塔吊現象討論發(fā)言材料
塔吊現象是指在人們進(jìn)行討論時(shí)，往往會(huì )出現一種情況，即每個(gè)人都只關(guān)注自己的觀(guān)點(diǎn)和意見(jiàn)，而忽視了其他人的觀(guān)點(diǎn)和意見(jiàn)。這種現象常見(jiàn)于各種討論場(chǎng)合，例如會(huì )議、討論論壇等。
在塔吊現象中，每個(gè)人都像是站在一個(gè)塔吊的頂端，只能看到自己的觀(guān)點(diǎn)和意見(jiàn)，而看不到其他人的觀(guān)點(diǎn)和意見(jiàn)，因此很難進(jìn)行有效的交流和溝通。這樣的討論往往會(huì )陷入僵局，難以得出共識和解決問(wèn)題。同時(shí)，塔吊現象也容易導致人們固執己見(jiàn)，不愿意接受其他人的觀(guān)點(diǎn)和意見(jiàn)。
塔吊現象的產(chǎn)生可能與人們的主觀(guān)意識和心理因素有關(guān)。人們在討論時(shí)，往往會(huì )受到自身的經(jīng)驗、觀(guān)點(diǎn)和偏見(jiàn)的限制，導致只看到自己的一方面，而忽視了其他人的觀(guān)點(diǎn)和意見(jiàn)。此外，人們也有一種爭奪話(huà)語(yǔ)權和表達自己觀(guān)點(diǎn)的心理需求，進(jìn)一步加劇了塔吊現象的出現。
為了避免塔吊現象的出現，我們需要注意以下幾點(diǎn)。首先，要保持開(kāi)放的心態(tài)，愿意傾聽(tīng)和接受他人的觀(guān)點(diǎn)和意見(jiàn)。其次，要注意觀(guān)察和理解他人的觀(guān)點(diǎn)，盡量站在對方的角度去思考問(wèn)題。此外，也要善于引導和促進(jìn)討論的進(jìn)行，以便讓每個(gè)人都有機會(huì )發(fā)表自己的觀(guān)點(diǎn)和意見(jiàn)，并展開(kāi)深入的交流。
總之，塔吊現象對于討論的有效性和結果都是不利的。我們應該共同努力去避免和糾正這一現象的出現，以促進(jìn)更加充分和有效的討論和交流。
工程事故反思材料
工程事故雖然可怕，但比這更可怕的是，發(fā)生事故之后不會(huì )處理，不懂得分析原因和吸取教訓。以下是小編為你整理的工程事故反思材料，希望能幫到你。
一、開(kāi)展項目管理大反思活動(dòng)的重要意義
開(kāi)展項目管理大反思，是加強企業(yè)管理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，保持企業(yè)持續發(fā)展的關(guān)鍵舉措。近年來(lái)，隨著(zhù)發(fā)展戰略的實(shí)施，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規模迅速擴大，新簽合同額和營(yíng)業(yè)額等指標屢創(chuàng )新高，企業(yè)綜合實(shí)力不斷增強，但企業(yè)經(jīng)濟效益未能實(shí)現同步增長(cháng)，施工主業(yè)板塊呈現出產(chǎn)值高、效益低，潛虧大、積累少，廣種薄收的被動(dòng)局面，有的項目出現大面積虧損，工程項目從攬活到竣工交驗過(guò)程中的問(wèn)題日漸突出。通過(guò)對項目管理進(jìn)行反思，有利于提高企業(yè)管理的質(zhì)量，提高企業(yè)的贏(yíng)利能力和經(jīng)濟效益，保持企業(yè)持續發(fā)展。
開(kāi)展項目管理大反思，是加強項目管理，落實(shí)規章制度，促進(jìn)項目健康運作的有效辦法。當前，項目管理中還存在諸多問(wèn)題，反思查找存在問(wèn)題，剖析探討內在根源，有利于更新項目管理理念，理順項目管理機制，創(chuàng )新項目管理模式，更好地提高項目管理質(zhì)量，推動(dòng)項目健康運作。
開(kāi)展項目管理大反思，是促進(jìn)干部作風(fēng)教育，貫徹落實(shí)懲防體系的重要舉措。項目管理中出現的漏洞既有我們管理不到位的問(wèn)題，也從另一個(gè)角度反映出部分領(lǐng)導干部和項目管理人員自身存在的作風(fēng)不實(shí)、責任不擔、執行不力、心態(tài)不好、律己不嚴等問(wèn)題。一支作風(fēng)優(yōu)良干部隊伍，是做好各項工作的重要保證。
開(kāi)展項目管理大反思，是中鐵*局在歷史發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期，不辱使命、不負眾望，員工要以主人翁精神抓企業(yè)發(fā)展，是推動(dòng)企業(yè)繼往開(kāi)來(lái)的根本保證。當前，我國正處于全球金融危機的關(guān)鍵時(shí)期，企業(yè)也正面臨新的發(fā)展機遇和嚴峻挑戰，規模急劇擴張、成本壓力增大，資金緊張，人力資源缺乏、新上項目要求高、工期緊、壓力大。通過(guò)項目管理大反思活動(dòng)，廣泛征求群眾意見(jiàn)，查找自身問(wèn)題，采取有效防范措施，提高項目管理水平，引導企業(yè)職工凝聚力量，堅定信心，為推動(dòng)企業(yè)持續健康發(fā)展做出自己的貢獻。
二、進(jìn)行項目管理大反思的要把握的要點(diǎn)
近年來(lái)，公司采取了很多措施，發(fā)布了一系列項目管理規章制度，開(kāi)展了不少加強項
目管理的活動(dòng)，也涌現了不少管得好的項目，但項目管理粗放、項目虧損的老頑癥未得到有效治理，有的項目大宗材料丟失、有的項目同樣的安全事故一發(fā)再發(fā)頻發(fā)。有的項目違規分包、有的項目超撥超驗成本失控，導致嚴重虧損。
開(kāi)展項目管理大反思，要為項目管理問(wèn)診把脈，找準管理問(wèn)題的癥結所在。要認真反思我們在管理模式和管理流程上是否科學(xué)、合理、完善;投標經(jīng)營(yíng)的程序是否科學(xué)合理;項目管理的規章制度是否得到及時(shí)有效的貫徹;管理人員是否廉潔自律，始終把企業(yè)利益放在第一位;對出現虧損的項目是否采取過(guò)治理措施，效果如何。項目部要深刻反思成本管理、勞務(wù)分包、安全質(zhì)量、物質(zhì)材料管理等工作是否規范到位。管得好的項目也要注意總結，努力提煉形成可借鑒的知識管理經(jīng)驗。
管理人員更要深刻反思自己的思想和工作作風(fēng)?？醋约菏欠駠栏駡碳o，帶頭提高執行力;頭腦中安全第一、質(zhì)量為本的理念是否真正確立;成本意識是否真正貫穿到了日常的各項管理工作中;黨員管理干部是否在各種情況下都能體現先進(jìn)性，對待項目管理工作是否有危機感和緊迫感;是否存在作風(fēng)漂浮、搞形式主義的傾向;是否存在回避矛盾、避重就輕的現象。要反思自己對待企業(yè)是否有“愛(ài)企如家”的責任感和忠誠度。要重點(diǎn)圍繞項目“安全質(zhì)量、成本監控、勞務(wù)分包、物資設備管理、項目班子建設、項目黨建工作”等方面進(jìn)行深刻反思。要堅持正確的用人導向，選準、用好項目經(jīng)理。要以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，不斷完善干部實(shí)績(jì)評價(jià)體系和選人用人機制，真正把作風(fēng)好、善領(lǐng)導，心系企業(yè)、服務(wù)群眾、艱苦奮斗、真抓實(shí)干的人選配到領(lǐng)導崗位上來(lái)，選拔到項目經(jīng)理位置上來(lái)。并通過(guò)加強對項目經(jīng)理的教育培訓和實(shí)踐鍛煉，逐步培養和儲備一批高素質(zhì)、高信譽(yù)的項目經(jīng)理。在反思的程序上：突出重點(diǎn)，層層推進(jìn)，邊反思、邊改進(jìn)、邊提高。堅持把“邊反思、邊改進(jìn)、邊提高”貫穿于大反思活動(dòng)始終。按照“分層次、有重點(diǎn)、重實(shí)效”的原則作好大反思工作，切實(shí)做到“征求意見(jiàn)不糊弄、查擺問(wèn)題不護短、反思剖析不遮丑”。
三、三年來(lái)自己工作的基本情況：
20xx年元月到12月，在宜萬(wàn)鐵路*標擔任中鐵*局宜萬(wàn)鐵路*標指揮長(cháng)兼*公司項目經(jīng)理。承擔宜萬(wàn)鐵路八風(fēng)險隧道之一的大支坪隧道和鐵道部科研項目野三河大橋的施工任務(wù)。
20xx年元月到八月，回*公司本部分管生產(chǎn)，并駐點(diǎn)京津城際搶工五個(gè)月，又擔任京承高速公路三期”掛職”經(jīng)理三個(gè)月。
20xx年八月到20xx年10月，分管*公司湖北片區、江西片區的工作.“5.12”四川汶川大地震后，從湖北片區趕回*公司本部，并于20xx年五月到六月?lián)沃需F*局*公司抗震救災搶險隊隊長(cháng)，承擔了東方汽輪機廠(chǎng)，廣岳鐵路的抗震救災搶險工作。
20xx年10月至今，擔任中鐵*局向莆鐵路局指揮部總工程師。
四、對自己三年來(lái)在項目管理工作中的部析：
自己在這三年來(lái)的工作中還是作出了不少的成績(jì)，有上級單位和組織給我頒發(fā)的各種獎狀、證書(shū)、錦旗、獎勵佐證。親自管的項目有好的效益給公司和員工回報，自己管的項目在業(yè)主那里再受到好評，自己帶的團隊茁壯成長(cháng)，人才輩出，親自培育的作業(yè)隊伍漸漸成為一支五公司內部社會(huì )資源的有生力量。很欣慰自己的管理思路得到實(shí)現，自己在道義上得到升華，在責任上得到了承諾。但結合大反思的不斷深入，各種反思材料的學(xué)習，和自己分管的工作中的失誤，還有許多差距?，F圍繞技術(shù)管理、成本管理、勞務(wù)分包、安全質(zhì)量、物質(zhì)材料管理等工作進(jìn)行剖析和反思，找出差距，克服不足，以利在新的工作崗位上作好工作，減少失誤。
反思一：技術(shù)管理
1.在大支坪隧道過(guò)淺埋段的三次冒頂，*標的燕尾段塌方、野三河大橋有一股扣索鋼絞線(xiàn)滑脫以及阜朝高速公路制梁場(chǎng)的選定的任意這四件事上反思。我作為項目經(jīng)理不重視技術(shù)管理，認為技術(shù)管理工作是總工程師的事，平常不過(guò)問(wèn)技術(shù)上的事，施工策劃不主抓，施工組織設計不過(guò)問(wèn)，施工專(zhuān)項技術(shù)方案不過(guò)問(wèn)，項目上的這些工作是一人或實(shí)習生作了上報公司交差，公司本部相關(guān)部門(mén)在審查時(shí)也是一人完成，沒(méi)有組織專(zhuān)家和工程技術(shù)人員討論。有的問(wèn)題解決可能缺乏科學(xué)性;技術(shù)人員對設計理解不透，不熟悉技術(shù)規范，施工時(shí)又不嚴格按設計和規范要求執行，任由協(xié)作隊伍冒險蠻干。
2.大支坪隧道的防治瓦斯方案、帷幕注漿方案，巖溶處理，一直沒(méi)有組織評審，一是公司這方面懂行的專(zhuān)家不多，公司在堅持技術(shù)分級管理上作得很不到位，特別是在面店三號隧道發(fā)生塌方事故之前，二是公司沒(méi)有督促此事，項目上的技術(shù)人員也懈怠了。項目的施工專(zhuān)項技術(shù)方案沒(méi)有認真執行公司《施工技術(shù)方案分級管理辦法》，公司本部相關(guān)部門(mén)要也沒(méi)有切實(shí)履行部門(mén)職責，沒(méi)有認真及時(shí)處理公司各單位要求本應屬公司解決的問(wèn)題，沒(méi)有了解掌握公司重點(diǎn)項目關(guān)鍵工序控制的具體情況，沒(méi)有發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。大支坪隧道雖然走過(guò)了高風(fēng)險的鋼絲，但五公司在遂渝線(xiàn)的橋梁剛構的監控量測方案上出現了很大的一個(gè)低級錯誤，在這方面的教訓尤其深刻，經(jīng)濟損失和人的精力投入極其巨大。因此要加強對現場(chǎng)施工管理的控制，對關(guān)鍵工序進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，明確質(zhì)量責任制，嚴肅施工紀律，嚴把工序質(zhì)量關(guān)，杜絕技術(shù)管理中出問(wèn)題引發(fā)大的隱患和事故。
3.在平常的工作中，業(yè)務(wù)人員或技術(shù)人員犯了很多低級的錯誤。操作不規范，要求不
嚴格。出現了超欠挖嚴重，跑模漏漿，支護不到位造成圍巖變形等問(wèn)題。主要對現場(chǎng)管理工作人員、現場(chǎng)施工技術(shù)人員沒(méi)有認真組織學(xué)習施工技術(shù)規范，沒(méi)有將提高技術(shù)管理人員的技術(shù)素質(zhì)和管理水平擺在重要位置。沒(méi)有使管理人員和現場(chǎng)施工人員牢固樹(shù)立按技術(shù)管理程序和標準化作業(yè)。雖然這些都不是什么大問(wèn)題，但平時(shí)要重視一些小的技術(shù)管理工作中出現的失誤，防微杜漸，讓年輕的技術(shù)人員和管理人員養成良好的技術(shù)工作作風(fēng)和習慣，防止大錯誤的發(fā)生。
反思二、安全管理
1、宜萬(wàn)鐵路*標，當時(shí)邊家灣隧道燕尾段施工確定的方案先拖中洞，再擴兩邊，邊擴邊襯砌。這個(gè)方案是在業(yè)主不合理的清單單價(jià)昨軟弱圍巖大斷面不利情況下的合理方案，但是在執行過(guò)程中，嚴格按照方案步驟去實(shí)施，不會(huì )出現大的塌方。但同時(shí)，設計院在這種泥巖地質(zhì)地質(zhì)情況下設置大斷面，而且支護措施不強，讓施工單位冒險。宜萬(wàn)線(xiàn)高陽(yáng)寨隧道在出洞方案上的失誤，造成了比較大的安全影響。施工方案的正確與否，決定和制約著(zhù)整個(gè)工程的安全與質(zhì)量。所以，我們在制定《施工方案》時(shí)，必須因地制宜、反復論證，并保證其具有充分的科學(xué)性和現場(chǎng)可操作性，嚴禁抄襲和生搬硬套;
2、在京津城際搶工時(shí)，由于所上人員多而雜，起吊作業(yè)多。公司緊急培訓了一批塔吊指揮人員和掛藍操作人員，但更深入的學(xué)習不多，安全交底也不倒位，作業(yè)指導書(shū)也不具備針對性，在工地現場(chǎng)還是出了一些很低級的錯誤。安全質(zhì)量及技術(shù)交底，必須交至作業(yè)層，要讓管理人員真正懂得規范、操作人員熟悉操作規程，嚴禁安全質(zhì)量及技術(shù)交底流于形式和走過(guò)場(chǎng);關(guān)鍵和重點(diǎn)工序《作業(yè)指導書(shū)》中的內容應詳細、周密，要真正能指導施工生產(chǎn)和安全質(zhì)量，嚴禁“為了編寫(xiě)作業(yè)指導書(shū)而編寫(xiě)指導書(shū)”，嚴禁《施工方案》和《作業(yè)指導書(shū)》中的內容“放之四海而皆準”;加強施工過(guò)程中的監督檢查和指導，發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)整改、及時(shí)返饋，確保在施工過(guò)程中不斷完善和細化《施工方案》和《作業(yè)指導書(shū)》;加強員工的安全質(zhì)量意識教育和工作責任心教育，特別是現場(chǎng)管理人員更應做到盡職盡責，嚴禁玩忽職守，嚴禁違章指揮、違章操作和冒險蠻干;、加大安全生產(chǎn)的投入，做好安全防護，確保安全生產(chǎn)
反思三、成本及合同管理
1對單價(jià)把握的不是很準，對市場(chǎng)單價(jià)的了解的不多，也未對市場(chǎng)充分進(jìn)行調查和分析，有時(shí)也未經(jīng)項目部集體討論確定及公司審批。如對三峽翻壩公路的碎石加工，沒(méi)有對市場(chǎng)作大量的調研，沒(méi)有事前請專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行測算，沒(méi)有對所加工的巖質(zhì)進(jìn)行深入的分析。造成合同老是談不下來(lái)，設備無(wú)法及時(shí)安裝。項目只有在外邊花高價(jià)去購買(mǎi)碎石。作為一個(gè)久經(jīng)沙場(chǎng)的項目經(jīng)理，對很多價(jià)格都不一定掌握清楚，更別說(shuō)年輕的項目經(jīng)理。因此對市場(chǎng)價(jià)格信息，公司層面的項目多，信息廣，要有一套內部?jì)r(jià)格信息，項目經(jīng)理才有一個(gè)
譜，這是項目成本自我管理的出發(fā)點(diǎn)，這是其一。其二，要充分發(fā)揮上下兩級的分級管理優(yōu)勢，互相補充，互相約束，這是管理的驗證點(diǎn)。其三、要充分發(fā)揮集體的智慧，堅持民-主集中制，這是管理的約束點(diǎn)。
2、合同計價(jià)人員計價(jià)工作隨意性較大，驗工計價(jià)會(huì )簽制度流于形式，未完全起到復核、監督作用。合同計價(jià)人員授予的權力太大，在制度設置上沒(méi)有建立起監督約束機制。要堅持收方計價(jià)、工程數量、材料核算三關(guān)三足鼎立?；A管理工作薄弱，忽視文件資料管理，在外協(xié)隊伍清結算時(shí)拿不出相關(guān)計價(jià)依據或證明材料，甚至外協(xié)隊伍在法院起訴我們，我們拿不出證據，有些我們還愚蠢的給對方出一些不利我方的證據，亂開(kāi)條子，亂蓋章，亂簽字。無(wú)視公司規章制度及有關(guān)規定、公司授權范圍及公司規定的職能職責，合同外費用未經(jīng)公司審批擅自處理，特別對公司已經(jīng)明確責任事故也未經(jīng)公司批準隨意對勞務(wù)分包隊伍進(jìn)行費用補償，造成公司既得利益的損失。但是公司也要注意及時(shí)合理處理現場(chǎng)反映的問(wèn)題，要掌握好利益與損失，獎勵與懲戒的合理比例關(guān)系，畢竟中國還不完全是一個(gè)百分之百的市場(chǎng)經(jīng)濟國家。
3、合同管理：第一、相關(guān)人員法律意識不強，對簽訂合同的重要性認識不到位。一些人還沒(méi)有真正認識到市場(chǎng)經(jīng)濟就是法律經(jīng)濟，還有當年鐵老大的幻覺(jué)，甚至把我們內部行政管理的意識錯誤地移植到了市場(chǎng)行為中，還是奉行
“哥們義氣”、“朋友好辦事”，只要私人感情到位了、“人對了”，有沒(méi)有合同沒(méi)關(guān)系，甚至說(shuō)到簽合同還會(huì )傷了朋友感情和面子。因此，在簽訂合同的問(wèn)題上就采取了可有可無(wú)、應付了事的態(tài)度，根本沒(méi)有認真進(jìn)行合同可行性調查和分析，也不調查對方當事人的資信和履約能力與信譽(yù)，對合同談判也是只說(shuō)“主要的”自認為“次要的”就叫辦事人員自己填寫(xiě)。第二、強調客觀(guān)不尊重公司合同管理制度，不按合同管理制度進(jìn)行合同的會(huì )簽和審批。過(guò)分強調甚至是只強調工期緊、協(xié)作隊伍難找、材料供應商強勢等客觀(guān)原因，認為合同進(jìn)行會(huì )簽和審批增加了合同簽訂的難度、延長(cháng)了簽訂周期，會(huì )影響項目施工現場(chǎng)的工作，因此尋找各種理由、采取各種辦法規避和拒絕公司對合同簽訂的管理，從而喪失了發(fā)現合同漏洞和風(fēng)險并加以糾正的機會(huì )，給履行合同埋下了各種隱患。第三、缺乏對合同風(fēng)險的警覺(jué)性，對合同風(fēng)險防范的重要性認識不足、風(fēng)險防范的水平不高。
反思四：財務(wù)管理
對*公司幾個(gè)整體發(fā)包退場(chǎng)項目(包括宜萬(wàn)*標的隧道隊伍退場(chǎng))、架子隊來(lái)剖析：
第一、由于施工主體以退場(chǎng)“經(jīng)營(yíng)“單位為主，項目部不能控制大局，對民工工資的發(fā)放監督不到位，導致退場(chǎng)“經(jīng)營(yíng)“單位在過(guò)程中通過(guò)民工工資套取現金。同時(shí)以管理民工為由，不及時(shí)發(fā)放民工工資，導致合作單位退場(chǎng)的時(shí)候，我方代為支付大量的民工工資，形成了資金風(fēng)險;在施工過(guò)程中，項目部沒(méi)有及時(shí)掌握合作單位對外物資采購和機械租賃的真
實(shí)債務(wù)，導致在合作單位退場(chǎng)時(shí)，我方雖然采取了很多方法控制代為支付合作方外欠的材料、機械費，但仍不能完全杜絕合作方虛增材料發(fā)票和采購合同套取現金的現象。退場(chǎng)“經(jīng)營(yíng)“單位移交給項目部的機械設備和材料，部分存在質(zhì)量或規格問(wèn)題，退場(chǎng)“經(jīng)營(yíng)“單位退場(chǎng)時(shí)單價(jià)沒(méi)有與公司書(shū)面確認，財務(wù)也一直沒(méi)有進(jìn)行帳務(wù)處理，與退場(chǎng)“經(jīng)營(yíng)“單位就此部份的設備和材料價(jià)款存在法律訴訟風(fēng)險。新勞務(wù)組進(jìn)場(chǎng)時(shí)，沒(méi)有和項目部就退場(chǎng)“經(jīng)營(yíng)“單位移交的機械設備和材料的使用及費用承擔達成一致意見(jiàn)，導致財務(wù)對新進(jìn)勞務(wù)組的資金支付和扣款無(wú)法控制，給后一部留下了更大的隱患。
第二、前期資金到位，資金比較充足，給施工生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎。然而在這種良好的情況下，由于退場(chǎng)“經(jīng)營(yíng)“單位經(jīng)營(yíng)目的不是想通過(guò)干好工程獲得收益，而是想強行收取、轉移資金，盡管公司財會(huì )部密切關(guān)注該項目資金動(dòng)向，要求項目財務(wù)人員要頂住壓力，嚴格按公司要求，按合同來(lái)制約合作單位(按公司的意見(jiàn)在工程未完工未履約未實(shí)現利潤的情況下，雙方不能收取、轉移資金)，但合作方還是以支付機械隊費用的名義轉移資金。項目資金使用上沒(méi)有考慮施工班組的施工管理能力，絕大多數的班組是合作方招進(jìn)來(lái)的，與公司不存在合作基礎，不了解他們的能力和信譽(yù)度，所以班組也在想法套取項目的資金，施工緩慢、經(jīng)驗不足、一些設施、機械根本不能到位。而且退場(chǎng)“經(jīng)營(yíng)“單位通過(guò)收取各施工班組履約保證金的形式，套取資金，項目部沒(méi)有辦法控制。
第三、對架子隊的財務(wù)管理分兩個(gè)階段。第一階段：架子隊資金沒(méi)有統一賬務(wù)核算，由架子隊隊長(cháng)掛支支付各種款項，項目根據現場(chǎng)情況酌情付款。第二階段：項目部逐漸認識到架子隊管理各方面都不如意，人力不到位、隊伍素質(zhì)不達標、安全質(zhì)量意識淡薄，施工進(jìn)度緩慢，產(chǎn)值小，完全是一支沒(méi)有經(jīng)驗、實(shí)力的班組，項目部財務(wù)每月也多次到工地檢查記賬程序及使用情況，發(fā)現賬簿不清楚不完整，票據不規范，達不到核算的效果(也就是說(shuō)心中沒(méi)有一本清楚的賬)，公司也對架子隊管理的相關(guān)問(wèn)題作了規定：架子隊采取經(jīng)濟責任承包方式，架子隊長(cháng)繳納風(fēng)險抵押金;架子隊與經(jīng)理部簽定內部責任承包合同;架子隊與項目部體現經(jīng)濟合同關(guān)系;架子隊設備的管理以及遺留問(wèn)題的處理等。同時(shí)，公司也下達了由項目部財務(wù)派專(zhuān)人負責監管架子隊財務(wù)核算工作，項目部財務(wù)正式收回架子隊前期賬單，正式列賬，完成建帳工作。架子隊賬面上存在的一些問(wèn)題：主要是架子隊與班組的合同管理不齊，普遍存在白條購買(mǎi)材料，設備購置和租賃無(wú)計劃上報，報銷(xiāo)制度不嚴格，工資待遇定崗偏高，備用金掛支過(guò)大以及架子隊隊長(cháng)不繳納風(fēng)險抵押金等。
經(jīng)過(guò)整頓后架子隊的資金使用完全經(jīng)過(guò)項目部財務(wù)支付，也有相應的正式的賬務(wù)處理，得到了一個(gè)好的改觀(guān)。項目部也能監控到架子隊的資金使用情況，白條單據稍微改進(jìn)了一些，工資計算、發(fā)放以及員工基金也按時(shí)計算繳納。
反思五：物資管理
京津城際軌道交通工程項目經(jīng)理部第五作業(yè)隊鋼材被盜、丟失，給企業(yè)造成巨大經(jīng)濟損失。
京津城際軌道交通工程項目經(jīng)理部第五作業(yè)隊領(lǐng)導職，未嚴格按照崗位職責要求，加強現場(chǎng)物資管理。在經(jīng)常發(fā)生鋼材被盜、丟失的情況下，未能采取有效的防范措施，也沒(méi)有督促物資管理人員對現場(chǎng)材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、核算和開(kāi)展成本分析工作，存在“重用不重管”的情況。物資管理人員以人員少、工作多為由，長(cháng)期不對運抵工地的碗扣支架數量進(jìn)行現場(chǎng)點(diǎn)收確認，物資管理基礎工作薄弱，收料、發(fā)料、庫存記錄不完整，材料點(diǎn)收流于形式，未及時(shí)建立外協(xié)隊伍的材料扣款臺帳等，對所管鋼材心中無(wú)數，直到主體工程結束對鋼材進(jìn)行清點(diǎn)、退租時(shí)才發(fā)現鋼材存在大量短缺。
究其原因，主要有以下幾點(diǎn)：
一是作業(yè)隊領(lǐng)導班子成員分工不明確，對物資管理工作重視不夠。作業(yè)隊從工程開(kāi)工至結束，領(lǐng)導班子在整個(gè)施工生產(chǎn)過(guò)程中，只對行政、生產(chǎn)管理、黨支部工作進(jìn)行了詳細的分工，而對涉及工程成本最重要的物資管理卻沒(méi)有進(jìn)行具體的領(lǐng)導分工，使物資管理處于無(wú)過(guò)問(wèn)的境地，作業(yè)隊開(kāi)工至工程結束都未組織相關(guān)人員進(jìn)行過(guò)材料核算和成本分析，致使整個(gè)作業(yè)隊的物資管理失控。
二是物資管理人員責任心不強，基礎工作薄弱。物資管理人員以人少為由，長(cháng)期不到工地，也不對現場(chǎng)材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，對什么時(shí)候丟失了碗扣支架、丟失了多少數量一無(wú)所知，到主體工程結束碗扣支架退租時(shí)，才發(fā)現碗扣支架數量存在大量缺口。從工程開(kāi)工至工程結束，物資部門(mén)都是根據材料的收、發(fā)料單來(lái)做材料動(dòng)態(tài)報表，一直未做材料明細分類(lèi)帳，材料收、發(fā)、存記錄不完整，外協(xié)隊伍的材料扣款臺帳也未及時(shí)建立，外協(xié)隊伍清場(chǎng)時(shí)才對材料進(jìn)行一次性清算，造成扣款滯后。特別是一些外協(xié)隊伍負責人不在現場(chǎng)時(shí)，物資部門(mén)未堅持留存委托人的委托書(shū)和身份證復印件以及被委托人的身份證復印件。
三是物資管理人員不照章辦事。特別是在掛籃、模板和租用碗扣支架方面，他們只對局經(jīng)理部調撥的模板進(jìn)行了賬務(wù)處理，而對自購部分的掛籃、模板物資管理人員既沒(méi)點(diǎn)收，也沒(méi)有發(fā)出的記錄。掛籃、模板運達工地后，直接由外協(xié)隊伍負責人及外協(xié)隊伍作業(yè)人員簽認，現場(chǎng)副隊長(cháng)、領(lǐng)工員隨意在外協(xié)隊伍之間調撥使用，使這部分材料的管理處于
“真空地帶”。在碗扣支架的租用方面，由于物資管理人員長(cháng)時(shí)間不到工地，當租用的碗扣支架運到工地后大多由民工來(lái)簽字確認數量，他們再根據民工簽認的數量來(lái)辦理相關(guān)手續。材料點(diǎn)收流于形式，在很長(cháng)一段時(shí)間的材料采購、點(diǎn)收、報銷(xiāo)、發(fā)放都由主管一人包辦。
四是施工現場(chǎng)材料管理混亂。作業(yè)隊的槽鋼、角鋼、工字鋼、鋼板、鋼管等周轉性鋼材進(jìn)料后，就直接發(fā)給協(xié)作方使用。在施工交叉作業(yè)，管理難度較大的情況下，作業(yè)隊沒(méi)有制定加強現場(chǎng)材料管理的措施及辦法，而是放任自流，在協(xié)作方之間未履行簽認手續的情況下，出現了由工地代班員、副隊長(cháng)隨意調配給協(xié)作隊伍使用的混亂局面。大戰期間，局經(jīng)理部代作業(yè)隊租用了大量碗扣支架，作業(yè)隊物資管理人員在協(xié)作隊多數無(wú)簽認的情況下，直接將碗扣支架發(fā)給協(xié)作方使用，而協(xié)作方相互調轉碗扣支架時(shí)也無(wú)雙方的簽認手續，形成了協(xié)作方由原來(lái)的有保管責任變成了無(wú)保管責任的事實(shí)，導致了與外協(xié)方結算時(shí)無(wú)依據清扣的結局，使合同中約定化解風(fēng)險條款成了一紙空文。
五是防范意識淡薄，被盜、丟失情況嚴重。由于作業(yè)隊的工程項目不能封閉施工，場(chǎng)地狹窄，材料的保管責任又不能與協(xié)作隊伍的經(jīng)濟利益掛鉤，加之外來(lái)人口較多、治安復雜，在這樣的情況下，作業(yè)隊未采取有效的防范措施，當碗扣支架拆除后，隨便堆放在工地，由民工看守，又未及時(shí)組織退租，為不法份子提供了良機，先后生發(fā)多起被盜，丟失無(wú)數。
要深刻吸取京津城際軌道交通工程項目經(jīng)理部第五作業(yè)隊在物資管理方面的以下四條教訓，引以為戒：
第一、落實(shí)分管領(lǐng)導，明確其工作責任，規范工作流程，堅持“深入實(shí)際、調查研究、精打細算、降低成本、規范管理”的方針，確保工程項目成本有序可控。
第二、物資管理人員要認真履行崗位職責，嚴格執行公司物資管理各項制度。建立健全分工號限額領(lǐng)用料明細臺帳，堅持入庫點(diǎn)收和驗收制度，做好收料、發(fā)料、庫存和發(fā)放記錄;嚴格執行物資核算、盤(pán)點(diǎn)制度，按規定填報《定期統計報表》，做好施工材料節、超原因分析和工作總結，及時(shí)上報信息、資料。
第三、要加強檢查指導，督促規范物資管理工作。物資管理部門(mén)要加強對項目物資管理工作的檢查和指導，不定期地圍繞采購渠道、采購成本、物資質(zhì)量、物資供應、物資管理以及基礎工作等環(huán)節開(kāi)展物資執法監察，嚴格按照公司《物資管理辦法》的規定，切實(shí)加強項目物資管理，做好對物資管理人員的考核工作，隨時(shí)了解和掌握項目物資管理工作信息，使用物資管理工作處于受控狀態(tài)。
第四、嚴肅物資紀律。物資管理人員要自覺(jué)遵紀守法，接受員工群眾的監督，不被利益所誘-惑，不以工作之便謀私利，要堅決抵制或拒絕執行違反公司物資管理辦法規定的指令。對領(lǐng)導人員、物資管理人員違反公司《物資管理辦法》，或工作責任心不強，造成材料損失、料款不能收回的，以及化公為私，損害企業(yè)利益的，公司給予嚴厲懲辦。
教師塔吊現象討論發(fā)言材料
全文共四篇示例，供讀者參考
第一篇示例：
近年來(lái)，在教育領(lǐng)域出現了一種現象，被稱(chēng)為“教師塔吊現象”。所謂教師塔吊現象，指的是一些教師在教學(xué)過(guò)程中只注重灌輸知識，而忽略了學(xué)生的思維能力和創(chuàng )造力培養，導致學(xué)生成為
passivelyreceivingknowledge的被動(dòng)接受者，缺乏獨立思考和創(chuàng )新能力，最終影響了他們的終身發(fā)展。
教師作為學(xué)生的引導者和榜樣，承擔著(zhù)教育教學(xué)工作的重要責任。一些教師在教學(xué)過(guò)程中過(guò)于注重灌輸知識，只重視學(xué)生的課業(yè)成績(jì)和考試成績(jì)，而忽略了培養學(xué)生的綜合素質(zhì)和能力。這種現象被形象地比喻為“教師塔吊”，就是說(shuō)教師像一個(gè)機械操作員一樣在課堂上居高臨下地傳授知識，而學(xué)生則像被吊在高空中的建筑物一樣，被動(dòng)接受和消化知識，缺乏主動(dòng)性和創(chuàng )造性。
教育應該是一種雙向的交流和合作過(guò)程，教師和學(xué)生應該是平等的合作伙伴。教師應該扮演引導者和激勵者的角色，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣和潛能，引導他們去主動(dòng)探索和學(xué)習。而不是單純地灌輸知識，強調“填鴨式”教學(xué)，導致學(xué)生變成了機械的知識接收者，不能自主思考和創(chuàng )新。
為了避免“教師塔吊”現象的出現，教師們應該從自身做起，提高自身的教學(xué)水平和素養。首先要關(guān)注學(xué)生的發(fā)展需求，培養他們的綜合素質(zhì)和能力，而不是只追求眼前的課業(yè)成績(jì)和考試成績(jì)。其次要注重啟發(fā)學(xué)生思維，激發(fā)他們的學(xué)習興趣和創(chuàng )造力，引導他們積極參與課堂活動(dòng)，培養他們的批判性思維和解決問(wèn)題的能力。最后要注重建立良好的師生關(guān)系，幫助學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，引導他們走向成功的道路。
除了教師自身的努力，學(xué)校和社會(huì )也應該加強教育改革，優(yōu)化教育體制和教學(xué)方法，為教師提供更多的專(zhuān)業(yè)培訓和支持，幫助他們提高教學(xué)質(zhì)量和水平。同時(shí)也要加強學(xué)生的素質(zhì)教育，培養他們全面發(fā)展的能力和素質(zhì)，讓他們成為具有創(chuàng )新意識和實(shí)踐能力的社會(huì )主體。
“教師塔吊”現象的出現給教育教學(xué)帶來(lái)了一定的負面影響，需要教師、學(xué)校和社會(huì )共同努力，加強教育改革，優(yōu)化教育環(huán)境，提高教育教學(xué)質(zhì)量，為學(xué)生的健康成長(cháng)和發(fā)展打下良好的基礎。讓我們共同努力，讓教育回歸本源，讓學(xué)生擁有更加美好的未來(lái)！【2000字】第二篇示例：
教師塔吊現象是指在教育領(lǐng)域中，一些教師為了追求更高的成就和更好的拓展，而選擇離開(kāi)自己原本的教育領(lǐng)域，來(lái)從事與教育無(wú)關(guān)的職業(yè)，比如銷(xiāo)售、創(chuàng )業(yè)等。這種現象被形象地比喻為“教師塔吊”，即教師們在教育崗位和其他領(lǐng)域之間來(lái)回擺動(dòng)，無(wú)法找到自己的定位和歸屬感。
教師塔吊現象在近年來(lái)逐漸引起人們的關(guān)注，在教育界和社會(huì )各界引起了一定的爭議。支持者認為，教師塔吊是教師自由選擇的結果，每個(gè)人都有權利選擇自己的職業(yè)發(fā)展方向，沒(méi)有必要將教師局限在教育領(lǐng)域內。批評者則認為教師塔吊現象不利于教育發(fā)展，會(huì )導致教師穩定性下降，教育質(zhì)量受到影響，甚至可能影響學(xué)生的學(xué)習效果和成長(cháng)。
在我看來(lái)，教師塔吊現象的存在并不是單一原因所致，而是教育體制、社會(huì )文化、個(gè)人意愿等多種因素綜合作用的結果。教師工作面臨的壓力和挑戰不容忽視，教師工作不僅要求教學(xué)水平高超，還要求具備較強的心理素質(zhì)和應對能力，這對許多教師來(lái)說(shuō)是一種挑戰。教師薪資待遇、職業(yè)發(fā)展空間等方面的問(wèn)題也是導致教師塔吊現象的原因之一。在一些地區，教師的工資待遇相對較低，職業(yè)晉升渠道較為狹窄，這會(huì )讓一些教師感到失落和不滿(mǎn)，選擇離開(kāi)教育領(lǐng)域。
教育體制的問(wèn)題也是造成教師塔吊現象的原因之一。教育體制過(guò)于功利化和標準化，導致教師缺乏創(chuàng )造性發(fā)揮空間，受到規章制約，這讓一些熱愛(ài)教育事業(yè)的教師感到困惑和無(wú)力。社會(huì )文化的變遷也為教師塔吊現象提供了一定的土壤?，F代社會(huì )注重個(gè)性發(fā)展和多元化選擇，對于教師來(lái)說(shuō)，除了傳統的教育領(lǐng)域，還可以選擇其他職業(yè)發(fā)展方向，這也為一些教師塔吊現象提供了可能性。
鑒于教師塔吊現象的復雜性和多因素性，解決這一現象需要從多個(gè)方面入手。教育部門(mén)應加大對教師的政策支持力度，提高教師的薪資待遇，創(chuàng )造更多的職業(yè)發(fā)展空間，提高教師的幸福感和歸屬感，減
少教師的流失率。教育部門(mén)應優(yōu)化教育體制，減少對教師的規章制約，鼓勵教師發(fā)揮創(chuàng )造性，在教育領(lǐng)域內實(shí)現自我價(jià)值。教育部門(mén)還應加強對教師的關(guān)懷和培訓，提高教師的專(zhuān)業(yè)水平和心理素質(zhì)，幫助他們更好地適應教育工作的需求。
社會(huì )各界也應關(guān)注教師的工作環(huán)境和情感需求，為教師提供更多的支持和關(guān)懷。學(xué)校和教育機構應建立健全的激勵機制，激發(fā)教師的工作熱情和創(chuàng )造性，促進(jìn)教師的職業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(cháng)。家長(cháng)和學(xué)生也應尊重教師的勞動(dòng)成果，給予他們更多的理解和支持，共同營(yíng)造一個(gè)尊重教師、尊重教育的社會(huì )氛圍。
教師塔吊現象的存在是教育發(fā)展的一種問(wèn)題，需要教育部門(mén)、學(xué)校、教師和社會(huì )各界共同努力，才能實(shí)現真正的教育目標，培養更多優(yōu)秀的人才，促進(jìn)社會(huì )的進(jìn)步和發(fā)展。只有通過(guò)共同努力，才能讓教師們找到自己的定位和歸屬感，實(shí)現個(gè)人價(jià)值和社會(huì )使命的統一?！疚恼?000字】
第三篇示例：
教師塔吊現象是當今教育領(lǐng)域備受爭議的話(huà)題，引起了廣泛的討論和反思。教師塔吊現象指的是教師在教學(xué)過(guò)程中，只顧執教、講授知識，而忽視了學(xué)生的學(xué)習興趣、需求和個(gè)性發(fā)展。這種現象嚴重影響了教學(xué)質(zhì)量、學(xué)生的學(xué)習效果和整體教育體系的良性發(fā)展。
教師塔吊現象的出現與教育體制的問(wèn)題有著(zhù)密切的關(guān)系。傳統的教育體制依然在很大程度上強調課堂教學(xué)，注重知識的灌輸和考試成
績(jì)的評定，這導致了很多教師忽視了學(xué)生的個(gè)性和需求，只顧埋頭苦干，執迷于面對黑板的講課過(guò)程，而忽略了學(xué)生的發(fā)展和成長(cháng)。
社會(huì )對教師的期望也是造成教師塔吊現象產(chǎn)生的原因之一。社會(huì )普遍認為好的教師應該是將知識灌輸給學(xué)生、提高學(xué)生成績(jì)的“燈塔”，而忽視了教師應該是引導學(xué)生學(xué)會(huì )自主思考、培養學(xué)生的創(chuàng )造力和想象力的“園丁”。這種期望導致了很多教師過(guò)分重視課業(yè)的教授，而忽視了學(xué)生的全面發(fā)展。
部分教師自身素質(zhì)和能力不足也是教師塔吊現象的重要原因。一些教師缺乏對學(xué)生的敏感度和關(guān)心，只關(guān)注自己的學(xué)識和教學(xué)方法，忽視了靈敏的觀(guān)察和細致入微的關(guān)心。這導致了教師和學(xué)生之間的疏離和教學(xué)質(zhì)量的下降。
針對教師塔吊現象，我們需要采取一系列的措施來(lái)加以解決。教育部門(mén)應該加大對教師培訓和引導力度，使教師更加關(guān)注學(xué)生的心理需求和個(gè)性發(fā)展，提高他們的教育教學(xué)能力。學(xué)校應該鼓勵和支持教師多樣化的教學(xué)方法和手段，使教師能夠更好地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣和主動(dòng)性。家長(cháng)和社會(huì )也應該加強對教育的關(guān)注和支持，形成共同的教育理念，為學(xué)生的全面發(fā)展提供更好的環(huán)境和條件。
教師塔吊現象的出現給教育帶來(lái)了一定的阻礙和困擾，我們應該共同努力解決這一問(wèn)題，推動(dòng)教育事業(yè)健康、全面、可持續地發(fā)展。希望通過(guò)我們的共同努力，能夠讓每一個(gè)孩子都能享受到優(yōu)質(zhì)的教育資源，實(shí)現自身的價(jià)值和夢(mèng)想?！?000字】
第四篇示例：
教師塔吊現象一詞源于網(wǎng)絡(luò )流行語(yǔ)，指的是一些教師在教學(xué)過(guò)程中表現出缺乏耐心、容忍心差的現象。教師塔吊現象引起了社會(huì )的廣泛關(guān)注和討論。有人認為教師塔吊現象的存在是教師工作壓力大、心理負擔重的表現，也有人認為這種現象不符合教師的專(zhuān)業(yè)素養。
教師作為教育工作者，承擔著(zhù)培養未來(lái)的責任和使命。他們肩負著(zhù)傳道、授業(yè)、解惑的使命，需要耐心、細心和責任心來(lái)對待學(xué)生。然而現實(shí)中，一些教師卻表現出了教師塔吊現象，對學(xué)生的提問(wèn)不耐煩、批改作業(yè)粗糙、態(tài)度生硬等。這種現象不僅影響了教學(xué)質(zhì)量，也會(huì )給學(xué)生留下消極的印象，甚至影響其學(xué)習興趣和成長(cháng)。
教師塔吊現象背后的原因值得我們深思和反思。一方面，教師工作壓力大和薪酬待遇較低是導致教師塔吊現象的重要原因之一。教師面臨著(zhù)教學(xué)任務(wù)繁重、學(xué)生學(xué)習能力參差不齊、家長(cháng)期望過(guò)高等問(wèn)題，加之社會(huì )對教師的尊重和關(guān)注程度不足，這些因素都會(huì )對教師的工作狀態(tài)和情緒產(chǎn)生負面影響。教師自身的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平也是導致教師塔吊現象的重要原因之一。一些教師可能缺乏教學(xué)經(jīng)驗、教育理念不清、教育心理不足，導致在教學(xué)過(guò)程中難以正確面對學(xué)生的問(wèn)題和情緒，從而表現出教師塔吊現象。
要解決教師塔吊現象，需要全社會(huì )共同努力。學(xué)校和教育部門(mén)應該加強對教師的培訓和支持，提高教師的教學(xué)水平和教育素養。學(xué)生和家長(cháng)應該尊重教師的勞動(dòng)和專(zhuān)業(yè)，不給教師施加過(guò)大的壓力，理解
教師的工作難度和挑戰。社會(huì )應該關(guān)注教育問(wèn)題，提高對教師的尊重和重視程度，營(yíng)造良好的教育氛圍。
教師是教育事業(yè)的中堅力量，他們的工作質(zhì)量和態(tài)度直接關(guān)系到學(xué)生的成長(cháng)和社會(huì )的未來(lái)。我們應該重視教師的工作和生活，為他們提供更好的工作環(huán)境和發(fā)展空間，共同努力解決教師塔吊現象，為教育事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量?！窘處熕醅F象討論發(fā)言材料】到此結束。
教師個(gè)人參加“塔吊現象”學(xué)習心得體會(huì )
深刻認識和準確把握開(kāi)展“塔吊現象”大討論活動(dòng)的重大意義，認真反思產(chǎn)生這些問(wèn)題的思想觀(guān)念根源，進(jìn)一步在解放思想中統一思想，在統一思想中凝聚力量、破解難題、加快發(fā)展，不僅十分必要，而且至關(guān)重要。
我應認識到安全生產(chǎn)的重要性，從“要我安全”到“我要安全”的觀(guān)念轉變，實(shí)現“我想安全”、“我會(huì )安全”，這樣才能從事故源頭遏制不安全因素的作用，從而減少或避免事故的發(fā)生。
我應具備高度的責任感和擔當精神，對待安全生產(chǎn)工作要有高度的責任心，確保電力生產(chǎn)安全，避免因個(gè)人違規、違章等原因造成的事故。
我應熟知并遵守相關(guān)的法律法規，包括交通安全法律法規，確保自己的行為符合規章制度要求，避免因對法規制度似懂非懂或不懂裝懂而發(fā)生事故。
我應保持良好的工作態(tài)度，對待安全生產(chǎn)工作要有嚴謹的態(tài)度，避免因工作態(tài)度不端正而導致的安全問(wèn)題。
我還應定期進(jìn)行自我反思，對自己的行為進(jìn)行深入的剖析，找出存在的問(wèn)題和不足，并制定相應的改進(jìn)措施。
提高師德認識。所謂師德認識，就是指對教師職業(yè)道德的深刻認識和全面理解，要從“德”中體會(huì )到獻身小學(xué)教育事業(yè)的無(wú)比快樂(lè )和自豪。經(jīng)過(guò)各種學(xué)習，可以說(shuō)在師德認識上有了提高，更重要的是在理論上使我愛(ài)崗敬業(yè)有了具體內容和明確目標。人們形容育人職業(yè)是“園丁”那是很貼切的，可以這樣說(shuō)，什么樣的"教師就培養什么樣的學(xué)生，育人之本，關(guān)鍵在于師德。
為人師表，我堅持嚴以律己，增強自身的自控能力，控制自己的情緒，始終保持良好、平和的心境，精神飽滿(mǎn)地投入工作，我把自己看作既是個(gè)普通的人，又是個(gè)教育者，到了學(xué)校把屬于個(gè)人一切不快和煩惱留在門(mén)外，言談和顏悅色，循循善誘。
總而言之，優(yōu)秀的師德，是教師做好教育教學(xué)工作之本，我對今后的工作既充滿(mǎn)了信心，又增添了危機感。我要不斷地學(xué)習，不斷追求，勤奮踏實(shí)地去工作，堅信一份耕耘，會(huì )有一份收獲。
個(gè)人關(guān)于“塔吊現象”學(xué)習的體會(huì )
大家認為，塔吊問(wèn)題看似很小，但必須引起高度警覺(jué)。因為如果對那些看起來(lái)是偶然的、個(gè)別的“過(guò)錯”熟視無(wú)睹、糾正不力，很容易形成管理上的“破窗效應”，出現更多的塔吊閑置。
“塔吊現象”從表象到本質(zhì)，都是形式主義、官僚主義的一種表現，反映出干部隊伍存在觀(guān)念落后、作風(fēng)松散、不敢擔當的思想觀(guān)念。我們要將此次“塔吊現象”討論作為改進(jìn)工作作風(fēng)的有力契機，切實(shí)轉觀(guān)念、強作風(fēng)、明職責、提效能。
一要提高思想認識。開(kāi)展“塔吊現象”討論是改進(jìn)作風(fēng)、解放思想的迫切需要，是推動(dòng)干部擔當作為、提高工作執行力的重要抓手。
我們應把“塔吊現象”討論活動(dòng)作為一項政治任務(wù)，積極主動(dòng)參與討論的各階段、各環(huán)節，解決好自己存在的以及身邊司空見(jiàn)慣的各類(lèi)“塔吊現象”，推動(dòng)工作提質(zhì)增效。
二要切實(shí)轉變作風(fēng)。要將“塔吊現象”討論與推進(jìn)中心工作相結合，結合實(shí)際深入查擺工作的薄弱點(diǎn)、空白點(diǎn)，對標對表找差距，創(chuàng )新思路補短板，促進(jìn)各項工作高質(zhì)高效。
三要抓好整改落實(shí)。我們要對自己提出的問(wèn)題建議進(jìn)行認真梳理匯總，形成清單臺賬，逐條逐項確定責任對象、整改時(shí)限、整改標準，確保問(wèn)題全部徹底整改到位。
如何做好工程資料的搜集、加工、整理及傳遞0第一篇：如何做好工程資料的搜集、加工、整理及傳遞0如何做好工程資料的搜集、加工、整理及傳遞
一、工程資料的搜集如何完成？
1、“收集”和“搜集”的區別
2、內業(yè)技術(shù)人員的主要工作職能及作用；
內業(yè)技術(shù)人員主要負責工程項目的資料搜集管理、計劃、統計管理及內業(yè)管理工作。主要表現在以下幾點(diǎn)：
1）負責工程項目資料、圖紙等工程資料的搜集、管理
2）參加分部分項工程的驗收工作3）負責計劃、統計的管理工作4）負責工程項目的內業(yè)管理工作
3、技術(shù)負責人在工程資料搜集過(guò)程中的作用；
項目技術(shù)負責人是項目技術(shù)管理工作的第一責任人，在項目施工及資料搜集過(guò)程中技術(shù)負責人的責任最大，對工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、安全、成本等各項指標能否實(shí)現起著(zhù)至關(guān)重要的作用。
1）技術(shù)交底的好壞直接影響工程質(zhì)量好壞，如果交底錯誤或交底不清，造成工程返工，勢必造成材料浪費和工期的延誤。2）每個(gè)項目或多或少都會(huì )出現檢測報告不合格或評定不合格現象，主要有以下幾點(diǎn)：
A、對圖紙不熟悉，不能正確取樣造成檢測報告錯誤
B、對送檢規范不熟悉，少送甚至漏送試樣，造成檢測報告不合格
C、取樣部位填寫(xiě)不規范，甚至錯填，造成檢測報告作廢D、欠缺經(jīng)驗，特別是針對一些檢測數據，無(wú)應對措施（例如高標號砼，在評定過(guò)程中組數少，但各組數據都合格，評定結果不合格，無(wú)經(jīng)驗，未有效的采取多取幾組數據，進(jìn)行統計評定）
故在工程開(kāi)工前技術(shù)負責人應該先提出試驗計劃，以保證整個(gè)工程的質(zhì)量始終在數據控制之下。對混凝土試塊的養護條件及試塊的送檢數量日期等應嚴格按照國家規范執行，必須真實(shí)有效反應混凝土實(shí)體的質(zhì)量。對原材料如鋼筋、水泥、砂石料以及各種分包材料的送檢
更是應該在檢驗計劃的指導下，按要求送檢，從而保證工程資料的準確性和完整性。
3）負責日常技術(shù)資料的填寫(xiě)呈報和匯總，在完工后進(jìn)行匯總、分類(lèi)、匯編，為竣工資料的整理交驗作好基礎工作。技術(shù)負責人要經(jīng)常保持同設計、建設、監理及質(zhì)量監督部門(mén)的聯(lián)系，呈報各種報表，并把其最新指示傳達到項目部，以便落實(shí)到實(shí)處。填報各種技術(shù)洽商、經(jīng)濟簽證，接收設計變更等，這項工作直接關(guān)系到項目的經(jīng)濟利益。
4、工程資料應由哪些人員共同完成。
技術(shù)負責人、內業(yè)、預算、實(shí)驗員、材料員及工長(cháng)共同完成。
二、工程資料加工應重點(diǎn)注意的事項
工程資料應注意以下幾項：
1、時(shí)效性即工程資料應與施工現場(chǎng)同步，能夠及時(shí)反映施工過(guò)程
2、符合性即工程資料應符合國家強制性條文要求及法律法規的規定
3、完整性即工程資料必須完整有效的反映整個(gè)施工過(guò)程。
4、真實(shí)性即工程資料能真實(shí)有效的反映施工工序及施工過(guò)程。
5、合法性即工程資料責任主體簽字完整，資料真實(shí)有效，符合現行規范要求。
三、工程資料的整理
1、進(jìn)行編碼、制作目錄并妥善保管（特別是經(jīng)濟資料）
2、分類(lèi)進(jìn)行組卷
例如：施工資料應按單位工程組卷，并按照以下規定組卷：
1)施工資料目錄應與其對應的施工資料一起組卷。)專(zhuān)業(yè)承包工程形成的施工資料應由專(zhuān)業(yè)承包單位負責，并應單獨組卷；
四、工程資料的傳遞
1、建設、監理單位對施工單位工程資料的傳遞
2、施工單位內部資料及對外（建設、監理、分包、政府職能部門(mén)及其他單位）資料的傳遞
3、應注意的幾點(diǎn)內容（1）工程資料的傳遞必須建立資料簽收制度1）必須由專(zhuān)人負責資料的發(fā)放及簽收2）資料傳遞必須及時(shí)，堅決避免事后寫(xiě)回憶錄（2）傳遞過(guò)程中必須記錄簽收人及簽收時(shí)間
?。?）工程資料傳遞過(guò)程中必須留底（特別是涉及質(zhì)量、安全及經(jīng)濟的重要資料）
五、工程資料的主要作用：
(1)是申報優(yōu)質(zhì)工程必不可缺少的資料。(2)是施工過(guò)程的真實(shí)記錄；
(3)日后工程維修、處理工程質(zhì)量事故及工程鑒定的重要基礎資料；
(4)是工程合理使用、保證結構安全的重要依據；(5)作為評定工程質(zhì)量等級，竣工驗收的技術(shù)文件；
(6)工程結算、結帳的重要根據之一；（例如：塔吊基礎、鋼筋接頭、板凳鐵、塔吊布置數量及位置、磚胎膜做法、鋼筋錨固等的結算依據）
六、工程資料的管理責任：
由一方單獨形成的資料，由形成單位自己負責；
由兩方以上形成的資料，按照“誰(shuí)形成誰(shuí)負責”的原則，由各方對自己簽署內容的真實(shí)性、完整性、有效性負責。故在資料形成過(guò)程中避免代簽或造假行為，規避責任。
七、工程資料的檢查與復核重點(diǎn)：
1、施工準備階段重點(diǎn)檢查
重點(diǎn)是檢查法定程序和施工準備工作，如施工合同、施工許可證、施工營(yíng)業(yè)執照、資格證書(shū)、開(kāi)工報告、項目經(jīng)理任命書(shū)及項目經(jīng)理部人員設置情況、施工現場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄（現場(chǎng)質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責任制、主要專(zhuān)業(yè)工種操作上崗證書(shū)，施工技術(shù)標準等）、圖紙會(huì )審記錄、地質(zhì)勘查資料、施工組織設計、專(zhuān)項施工方案及專(zhuān)家論證意見(jiàn)、施工技術(shù)交底、建筑物定位測量放線(xiàn)記錄、樁基檢驗報告、驗收證明、地基驗槽記錄，混凝土、砂漿的配合比試驗報告，部分原材料的產(chǎn)品合格證和進(jìn)場(chǎng)檢驗報告等。、基礎和主體結構施工階段：
主要檢查有關(guān)技術(shù)質(zhì)量保證資料，如鋼材產(chǎn)品合格證和進(jìn)場(chǎng)力學(xué)性能、工藝性能檢驗報告、鋼材質(zhì)量檢查記錄、鋼筋接頭焊接工藝性能檢驗報告、抽檢報告、鋼筋機械接頭、合格證、型式檢驗報告、工藝性能報告、抽檢報告和外觀(guān)檢查記錄；水泥出廠(chǎng)合格證及7天、28天檢測報告、商品混凝土資料、混凝土施工記錄、混凝土抗壓、抗滲
試塊檢驗報告及統計評定；砌塊合格證及檢驗報告、砌體砂漿強度檢驗報告；防水材料合格證和檢驗報告、隱蔽驗收記錄、檢驗批驗收記錄、分部、子分部分項工程質(zhì)量驗收記錄；混凝土結構實(shí)體檢驗（砼回彈）記錄、鋼筋掃描、保護層檢測、沉降觀(guān)測記錄；新材料、新工藝施工記錄等。3、裝飾、裝修施工階段：
主要檢查裝飾材料的合格證、進(jìn)場(chǎng)檢驗報告、非金屬材料放射性檢驗報告、建筑節能材料導熱系統檢驗報告、隱蔽驗收記錄（地面工程、抹灰工程、涂飾、門(mén)窗、細部工程、屋面工程等）、檢驗批驗收記錄、分部、子分部分項工程質(zhì)量驗收記錄等。、竣工驗收收尾階段：
主要檢查、收集分包單位的技術(shù)資料；檢查、復核單位工程安全和功能檢驗資料：如地下室防水效果檢查記錄、外墻、屋面淋水試驗記錄、有防水要求的地面蓄水試驗、幕墻外窗的氣密性、水密性、耐風(fēng)壓檢驗報告、建筑物垂直度、標高、全高測量記錄、沉降觀(guān)測成果整理記錄、防雷檢測報告、室內環(huán)境污染檢測報告、節能、保溫測試記錄、和抽氣（風(fēng)）道檢查記錄；逐套檢查驗收記錄、落實(shí)各專(zhuān)項驗收，如防水、節能、環(huán)保、消防、燃氣、規劃和檔案等專(zhuān)項驗收報告；
第二篇：搜集資料[模版]我國注冊會(huì )計師行業(yè)監管存在的問(wèn)題及對策
我國注冊會(huì )計師行業(yè)是社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟建設中的重要組成部分,在對外開(kāi)放、政府轉變職能、促進(jìn)企業(yè)轉換經(jīng)營(yíng)機制、國有企業(yè)的改革與發(fā)展、財稅改革和維護經(jīng)濟秩序以及證券市場(chǎng)方面發(fā)揮著(zhù)不可替代的作用。近年來(lái),我國的注冊會(huì )計師行業(yè)在發(fā)展中也暴露了很多問(wèn)題,特別是證券市場(chǎng)上接二連三出現的審計失敗,如東方鍋爐、銀廣廈、麥科特等事件使國內注冊會(huì )計師行業(yè)面臨前所未有的信任危機。筆者認為這些事件的發(fā)生與行業(yè)監管不力有很大的關(guān)系。
一、當前我國注冊會(huì )計師行業(yè)監管存在的主要問(wèn)題
(一)注冊會(huì )計師協(xié)會(huì )自律監管缺位,協(xié)會(huì )內部運作受制于財政部門(mén)
根據《注冊會(huì )計師法》的規定,注冊會(huì )計師協(xié)會(huì )是由注冊會(huì )計師組成的社會(huì )團體并依法取得社會(huì )團體法人資格。但目前的中國注冊會(huì )計師協(xié)會(huì )是一個(gè)半官方組織,而非民間自律性組織。首先,1995年中國注
冊會(huì )計師協(xié)會(huì )和中國注冊審計師協(xié)會(huì )實(shí)現行業(yè)聯(lián)合的通知中明確規定,聯(lián)合后的中國注冊會(huì )計師協(xié)會(huì )領(lǐng)導人的選任,由財政部、審計署推薦,而不是會(huì )員代表大會(huì )選舉產(chǎn)生;其次,聯(lián)合后的中國注冊會(huì )計師協(xié)會(huì )常設辦事機構設在財政部,行政管理、黨團關(guān)系、經(jīng)費供給均掛靠財政部;再次,中國注冊會(huì )計師協(xié)會(huì )秘書(shū)處的機構設置和人員編制須報財政部和國家人事部編制委員會(huì )批準。各地方財政部門(mén)對地方協(xié)會(huì )的管理也基本沿襲財政部對中注協(xié)的管理方式。2002年11月,財政部決定將原委托中國注冊會(huì )計師協(xié)會(huì )行使的行政管理職能予以收回,注冊會(huì )計師協(xié)會(huì )只履行行業(yè)自律服務(wù)職能。但是財政部門(mén)將注協(xié)作為下屬機構的管理方式并未改變,注協(xié)的行政色彩并未完全消失,協(xié)會(huì )內部實(shí)行行政化的運作模式,協(xié)會(huì )工作人員的招聘錄用、工資待遇也仍然要由財政部門(mén)決定。注協(xié)的模糊身份影響了注協(xié)作用的發(fā)揮,也使我國注冊會(huì )計師行業(yè)的監管體制不順,從而影響監管效力。
另外,中央與地方注冊會(huì )計師協(xié)會(huì )的關(guān)系有待進(jìn)一步理順。根據《注冊會(huì )計師法》和目前《中注協(xié)章程》中關(guān)于建立省級注冊會(huì )計師協(xié)會(huì )的規定,地方協(xié)會(huì )是受中注協(xié)的領(lǐng)導,但是,省級協(xié)會(huì )的監管工作屬于省級財政部門(mén)的權限范圍。從表面上看,省級注冊會(huì )計師協(xié)會(huì )承擔著(zhù)對注冊會(huì )計師進(jìn)行日常執業(yè)監管的工作,而實(shí)際上,各省、自治區、市的財政部門(mén)往往把省級注冊會(huì )計師協(xié)會(huì )當作下屬的一個(gè)事業(yè)單位,注冊會(huì )計師協(xié)會(huì )也就成為了一個(gè)集行政管理和行業(yè)自律于一身的管理機構,注協(xié)更多的是執行政府主管部門(mén)的行政命令,而易忽視會(huì )員的真正需要。
(二)政府監管部門(mén)眾多、職責不清導致監管重復
根據目前我國有關(guān)法律、法規、部門(mén)規章的規定,財政部、審計署、證監會(huì )等部門(mén)都具有對注冊會(huì )計師行業(yè)的行政管理權,注協(xié)具有自律管理權。如此眾多的監管機構,本應有很高的監管效力。但是由于監管部門(mén)之間職責權限不清楚,權力重復設置;監管部門(mén)之間缺少正式的配合與協(xié)調機制,各個(gè)部門(mén)規章互相沖突,各自為政,各部門(mén)的監管并沒(méi)有形成監管合力。相反在監督檢查中,屢屢出現重復檢查,各個(gè)部門(mén)檢查要求不一致甚至相互矛盾的情況,使事務(wù)所無(wú)所適從,給事務(wù)所帶來(lái)了沉重的負擔,造成了社會(huì )資源的極大浪費。中注協(xié)在對2005年事務(wù)所執業(yè)質(zhì)量檢查
的回顧與總結中指出,多頭監管、重復檢查仍然是影響事務(wù)所發(fā)展的主要外部因素之一。
(三)監管隊伍力量薄弱,手段、方法存在問(wèn)題導致監管效率低下
截至2005年底,我國共有事務(wù)所5300多家,執業(yè)注冊會(huì )計師6.9萬(wàn)余人。然而中注協(xié)履行監管職能的監管部?jì)H為9人,各省、市地方注協(xié)的監管人員則更少,“多則4人,少則1人”。目前,注冊會(huì )計師行業(yè)監管人員的數量不夠,年齡結構不合理;監管人員的素質(zhì)不高,監管工作人員中取得注冊會(huì )計師資格,具有事務(wù)所工作經(jīng)驗的很少,檢查經(jīng)驗不足,不能及時(shí)準確地形
成檢查結論,影響了檢查工作的效果,在客觀(guān)上制約了監管工作效率的提高。
我國對注冊會(huì )計師行業(yè)的監管還主要是事后的懲罰性監管,對事前的預防性監管重視不夠,預防性監管制度沒(méi)有發(fā)揮應有的作用。只注重執業(yè)質(zhì)量檢查,對注冊會(huì )計師執業(yè)質(zhì)量有重要影響的注冊會(huì )計師資格取得及后續教育的監管重視不夠,把關(guān)不嚴、流于形式。
二、解決當前我國注冊會(huì )計師行業(yè)監管問(wèn)題的對策
(一)確立中注協(xié)的獨立地位
中注協(xié)的地位和身份問(wèn)題是困擾我國注冊會(huì )計師行業(yè)監管的一個(gè)癥結所在。如何將中注協(xié)建立成一個(gè)完全獨立的自律組織,是首先要解決的問(wèn)題。針對現實(shí)狀況,筆者認為應采取如下措施:為保證中注協(xié)的合法性,設立時(shí)可以由政府有關(guān)部門(mén)批準,但與政府部門(mén)間不存在直接的領(lǐng)導與被領(lǐng)導關(guān)系,財政部為注冊會(huì )計師行業(yè)監督機構而并非管理機構。中注協(xié)將在以下方面擁有自主權:在無(wú)需報告和批準的情況下,決定管理理事會(huì )或委員會(huì )成員的任命方法;確定會(huì )員會(huì )費和其它收費標準以滿(mǎn)足預算需要;雇傭員工,確定薪酬標準以吸引和留住人才。中注協(xié)應以她自己認為合適的方式運轉,以履行其行業(yè)管理責任,并保持和發(fā)展其財務(wù)和組織能力。
財政部門(mén)可以采取對協(xié)會(huì )制定的章程、行業(yè)自律懲戒辦法、執業(yè)準則、規則等進(jìn)行備案或審批,選派代表參加協(xié)會(huì )的理事會(huì )、會(huì )員大會(huì ),定期或不定期聽(tīng)取協(xié)會(huì )工作報告、監督財務(wù)收支的使用等方式對注協(xié)
進(jìn)行監督管理。
(二)明確中注協(xié)與各地方注協(xié)的關(guān)系
由于我國注冊會(huì )計師執業(yè)證書(shū)在全國范圍內有效,所以建立一套在全國性機構指導和監督管理下的、由地方機構分別執行的、通用的自律管理體制是非常重要的。這樣有利于保證各地注冊會(huì )計師提供的服務(wù)的一致性。因此,改變現有中注協(xié)與地方注協(xié)、地方注協(xié)與地方政府的關(guān)系也是十分必要的。應當建立統一的、全國性的協(xié)會(huì ),即“中國注冊會(huì )計師協(xié)會(huì )”,各省、自治區、直轄市現有的地方注冊會(huì )計師協(xié)會(huì )均改編為中注協(xié)的地方分會(huì ),各分會(huì )依照法律和中注協(xié)章程的規定,代表中注協(xié)行使在各地的行業(yè)自律管理權。各地方注冊會(huì )計師協(xié)會(huì )是中注協(xié)的分支機構,直接歸中注協(xié)領(lǐng)導,與地方政府沒(méi)有直接的領(lǐng)導與被領(lǐng)導關(guān)系。地方注冊會(huì )計師協(xié)會(huì )的領(lǐng)導由中注協(xié)委派,經(jīng)費由中注協(xié)統一撥付,會(huì )員會(huì )費由地方注協(xié)代收后交中注協(xié)統一管理,這樣就可以理順中注協(xié)與各地方注冊會(huì )計師協(xié)會(huì )之間的關(guān)系,避免地方注協(xié)受當地政府的牽制。
(三)明確財政部、中注協(xié)、政府監管部門(mén)職責劃分
財政部為注冊會(huì )計師行業(yè)的主要監管機構。在財政部?jì)炔砍闪⒁粋€(gè)專(zhuān)門(mén)負責注冊會(huì )計師行業(yè)管理的部門(mén),該部門(mén)下設若干職能部門(mén)和專(zhuān)業(yè)委員會(huì ),將分散于財政部會(huì )計司、監督檢查局、條法司等部門(mén)的相關(guān)職責收歸該部門(mén)管理。這種方式便于集中人力、物力,進(jìn)行信息整合、資源整合;便于與證監會(huì )、中注協(xié)等其他監管主體進(jìn)行協(xié)調、溝通。
對于事務(wù)所執業(yè)質(zhì)量的日常檢查,由注協(xié)牽頭負責。每年在擬定檢查計劃時(shí),省級注協(xié)應主動(dòng)與財政廳(局)、審計部門(mén)等溝通協(xié)調,共同確定檢查事務(wù)所名單。由于注協(xié)無(wú)權將檢查業(yè)務(wù)延伸至企業(yè),因此必要時(shí),政府也可派員參加組成聯(lián)合檢查組,使檢查能夠深入企業(yè)調查取證,以提高檢查效率和準確性。財政部也可采取對經(jīng)注協(xié)檢查的事務(wù)所進(jìn)行抽查的方式來(lái)監督注協(xié)的檢查質(zhì)量。對于違規事務(wù)所和注冊會(huì )計師的處罰,注協(xié)應進(jìn)行自律懲戒,對于達到行政處罰程度的還要報財政部門(mén)處理。
財政部對事務(wù)所執業(yè)質(zhì)量的監管應實(shí)施重點(diǎn)檢查,例外監管。例外監管的范圍就是那些客戶(hù)出現重大問(wèn)題、有重要線(xiàn)索、有重大前科的事務(wù)所。
為消除行政權力的重復配置,提高行政權的配置效率,應效仿律師行業(yè)的做法,取消工商部門(mén)對注冊會(huì )計師行業(yè)的行政管理權。
證監會(huì )、審計署等政府監管部門(mén)不應對事務(wù)所進(jìn)行日常監督檢查,只在對其所轄企業(yè)進(jìn)
行檢查時(shí),發(fā)現事務(wù)所的審計報告未能揭示企業(yè)存在的問(wèn)題時(shí),可延伸對相關(guān)事務(wù)所及注冊會(huì )計師的有關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查。
財政部、中注協(xié)、證監會(huì )等監管主體之間應加強溝通協(xié)調,建立協(xié)作機制。以召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議、建立網(wǎng)上信息通道等形式,協(xié)調檢查計劃,通報檢查結果,實(shí)現資源共享,提高監管效率。
(四)提高監管人員素質(zhì),改進(jìn)監管手段和方法
1.政府監管部門(mén)和注協(xié)應建立一套嚴格的監管人員選拔制度。監管人員原則上應通過(guò)考試選拔,必須具有與注冊會(huì )計師相當的知識水平,并有一定年限的相關(guān)工作經(jīng)驗,且品行端正、誠信守法。監管部門(mén)應該對監管工作人員進(jìn)行后續培訓,使其不斷學(xué)習和更新知識結構,提高專(zhuān)業(yè)技能和素質(zhì)以適應形勢的發(fā)展;應建立激勵約束機制,爭取在待遇、住房、醫療保險、養老保險等問(wèn)題上有所突破,以吸引和留住人才。
2.為了有效地改變業(yè)務(wù)監管工作的不利局面,應利用和發(fā)揮好業(yè)務(wù)報備的“探雷器”作用,實(shí)行跟蹤檢查。目前業(yè)務(wù)報備方面,注協(xié)已著(zhù)手做了不少工作,但有些工作還可以繼續完善,具體體現在:靈活設置業(yè)務(wù)報備的時(shí)間,事務(wù)所可在完成業(yè)務(wù)時(shí)就進(jìn)行報備,以便適時(shí)跟蹤,及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題。對于報備的程序,建議在事務(wù)所接受業(yè)務(wù)簽訂業(yè)務(wù)約定書(shū)時(shí),對基本情況(包括應收審計費等)進(jìn)行初次報備,以便在事前起到監督的作用,而在做完審計業(yè)務(wù)時(shí)對審計結果進(jìn)行二次報備,這樣可以起到事后檢查的作用。對于報備表表格建議設計成數據庫的形式,以便通過(guò)數據庫進(jìn)行查詢(xún)比較;增加說(shuō)明性的欄目,以提醒報備閱讀者及后任注冊會(huì )計師審計時(shí)需要注意的事項。
3.發(fā)揮好談話(huà)提醒制度的作用。目前注協(xié)的談話(huà)提醒制度主要是針對會(huì )計師事務(wù)所和注冊會(huì )計師有涉嫌違法、違規等行為時(shí)通過(guò)談話(huà)提醒的方式予以警示,發(fā)現線(xiàn)索,然后進(jìn)行處理。而筆者認為應進(jìn)一步擴大談話(huà)提醒制度的范圍,把它作為一項事前的防范性日常管理制度,而不
是事后的調查制度。如可以將談話(huà)制度分為定期和不定期兩種形式,定期談話(huà)形式可以根據事務(wù)所的規模和業(yè)務(wù)性質(zhì)規定在一年內的談話(huà)次數和時(shí)間,談話(huà)內容應包括事務(wù)所的日常事務(wù)管理、業(yè)務(wù)管理、質(zhì)量控制、人員思想動(dòng)態(tài)等各個(gè)方面,幫助事務(wù)所和注冊會(huì )計師樹(shù)立正確的執業(yè)理念、把握行業(yè)動(dòng)態(tài)、發(fā)現潛在問(wèn)題,防患于未然;不定期談話(huà)形式則可以根據需要隨時(shí)進(jìn)行,如在與本行業(yè)相關(guān)的國家法律法規發(fā)生重大變化時(shí),通過(guò)談話(huà)了解事務(wù)所和注冊會(huì )計師對新規定的理解和采取的應對措施,以確定是否需要提供必要的幫助和指導。
4.開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)監管軟件、改進(jìn)后續教育培訓工作。開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)監管軟件是業(yè)務(wù)監管的一項十分重要的基礎設施建設。目前,應盡快開(kāi)發(fā)全國通用的監管軟件,可以節約各地自行開(kāi)發(fā)的成本,形成全國的業(yè)務(wù)監管網(wǎng)絡(luò )。建議財政部門(mén)和注協(xié)對信息系統實(shí)行資源共享,不再重復建立相應的制度和系統,既降低監管成本,也減輕注冊會(huì )計師和事務(wù)所的雙重報送負擔。職業(yè)后續教育準則的制定及實(shí)施是注協(xié)實(shí)施行業(yè)自律的一項重要職責,為鞏固和擴大后續教育,筆者認為注協(xié)應采取如下措施:首先應完善后續教育的制度建設,制定職業(yè)后續發(fā)展實(shí)施情況報備(個(gè)人和事務(wù)所)的具體要求;制定針對課程提供者和學(xué)習者的要求;為每一位個(gè)人會(huì )員建立職業(yè)后續發(fā)展的主要信息庫;與業(yè)務(wù)監管結合,確保對職業(yè)后續發(fā)展要求成為事務(wù)所監督的一部分。其次應根據注冊會(huì )計師行業(yè)的特點(diǎn),積極拓展后續教育的手段和方法,大力發(fā)展網(wǎng)絡(luò )遠程教育等方式,擴大受教育面、降低教育成本。
第三篇：搜集資料心得
態(tài)度決定一切
從寒假到現在的一段時(shí)間里，一邊忙于找實(shí)習單位，一邊忙于與畢業(yè)論文相關(guān)的材料的搜集和整理工作，花了大量的時(shí)間和精力。在這期間，通過(guò)確定畢業(yè)論文的題目、收集和查閱相關(guān)資料以及實(shí)際調查，使我在各個(gè)方面都有了一定程度的深入了解，感觸頗深。
確定研究課題是首要考慮的事情，因為既要體現學(xué)生自身的能力，又要與專(zhuān)業(yè)緊密聯(lián)系。關(guān)鍵是應該從自身興趣出發(fā)，只有自身感興趣了，才會(huì )做的更好；同時(shí)還要根據我們所學(xué)過(guò)的相應課程定一個(gè)既能
應用學(xué)過(guò)的專(zhuān)業(yè)知識又有益于以后發(fā)展的研究課題。研究課題確定以后，搜集和整理資料是一項非常重要的任務(wù)，而要完成這項任務(wù)就必須查閱與課題有關(guān)的參考文獻。在這個(gè)過(guò)程中，要了解課題方面的研究情況、現狀以及以后的發(fā)展前景。所以在論文的準備時(shí)期應該廣泛閱讀與課題相關(guān)的書(shū)籍、網(wǎng)頁(yè)等做為參考，為論文的開(kāi)展做充分的準備。
在搜集資料的過(guò)程中，我花了很大一部分的時(shí)間泡在學(xué)校的圖書(shū)館里我首先查閱了很多關(guān)于畢業(yè)論文的撰寫(xiě)內容以及格式的要求，大體上了解了撰寫(xiě)論文的流程，了解了畢業(yè)論文的重要性，以及必要性。畢業(yè)論文的撰寫(xiě)是學(xué)習中相當重要的一個(gè)環(huán)節，是校方對學(xué)生學(xué)習效果的總檢驗和考核。它關(guān)系到一個(gè)人能否取得相應的學(xué)位，能否順利從學(xué)校畢業(yè)。撰寫(xiě)畢業(yè)論文首先要確定選題和擬定論文標題，其次查閱和收集文獻資料，然后擬定畢業(yè)論文的提綱和撰寫(xiě)正文，最后就是修改格式，這樣一篇論文就算是完成了。
關(guān)于研究課題的確定是非常讓人頭疼的事情，我覺(jué)得自己很茫然，沒(méi)有一點(diǎn)頭緒，不知道自己該寫(xiě)什么，該研究哪一方面。無(wú)從下手，直到進(jìn)入廣汽本田黃河店實(shí)習，從自己所實(shí)習的單位，實(shí)習的部門(mén)以及實(shí)習的內容方面入手大體的確定了自己的研究課題----汽車(chē)行業(yè)中的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)。我所實(shí)習的單位屬于汽車(chē)行業(yè)，所在的部門(mén)是客服部，天天面對的是電話(huà)，接觸的是顧客，所做的就是接電話(huà)，打電話(huà)，應該算是一種服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)吧。通過(guò)自己的電話(huà)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)自己的企業(yè)，營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)的產(chǎn)品，吸引更多的顧客來(lái)店。
不管做任何事情，態(tài)度決定一切，這句話(huà)絕對是個(gè)真理，公司的曹總曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，不要把這個(gè)工作當成是實(shí)習，應該端正自己的態(tài)度，從思想上融入到企業(yè)中去，要真想了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理當中的某一方面，了解一家企業(yè)的運作，了解該行業(yè)的游戲規則，就只有踏踏實(shí)實(shí)的到企業(yè)當中去。因為，只有當你身在企業(yè)時(shí)，才會(huì )以企業(yè)的眼光、以自身的利益出發(fā)去考慮問(wèn)題。事實(shí)確實(shí)如此，平時(shí)在課堂上總是理所當然地認為企業(yè)在這個(gè)方面應該怎樣做，在另一個(gè)方面又應該這樣做。但是在現實(shí)的生活中，有太多我們不能估計的因素存在，因此，往往
現實(shí)與我們所知道的相差很遠。
同樣的搜集資料也是一樣的，不能想著(zhù)單純從書(shū)本上以及網(wǎng)絡(luò )上的內容就要寫(xiě)出一篇完美的論文，基本資料的搜集是必備的，當然自身的實(shí)際考察也是相當重要的。我查閱了很多關(guān)于汽車(chē)、汽車(chē)行業(yè)、汽車(chē)4S店的運營(yíng)以及服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的相關(guān)知識，從整體上了解汽車(chē)行業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的基本情況。我還利用休息的時(shí)間對廣本，東本，現代等汽車(chē)4S店進(jìn)行了服務(wù)方面的考察，我將端正自己的態(tài)度繼續為自己的課題努力，爭取寫(xiě)出一篇另自己滿(mǎn)意的論文，為自己四年的大學(xué)生涯畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號。
第四篇：2011民主生活會(huì )搜集資料
2011民主生活會(huì )搜集資料
2011民主生活會(huì )發(fā)言提綱
這次民主生活會(huì )我們是遵照市分行黨委的統一部署，事先黨總支按照民主生活會(huì )規定的程序，進(jìn)行了征求意見(jiàn)、談心、相互溝通等工作，確立了“以人為本，加強黨性修養；率先垂范，樹(shù)立良好作風(fēng)”的主題，以重點(diǎn)查找和解決領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部在堅定理想信念、堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)和正確政績(jì)觀(guān)、樹(shù)立社會(huì )主義榮辱觀(guān)，以及踐行服務(wù)宗旨、建設和諧銀行等方面存在的問(wèn)題。按照實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的要求，堅持改革發(fā)展,堅持依法合規經(jīng)營(yíng)，提高領(lǐng)導班子的凝聚力和戰斗力，促進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作的健康發(fā)展?，F本著(zhù)團結--批評--進(jìn)步的愿望，就領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、和生活作風(fēng)等方面存在的突出問(wèn)題進(jìn)行查找、分析和解決，現就我相關(guān)工作情況匯報如下：
一、關(guān)于領(lǐng)導班子建設
一年來(lái)支行領(lǐng)導班子認真實(shí)踐“三個(gè)代表”，堅持把事業(yè)放在首位，積極進(jìn)取、艱苦奮斗，團結拼搏，深入群眾，充分發(fā)揚民主，克服一切官僚主義思想，自覺(jué)接受群眾監督。正確面對經(jīng)營(yíng)管理工作中出現的困難與矛盾，知難而進(jìn)，以身作則，為全行員工做好表率，領(lǐng)導作風(fēng)明顯改進(jìn)。
堅持成本、質(zhì)量、效益觀(guān)，以業(yè)績(jì)論英雄，強化二線(xiàn)為一線(xiàn)服務(wù)、領(lǐng)導為員工服務(wù)、員工為客戶(hù)服務(wù)的意識，進(jìn)一步營(yíng)造“大服務(wù)”格局；銳意開(kāi)拓營(yíng)銷(xiāo)品種、調整經(jīng)營(yíng)結構，主動(dòng)拓展市場(chǎng)，豐富各中間業(yè)務(wù)代理業(yè)務(wù)的品種，尋找新的發(fā)展增長(cháng)點(diǎn)；健全與完善各項內部管理制度，提高了管理水平，提高了工作效率，工作作風(fēng)得以明顯改進(jìn)。
順應發(fā)展形勢，日常工作圍繞著(zhù)我行改革發(fā)展的中心任務(wù)，牢固樹(shù)立大局觀(guān)、樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，更新觀(guān)念，弘揚求真務(wù)實(shí)的精神。在進(jìn)一步提升全行發(fā)展理念上下功夫，在進(jìn)一步提高核心競爭力上下功夫，在進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)效益上下功夫，主動(dòng)克服一切畏難、消極的因素，改進(jìn)了思想作風(fēng)。
改進(jìn)學(xué)風(fēng)，堅持帶頭學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)，與黨中央保持一致，與市分行黨委的部署保持一致。認真學(xué)習學(xué)習黨中央、國務(wù)院及銀監會(huì )有關(guān)治理商業(yè)賄賂的文件以及《中共中央紀委關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)便利謀取不正當利益的若干規定》，學(xué)習胡錦濤書(shū)記在建黨90周年上的講話(huà)，閱讀《國有企業(yè)創(chuàng )建“四好”領(lǐng)導班子探索與實(shí)踐》等文件讀本。認真開(kāi)展主題教育，不斷提高自身的素質(zhì)與水平。加強黨風(fēng)廉政建設，嚴格遵守廉潔自律的各項規定。堅持勤儉建行，反對奢侈浪費，倡導積極健康的生活方式，反腐敗抓源頭，為廣大職工做好表率。
二、批評與自我批評
在本職工作崗位上，我堅持以黨員干部的標準嚴格要求自己，勤勉工作。但由于主觀(guān)與客觀(guān)等諸多原因，在崗位履職工作中仍出現多方面的不足，與組織對我的要求，尚有一定的差距。
一是工作中存在一定的畏難情緒，創(chuàng )新精神不足。面對激烈的市場(chǎng)競爭形勢，未能更好地制定與實(shí)施更有效的經(jīng)營(yíng)管理工作措施，表現在支行收入渠道不夠暢通，存款余額不夠穩定等
方面，員工積極性未能充分調動(dòng)和發(fā)揮，以至于今年上半年支行經(jīng)營(yíng)成效不夠理想，綜合考核排名落后，核心競爭力未從根本上提高。
二是作風(fēng)不夠深入細致，思想教育工作缺乏前瞻性，導致日常工作的被動(dòng)，主要表現在員工崗位培訓和服務(wù)管理工作上，經(jīng)營(yíng)理念相對滯后，以致優(yōu)質(zhì)客戶(hù)比例偏低，業(yè)務(wù)差錯運行風(fēng)險時(shí)有發(fā)生。
三是學(xué)習效益低，存在形式化思想。學(xué)習缺乏針對性，缺乏有計
劃性的周密安排，尤其是缺乏結合本行業(yè)務(wù)工作實(shí)際的學(xué)習內容，以至于學(xué)習收效低，導致走過(guò)場(chǎng)的現象。
四是在嚴格紀律與執行制度方面存在重檢查、重處罰，而輕整改、輕指導的現象，依法合規經(jīng)營(yíng)思想貫徹不徹底，未能從根本上解決問(wèn)題，制度化建設有待規范，工作作風(fēng)不夠踏實(shí)。
三、整改及今后努力的方向
這次民主生活會(huì )，在領(lǐng)導和同志們的教育和幫助下，我正確了認識自己在思想、工作、作風(fēng)等方面存在的缺點(diǎn)和不足。在今后我將致力改進(jìn)，揚長(cháng)避短振奮精神，努力改進(jìn)。
一是加強學(xué)習，不斷提高黨性修養。在日常工作與學(xué)習當中，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，結合黨的理論知識和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，提高自身素質(zhì)，并利用工作之余，加強對政策理論的學(xué)習，以增強用自身掌握的理論指導實(shí)踐工作的能力。力求通過(guò)學(xué)習，提高水平增強信心，克服一切畏難情緒，進(jìn)一步提高工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。
二是深入實(shí)踐，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。以“三個(gè)代表”的思想規范自己的言行，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，做好帶頭表率作用。堅持深入基層，深入一線(xiàn)調查研究，與網(wǎng)點(diǎn)主任、員工一起認真分析經(jīng)營(yíng)和管理中存在的問(wèn)題，與廣大客戶(hù)及員工多交流多溝通，及時(shí)掌握第一手資料和信息，更好地做出準確的經(jīng)營(yíng)決策。
三是強化創(chuàng )新精神，不斷加大開(kāi)拓新業(yè)務(wù)的力度。在工作中自我加壓發(fā)揚拼搏精神，積極參與激烈的市場(chǎng)競爭，不斷更新競爭觀(guān)念，不斷推新的競爭手段，貫徹實(shí)施“藍海戰略”，大力開(kāi)拓“兩大市場(chǎng)”，力爭各項業(yè)務(wù)，特別是核心業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額及同業(yè)占比上，爭取有較大的提高或進(jìn)位。
四是強化制度建設，不斷提高服務(wù)和內控水平。在今后管理工作中，要進(jìn)一步堅持服務(wù)意識、制度意識和風(fēng)險意識，注重管理的系統性，結合支行工作實(shí)際，建立健全規范化的管理體系，進(jìn)一步構建“大服務(wù)”格局，營(yíng)造“大風(fēng)險”氛圍，加強制度的約束與激勵作用，深化員工遵章守紀的意識，預防各類(lèi)違規操作及差錯風(fēng)險事件的發(fā)生，全面提高內控管理水平和核算質(zhì)量。
五是堅持民主管理，不斷加強企業(yè)文化建設。堅持原則，加強民主集中制，自覺(jué)接受群眾的監督，提高班子凝聚力、戰斗力。堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅持“以客戶(hù)為中心”的經(jīng)營(yíng)思想，深化“工于致誠、行以致遠”的企業(yè)文化精神。關(guān)心員工，更好地激發(fā)全體員工愛(ài)崗敬業(yè)的精神，充分發(fā)揮和調動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，建設和諧銀行，以推進(jìn)各項業(yè)務(wù)工作健康持續的發(fā)展。
通過(guò)這次民主生活會(huì )，就過(guò)去的工作進(jìn)行了回顧和反思，并在思想上進(jìn)行了剖析，清醒的認識到自己的缺點(diǎn)和不足，并找到了努力的方向。感謝領(lǐng)導和同志們對我的關(guān)心和幫助，在今后的工作中我將振奮精神致力改進(jìn)，揚長(cháng)避短，為我行的業(yè)務(wù)發(fā)展而努力工作。
剖析材料
根據《黨章》和中央、自治區黨委的部署與精神，以及中共XX市ⅩⅩⅩ局黨組關(guān)于開(kāi)好2011年縣以上黨和國家機關(guān)黨員領(lǐng)導干部民主生活會(huì )的實(shí)施方案的具體要求，本人在深入學(xué)習黨的十六大報告、《中共中央關(guān)于完善社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制若干問(wèn)題的決定》、《中國共產(chǎn)黨黨內監督條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、******同志在中央紀委第三次全會(huì )上和在建黨83周年前夕舉行的中央政治局第十四次集體學(xué)習時(shí)的重要講話(huà)等文獻，并通過(guò)觀(guān)看中紀委等有關(guān)方面攝制的《“立黨為公、執政為民”先進(jìn)事跡報告》和《王懷忠兩面人生》電教片的基礎上，按照關(guān)鍵在堅持與時(shí)俱進(jìn)，核心在保持黨的先進(jìn)性,本質(zhì)在堅持執政為民的根本要求，通過(guò)自我深入查擺執政能力方面，黨性黨風(fēng)方面和工作中存在的突出問(wèn)題，現深刻剖析
一、不夠深入基層調查研究工作
科學(xué)的調查研究，本身具有反對主觀(guān)主義、官僚主義的功能，這是一種抵制主觀(guān)主義、官僚主義的免疫劑。我黨的歷史表明，凡是調查研究之風(fēng)盛行的時(shí)候，領(lǐng)導者的作風(fēng)好，聯(lián)系實(shí)際，聯(lián)系群眾，我黨我國的事業(yè)就蒸蒸日上，開(kāi)拓前進(jìn)；反之主觀(guān)主義盛行，形而上學(xué)猖厥。黨性、黨風(fēng)、黨紀都遭到嚴重破壞，我們的事業(yè)也受到嚴重挫折。事實(shí)和經(jīng)驗告訴我們，調查研究是培訓和訓練干部，加強領(lǐng)導班子自身建設的一種重要方法，對于培養和造就領(lǐng)導才能和領(lǐng)導新人才
具有莫大的意義，本人任職三年來(lái)，特別是由于著(zhù)力處理日常事務(wù)，和想方設法推進(jìn)市局及各分局的工作，重在會(huì )議上強調、指示，不重視調查研究，不及時(shí)找出工作任務(wù)長(cháng)期推不進(jìn)的問(wèn)題癥結，空于焦急，并無(wú)實(shí)效，今后應吸取教訓，重視調查研究，通過(guò)深入細致的調查研究促進(jìn)領(lǐng)導者自身的建設，通過(guò)調查研究破除種種不正確的認識，防止受蒙騙上當，實(shí)現正確領(lǐng)導，密切干群關(guān)系，提高觀(guān)察、分析、解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
二、對自身學(xué)習抓得還不緊
對領(lǐng)導者素質(zhì)的提高是內在主觀(guān)因素和外部客觀(guān)條件和因素綜合作用的結果。內在主觀(guān)因素指的是“一把手”自身的心理品格、智能、身體以及個(gè)人實(shí)踐等條件，外部客觀(guān)條件包括生產(chǎn)力水平、社會(huì )政治深度、科技和教育發(fā)展程度、社會(huì )環(huán)境等因素，這些主觀(guān)和客觀(guān)因素能對領(lǐng)導者素質(zhì)發(fā)揮橋梁和紐帶作用的，就是領(lǐng)導者自身的學(xué)習。本人一年來(lái)，學(xué)習是注意的但是抓得不緊，特別是對市場(chǎng)經(jīng)濟的理論知識，十六屆四中全會(huì )提出的執政能力和新時(shí)期加強黨的建設理論等學(xué)習不夠深入，停留在一知半解。其次是專(zhuān)業(yè)知識，如法律法規，食品、藥品專(zhuān)業(yè)知識等，學(xué)習抓得不緊滿(mǎn)足不了執法監管的責任和任務(wù)的要求，往往是說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要。今后在學(xué)習方面要向毛澤東同志學(xué)習，他快八十了，每天還認真閱讀兩本《參考資料》，還要堅持學(xué)習英語(yǔ)，更要象周總理那樣做到“活到老，學(xué)到老，改造到老”把刻苦學(xué)習作為提高領(lǐng)導者自身素質(zhì)的根本途徑。
三、黨建工作有待加強
總結中國共產(chǎn)黨八十多年的偉大實(shí)踐和歷史經(jīng)驗，高度重視和不斷加強自身建設，是我們黨從小到大、由弱到強，從挫折中奮起，在戰勝困難中不斷成熟的一大法寶。在新世紀新階段，我們黨要堅定地站在時(shí)代潮流的前頭，團結和帶領(lǐng)全國各族人民全面建設小康社會(huì )，加快推進(jìn)現代化，開(kāi)創(chuàng )中國特色社會(huì )主義事業(yè)新局面，我們必須堅持運用這一法寶，毫不放松地加強和改善黨的領(lǐng)導，全面推進(jìn)黨的建設新的偉大工程。十六大報告對黨的建設作出了全面的部署，提出了在新的歷史條件下加強和改進(jìn)黨的建設“四個(gè)一定要”的要求和始終成
為“兩個(gè)先鋒隊”、“一個(gè)領(lǐng)導核心”、“三個(gè)代表”的總目標，為新世紀新階段全面推進(jìn)黨的建設新的偉大工程提供了根本指針和行政綱領(lǐng)。這充分體現了新時(shí)代搞好黨建工作的重要性。我局黨支部組建后，黨組沒(méi)有認真指導黨支部開(kāi)展好各項工作，支部委員工作變動(dòng)沒(méi)有及時(shí)調整，支部學(xué)習與組織生活都不大正常，個(gè)別黨員干部沒(méi)有在本系統起到先鋒模范作用，個(gè)別同志還落后于一般職工。今后要堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，提高黨的領(lǐng)導水平和執政水平，要加強黨支部的工作力度，使基層黨組織工作充滿(mǎn)活力，要把思想建設、組織建設、作風(fēng)建設有機結合起來(lái)，把制度建設貫穿其中，做好日常工作，解決突出問(wèn)題，要教育和培養支部黨員成為“兩個(gè)先鋒隊”和做到“三個(gè)代表”。
四、對干部職工的培養和教育還抓得不夠
今年以來(lái)在對干部職工的培養和教育上還抓得不夠。主要突出表現在個(gè)別干部職工出現嚴重的違紀違規問(wèn)題，出了問(wèn)題又不嚴肅處理，總是心慈手軟，致使不良現象不斷發(fā)生，如一些公務(wù)員參加打架斗毆、嚴重的工作泄密沒(méi)有嚴肅處理，工作效能提不高，團隊精神無(wú)法形成等等，今后要永遠把自己下屬放在一切事情之上，只有具備了“追隨者至上”的信條，領(lǐng)導人才會(huì )愿意采取行動(dòng)，關(guān)懷、珍惜下屬，支持他們，賜給他們力量，激勵他們去做好每件事情，做為領(lǐng)導者要幫助下屬了解建立團隊的觀(guān)念和重要性，這是培養團隊精神的一條捷徑。作為主要領(lǐng)導者要讓職工學(xué)習團隊行為，在培訓中不斷地在“人際關(guān)系”、“溝通”、“領(lǐng)導”和“管理”等知識方面予以加強，通過(guò)有計劃、有步驟、有目的地訓練，使受過(guò)良好訓練的下屬，全力奉獻自己的才能，有信心地自動(dòng)自發(fā)地與其他成員一起合作，共創(chuàng )佳績(jì)，建立起XX市XXXX監督管理隊伍的團隊精神。
五、關(guān)心職工生活不夠
在領(lǐng)導中國革命斗爭的實(shí)踐中，毛澤東同志為我們樹(shù)立了處理好同下級關(guān)系的典范。他老人家所倡導的“官教兵、兵教官、官兵一致”原則，平等而不擺架子的原則，公正而不謀私的原則，放手的原則，批評與自我批評的原則以及他所創(chuàng )造的系列處理上下級關(guān)系的正確方
法，如言傳身教、寬心待人、關(guān)心愛(ài)護等，都是我們今天在工作中調整人際關(guān)系，關(guān)心職工生活應遵循的準則。今年以來(lái)關(guān)心職工生活不夠主要表現在與職工溝通談心少，組織職工集體性活動(dòng)少，對有困難和問(wèn)題的職工關(guān)心過(guò)問(wèn)少，考慮職工福利待遇少，沒(méi)有處理好基礎建設艱苦奮斗與改善職工福利之間的平衡關(guān)系，從而沒(méi)有最大地調動(dòng)職工的積極性，影響了全年各項任務(wù)的良好完成。今后要多向老人家學(xué)習，妥善處理好人際關(guān)系，關(guān)心職工疾苦，主動(dòng)調動(dòng)職工的工作積極性，創(chuàng )造更好的業(yè)績(jì)。
六、廉潔自律還有待加強
對照檢查廉潔自律方面，特別是執行四大紀律八項要求，以及自治區黨委關(guān)于加強領(lǐng)導干部廉潔自律規定，本人是能夠按照要求與規定認真執行的，但在工作和生活中還存在一些不良的小節問(wèn)題，如有時(shí)說(shuō)話(huà)不注意場(chǎng)合，語(yǔ)言有時(shí)欠文明；勤儉節約做得不夠，時(shí)有大手大腳
2011民主生活會(huì )主持詞
各位委員：
根據xx通[2011]22號文件精神，按照學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)方案的有關(guān)要求，為進(jìn)一步解放思想，提高認識，找準與科學(xué)發(fā)展觀(guān)不相適應的突出問(wèn)題，更好地促進(jìn)機關(guān)黨建工作，縣級機關(guān)黨委決定召開(kāi)2011黨委班子專(zhuān)題民主生活會(huì )。
今天應到會(huì )委員6人，實(shí)到會(huì )委員6人，可以開(kāi)會(huì )。首先，我代表縣級機關(guān)黨委班子對放棄星期天前來(lái)幫助指導工作的x主席、副部長(cháng)、主任等領(lǐng)導表示衷心感謝！你們的到來(lái)必將為機關(guān)黨委班子2011民主生活會(huì )增輝，你們的指導必將有力地促進(jìn)縣級機關(guān)黨建工作。為了開(kāi)好這次民主生活會(huì )，縣級機關(guān)黨委高度重視，于6月2日下午專(zhuān)題組織學(xué)習了有關(guān)文件及材料，制定了切實(shí)可行的工作方案。希望大家發(fā)揚“剖析自己不怕嚴、聽(tīng)取意見(jiàn)不怕刺、亮出問(wèn)題不怕丑、觸及思想不怕痛”的精神，敞開(kāi)思想，不護短，不遮掩，坦誠相見(jiàn)。根據縣級機關(guān)黨委班子2011民主生活會(huì )工作方案，今天的會(huì )議共有五項議程。
二是請機關(guān)黨委副書(shū)記xx通報本次民主生活會(huì )前征求意見(jiàn)建議疏理情況；
三是請黨委委員、縣教育局局長(cháng)xx讀黨委班子貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)分析檢查情況報告；四是由黨委書(shū)記帶頭，從副書(shū)記到委員逐一開(kāi)展批評和自我批評；
五是請縣檢查指導組、縣紀委、縣委組織部領(lǐng)導作指示；
剛才，各們委員都逐一作了發(fā)言，大家敞開(kāi)思想，襟懷坦蕩，敢于正視問(wèn)題，做到深刻剖析、自我批評、自我查擺；并對班子和其他成員提出了合理的意見(jiàn)和建議，達到了坦誠相見(jiàn)、加深了解、互相幫助、增進(jìn)團結的目的?？h指導組董主席及縣委組織部
領(lǐng)導、縣紀委
領(lǐng)導也分別作了指示，給我們提出了很好的意見(jiàn)建議。今天的民主生活會(huì )召開(kāi)的氣氛很好，我認為是一個(gè)成功的、高質(zhì)量的會(huì )議。希望大家都能夠本著(zhù)有則改之、無(wú)則加勉的思想，對會(huì )議上提出的問(wèn)題和建議認真進(jìn)行思考，深入查找產(chǎn)生的內在根源，并及時(shí)制定出整改措施，切實(shí)予以解決，為縣級機關(guān)黨建作出新的更大的貢獻。
第五篇：動(dòng)漫資料搜集
吳建榮：讓原創(chuàng )動(dòng)漫無(wú)處不在
4月23日，距離第六屆中國國際動(dòng)漫節開(kāi)幕還剩5天，作為杭州動(dòng)漫界的領(lǐng)軍人物，吳建榮忙得不可開(kāi)交。
這是他進(jìn)軍動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的第7個(gè)年頭，這位曾經(jīng)在建筑界叱咤風(fēng)云的中南集團董事長(cháng)在7年里，讓中南卡通這家年輕的子公司不僅邁入了全國一流動(dòng)漫企業(yè)的行列，更是在動(dòng)漫主題產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、動(dòng)漫舞臺劇、4D動(dòng)畫(huà)影院和動(dòng)漫主題樂(lè )園等動(dòng)漫衍生產(chǎn)業(yè)同步突進(jìn)，四面開(kāi)花。
“在美國，一個(gè)孩子從早上起床用米老鼠牙刷刷牙，到晚上枕著(zhù)唐老鴨枕頭睡著(zhù)，動(dòng)漫在他的生活中可以無(wú)處不在，”吳建榮說(shuō)，他的夢(mèng)想就是讓中國的孩子也能在動(dòng)漫中度過(guò)每一天，“讓我們的原創(chuàng )動(dòng)漫也走出屏幕，走出書(shū)本，走進(jìn)每個(gè)中國孩子的生活?！?/P>
吳建榮在初涉足動(dòng)漫領(lǐng)域時(shí)，就決定了要做衍生產(chǎn)品。在他看來(lái)，讓動(dòng)漫人物走出屏幕走進(jìn)生活，是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的必然的趨勢。
2005年，中南卡通的處女作《天眼》推出，第二年開(kāi)始，全省就
陸陸續續開(kāi)出了十幾家《天眼》主題產(chǎn)品專(zhuān)賣(mài)店或專(zhuān)柜。
今年初，中南卡通又根據最新熱播的動(dòng)畫(huà)片《樂(lè )比悠悠》開(kāi)發(fā)出了一個(gè)新的渠道品牌“樂(lè )比屋”，并計劃將目前的《天眼》專(zhuān)賣(mài)店全部轉型為“樂(lè )比屋”。頭兩家“樂(lè )比屋”開(kāi)業(yè)已經(jīng)3個(gè)月，第三家店也將在5月1日開(kāi)張。為了更好地發(fā)展“樂(lè )比屋”，吳建榮請來(lái)了臺灣運營(yíng)團隊負責“樂(lè )比屋”的經(jīng)營(yíng)，還專(zhuān)程從美國找來(lái)了前迪斯尼產(chǎn)品設計團隊為其原創(chuàng )動(dòng)漫形象設計衍生產(chǎn)品。最近，他還和新加坡一家企業(yè)合資成立了一家新公司，專(zhuān)門(mén)負責其動(dòng)漫品牌的授權，這在全國都是首個(gè)嘗試。
吳建榮說(shuō)：“我的目標是5年內在全國開(kāi)出1500家樂(lè )比屋?！?/P>
這絕不僅是豪言壯語(yǔ)。吳建榮相信，只要他下決心的事，就沒(méi)有做不成的。15歲時(shí)，他的第一個(gè)職業(yè)是泥瓦匠；27歲時(shí)，他當上了一個(gè)十幾人的小施工隊的包工頭；37歲時(shí)，中南建設集團成立；44歲時(shí)，他的集團已躋身全國民營(yíng)企業(yè)500強。
7年前，當人人都認為進(jìn)軍動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是“燒錢(qián)”時(shí)，吳建榮毅然這么做了，只因為他相信，中國孩子就該看中國動(dòng)漫，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在中國也能擁有美好的明天，盡管他自己也沒(méi)有十足的把握。要知道，在他作出進(jìn)軍動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的決定時(shí)，他幾乎從沒(méi)有接觸過(guò)動(dòng)漫。但正是那種四十幾歲還每天守在電視機前惡補動(dòng)畫(huà)片的毅力，最終成就了今天的“動(dòng)漫先鋒”。3年的虧損之后，中南卡通盈利了，現在更已成為杭州動(dòng)漫企業(yè)中的龍頭老大。
除了開(kāi)發(fā)衍生產(chǎn)品，吳建榮還將觸角伸向了更多動(dòng)漫衍生領(lǐng)域——今年的動(dòng)漫節期間，由中南原創(chuàng )動(dòng)畫(huà)改編的全國首部動(dòng)漫情景歌舞劇《魔幻仙蹤》將在杭州大劇院首演，放映中南原創(chuàng )動(dòng)畫(huà)的流動(dòng)4D動(dòng)畫(huà)影院也將首次亮相。
吳建榮還準備在沈陽(yáng)和杭州都建起屬于中國人自己的迪斯尼樂(lè )園。去年4月，他位于沈陽(yáng)棋盤(pán)山的“中國中南卡通城”項目就已奠基。為了讓中南卡通城與國際接軌，吳建榮親自赴海外考察，還請了一支美國的團隊負責設計，并從迪斯尼“挖”來(lái)了一個(gè)運營(yíng)總監。
同時(shí)，中南卡通城又是獨具中國特色的，“我們中南拍攝的20多
部動(dòng)畫(huà)片里50多個(gè)卡通形象才是這個(gè)樂(lè )園里的主角?！闭f(shuō)這話(huà)時(shí)，吳建榮的語(yǔ)氣中滿(mǎn)是自豪。
責任編輯：
海西動(dòng)漫創(chuàng )意之都2期年內建成
動(dòng)畫(huà)片產(chǎn)量創(chuàng )新高
福州新聞網(wǎng)訊22日上午，記者來(lái)到福州軟件園，在軟件園C區，青山環(huán)抱中矗立著(zhù)一座5層樓高的建筑物，顯得格外醒目。工作人員介紹說(shuō)：“這就是福州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地，一期2.25萬(wàn)平方米已建成并全部投入使用，目前正積極推進(jìn)占地100畝、建筑面積達7萬(wàn)平方米的動(dòng)漫二期工程建設?！?/P>
福州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地如火如荼的建設場(chǎng)景只是我市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的一個(gè)縮影。今年以來(lái)，按照我市文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)項目建設年各項工作目標，著(zhù)力推進(jìn)一批動(dòng)漫項目的建設步伐。福州動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)基地二期工程、海峽（時(shí)代華奧）文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)基地、海西（網(wǎng)龍）動(dòng)漫創(chuàng )意之都（二期）等正在加緊建設之中，海西（網(wǎng)龍）動(dòng)漫創(chuàng )意之都（二期）將于年內建成。
由連江縣與時(shí)代華奧動(dòng)漫有限公司簽約的海峽（時(shí)代華奧）文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)基地項目，目前建設進(jìn)度已經(jīng)過(guò)半。據時(shí)代華奧動(dòng)漫有限公司策劃總監林佑介紹，該項目總面積超過(guò)1000畝，總投資超過(guò)30億元，主要由文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園區、非物質(zhì)文化體驗園區、原創(chuàng )動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區和一個(gè)大型動(dòng)漫主題樂(lè )園組成，將打造以創(chuàng )意、動(dòng)漫、文化、娛樂(lè )、教育為主體的跨行業(yè)交互式發(fā)展新模式。
福州市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地主任江晨告訴記者，今年以來(lái)，福州市加大對文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)政策扶持力度，組織專(zhuān)家對符合獎勵政策的動(dòng)漫企業(yè)和動(dòng)漫作品進(jìn)行評審，截至目前，在去年兌現近700萬(wàn)動(dòng)漫扶持資金的基礎上，今年上半年又兌現獎勵資金290萬(wàn)元。
2010年11月7日，國家影視動(dòng)漫實(shí)驗園正式掛牌落戶(hù)福州動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)基地，這是繼天津市后第二個(gè)獲得中國國家廣電總局同意設立的影視動(dòng)漫實(shí)驗園。國家影視動(dòng)漫實(shí)驗園落戶(hù)福州標志著(zhù)福州影視動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)將借助產(chǎn)業(yè)基地化發(fā)展所帶來(lái)的強大集聚優(yōu)勢和示范輻作用，進(jìn)入下一迅猛發(fā)展階段。
今年以來(lái)，我市著(zhù)力提升國家影視動(dòng)漫實(shí)驗園品牌，進(jìn)一步推動(dòng)國家動(dòng)漫實(shí)驗園品牌建設。江晨說(shuō)，2009年全市原創(chuàng )動(dòng)畫(huà)產(chǎn)量達3400分鐘，2010年與2009年基本持平，而2011年全年動(dòng)畫(huà)片產(chǎn)量有望超過(guò)7000分鐘。
與此同時(shí)，我市動(dòng)漫衍生產(chǎn)業(yè)鏈建設也取得突破，在不久前舉辦的第二屆版博會(huì )上，就有六個(gè)動(dòng)漫版權及衍生產(chǎn)業(yè)項目簽約，簽約金額達3.6億元。其中，福建神畫(huà)時(shí)代數碼動(dòng)畫(huà)有限公司、福建省時(shí)代華奧動(dòng)漫有限公司與臺灣、香港等地企業(yè)簽訂的合同項目3項，總投資2.6億元。
2011年我市動(dòng)漫產(chǎn)品不斷取得佳績(jì)：福州天之谷網(wǎng)絡(luò )科技公司出品的《小小天空》獲得第七屆中國國際動(dòng)漫節“美猴獎”中國最佳動(dòng)畫(huà)短片獎，這是福建動(dòng)漫企業(yè)首次摘得“金猴獎”，福州五彩動(dòng)漫有限公司作品《白馬少年》獲得國家廣電總局優(yōu)先推薦的動(dòng)畫(huà)片榮譽(yù)。
江晨告訴記者，福州計劃到2012年，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值年均增長(cháng)率超過(guò)30%，培育發(fā)展2家到3家在全國有一定影響力，年收入1億元以上的動(dòng)漫企業(yè)。
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呂路陽(yáng)）
喜羊羊自述：我為什么這樣紅
來(lái)源：21世紀網(wǎng)-《21世紀經(jīng)濟報道》
2010年04月24日00:36我來(lái)說(shuō)兩句(0)復制鏈接
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我聽(tīng)過(guò)一句特深沉的話(huà)—“出名要趁早”。
我叫喜羊羊，今年七歲，因為我是一部500多集的動(dòng)畫(huà)片和兩部電影的“主角”，我出名了。跟我一起出名的，還有灰太狼、美羊羊、沸羊羊，如今連一貫貪吃貪睡的懶羊羊都成明星了。
今年過(guò)年的時(shí)候，由我主演的第二部電影《喜羊羊與灰太狼之虎虎生威》，又破了中國原創(chuàng )動(dòng)畫(huà)電影的紀錄，票房超過(guò)1.28個(gè)億。其實(shí)，第一個(gè)紀錄也是我去年破的，《牛氣沖天》賺了8500萬(wàn)，一下子就把電影《寶蓮燈》保持10年的2400萬(wàn)票房紀錄給破了。
好多人跟我說(shuō)：你現在是大大明星了。
老實(shí)說(shuō)，當明星一點(diǎn)都不好玩兒，他們天天拉著(zhù)我去見(jiàn)粉絲、客戶(hù)，讓我拍廣告，接受采訪(fǎng)。我的形象被放在了150多種不同的產(chǎn)品上。我成了棒棒糖、氣球、上了牛奶瓶、還被印上墻紙去糊人家兒童房的墻。幾乎每天，他們都會(huì )拿來(lái)
新的產(chǎn)品對我說(shuō)，“這個(gè)你要代言”、“那個(gè)你要代言”。
美國有一個(gè)叫華特·迪士尼的老爺爺，他已經(jīng)去世了，但他培養了一位全世界知名的超級大明星，一只叫米老鼠的大耳朵耗子，還有許多小明星：古菲狗、白雪公主、灰姑娘……他跟手下的15萬(wàn)名員工說(shuō)，“我們永遠不要忘記，我們的一切都由一只老鼠開(kāi)始?！?/P>
有很多叔叔阿姨會(huì )摸著(zhù)我的頭說(shuō)，“多可愛(ài)的孩子，將來(lái)一定能超過(guò)米老鼠?！卑职直R永強就會(huì )把我拉回去，客氣謹
慎地說(shuō)，“孩子還小，路還長(cháng)，走走看吧?！?/P>
我背后的“聯(lián)合艦隊”
其實(shí)，中國的孩子老早就知道我、喜歡我了。2005年，盧爸爸把我們拍好的系列動(dòng)畫(huà)片賣(mài)給了杭州少兒頻道，之后全國又有50多家地方少兒頻道都買(mǎi)了我的節目，有500多集。那時(shí)候，幼兒園和小學(xué)的孩子們會(huì )嘟囔著(zhù)唱起動(dòng)畫(huà)片里的主題歌《別看我只是一只羊》，唱的就是我。
沒(méi)多久，爸爸開(kāi)始同意書(shū)包廠(chǎng)和服裝廠(chǎng)把我的形象印在他們的產(chǎn)品上，還給我出了書(shū)和DVD，讓他們在商店里去賣(mài)。爸爸說(shuō)這樣可以賺到一些錢(qián)，把之前拍動(dòng)畫(huà)片投進(jìn)去的錢(qián)賺回來(lái)，好拍更多的動(dòng)畫(huà)片。爸爸那時(shí)候還是很辛苦，會(huì )為錢(qián)發(fā)愁。他連香港的房子都賣(mài)掉了，熬了6年才成功。
爸爸的工作室“原創(chuàng )動(dòng)力”開(kāi)始好起來(lái)，還是在上海文廣找到爸爸，投資拍了《牛氣沖天》之后，我真正開(kāi)始忙起來(lái)，連大人都開(kāi)始認識我，也是在這部電影之后。
我聽(tīng)爸爸跟朋友聊天的時(shí)候說(shuō)，人家米老鼠紅了那么多年，因為背后有一個(gè)特別大特別專(zhuān)業(yè)的團隊在支持他。其實(shí)
在我背后，也有好大一群人在推動(dòng)我往前走。
首當其沖的，就是幫我和爸爸拍電影的文廣和優(yōu)揚。他們能夠讓
我的廣告不停地在電視頻道上播出，讓我的形象無(wú)處不在，孩子們會(huì )吵嚷著(zhù)要求爸媽帶自己去看我的電影。文廣自己掏錢(qián)在電影院門(mén)口搭建以我為主體的場(chǎng)景，讓影院變成兒童游樂(lè )園。優(yōu)揚就請來(lái)孩子最喜歡的節目主持人到影院門(mén)口跟他們一起做活動(dòng)。畫(huà)外音
“電影對于喜羊羊品牌認知迅速擴大起到一個(gè)巨大的作用?！标愑⒔?，上海炫動(dòng)傳播動(dòng)漫投資中心（隸屬于上海文廣新聞傳媒集團）項目投資部主任字斟句酌地說(shuō)，陳是兩部喜羊羊電影的制片人。
優(yōu)揚傳媒的動(dòng)畫(huà)事業(yè)部總經(jīng)理邢瑛對原創(chuàng )動(dòng)力有著(zhù)持續的觀(guān)察。在邢瑛看來(lái)，通過(guò)電影營(yíng)銷(xiāo)，喜羊羊的品牌不但在目標消費群里被再次強化，同時(shí)，跟動(dòng)漫相關(guān)的各行業(yè)都認識到了喜羊羊這個(gè)品牌，在兒童和家庭這個(gè)最有消費能力的群體中所具有的號召力。如此一來(lái)，授權費門(mén)檻也自然水漲船高。
她舉了一個(gè)例子來(lái)佐證自己的觀(guān)點(diǎn)，在喜羊羊第一部上映時(shí)，優(yōu)揚甚至沒(méi)能拉到一個(gè)貼片廣告，對她的客戶(hù)而言，國產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片此前幾乎沒(méi)有成功的記錄，對喜羊羊又沒(méi)有什么認知。電影上映后，全社會(huì )都關(guān)注，企業(yè)老板紛紛找上門(mén)詢(xún)
問(wèn)有沒(méi)有廣告機會(huì )，第二部電影貼片廣告幾乎全滿(mǎn)。
對于上海文廣和北京優(yōu)揚而言，營(yíng)銷(xiāo)渠道和通路從來(lái)都不是問(wèn)題。上海文廣能夠借鑒自己對動(dòng)畫(huà)電影的運營(yíng)經(jīng)驗，提供一個(gè)龐大的營(yíng)銷(xiāo)團隊和部分上海地區的平臺優(yōu)勢，從而在成人世界里對電影進(jìn)行“病毒式營(yíng)銷(xiāo)傳播”。北京優(yōu)揚則是中國最大的動(dòng)畫(huà)片買(mǎi)家，擁有一個(gè)全國性的少兒頻道網(wǎng)絡(luò )化宣傳平臺和全國60%-70%的兒童廣告資源及對兒童受眾心理分析十年的經(jīng)驗，這意味著(zhù)，他們能用資源和技術(shù)保證精準地將電影廣告訊息送達目標受眾—全國4-14歲的兒童。
于是，這是一次借助優(yōu)勢資源，所發(fā)動(dòng)的一場(chǎng)“腦白金式”的營(yíng)銷(xiāo)成功案例。
“如果我們是皮克斯或者迪士尼那樣擁有好的故事、精美動(dòng)畫(huà)的作品，我們可以把成本更多放在制作上，”陳英杰說(shuō)，“但國產(chǎn)動(dòng)畫(huà)剛起步，我們的制作和故事還不能說(shuō)是最好的、一流的，在喜羊羊的投資上我們是后端大于前端。你要大
票房，就要大營(yíng)銷(xiāo)?！?/P>
目前這個(gè)由原創(chuàng )動(dòng)力、文廣和優(yōu)揚構成的動(dòng)畫(huà)電影“鐵三角”已達成協(xié)議，未來(lái)5年還將共同推出5部喜羊羊系列電影?！捌鋵?shí)在第二部電影之前，已經(jīng)有公司說(shuō)能否讓我們加入，整個(gè)資金讓我們來(lái)投，我們的回答是，我們缺的不是錢(qián)，我們需要你這個(gè)投資方是有資源的介入，錢(qián)只是利益分享的比例?！标愑⒔軐@個(gè)三方團隊頗為滿(mǎn)意。
電影的成功，目前已經(jīng)把喜羊羊推向了一個(gè)良性運轉的軌道。就是那些站在喜羊羊身后的150多家品牌授權商們，那些跟喜羊羊的走紅休戚相關(guān)的利益共同體，也會(huì )想方設法讓喜羊羊繼續紅下去。其實(shí)他們也是這個(gè)聯(lián)合戰艦的一分子。
我是“瘸子里的將軍”？
我現在一打開(kāi)電視就能看見(jiàn)自己主演的動(dòng)畫(huà)片，說(shuō)實(shí)話(huà)，我自己都覺(jué)得煩。其實(shí)，我這個(gè)明星還不是真的“實(shí)力派”，而是別的動(dòng)畫(huà)片實(shí)在太難看，總把小朋友當傻瓜，講一些莫名其妙的東西給他們聽(tīng)，所以，但凡有我這么一個(gè)健康活潑的形象就勝出了。
我不是這幾年第一個(gè)走紅的動(dòng)畫(huà)明星。有個(gè)叫虹貓的家伙，他主演的動(dòng)畫(huà)片收視率跟我差不多，好多小孩子也喜歡他?？墒谴笕藗儏s不喜歡，覺(jué)得他很暴力，會(huì )教壞小朋友。
再來(lái)說(shuō)個(gè)“八卦”。本來(lái)，《虎虎生威》要把慢羊羊同學(xué)的初戀故事給拍出來(lái)，主創(chuàng )叔叔阿姨說(shuō)，這樣能吸引更多大人來(lái)看我們的電影。后來(lái)爸爸和他們一商量，就否了這個(gè)故事。因為他們說(shuō)，讓那么小的孩子看人家談戀愛(ài)干什么？影
響不好，就不帶小朋友來(lái)看電影了。
嘿，慢羊羊村長(cháng)，你的“隱私”保住了。
畫(huà)外音
誰(shuí)都無(wú)法否認，喜羊羊動(dòng)畫(huà)電影的成功，是由它500多集電視動(dòng)畫(huà)所做的良好鋪墊，但這其中卻仍有玄妙?！拔蚁?，喜羊羊能紅是個(gè)機遇。適逢這個(gè)時(shí)間，國產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片其實(shí)還是不多，觀(guān)眾的選擇不多?！痹瓌?chuàng )動(dòng)力副總裁劉蔓儀對《中國
企業(yè)家》說(shuō)。
喜羊羊熱鬧喧囂的背后，其實(shí)是中國動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)長(cháng)久以來(lái)的一個(gè)巨大需求缺口，以及政策向國產(chǎn)動(dòng)畫(huà)的傾斜趨勢。有業(yè)內人士甚至認為，對于政府而言，喜羊羊的存在具有標桿意義，也會(huì )對其特別青眼有加。在今年1月29日的廣東省人大會(huì )議上，廣東省省長(cháng)黃華華作政府工作報告時(shí)，還提到《喜羊羊與灰太狼》等一批有廣泛影響力的作品對文化市場(chǎng)
和文化產(chǎn)業(yè)的貢獻。
在原創(chuàng )動(dòng)力開(kāi)始著(zhù)手制作喜羊羊電視動(dòng)畫(huà)片的2004年，也正巧趕上一個(gè)令他們感到振奮的政策機遇。國家廣電總局發(fā)文，要求各地1/3以上的省級和副省級電視臺要開(kāi)辦少兒頻道，省級電視臺每天必須播出30分鐘以上的動(dòng)畫(huà)片，國產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片每季度播出數量不少于動(dòng)畫(huà)片總量的60%。而當年中國的本土動(dòng)畫(huà)產(chǎn)量是4200分鐘。一下子，中國動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)
就出現一個(gè)20萬(wàn)分鐘、價(jià)值10億規模的缺口。
到2006年9月，廣電總局更是下令強制：每天在17時(shí)至20時(shí)的黃金時(shí)間，所有的動(dòng)畫(huà)頻道、少兒頻道、青少年頻道、兒童頻道只允許播放國產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片；進(jìn)口動(dòng)畫(huà)片只能在晚上8時(shí)以后播放。即便如此，在受少年兒童歡迎的動(dòng)漫作
品中，來(lái)自日本和歐美的仍然占到了近九成。
“中國市場(chǎng)是一個(gè)非常饑渴的市場(chǎng)，大家只能忍著(zhù)看一些弱智動(dòng)畫(huà)，突然跳出一個(gè)更好的產(chǎn)品，簡(jiǎn)直久旱逢甘霖，這是一種壓制之后必然出現的反彈?！痹瓌?chuàng )動(dòng)力的動(dòng)畫(huà)同行、藍月谷的CEO羅璇評價(jià)說(shuō)。
盧永強對制作喜羊羊定下的核心原則就是：要歡樂(lè )，不要說(shuō)教。我能像米老鼠一樣長(cháng)壽嗎？
我看過(guò)米老鼠的電影，我知道自己演技比他差遠了。我看過(guò)他彈肖邦的曲子的畫(huà)面，他按鍵的時(shí)候，跟真彈鋼琴的按鍵位置是一模一樣的。這個(gè)我做不到，我的手指很笨拙。
爸爸總是很抱歉地說(shuō)，“因為錢(qián)不多，沒(méi)辦法讓我變得更帥、更靈活?！卑职值耐?，對我很苛刻，覺(jué)得我還是一個(gè)比較粗糙和初級的產(chǎn)品，認為我的紅不會(huì )持續太久。這話(huà)聽(tīng)了我很難受。這并不是我
的錯，我知道在中國動(dòng)畫(huà)作坊里，有錢(qián)的爸媽還是極少數，更多的人像我爸爸這樣，沒(méi)太多錢(qián)，可是就是有個(gè)動(dòng)畫(huà)夢(mèng)想。
我看到一個(gè)美國的教授史蒂文·沃茨寫(xiě)米老鼠，說(shuō)米老鼠會(huì )成為那么經(jīng)典的形象，因為在美國由傳統社會(huì )向現代社會(huì )轉型的過(guò)程中以及大蕭條時(shí)期，他給不知所措、不安的美國人帶去了柔軟的慰藉。
我不是太懂他在說(shuō)什么，但我想，是不是我的存在，在如今一個(gè)經(jīng)歷轉型的中國，也有著(zhù)類(lèi)似的意義呢？安全的、穩妥的、溫暖的，沒(méi)有什么戰勝不了的我，喜羊羊。
畫(huà)外音
“我覺(jué)得作為喜羊羊，首先第一個(gè)它從內容的精細程度上，肯定還沒(méi)有可能成為一個(gè)百年經(jīng)典?？赡苓@一撥小孩喜歡看，換到下一撥小孩就不愛(ài)看了?？赡芫褪莻€(gè)代際之間相對比較快速的消費產(chǎn)品?！绷_璇忍不住感慨。
羅璇從資金投入的角度來(lái)解釋喜羊羊與米老鼠的差距?！巴瑯邮且徊科?，在美國一部動(dòng)畫(huà)的投資可以達到1萬(wàn)美元一分鐘，像喜羊羊這樣制作水準的中國動(dòng)畫(huà)片可能在5000元到1萬(wàn)元人民幣一分鐘?！薄Y金問(wèn)題，始終是中國民
營(yíng)動(dòng)畫(huà)企業(yè)所共同面臨的困境。
為了謀取生存空間，原創(chuàng )動(dòng)力選擇了在動(dòng)畫(huà)業(yè)成本最低的Flash制作方式，才能在經(jīng)費和技術(shù)的相對保障下，完成500多集動(dòng)畫(huà)片的制作。當年，盧永強剛開(kāi)始制作喜羊羊時(shí)，差不多連工資都開(kāi)不出來(lái)，致使部分創(chuàng )作人員流失。
選擇這樣的制作成本實(shí)屬無(wú)奈。在中國，動(dòng)畫(huà)片模式都是免費的，或是以很低的價(jià)格向電視臺傾銷(xiāo)。因此動(dòng)畫(huà)制作公司紛紛選擇低成本路線(xiàn)發(fā)展。而以往也沒(méi)有成功經(jīng)驗能夠說(shuō)明，單靠賣(mài)片子給電視臺是能賺到錢(qián)的。
第三部喜羊羊電影已開(kāi)始籌備，原創(chuàng )動(dòng)力希望這次能在技術(shù)上有所突破，比如使用國際最通行的3D技術(shù)，但他們自己也承認，執行起來(lái)有難度。商品授權和衍生品開(kāi)發(fā)也不敢放松下來(lái)。
這依然是個(gè)不大的公司。整個(gè)公司加上人偶劇團，共有200多人，其中動(dòng)畫(huà)師100來(lái)人，人手嚴重不足。
劉蔓儀承認，目前不可能把更多動(dòng)畫(huà)制作以外的工作控制在自己手中?！拔覀兪跈啻箢^都在別人手上，我們只是收版稅。但我們現在不可能所有的都擺在自己旗下去做，這樣會(huì )拖慢我們的發(fā)展。要是每個(gè)類(lèi)別都自己來(lái)做，肯定要等兩
年喜羊羊才有新的產(chǎn)品出來(lái)?！?/P>
迪士尼的成功，卻幾乎是喜羊羊那些成功因素的反面。米老鼠的爹地從一開(kāi)始就是個(gè)孤行俠。這個(gè)從美國小鎮走出的大人物，幾乎符合美國人所仰佩的全部特質(zhì)，他是一個(gè)技術(shù)狂熱者，還總是“第一個(gè)吃螃蟹”，他將米老鼠的第一部電影《蒸汽船威利號》配上聲音—這在動(dòng)畫(huà)電影史上還是頭一回，他創(chuàng )作《白雪公主》又成為動(dòng)畫(huà)電影史上第一部普通電影時(shí)長(cháng)的動(dòng)畫(huà)片（此前動(dòng)畫(huà)電影都是短片，且只能當電影前戲）。但迪士尼首先是個(gè)精明的商人，他從一開(kāi)始就知道授權的重要性，不過(guò)，美國的版權環(huán)境一直是對商家有利的。
對喜羊羊而言，一個(gè)無(wú)奈而又令人哭笑不得的現實(shí)卻是：泛濫的盜版，反而讓喜羊羊顯得更加紅火。成為中國迪
士尼，喜羊羊還有哪些功課要做？
需要進(jìn)一步提升動(dòng)畫(huà)內容的質(zhì)量和精細程度
需要好的商業(yè)運營(yíng)，步入品牌建設和持續投入發(fā)展的良性循環(huán)
需要新的動(dòng)畫(huà)形象和產(chǎn)品擴充原創(chuàng )動(dòng)力的動(dòng)畫(huà)家族
電影
《喜羊羊與灰太狼之虎虎生威》
2010.1.29全國公映，以1.28億元人民幣的全國票房雄踞國產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片首位，成本1200萬(wàn)元。借由喜羊羊福袋和貼片
廣告的銷(xiāo)售，基本回收電影制作成本
《喜羊羊與灰太狼之牛氣沖天》
2009.1.16全國公映，8300萬(wàn)元人民幣的全國票房。成本1600萬(wàn)元
書(shū)籍
圖書(shū)發(fā)行量突破200萬(wàn)冊，銷(xiāo)售額超過(guò)2000萬(wàn)元。連續數周位
居中國暢銷(xiāo)兒童圖書(shū)榜第一名
主題公園
2010.2“喜羊羊與灰太狼動(dòng)漫主題樂(lè )園”在佛山落成
品牌影響
《喜羊羊與灰太狼》寫(xiě)進(jìn)廣東省政府工作報告，創(chuàng )意經(jīng)濟對社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的貢獻令人矚目
遼寧省動(dòng)漫業(yè)界提出打造遼寧版的“喜羊羊和灰太狼”
包括電視、電影、網(wǎng)絡(luò )在內的熱炒，讓政府也關(guān)注起了“羊”
喜羊羊文化
“嫁人要嫁灰太狼，做人要做喜羊羊”，成為城市白領(lǐng)口號
“中國首屆女性電影周暨2009女性觀(guān)眾電影評選”中，灰太狼獲得“女性觀(guān)眾最喜愛(ài)的銀幕情人獎”
塔吊現象發(fā)言材料
塔吊現象是指在城市建筑工地周?chē)毡榇嬖诘囊环N現象，也稱(chēng)為“藍天塔吊”，這些高聳入云的塔吊在城市市區中成為了一道獨特的風(fēng)景線(xiàn)。然而，塔吊現象也帶來(lái)了一系列的問(wèn)題和挑戰，值得我們深入思考和解決。
首先，塔吊現象給城市居民帶來(lái)了諸多不便。由于塔吊工地常常位于市區繁華地段，施工期間會(huì )對周邊交通造成一定的影響，堵塞道路、增加交通擁堵是常見(jiàn)現象。此外，由于塔吊在高空工作，也增加了一定的安全隱患。尤其在惡劣天氣條件下，如大風(fēng)、雷雨等，塔吊的工作可能會(huì )帶來(lái)意外的風(fēng)險。
其次，塔吊現象也對城市環(huán)境造成一定的影響。塔吊通常會(huì )占據一定的用地空間，并且在施工期間會(huì )伴隨著(zhù)噪音和塵埃等污染物的釋放，對周邊環(huán)境和空氣質(zhì)量產(chǎn)生一定的負面影響。另外，塔吊的存在也會(huì )對城市景觀(guān)產(chǎn)生一定的影響，破壞了原有的城市天際線(xiàn)和城市形象。
然而，塔吊現象也有其存在的合理性和必要性。首先，塔吊是建筑工地上不可或缺的設備，它能夠將重物高效地吊裝到指定位置，為城市建設提供了非常重要的支持。其次，塔吊作為一種現代化的工程設備，代表了科技進(jìn)步和城市發(fā)展的標志，同時(shí)也展現了城市現代化建設的力量和雄心。
要解決塔吊現象帶來(lái)的問(wèn)題，需要政府、企業(yè)和市民共同努力。首先，政府應該加強對塔吊工地的規范管理，包括施工時(shí)間、限制施工地點(diǎn)等方面的管理，并且加強安全監管，確保塔吊操
作安全。其次，企業(yè)在塔吊操作過(guò)程中應該注重環(huán)境保護和減少噪音污染等負面影響，采取有效措施減少對周邊環(huán)境和市民生活的影響。同時(shí)，市民也應該增強個(gè)人安全意識，遵守交通規則，在塔吊工地附近注意安全，舉報違法行為。
總之，塔吊現象是城市發(fā)展中一個(gè)不可忽視的問(wèn)題，我們應該正視其中的挑戰和問(wèn)題，通過(guò)加強管理、改進(jìn)技術(shù)、統籌規劃等多種措施來(lái)解決，以確保塔吊在城市建設中的合理使用和最大限度地減少對周邊環(huán)境和市民生活的負面影響。只有這樣，我們才能更好地推進(jìn)城市現代化建設，打造更美好的城市。
塔吊現象大討論發(fā)言材料
塔吊現象是指在社會(huì )發(fā)展過(guò)程中，出現了一部分人追逐時(shí)尚潮流，盲目跟風(fēng)，喪失獨立思考能力的現象。這種現象不僅僅存在于消費領(lǐng)域，也可見(jiàn)于思維方式、價(jià)值觀(guān)念以及行為模式等方面。
一、塔吊現象在消費領(lǐng)域的表現
在消費領(lǐng)域，塔吊現象體現為部分人追求品牌、追求奢侈品，熱衷于購買(mǎi)高檔商品，甚至盲目借債購買(mǎi)名牌產(chǎn)品。這種行為往往導致個(gè)人經(jīng)濟困境，甚至會(huì )對社會(huì )造成惡劣影響。與此相對應的是，在市場(chǎng)上出現了大量仿冒品，以次充好、假冒偽劣產(chǎn)品泛濫，消費者因此容易上當受騙。
二、塔吊現象在思維方式上的影響
塔吊現象在思維方式上的表現是人們對于信息的過(guò)度信任和盲目跟從，而忽視了自主思考和獨立判斷的重要性。面對社交媒體、網(wǎng)絡(luò )信息的大量涌現，人們傾向于聽(tīng)從主流聲音，缺乏挑戰，沒(méi)有自己的立場(chǎng)和觀(guān)點(diǎn)。這種現象在某些情況下可能會(huì )給個(gè)人帶來(lái)盲目從眾的后果，喪失獨立思考的能力。
三、塔吊現象對社會(huì )價(jià)值觀(guān)的影響
塔吊現象在社會(huì )價(jià)值觀(guān)上的影響表現為人們的價(jià)值取向開(kāi)始向功利主義、物質(zhì)主義傾斜。他們追求名利，以金錢(qián)和社會(huì )地位作為衡量成功的標準。然而，忽視了精神層面的追求，如道德倫理、人文關(guān)懷等，使得社會(huì )價(jià)值觀(guān)出現失衡和扭曲，可能會(huì )導致社會(huì )道德水平的下降。
四、塔吊現象對行為模式的影響
塔吊現象還會(huì )對人們的行為模式產(chǎn)生一定的影響。在工作中，一些人可能追求短期效益，為了達到個(gè)人目的不擇手段，甚至會(huì )違背道德和法律的底線(xiàn)，例如違規操作、貪污腐敗等。在生活中，一些人可能忽視社會(huì )公德，不顧他人感受，表現出自私和無(wú)情的一面。
針對塔吊現象的解決辦法：
1.加強教育，培養獨立思考能力和價(jià)值觀(guān)：
教育機構應當注重培養學(xué)生的獨立思考能力，提倡批判性思維，引導學(xué)生形成獨立的價(jià)值觀(guān)。同時(shí)，父母也應在家庭教育中注重培養孩子的獨立性，引導他們正確面對社會(huì )的各種信息。
2.豐富娛樂(lè )文化，提供多元選擇：
社會(huì )應當提供豐富多樣的娛樂(lè )文化，給人們創(chuàng )造更多選擇的機會(huì )。通過(guò)多元的文化交流，形成更開(kāi)放、寬容和包容的思維方式，讓人們更有選擇性地追隨時(shí)尚，而非盲目從眾。
3.加強監管，打擊仿冒假冒行為：
政府應加大打擊假冒偽劣產(chǎn)品的力度，加強監管措施，保護消費者的合法權益。同時(shí)，也要加大對消費者的啟發(fā)教育，讓他們具備鑒別假冒偽劣產(chǎn)品的能力。
4.樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)，推動(dòng)社會(huì )和諧發(fā)展：
社會(huì )各界應共同努力，樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)，推動(dòng)社會(huì )進(jìn)步和和諧發(fā)展。強調社會(huì )責任感和公益精神，以道德倫理和人文關(guān)懷為指導，激勵人們追求更高尚的精神層面，形成良好的行為模
式。
綜上所述，塔吊現象在社會(huì )發(fā)展中是一個(gè)需要重視的問(wèn)題。只有通過(guò)教育引導、多元娛樂(lè )文化的建設、加強監管以及樹(shù)立正確的社會(huì )價(jià)值觀(guān)，才能有效遏制塔吊現象的發(fā)展，使社會(huì )更加和諧、健康地前進(jìn)。
