shù)含量高、市場(chǎng)前景好、產(chǎn)業(yè)鏈條長(cháng)、帶動(dòng)作用強的招商項目,有針對性地開(kāi)展招商推介活動(dòng)。尤其要在重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)上,精心篩選一批關(guān)聯(lián)度大、主業(yè)突出、創(chuàng )新力強、帶動(dòng)性強的骨干龍頭企業(yè),以推動(dòng)龍頭企業(yè)與相關(guān)聯(lián)企業(yè)協(xié)作配套、產(chǎn)業(yè)聚集,增強龍頭企業(yè)的競爭活力、規模實(shí)力和內生動(dòng)力。二是對接一批有實(shí)力的企業(yè)和戰略投資者。用心瞄準央企、省企、國內百強、民企百強和世界1000強跨國企業(yè)以及臺灣百大企業(yè)等具有先進(jìn)技術(shù)和市場(chǎng)前景的企業(yè)到我市考察和投資,注重引進(jìn)一批貼合某某綠色發(fā)展導向的大項目、好項目,持續開(kāi)展“大招商、招大商”活動(dòng)。三是鼓勵現有企業(yè)增資擴股,加大再投資力度,尤其是在建設產(chǎn)業(yè)配套體系、延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈和發(fā)展深加工等方面進(jìn)行合資合作,逐步做到由引進(jìn)項目向引進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

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