摘要：隨著(zhù)石油行業(yè)的不斷發(fā)展，石油企業(yè)發(fā)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題也越來(lái)越多，甚至會(huì )出現一些違法違規行為，嚴重阻礙了企業(yè)的發(fā)展。石油企業(yè)要想在日益變化的經(jīng)濟環(huán)境中尋求發(fā)展，提高競爭力，就需要加強企業(yè)的合規監督，使企業(yè)的合規管理監督能夠深入企業(yè)發(fā)展中，充分發(fā)揮企業(yè)合規監督的積極作用，從而促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
關(guān)鍵詞：石油企業(yè);合規監督;思考
現階段我國的石油企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中存在很多的違法違規行為，對企業(yè)的發(fā)展造成不利的影響，因此石油企業(yè)應該加強對合規監督工作的重視，做好各項合規監督工作。本文首先對企業(yè)合規監督的概念進(jìn)行分析，然后針對加強石油企業(yè)合規監督的方法提出幾點(diǎn)有效建議，希望通過(guò)本文的分析能夠幫助石油企業(yè)更好的開(kāi)展合規監督工作，促進(jìn)石油企業(yè)健康穩定發(fā)展。
一、石油企業(yè)合規監督的概念
合規監督中“規”不僅代表著(zhù)國家的法律法規、監管要求，同時(shí)也代表著(zhù)行業(yè)準則、職業(yè)道德以及企業(yè)內部的行為準則等要求?！昂稀睆膹V義上來(lái)講是指企業(yè)在發(fā)展中，企業(yè)的管理經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及全體職工都應該對相應的法律法規和規章制度進(jìn)行遵守。從狹義的上來(lái)講就是企業(yè)在對外商務(wù)活動(dòng)中，不能做出違法違規的事情，尤其是貪污受賄、不正當競爭等行為。合規管理總的來(lái)說(shuō)就是制定和執行科學(xué)合理的管理制度、管理機制，對風(fēng)險進(jìn)行有效預防和控制的活動(dòng)。
石油企業(yè)合規監督主要指的是石油企業(yè)的監管部門(mén)根據國家相關(guān)的法律法規和規章制度來(lái)對企業(yè)的合規管理情況進(jìn)行監督，看企業(yè)是否存在違規違法行為，如果檢查出企業(yè)存在違規行為，則需要對企業(yè)的違規問(wèn)題進(jìn)行分析，找出責任人，對其進(jìn)行相應的懲罰，從而對違規行為進(jìn)行處理，加強后期的監督力度。
二、加強石油企業(yè)合規監督的有效對策
（一）加強對合規監督工作的大力宣傳
要想充分發(fā)揮石油企業(yè)的合規監督作用，企業(yè)就需要加強對合規監督相關(guān)概念和工作的宣傳，讓企業(yè)全體職工都能充分意識到合規監督對企業(yè)發(fā)展的重要性，能夠配合企業(yè)合規監督的各項工作。首先領(lǐng)導應該做好帶頭模范作用，企業(yè)領(lǐng)導的一言一行對企業(yè)員工都起著(zhù)引導的作用，企業(yè)領(lǐng)導加強對合規監督工作的重視，可以有效帶動(dòng)廣大職工對合規監督工作的重視。因此企業(yè)領(lǐng)導應該對企業(yè)合規監督中的各項規章制度進(jìn)行熟悉，在工作中能夠自覺(jué)遵守，充分發(fā)揮自身的表率作用。其次企業(yè)中的一些骨干干部應該具有勇于承擔的精神。企業(yè)中的干部隊伍是企業(yè)合規監督工作的主要實(shí)施者，其素質(zhì)、能力的高低對企業(yè)合規監督工作能否有效完成有著(zhù)直接的聯(lián)系。因此企業(yè)的干部隊伍需要對企業(yè)合規監督中的各項規章制度和管理職能進(jìn)行了解，切實(shí)履行好各項監督職能，保證企業(yè)合規監督工作的順利開(kāi)展。最后企業(yè)員工還應該嚴格遵守企業(yè)的各項規章制度，按照各項規章制度的要求來(lái)開(kāi)展工作，同時(shí)還需要讓職工了解到只有嚴格按照規章制度進(jìn)行工作才能有效維護自身安全和企業(yè)安全，才能促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展壯大。
（二）采用合適的方法開(kāi)展合規監督工作
石油企業(yè)中開(kāi)展合規監督工作離不開(kāi)企業(yè)的管理者和廣大職工，要想有效的發(fā)揮合規監督的作用，就需要采用正確的方法來(lái)開(kāi)展合規監督工作。首先管理人員需要深入基層，了解員工的真實(shí)想法。很多員工遵守企業(yè)的規章制度不是主動(dòng)的、積極的，而是在利益的驅使下，被動(dòng)遵守的。長(cháng)時(shí)間下去，如果員工一直處于被動(dòng)遵守規章制度的地位，員工很容易產(chǎn)生厭煩心理和抵觸心理，從而將這些情緒帶入到工作中，影響工作效率。因此管理人員應該深入到職工群體中，對職工的需求進(jìn)行了解，不能不問(wèn)緣由的隨意職責員工。管理人員應該認真聽(tīng)取職工的建議，對職工反映的情況進(jìn)行分析，從而采取有效的建議，對相關(guān)規章制度進(jìn)行改善，使其符合職工需求。石油企業(yè)中的基層職工常年位于企業(yè)生產(chǎn)的第一線(xiàn)，對企業(yè)生產(chǎn)中的各項工作都十分了解，對工作中的一些問(wèn)題和漏洞也十分了解，因此管理人員應該拉近與職工之間的關(guān)系，充分發(fā)揮職工的創(chuàng )造力，重視職工對企業(yè)生產(chǎn)提出的各項意見(jiàn)，從而對生產(chǎn)中的一些漏洞和不足進(jìn)行補充和完善。
（三）加強對企業(yè)合規監督工作制度的完善
首先應該建立以企業(yè)領(lǐng)導為組長(cháng)，以相關(guān)職能部門(mén)的主要領(lǐng)導為成員的合規監督領(lǐng)導機制，增強企業(yè)合規監督工作的權威性。對各個(gè)部門(mén)、工作人員在合規監督中的職責、工作內容以及部門(mén)與部門(mén)之間的界定進(jìn)行確定，不斷提高企業(yè)合規監督的工作效果。其次是需要建立完善的協(xié)調督導機制，石油企業(yè)開(kāi)展合規監督工作需要保證企業(yè)各個(gè)部門(mén)、上下級之間以及各個(gè)工作環(huán)節之間的信息流通，通過(guò)召開(kāi)工會(huì )例會(huì )、布置工作等方式來(lái)促進(jìn)合規監督工作的開(kāi)展。管理人員可以采用建立問(wèn)題清單、問(wèn)責清單以及部門(mén)單向報告的方式來(lái)對企業(yè)的合規監督工作情況進(jìn)行了解，從而針對其中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，采取有效措施進(jìn)行解決。
三、總結
綜上所述，加強企業(yè)合規監督，是提高企業(yè)合法管理水平，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有效途徑。石油企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中應該加大對合規監督工作的大力宣傳，采用合適的方法開(kāi)展合規監督工作并不斷完善合規監督工作制度，從而充分發(fā)揮合規監督對企業(yè)發(fā)展的積極作用，促進(jìn)企業(yè)健康穩定發(fā)展。
參考文獻：
[1]李天才.著(zhù)力強化監督合力 踐行監督執紀“四種形態(tài)”[J].北京石油管理干部學(xué)院學(xué)報，2018，25（02）：51-55.
[2]眭媛媛.中國石油企業(yè)審計監督協(xié)同運行機制研究[D].浙江工商大學(xué)，2018.
[3]丁興龍.加強石油企業(yè)合規監督的思考[J].石油政工研究，2016（03）：67-68.
