【摘 要】目前，中國建筑業(yè)發(fā)展迅速。隨著(zhù)這個(gè)行業(yè)的迅速崛起，越來(lái)越多的建筑企業(yè)涌入市場(chǎng)。由此產(chǎn)生的住房建設項目質(zhì)量管理問(wèn)題影響了建筑業(yè)的發(fā)展。因此，建筑企業(yè)需要加強對房屋建筑質(zhì)量的管理水平，以確保房屋建筑工程的質(zhì)量，從而促進(jìn)我國社會(huì )經(jīng)濟的持續發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】房屋建筑工程；管理；施工質(zhì)量
1房屋建筑工程施工質(zhì)量管理存在的問(wèn)題
1.1房屋建筑企業(yè)意識不足
在最近幾年的房屋建筑工程出現的事故來(lái)分析，我們能發(fā)現導致這些事故的根本原因就是相關(guān)的施工人員對工程的質(zhì)量意識不足，職業(yè)技能水平較低。在房屋建筑工程施工中，施工環(huán)節是保障施工質(zhì)量的重要環(huán)節，但是在這個(gè)環(huán)節，很多相關(guān)人員缺乏或者沒(méi)有質(zhì)量安全的意識，在房屋建筑施工中沒(méi)有嚴格按照相關(guān)程序和標準進(jìn)行施工，如不按照設計好的圖紙施工、施工的工序和技術(shù)不恰當等，還有相關(guān)建筑材料采購人員利用職務(wù)之便，私自降低成本，使用劣質(zhì)材料，導致房屋建筑各項施工環(huán)節無(wú)法滿(mǎn)足相關(guān)要求，使房屋建筑工程出現安全隱患，甚至直接造成人員和財產(chǎn)的損失。
1.2招標過(guò)程混亂
隨著(zhù)我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，整個(gè)建筑行業(yè)市場(chǎng)競爭相對比較激烈，一些小的建筑企業(yè)在某些較大較為復雜的工程中顯得力不從心，利用非法手段成功競標取得承包商的資格，房屋建筑施工中缺乏一定的經(jīng)驗和技術(shù)，為房屋建筑工程質(zhì)量埋下的安全隱患，嚴重阻礙了建筑行業(yè)的良性發(fā)展。
1.3合同的管理不到位
雖然我國建筑行業(yè)發(fā)展迅猛，但是市場(chǎng)還不夠成熟，由于競爭比較激烈，一些房屋建筑施工企業(yè)為了能夠獲得房屋建筑的資格，盲目接受合同中的不合理條款。這些建筑施工企業(yè)會(huì )對某些不合理的條款進(jìn)行私自修改，導致建筑行業(yè)合同違約現象時(shí)常發(fā)生，嚴重破壞了市場(chǎng)的秩序，進(jìn)而影響建筑行業(yè)的可持續發(fā)展。
1.4工程施工監理水平不足
在現階段的房屋建筑施工中，缺少專(zhuān)業(yè)的工程施工監理團隊，這也是影響房屋建筑工程質(zhì)量不達標的主要因素。在房屋建筑施工過(guò)程中，如果缺少相關(guān)專(zhuān)業(yè)的監理團隊，就會(huì )導致施工中出現的問(wèn)題隱患不能及時(shí)被發(fā)現，使建筑工程的質(zhì)量無(wú)法得到有效的保障。同時(shí)監理體制的不完善，和對建筑材料、環(huán)境及設備把握不當，都會(huì )對建筑工程質(zhì)量造成損害，拖延工期甚至留下巨大安全隱患。
1.5缺少對于材料設備的控制
在房屋建筑工程的實(shí)際施工中，建筑設備和材料也是直接影響建筑工程質(zhì)量的重要因素之一，一些企業(yè)在房屋建筑工程施工過(guò)程中忽視了對于建筑設備與建筑材料的監管，導致工程的進(jìn)度與質(zhì)量無(wú)法達到要求。部門(mén)建筑工程企業(yè)沒(méi)有建立完善的材料設備采購和使用的制度，導致在施工中施工人員無(wú)法按照相關(guān)的標準進(jìn)行施工。還有負責工程施工材料和設備采購的人員，在采購過(guò)程中沒(méi)有相關(guān)的依據，可能會(huì )造成不必要的浪費，甚至某些人員為了獲得利益采購不合格的設備及材料，為建筑工程的質(zhì)量安全留下隱患。
2房屋建筑工程施工質(zhì)量管理措施
2.1完善房屋建筑的施工質(zhì)量保障體系
健全房屋工程建筑質(zhì)量保障體系應從以下幾個(gè)方面抓起：首先，應從房屋質(zhì)量監管力度下手，加強政府監管職責，將監管職責主題明確化，由各級機構建立的行政主管部門(mén)監管質(zhì)量，可見(jiàn)，應當加大建設部門(mén)的監管力度，使市場(chǎng)環(huán)境公平、透明、公正，讓建設施工機構之間相互制約，同行監督，從而在很大程度上提高房屋施工工程質(zhì)量。其次，做到有法可依，有規可循，健全現代建筑質(zhì)量規范，加強相應許可及項目工程招標等一系列制度，通過(guò)質(zhì)量監督制度等制度的制約，從日常施工操作環(huán)節注重工程質(zhì)量，防范于未然。
2.2加強工程施工管理人員的質(zhì)量意識
一方面，應該大力開(kāi)展培訓工作，定期組織各個(gè)部門(mén)相關(guān)人員進(jìn)行知識技能的培訓，普及現代化的管理觀(guān)念及管理方式。另一方面，單位的管理層應在引進(jìn)現代化的管理經(jīng)驗上加大投資力度，邀請某些領(lǐng)域內的高端人才與單位的負責人交流經(jīng)驗；最終，單位的管理層還要建立與企業(yè)現狀相匹配的獎懲激勵制度，將報酬和激勵與業(yè)績(jì)相掛鉤被給與升職的機遇，從本質(zhì)上提高建設監管層的積極性。
2.3注重原材料的質(zhì)量監控
建筑材料的是否達標是重中之重，具體監控質(zhì)量的措施包括：要求采購人員認真負責，提高原材料質(zhì)量方面的知識技能，提升對材料好壞的辨別水平，以強烈的責任意識抓好質(zhì)量環(huán)節；注重原材料廠(chǎng)家的選擇，建筑單位要選擇質(zhì)量好，誠信高，曾經(jīng)合作過(guò)的供應商，并讓供應商出示相關(guān)產(chǎn)品合格證書(shū)以保證材料的質(zhì)量，若原材料較為重要，可以通過(guò)多家廠(chǎng)家的比較，優(yōu)中選優(yōu)，鑒于原材了投入運用錢(qián)必須經(jīng)過(guò)嚴苛的品質(zhì)實(shí)驗，施工前要做好材料的質(zhì)量檢測各種，保證其滿(mǎn)足施工項目的要求。
2.4加強技術(shù)監督
技術(shù)監督貫穿于正式房屋建筑工程項目的開(kāi)始與結束，從前期的圖紙設計，材料設備選擇延續至房屋工程的竣工。在具體操作過(guò)程中，每一個(gè)環(huán)節施工方都應該在過(guò)程中加強施工技術(shù)監督，嚴格按照施工技術(shù)方案進(jìn)行。在作業(yè)過(guò)程中，施工方可以對圖紙、操作方式和進(jìn)度計劃進(jìn)行合理的調整，但是前提是必須經(jīng)由上級批準方可執行?？偠灾?，一切的工程作業(yè)均要按照一定的標準規范進(jìn)行。
2.5對機械設備的控制
鑒于購買(mǎi)的機械設施型號必須符合工程項目施工需要，且必須有質(zhì)量專(zhuān)員的簽字，經(jīng)領(lǐng)導審核之后方可購置，在運輸環(huán)節要做好固定和包裝工作，保護好機械設施，從而有效防止設備在運輸過(guò)程中損壞損傷。在設施投入使用前，相關(guān)負責人必須根據采購單對設備及相關(guān)材料等進(jìn)行檢查驗收，包括材料的數量、型號及名稱(chēng)，還有相關(guān)計算與圖紙資料。此外應根據按我國對質(zhì)量標準對組裝設施，同時(shí)審核工程的各個(gè)子項目。在機械設施組裝結束后要進(jìn)入試運行階段，以確保設施的正常施工，必須得到監理人員的親自認可，機械設施方可投入使用。
3結束語(yǔ)
在房屋建筑工程施工中，所有人員都應該將質(zhì)量意識貫穿于項目建設的整個(gè)過(guò)程，大膽提出質(zhì)量管理存在的不足。通過(guò)政府健全質(zhì)量管理保障體系，加強監管；建筑企業(yè)要加強施工材料采購環(huán)節的管理、房屋建筑工程施工項目的管理以及竣工階段施工質(zhì)量驗收管理，提升施工單位的施工質(zhì)量管理意識，確保各個(gè)環(huán)節都在相關(guān)規定下落實(shí)，真正有效地提升工程項目的質(zhì)量，提升企業(yè)核心競爭力，實(shí)現企業(yè)健康穩定的發(fā)展。
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