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        企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難說(shuō)明(5篇)

        發(fā)布時(shí)間:2025-05-25 08:20:57   來(lái)源:心得體會(huì )    點(diǎn)擊:   
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        篇一:企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難說(shuō)明

          

          企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難的情況說(shuō)明

          以企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難的情況說(shuō)明為題,我將從以下幾個(gè)方面闡述企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難的原因和解決方法。

          一、市場(chǎng)競爭激烈

          當前,市場(chǎng)競爭日益激烈,企業(yè)面臨著(zhù)來(lái)自同行業(yè)競爭者的巨大壓力。在這種情況下,企業(yè)要想生存和發(fā)展,就必須具備核心競爭力。因此,企業(yè)需要加強市場(chǎng)調研,了解消費者需求,提供符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品和服務(wù)。同時(shí),企業(yè)還需要加強品牌建設,提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,以吸引更多的消費者。

          二、資金緊張

          資金是企業(yè)生存和發(fā)展的重要保障。然而,由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善、市場(chǎng)環(huán)境變化等原因,導致企業(yè)資金狀況緊張。在這種情況下,企業(yè)可以通過(guò)多種途徑解決資金問(wèn)題。例如,可以積極與銀行合作,申請貸款或融資,提高企業(yè)的資金流動(dòng)性。同時(shí),企業(yè)還可以通過(guò)優(yōu)化財務(wù)管理,減少開(kāi)支,提高資金使用效率。此外,企業(yè)還可以考慮引入投資者或合作伙伴,共同分擔經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,增加資金來(lái)源。

          三、人才短缺

          企業(yè)的發(fā)展需要有一支高素質(zhì)的員工隊伍。然而,由于市場(chǎng)競爭激烈,優(yōu)秀人才往往被競爭對手爭奪。因此,企業(yè)在招聘和人才培養方面面臨較大困難。為了解決人才短缺問(wèn)題,企業(yè)可以采取多種措

          施。首先,企業(yè)可以加大對員工的培訓力度,提高員工的專(zhuān)業(yè)素養和綜合能力。其次,企業(yè)可以建立完善的人才引進(jìn)機制,吸引優(yōu)秀的人才加入企業(yè)。此外,企業(yè)還可以與相關(guān)高校合作,共同培養人才,提供實(shí)習機會(huì ),為企業(yè)儲備人才。

          四、技術(shù)更新困難

          隨著(zhù)科技的不斷進(jìn)步,企業(yè)面臨著(zhù)技術(shù)更新的壓力。如果企業(yè)不能及時(shí)跟上技術(shù)發(fā)展的步伐,就會(huì )被市場(chǎng)所淘汰。為了解決技術(shù)更新困難的問(wèn)題,企業(yè)可以加強與科研機構的合作,共同研發(fā)新技術(shù)和新產(chǎn)品。同時(shí),企業(yè)還可以加大對員工的培訓力度,提高員工的技術(shù)水平,使其適應技術(shù)更新的需求。此外,企業(yè)還可以積極引進(jìn)新技術(shù)和設備,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

          五、管理不善

          企業(yè)的管理水平直接影響著(zhù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。如果企業(yè)的管理不善,就容易導致經(jīng)營(yíng)困難。為了解決管理不善的問(wèn)題,企業(yè)可以加強內部管理,優(yōu)化組織結構,明確崗位職責,建立科學(xué)的考核評價(jià)制度。同時(shí),企業(yè)還可以加強溝通與協(xié)作,提高團隊合作能力,增強企業(yè)的凝聚力和執行力。此外,企業(yè)還可以借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗和模式,引進(jìn)管理咨詢(xún)和培訓機構的幫助,提升企業(yè)的管理水平。

          企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難是一種常見(jiàn)的現象。面對困難,企業(yè)應該保持積極的心態(tài),找準問(wèn)題所在,采取有效的措施,解決困難,實(shí)現企業(yè)的可

          持續發(fā)展。

        篇二:企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難說(shuō)明

          

          企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的報告

          1.引言

          尊敬的領(lǐng)導,您好!我作為本企業(yè)的經(jīng)理,向您報告我所面臨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難。本報告旨在向您匯報當前的困境,并提出一些建議和解決方案,以便幫助我們企業(yè)渡過(guò)難關(guān),實(shí)現持續發(fā)展。

          2.影響因素

          a.外部因素

          1.市場(chǎng)競爭日益激烈:近年來(lái),隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展和全球化趨勢的加劇,我公司所處的行業(yè)競爭愈發(fā)激烈。新的競爭對手不斷涌現,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,導致銷(xiāo)售額下滑。

          2.法律法規變動(dòng):近期出臺的一些法律法規調整,對我們企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生了一定的影響。其中,環(huán)境保護等方面的要求提高,導致我們需要進(jìn)行大量的技術(shù)、設備和設施的升級和改造,而這些費用壓力巨大。

          3.原材料價(jià)格波動(dòng):全球原材料市場(chǎng)經(jīng)常變動(dòng),特別是關(guān)鍵原材料的價(jià)格波動(dòng)非常大,對我們的生產(chǎn)成本和產(chǎn)品定價(jià)產(chǎn)生了很大的不確定性。

          b.內部因素

          1.人力資源短缺:我們公司所需的高素質(zhì)員工非常難以招聘和留住。市場(chǎng)上高素質(zhì)的人才資源稀缺,而我們提供的薪資和福利待遇相對較低,導致員工流動(dòng)率高。

          2.資金緊張:由于市場(chǎng)經(jīng)濟不穩定性增加,企業(yè)融資難度加大,導致我們公司的資金鏈緊張。我們無(wú)法及時(shí)支付供應商款項,給公司經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了困擾。

          3.生產(chǎn)設備老化:大部分設備已經(jīng)使用多年,出現頻繁故障。維修和更換設備

          的費用居高不下,使得生產(chǎn)效率下降,成本提高。

          3.困難對策和解決方案

          a.增強競爭力

          1.增加產(chǎn)品差異化:通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng )新,提高產(chǎn)品質(zhì)量和獨特性,以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求,并吸引更多消費者。

          2.加大市場(chǎng)推廣力度:加大廣告和宣傳力度,提高品牌知名度,增加市場(chǎng)份額。

          3.拓展新市場(chǎng):通過(guò)尋找國內和國際新的市場(chǎng)機會(huì ),減少對一個(gè)市場(chǎng)的依賴(lài)程度,降低風(fēng)險。

          b.提升內部經(jīng)營(yíng)管理能力

          1.強化人力資源管理:優(yōu)化薪酬福利待遇,加強員工培訓和激勵機制,提高員工滿(mǎn)意度和忠誠度。

          2.改進(jìn)財務(wù)管理:精簡(jiǎn)企業(yè)開(kāi)支,制定詳細的預算計劃,加強資金管理,密切關(guān)注現金流,確保資金供應的穩定。

          3.更新生產(chǎn)設備:對老化設備進(jìn)行更換或升級,提高生產(chǎn)效率,降低維修成本。

          c.加強企業(yè)社會(huì )責任

          1.積極參與社會(huì )公益事業(yè):開(kāi)展各種公益活動(dòng),提升企業(yè)形象。

          2.全面推進(jìn)綠色可持續發(fā)展:加大環(huán)保投入,執行各項環(huán)保政策,提高生產(chǎn)過(guò)程的環(huán)境友好性。

          4.結語(yǔ)

          雖然我們面臨著(zhù)諸多生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難,但我們相信在正確的決策和行動(dòng)下,企業(yè)一定能夠克服困難,實(shí)現持續發(fā)展。我們將密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),加快創(chuàng )新步伐,不

          斷提升內部管理能力,承擔社會(huì )責任。謹代表公司全體員工,衷心感謝領(lǐng)導對我們的關(guān)心和支持,我們將竭盡全力,使企業(yè)早日走出困境,獲得更大的發(fā)展。

        篇三:企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難說(shuō)明

          

          企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難情況說(shuō)明

          說(shuō)明是一個(gè)漢語(yǔ)詞匯,讀音為shuōmíng,意思是解釋清楚,講明解;說(shuō)明原因。也指解釋的話(huà);說(shuō)明的文字;證明。以下是小編為大家收集的企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難情況說(shuō)明【六篇】,僅供參考,歡迎大家閱讀。

          企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難情況說(shuō)明篇1一、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本狀況

          項目背景:xxxx有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)xxx公司)

          20xx年x月x日,xxxx有限公司和xxx公司簽訂《訂購合同》,定下后道成品運輸物流設備采購合同。合約規定一年后交貨。違約或延期支付違約金。

          20xx年x月x日,xxx公司開(kāi)始尋找采購此設備的一系列備品。期間,xxx公司多位業(yè)務(wù)多處咨詢(xún)尋找貨源,因后道成品運輸物流設備的規格尺寸不是標準范圍內的,業(yè)務(wù)費用的花費超出計劃支出xx%。

          另一方面,年底原址動(dòng)遷,需要在20xx年x月x日前搬遷,這一突發(fā)事件讓本來(lái)就已陷入困境的后道成品運輸物流設備訂購安裝、調試項目雪上加霜。無(wú)奈,xxx公司只得停止一切運作,全力廠(chǎng)房搬遷。

         ?。ㄒ唬┢髽I(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍和附屬其他業(yè)務(wù)狀況xxx公司獲得的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照標明的營(yíng)業(yè)范圍是:銷(xiāo)售自動(dòng)化設備、倉儲設備、機械設備、電子電器產(chǎn)品、包裝材料、辦公家具、五金制品、建材、日用百貨。(涉及行政許可的,憑許可證經(jīng)營(yíng))。

         ?。ǘ┍灸甓壬a(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況xx公司認真貫徹公司確定的經(jīng)營(yíng)方針、落實(shí)公司20xx年工作會(huì )議精神,安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)狀況良好,實(shí)現年度安全運行xxx天。全年未發(fā)生一般設備事故和重大人身傷害事故。

          管理是企業(yè)生存和發(fā)展的重要基礎,從必須程度上講,xxx公司管理水平不是很高。公司管理不善嚴重影響公司運行的質(zhì)量和公司效益的增長(cháng),保修期內復修次數增多,大大增大了成本支出費用,直接影響公司經(jīng)濟效益。從目前狀況看,xxx公司的管理水平有待提高,制度有待健全完善。

          二、利潤實(shí)現、分配及企業(yè)虧損狀況

         ?。ㄒ唬┲鳡I(yíng)業(yè)務(wù)收入的同比增減額及其主要影響因素20xx年度主營(yíng)業(yè)務(wù)收入xxx萬(wàn)元,較上年同期降低了xxx萬(wàn)元,公司動(dòng)遷、管理、受金融危機等綜合因素影響所致。材料費增加主要由銷(xiāo)售成本漲價(jià)影響;

         ?。ǘ┬蘩碣M增加是由于今年有B級檢修,而去年只有C級檢修;折舊成本增加的原因是本年購入部分固定資產(chǎn)增加計提折舊所致;財務(wù)費用降低主要是今年往來(lái)轉賬次數大大少于去年的影響。

         ?。ㄈ┢渌麡I(yè)務(wù)收入、支出的增減變化:無(wú)

         ?。ㄋ模┩扔绊懫渌找娴闹饕马棧簾o(wú)

         ?。ㄎ澹├麧櫡峙錉顩r由于20xx年虧損xx萬(wàn)元,而20xx年虧損xx萬(wàn)元,總的還是虧損,故本年未進(jìn)行利潤分配。

         ?。├麧櫛碇袛祿儎?dòng)幅度較大項目說(shuō)明

         ?。ㄆ撸├麧櫩傤~、財務(wù)費用之變動(dòng)原因見(jiàn)前述分項說(shuō)明。

         ?。ò耍?huì )計政策變更的原因及其對利潤總額的影響數額;會(huì )計估計變更對利

          潤總額的影響數額;執行新會(huì )計準則對利潤總額的影響數額:無(wú)。

         ?。ň牛┨潛p企業(yè)虧損額20xx年實(shí)現凈利潤-xx萬(wàn)元。

          由于公司的銷(xiāo)售計劃無(wú)法如期完成而生產(chǎn)成本持續走高公司的經(jīng)營(yíng)虧損有加劇之虞。

          特此說(shuō)明!

          企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難情況說(shuō)明篇2縣經(jīng)委:

          我公司是從事丁基復合橡膠、丁基內胎、活性硅粉、活性劑、白炭黑、防老劑的生產(chǎn)和銷(xiāo)售及丁基內胎進(jìn)出口業(yè)務(wù)的化工生產(chǎn)企業(yè)。公司占地面積39畝,現有職工及技術(shù)人員120多人,總資產(chǎn)3023萬(wàn)。受?chē)H金融危機的影響,我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到前所未有的挑戰。自去年下半年以來(lái),由于國內消費需求放緩,我公司所生產(chǎn)的丁基內胎不僅價(jià)格大幅下降,而且有價(jià)無(wú)市,到致產(chǎn)品滯銷(xiāo)積壓,企業(yè)經(jīng)營(yíng)出現滑坡,一時(shí)間訂單驟減,產(chǎn)能過(guò)剩,開(kāi)工不足,產(chǎn)銷(xiāo)萎縮,09年銷(xiāo)售總額2571萬(wàn),總利潤負53萬(wàn),企業(yè)從此舉步維艱。

          在我們最困難的時(shí)候,縣委政府急企業(yè)所急,憂(yōu)企業(yè)所憂(yōu),適時(shí)制定的一系列惠及企業(yè)政策,對企業(yè)進(jìn)行了全方位幫助,使我們倍感溫暖。面對困難,我們迎難而上,采取加強管理、調整結構、開(kāi)辟市場(chǎng)等措施,努力化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。通過(guò)節能增效、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、廣泛參展并承諾不減員、不減薪、不拖欠使員工看到未來(lái),穩定了職工隊伍,留住了企業(yè)發(fā)展的希望,也為社會(huì )穩定做出了應有的貢獻。

          盡管如此,我們現在仍然沒(méi)有從根本上擺脫困境,經(jīng)常表現出捉襟見(jiàn)肘的窘境,仍需要縣委政府的大力支持,以期在2023年能有一個(gè)良好的前景。

          特此申請,請審批。

          安徽省華洋橡膠有限公司

          20xx年x月x日

          企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難情況說(shuō)明篇3xx市國稅局xxx分局:

          我公司----xxxx汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司,成立于20xx年x月x日,主營(yíng)xx鈴木品牌汽車(chē)銷(xiāo)售、xx品牌汽車(chē)銷(xiāo)售以及總成修理服務(wù)。公司成立至今,先后三次變更股東及法人,最后一次變更時(shí)間是20xx年x月份。

          我公司現任經(jīng)營(yíng)者于20xx年x月底接手公司時(shí),公司的管理比較混亂,在職員工僅有x人,公司虧損嚴重,僅xx年就虧損了xxx萬(wàn)元,車(chē)輛銷(xiāo)售情況非常不好,而且庫存車(chē)輛僅為x臺。因此,在此后的一段時(shí)間里,公司經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)還是放在了公司的管理方面,完善公司的各項規章制度,完善充實(shí)各崗位所需人員,進(jìn)行專(zhuān)業(yè)能力培訓,積極拓展市場(chǎng),為以后的經(jīng)營(yíng)做好基礎工作。

          此后,公司在20xx年實(shí)現銷(xiāo)售收入xxx萬(wàn),期末庫存車(chē)輛32臺,雖然當年的最終經(jīng)營(yíng)成果是虧損了xx萬(wàn),當時(shí)相比之前的經(jīng)營(yíng),公司的管理相對正規,人員相對穩定,庫存有所增加,銷(xiāo)售收入也有所提高。之后在20xx年,公司將經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)依舊放在公司的管理上面,同時(shí)積極拓展市場(chǎng),先后在金州建立了分公司,以及在盤(pán)錦建立了二級經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn),因此,雖然20xx年公司實(shí)現銷(xiāo)售收入xxx萬(wàn),但是成本相對增加,而且單車(chē)的毛利降低,同時(shí),對于20xx年以及20xx年的賬面時(shí)間較長(cháng)的車(chē)輛進(jìn)行了處理,這在一定程度上也影響了當年利潤,導致當年公司虧損xx萬(wàn)。

          不過(guò),經(jīng)過(guò)xx年及xx年的整頓、鋪墊,公司于20xx年終于實(shí)現了盈利,20xx年公司實(shí)現銷(xiāo)售收入xxx萬(wàn),期末庫存金額達到xxx萬(wàn),當年盈利xx萬(wàn)并已申請彌補往年虧損。

          同時(shí),在公司的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,由于庫存由當初接手時(shí)的x臺車(chē)增加到20xx年期末的xxx臺車(chē),賬面金額由當初接手時(shí)的xx萬(wàn)增加到20xx年期末的xxx萬(wàn),庫存金額增加近xxx萬(wàn),導致增值稅進(jìn)項稅一致存在留抵金額,故單位暫時(shí)沒(méi)有繳納增值稅。同時(shí)由于公司在20xx年才實(shí)現經(jīng)營(yíng)盈利,因此也沒(méi)有繳納企業(yè)所得稅。不過(guò),請分局領(lǐng)導放心,隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展壯大,我們努力實(shí)現年年盈利,爭取多多納稅,實(shí)現國家、政府以及企業(yè)共贏(yíng)的目標。

          綜上情況,-市國稅局市局稽查部門(mén)已于20xx年x月對我公司20xx年---20xx年連續x年的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了稽查核實(shí),并出具了稽查報告,請領(lǐng)導核實(shí)。

          企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難情況說(shuō)明篇4一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難如何裁員

          根據《勞動(dòng)法》有關(guān)規定,企業(yè)瀕臨破產(chǎn)或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生困難,確需裁減人員的,可以解除勞動(dòng)合同。在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴重困難是隨時(shí)可能出現的,這時(shí),不能再像計劃經(jīng)濟條件下那樣,依靠行政手段擺脫困難,而只能依靠企業(yè)自身的力量。如果企業(yè)沒(méi)有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)自主權包括用人權,就可能使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出現更為嚴重的局面;如果企業(yè)行使上述權利,則有可能減輕困難并逐步擺脫困境。因此,裁減人員對用人單位來(lái)說(shuō),可能是不得不作出的選擇。宋某等人所在的企業(yè)因產(chǎn)品滯銷(xiāo),無(wú)力償還貸款而被宣布瀕臨破產(chǎn),進(jìn)行整頓,企業(yè)決定轉產(chǎn)、裁員是可以理解的,也是合法的。

          但是,企業(yè)裁減人員必須履行法定的程序。勞動(dòng)部[1994]447號文《企業(yè)經(jīng)

          濟性裁減人員規定》中指出:

          1、提前30日向工會(huì )或者全體職工說(shuō)明情況,并提供有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的資料;

          2、提出裁減人員方案,內容包括:被裁減人員名單,裁減時(shí)間及實(shí)施步驟,符合法律、法規規定和集體合同約定的被裁減人員經(jīng)濟補償辦法;

          3、將裁減人員方案征求工會(huì )或者全體職工的意見(jiàn),并對方案進(jìn)行修改和完善;

          4、向當地勞動(dòng)行政部門(mén)報告裁減人員方案以及工會(huì )或者全體職工的意見(jiàn),并聽(tīng)取勞動(dòng)行政部門(mén)的意見(jiàn);

          5、由用人單位正式公布裁減人員方案,與被裁減人員辦理解除勞動(dòng)合同手續,按照有關(guān)規定向被裁減人員本人支付經(jīng)濟補償金,出具裁減人員證明書(shū)。

          二、經(jīng)濟性裁員的補償標準是什么

          1、解除或終止合同《勞動(dòng)合同法》第四十七條規定,此種情況的經(jīng)濟補償按勞動(dòng)者在本單位的工作年限,每滿(mǎn)一年支付一個(gè)月工資的標準支付。六個(gè)月以上不滿(mǎn)一年的,按一年計算;不滿(mǎn)六個(gè)月的,向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資。勞動(dòng)者月工資高于用人單位所在直轄市、省(區)的市級人民政府公布的本地區上年度職工月平均工資三倍的,經(jīng)濟補償標準為職工月平均工資的三倍,支付年限最高不超過(guò)十二年(月工資是指勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同解除或終止前十二個(gè)月的平均工資)。

          2、用人單位單方解除勞動(dòng)合同《勞動(dòng)合同法》第四十六條規定,下列情形

          下,用人單位單方解除勞動(dòng)合同的,應向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟補償:

          (1)用人單位依照本法第四十條規定解除勞動(dòng)合同的:即勞動(dòng)者患病或非因公負傷,在規定的醫療期滿(mǎn)后不能從事原工作,也不能從事由用人單位另行安排的工作的;勞動(dòng)者不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓或者調整工作崗位,仍不能勝任工作的;勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據的客觀(guān)情況發(fā)生重大變化,致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行,經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商,未能就變更勞動(dòng)合同內容達成協(xié)議的;用人單位提前30日以書(shū)面形式通知勞動(dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者1個(gè)月工資后解除勞功合同的。

          (2)用人單位依照本法第四十一條第一款規定解除勞動(dòng)合同的:即用人單位依法裁員。

          3、雙方協(xié)商解除勞動(dòng)合同《勞動(dòng)合同法》第四十六條規定,用人單位提出解除勞動(dòng)合同并與勞動(dòng)者協(xié)商一致的,應向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟補償。也就是說(shuō),不是雙方協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同,用人單位就要支付經(jīng)濟補償。只有由用人單位提出解除勞動(dòng)合同,雙方協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同,用人單位才應向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟補償;若是勞動(dòng)者提出要求,雙方協(xié)商一致解除合同,用人單位可以不支付經(jīng)濟補償。此外,《勞動(dòng)合同法》還規定,除用人單位維持或者提高勞動(dòng)合同約定條件續訂勞動(dòng)合同,勞動(dòng)者不同意續訂的情形外,用人單位依照本法第四十四條第一項規定終止固定期限勞動(dòng)合同的;用人單位被依法宣告破產(chǎn)的;用人單位被吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執照、責令關(guān)閉、撤銷(xiāo)的;用人單位決定提前解散而終止勞動(dòng)合同的。用人單位也應當向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟補償。

          企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難情況說(shuō)明篇5XX有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)本公司)系由XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司投資設立的外商獨資企業(yè)。公司于XXXX年XX月XX日成立,公司的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照注冊號為XXXXXXXXXXX,經(jīng)營(yíng)期限為XX年。公司注冊地址為:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。公司的經(jīng)營(yíng)范圍為:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)手提

          式電視、收音機連燈具、手提式電子制冷保溫兩用冰箱、負離子空氣清新機、手提式CD機連燈具、磁帶收音機連燈具、電筒及各類(lèi)光源類(lèi)產(chǎn)品、吸塵器、防盜器材、塑膠制品、模具。

          目前本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本情況如下:

          本公司目前處于經(jīng)營(yíng)虧損狀態(tài),缺乏資金、技術(shù)、人力等各方面的支持,特別是資金。虧損原因主要有以下幾方面:

          1.本公司生產(chǎn)的主要產(chǎn)品為照明燈具,由于目前從事光電行業(yè)的公司過(guò)多,市場(chǎng)競爭激烈,出口銷(xiāo)售額近年來(lái)逐漸減少,成本又上升,導致銷(xiāo)售凈利潤率呈負數。

          2.公司因資金匱乏,開(kāi)發(fā)部開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品進(jìn)度緩慢,導致開(kāi)發(fā)新客戶(hù)進(jìn)展緩慢。

          3.資金的缺乏更導致對先進(jìn)設備的購買(mǎi)不足,設備無(wú)法及時(shí)更新,直接影響工作效率,也是導致客戶(hù)流失的一大因素。

          4.所有的原材料及輔料,價(jià)格逐步提高上漲,再者企業(yè)員工素質(zhì)低,節約意識不強,由此導致原材料成本上升。

          5.大量陳舊設備閑置無(wú)用,占用資金,設備貶值,無(wú)法收回成本。

          6.一些貨品銷(xiāo)售不動(dòng),又無(wú)法退換,也導致資金被占用。

          7.工人技術(shù)薄弱,因資金不到位,導致技術(shù)培訓工作跟不上,工作效率降低,客戶(hù)流失,業(yè)務(wù)非常少。

          8.人工成本上升,工資要求越來(lái)越高,高端人才無(wú)法引進(jìn),經(jīng)營(yíng)狀況改善不易。人員工資增加,客戶(hù)量少,以致陷入兩難境地。

          由于以上原因,本公司目前處于虧損狀態(tài),舉步維艱,望XX村委能給予必要的幫助與支持,農民生活補償費還按原來(lái)的金額繳納,不要增加農民生活補償費的繳納金額。

          企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難情況說(shuō)明篇6**市人力資源和社會(huì )保障局:

          **有限公司**成立于2023年,注冊資金為伍佰萬(wàn)圓,*。

          公司始終貫徹

          以人為本,科學(xué)管理,服務(wù)第一,顧客至上

          的經(jīng)營(yíng)管理原則,面對當前國內外經(jīng)濟形勢復雜多變的大環(huán)境下我國經(jīng)濟也受到了嚴重的沖擊,我公司也面臨巨大的挑戰。在此次沖擊及國家宏觀(guān)政策調控的大環(huán)境下,目前公司正處于轉型期,資金來(lái)源主要依靠房地產(chǎn)項目,近幾年正值國家整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)不景氣,流動(dòng)資金減少,集團公司發(fā)展遇到瓶徑問(wèn)題。截止目前**項目已投資約8億元人民幣,項目投資大、周期長(cháng),流動(dòng)資金的減少、經(jīng)營(yíng)現狀的惡性循環(huán)使我公司陷入了困境,自2023年至今我商管公司一直處于虧損狀態(tài),但在面臨種種困境的情況下我公司仍把社會(huì )保險費用按期如數上交;2023年以來(lái)沒(méi)有出現拖欠職工工資等違法、侵權行為;為穩定企業(yè)就業(yè)崗位減少支出公司并沒(méi)有采取裁員措施或盡量減少裁員,目前公司仍保持在50余人左右。

          考慮到我公司目前的狀況,單憑自身努力力量很是單薄,在我們面臨困境的情況下**省出臺了30條措施促進(jìn)全省經(jīng)濟平穩較快發(fā)展猶如雪中送炭,其中針對社保方面出臺了政策扶持2023年,允許困難企業(yè)緩繳養老、醫療、失業(yè)、工傷、生育保險費,緩繳期限暫定6個(gè)月;可適當降低參保企業(yè)醫療、失業(yè)、工傷、生育保險費率,一般降幅不低于30%;可使用失業(yè)保險結余基金支付困難企

          業(yè)穩定就業(yè)崗位補貼,補貼額不低于上年度結余額的30%;參保企業(yè)人均工資低于上年度全省在崗職工平均工資60%的,單位繳納社會(huì )保險費基數可按企業(yè)實(shí)際工資總額核定

          。因此我公司殷切地希望社保局給予緩繳社會(huì )保險費、享受社會(huì )保險補貼政策支持。

          我公司希望領(lǐng)導可以重視目前企業(yè)遇到的資金流動(dòng)難問(wèn)題,切實(shí)減輕企業(yè)負擔,幫助我企業(yè)擺脫困境。所以希望領(lǐng)導給予重視、給予幫助、給予解決,盡快帶領(lǐng)我們企業(yè)走出經(jīng)營(yíng)中的困境。

          ***有限公司

          20xx年x月x日

        篇四:企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難說(shuō)明

          

          企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難情況說(shuō)明模板

          尊敬的貴公司領(lǐng)導:

          感謝貴公司一直以來(lái)的支持與合作,我們深感榮幸。我們很遺憾地必須向貴公司說(shuō)明我們目前正面臨的一些經(jīng)營(yíng)困難。希望通過(guò)這份說(shuō)明,能夠得到貴公司的理解和支持。

          一、宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境影響

          當前,國內外宏觀(guān)經(jīng)濟形勢嚴峻,全球經(jīng)濟受到了多方面的不利影響,國內市場(chǎng)消費不如預期,市場(chǎng)需求疲弱。國際貿易保護主義傾向明顯抬頭,進(jìn)出口受到了重大沖擊。

          二、行業(yè)發(fā)展瓶頸

          所在行業(yè)發(fā)展面臨多重難題,市場(chǎng)競爭異常激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,價(jià)格戰不斷,供應鏈成本持續攀升,行業(yè)盈利受到壓制。行業(yè)發(fā)展趨勢的變化和技術(shù)革新給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了諸多挑戰。

          三、內部管理和運營(yíng)困難

          企業(yè)管理層面存在一定的短板,內部運營(yíng)和管理難以有效跟上外部環(huán)境的快速變化,人員流動(dòng)較大,人才儲備不足。資金鏈、物流鏈、信息鏈等方面也存在一定的問(wèn)題。

          四、影響及應對措施

          這些經(jīng)營(yíng)困難不僅對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了嚴重影響,也給我們各方面的合作帶來(lái)了相應的負面影響。面對當前的困境,我們已經(jīng)采取了多項應對措施,包括調整產(chǎn)品結構,優(yōu)化管理制度,加強內部培訓等,以期能夠盡快克服困難,恢復正常經(jīng)營(yíng),并與各方共同努力、攜手共進(jìn)。

          我們真誠地希望貴公司能夠理解并支持我們,我們已經(jīng)制定了詳細的應對計劃,努力克服種種困難,盡快走出困境。我們相信,有貴公司的理解和支持,我們一定能夠渡過(guò)難關(guān),迎來(lái)更加美好的明天。

          謹此說(shuō)明,祈盼貴公司能夠諒解,并給予我們寶貴的支持與幫助。

          此致

          敬禮

         ?。ㄆ髽I(yè)負責人簽名)

          日期:年

          月

          日

        篇五:企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難說(shuō)明

          

          企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難報告(3篇)

          企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難報告(精選3篇)

          企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難報告

          篇1企業(yè)困難申請報告范文篇一:

          __市人力資源和社會(huì )保障局:

          __有限公司成立于20__年,注冊資金為伍佰萬(wàn)圓,_。

          公司始終貫徹“以人為本,科學(xué)管理,服務(wù)第一,顧客至上”的經(jīng)營(yíng)管理原則,面對當前國內外經(jīng)濟形勢復雜多變的大環(huán)境下我國經(jīng)濟也受到了嚴重的沖擊,我公司也面臨巨大的挑戰。在此次沖擊及國家宏觀(guān)政策調控的大環(huán)境下,目前公司正處于轉型期,資金來(lái)源主要依靠房地產(chǎn)項目,近幾年正值國家整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)不景氣,流動(dòng)資金減少,集團公司發(fā)展遇到瓶徑問(wèn)題。截止目前__項目已投資約8億元人民幣,項目投資大、周期長(cháng),流動(dòng)資金的減少、經(jīng)營(yíng)現狀的惡性循環(huán)使我公司陷入了困境,自20__年至今我商管公司一直處于虧損狀態(tài),但在面臨種種困境的情況下我公司仍把社會(huì )保險費用按期如數上交;20__年以來(lái)沒(méi)有出現拖欠職工工資等違法、侵權行為;為穩定企業(yè)就業(yè)崗位減少支出公司并沒(méi)有采取裁員措施或盡量減少裁員,目前公司仍保持在50余人左右。

          考慮到我公司目前的狀況,單憑自身努力力量很是單薄,在我們面臨困境的情況下__省出臺了30條措施促進(jìn)全省經(jīng)濟平穩較快發(fā)

          展猶如雪中送炭,其中針對社保方面出臺了政策扶持“20__年,允許困難企業(yè)緩繳養老、醫療、失業(yè)、工傷、生育保險費,緩繳期限暫定6個(gè)月;可適當降低參保企業(yè)醫療、失業(yè)、工傷、生育保險費率,一般降幅不低于30%;可使用失業(yè)保險結余基金支付困難企業(yè)穩定就業(yè)崗位補貼,補貼額不低于上年度結余額的30%;參保企業(yè)人均工資低于上年度全省在崗職工平均工資60%的,單位繳納社會(huì )保險費基數可按企業(yè)實(shí)際工資總額核定”。因此我公司殷切地希望社保局給予緩繳社會(huì )保險費、享受社會(huì )保險補貼政策支持。

          我公司希望領(lǐng)導可以重視目前企業(yè)遇到的資金流動(dòng)難問(wèn)題,切實(shí)減輕企業(yè)負擔,幫助我企業(yè)擺脫困境。所以希望領(lǐng)導給予重視、給予幫助、給予解決,盡快帶領(lǐng)我們企業(yè)走出經(jīng)營(yíng)中的困境。

          企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難報告

          篇2合伙企業(yè)經(jīng)營(yíng)項目合同

          姓名:,男,漢族,年

          月

          日出生,住址:,身份證號:

          姓名:,男,漢族,年

          月

          日出生,住址:,身份證號:

          姓名:,男,漢族,年

          月

          日出生,住址:,身份證號:

          第一條合伙宗旨:雙方共同經(jīng)營(yíng),共同發(fā)展

          第二條

          合伙企業(yè)名稱(chēng):

          第三條

          合伙企業(yè)經(jīng)營(yíng)項目和范圍:機械加工

          第四條合伙期限五年,自

          年

          月

          日起,至

          年

          月

          日止,合伙企業(yè)的成立時(shí)間以工商部門(mén)核發(fā)的營(yíng)業(yè)執照為準。

          第五條出資金額、方式、期限。

          (一)合伙人

          以現金方式出資,計人民幣

          萬(wàn)元。

          (二)合伙人

          以現金方式出資,計人民幣

          萬(wàn)元。

          (三)合伙人

          以現金方式出資,計人民幣

          萬(wàn)元。

          (四)各合伙人的出資,于

          年

          月

          日以前交齊。

          (五)本合伙出資共計人民幣

          萬(wàn)元。合伙期間各合伙人的出資為共有財產(chǎn),不得隨意請求分割。合伙終止后,各合伙人的出資仍為個(gè)人所有,屆時(shí)予以返還。

          第六條盈余分配與債務(wù)承擔。合伙各方共同經(jīng)營(yíng)、共同勞動(dòng),共擔風(fēng)險,共負盈虧。

          (一)盈余分配:以出資額為依據,按比例分配。

          (二)債務(wù)承擔:合伙債務(wù)先以合伙財產(chǎn)償還,合伙財產(chǎn)不足清償時(shí),以出資額為依據,按比例承擔。

          (特別提示:債務(wù)承擔部份,各合伙人任何一方對外償還后,另一方應當按比例在10日內向對方清償自己應負擔的部分。)

          第七條

          入伙、退伙、出資的轉讓。

          (一)入伙。

          1、新合伙人入伙,必須經(jīng)全體合伙人同意;

          2、新合伙人承認并簽署本合伙協(xié)議;

          3.、除合伙協(xié)議另有約定外,入伙的新合伙人與原合伙人享有同等權利,承擔同等責任。入伙的新合伙人對入伙前合伙企業(yè)的債務(wù)承擔連帶責任。

          (二)退伙。

          1、自愿退伙。合伙的經(jīng)營(yíng)期限內,有下列情形之一時(shí),合伙人可以退伙:

         ?、?、合伙協(xié)議約定的退伙事由出現;

         ?、?、經(jīng)全體合伙人同意退伙;

         ?、?、發(fā)生合伙人難以繼續參加合伙企業(yè)的事由。

          合伙協(xié)議未約定合伙企業(yè)的經(jīng)營(yíng)期限的,合伙人在不給合伙企業(yè)事務(wù)執行造成不利影響的情況下,可以退伙,但應當提前30日書(shū)面通知其他合伙人。合伙人擅自退伙給其他合伙人造成損失的,應當賠償損失。

          2.當然退伙。合伙人有下列情形之一的,當然退伙:

         ?、偎劳龌蛘弑灰婪ㄐ嫠劳?

         ?、诒灰婪ㄐ鏋闊o(wú)民事行為能力人;

         ?、蹅€(gè)人喪失償債能力;

         ?、鼙蝗嗣穹ㄔ簭妶绦性诤匣锲髽I(yè)中的全部財產(chǎn)份額。以上情形的退伙以實(shí)際發(fā)生之日為退伙生效日。

          3.除名退伙。合伙人有下列情形之一的,經(jīng)其他合伙人一致同意,可以決議將其除名:

         ?、傥绰男谐鲑Y義務(wù);

         ?、谝蚬室饣蛑卮筮^(guò)失給合伙企業(yè)造成損失;

         ?、蹐绦泻匣锲髽I(yè)事務(wù)時(shí)有不正當行為;

         ?、芎匣飬f(xié)議約定的其他事由。

          對合伙人的除名決議應當書(shū)面通知被除名人。被除名人自接到

          除名通知之日起,除名生效,被除名人退伙。除名人對除名決議有異議的,可以在接到除名通知之日起30日內,向人民法院起訴。

          合伙人退伙后,其他合伙人與該退伙人按退伙時(shí)的合伙企業(yè)的財產(chǎn)狀況進(jìn)行結算。

          (三)出資的轉讓。允許合伙人轉讓其在合伙中的全部或部分財產(chǎn)份額。在同等條件下,合伙人有優(yōu)先受讓權。如向合伙人以外的第三人轉讓?zhuān)谌藨慈牖飳Υ?,否則以退伙對待轉讓人。合伙人以外的第三人受讓合伙企業(yè)財產(chǎn)份額的,經(jīng)修改合伙協(xié)議即成為合伙企業(yè)的合伙人。第八條

          合伙負責人及合伙事務(wù)執行。

          (一)、全體合伙人共同執行合伙企業(yè)事務(wù)。全體合伙人決定,推舉江永承為合伙負責人,管理合伙企業(yè)日常事務(wù),具體分工如下:

          江永承負責拓展業(yè)務(wù),與客戶(hù)訂立合同

          陳遠志負責車(chē)床加工等技術(shù)問(wèn)題

          潘進(jìn)明負責洗床加工等技術(shù)問(wèn)題

          第九條

          合伙人的權利和義務(wù)。

          (一)合伙人的權利:

          1、合伙事務(wù)的經(jīng)營(yíng)權、決定權和監督權,合伙的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)由合伙人共同決定,無(wú)論出資多少,每個(gè)人都有表決權,下列事項需經(jīng)全體合伙人一致同意:

          a、處理合伙企業(yè)不動(dòng)產(chǎn)或重大機器設備的。

          b、改變合伙企業(yè)名稱(chēng)或向工商局辦理變更登記手續的。

          c、以合伙企業(yè)名義為他人提供擔保的。

          d、聘任合伙人以外的人對合伙企業(yè)進(jìn)行管理的。

          e、處理流動(dòng)資金壹萬(wàn)元以上的2、合伙人享有合伙利益的分配權;

          3、合伙人分配合伙利益應按出資額的比例進(jìn)行,合伙經(jīng)營(yíng)積累的財產(chǎn)歸合伙人共有;

          4、合伙人有退伙的權利。

          (二)合伙人的義務(wù):

          1、按照合伙協(xié)議的約定維護合伙財產(chǎn)的統一;

          2、分擔合伙的經(jīng)營(yíng)損失的債務(wù);

          3、為合伙債務(wù)承擔連帶責任。

          第十條

          禁止行為。

          (一)、未經(jīng)全體合伙人同意,禁止任何合伙人私自以合伙企業(yè)名義進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng);如其業(yè)務(wù)獲得利益歸全體合伙人,造成合伙企業(yè)損失的,按實(shí)際損失進(jìn)行賠償。

          (二)、禁止合伙人參與經(jīng)營(yíng)與本合伙企業(yè)相競爭的業(yè)務(wù);

          (三)、除合伙協(xié)議另有約定或者經(jīng)全體合伙人同意外,合伙人不得同本合伙企業(yè)進(jìn)行交易。

          (四)合伙人不得從事?lián)p害本合伙企業(yè)利益的活動(dòng)。

          第十一條

          合伙企業(yè)營(yíng)業(yè)的繼續。

          (一)在退伙的情況下,其余合伙人有權繼續以原企業(yè)名稱(chēng)繼續經(jīng)營(yíng)原企業(yè)業(yè)務(wù),也可以選擇、吸收新的合伙人入伙經(jīng)營(yíng)。

          (二)在合伙人死亡或被宣告死亡的情況下,依死亡合伙人的繼

          承人的選擇,既可以退繼承人應繼承的財產(chǎn)份額,繼續經(jīng)營(yíng);也可依照合伙協(xié)議的約定或者經(jīng)全體合伙人同意,接納繼承人為新的合伙人繼續經(jīng)營(yíng)。

          第十二條

          合伙的終止和清算。

          (一)合伙因下列情形解散:

          1、合伙期限屆滿(mǎn);

          2、全體合伙人同意終止合伙關(guān)系;

          3、已不具備法定合伙人數;

          4、合伙事務(wù)完成或不能完成;

          5、被依法撤銷(xiāo);

          6、出現法律、行政法規規定的合伙企業(yè)解散的其他原因。

          (二)、合伙的清算:

          1、合伙解散后應當進(jìn)行清算,并通知債權人。

          2、清算人由全體合伙人擔任或經(jīng)全體合伙人過(guò)半數同意,自合伙企業(yè)解散后15日內指定合伙人或委托第三人,擔任清算人。15日內未確定清算人的,合伙人或者其他利害關(guān)系人可以申請人民法院指定清算人。

          3、合伙財產(chǎn)在支付清算費用后,按下列順序清償:合伙企業(yè)所欠招用的職工工資和勞動(dòng)保險費用;合伙企業(yè)所欠稅款;合伙企業(yè)的債務(wù);返還合伙人的出資。

          4、清償后如有剩余,則按本協(xié)議第六條第一款的辦法進(jìn)行分配。

          5、清算時(shí)合伙有虧損,合伙財產(chǎn)不足清償的部分,依本協(xié)議第

          六條第二款的辦法辦理。各合伙人應承擔無(wú)限連帶清償責任,合伙人由于承擔連帶責任,所清償數額超過(guò)其應當承擔的數額時(shí),有權向其他合伙人追償。

          第十三條

          違約責任。

          (一)、合伙人未按期繳納或未繳足出資的,應當賠償由此給其他合伙人造成的損失;如果逾期壹年仍未繳足出資,按退伙處理。

          (二)、合伙人未經(jīng)其他合伙人一致同意而轉讓其財產(chǎn)份額的,如果他合伙人不愿接納受讓人為新的合伙人,可按退伙處理,轉讓人應賠償其他合伙人因此而造成的損失。

          (三)、合伙人私自以其在合伙企業(yè)中的財產(chǎn)份額出質(zhì)的,其行為無(wú)效,或者作為退伙處理;由此給其他合伙人造成損失的,承擔賠償責任。

          (四)、合伙人嚴重違反本協(xié)議、或因重大過(guò)失或違反法律、法規的規定而導致合伙企業(yè)解散的,應當對其他合伙人承擔賠償責任。

          (五)、合伙人違反第九、十條規定,應按合伙企業(yè)實(shí)際損失賠償,對勸阻不聽(tīng)者可由全體合伙人決定除名。

          第十四條

          合同爭議解決方式。

          凡因本協(xié)議或與本協(xié)議有關(guān)的一切爭議,合伙人之間共同協(xié)商,如協(xié)商不成,提交所在地人民法院處理。

          第十五條

          其他。

          (一)、經(jīng)協(xié)商一致,合伙人可以修改本協(xié)議或對未盡事宜進(jìn)行補充;補充、修改內容與本協(xié)議相沖突的,以補充、修改后的內容為準。

          (二)、本協(xié)議書(shū)一式四份,合伙人各執一份,見(jiàn)證人一份,具有同等法律效力。

          (三)、本協(xié)議書(shū)經(jīng)全體合伙人簽名后生效。

          全體合伙人簽名:

          簽約時(shí)間:

          年

          月

          日

          企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難報告

          篇3為深化企業(yè)改革,探索搞活商業(yè)企業(yè)的新路子,調動(dòng)經(jīng)營(yíng)者和職工的積極性,和平商場(chǎng)實(shí)行“百元利潤計酬”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)責任制。沈陽(yáng)商業(yè)管理局(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)決定聘任同志(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)經(jīng)營(yíng)____市和平商場(chǎng)。為明確甲乙雙方的責任,特制訂本合同。

          一、甲方將____市和平商場(chǎng)委托給乙方經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)期為_(kāi)_______年。自________年____月日起至________年____月____日止。

          二、自合同生效之日起,乙方為_(kāi)___市和平商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者,是企業(yè)的法人代表,擁有充分的企業(yè)經(jīng)營(yíng)、機構設置、人事安排的自主權;自有資金支配權;企業(yè)內部收人分配形式和辦法決定權;在保證企業(yè)資產(chǎn)的完整和增值的前提下,有對閑置資產(chǎn)的出租和處理權,但必須報甲方備案。

          三、乙方在經(jīng)營(yíng)期間,必須完成本合同的各項目標(略)。

          四、乙方在經(jīng)營(yíng)期間,在保證實(shí)現合同規定的逐年增長(cháng)的上交利潤指標的前提下,實(shí)行取消工資、獎金、企業(yè)按利潤、商品部按毛利、職工按銷(xiāo)售額定計酬率的“百元利潤計酬”分配辦法。

          1.在經(jīng)營(yíng)期間,企業(yè)實(shí)現基期利潤國家按現行稅率征所得稅55%,增長(cháng)利潤的所得稅減為35%,其余65%部分留給企業(yè),原則上用于發(fā)展生產(chǎn)和集體福利。

          2.由于獎金在稅前列支,將原核定的調節稅率24%調整為31.1%;二步利改稅核定的利潤基數和超基數利潤的調節稅仍按3:7分成的辦法不變。

          3.實(shí)行工資總額同利潤掛鉤,基期利潤部分按24.56%,超基期利潤部分按17.19%的定率(即1:0.7)作為職工計酬額提取。

          4.乙方完成或超過(guò)利潤目標,按不同檔次發(fā)給個(gè)人收人。(略)

          五、經(jīng)營(yíng)者在經(jīng)營(yíng)期間內完不成合同目標,按下列規定處罰:1當年完不成合同利潤目標,扣罰經(jīng)營(yíng)者全年個(gè)人收人的50%2完成當年合同利潤目標,其他三項指標每少完成一項,扣罰經(jīng)營(yíng)者個(gè)人收人的14.3經(jīng)營(yíng)者連續兩年完不成合同利潤目標,扣罰其第________年的全部個(gè)人收人,發(fā)給基本生活費每月50元。甲方有權中止合同,并撤銷(xiāo)委托經(jīng)營(yíng)證書(shū),另行安排工作。4乙方在經(jīng)營(yíng)期間,由于重大決策失誤,或重大過(guò)失,給企業(yè)和國家造成重大損失,要承擔經(jīng)濟法律責任。

          5.經(jīng)營(yíng)期滿(mǎn),有問(wèn)題商品占庫存的比重超過(guò)8%時(shí),每增加1%,扣罰經(jīng)營(yíng)者個(gè)人全年收人的20%

          6.企業(yè)在________年底要實(shí)現服務(wù)質(zhì)量分類(lèi)分級管理的一類(lèi)企業(yè),每延緩________年,扣罰經(jīng)營(yíng)者個(gè)人全年收人的30%

          六、由于國家政策發(fā)生重大變化或發(fā)生人力不可抗拒的因素,確需變更合同時(shí),雙方可協(xié)商修訂合同或作出補充規定,經(jīng)公證后,具有法律效力。

          七、乙方由于意外原因,不能繼續經(jīng)營(yíng)本企業(yè),提出申請后,經(jīng)甲方會(huì )同財政等有關(guān)部門(mén)檢查確認后方可終止合同。

          八、經(jīng)營(yíng)期滿(mǎn),由甲方對乙方的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行評價(jià),審核企業(yè)的資產(chǎn)增值,評審結果作為對乙方的考核依據。

          九、自合同生效之日起,雙方均不得隨意變更、中止或解除合同。如甲方隨意變更或中止合同,造成乙方不能繼續經(jīng)營(yíng),由企業(yè)按乙方的基本工資發(fā)至合同期滿(mǎn)。如乙方隨意變更或中止合同,甲方有權扣回乙方經(jīng)營(yíng)期間內得到的全部個(gè)人收人。

          十、本合同經(jīng)甲乙雙方簽字,經(jīng)____市財政局會(huì )簽和履行公證手續后生效。

          甲方:乙方:

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