市發(fā)改委辦公室具體工作總結
XXXX年以來(lái)，辦公室一班人在委黨組的關(guān)心指導和各科室的幫助支持下，進(jìn)一步強化學(xué)習、改進(jìn)服務(wù)，圍繞機關(guān)中心工作，認真做好“三個(gè)服務(wù)”，精心辦文、悉心辦會(huì )、細心辦事，較好地履行了工作職責?，F將XXXX年度工作完成情況匯報如下：
元月份：
貫徹落實(shí)全省發(fā)展改革工作會(huì )議精神和國家擴內需、保增長(cháng)政策，謀劃全年工作要點(diǎn)，爭取上級資金扶持;元月6日召開(kāi)機關(guān)全體人員會(huì )議，匯報2019和XXXX年度工作安排;元月14日召開(kāi)了全市發(fā)展改革工作會(huì )議，部署了全年發(fā)展改革工作;開(kāi)辦了項目建設簡(jiǎn)報;研究制定了新的機關(guān)財務(wù)、車(chē)輛、考勤等制度。
二月份：
修訂完善全年重點(diǎn)工作任務(wù)安排，分解落實(shí)市發(fā)改委承擔的市委常委會(huì )和提出的重點(diǎn)工作任務(wù)，并于2月20日召開(kāi)機關(guān)全體人員會(huì )議，部署全年重點(diǎn)工作任務(wù);謀劃全年項目建設，外出學(xué)習考察江蘇、山東等地的經(jīng)驗，討論修改市重點(diǎn)建設項目考核辦法，召開(kāi)了一次全市項目建設調度會(huì )議，迎接了省發(fā)改委稽查辦王湖新等一行和省促進(jìn)經(jīng)濟平穩較快增長(cháng)協(xié)調服務(wù)組左俊廳長(cháng)一行來(lái)亳檢查;做好了全市綜合治理、黨建工作等檢查，并被授予“優(yōu)秀黨支部”稱(chēng)號。
三月份：
分析研究宿遷、菏澤等地項目建設和管理經(jīng)驗，謀劃“項目建設推進(jìn)年”工作安排;修改完善了全市項目建設考核辦法，并組織開(kāi)展全市項目建設考核;向市人大裴松如主任匯報落實(shí)擴內需政策實(shí)施情況;迎接了省“861”辦王愛(ài)華主任和省協(xié)調服務(wù)組來(lái)亳檢查指導工作;參與淮北礦業(yè)集團亳州煤業(yè)公司掛牌事宜;按照市委統一部署，啟動(dòng)了機關(guān)學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，召開(kāi)了動(dòng)員會(huì )議，制定了實(shí)施方案;召開(kāi)了全市發(fā)改委系統座談會(huì )，總結一季度工作，召開(kāi)了投資統計工作座談會(huì )，加強固定資產(chǎn)投資統計工作。
四月份：
籌備全市重點(diǎn)項目建設工作會(huì )議，并于4月9日召開(kāi)，下發(fā)了一系列項目建設文件，表彰了項目建設先進(jìn)單位;深入開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，4月10日，市委方書(shū)記來(lái)我委檢查指導學(xué)習實(shí)踐活動(dòng);組織人員參加了省發(fā)改委具辦的“金融危機對區域經(jīng)濟格局的影響及對策高層論壇;做好各項準備工作，于4月15日迎接了2019年度機關(guān)效能考核，并獲得2019年度機關(guān)效能建設優(yōu)秀單位稱(chēng)號;做好中央檢查組來(lái)亳檢查指導新增中央投資項目建設各項服務(wù)工作;邀請市紀委第三紀檢組任組長(cháng)來(lái)我委進(jìn)行廉政黨課;4月30日，在渦陽(yáng)縣組織召開(kāi)了第一次全市發(fā)改委系統業(yè)務(wù)工作座談會(huì )。
五月份：
做好亳州眾和煤業(yè)公司籌備成立服務(wù)工作，5月4日在合肥召開(kāi)了三方座談會(huì )，協(xié)助做好公司章程起草工作，并月5月27日舉行掛牌成立儀式;陪同委領(lǐng)導、沈市長(cháng)赴省發(fā)改委匯報項目，配合科室做好自主創(chuàng )新項目申報工作;5月14日召開(kāi)了機關(guān)全體人員述職述廉大會(huì )，進(jìn)行了2019年度公務(wù)員考核;5月19日籌備召開(kāi)了第一次全市重點(diǎn)建設項目調度會(huì )議，牛市長(cháng)、沈市長(cháng)出席并發(fā)表重要講話(huà)，與各縣區和部門(mén)簽署了;深入開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)，組織開(kāi)展了關(guān)愛(ài)留守兒童活動(dòng);啟動(dòng)了亳州至宿州鐵路建設前期研究工作;六月份：
開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)第二階段的工作，制定了實(shí)施方案，于6月5日組織開(kāi)展了機關(guān)工作人員個(gè)人剖析整改活動(dòng)，并于6月26日召開(kāi)了機關(guān)組織生活會(huì );籌備委領(lǐng)導班子民主生活會(huì )，先后召開(kāi)了爭求企業(yè)和部門(mén)及人大代表、政協(xié)委員的意見(jiàn)和建議，6月16日在利辛召開(kāi)了第二次發(fā)改委系統座談會(huì )，聽(tīng)取了各縣區的意見(jiàn)，安排部署了工作，6月16日，召開(kāi)了委領(lǐng)導班子民主生活會(huì )，市委方書(shū)記等市領(lǐng)導參加了會(huì )議;籌備召開(kāi)了全市項目謀劃工作會(huì )議，沈市長(cháng)出席并講話(huà)，迎接了省人大原副主任季昆森、省發(fā)改委副主任吳勁松等來(lái)亳檢查指導和市第三紀檢組效能建設檢查工作;做好了民主評議百名科長(cháng)、民生宣傳月、小金庫治理等項工作。
七月份：
陪同孫主任參加全省發(fā)改委系統主任座談會(huì )并抓好會(huì )議精神的貫徹落實(shí);7月14日籌備召開(kāi)了全市新增中央投資項目調度會(huì )，沈市長(cháng)參加;參與起草了全市項目建設、民生工程和招商引資調度會(huì )議和二季度全市經(jīng)濟調度會(huì )議發(fā)言材料;起草了市發(fā)改委領(lǐng)導班子學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)分析檢查報告，總結并上報了市發(fā)改委上;參與制定了項目謀劃月，并抓好落實(shí);陪同鐵四院赴淮北、蚌埠、許昌等地開(kāi)展亳州至宿州鐵路前期研究工作。
八月份：
圍繞項目建設，做好了省發(fā)改委“861“辦汪處長(cháng)、省發(fā)改委主任沈衛國來(lái)亳考察活動(dòng)服務(wù)工作;陪同袁市長(cháng)、孫主任赴省發(fā)改委匯報項目，做好牛市長(cháng)赴淮北礦業(yè)集團和食品工業(yè)園考察學(xué)習活動(dòng);8月24日籌備召開(kāi)了全市重點(diǎn)項目建設調度會(huì )議，袁市長(cháng)參加;加快亳州至宿州鐵路前期研究工作，陪同鐵四院赴省發(fā)改委匯報規劃研究思路;學(xué)習貫徹中央8號文件，抓好落實(shí)工作。
九月份：
迎接國家審計署和省協(xié)調服務(wù)組來(lái)亳檢查指導工作;落實(shí)全省投資工作座談會(huì )精神，籌備袁市長(cháng)赴各縣區開(kāi)展項目建設調研，做好方書(shū)記項目建設調研活動(dòng)準備，并于9月27日開(kāi)展調研;做好藥博會(huì )客商接待工作，皖能集團、禹亳鐵路公司領(lǐng)導參加會(huì )議。
十月份：
學(xué)習貫徹皖發(fā)21號文件精神，研究提出市發(fā)改委四季度工作要點(diǎn);做好省協(xié)調服務(wù)組和省發(fā)改委孔主任投資工作調研活動(dòng)籌備服務(wù)工作;組織學(xué)習黨的xx屆四中全會(huì )精神，研究提出厲行節約有關(guān)意見(jiàn);完成亳州至宿州鐵路規劃研究報告，做好禹亳鐵路和亳宿鐵路有關(guān)接入京九線(xiàn)事宜。
十一月份：
做好省加快皖北發(fā)展協(xié)調服務(wù)組來(lái)亳調研服務(wù)工作，會(huì )同市委辦、政府辦考察了線(xiàn)路，制定了方案，召開(kāi)了調研工作座談會(huì )，市委方書(shū)記參加;做好了機關(guān)三定方案申報個(gè)機構改革工作;接待了蚌埠市政府來(lái)亳商談鐵路建設事宜，以市政府名義正式上報亳州至宿州鐵路規劃研
究報告;籌備召開(kāi)了全市重點(diǎn)項目建設工作會(huì )議，袁市長(cháng)出席并講話(huà);組織參加了第二屆泛長(cháng)三角合作與發(fā)展論壇;參加了全省省發(fā)改委系統辦公室主任會(huì )議并陪同孫主任、劉主任赴江蘇學(xué)習考察園區共建工作。
十二月份：
下發(fā)了市發(fā)改委十二月份工作要點(diǎn);起草了江蘇省南北共建園區，協(xié)助做好與蕪湖市結對合作工作;做好全省發(fā)改委系統考評工作，起草了評選工作情況匯報，市發(fā)改委獲得發(fā)展改革工作先進(jìn)單位稱(chēng)號;組織參加了全省發(fā)展改革工作會(huì )議，研究貫徹落實(shí)意見(jiàn)。
明年工作打算：
2019年是地級亳州市組建十周年和實(shí)施規劃的收官之年，也是實(shí)現“一個(gè)趕超、三個(gè)翻番、城市面貌大變樣”奮斗目標的最后一年，市發(fā)改委將承擔著(zhù)更加繁重的轉變發(fā)展方式、調整經(jīng)濟結構和項目建設工作任務(wù)，辦公室將積極圍繞委機關(guān)中心工作，努力做好以下幾個(gè)方面的工作：
一是加強學(xué)習。
首先是加強自身學(xué)習，提高服務(wù)水平。其次是組織集體學(xué)習。第三是認真開(kāi)展調研。
二是完善制度。
堅持按制度管人管事，根據工作實(shí)際及時(shí)修訂完善各項制度。
三是抓好落實(shí)。
把抓落實(shí)當作辦公室一項重要的工作職責，及時(shí)跟蹤落實(shí)委領(lǐng)導議定部署的各項工作。
四是提高效能。
從完善制度入手，深化機關(guān)效能建設，加強工作過(guò)程控制。
五是廉政建設。
加強廉政教育，嚴格執行各項工作紀律和廉政規定，積極營(yíng)造機關(guān)廉政文化。
六是強化管理。
細化管理制度，完善操作規程，進(jìn)一步加強機關(guān)財務(wù)、車(chē)輛、固定資產(chǎn)和機關(guān)環(huán)境管理。
發(fā)改委三服務(wù)競賽活動(dòng)實(shí)施方案3篇
發(fā)改委三服務(wù)競賽活動(dòng)實(shí)施方案第1篇
2022年，我委把“服務(wù)項目、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層”作為切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的重要抓手，大力開(kāi)展了“三服務(wù)”競賽活動(dòng)，集中解決了一批企業(yè)發(fā)展和項目建設過(guò)程中的疑難問(wèn)題，贏(yíng)得了基層、企業(yè)、項目業(yè)主及鎮區的一致好評。為進(jìn)一步貫徹中央和縣委八項規定，切實(shí)轉變工作作風(fēng)，我們將繼續在全委開(kāi)展“三服務(wù)”專(zhuān)題競賽活動(dòng)，為加快全縣經(jīng)濟社會(huì )跨越發(fā)展再立新功，特制定競賽活動(dòng)實(shí)施方案。
一、參賽對象
以科（辦）為參賽單位，全委共17個(gè)參賽科（辦）。
二、競賽內容
內容主要包括四個(gè)方面：
1、比服務(wù)項目的主動(dòng)性誰(shuí)更強。確立“一切為了發(fā)展、一切為了項目”的理念，主動(dòng)走進(jìn)企業(yè)、主動(dòng)服務(wù)項目，看哪個(gè)科室（辦）深入基層的人次多、時(shí)間長(cháng)。
2、比發(fā)現問(wèn)題的敏銳性誰(shuí)更高。根據崗位職責，加強調查研究，主動(dòng)問(wèn)診把脈，全面排查制約企業(yè)發(fā)展、影響項目建設的疑難問(wèn)題，看誰(shuí)查找問(wèn)題多、剖析原因準。
3、比解決問(wèn)題的方案誰(shuí)更佳。針對矛盾和問(wèn)題，因企制宜、因事制宜，抓住關(guān)鍵，明確目標，落實(shí)責任，制訂解決方案，看誰(shuí)化解矛盾的措施實(shí)、問(wèn)題解決得快。
4、比解決問(wèn)題的效果誰(shuí)更好。要不辭辛苦，不畏艱難，通力協(xié)作，竭盡全力為企業(yè)發(fā)展和項目建設排憂(yōu)解難，看誰(shuí)解決問(wèn)題效果好，基層滿(mǎn)意度高，占有總體目標份額大。
三、活動(dòng)部署
?。ㄒ唬r(shí)間部署
競賽活動(dòng)原則上全年安排3個(gè)批次，每個(gè)批次歷時(shí)3個(gè)月。
?。ǘ┤蝿?wù)部署
1、動(dòng)員準備階段：這一階段各科室（辦）結合自身職能由分管主任帶隊到基
層一線(xiàn)認真梳理、收集、篩選和排出具體的服務(wù)內容，全委在篩選、分類(lèi)的基礎上，確定需要解決的疑難問(wèn)題，并分解落實(shí)到相關(guān)科室（辦）及責任人,下達任務(wù)單，限期完成。
2、組織實(shí)施階段：各科室（辦）根據排定（包括領(lǐng)導交辦）的服務(wù)內容，深入到一線(xiàn)，查找問(wèn)題成因，拿出破解對策，明確時(shí)間節點(diǎn)，確保解決問(wèn)題。這一階段，各科室（辦）人員至少要有一半的時(shí)間走出機關(guān)、進(jìn)行現場(chǎng)服務(wù)，做到問(wèn)題難的項目必到、問(wèn)題大的企業(yè)必到、問(wèn)題多的基層必到，力促問(wèn)題的化解。
3、評比小結階段：每一批次結束時(shí)作一次小結評比，各科室（辦）對照既定的目標任務(wù)，認真回顧三服務(wù)競賽活動(dòng)所取得的成效并進(jìn)行自評，委領(lǐng)導小組進(jìn)行綜合評估，考評結果納入對科室（辦）的全年整體目標考核。
四、活動(dòng)要求
1、提高認識，統籌安排。全委各科室（辦）、機關(guān)全體人員要切實(shí)統一思想，積極投入到“三服務(wù)”競賽活動(dòng)中去，把開(kāi)展這項活動(dòng)與實(shí)現“開(kāi)門(mén)紅”和“雙過(guò)半”目標有機結合統籌謀劃，把競賽活動(dòng)作為全委當前各項工作的重中之重來(lái)抓，作為全委緊密聯(lián)系基層、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、推進(jìn)項目建設的突破口來(lái)抓好抓實(shí)。
2、精心謀劃，有序推進(jìn)。各科室（辦）要圍繞“三服務(wù)”競賽活動(dòng)目標，帶著(zhù)責任、帶著(zhù)問(wèn)題深入一線(xiàn)，真正做到“沉下身去、傾力解難”，合理安排時(shí)間和調配人員力量，有計劃、有步驟地抓好任務(wù)落實(shí)。各分管主任要親力親為，帶領(lǐng)好自己的團隊，親自部署、親自協(xié)調解決問(wèn)題，比成績(jì)、賽貢獻。
3、加強督查，務(wù)求實(shí)效。競賽活動(dòng)實(shí)行階段性匯報、點(diǎn)評的方式，及時(shí)反饋和檢查各科室（辦）承辦服務(wù)事項的進(jìn)展情況。對不能按照時(shí)間節點(diǎn)完成任務(wù)的競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組將予以通報并責令限期辦結。小結考評階段將對各科室（辦）評等：解決問(wèn)題完成率達到100%的為優(yōu)秀科室,解決問(wèn)題達到90%的為良好科室,解決問(wèn)題達到80%的為及格科室,解決問(wèn)題低于80%的科室在機關(guān)年終考核中取消評先評優(yōu)資格,考評結果與全年整體目標考核評分掛鉤。
五、組織領(lǐng)導
為確?！叭?wù)”競賽活動(dòng)的深入開(kāi)展和成效，委建立“三服務(wù)”競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組。
發(fā)改委三服務(wù)競賽活動(dòng)實(shí)施方案第2篇
為了營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習氛圍，進(jìn)一步提高公司團員、青年員工學(xué)習，掌握我礦山、選廠(chǎng)、安全知識的水平能力，決定舉辦此次“礦山安全”知識競賽活動(dòng)，本次活動(dòng)采用天縱知識競賽軟件及其配套的搶答設備，用多媒體技術(shù)給廣大職工呈現一場(chǎng)現代化的知識競賽。詳細方案如下：
一、知識競賽組織
為確保本次競賽活動(dòng)順利進(jìn)行，成立競賽活動(dòng)知識競賽組織小組，其成員如下：
?。ㄒ唬┲R競賽組織小組
組長(cháng)：xx、xx。
軟件操作員：xx、xx。
設備管理員：xx、xx。
抽簽工作人員：xx、xx。
?。ǘ┨匮俨?/P>
1、特邀嘉賓：xx、xx。
2、公司領(lǐng)導：xx、xx。
?。ㄈ┲鞒秩?/P>
1、男主持：xx、xx。
2、女主持：xx、xx。
參賽對象及參賽形式
?。ㄒ唬﹨①悓ο螅?5歲以下團員青年。
?。ǘ﹨①愋问剑阂怨静块T(mén)為單位組隊參加，共5組，每組4人，詳細如下：
第一組：選廠(chǎng)一組。
第二組：生產(chǎn)技術(shù)部一組。
第三組：調度室一組。
第四組：設備工程部一組。
第五組：安環(huán)部、財務(wù)部、辦公室一組。
注：以上排名不分先后，所有參賽組組員須順序編號。
二、競賽時(shí)間
20xx年xx月xx日。
三、競賽地點(diǎn)
公司辦公樓三樓會(huì )議室。
四、競賽內容
黨、團、采選礦、安全相關(guān)知識。
五、競賽形式
競賽分搶答題、必答題、風(fēng)險題、加賽題、互動(dòng)答題五種形式。（每個(gè)參賽組的基礎分為100分）。
?。ㄒ唬尨痤}
1、主持人讀完題，說(shuō)“開(kāi)始”后才能按搶答器，如果出現犯規或回答錯誤，搶答隊則被扣10分，本題留給現場(chǎng)觀(guān)眾回答，答對者將可以獲得一份獎品。
2、搶答題每題分值10分，答題時(shí)間為60秒必須在30秒內開(kāi)始答題，可由搶答隊任一隊員答題，其他隊員不可以補充，答對加分，答錯或超時(shí)扣分。
3、開(kāi)始答題后，答題選手不得再問(wèn)主持人題目，違規者扣10分。
?。ǘ┍卮痤}
答題時(shí)按照抽簽結果順序答題，題型分為個(gè)人必答題和小組必答題兩種。
1、個(gè)人必答題：每隊每人必答1題，答題隊按隊員編號從1-4號輪流作答，答對加10分，答錯不得分也不扣分。
2、小組必答題：每隊共1題，答題時(shí)由小組選派一名隊員，主持人念完題目再作答，答對加10分，答錯不得分也不扣分。
?。ㄈ╋L(fēng)險題
風(fēng)險題分為兩個(gè)階段，題型按照難易程度分為三類(lèi)：A類(lèi)10分、B類(lèi)20分、C類(lèi)30分。參賽隊每階段可按照抽簽結果順序選答1題。
第一階段：所有參賽隊必須參加答題，步驟如下：
1、選題：答題隊從三類(lèi)題型中選擇一類(lèi)進(jìn)行答題。
2、選擇答題隊：選題完畢待主持人念完題后，答題隊可選擇由自己隊作答或指定其他隊回答。
當選擇自己隊作答時(shí)，答對加相應分值，答錯扣相應分值。當選擇其他隊作
答時(shí)，答題方答對加相應分值，答題方答錯出題方加相應分值。
第二階段：此階段可選擇答題或者棄權：
1、選擇答題隊，必須由當前答題隊回答，從三類(lèi)題型中選擇一類(lèi)進(jìn)行答題，答對加相應分值，答錯扣相應分值。
2、選擇棄權隊，不得分也不扣分。
?。ㄋ模┘淤愵}
此前環(huán)節答題結束后，出現相等分數不能確定排名順序時(shí)，分數相同的競賽組進(jìn)行加賽。加賽時(shí)成績(jì)相同的隊先分別加賽一題，每題10分，勝者名次排前；若分數仍相同，則加試一題搶答題，勝者名次排前。
?。ㄎ澹┗?dòng)答題
為活躍現場(chǎng)氣氛，在每一輪競賽結束后，由主持人在互動(dòng)答題庫中任選3題由現場(chǎng)其他參加活動(dòng)人員（競賽隊和競賽工作人員除外）作答，答對者獲得獎品一份，答題不正確者贈送一份紀念品。
注：每道題每位觀(guān)眾均有一次搶答機會(huì )，答題錯誤時(shí)換他人搶答，累計三次答題不正確則該題作廢。
六、獎項設置
所有答題結束后，根據各參賽隊的累計積分高低決出一、二、三等獎各一名。
一等獎1200元、二等獎800元、三等獎400元、參賽獎200元，并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。
發(fā)改委三服務(wù)競賽活動(dòng)實(shí)施方案第3篇
按照x市勞動(dòng)和社會(huì )保障局《關(guān)于開(kāi)展就業(yè)再就業(yè)服務(wù)競賽活動(dòng)的通知》（鄭勞社就業(yè)〔xx〕8號）要求，特制定本工作方案。
一、評選方法和步驟
開(kāi)展就業(yè)再就業(yè)服務(wù)競賽，按照層層選撥的原則，最終評選出x市充分就業(yè)示范社區、x市就業(yè)服務(wù)示范單位、x市就業(yè)再就業(yè)幫扶狀元、x市公共就業(yè)服務(wù)標兵。評選遵循下列程序和方法進(jìn)行。
1、11月26日-11月30日，各縣（市）區講評、總結本轄區活動(dòng)開(kāi)展情況，完成評選工作，并將競賽活動(dòng)總結和選撥出的優(yōu)勝者的名單及主要事跡以書(shū)面形
式及電子形式于12月5日前報市局勞動(dòng)就業(yè)處。
2、市局競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室于12月20日前組織檢查考評組赴各縣（市）區進(jìn)行檢查驗收，并將結果在勞動(dòng)保障#公示一周，xx年初擇機公布。
3、12月中、上旬，市政府組織對新增城鎮12萬(wàn)人就業(yè)計劃完成情況進(jìn)行檢查考核，屆時(shí)，競賽活動(dòng)也被列入檢查考核內容。
二、評選標準與名額
1、充分就業(yè)示范社區。按照x市勞動(dòng)和社會(huì )保障局《關(guān)于開(kāi)展就業(yè)再就業(yè)服務(wù)競賽活動(dòng)的通知》中相關(guān)規定進(jìn)行評選。
2、就業(yè)再就業(yè)幫扶狀元。執行x市勞動(dòng)和社會(huì )保障局《關(guān)于開(kāi)展就業(yè)再就業(yè)幫扶狀元評選活動(dòng)的通知》，并按要求組織評選。
3、就業(yè)服務(wù)示范單位。根據x市勞動(dòng)和社會(huì )保障局《關(guān)于印發(fā)〈x市完善公共就業(yè)服務(wù)就業(yè)功能工作方案〉有關(guān)問(wèn)題的通知》，要求達到部頒《功能手冊》中對基本服務(wù)功能的描述。
4、公共就業(yè)服務(wù)標兵。思想作風(fēng)硬、服務(wù)意識強、業(yè)務(wù)技術(shù)精、工作成績(jì)優(yōu)、群眾反映好。被推薦者在市局組織的`檢查驗收中，業(yè)務(wù)知識面對面考核成績(jì)優(yōu)秀者方可被授予x市公共就業(yè)服務(wù)標兵稱(chēng)號。
上述四項評選結果，每個(gè)縣（市）、區按每項一個(gè)推薦到市局，市局經(jīng)過(guò)檢查考評、公示，最終確定10個(gè)x市充分就業(yè)（示范）社區，10名x市就業(yè)再就業(yè)幫扶狀元，10個(gè)x市就業(yè)服務(wù)示范單位，10名x市公共就業(yè)服務(wù)標兵，并進(jìn)行表彰。
三、表彰獎勵
被表彰的單位和個(gè)人，由市勞動(dòng)保障局頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，并分別給予一定金額的資金獎勵，舉行全市就業(yè)再就業(yè)工作會(huì )議對獲獎單位和個(gè)人予以表彰。
四、要求
開(kāi)展就業(yè)再就業(yè)服務(wù)競賽活動(dòng)，是推進(jìn)就業(yè)再就業(yè)工作新的嘗試，涉及面廣，政策性強，各縣（市）、區要切實(shí)加強領(lǐng)導，把競賽活動(dòng)作為落實(shí)全年就業(yè)再就業(yè)工作的重要抓手，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)。要堅持實(shí)事求是、客觀(guān)公正的原則，嚴格條件，保證競賽活動(dòng)公平、公正、公開(kāi)、透明。評選過(guò)程嚴防弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現，將取消其單位或當事人參賽資格，并將追究當事人和有關(guān)領(lǐng)導責任。
發(fā)改局辦公室主任工作總結-發(fā)改局辦公室主任年終工作總結【9】
十二月份：下發(fā)了市發(fā)改委十二月份工作要點(diǎn);起草了江蘇省南北共建園區考察報告，協(xié)助做好與蕪湖市結對合作工作;做好全省發(fā)改委系統考評工作，起草了評選工作情況匯報，市發(fā)改委獲得發(fā)展改革工作先進(jìn)單位稱(chēng)號;組織參加了全省發(fā)展改革工作會(huì )議，研究貫徹落實(shí)意見(jiàn)。
明年工作打算：
20xx年是地級亳州市組建十周年和實(shí)施“十一五”規劃的收官之年，也是實(shí)現“一個(gè)趕超、三個(gè)翻番、城市面貌大變樣”奮斗目標的最后一年，市發(fā)改委將承擔著(zhù)更加繁重的轉變發(fā)展方式、調整經(jīng)濟結構和項目建設工作任務(wù)，辦公室將積極圍繞委機關(guān)中心工作，努力做好以下幾個(gè)方面的工作：
一是加強學(xué)習。首先是加強自身學(xué)習，提高服務(wù)水平。其次是組織集體學(xué)習。第三是認真開(kāi)展調研。
發(fā)改局辦公室主任工作總結-發(fā)改局辦公室主任年終工作總結【3】
在今后的工作中，我局將進(jìn)一步加強領(lǐng)導、全力做好相關(guān)科普工作。繼續把科普工作納入全區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展各項規劃當中，在認真分析我區科技發(fā)展現狀的基礎上，進(jìn)一步豐富和完善“十二五”規劃中科技事業(yè)的內容。全力編報和爭取資金，針對我區現有科普設施不足的實(shí)際和科技社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的水平，加大科普基礎設施建設的力度，通過(guò)實(shí)施科普基礎設施工程，為我區群眾科學(xué)素質(zhì)建設提供保障。積極參加和組織各類(lèi)科普宣傳活動(dòng)，為提高全民科學(xué)素質(zhì)，促進(jìn)全區經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )進(jìn)步作出應有貢獻。
發(fā)改局辦公室主任工作總結(二)XXXX年以來(lái)，辦公室一班人在委黨組的關(guān)心指導和各科室的幫助支持下，進(jìn)一步強化學(xué)習、改進(jìn)服務(wù)，圍繞機關(guān)中心工作，認真做好“三個(gè)服務(wù)”，精心辦文、悉心辦會(huì )、細心辦事，較好地履行了工作職責?，F將XXXX年度工作完成情況匯報如下：
2006?1辦公室業(yè)務(wù)組織協(xié)調圍繞中心搞好協(xié)調努力提高辦公室的服務(wù)水平呂清楊世平辦公室是處在承上啟下、聯(lián)系左右的中心樞紐地位的綜合辦事機構。辦公室除圍繞“三個(gè)服務(wù)”做好工作外,還要發(fā)揮好“三個(gè)作用”,而協(xié)調工作又是辦公室“三個(gè)作用”之一。協(xié)調工作的好壞直接關(guān)系到?jīng)Q策的落實(shí),關(guān)系到領(lǐng)導的權威和形象,關(guān)系到辦公室工作的質(zhì)量、效率。因此在辦公室工作中,只有發(fā)揮好綜合協(xié)調的作用,在被動(dòng)中求主動(dòng),在繁忙之中找規律,才能不斷提高服務(wù)水平,才能發(fā)揮好參謀助手作用。一、把協(xié)調上下作為搞好辦公室工作的基礎辦公室工作千頭萬(wàn)緒,涉及方方面面,如何實(shí)現“三個(gè)服務(wù)”,在被動(dòng)中求主動(dòng),在繁忙之中找規律,是我們面臨的一項基礎性工作。在實(shí)際工作中,我們主要從以下幾方面開(kāi)展工作。一是加強與上級部門(mén)的協(xié)調,促使我師工作與上級保持運轉一致。辦公室作為領(lǐng)導者的參謀和助手,協(xié)調是完成工作任務(wù)的必要手段。近年來(lái),我們嚴格按照本級黨委的指示,了解掌握上級的工作大局和重要工作部署,及時(shí)匯報貫徹落實(shí)上級安排的重大決策導抱怨。二是原則性與靈活性統一。在協(xié)調工作中,要堅持原則性與靈活性相統一的原則,也就是要學(xué)會(huì )此路不通另辟蹊徑,此法不行另求他途,但必須有不達目的決不罷休的執著(zhù)態(tài)度。具體地講,就是在不影響大局的前提下合理吸收反面意見(jiàn),適當調整既定方案,甚至在爭執不下時(shí)做出適當的讓步,從而達到以柔克剛,以退為進(jìn)的目的。三是程序性與時(shí)效性的統一。開(kāi)展協(xié)調工作只有遵循一定的程序和章法才能達到最佳效果。但若完全拘泥于固定程序,有時(shí)就會(huì )喪失最佳時(shí)機,影響工作的實(shí)效性。因此,在具體工作中要根據具體情況盡量簡(jiǎn)和工作部署的落實(shí)情況,多次到上級機關(guān)部門(mén)匯報、溝通和協(xié)調業(yè)務(wù),請求上級機關(guān)給予業(yè)務(wù)指導,達到了上下協(xié)調一致的效果。比如,我師辦公室兼有旅游局的職責,我們就積極協(xié)調上級發(fā)改委和旅游局,爭取我單位道路建設項目和資金,并及時(shí)到位,為加快旅游業(yè)發(fā)展打下了良好的基礎。另外,我們經(jīng)常邀請上級部門(mén)領(lǐng)導到我單位進(jìn)行現場(chǎng)指導,使辦公室工作更加規范,發(fā)揮參謀助手的作用更加明顯,綜合協(xié)調的作用不斷增強。二是加強本級黨委、行政工作的協(xié)調,促進(jìn)整體工作保持運轉一致。在工作中,我們負責協(xié)調師領(lǐng)導分管的工作和他們相互交叉部分的協(xié)調工作。我們一方面加大領(lǐng)導安排工作的協(xié)調力度,合理安排領(lǐng)導的日?；顒?dòng),為領(lǐng)導同志節省時(shí)間、有條不紊的工作提供保證。如領(lǐng)導出訪(fǎng)、下基層調研,我們都事先做好聯(lián)絡(luò )工作,讓基層單位對領(lǐng)導要了解、處理的問(wèn)題有充分準備,以提高工作效率;另一方面加大領(lǐng)導相互交叉部分工作的協(xié)調力度,特別是出席會(huì )議和接待時(shí),分管領(lǐng)導不在家,我們就負責協(xié)調其他領(lǐng)導參加,防止出現空化辦事程序。對重大突發(fā)事件的處理,要堅持急事急辦的原則,有時(shí)甚至可以逆程序而行,先協(xié)調有關(guān)方面解決問(wèn)題,再向領(lǐng)導匯報;有時(shí)為了盡快解決問(wèn)題,可以避開(kāi)中間環(huán)節,直接把工作做到基層,做到點(diǎn)子上?？梢?jiàn),搞好協(xié)調既是提高辦公室整體工作水平的一個(gè)基本前提,也是防止政令不通,避免監獄工作被動(dòng)的一個(gè)重要環(huán)節。只有把握協(xié)調之“能”,夯實(shí)協(xié)調之“力”,增強協(xié)調之“效”,切實(shí)提高綜合協(xié)調能力,謀之有方,參之有時(shí),才能適應新形勢對辦公室工作的要求,不斷提高辦公室的工作質(zhì)量和水平。(作者單位:黑龍江省雞西監獄)15組織協(xié)調辦公室業(yè)務(wù)2006?1缺。三是加強與師內部企事業(yè)單位的關(guān)系協(xié)調,促進(jìn)下級與上級保持運轉一致。為把師黨委、行政的各項決策落實(shí)到基層,我們首先是在春播、秋收期間深入基層進(jìn)行調查研究,對農場(chǎng)土地長(cháng)期固定、劃分兩用地、加強產(chǎn)品管理等內容進(jìn)行調研和督促檢查,及時(shí)把貫徹落實(shí)的各種情況向師黨委反映,加大了師黨委對各項措施的落實(shí)力度。其次找準癥結攻難點(diǎn),幫助農場(chǎng)解決問(wèn)題。比如:2004年春季,我師下屬一個(gè)農場(chǎng)由于新品種使用和基層領(lǐng)導工作不到位,造成個(gè)別農戶(hù)種植的棉花出苗較晚,職工有不滿(mǎn)情緒,近百名農戶(hù)欲組織起來(lái)集體上訪(fǎng)。針對這一情況,我們及時(shí)組織人員到農場(chǎng)了解情況,解決問(wèn)題,在講明政策和新品種種植的管理辦法后,很快使農戶(hù)熟悉了政策、理解了團場(chǎng),從而化解了矛盾。在協(xié)調工作中,我們注重基層辦公室人員素質(zhì)的提高。除采取正常的會(huì )議、培訓和業(yè)務(wù)知識競賽來(lái)提高辦公室人員素質(zhì)外,還派基層業(yè)務(wù)人員到區內外兄弟單位學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗,通過(guò)學(xué)習,使辦公室人員學(xué)到了知識,增強了才干,提高了能力,強化了協(xié)調能力。二、把協(xié)調左右作為搞好辦公室工作的關(guān)鍵我們始終堅持服務(wù)為本的宗旨,把協(xié)調左右,形成合力作為做好辦公室工作的關(guān)鍵。一是加強對外協(xié)調,促進(jìn)融合發(fā)展。新疆兵團和自治區是一個(gè)有機的統一體,呈現出兵地團結、融合經(jīng)濟發(fā)展的良好局面。兵團農五師住在博樂(lè )市轄區,在日常的工作過(guò)程中經(jīng)常會(huì )出現一些需要協(xié)調的事宜。為了做好協(xié)調工作,我們在不斷加強政策和理論學(xué)習、吃透政策、吃透領(lǐng)導思路、吃透本地情況的同時(shí),經(jīng)常深入到情況繁雜、矛盾比較集中的單位進(jìn)行調研,幫助解決實(shí)際困難,及時(shí)向師黨委提出建議和意見(jiàn),促成一些重大問(wèn)題的順利解決。比如2003年元月,我師通過(guò)招商引資,與浙江客商簽訂了115億的招商項目,興建博樂(lè )興樂(lè )商貿城。但臨近開(kāi)工時(shí),種種矛盾相繼而至,附近10多個(gè)博樂(lè )市單位的住房平房以及我師轄區內近百戶(hù)住戶(hù)平房的拆遷成了一大難題。我們加強各方面關(guān)系協(xié)調,先后與各相關(guān)單位進(jìn)行聯(lián)系,多次召開(kāi)聯(lián)席會(huì ),向他們講明開(kāi)發(fā)興樂(lè )商貿城的好處以及城市建設的需要,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的協(xié)調,得到各有關(guān)單位的支持和理解,使興樂(lè )商貿城土建施工正常進(jìn)行。二是強化對內協(xié)調,確保師機關(guān)的高效運轉。師辦公室與機關(guān)其它職能部門(mén)雖然同屬一個(gè)序列,但承擔著(zhù)承上啟下、上呈下達、左右聯(lián)系、綜合協(xié)調的作用。我們始終以與各部門(mén)之間建立良好的工作和人際關(guān)系為出發(fā)點(diǎn),以認真完成師黨委交給的各項任務(wù)為落腳點(diǎn),急其所急,幫其所需,解其所難,積極處理好各方面的關(guān)系,以熱情優(yōu)質(zhì)的服務(wù)抓好協(xié)調工作。近幾年,我們狠抓制度建16設和落實(shí),不斷塑造機關(guān)的良好形象。通過(guò)會(huì )議協(xié)調師領(lǐng)導安排的一些重大工作,使師機關(guān)各部門(mén)形成合力,同時(shí)通過(guò)走訪(fǎng)部門(mén)領(lǐng)導了解情況,征求意見(jiàn),極大地規范了師機關(guān)工作的程序。三、把堅持以人為本作為內部協(xié)調的一個(gè)重要內容我師辦公室人員少,任務(wù)重,壓力大,我們把堅持以人為本作為指導思想,營(yíng)造良好的工作氫圍,培養團結進(jìn)取的團隊精神。在工作中,既做到嚴格要求,又注重保護、引導和發(fā)揮好全體辦公室人員的積極性和創(chuàng )造性。各項工作分工到人、權責到位,但又相互支持、相互幫助,堅持分工不分家的工作思想,做到政務(wù)工作有人抓、事務(wù)工作有人管,充分發(fā)揮個(gè)體優(yōu)勢和集體力量,不斷提高辦事效率。一是認真組織協(xié)調好各類(lèi)會(huì )議。除協(xié)調解決由師辦公室主辦的各類(lèi)主要會(huì )議外,還負責會(huì )議的材料撰寫(xiě)、人員通知、打印桌簽、裝訂材料以及主持部門(mén)會(huì )議,辦公室人員一絲不茍,積極做好協(xié)調。二是認真組織協(xié)調好各類(lèi)接待工作。對重要部門(mén)來(lái)人,辦公室不但負責安排,還負責聯(lián)系考察地點(diǎn),打印接待指南和桌簽,書(shū)寫(xiě)匯報材料,陪同接待全過(guò)程,使每次接待工作都能圓滿(mǎn)順利地完成。三是工作中相互補漏補缺,充分發(fā)揮辦公室人員的協(xié)調能力。辦公室人員少,工作職責多,經(jīng)常是既搞接待,又安排會(huì )務(wù),既上報信息,又趕寫(xiě)督查報告,每天還得給上訪(fǎng)戶(hù)做大量細致的說(shuō)服工作,為其解決實(shí)際困難等。我們自覺(jué)做到補漏補缺,以此來(lái)維護辦公室的形象?？傊?要做好辦公室工作,就是要堅持把綜合協(xié)調融入到辦公室的各項工作之中,積極探索新思路,開(kāi)辟新方法,充分發(fā)揮綜合協(xié)調作用,解決工作中的實(shí)際問(wèn)題,為本單位經(jīng)濟和社會(huì )事業(yè)發(fā)展做出貢獻。一是全面準確地了解情況。辦公室的協(xié)調工作要做大量的調查研究工作,要對協(xié)調事項進(jìn)行全面的了解,了解需要協(xié)調解決問(wèn)題的原因、事情的過(guò)程、需要解決問(wèn)題的程度等,做到事先有充分的準備。同時(shí),要收集大量的信息材料,以便為協(xié)調工作打好基礎。一般情況下,在大量掌握信息的情況下,在矛盾激化前進(jìn)行協(xié)調,容易把問(wèn)題協(xié)調好,反之會(huì )增加協(xié)調的難度。二是充分掌握政策。在協(xié)調大量問(wèn)題和矛盾時(shí),協(xié)調人員要掌握國家的法律法規和政策規定,并結合本單位和部門(mén)的實(shí)際,不搞無(wú)原則的協(xié)調,要堅持按原則辦事,依照程序進(jìn)行協(xié)調,做到實(shí)事求是,處事公道。三是采取積極的策略。在當今以人為本的社會(huì )氛圍中,要做到人性化協(xié)調,通過(guò)講政策、找癥結,心平氣和地做大量細致的說(shuō)服和教育工作,動(dòng)之以情,曉之以理,與被協(xié)調者進(jìn)行感情交流,這樣就容易解決協(xié)調中的問(wèn)題。(作者單位:新疆生產(chǎn)建設兵團農五師)
