職工思想動(dòng)態(tài)分析報告（精選5篇）
職工思想動(dòng)態(tài)分析報告
篇1這次調查主要采取下發(fā)調查問(wèn)卷、召開(kāi)座談會(huì )、資料分析相結合的方式進(jìn)行。調研分為兩個(gè)階段進(jìn)行，首先各廠(chǎng)調研組深入到車(chē)間、班組，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議，與員工從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、培訓、管理、職業(yè)發(fā)展等方面進(jìn)行了廣泛交流，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)。其次以動(dòng)態(tài)思想調查問(wèn)卷的形式進(jìn)行，本次調查共發(fā)放問(wèn)卷327份，收回325份，回收率99、38%。問(wèn)卷調研涉及一般管理人員25%，一線(xiàn)員工75%，并運用統計分析方法，對所獲得的不同數據組進(jìn)行對比研究。調研涉及面較廣，能夠基本反映中心目前現狀?，F就對本次思想調查情況進(jìn)行分析:一、調研背景
本調研調查是適應當前中心自身建設的需要。當前，隨著(zhù)中心的不斷發(fā)展，職工子女、勞務(wù)派遣人員等職工群體大量涌現，職工隊伍結構呈現出新變化新特點(diǎn)，職工思想觀(guān)念多元多樣多變趨勢明顯。與新形勢新任務(wù)的要求相比，中心思想政治工作還存在許多薄弱環(huán)節，如工作覆蓋不到位、工作體制機制不順、工作方式方法簡(jiǎn)單、隊伍素質(zhì)有待提高等，這就迫切要求黨組織從維護發(fā)展穩定大局的高度，充分認識加強和改進(jìn)新形勢下中心思想政治工作的必要性緊迫性，進(jìn)一步增強工作的責任感和使命感，實(shí)現穩定與發(fā)展同步相符，凝心聚力，構建和諧企業(yè)。
二、調研意義
中心肩負著(zhù)公司機電設備的大（項）修、廢舊物資回收、自移機尾生產(chǎn)及設備零配件加工制作任務(wù)，同時(shí)承擔周邊神華集團所屬公司的設備維修重任。
作為集專(zhuān)業(yè)化設備維修及裝備制造為一體的創(chuàng )先爭優(yōu)單位，應在落實(shí)中推進(jìn)，明確管理工作發(fā)展方向以及由此帶來(lái)的創(chuàng )新創(chuàng )效和員工穩定等課題的長(cháng)效推進(jìn)，針對各項熱點(diǎn)、突出問(wèn)題，科學(xué)查找原因，幫助建立起更加科學(xué)、系統和有針對性的職工發(fā)展指導體系和中心科
學(xué)發(fā)展管理體制。
三、調研的主要內容及成果
?。ㄒ唬﹩T工隊伍基本狀況與職業(yè)生涯規劃
1、問(wèn)卷內容包括：
?、賳T工身份、工作年限和政治面貌；②對未來(lái)的發(fā)展期望和職業(yè)發(fā)展認識；③對目前的工作狀況、現有職位與所學(xué)專(zhuān)業(yè)的匹配程度、及對工作的滿(mǎn)意度。
2、綜合身份比例和年齡、文化程度等情況來(lái)看，年輕人員占一大半，且都是大專(zhuān)及以上較高學(xué)歷人員，調查包含管理崗位、技術(shù)崗位和工人，調查全面，此次調查能夠體現出大多數職工群眾的意愿。在關(guān)于“您希望企業(yè)幫助員工開(kāi)展職業(yè)生涯規劃嗎”的回答情況中，有78%的員工希望企業(yè)幫助員工開(kāi)展職業(yè)規劃，24%的員工認為無(wú)所謂，2%的員工不希望。而在問(wèn)到“您感覺(jué)現在最大的壓力在什么方面？”時(shí)，37%的員工表示對職業(yè)生涯設計的困惑，這說(shuō)明，職工對自己的職業(yè)發(fā)展持希望態(tài)度，良性轉化為工作壓力，對個(gè)人的發(fā)展提升有實(shí)際需求。
3、結合員工隊伍現狀，把員工個(gè)人的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展相結合。中心應采取主動(dòng)措施，重視和鼓勵員工制訂個(gè)人職業(yè)計劃,并結合組織的需求和發(fā)展,給員工多方面的咨詢(xún)和指導,還要創(chuàng )造條件幫助員工實(shí)現個(gè)人的職業(yè)目標。
?。ǘ﹩T工對企業(yè)的認同度和滿(mǎn)意度
1、員工對企業(yè)發(fā)展有冷靜的認識
問(wèn)卷調查中，絕大多數員工體現他們鮮明的工作態(tài)度和對企業(yè)的熱愛(ài)，并在工作中樹(shù)立了正確的世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和主人翁責任感。統計中，有75％的員工對集團公司和本單位當前的發(fā)展形勢有一些了解，有67％的員工對于神華集團公司提出的十二五奮斗目標充滿(mǎn)信心，說(shuō)明我們多數員工對公司的前途充滿(mǎn)希望。調查中有42%的員工認為本單位思想政治工作的效果基本不錯，因此加強政治學(xué)習和政策上的引導對于員工的思想教育與素質(zhì)的提高發(fā)揮重要的作用。
2、當前影響企業(yè)穩定的主要問(wèn)題和矛盾是什么？
員工問(wèn)卷調查中，有35%的員工認為是人才流失問(wèn)題，37%認為是收入分配問(wèn)題，9%認為是黨風(fēng)廉政問(wèn)題，2%認為是改革遺留問(wèn)題，16%認為是員工福利問(wèn)題，1%認為是其他問(wèn)題，說(shuō)明人才流失、薪酬水平和福利分配會(huì )在在職工心理上引起沖擊。您認為公司最吸引人的因素是什么？調查中，29%的員工認為公司最吸引人的因素是物質(zhì)待遇，27%的員工認為是發(fā)展前景，20%的員工認為是企業(yè)文化，18%的人認為是職業(yè)環(huán)境，6%的員工認為是其他因素。
說(shuō)明：科學(xué)配備員工崗位，制定公平性、競爭性、激勵性的薪酬待遇，加強企業(yè)文化建設，增強員工對企業(yè)的認同感、忠誠感和歸屬感,為人才提供優(yōu)質(zhì)的生活環(huán)境、寬松的職業(yè)發(fā)展空間,才能實(shí)現企業(yè)人才團隊的穩定和企業(yè)的可持續發(fā)展。
?。ㄈ膯T工角度看中心管理機制中存在的問(wèn)題。中心廣泛征集員工對當前企業(yè)管控模式中顯現的的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題的看法，征求大家對維修中心生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理、技術(shù)創(chuàng )新、教育培訓、職業(yè)發(fā)展、思想政治工作以及黨建、企業(yè)文化等各項工作的看法和建議。
1）36%的員工認為影響維修中心今后發(fā)展的內部因素，最主要的是管理體制，34%的員工認為是分配激勵機制，14%的員工認為是經(jīng)營(yíng)水平，13%的員工認為是思想觀(guān)念，3%的人認為是其他因素。建立以員工為核心的管理體制，折射出員工對管理體制。
2）存在問(wèn)題主要反映為幾方面內容：?jiǎn)T工關(guān)注的工作服、食堂就餐、住宿、通勤、培訓等方面；勞務(wù)工、職工配偶、子女工作轉正方面；職工業(yè)余文體活動(dòng)方面；人崗匹配，職業(yè)發(fā)展規劃方面。
3）充分利用互聯(lián)網(wǎng)等信息化方式提供交流獲息平臺。經(jīng)統計，大家了解企業(yè)發(fā)展情況的渠道主要是：通過(guò)內部電視、報紙、網(wǎng)站占30%，通過(guò)公司文件占26%，通過(guò)會(huì )議和領(lǐng)導傳達占28%，通
過(guò)同事之間交流占15%，通過(guò)其他渠道占1%。說(shuō)明：與員工建立便捷有效的宣傳服務(wù)載體，做好信息板塊收集、傳達和網(wǎng)站建設，打造互動(dòng)式學(xué)習、交流、工作的宣傳平臺對企業(yè)穩定和員工思想建設意義深遠。
?。ㄋ模┐嬖诘膯?wèn)題
在調查中發(fā)現，廣大員工總體積極向上，但存在10%員工思想消極，集體意識淡薄，認為公司的未來(lái)發(fā)展是領(lǐng)導的事情，與自己關(guān)系不大；29%的員工認為公司最吸引人的因素是物質(zhì)待遇；個(gè)別員工對公司和自己所在部門(mén)的工作目標不太清楚；一小部分員工存在執行力不強，技能素質(zhì)不高，履職意識差，工作相互推諉等思想滯留現象。
?。ㄎ澹╅_(kāi)展員工思想和隊伍穩定狀況調查的目的，是以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅持以人為本，通過(guò)調查和分析，了解員工心聲，把握思想脈搏，提出有效方法，把干部員工的思想和行動(dòng)統一到公司發(fā)展的中心工作上來(lái)，確保各項工作任務(wù)的全面完成。
加強員工思想工作的建議：
1、加強員工政治思想的教育工作，進(jìn)一步轉變員工思想觀(guān)念，消除員工的消極思想，引導員工樹(shù)立集體思想和主人翁意識，激發(fā)員工的愛(ài)崗敬業(yè)精神，調動(dòng)他們的工作積極性。
2、對員工進(jìn)行持續的知識、能力等方面的培訓實(shí)踐。作為維修企業(yè)，為員工個(gè)人發(fā)展提供機會(huì )，第一要鼓勵員工崗位成才，走專(zhuān)家型、職業(yè)化發(fā)展通道,第二要結合中心機構設置和管理需求，有針對的培養管理人才。
3、建立健全中心崗位責任制和績(jì)效考核制度，加強內部管理，讓員工能各司其職，杜絕工作相互推諉的情況發(fā)生。
4、堅持和完善以職工代表大會(huì )為基本形式的.民主管理制度，維護職工合法權益。實(shí)行企務(wù)公開(kāi)，組織職工參與民主管理，建立健全利益協(xié)調機制、訴求表達機制、矛盾調處機制、權益保障機制、職工工資正常增長(cháng)和支付保障機制，確保企業(yè)改革發(fā)展成果惠及全體職工。關(guān)心職工疾苦、傾聽(tīng)職工呼聲，多辦暖人心、穩人心的好事實(shí)事，滿(mǎn)足職工改善生產(chǎn)環(huán)境、加強勞動(dòng)保護、提高生活待遇等方面的合理要求，在解決實(shí)際問(wèn)題的過(guò)程中解決好思想問(wèn)題。
5、結合中心發(fā)展目標強化形勢政策教育，激勵干部職工積極投身集團十二五奮斗目標：打造具有國際競爭力的世界一流綜合能源企業(yè)。
6、要針對干部職工普遍關(guān)心的勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì )保障、收入分配、教育衛生、居民住房、安全生產(chǎn)等熱點(diǎn)問(wèn)題，把各項政策、制度措施
講清楚，做好解疑釋惑、增進(jìn)共識工作。
7、加強企業(yè)文化建設，緊密結合維修企業(yè)實(shí)際，深入挖掘企業(yè)歷史與文化資源，總結提煉并不斷完善維修子文化的價(jià)值，增強企業(yè)文化對職工的號召力和影響力。要扎實(shí)推進(jìn)以愛(ài)崗敬業(yè)、誠實(shí)守信為主要內容的職業(yè)道德建設和以廉潔從業(yè)為重點(diǎn)的廉潔文化建設，增強干部職工的職業(yè)精神和廉潔意識。要進(jìn)一步弘揚勞模精神，發(fā)現和推廣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)涌現出的先進(jìn)典型，廣泛宣傳勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者的感人事跡和崇高精神，充分發(fā)揮模范人物的示范帶動(dòng)作用，形成勞動(dòng)光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng )造偉大的濃厚氛圍。要深化文明企業(yè)、文明車(chē)間、文明班組、文明職工等精神文明創(chuàng )建活動(dòng)，廣泛開(kāi)展“創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)、爭做知識型員工”活動(dòng)，在干部職工中形成熱愛(ài)學(xué)習、積極上進(jìn)、崗位建功、奉獻社會(huì )的風(fēng)氣。要組織開(kāi)展內容豐富、形式多樣的群眾性文化體育活動(dòng)，使干部職工在參與中滿(mǎn)足精神文化需求，陶冶道德情操。
7、注重人文關(guān)懷和心理疏導，引導干部職工用正確方式處理人際關(guān)系、表達利益訴求。要高度重視和密切關(guān)注干部職工多方面心理感受和情緒反應，引導干部職工正確對待自己、他人和社會(huì )，正確對待困難、挫折和榮譽(yù)，培育奮發(fā)進(jìn)取、理性平和、開(kāi)放包容的社會(huì )心態(tài)。要加強心理危機干預工作，妥善應對重大心理危機事件。勞務(wù)工是中心職工隊伍的重要組成部分，要給予他們更多的關(guān)心關(guān)愛(ài)，維護他們的合法權益，豐富他們的精神文化生活，提高他們的自我保護能力，不斷增強他們對企業(yè)的歸屬感和認同感。
職工思想動(dòng)態(tài)分析報告
篇2今年以來(lái)，工程公司黨支部認真學(xué)習貫徹省、市公司和我公司黨委兩會(huì )精神，緊緊圍繞公司工作任務(wù)，開(kāi)展了以“反驕破滿(mǎn)、奮力爭先”為主題的集中討論，結合職工的思想實(shí)際，圍繞職工反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，認真進(jìn)行了剖析原因，認清危害，深挖思想根源，并結合工作實(shí)際采取有力措施進(jìn)行整改。
一、存在的主要問(wèn)題和薄弱環(huán)節
一季度公司廣大干部職工緊緊圍繞公司黨委的中心工作，審時(shí)度
勢，認真謀劃全局工作，公司各項工作推進(jìn)井然有序，干部職工工作熱情高漲，各項工作開(kāi)局良好。但離公司黨委的要求和當前企業(yè)發(fā)展的要求還存在不少問(wèn)題，存在的主要問(wèn)題和薄弱環(huán)節為：
1、當前干部職工的思想是絕對與黨委保持高度一致的，但“兩張皮”的現象依然存在。盡管我們一再強調思想政治工作與經(jīng)營(yíng)管理工作要齊抓共管，思想政治工作要與經(jīng)營(yíng)管理工作融為一體，相互促進(jìn)，共同提高，但是在實(shí)際操作中，“你干
你的，我干我的”的現象仍然存在。行政支持，工作就好開(kāi)展，實(shí)際問(wèn)題就解決的好；行政不支持，工作中阻力就大，解決實(shí)際問(wèn)題的效果就差。
2、今年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)比較繁重，在這種情況下，人力物力全靠在工程施工上，對安全的全方位管理和質(zhì)量的檢查考核可能會(huì )有影響。
3、今年以來(lái)，不管是一線(xiàn)職工，還是機關(guān)管理人員，大家都沒(méi)有雙休日和節假日，幾乎天天在上班。長(cháng)期的連軸轉，絕大多數干部職工都能以公司為家，以主人翁的精神對待問(wèn)題，任勞任怨，辛勤工作，但也有個(gè)別人不能正確理解和支持，在工作積極性有所懈怠。
4、在新形勢下，由于人們價(jià)值觀(guān)的變化，大家更關(guān)心的是既得利益，傳統的思想教育已經(jīng)在人們的心理產(chǎn)生不了多大的影響，效果越來(lái)越差。
5、今年，圍繞縣公司資產(chǎn)劃轉工作，職工關(guān)心、議論較多，特別是對多產(chǎn)人員的分離、待遇等普遍關(guān)心，一定程度上影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
二、問(wèn)題解決措施及辦法
1、開(kāi)展專(zhuān)題教育，找準思想教育與企業(yè)施工管理的結合點(diǎn)，增強職工的市場(chǎng)意識。在“質(zhì)量與市場(chǎng)”、“管理與市場(chǎng)”、“素質(zhì)與市場(chǎng)”專(zhuān)題教育中，我們通過(guò)每月一次的綜合大檢查、質(zhì)量問(wèn)題分析會(huì )、“質(zhì)量工序自控”以及“青年質(zhì)量先鋒崗”等活動(dòng)，不僅完善了質(zhì)量管理制度，而且使質(zhì)量管理措施得到了很好的落實(shí)，有力的推動(dòng)了質(zhì)量與管理問(wèn)題的解決，建造了一批高質(zhì)量精品工程，提高了企業(yè)的競爭力。
2、以這次“反驕破滿(mǎn)、奮力爭先”解放思想大討論活動(dòng)為契機，進(jìn)一步解放思想，樹(shù)立發(fā)展才是硬道理的觀(guān)念；破除“大鍋飯”的均等思想，樹(shù)立報酬憑貢獻，業(yè)績(jì)論英雄的觀(guān)念；破除本位主義思想，樹(shù)立組織管理權威的思想等針對性的思想政治教育，一方面讓職工了解主輔分離是為了主體更好的發(fā)展，是為了企業(yè)的集團化、集約化發(fā)展，正確理解和支持企業(yè)的改革，另一方面，通過(guò)教育，讓職工樹(shù)立主人翁意識，增強職工的責任感、緊迫感和危機感。
3、認真做好思想政治工作，定期分析職工的思想動(dòng)態(tài)，把問(wèn)題解決在最底層，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。公司領(lǐng)導和黨支部門(mén)工作人員，深入到生產(chǎn)一線(xiàn)，一方面給職工講勞動(dòng)法，一方面給職工講工程公司工作的特殊性，講無(wú)私奉獻精神，講企業(yè)“機不可失、失不再來(lái)”的發(fā)展機遇，穩住了職工情緒，確保了企業(yè)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序。
4、在充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用上，一是干部蹲點(diǎn)制度，要求公司各職能人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員辦公到現場(chǎng)，隨時(shí)了解和解決施工中的技術(shù)問(wèn)題；二是要求公司各位領(lǐng)導必須每天堅持到現場(chǎng)，以自己的實(shí)際行動(dòng)為干部職工做榜樣。三是機關(guān)職能科室必須全天候的做好服務(wù)工作。做到現場(chǎng)有問(wèn)題隨叫隨到，有急需解決的問(wèn)題能及時(shí)解決。
三、下一步思想政治工作的主要做法
一是堅持解放思想、轉變觀(guān)念。以推動(dòng)“三破三立”為目的，深入開(kāi)展“反驕破滿(mǎn)、努力爭先”解放思想大討論活動(dòng)。通過(guò)理論學(xué)習、民主生活會(huì )、班組政治學(xué)習、企業(yè)論壇等形式，迅速掀起大討論熱潮，為實(shí)現企業(yè)發(fā)展目標排除思想障礙，營(yíng)造良好氛圍，引導廣大干部職工思想解放，理念變革，工作創(chuàng )新，激情干事。
二是堅持穩定至上，嚴格落實(shí)穩定工作責任制。要充分發(fā)揮思想政治工作在維護穩定中的保證作用，不斷創(chuàng )新思想政治工作理念和方式，加強形勢任務(wù)教育，把干部員工的積極性和創(chuàng )造性引導到公司“三會(huì )”的決策部署上來(lái)。圍繞穩妥推進(jìn)縣供電公司資產(chǎn)劃轉工作，有針對性地做好深入細致的思想政治工作，確保隊伍穩定。
三是嚴格重大事項報告制度，依據法律法規和政策規定，妥善處理員工群眾反映的問(wèn)題。要堅持員工思想動(dòng)態(tài)月度分析制度，定期排
查不穩定因素，防患于未然，確保不發(fā)生影響企業(yè)聲譽(yù)和社會(huì )穩定的事件。
四是切實(shí)增強政治敏感性，確保公司和諧穩定。進(jìn)一步增強政治敏感性，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)應對，妥善處置，維護公司形象；及時(shí)消除負面新聞帶來(lái)的危害與影響，確保公司健康發(fā)展。
職工思想動(dòng)態(tài)分析報告
篇3一、總體情況
總的看來(lái)，公司職工思想狀況是健康向上的。思想主流積極，重視理論學(xué)習，關(guān)心公司發(fā)展及職工的穩定，對企業(yè)的發(fā)展持樂(lè )觀(guān)態(tài)度，對重大問(wèn)題分析冷靜客觀(guān)，并能做出比較準確的判斷。對公司深化“兩個(gè)轉變”、黨員“一帶二”、“雙培養一輸送”、深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)、“員工關(guān)愛(ài)年”等表示認同。今年以來(lái)，我司通過(guò)深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)、“雙培養一輸送”、“敬業(yè)之星”評選等活動(dòng)，促進(jìn)了公司職工思想狀況的整體提高，價(jià)值觀(guān)念、思想道德、黨性修養、敬業(yè)精神等都有所轉變。絕大多數職工熱愛(ài)公司，理解公司發(fā)展中存在的困難，并且表現出勇于克服困難、勤奮工作、愛(ài)崗敬業(yè)的工作狀態(tài)。
二、當前員工主流思想狀況
1、廣大員工心系企業(yè)，關(guān)注黨建工作
調查來(lái)看，廣大員工心系企業(yè)，十分關(guān)注企業(yè)的黨建工作，對公司深化“兩個(gè)轉變”、黨員“一帶二”、“雙培養一輸送”、深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)、“員工關(guān)愛(ài)年”等，表示關(guān)注，并對企業(yè)的未來(lái)和前景充滿(mǎn)信心，寄予厚望。有83.6％的員工對公司社會(huì )形象和國家電網(wǎng)員工身份感到光榮和自豪，大多數持理性的樂(lè )觀(guān)態(tài)度，而有負面反映的只占3.6％。而在回答“對公司開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的看法”時(shí)，有60％的員工表示“起到了積極作用”，只有9.1％的員工認為“形式大于內容”，這說(shuō)明公司在深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)還是起到了一定的效果；同時(shí)在企業(yè)文化的認知度上有45.5％“十分認同”，50.9％“表示認同”，只有3.6％表示“存在疑惑”。這一方面說(shuō)明絕大多數員工對公司企業(yè)文化很認同，對公司未來(lái)發(fā)展很有信心。
2、多數員工感到工作壓力明顯增加
談到工作量的時(shí)候，23.6％的員工表示自己長(cháng)期處在超負荷工作狀態(tài)，76.4％的員工認為自己的工作量很飽和、有時(shí)超點(diǎn)負荷，沒(méi)有員工表示比較輕松；員工普遍感覺(jué)壓力較大，說(shuō)明企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力已得到有效的傳遞。有壓力才有動(dòng)力，保持適度的壓力是提高企業(yè)工作效率和競爭力的重要條件，但壓力應保持在什么水平？對工作起促進(jìn)作用，還是阻礙作用？值得管理者思考。
三、員工關(guān)注的熱點(diǎn)和存在的傾向性問(wèn)題
調查數據顯示，有70.9％的職工關(guān)注收入福利。當前總體上說(shuō)職工隊伍比較穩定，大多數能夠正確對待改革、正確對待利益的再分配，對待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干，以實(shí)際行動(dòng)關(guān)心企業(yè)發(fā)展。但在期盼改革帶來(lái)生機、活力的同時(shí)，職工擔心利益受損、技術(shù)知識不適應，在關(guān)注公司發(fā)展的同時(shí)很多職工重點(diǎn)關(guān)注自身收入增長(cháng)。擔心企業(yè)的前途命運和個(gè)人利益。企業(yè)與職工應當是共贏(yíng)的關(guān)系，職工通過(guò)自己的努力工作為企業(yè)做貢獻，同時(shí)企業(yè)為職工搭建實(shí)現人生價(jià)值的舞臺，職工個(gè)人的前途與企業(yè)的發(fā)展是息息相關(guān)的，所以職工對企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢極為關(guān)注。由于我司地處山區，交通不便，加之物價(jià)上漲，生活壓力與日俱增，使員工的收入無(wú)形中的減少了許多，希望能增加山區縣公司的特殊補貼，緩解經(jīng)濟壓力大的問(wèn)題。
四、影響員工思想狀況的因素分析
從調查中看出，員工的思想主流是積極向上的，但也存在著(zhù)許多不容忽視的問(wèn)題，亟需在工作中進(jìn)行引導和教育，并向上級領(lǐng)導多溝通多協(xié)調，解決員工實(shí)際困難，從而充分調動(dòng)廣大員工的積極性，為打造一強三優(yōu)的電網(wǎng)貢獻才智。
五、對策及建議
1、從加強學(xué)習教育入手，進(jìn)一步轉變職工思想觀(guān)念。
以學(xué)習宣傳貫徹黨的__屆五中全會(huì )精神為契機，加強職工思想政治工作。繼續堅持以“增強凝聚力、提高貢獻率”為著(zhù)力點(diǎn)，加強和創(chuàng )新宣傳思想工作。我們必須從加強學(xué)習教育入手，學(xué)習國網(wǎng)公司黨組提出的“三個(gè)建設”為保證，全面推進(jìn)“兩個(gè)轉變”，建設“一強
三優(yōu)”現代公司科學(xué)發(fā)展總戰略。注重借鑒、注重創(chuàng )新的工作原則，強化學(xué)習創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)主題內容，全方位的加大對國網(wǎng)公司和省公司新的戰略的宣傳力度，使全公司每個(gè)職工都深刻了解國網(wǎng)公司和省電力公司運作手段及實(shí)施結果，同時(shí)找準位置，明確目標，變壓力為動(dòng)力，做真正適應企業(yè)發(fā)展的主人。
2、進(jìn)一步改進(jìn)和完善績(jì)效考核制度，建立合理的資源配置機制。
在分配制度方面，一是要以正向激勵為主。不管采取何種考核分配機制，就一個(gè)單位而言，只要經(jīng)營(yíng)效益有所提高，其員工的收入就要有適度增加。二是在分配政策出臺前，應召開(kāi)職代會(huì )廣泛征求各個(gè)層面、各個(gè)崗位員工的意見(jiàn)和建議，尊重員工的知情權和參與權；在考核分配中，要做到公開(kāi)透明，消除員工的疑慮。在費用管理方面，應堅持“統籌考慮，保證一線(xiàn)”的原則，將有限的“鋼”用在“刀刃”上。
3、注重塑造典型，創(chuàng )建和諧團隊
一是要注重塑造一批先進(jìn)典型人物，利用典型示范作用，激勵其他員工愛(ài)崗敬業(yè)、崗位成才；二是要注重團隊的作用，努力創(chuàng )建和諧團隊。管理學(xué)中經(jīng)常會(huì )提到“木桶原理”、“短板原理”，只有倡導團隊合作、有效溝通，才能達到團隊合力1+1＞2的效果。只有團隊和諧，團隊成員才能快樂(lè )工作、共同進(jìn)步。
4、加強政策宣傳，增強企業(yè)與員工的溝通。
這幾年企業(yè)改革力度大、政策變化快、新政策出臺多，當一項新政策或新舉措出臺以后，不加強宣傳的力度，員工不了解政策或舉措出臺的背景、作用和目的，就達不到相互之間的溝通，再好的政策也很難得到貫徹落實(shí)，這樣不但難以形成協(xié)調一致的步伐和萬(wàn)眾一心的合力，還很可能形成發(fā)展企業(yè)的阻力。因而，增強企業(yè)與員工的溝通就顯得猶為重要了；另一方面，對于員工壓力較大的問(wèn)題，要建立有效的疏導機制。盡管壓力有一定的積極作用，但是當壓力強度達到某一個(gè)臨界值的時(shí)候，它就會(huì )削弱員工的工作效率，因此如何為員工減壓，或如何合理地為員工設置壓力，現在已引起基層管理者的重視。通過(guò)變壓力為動(dòng)力，增強員工對轉型的信心、對企業(yè)的信心、對自己
的信心。
職工思想動(dòng)態(tài)分析報告
篇4一、職工思想現狀
進(jìn)入第二季度以來(lái)，設備公司繼續堅持貫徹供電公司職代會(huì )和黨群工作會(huì )議精神，以保持共產(chǎn)黨員為契機，廣泛動(dòng)員廣大黨員群眾積極參與到企業(yè)文化建設中來(lái)，使廣大職工保持了良好的精神狀態(tài)，營(yíng)造了穩固向上的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)氛圍，主要體現在以下幾點(diǎn)：
1、廣大職工思想穩定，人心思進(jìn)。職工加強對管理制度、生產(chǎn)技能、安全規程的學(xué)習，著(zhù)力提高自身素質(zhì)和工作水平，積極投身到工作當中去。
2、職工密切關(guān)注電力體制改革、主副分離、主多分開(kāi)等問(wèn)題，支持公司體制與機制改革，使個(gè)人利益和個(gè)人發(fā)展與公司整體利益相協(xié)調。
3、在公司內部市場(chǎng)基本飽和，公司及時(shí)轉變經(jīng)營(yíng)策略，大力拓展外部市場(chǎng)，使公司第二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常發(fā)展，同比穩固增長(cháng)。
4、同時(shí)，由于公司正處于滕廠(chǎng)改制和搬遷工作的關(guān)鍵磨合時(shí)期，部分職工對打破原有管理體制不能適應，歸屬感不明確，造成了一定的思想波動(dòng)，這也是下一步公司思想工作建設的重點(diǎn)。
二、公司加強思想工作的措施
1、根據上級部署，公司繼續深入開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。教育活動(dòng)密切聯(lián)系群眾，傾聽(tīng)群眾對黨支部、黨員個(gè)人、公司班子以及公司下一步工作情況的意見(jiàn)和建議，使先進(jìn)性教育真正緊扣主題,圍繞中心,結合實(shí)際，實(shí)現“黨員素質(zhì)提高、基層組織加強、服務(wù)水平提升、企業(yè)加快發(fā)展”的目標。
2、公司真正將供電公司職代會(huì )精神和黨群工作會(huì )議精神貫徹到公司實(shí)際工作中，緊密?chē)@年初制定的年度工作要求和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部署，開(kāi)展了“質(zhì)量月”、“安全生產(chǎn)月”、安規和生產(chǎn)技能考試等各項促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的活動(dòng)，取得了良好的效果。
3、公司積極響應供電公司“深入開(kāi)展多產(chǎn)企業(yè)管理年”的號召，加強了建設和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，先后修訂完善了《綜合管理制度》、《增收節支管理辦法》等多項規章制度，使公司行政、人員、物資成本管理更加科學(xué)化、規范化。
4、公司進(jìn)行了構建和諧企業(yè)、建設和諧文化的探索，初步提出我公司建設“和諧文化”的基本思路。包括“依法治企，科學(xué)發(fā)展；公平協(xié)調，團結有序；嚴格管理，活力創(chuàng )新；誠信合作，環(huán)境友好；安全效益，服務(wù)社會(huì )”的“和諧文化”特征，同時(shí)，準備下一步圍繞和諧文化建設，開(kāi)展黨群工作，通過(guò)建設和諧文化，建設和諧的領(lǐng)導班子、和諧的職工隊伍和和諧的企業(yè)，使個(gè)人利益與企業(yè)利益相統一，局部利益與整體利益相統一，使職工內在價(jià)值取向趨向一致，思想認識和行動(dòng)協(xié)調一致，提高企業(yè)凝聚力和生產(chǎn)力，促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展。
職工思想動(dòng)態(tài)分析報告
篇5上級黨委號文件《關(guān)于開(kāi)展職工思想動(dòng)態(tài)分析活動(dòng)的通知》下發(fā)以后，我公司黨委高度重視，公司黨委副書(shū)記帶領(lǐng)政治工作部、人事部等有關(guān)部室人員在全公司集中進(jìn)行了一次職工思想調研，并抽調了15名有代表性的職工進(jìn)行了座談?，F將調研情況匯報如下：
一、職工思想現狀
公司現有職工x人。公司x名領(lǐng)導班子成員思想信念堅定，大局觀(guān)念強，工作思路清晰，凝聚力、戰斗力強，在職工中具有很高的威信。職工思想相對穩定，工作兢兢業(yè)業(yè)，勇于奉獻，工作熱情高;關(guān)心企業(yè)發(fā)展，積極為企業(yè)發(fā)展獻計獻策;隨著(zhù)經(jīng)濟收入、工作環(huán)境、住房條件等逐年改善，職工也愈加珍惜自己的工作崗位;職工思想趨于穩定，服務(wù)意識不斷提高。穩定的職工思想，確保了企業(yè)各項事業(yè)的穩定,為企業(yè)發(fā)展奠定了堅實(shí)的思想基礎。
二、職工思想上存在的問(wèn)題
1、部分職工對當前市場(chǎng)形勢認識不足，安于現狀，不求進(jìn)取的惰性較大，缺乏緊迫感、壓力感和事業(yè)心，有的甚至存有應付現象;2、部分職工與一流的企業(yè)管理標準要求相距甚遠，學(xué)習的積極性不高，求知的壓力不夠，動(dòng)力不足，離上級學(xué)習創(chuàng )新型企業(yè)的要求相距甚遠;3、部分職工政治學(xué)習的自覺(jué)性不夠，在思想上存有惰性，理論素
質(zhì)不高;4、部分職工子女由于種種原因，就業(yè)困難，使這部分職工在思想上有后顧之憂(yōu);5、工資多年未變，職工對提高工資有一定期望值.三、意見(jiàn)和建議
1、部分職工子女就業(yè)困難，建議放寬學(xué)歷條件，解決這部分職工的后顧之憂(yōu);2、重新調查核定工資;同時(shí)根據貢獻大小，拉大工資差距;3、按上級有關(guān)規定，建議實(shí)行帶薪休假制度。
1907職工思想動(dòng)態(tài)情況工作報告七篇
篇一
**管理中心信息分中心為掌握當前職工的思想動(dòng)態(tài)，把準職工的思想脈搏，教育引導廣大職工努力工作，促進(jìn)中心工作發(fā)展，根據中心的要求，我們采用召開(kāi)座談會(huì )等形式對我分中心職工目前的思想現狀及動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析，現將分析報告如下：
一、職工基本狀況
**管理中心信息分中心目前在崗職工有32人，其中女職工20人，男職工12人；大學(xué)本科學(xué)歷9人，大學(xué)專(zhuān)科學(xué)歷8人；正式黨員11人，預備黨員1人，團員4人，群眾16人。
二、員工思想動(dòng)態(tài)
1、信息分中心職工整體思想主流是好的、用心的、進(jìn)步的，是擁護集團黨委領(lǐng)導決策的，決心在黨的領(lǐng)導下，將高速事業(yè)進(jìn)行到底。同時(shí)，職工愛(ài)崗敬業(yè)意識增強，能夠按照分忠心的工作要求和工作部署，全面做好工作，取得良好成績(jì)。
2、在分中心多數職工感到工作壓力明顯增加，談到工作量的時(shí)候，190735%的職工表示自己長(cháng)期處在超負荷工作狀態(tài)，65%的職工認為自己的工作量很飽和、有時(shí)超點(diǎn)負荷，沒(méi)有職工表示比較簡(jiǎn)單;職工普遍感覺(jué)壓力較大，說(shuō)明企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力已得到有效的傳遞，有壓力才有動(dòng)力。
三、職工關(guān)注的熱點(diǎn)和存在的傾向性問(wèn)題
1、據統計，有99%的職工關(guān)注收入福利。當前總體上說(shuō)職工隊伍比較穩定，大多數能夠對待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干，以實(shí)際行動(dòng)在關(guān)心集團的發(fā)展，為集團的發(fā)展做出努力。
2、據了解，有大部分職工關(guān)心高速人工收費被電子收費取代后，職工何去何從的問(wèn)題。職工透過(guò)自己的發(fā)奮工作為高速做貢獻，同時(shí)高速為職工搭建實(shí)現人生價(jià)值的舞臺，職工個(gè)人的前途與高速的發(fā)展是息息相關(guān)的，因此職工對高速未來(lái)的發(fā)展趨勢極為關(guān)注。
四、影響職工思想狀況的因素分析
信息分中心職工的思想主流是用心向上的，但也存在著(zhù)許多不容忽視的問(wèn)題，需在工作中進(jìn)行引導和教育，并向上級領(lǐng)導多溝通多協(xié)調，解決職工實(shí)際困難，從而充分調動(dòng)廣大職工的用心性。
1907五、建議和對策
1、從加強學(xué)習教育入手，進(jìn)一步轉變職工思想觀(guān)念。以學(xué)習宣傳貫徹黨的十九大會(huì )議精神為契機，加強職工思想政治工作。繼續堅持以“增強凝聚力、提高貢獻率”為著(zhù)力點(diǎn)，加強和創(chuàng )新宣傳思想工作。
2、注重塑造一批先進(jìn)典型人物，利用典型示范作用，激勵其他職工愛(ài)崗敬業(yè)、崗位成才。
3、創(chuàng )新職工培訓方法。職工的學(xué)習少，素質(zhì)必然降低、思想必然落后，因此加強職工的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)知識的培養十分必要。透過(guò)建立學(xué)習型單位、學(xué)習型班組、學(xué)習型職工等工作的開(kāi)展進(jìn)一步探討出新的激勵培訓機制，將有限的資金應用在刀刃上。
篇二
為全面客觀(guān)了解黨員干部職工思想狀況，把握黨員干部職工思想脈搏，有針對性地做好思想政治工作，服務(wù)改革發(fā)展大局，增強干部職工隊伍的凝聚力和戰斗力，按照廳機關(guān)黨委(黨建處)精神和要求，院黨總支高度重視，緊密結合實(shí)際，及時(shí)進(jìn)行研究部署，并下發(fā)了有關(guān)通知，提出了具體要求。根據兩個(gè)黨支部和各部門(mén)報來(lái)的黨員干部職工思想動(dòng)態(tài)狀況，現將我院黨員干部職工思想動(dòng)態(tài)總體情況分析報告如下:
1907一、黨員干部職工思想動(dòng)態(tài)總體情況
(一)我院現有現有在編職工51人，正處級領(lǐng)導2人，副處級領(lǐng)導4人。院黨總支成員思想信念堅定，大局觀(guān)念強，工作思路清晰，凝聚力、戰斗力強。下設12個(gè)科(室)、站，兩個(gè)黨支部、黨員32名(不含借調廳2人)，黨員干部職工思想相對穩定，大多黨員干部職工能夠堅持理想信念，具有宗旨意識；在當今社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟形勢條件下，世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)取向正確，同時(shí)，注重社會(huì )公德、家庭美德、職業(yè)道德和個(gè)人品德方面的修養和提高。職工思想動(dòng)態(tài)分析報告。具體表現出工作兢兢業(yè)業(yè)，工作熱情高，勇于奉獻，顧全大局，能為我院長(cháng)遠發(fā)展出言獻策。
(二)在院黨總支的帶領(lǐng)下，黨員干部職工在政治上同黨中央、自治區黨委和廳黨組保持一致，能夠堅持集中認真學(xué)習鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)，能夠貫徹黨的理論和路線(xiàn)方針政策以及自治區黨委和廳黨組的重要指示精神，特別是能夠認真學(xué)習貫徹黨的十八大精神和目前開(kāi)展的黨的群總路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)以及有關(guān)法律法規、業(yè)務(wù)方面的學(xué)習，并不斷地指導著(zhù)實(shí)踐工作。但部分黨員干部職工還缺乏學(xué)習的主動(dòng)性和自學(xué)的系統性。
(三)對于黨員干部職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題以及社會(huì )性重大事件。
1907一是普遍關(guān)注住房問(wèn)題，主要是近年來(lái)進(jìn)入我院的大學(xué)生，按照目前個(gè)人收入和市場(chǎng)房款價(jià)格情況，要想留住人才，解決他們住房問(wèn)題是一個(gè)難點(diǎn)。二是目前職工收入下降問(wèn)題，這是與干部職工切身利益最為密切的問(wèn)題，大多數干部職工普遍認為停發(fā)事業(yè)單位績(jì)效工資，加之物價(jià)上漲，職工的實(shí)際收入水平與過(guò)去相比在降低，普遍感到經(jīng)濟、生活壓力較大，思想上有一定情緒，但通過(guò)做工作大多能夠正確理解當前的政策要求，總體上干部職工思想比較穩定，能夠正常完成各項工作；三是大多數黨員干部職工對于重大社會(huì )事件和情況，在不明辨是非的情況下，不去圍觀(guān)、更不參與，能夠擁護自治區黨委、政府對重大社會(huì )事件的處置和決策部署。在加強民族團結、加強社會(huì )穩定的基礎上，堅決反對一切民族分裂主義和非法宗教活動(dòng)特別是暴力恐怖事件，在思想、政治和行動(dòng)上同黨中央、自治區黨委和廳黨組保持高度一致。職工思想動(dòng)態(tài)分析報告。
(四)對于貫徹落實(shí)中央、自治區黨委重大決策部署和廳黨組的工作要求，推進(jìn)各項重點(diǎn)工作方面。今年我院各項工作任務(wù)重、壓力大，如何在努力做好技術(shù)支撐、保障服務(wù)的同時(shí)，完成今年上級下達的各項指令性項目任務(wù)，不僅是院領(lǐng)導班子重點(diǎn)要深入考慮的問(wèn)題，同時(shí)，也是干部職工普遍所關(guān)注的問(wèn)題。這就需要圍繞今年國土資源工作要點(diǎn)，結合我院實(shí)際，突出狠抓重點(diǎn)工作，調動(dòng)廣大干部職工特別是黨員干部的積極性和奉獻精神，科學(xué)、合理調整配備技術(shù)力量，做到認識統一、工作到位，上下齊心協(xié)力、積極配合形成合力，變壓力為動(dòng)
1907力，努力推進(jìn)我院各項工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
(五)我院黨員干部職工對在學(xué)風(fēng)、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)方面的總體上是好的。但輕政治、重業(yè)務(wù)的思想在一部分黨員干部職工中還不同程度的存在。一是要深化、“三會(huì )一課”等黨內法律法規的深入學(xué)習，強化對黨員的政治教育、黨性教育。除加強黨組織集中組織學(xué)習外，還應加強個(gè)人自學(xué)，養成一個(gè)讀書(shū)學(xué)習的良好習慣，黨員特別是黨員領(lǐng)導干部要帶頭學(xué)習，只有堅持學(xué)習，才能提高思想理論認識，才能明辨是非，才能不斷地用豐富政治理論指導實(shí)踐工作；在學(xué)習上不能只是為了學(xué)習而學(xué)習，要結合實(shí)際學(xué)而用之，不能浮于表面而應付，要有真才實(shí)學(xué)，學(xué)以致用。二是思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面在少數黨員干部職工中還存在著(zhù)作風(fēng)不正的現象，應重點(diǎn)加強正確的思想教育和引導，樹(shù)立正確的思想理念和價(jià)值觀(guān)，黨員特別是黨員領(lǐng)導干部應端正思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，從嚴要求，從自身做起，給全院干部職工起到積極的引領(lǐng)作用和模范帶動(dòng)作用。三是作為黨員干部要有與一般群眾不同的正確思想認識和理念，要用黨員的標準約束自己的行為，切實(shí)做到思想純潔、作風(fēng)正派，牢記宗旨意識和為黨為人民的樂(lè )于奉獻精神，要求群眾做到的，黨員要首先做到，要舍名忘利，吃苦在前、享受在后，這樣才有說(shuō)服力和感召力。
(六)紀律是執行路線(xiàn)的保證，也是我們完成各項任務(wù)的重要保證。院里大多黨員干部職工總體上組織紀律和精神狀態(tài)是好的，但也有少數
1907黨員干部職工組織紀律觀(guān)念意識淡薄、渙散，不作為或慢作為以及令不行、禁不止的現象有所表現，在某種程度上給院里帶來(lái)了一定負面影響。
(七)在對我院整體建設和黨的建設方面，黨員干部職工是比較關(guān)注的，一是深入加強隊伍建設的思想素質(zhì)和職業(yè)道德教育工作，結合實(shí)際，圍繞中心工作，深入實(shí)際、深入科室、項目調查研究，把中央、自治區黨委和廳黨組的工作要求落實(shí)到實(shí)處，內強素質(zhì)、外樹(shù)形象，因勢利導充分發(fā)揮各部門(mén)的職能作用，加強各部門(mén)的協(xié)調與相互配合，建設一支高素質(zhì)的干部職工隊伍。在院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，對我院當前和長(cháng)遠發(fā)展充滿(mǎn)信心，寄予厚望；二是黨的建設是我們黨執政的生命線(xiàn)，要堅持在黨的領(lǐng)導下，圍繞中心開(kāi)展工作，在院黨總支的領(lǐng)導下，黨建各項工作有條不紊的正常開(kāi)展，但黨組織整體戰斗堡壘作用發(fā)揮不強，有些黨員的先鋒模范作用發(fā)揮不是很明顯，甚至個(gè)別黨員忘記了自己黨員的身份，混同于普通老百姓，忘記了我們黨的宗旨，對人是馬列主義、對己是自由主義的思想不同程度地在個(gè)別黨員身上有所表現。因此，要注重加強基層黨組織建設，特別是經(jīng)常性開(kāi)展對黨員干部的思想政治教育工作和黨內法律法規的深入學(xué)習，不斷加強反腐倡廉教育和作風(fēng)建設，強化“三會(huì )一課”和八條義務(wù)和權力的深入學(xué)習與領(lǐng)會(huì )，開(kāi)展一幫一的談心活動(dòng)；三是加強黨員隊伍建設，優(yōu)化黨員年齡結構，積極發(fā)現和注重培養、考察年輕同志，使他們盡快加入到黨組織中來(lái)；四是進(jìn)一步加強各黨支部的領(lǐng)導和指導工作，尤其
1907是在當前，要求黨員干部積極投身于黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)中的每個(gè)階段，深入剖析、觸及思想深入，正確認識存在的問(wèn)題，切實(shí)解決存在的問(wèn)題，使我院的教育實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)取得實(shí)效。
(八)我院在維護社會(huì )穩定、加強民族團結、反對民族分裂和各種形式的非法宗教方面的思想動(dòng)態(tài)、行為表現與黨中央、自治區黨委和廳黨組始終保持高度一致，是一貫的、積極的，體現在上下思想認識統一、旗幟鮮明，步調一致。
(九)在思想、工作、學(xué)習、生活以及個(gè)人成長(cháng)等方面突出的問(wèn)題:一是深入細致的思想政治教育工作方面，還需進(jìn)一步加強和落實(shí)；二是部分科室普遍感到人手少、工作壓力大，急需有關(guān)專(zhuān)業(yè)方面的人員；三是黨員干部職工的政治學(xué)習制度還需進(jìn)一步加強和貫徹落實(shí)；四是對年輕同志的教育引導和工作與生活上的關(guān)心還需加強，要多給他們學(xué)習、培訓的機會(huì )，工作中要壓擔子，盡快使他們真正成為我院的有用人才、棟梁之才。五是職工收入普遍降低，生活壓力較大。應在做好工作，抓好項目運行及對外創(chuàng )收增強經(jīng)濟實(shí)力的基礎上，在政策允許的情況下，積極創(chuàng )造條件，合理增加職工收入。
二、建議及措施
(一)從加強學(xué)習教育入手，深入開(kāi)展思想教育工作。以學(xué)習宣傳貫徹
1907黨的十八大精神、、“三會(huì )一課”和黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機，切實(shí)加強教育，進(jìn)一步增強黨性。深入開(kāi)展思想教育工作，因人而異、根據不同的年齡段、思想問(wèn)題、性格特點(diǎn)等方面積極開(kāi)展談心活動(dòng)，相互溝通，耐心幫助，達成共識。
(二)加強調查和研究，隨時(shí)掌握黨員干部職工思想動(dòng)態(tài)。調查應是深入和實(shí)際的，讓他們敢說(shuō)真話(huà)、實(shí)話(huà)，真實(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài)，為他們及時(shí)排憂(yōu)解難。加強正確的教育引導，有意見(jiàn)建議或個(gè)人訴求應通過(guò)組織程序逐級反映，不允許通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、手機等公共信息傳媒發(fā)表意見(jiàn)建議和個(gè)人訴求。對黨員干部職工反映的意見(jiàn)建議，在院黨組織范圍內能解決處理的應盡快解決，不能解決的應向本人進(jìn)行說(shuō)明，并同時(shí)向上級黨組織匯報。
(三)加強效能建設，強化組織紀律觀(guān)念。加強組織紀律觀(guān)念的教育工作，深化基層組織建設年和效能建設活動(dòng)的開(kāi)展，強化組織紀律、制度的執行和監督力度，把個(gè)人日常工作行為與經(jīng)濟利益、評優(yōu)、晉升等相互掛鉤，堅決維護組織紀律、各項規章制度的嚴肅性，從黨員干部做起，從自身做起，通過(guò)強有力的思想政治工作和科學(xué)的管理手段，不斷推進(jìn)我院的效能建設和制度建設。
(四)開(kāi)展有特色的文化活動(dòng)，豐富文化生活。通過(guò)一系列黨、團、工和精神文明創(chuàng )建活動(dòng)，不斷豐富黨員干部職工的精神文化生活，使黨
1907性觀(guān)念、民族團結、“道德講堂”、“四德”教育等工作深入人心，黨員干部職工的思想道德素質(zhì)不斷得到提高，增強集體主義感，樹(shù)立全局觀(guān)念，形成強大的凝聚力，推動(dòng)我院今年各項工作目標全面完成。
篇三
為了進(jìn)一步掌握當前職工群眾的思想動(dòng)態(tài)，把準職工思想脈搏，促進(jìn)“一降兩提升”工作順利開(kāi)展，濱河銷(xiāo)售營(yíng)業(yè)部黨總支按照公司黨委要求，在廣大干部職工中全面深入地開(kāi)展了思想動(dòng)態(tài)大調研，調研以“自下而上、四級聯(lián)動(dòng)、多方引導、重點(diǎn)解剖”為工作思路，采取“全面談心、問(wèn)卷調查、專(zhuān)題分析、分類(lèi)座談”的方式進(jìn)行，取得了較好的實(shí)際效果。
一、當前本單位職工群眾的基本思想狀況
回顧總結整個(gè)調研的情況，本次活動(dòng)在領(lǐng)導的精心組織管理下、在廣大職工積極認真的配合參與下取得了預期的目的，本次調研所反映出的問(wèn)題比較客觀(guān)、真實(shí)、可信，具體主要體現在以下幾個(gè)方面:
1、干部職工思想主流是好的、積極的、進(jìn)步的，職工隊伍是穩定的。93。7%的職工能夠積極參與本次活動(dòng)，認為效果明顯；94。9%的職工認為所從事的工作能夠受到重視，工作積極性有所提高；95。8%
1907的職工對從事的工作表示滿(mǎn)意；98。3%的職工對公司在切實(shí)關(guān)心職工群眾方面所做的工作表示滿(mǎn)意。97。9%職工認為創(chuàng )建金銀牌隊和優(yōu)秀隊是一個(gè)非常好的載體，職工群眾的能夠在爭創(chuàng )過(guò)程中充分發(fā)揮作用，勁頭很足。
2、思想政治教育工作成效顯著(zhù)，干部職工的整體素質(zhì)有了新提高。98。87%的同志對營(yíng)業(yè)部黨群干群關(guān)系和黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀表示滿(mǎn)意；94。8%的職工對黨員干部最不滿(mǎn)意的行為選擇了其他；2。4%的認為黨員干部奉獻意識淡薄、工作業(yè)績(jì)差；1。6%的認為自律意識差；0。8%的認為對職工群眾態(tài)度冷漠；0。4%的認為黨員干部政策水平低，辦事不公；91。7%的職工認學(xué)習教育應該采取脫產(chǎn)輪訓的方式；99。1%的職工表示了對專(zhuān)業(yè)技術(shù)和操作技能方面培訓的渴望；98。9%的職工認為自己的職業(yè)技能能夠滿(mǎn)足目前工作需要，但在對培訓的感受上，98。5%的職工認為培訓形式單調，參加培訓的機會(huì )太少；90。1%的職工認為集中開(kāi)展思想政治教育主題活動(dòng)更有利于職工教育；93。1%的職工表示對形勢任務(wù)的了解主要通過(guò)會(huì )議傳達和宣傳材料的途徑；96。7%職工能夠認真閱讀，教育工作是富有成效的。干部職工們認為，通過(guò)形勢任務(wù)教育，更加明確了黨的方針、政策，更加明確了目前及今后供水系統所面臨的困難和優(yōu)勢，統一了思想，開(kāi)闊了視野，認清了方向，溝通了意見(jiàn)。但從調查的數據中還可以看出，形勢任務(wù)教育工作在方式方法，在深度、廣度和力度上還有待于進(jìn)一步加強。
1119073、干部職工對公司及本單位的發(fā)展前景和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的關(guān)注程度明顯提高。99%的職工認為公司發(fā)展前景很好，單位發(fā)展潛力巨大；91。2%的職工認為本單位管理有序，制度全面，落實(shí)工作做的好。絕大多數職工已明確意識到單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的狀況，會(huì )直接影響到自身的切身利益，時(shí)刻關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，職工的主人翁意識大大增強；98。8%的職工群眾對推進(jìn)公司改革發(fā)展穩定決策部署實(shí)施及“一降兩提升”目標實(shí)現和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢表示出了高度的認可，普遍反映今年以來(lái)，公司大力開(kāi)展“一降兩提升”主題活動(dòng)非常切合當前供水企業(yè)發(fā)展建設步調，是公司提升精細化管理水平的具體體現，普遍認為，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，尤其是營(yíng)業(yè)部降漏增收活動(dòng)的大力開(kāi)展，增強了單位發(fā)展活力，凝聚了職工隊伍，提升了管理水平，對圓滿(mǎn)完成公司下達的降漏增收及經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)充滿(mǎn)了信心和斗志。
4、職工對所在單位的信任程度進(jìn)一步提高，對開(kāi)展“群眾論壇”充滿(mǎn)了熱情。96。3%的職工對近年來(lái)職工主人翁地位和行使民主管理權力的工作及廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作表示滿(mǎn)意，多數職工認為通過(guò)“群眾論壇”多維廣角的開(kāi)展，引導職工更加關(guān)心改革，關(guān)心營(yíng)業(yè)部事業(yè)的發(fā)展；參加答卷的所有人員對公司實(shí)施“大健康工程”表示很受歡迎，認為心理援助對改變職工工作生活態(tài)度、處理上下和同事關(guān)系、減緩壓力起到了非常明顯的作用；97。7%的職工感到單位比較民主。絕大多數職工認識到，經(jīng)營(yíng)任務(wù)的實(shí)現，職工的壓力大了，單位領(lǐng)導的壓力更大
121907了。雖然目前還面臨著(zhù)很多的困難，但干部職工都有足夠的信心，在公司及本單位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，能夠闖過(guò)眼前及今后所遇到的一個(gè)個(gè)難關(guān)。同時(shí)，97。6%的職工表示公司加強勞動(dòng)紀律對提升隊伍形象、增強團隊戰斗力非常有必要，能夠接受當前比較嚴格的職工教育管理措施。
5、在最關(guān)心的問(wèn)題上，參與調查的職工普遍關(guān)注住房和收入兩個(gè)焦點(diǎn)。99。4%的職工認為公司在近年的住房改革工作所作出的努力，是實(shí)實(shí)在在為職工群眾謀利益。但也有部分職工，尤其是退休老職工提出了區域購房限制的問(wèn)題。另外，關(guān)于x職工分房問(wèn)題，x仍未解決，相關(guān)職工對公司所做的努力表示認可，但是希望這個(gè)問(wèn)題能夠盡快解決。個(gè)人收入方面，職工普遍認為個(gè)人收入實(shí)現了逐年提升，這與公司領(lǐng)導層面的正確領(lǐng)導和供水事業(yè)的不斷發(fā)展是分不開(kāi)的，但是也有x職工表示出了個(gè)人收入與單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核相掛鉤方面的擔憂(yōu)，而且大部分職工也對物價(jià)、房?jì)r(jià)的過(guò)快上漲呈現出了擔憂(yōu)的心態(tài)。
二、目前職工思想上反映出的主要問(wèn)題:
(一)調查中所反映出來(lái)的共性問(wèn)題。
1、普遍認為當前工作壓力特別大。調研中，我們感到，目前職工比以往任何時(shí)候都要感到壓力巨大。壓力大主要表現為難以放松和焦慮
131907緊張，個(gè)人收入與任務(wù)效益的掛鉤、對用戶(hù)以及工作對象的不滿(mǎn)和抱怨、快節奏的工作頻率、高強度的工作負荷和任務(wù)完成時(shí)間的緊迫等等，是造成職工壓力大的主要因素。
2、普遍認為收入是職工最焦慮和最擔憂(yōu)的主要因素。絕大多數職工雖然認可個(gè)人收入的提高，但均表現出對漲幅不滿(mǎn)的情緒，認為當前的收入水平的提高難以應對物價(jià)、房?jì)r(jià)的快速上漲。同時(shí)，因個(gè)人收入與單位效益相掛鉤，部分職工顯現出了憂(yōu)慮的現象，雖營(yíng)業(yè)部通過(guò)加強形勢任務(wù)教育使絕大多數職工能夠理解，但在一定程度上也影響著(zhù)職工的積極性。
3、普遍表現出對黨員干部隊伍的高期望。調研中，我們發(fā)現職工群眾普遍對黨員干部的工作能力和奉獻精神提出了更高的要求。認為，黨員干部作為一個(gè)單位和部門(mén)的“領(lǐng)頭羊”，應該更加具有奉獻精神，嚴以律己、寬以待人，提高辦事水平和效率，只有這樣，企業(yè)發(fā)展才能更有凝聚力和戰斗力，才能帶領(lǐng)廣大職工群眾順利圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)，才能保證職工利益不受損失。
4、普遍認為崗效薪點(diǎn)工資制應該落到實(shí)處。大部分的職工認為當前崗點(diǎn)定點(diǎn)x，x崗位和x崗位差距過(guò)大，沒(méi)有充分發(fā)揮工資激勵作用。關(guān)鍵崗位和一般崗位之間的差距沒(méi)有拉開(kāi)，一些一線(xiàn)艱苦崗位的崗點(diǎn)傾斜力度不夠，導致部分工種人員力量配備不足。個(gè)人績(jì)效考核沒(méi)有
141907體現多勞多得的原則。
5、36周歲以上的職工的思想較為穩定，對目前的工作狀況比較滿(mǎn)意。他們大多數是生產(chǎn)中的骨干力量，在注重實(shí)際的同時(shí)，還表現出了任勞任怨、顧全大局的品格。
6、35周歲以下的職工，思想狀況較為復雜，他們更注重實(shí)際。認為有一份勞動(dòng)就應得到一份收獲，注重自己所看到的，親身感受到的和自己所得到的。他們最關(guān)心的是工資獎金和單位的經(jīng)濟效益，最擔憂(yōu)的是改革影響到自己，最苦惱的是得不到領(lǐng)導的重視。
7、普遍表現出了對個(gè)人技能提升的渴望。絕大多數職工渴望在專(zhuān)業(yè)技術(shù)和操作技能方面加大培訓力度，豐富培訓方式和內容，增加培訓覆蓋面，以脫產(chǎn)輪訓或集中培訓的方式，提高自己的職業(yè)技能。
(二)調查中所反映出來(lái)的個(gè)性問(wèn)題。
1、部分基層單位文化娛樂(lè )設施缺乏，職工業(yè)余文化生活單調，影響了職工隊伍的凝聚力和愛(ài)崗敬業(yè)熱情。
2、x工、x員工與x職工的工資、待遇等方面不同，潛在的不穩定因素較多。
1519073、維修力量薄弱和維修工作量大的矛盾。
4、職工對工資、福利待遇等事情還受周?chē)h(huán)境的影響。
三、對策和建議
1、加強對職工的集體主義教育，營(yíng)造一個(gè)和諧的集體環(huán)境。職工回避調查中相關(guān)的敏感問(wèn)題，說(shuō)明培養職工集體責任感和激發(fā)職工的對工作的熱情和對單位的關(guān)心是對基層管理人員的要務(wù)，發(fā)動(dòng)基層干部結合單位的各種實(shí)際采取各種有效的方法調動(dòng)職工積極性，增加職工的凝聚力已勢在必行，所以營(yíng)造一個(gè)和諧的集體環(huán)境是基層管理人員的一項基礎工作。
2、加強對黨員干部的能力與素質(zhì)培訓。一是要加強素質(zhì)教育和個(gè)人修養。個(gè)別黨員干部在工作和個(gè)人生活中不注意影響，必然會(huì )讓職工難以佩服。二是加強管理能力的學(xué)習培訓。管理人員缺乏管理知識，不注意學(xué)習，在職工的教育管理中欠缺方式方法。三是加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。個(gè)別基層干部業(yè)務(wù)水平較差，還不謙虛，給職工留下了較壞的印象。因此，應探討切合實(shí)際的培訓方式，使之能夠內強素質(zhì)、外樹(shù)形象。
1619073、創(chuàng )新職工培訓方法。職工的學(xué)習少，素質(zhì)必然降低、思想必然落后，因此加強職工的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)知識的培養非常必要。通過(guò)創(chuàng )建學(xué)習型單位、學(xué)習型班組、學(xué)習型職工等工作的開(kāi)展進(jìn)一步探討出新的激勵培訓機制，將有限的資金應用在刀刃上。
4、建立對上級指示和政策貫徹落實(shí)的監督機制。對相關(guān)政策的主管部門(mén)，不但要采取有效的措施貫徹政策，還要有貫徹落實(shí)情況的反饋尤其是涉及改革和關(guān)系到職工利益的政策，更要采取不同的形式了解職工對政策的掌握情況。
5、加強職工轉變思想觀(guān)念的宣傳教育。調查問(wèn)卷中反映出職工思想觀(guān)念的轉變還需要一個(gè)過(guò)程，尤其是今年“一降兩提升”目標和營(yíng)業(yè)部降漏增收目標任務(wù)以及雙定工作開(kāi)展的影響等就擺在面前，職工的思想觀(guān)念不轉變，改革就難以穩定。
6、加大廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)力度。在一定范圍內，我們應將可以公開(kāi)的全部事項進(jìn)行公開(kāi)，能解釋的給予合理的解釋?zhuān)艽饛偷慕o予立即答復，解除職工的疑慮。
總之，通過(guò)本次大調研活動(dòng)，我們發(fā)現當前職工思想已經(jīng)呈現出新的特點(diǎn)，職工的思想覺(jué)悟、知識層次、工作環(huán)境、社交范圍不同，接受能力和承受能力也不同，從而直接增加了思想政治工作的難度。只有
11907掌握新特點(diǎn)，加大對思想政治工作研究和探討力度，對癥下藥，才能做好新時(shí)期思想政治工作，為供水行業(yè)的持續發(fā)展提供保證。
篇四
今年以來(lái)，工程公司黨支部認真學(xué)習貫徹省、市公司和我公司黨委兩會(huì )精神，緊緊圍繞公司工作任務(wù)，開(kāi)展了以“反驕破滿(mǎn)、奮力爭先”為主題的集中討論，結合職工的思想實(shí)際，圍繞職工反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，認真進(jìn)行了剖析原因，認清危害，深挖思想根源，并結合工作實(shí)際采取有力措施進(jìn)行整改。
一、存在的主要問(wèn)題和薄弱環(huán)節
一季度公司廣大干部職工緊緊圍繞公司黨委的中心工作，審時(shí)度勢，認真謀劃全局工作，公司各項工作推進(jìn)井然有序，干部職工工作熱情高漲，各項工作開(kāi)局良好。但離公司黨委的要求和當前企業(yè)發(fā)展的要求還存在不少問(wèn)題，存在的主要問(wèn)題和薄弱環(huán)節為:
1、當前干部職工的思想是絕對與黨委保持高度一致的，但“兩張皮”的現象依然存在。盡管我們一再強調思想政治工作與經(jīng)營(yíng)管理工作要齊抓共管，思想政治工作要與經(jīng)營(yíng)管理工作融為一體，相互促進(jìn)，共同提高，但是在實(shí)際操作中，“你干你的，我干我的”的現象仍然存在。
11907行政支持，工作就好開(kāi)展，實(shí)際問(wèn)題就解決的好；行政不支持，工作中阻力就大，解決實(shí)際問(wèn)題的效果就差。
2、今年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)比較繁重，在這種情況下，人力物力全靠在工程施工上，對安全的全方位管理和質(zhì)量的檢查考核可能會(huì )有影響。
3、今年以來(lái)，不管是一線(xiàn)職工，還是機關(guān)管理人員，大家都沒(méi)有雙休日和節假日，幾乎天天在上班。長(cháng)期的連軸轉，絕大多數干部職工都能以公司為家，以主人翁的精神對待問(wèn)題，任勞任怨，辛勤工作，但也有個(gè)別人不能正確理解和支持，在工作積極性有所懈怠。
4、在新形勢下，由于人們價(jià)值觀(guān)的變化，大家更關(guān)心的是既得利益，傳統的思想教育已經(jīng)在人們的心理產(chǎn)生不了多大的影響，效果越來(lái)越差。
5、今年，圍繞縣公司資產(chǎn)劃轉工作，職工關(guān)心、議論較多，特別是對多產(chǎn)人員的分離、待遇等普遍關(guān)心，一定程度上影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
二、問(wèn)題解決措施及辦法
1、開(kāi)展專(zhuān)題教育，找準思想教育與企業(yè)施工管理的結合點(diǎn)，增強職
11907工的市場(chǎng)意識。在“質(zhì)量與市場(chǎng)”、“管理與市場(chǎng)”、“素質(zhì)與市場(chǎng)”專(zhuān)題教育中，我們通過(guò)每月一次的綜合大檢查、質(zhì)量問(wèn)題分析會(huì )、“質(zhì)量工序自控”以及“青年質(zhì)量先鋒崗”等活動(dòng)，不僅完善了質(zhì)量管理制度，而且使質(zhì)量管理措施得到了很好的落實(shí)，有力的推動(dòng)了質(zhì)量與管理問(wèn)題的解決，建造了一批高質(zhì)量精品工程，提高了企業(yè)的競爭力。
2、以這次“反驕破滿(mǎn)、奮力爭先”解放思想大討論活動(dòng)為契機，進(jìn)一步解放思想，樹(shù)立發(fā)展才是硬道理的觀(guān)念；破除“大鍋飯”的均等思想，樹(shù)立報酬憑貢獻，業(yè)績(jì)論英雄的觀(guān)念；破除本位主義思想，樹(shù)立組織管理權威的思想等針對性的思想政治教育，一方面讓職工了解主輔分離是為了主體更好的發(fā)展，是為了企業(yè)的集團化、集約化發(fā)展，正確理解和支持企業(yè)的改革，另一方面，通過(guò)教育，讓職工樹(shù)立主人翁意識，增強職工的責任感、緊迫感和危機感。
3、認真做好思想政治工作，定期分析職工的思想動(dòng)態(tài)，把問(wèn)題解決在最底層，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。公司領(lǐng)導和黨支部門(mén)工作人員，深入到生產(chǎn)一線(xiàn)，一方面給職工講勞動(dòng)法，一方面給職工講工程公司工作的特殊性，講無(wú)私奉獻精神，講企業(yè)“機不可失、失不再來(lái)”的發(fā)展機遇，穩住了職工情緒，確保了企業(yè)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序。
4、在充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用上，一是干部蹲點(diǎn)制度，要求公司各職能人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員辦公到現場(chǎng)，隨時(shí)了解和解決施工中
21907的技術(shù)問(wèn)題；二是要求公司各位領(lǐng)導必須每天堅持到現場(chǎng)，以自己的實(shí)際行動(dòng)為干部職工做榜樣。三是機關(guān)職能科室必須全天候的做好服務(wù)工作。做到現場(chǎng)有問(wèn)題隨叫隨到，有急需解決的問(wèn)題能及時(shí)解決。
三、下一步思想政治工作的主要做法
一是堅持解放思想、轉變觀(guān)念。以推動(dòng)“三破三立”為目的，深入開(kāi)展“反驕破滿(mǎn)、努力爭先”解放思想大討論活動(dòng)。通過(guò)理論學(xué)習、民主生活會(huì )、班組政治學(xué)習、企業(yè)論壇等形式，迅速掀起大討論熱潮，為實(shí)現企業(yè)發(fā)展目標排除思想障礙，營(yíng)造良好氛圍，引導廣大干部職工思想解放，理念變革，工作創(chuàng )新，激情干事。
二是堅持穩定至上，嚴格落實(shí)穩定工作責任制。要充分發(fā)揮思想政治工作在維護穩定中的保證作用，不斷創(chuàng )新思想政治工作理念和方式，加強形勢任務(wù)教育，把干部員工的積極性和創(chuàng )造性引導到公司“三會(huì )”的決策部署上來(lái)。圍繞穩妥推進(jìn)縣供電公司資產(chǎn)劃轉工作，有針對性地做好深入細致的思想政治工作，確保隊伍穩定。
三是嚴格重大事項報告制度，依據法律法規和政策規定，妥善處理員工群眾反映的問(wèn)題。要堅持員工思想動(dòng)態(tài)月度分析制度，定期排查不穩定因素，防患于未然，確保不發(fā)生影響企業(yè)聲譽(yù)和社會(huì )穩定的事件。
211907四是切實(shí)增強政治敏感性，確保公司和諧穩定。進(jìn)一步增強政治敏感性，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)應對，妥善處置，維護公司形象；及時(shí)消除負面新聞帶來(lái)的危害與影響，確保公司健康發(fā)展。
篇五
一、總體狀況
總的看來(lái)，物流部職工思想狀況是健康向上的。思想主流用心，重視理論學(xué)習，關(guān)心公司發(fā)展及職工的穩定，對企業(yè)的發(fā)展持樂(lè )觀(guān)態(tài)度，對重大問(wèn)題分析冷靜客觀(guān)，并能做出比較準確的決定。今年以來(lái)，物流部透過(guò)深入開(kāi)展“從嚴治企、爭創(chuàng )一流”大討論、大整頓活動(dòng)、“學(xué)習鎮海安喜”等活動(dòng)，促進(jìn)了公司職工思想狀況的整體提高，價(jià)值觀(guān)念、思想道德、黨性修養、敬業(yè)精神等都有所轉變。絕大多數職工熱愛(ài)公司，明白公司發(fā)展中存在的困難，并且表現出勇于克服困難、勤奮工作、愛(ài)崗敬業(yè)的工作狀態(tài)。
二、當前員工主流思想狀況
1、廣大員工心系企業(yè)，關(guān)注黨建工作
調查來(lái)看，廣大員工心系企業(yè)，十分關(guān)注企業(yè)的黨建工作，并對企業(yè)
221907的未來(lái)和前景充滿(mǎn)信心，寄予厚望。有96。8%的員工對公司社會(huì )形象和中國石化員工身份感到光榮和自豪，大多數持理性的樂(lè )觀(guān)態(tài)度，而有負面反映的只占3。2%。而在回答“對公司開(kāi)展“從嚴治企、爭創(chuàng )一流”大討論、大整頓活動(dòng)時(shí)，全體員工表示“起到了用心作用”，這說(shuō)明公司在深入開(kāi)展“從嚴治企、爭創(chuàng )一流”大討論、大整頓活動(dòng)還是起到了必須的效果;同時(shí)在企業(yè)文化的認知度上有45。5%“十分認同”，50。9%“表示認同”，只有3。6%表示“存在疑惑”。這一方面說(shuō)明絕大多數員工對公司企業(yè)文化很認同，對公司未來(lái)發(fā)展很有信心。
2、多數員工感到工作壓力明顯增加
談到工作量的時(shí)候，23。6%的員工表示自己長(cháng)期處在超負荷工作狀態(tài)，76。4%的員工認為自己的工作量很飽和、有時(shí)超點(diǎn)負荷，沒(méi)有員工表示比較簡(jiǎn)單;員工普遍感覺(jué)壓力較大，說(shuō)明企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力已得到有效的傳遞。有壓力才有動(dòng)力，持續適度的壓力是提高企業(yè)工作效率和競爭力的重要條件，但壓力應持續在什么水平?對工作起促進(jìn)作用，還是阻礙作用?值得管理者思考。
三、員工關(guān)注的熱點(diǎn)和存在的傾向性問(wèn)題
調查數據顯示，有98。9%的職工關(guān)注收入福利。當前總體上說(shuō)職工隊伍比較穩定，大多數能夠正確對待改革、正確對待利益的再分配，231907對待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干，以實(shí)際行動(dòng)關(guān)心企業(yè)發(fā)展。但在期盼改革帶來(lái)生機、活力的同時(shí)，職工擔心利益受損、技術(shù)知識不適應，在關(guān)注公司發(fā)展的同時(shí)很多職工重點(diǎn)關(guān)注自身收入增長(cháng)。擔心企業(yè)的前途命運和個(gè)人利益。企業(yè)與職工應當是共贏(yíng)的關(guān)聯(lián)，職工透過(guò)自己的發(fā)奮工作為企業(yè)做貢獻，同時(shí)企業(yè)為職工搭建實(shí)現人生價(jià)值的舞臺，職工個(gè)人的前途與企業(yè)的發(fā)展是息息相關(guān)的，因此職工對企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢極為關(guān)注。
四、影響員工思想狀況的因素分析
從調查中看出，員工的思想主流是用心向上的，但也存在著(zhù)許多不容忽視的問(wèn)題，亟需在工作中進(jìn)行引導和教育，并向上級領(lǐng)導多溝通多協(xié)調，解決員工實(shí)際困難，從而充分調動(dòng)廣大員工的用心性，為打造世界一流能源企業(yè)貢獻才智。
五、對策及推薦
1、從加強學(xué)習教育入手，進(jìn)一步轉變職工思想觀(guān)念。以學(xué)習宣傳貫徹黨的十八大會(huì )精神為契機，加強職工思想政治工作。繼續堅持以“增強凝聚力、提高貢獻率”為著(zhù)力點(diǎn)，加強和創(chuàng )新宣傳思想工作。我們務(wù)必從加強學(xué)習教育入手，注重借鑒、注重創(chuàng )新的工作原則，強化學(xué)習創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)主題資料，全方位的加大對集團公司和省公司新的方
241907法的宣傳力度，使全公司每個(gè)職工都深刻了解集團公司和省電力公司運作手段及實(shí)施結果，同時(shí)找準位置，明確目標，變壓力為動(dòng)力，做真正適應企業(yè)發(fā)展的主人。
2、進(jìn)一步改善和完善績(jì)效考核制度，建立合理的資源配置機制。
在分配制度方面，一是要以正向激勵為主。不管采取何種考核分配機制，就一個(gè)單位而言，只要經(jīng)營(yíng)效益有所提高，其員工的收入就要有適度增加。二是在分配政策出臺前，應召開(kāi)職代會(huì )廣泛征求各個(gè)層面、各個(gè)崗位員工的意見(jiàn)和推薦，尊重員工的知情權和參與權;在考核分配中，要做到公開(kāi)透明，消除員工的疑慮。在費用管理方面，應堅持“統籌思考，保證一線(xiàn)”的原則，將有限的“鋼”用在“刀刃”上。
3、注重塑造典型，建立和諧團隊
一是要注重塑造一批先進(jìn)典型人物，利用典型示范作用，激勵其他員工愛(ài)崗敬業(yè)、崗位成才;二是要注重團隊的作用，發(fā)奮建立和諧團隊。管理學(xué)中經(jīng)常會(huì )提到“木桶原理”、“短板原理”，只有倡導團隊合作、有效溝通，才能到達團隊合力1+1>2的效果。只有團隊和諧，團隊成員才能快樂(lè )工作、共同進(jìn)步。
4、加強政策宣傳，增強企業(yè)與員工的溝通。這幾年企業(yè)改革力度大、251907政策變化快、新政策出臺多，當一項新政策或新舉措出臺以后，不加強宣傳的力度，員工不了解政策或舉措出臺的背景、作用和目的，就達不到相互之間的溝通，再好的政策也很難得到貫徹落實(shí)，這樣不但難以構成協(xié)調一致的步伐和萬(wàn)眾一心的合力，還很可能構成發(fā)展企業(yè)的阻力。因而，增強企業(yè)與員工的溝通就顯得猶為重要了;另一方面，對于員工壓力較大的問(wèn)題，要建立有效的疏導機制。盡管壓力有必須的用心作用，但是當壓力強度到達某一個(gè)臨界值的時(shí)候，它就會(huì )削弱員工的工作效率，因此如何為員工減壓，或如何合理地為員工設置壓力，此刻已引起基層管理者的重視。透過(guò)變壓力為動(dòng)力，增強員工對轉型的信心、對企業(yè)的信心、對自己的信心。
篇六
為全面客觀(guān)了解黨員干部職工思想狀況，把握黨員干部職工思想脈搏，有針對性地做好思想政治工作，服務(wù)改革發(fā)展大局，增強干部職工隊伍的凝聚力和戰斗力，按照廳機關(guān)黨委（黨建處）《關(guān)于落實(shí)黨員干部職工思想動(dòng)態(tài)分析報告制度的通知》精神和要求，院黨總支高度重視，緊密結合實(shí)際，及時(shí)進(jìn)行研究部署，并下發(fā)了有關(guān)通知，提出了具體要求。根據兩個(gè)黨支部和各部門(mén)報來(lái)的黨員干部職工思想動(dòng)態(tài)狀況，現將我院黨員干部職工思想動(dòng)態(tài)總體狀況分析報告如下：
一、黨員干部職工思想動(dòng)態(tài)總體狀況
261907(一)我院現有現有在編職工51人，正處級領(lǐng)導2人，副處級領(lǐng)導4人。院黨總支成員思想信念堅定，大局觀(guān)念強，工作思路清晰，凝聚力、戰斗力強。下設12個(gè)科（室）、站，兩個(gè)黨支部、黨員32名（不含借調廳2人），黨員干部職工思想相對穩定，大多黨員干部職工能夠堅持理想信念，具有宗旨意識；在當今社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟形勢條件下，世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)取向正確，同時(shí)，注重社會(huì )公德、家庭美德、職業(yè)道德和個(gè)人品德方面的修養和提高。具體表現出工作兢兢業(yè)業(yè)，工作熱情高，勇于奉獻，顧全大局，能為我院長(cháng)遠發(fā)展出言獻策。
(二)在院黨總支的帶領(lǐng)下，黨員干部職工在政治上同黨中央、自治區黨委和廳黨組持續一致，能夠堅持集中認真學(xué)習鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)，能夠貫徹黨的理論和路線(xiàn)方針政策以及自治區黨委和廳黨組的重要指示精神，個(gè)性是能夠認真學(xué)習貫徹黨的十八大精神和目前開(kāi)展的黨的群總路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)以及有關(guān)法律法規、業(yè)務(wù)方面的學(xué)習，并不斷地指導著(zhù)實(shí)踐工作。但部分黨員干部職工還缺乏學(xué)習的主動(dòng)性和自學(xué)的系統性。
(三)對于黨員干部職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題以及社會(huì )性重大事件。一是普遍關(guān)注住房問(wèn)題，主要是近年來(lái)進(jìn)入我院的大學(xué)生，按照目前個(gè)人收入和市場(chǎng)房款價(jià)格狀況，要想留住人才，解決他們住房問(wèn)題是
21907一個(gè)難點(diǎn)。二是目前職工收入下降問(wèn)題，這是與干部職工切身利益最為密切的問(wèn)題，大多數干部職工普遍認為停發(fā)事業(yè)單位績(jì)效工資，加之物價(jià)上漲，職工的實(shí)際收入水平與過(guò)去相比在降低，普遍感到經(jīng)濟、生活壓力較大，思想上有必須情緒，但透過(guò)做工作大多能夠正確明白當前的政策要求，總體上干部職工思想比較穩定，能夠正常完成各項工作；三是大多數黨員干部職工對于重大社會(huì )事件和狀況，在不明辨是非的狀況下，不去圍觀(guān)、更不參與，能夠擁護自治區黨委、政府對重大社會(huì )事件的處置和決策部署。在加強民族團結、加強社會(huì )穩定的基礎上，堅決反對一切民族分裂主義和非法宗教活動(dòng)個(gè)性是暴力恐怖事件，在思想、政治和行動(dòng)上同黨中央、自治區黨委和廳黨組持續高度一致。
?。ㄋ模τ谪瀼芈鋵?shí)中央、自治區黨委重大決策部署和廳黨組的工作要求，推進(jìn)各項重點(diǎn)工作方面。今年我院各項工作任務(wù)重、壓力大，如何在發(fā)奮做好技術(shù)支撐、保障服務(wù)的同時(shí)，完成今年上級下達的各項指令性項目任務(wù)，不僅僅是院領(lǐng)導班子重點(diǎn)要深入思考的問(wèn)題，同時(shí)，也是干部職工普遍所關(guān)注的問(wèn)題。這就需要圍繞今年國土資源工作要點(diǎn)，結合我院實(shí)際，突出狠抓重點(diǎn)工作，調動(dòng)廣大干部職工個(gè)性是黨員干部的用心性和奉獻精神，科學(xué)、合理調整配備技術(shù)力量，做到認識統一、工作到位，上下齊心協(xié)力、用心配合構成合力，變壓力為動(dòng)力，發(fā)奮推進(jìn)我院各項工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
21907（五）我院黨員干部職工對在學(xué)風(fēng)、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)方面的總體上是好的。但輕政治、重業(yè)務(wù)的思想在一部分黨員干部職工中還不一樣程度的存在。一是要深化《黨章》、“三會(huì )一課”等黨內法律法規的深入學(xué)習，強化對黨員的政治教育、黨性教育。除加強黨組織集中組織學(xué)習外，還應加強個(gè)人自學(xué)，養成一個(gè)讀書(shū)學(xué)習的良好習慣，黨員個(gè)性是黨員領(lǐng)導干部要帶頭學(xué)習，只有堅持學(xué)習，才能提高思想理論認識，才能明辨是非，才能不斷地用豐富政治理論指導實(shí)踐工作；在學(xué)習上不能只是為了學(xué)習而學(xué)習，要結合實(shí)際學(xué)而用之，不能浮于表面而應付，要有真才實(shí)學(xué)，學(xué)以致用。二是思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面在少數黨員干部職工中還存在著(zhù)作風(fēng)不正的現象，應重點(diǎn)加強正確的思想教育和引導，樹(shù)立正確的思想理念和價(jià)值觀(guān)，黨員個(gè)性是黨員領(lǐng)導干部應端正思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，從嚴要求，從自身做起，給全院干部職工起到用心的引領(lǐng)作用和模范帶動(dòng)作用。三是作為黨員干部要有與一般群眾不一樣的正確思想認識和理念，要用黨員的標準約束自己的行為，切實(shí)做到思想純潔、作風(fēng)正派，牢記宗旨意識和為黨為人民的樂(lè )于奉獻精神，要求群眾做到的，黨員要首先做到，要舍名忘利，吃苦在前、享受在后，這樣才有說(shuō)服力和感召力。
?。┘o律是執行路線(xiàn)的保證，也是我們完成各項任務(wù)的重要保證。院里大多黨員干部職工總體上組織紀律和精神狀態(tài)是好的，但也有少數黨員干部職工組織紀律觀(guān)念意識淡薄、渙散，不作為或慢作為以及令不行、禁不止的現象有所表現，在某種程度上給院里帶來(lái)了必須負
21907面影響。
?。ㄆ撸┰趯ξ以赫w建設和黨的建設方面，黨員干部職工是比較關(guān)注的，一是深入加強隊伍建設的思想素質(zhì)和職業(yè)道德教育工作，結合實(shí)際，圍繞中心工作，深入實(shí)際、深入科室、項目調查研究，把中央、自治區黨委和廳黨組的工作要求落實(shí)到實(shí)處，內強素質(zhì)、外樹(shù)形象，因勢利導充分發(fā)揮各部門(mén)的職能作用，加強各部門(mén)的協(xié)調與相互配合，建設一支高素質(zhì)的干部職工隊伍。在院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，對我院當前和長(cháng)遠發(fā)展充滿(mǎn)信心，寄予厚望；二是黨的建設是我們黨執政的生命線(xiàn)，要堅持在黨的領(lǐng)導下，圍繞中心開(kāi)展工作，在院黨總支的領(lǐng)導下，黨建各項工作有條不紊的正常開(kāi)展，但黨組織整體戰斗堡壘作用發(fā)揮不強，有些黨員的先鋒模范作用發(fā)揮不是很明顯，甚至個(gè)別黨員忘記了自己黨員的身份，混同于普通老百姓，忘記了我們黨的宗旨，對人是馬列主義、對己是自由主義的思想不一樣程度地在個(gè)別黨員身上有所表現。因此，要注重加強基層黨組織建設，個(gè)性是經(jīng)常性開(kāi)展對黨員干部的思想政治教育工作和黨內法律法規的深入學(xué)習，不斷加強反腐倡廉教育和作風(fēng)建設，強化“三會(huì )一課”和《黨章》八條義務(wù)和權力的深入學(xué)習與領(lǐng)會(huì )，開(kāi)展一幫一的談心活動(dòng)；三是加強黨員隊伍建設，優(yōu)化黨員年齡結構，用心發(fā)現和注重培養、考察年輕同志，使他們盡快加入到黨組織中來(lái)；四是進(jìn)一步加強各黨支部的領(lǐng)導和指導工作，尤其是在當前，要求黨員干部用心投身于黨的群眾路線(xiàn)教
31907育實(shí)踐活動(dòng)中的每個(gè)階段，深入剖析、觸及思想深入，正確認識存在的問(wèn)題，切實(shí)解決存在的問(wèn)題，使我院的教育實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)取得實(shí)效。
?。ò耍┪以涸诰S護社會(huì )穩定、加強民族團結、反對民族分裂和各種形式的非法宗教方面的思想動(dòng)態(tài)、行為表現與黨中央、自治區黨委和廳黨組始終持續高度一致，是一貫的、用心的，體此刻上下思想認識統一、旗幟鮮明，步調一致。
?。ň牛┰谒枷?、工作、學(xué)習、生活以及個(gè)人成長(cháng)等方面突出的問(wèn)題：一是深入細致的思想政治教育工作方面，還需進(jìn)一步加強和落實(shí)；二是部分科室普遍感到人手少、工作壓力大，急需有關(guān)專(zhuān)業(yè)方面的人員；三是黨員干部職工的政治學(xué)習制度還需進(jìn)一步加強和貫徹落實(shí)；四是對年輕同志的教育引導和工作與生活上的關(guān)心還需加強，要多給他們學(xué)習、培訓的機會(huì )，工作中要壓擔子，盡快使他們真正成為我院的有用人才、棟梁之才。五是職工收入普遍降低，生活壓力較大。應在做好工作，抓好項目運行及對外創(chuàng )收增強經(jīng)濟實(shí)力的基礎上，在政策允許的狀況下，用心創(chuàng )造條件，合理增加職工收入。
二、推薦及措施
(一)從加強學(xué)習教育入手，深入開(kāi)展思想教育工作。以學(xué)習宣傳貫徹黨的十八大精神、《黨章》、“三會(huì )一課”和黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)
311907為契機，切實(shí)加強教育，進(jìn)一步增強黨性。深入開(kāi)展思想教育工作，因人而異、根據不一樣的年齡段、思想問(wèn)題、性格特點(diǎn)等方面用心開(kāi)展談心活動(dòng)，相互溝通，耐心幫忙，達成共識。
?。ǘ┘訌娬{查和研究，隨時(shí)掌握黨員干部職工思想動(dòng)態(tài)。調查應是深入和實(shí)際的，讓他們敢說(shuō)真話(huà)、實(shí)話(huà)，真實(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài)，為他們及時(shí)排憂(yōu)解難。加強正確的教育引導，有意見(jiàn)推薦或個(gè)人訴求應透過(guò)組織程序逐級反映，不允許透過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、手機等公共信息傳媒發(fā)表意見(jiàn)推薦和個(gè)人訴求。對黨員干部職工反映的意見(jiàn)推薦，在院黨組織范圍內能解決處理的應盡快解決，不能解決的應向本人進(jìn)行說(shuō)明，并同時(shí)向上級黨組織匯報。
(三)加強效能建設，強化組織紀律觀(guān)念。加強組織紀律觀(guān)念的教育工作，深化基層組織建設年和效能建設活動(dòng)的開(kāi)展，強化組織紀律、制度的執行和監督力度，把個(gè)人日常工作行為與經(jīng)濟利益、評優(yōu)、晉升等相互掛鉤，堅決維護組織紀律、各項規章制度的嚴肅性，從黨員干部做起，從自身做起，透過(guò)強有力的思想政治工作和科學(xué)的管理手段，不斷推進(jìn)我院的效能建設和制度建設。
?。ㄋ模╅_(kāi)展有特色的文化活動(dòng)，豐富文化生活。透過(guò)一系列黨、團、工和精神禮貌建立活動(dòng)，不斷豐富黨員干部職工的精神文化生活，使黨性觀(guān)念、民族團結、“道德講堂”、“四德”教育等工作深入人心，黨
321907員干部職工的思想道德素質(zhì)不斷得到提高，增強群眾主義感，樹(shù)立全局觀(guān)念，構成強大的凝聚力，推動(dòng)我院今年各項工作目標全面完成。
篇七
今年以來(lái)，工程公司黨支部認真學(xué)習貫徹省、市公司和我公司黨委兩會(huì )精神，緊緊圍繞公司工作任務(wù)，開(kāi)展了以“反驕破滿(mǎn)、奮力爭先”為主題的集中討論，結合職工的思想實(shí)際，圍繞職工反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，認真進(jìn)行了剖析原因，認清危害，深挖思想根源，并結合工作實(shí)際采取有力措施進(jìn)行整改。
一、存在的主要問(wèn)題和薄弱環(huán)節
一季度公司廣大干部職工緊緊圍繞公司黨委的中心工作，審時(shí)度勢，認真謀劃全局工作，公司各項工作推進(jìn)井然有序，干部職工工作熱情高漲，各項工作開(kāi)局良好。但離公司黨委的要求和當前企業(yè)發(fā)展的要求還存在不少問(wèn)題，存在的主要問(wèn)題和薄弱環(huán)節為：
1、當前干部職工的思想是絕對與黨委持續高度一致的，但“兩張皮”的現象依然存在。盡管我們一再強調思想政治工作與經(jīng)營(yíng)管理工作要齊抓共管，思想政治工作要與經(jīng)營(yíng)管理工作融為一體，相互促進(jìn)，共同提高，但是在實(shí)際操作中，“你干你的，我干我的”的現象仍然存在。
331907行政支持，工作就好開(kāi)展，實(shí)際問(wèn)題就解決的好；行政不支持，工作中阻力就大，解決實(shí)際問(wèn)題的效果就差。
2、今年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)比較繁重，在這種狀況下，人力物力全靠在工程施工上，對安全的全方位管理和質(zhì)量的檢查考核可能會(huì )有影響。
3、今年以來(lái)，不管是一線(xiàn)職工，還是機關(guān)管理人員，大家都沒(méi)有雙休日和節假日，幾乎天天在上班。長(cháng)期的連軸轉，絕大多數干部職工都能以公司為家，以主人翁的精神對待問(wèn)題，任勞任怨，辛勤工作，但也有個(gè)別人不能正確明白和支持，在工作用心性有所懈怠。
4、在新形勢下，由于人們價(jià)值觀(guān)的變化，大家更關(guān)心的是既得利益，傳統的思想教育已經(jīng)在人們的心理產(chǎn)生不了多大的影響，效果越來(lái)越差。
5、今年，圍繞縣公司資產(chǎn)劃轉工作，職工關(guān)心、議論較多，個(gè)性是對多產(chǎn)人員的分離、待遇等普遍關(guān)心，必須程度上影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
二、問(wèn)題解決措施及辦法
1、開(kāi)展專(zhuān)題教育，找準思想教育與企業(yè)施工管理的結合點(diǎn)，增強職
341907工的市場(chǎng)意識。在“質(zhì)量與市場(chǎng)”、“管理與市場(chǎng)”、“素質(zhì)與市場(chǎng)”專(zhuān)題教育中，我們透過(guò)每月一次的綜合大檢查、質(zhì)量問(wèn)題分析會(huì )、“質(zhì)量工序自控”以及“青年質(zhì)量先鋒崗”等活動(dòng)，不僅僅完善了質(zhì)量管理制度，而且使質(zhì)量管理措施得到了很好的落實(shí)，有力的推動(dòng)了質(zhì)量與管理問(wèn)題的解決，建造了一批高質(zhì)量精品工程，提高了企業(yè)的競爭力。
2、以這次“反驕破滿(mǎn)、奮力爭先”解放思想大討論活動(dòng)為契機，進(jìn)一步解放思想，樹(shù)立發(fā)展才是硬道理的觀(guān)念；破除“大鍋飯”的均等思想，樹(shù)立報酬憑貢獻，業(yè)績(jì)論英雄的觀(guān)念；破除本位主義思想，樹(shù)立組織管理權威的思想等針對性的思想政治教育，一方面讓職工了解主輔分離是為了主體更好的發(fā)展，是為了企業(yè)的集團化、集約化發(fā)展，正確明白和支持企業(yè)的改革，另一方面，透過(guò)教育，讓職工樹(shù)立主人翁意識，增強職工的職責感、緊迫感和危機感。
3、認真做好思想政治工作，定期分析職工的思想動(dòng)態(tài)，把問(wèn)題解決在最底層，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。公司領(lǐng)導和黨支部門(mén)工作人員，深入到生產(chǎn)一線(xiàn)，一方面給職工講勞動(dòng)法，一方面給職工講工程公司工作的特殊性，講無(wú)私奉獻精神，講企業(yè)“機不可失、失不再來(lái)”的發(fā)展機遇，穩住了職工情緒，確保了企業(yè)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序。
4、在充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用上，一是干部蹲點(diǎn)制度，要求公司各職能人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員辦公到現場(chǎng)，隨時(shí)了解和解決施工中
351907的技術(shù)問(wèn)題；二是要求公司各位領(lǐng)導務(wù)必每一天堅持到現場(chǎng)，以自己的實(shí)際行動(dòng)為干部職工做榜樣。三是機關(guān)職能科室務(wù)必全天候的做好服務(wù)工作。做到現場(chǎng)有問(wèn)題隨叫隨到，有急需解決的問(wèn)題能及時(shí)解決。
三、下一步思想政治工作的主要做法
一是堅持解放思想、轉變觀(guān)念。以推動(dòng)“三破三立”為目的，深入開(kāi)展“反驕破滿(mǎn)、發(fā)奮爭先”解放思想大討論活動(dòng)。透過(guò)理論學(xué)習、民主生活會(huì )、班組政治學(xué)習、企業(yè)論壇等形式，迅速掀起大討論熱潮，為實(shí)現企業(yè)發(fā)展目標排除思想障礙，營(yíng)造良好氛圍，引導廣大干部職工思想解放，理念變革，工作創(chuàng )新，激情干事。
二是堅持穩定至上，嚴格落實(shí)穩定工作職責制。要充分發(fā)揮思想政治工作在維護穩定中的保證作用，不斷創(chuàng )新思想政治工作理念和方式，加強形勢任務(wù)教育，把干部員工的用心性和創(chuàng )造性引導到公司“三會(huì )”的決策部署上來(lái)。圍繞穩妥推進(jìn)縣供電公司資產(chǎn)劃轉工作，有針對性地做好深入細致的思想政治工作，確保隊伍穩定。
三是嚴格重大事項報告制度，依據法律法規和政策規定，妥善處理員工群眾反映的問(wèn)題。要堅持員工思想動(dòng)態(tài)月度分析制度，定期排查不穩定因素，防患于未然，確保不發(fā)生影響企業(yè)聲譽(yù)和社會(huì )穩定的事件。
361907四是切實(shí)增強政治敏感性，確保公司和諧穩定。進(jìn)一步增強政治敏感性，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)應對，妥善處置，維護公司形象；及時(shí)消除負面新聞帶來(lái)的危害與影響，確保公司健康發(fā)展。
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職工思想動(dòng)態(tài)分析報告范文
職工思想動(dòng)態(tài)分析報告
為了促進(jìn)工作的順利發(fā)展,進(jìn)一步把握員工的當前意識形態(tài)趨勢,而準確地掌握員工的思想脈搏,一般黨支部的領(lǐng)導下的子局辦公室帶
頭調查的員工的工作和生活,并客觀(guān)、實(shí)事求是地分析員工的思想趨
勢結合各級領(lǐng)導的意見(jiàn)和建議,針對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)采取了相應的措
施，具體如下:1、員工基本情況
(1)
人員構成:行政人員17人，實(shí)際17人。其中:主任1名，總
支秘書(shū)1名，廳級主管1名，副主任2名，廳級研究員1名，廳級
主管1名，副研究員1名，室主任2名，室副主任2名，其他5名;無(wú)黨派人士2人，黨員16人。
(2)
年齡構成:平均年齡39歲，最大年齡54歲，最小年齡27歲
(3)
交換干部:現有17人，其中3人是交換干部。
(4)
夫妻分居:據了解，已婚員工14人，未婚員工3人。有5個(gè)
已婚工人，他們彼此分開(kāi)很長(cháng)一段時(shí)間。
(5)
家庭收入。
1.
已婚職工中有8戶(hù)家庭收入相對穩定。
2.
在已婚員工中，除8人收入相對穩定外，其余6人的配偶大多
在企業(yè)工作，據了解，收入相對較低。
3.
在分公司的員工中，有合適年齡的未婚員工3名。
(5)遠離父母的情況:在員工中，除4名住在父母身邊(包括岳父
母)外，其余13名遠離父母(100km)。其中父母4人(包括岳父母)均
在省外。
2、當前員工主流思想狀況
(1)
工作人員穩定，思想主流良好。工作積極性高，對所從事的煤礦安全監管工作和對員工的關(guān)懷工作感到滿(mǎn)意。(2)職工思想政治
教育成效顯著(zhù)。通過(guò)總行及各分局組織的自修、集中學(xué)習，及時(shí)了
解和掌握國內外重大事件。職工的政治素質(zhì)提高了。全員對黨風(fēng)黨
風(fēng)黨紀貫徹落實(shí)情況滿(mǎn)意，全支部氣氛融洽。
(3)傾聽(tīng)員工的聲音，疏通申訴渠道。為了及時(shí)掌握員工的思想
趨勢,解決內部沖突,幫助解決實(shí)際問(wèn)題,子統計局的年度主題會(huì )議建
立了“我為子局的發(fā)展”,傾聽(tīng)員工的聲音通過(guò)長(cháng)期機制,如常規的心與心的交談和溝通,并建立“意見(jiàn)箱”多年來(lái),使領(lǐng)導和單位多渠
道、多方位地了解實(shí)際情況。
(4)員工對自己的業(yè)務(wù)能力有信心。各主管的專(zhuān)業(yè)能力能夠滿(mǎn)足
當前工作需要，各項工作順利開(kāi)展。
3、目前員工關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題:(1)注重收入待遇。雖然一年中工資調整了幾次，但與分局當地
政府部門(mén)的收入差距仍然很大，員工的思想波動(dòng)較大，工作中仍然
有思想和情緒。
(2)
工作壓力大。一是安全生產(chǎn)形勢嚴峻與煤礦安全基礎薄弱的矛盾比較突出，職業(yè)風(fēng)險較高;二是嚴格的法律法規與當前煤礦生產(chǎn)
的矛盾不正常，投入產(chǎn)出不穩定，存在諸多隱患，難以實(shí)施嚴格的執法;三是人員少，煤礦多，任務(wù)重，工作節奏快，休息正常(如群
眾無(wú)保障)。
(3)
家庭困難增多。多次出差、夫妻分居、子女教育、贍養老人
等一系列問(wèn)題不能從根本上解決，導致員工思想不穩定。
(1)加強職工思想政治教育，營(yíng)造和諧的工作環(huán)境。結合當前的工作實(shí)踐，通過(guò)各種形式的文體活動(dòng)，可以緩解用人單位的壓力，進(jìn)一步加強用人單位之間的溝通與協(xié)調
職工思想動(dòng)態(tài)分析報告
企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人文關(guān)懷，而思想政治工作是一項如何引導人
教育人、塑造人、培養人的工作，是企業(yè)發(fā)展必不可缺的生命線(xiàn)、向心力。一位教育學(xué)家曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，你想改變一個(gè)人，就必須要了解
他。而企業(yè)如果不了解、不清楚員工在想些什么，需要什么，那企
業(yè)的發(fā)展如同逆水行舟。為此，九景信息中心將員工思想動(dòng)態(tài)分析
工作納入--年重點(diǎn)工作之一，并于春節大假后召開(kāi)員工思想動(dòng)態(tài)匯
報會(huì )，找準切入點(diǎn)，及時(shí)了解員工的思想變化，其作用和效果明顯
一、員工思想動(dòng)態(tài)分析的目的在電視、廣播、報紙，網(wǎng)絡(luò )普及的時(shí)代，員工獲取信息的渠道日
益多樣，各種思想發(fā)生激烈碰撞。九景信息中心如果不能及時(shí)掌握
員工思想動(dòng)態(tài)，可能在面臨新問(wèn)題時(shí)，就會(huì )顯得力不從心，無(wú)從著(zhù)
手。只有全面了解員工思想動(dòng)態(tài)并加以分析，才能準確把握員工的思想脈搏，找到化解矛盾、理順情緒、對癥下藥的有效辦法，使九
景信息中心的發(fā)展更具活力。
二、員工思想動(dòng)態(tài)分析的要求
九景信息中心員工思想動(dòng)態(tài)分析工作具有普遍性、全面性，不分
年齡、職務(wù)、工種和學(xué)歷。切實(shí)關(guān)心他們的家庭生活、身體健康狀
況和柴米油鹽等切實(shí)利益，及時(shí)弄清他們思想波動(dòng)的根本原因，從
而更好的為他們排憂(yōu)解難。
三、員工思想動(dòng)態(tài)分析的作用
員工是企業(yè)的主體，是企業(yè)發(fā)展的根基。做好員工思想動(dòng)態(tài)分析
工作，是為了更好的服務(wù)九景信息中心所有員工，這也是根據上級
部門(mén)提出“嚴格管理+人文關(guān)懷”理念在實(shí)際工作中的具體運用。九
景信息中心從員工的實(shí)際生活入手，關(guān)心、重視員工反映的實(shí)際問(wèn)
題，把收集到的各方面信息進(jìn)行分類(lèi)整理，為科學(xué)決策提供準確依
據，并加以解決，使九景信息中心思想動(dòng)態(tài)分析工作起到作用，而
不是僅僅停留到分析報告中。
四、員工思想動(dòng)態(tài)分析的作法
九景信息中心對現有的思想動(dòng)態(tài)分析工作體系進(jìn)行優(yōu)化，建立起
了規范、高效、量化的職工思想分析體系，該體系以貼近員工工作
走
入員工生活為切入點(diǎn)，通過(guò)對員工的需求及思想信息采集、匯總、分析、處理、反饋、效果評估和持續改進(jìn)等，實(shí)施全過(guò)程管理與控
制，在及時(shí)、全面、準確地掌握和分析員工思想動(dòng)態(tài)的基礎上，把
解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題有機地結合起來(lái)，因勢利導，化解矛
盾，理順情緒，最大限度地調動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造
性，實(shí)現思想政治工作危機事件預測和可控，促進(jìn)九景信息中心和
諧有序、持續健康地快速發(fā)展。九景信息中心支委分工明確到部門(mén)
細致到員工，每月支委會(huì )上要求對本月掌握的職工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行分
析，并做出書(shū)面分析材料。部門(mén)負責人每天利用聽(tīng)紅歌時(shí)間對員工
思想情況進(jìn)行了解，如發(fā)現個(gè)別員工思想波動(dòng)較大，及時(shí)與支部書(shū)
記聯(lián)系。九景信息中心把員工思想動(dòng)態(tài)分析結果予以量化，提出了
“四必須”原則，即“員工生病住院必看;合理要求必辦;生活困難
必幫;思想波動(dòng)、情緒不穩必談”。針對員工思想不穩的狀況，利用
家訪(fǎng)、談心等形式，開(kāi)展思想政治工作，保持員工隊伍的穩定。針
對家庭困難的員工，九景信息中心要求支部對員工家庭現狀進(jìn)行摸
底，就員工身體狀況、家庭成員狀況、醫藥費用收支等情況進(jìn)行了
調查、核實(shí)，及時(shí)上報。
新年開(kāi)篇奏響和諧樂(lè )章。九景信息中心由于對員工思想動(dòng)態(tài)分析
工作的高度重視，增進(jìn)了與員工之間的聯(lián)系，加深了與員工之間的了解，為進(jìn)一步增強九景信息中心的凝聚力和號召力起到積極的促
進(jìn)作用，也為九景信息中心持久發(fā)展提供了政治保證。
職工思想動(dòng)態(tài)分析報告
為促進(jìn)工作順利開(kāi)展，進(jìn)一步掌握當前職工的思想動(dòng)態(tài)，準確把
握職工思想脈搏，在分局黨總支的領(lǐng)導下，由辦公室牽頭對職工的工作和生活進(jìn)行了摸底調查，并結合各級領(lǐng)導談心對話(huà)和征求到的意見(jiàn)和建議，對職工思想動(dòng)態(tài)作了客觀(guān)實(shí)際的分析，針對發(fā)現的問(wèn)
題及時(shí)采取了相應措施，情況如下:一、職工基本情況
?。ㄒ唬┤藛T構成情況:行政編制17人，實(shí)有17人。其中:局長(cháng)1人
總支書(shū)記1人，正處級監察專(zhuān)員1人，副局長(cháng)2人，正處級調研員
1人，副處級監察專(zhuān)員1人，副調研員1人，室主任2人，室副主
任2人，其余5人;2人為無(wú)黨派人士，其余16人均為中共黨員。
?。ǘ┠挲g構成情況:平均年齡39歲,年齡最大54歲,最小為27歲。
?。ㄈ└刹拷涣髑闆r:現在職17人中，交流干部3人。
?。ㄋ模┓蚱迌傻胤志忧闆r:根據了解掌握情況，現有職工中已婚14人，未婚3人。已婚職工中夫妻長(cháng)期兩地分居有5人。
?。ㄎ澹┘彝ナ杖肭闆r。
1.
已婚職工中，夫妻二人均有相對穩定收入的有8戶(hù)。
2.
已婚職工中，除有相對穩定收入的有8戶(hù)外，其余6人的配偶
大多在企業(yè)打工，據了解收入較低。
3.
分局職工中,適齡未婚3人。
?。ㄎ澹╇x父母較遠的情況:職工中，除4人居住地離父母（含岳父母）
較近外，其余13人，離父母都較遠（100KM外），其中：4人父母（含
岳父母）均在省外。
二、當前職工主流思想狀況
?。ㄒ唬┞毠り犖榉€定，思想主流較好。工作積極性較高，對所從事
煤礦安全監察工作及單位在關(guān)心職工方面所做的工作表示滿(mǎn)意。（二）
職工思想政治教育工作成效顯著(zhù)。能通過(guò)自學(xué)為主，并通過(guò)總支和
各支部組織集中學(xué)習等方式及時(shí)了解和掌握國際國內重大事件，職
工的政治素質(zhì)有所提高;職工對黨員領(lǐng)導干部執行黨性黨風(fēng)黨紀滿(mǎn)意
整個(gè)分局呈現和諧氣氛。
?。ㄈ?/P>
傾聽(tīng)職工心聲，暢通訴求渠道。為及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，化解內部矛盾，幫助解決實(shí)際問(wèn)題，分局建立了以年度“我為分局
謀發(fā)展”的主題會(huì )議為主，通過(guò)定期談心談話(huà)的溝通等長(cháng)效機制傾
聽(tīng)職工心聲，同時(shí)長(cháng)年設置“意見(jiàn)箱”，讓領(lǐng)導和單位多渠道、多
方位的了解實(shí)際情況。
?。ㄋ模┞毠I(yè)務(wù)能力自信。全體監察人員業(yè)務(wù)能力能夠滿(mǎn)足目前工
作需要，各項工作開(kāi)展順利。
三、目前職工關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題：
?。ㄒ唬╆P(guān)注收入待遇。雖然通過(guò)年內幾次調整工資，但仍與分局駐
地政府部門(mén)之間存在不小的收入差距，職工思想有波動(dòng)，工作中仍
有思想情緒。
?。ǘ┕ぷ鲏毫^大。一是嚴峻的安全生產(chǎn)形勢與薄弱的煤礦安全
基礎之間矛盾比較突出，職業(yè)風(fēng)險高;二是嚴厲的法律法規與當前煤
礦生產(chǎn)不正常、投入大產(chǎn)出不穩定、隱患較多之間的矛盾，造成嚴
格執法難予實(shí)施;三是人員少，煤礦較多，工作任務(wù)重，工作節奏快
正常休息（如公休假）不能保證。
?。ㄈ┘彝ダщy較多。出差較多，夫妻兩地分居、子女教育、贍養
老人等一系列問(wèn)題，得不到根本解決，造成職工思想不穩定。
四、采取的對策和措施
?。ㄒ唬┘訌娏藢β毠さ乃枷虢逃?，營(yíng)造和諧的環(huán)境。結合目前的工
作實(shí)際，通過(guò)多種形式的文化體育活動(dòng)，緩解釋放壓力，進(jìn)一步增
強職工之間的溝通協(xié)調，提高凝聚力和向心力。（二）加強與職工的溝通，及時(shí)了解職工的困難，在政策條件范圍內，為職工創(chuàng )造一定
的條件，改善職工的生活工作條件。（三）積極向上級反映，爭取執
行相關(guān)政策，實(shí)現同地同待遇。
通過(guò)思想動(dòng)態(tài)的分析發(fā)現，職工的思想覺(jué)悟、知識層次進(jìn)一步的提高，職工思想相對比較穩定，下一步分局將及時(shí)了解和掌握職工
思想狀況，最大程度激發(fā)職工工作熱情，調動(dòng)職工的積極性，凝聚
力量，為煤監事業(yè)提供堅強的保障。
特此報告。
